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文檔簡介

屈臣氏之店鋪管理精髓(中)一、培訓(xùn)為保證整個(gè)連鎖機(jī)構(gòu)的順暢運(yùn)作,所有政策適時(shí)落實(shí)到位,新老員工能及時(shí)了解公司戰(zhàn)略部署,屈臣氏的管理層非常重視培訓(xùn)這項(xiàng)目任務(wù)。1、新員工入職培訓(xùn),所有新員工經(jīng)過應(yīng)聘入職屈臣氏,都必須來到屈臣氏在廣州海珠廣場的華夏大酒店的總部進(jìn)行為期兩天的企業(yè)文化培訓(xùn),負(fù)責(zé)培訓(xùn)的老師將對所有新員工輸灌企業(yè)的理念思想,然后這些員工將安排到各個(gè)門店進(jìn)行一周的基本操作訓(xùn)練,在這一周里,每個(gè)門店都有一個(gè)固有的培訓(xùn)員進(jìn)行全程培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括:屈臣氏特有的商品陳列知識、商品驗(yàn)收、退貨流程、收銀知識、商品促銷知識、商品知識等等。經(jīng)考核合格后才允許正式上崗服務(wù)。這些培訓(xùn)是所有新入職營運(yùn)部門的員工都必須經(jīng)歷的。2、管理人員培訓(xùn),在屈臣氏,定期對店面的營運(yùn)管理層進(jìn)行培訓(xùn),這里面包括常規(guī)的培訓(xùn)以及戰(zhàn)略培訓(xùn),管理人員都必須經(jīng)歷如《基本督導(dǎo)技巧》、《促銷管理》、《專柜管理》、《盤點(diǎn)管理》、《例會知識與技巧》、《商品陳列原則》等等的專業(yè)培訓(xùn),并且要熟讀共有上下冊兩部的《屈臣氏營運(yùn)手冊》,在營運(yùn)手冊中,將指導(dǎo)所有員工如何按確定的流程去操作,這可謂是屈臣氏實(shí)現(xiàn)連鎖店面達(dá)到幾百間以后,仍然按總部標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行的利器,上冊一共五部分:店鋪運(yùn)作程序、店鋪標(biāo)準(zhǔn)、店鋪應(yīng)急應(yīng)變措施、店鋪文件管理以及各種表格規(guī)范。下冊主要是介紹文件管理以及系統(tǒng)軟件的操作。3、各門店日常培訓(xùn)在屈臣氏也是非常重要的一項(xiàng)作業(yè),早晚兩班的會議上,將會安排有10分鐘左右的時(shí)間進(jìn)行培訓(xùn),其中值得學(xué)習(xí)的是他們員工之間的交叉培訓(xùn),各個(gè)部門互相介紹自己部門的新商品信息,讓所有員工了解商店商品的知識,有利于向顧客介紹。還有是由門店培訓(xùn)員向員工講解一些專業(yè)知識,藥房的藥劑師講解專業(yè)知識,這都是其中非常重要的環(huán)節(jié)。4、培訓(xùn)員培訓(xùn),各門店的培訓(xùn)員要定期到總部進(jìn)行專業(yè)知識培訓(xùn),有利于貫徹執(zhí)行公司的培訓(xùn)工作。5、門店主管、經(jīng)理培訓(xùn)除了定期的進(jìn)行業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),在屈臣氏每月舉行兩次的促銷活動(dòng)中,由于每次都有相關(guān)的主題,為了讓各門店在促銷活動(dòng)、賣場布置、商品陳列、促銷要點(diǎn)方面切實(shí)按公司的要求做到統(tǒng)一,各店經(jīng)理在促銷開始前都要去參觀樣板店。所以,屈臣氏的所有門店能有如此統(tǒng)一的形象,完善的培訓(xùn)機(jī)制起到非常重要的作用。二、顧客服務(wù)屈臣氏相當(dāng)重視顧客服務(wù),這也是讓屈臣氏在顧客滿意度及忠誠度方面能得到很好的表現(xiàn),在顧客服務(wù)方面,屈臣氏不停的去研究顧客的需求,以得出有效而又能讓員工能熟記并方便執(zhí)行的方案。在這方面也很大程度的體現(xiàn)了屈臣氏的人性化管理跟體驗(yàn)式的服務(wù)。所以,屈臣氏的顧客服務(wù)非常簡單:1、歡迎光臨!有什么可以幫到您!所有員工必須對來店的顧客打招呼;微笑!眼神接觸!屈臣氏的管理層注意到,在跟顧客打招呼是一要微笑,二要眼神接觸,只有眼神接觸的招呼才是有效的,才是讓顧客感覺有誠意的;2、遞購物籃!當(dāng)發(fā)現(xiàn)顧客手中的物品超過2件時(shí),第一時(shí)間問顧客是否需要購物籃,當(dāng)發(fā)現(xiàn)顧客提滿一籃商品,幫忙拿到收銀臺,這一切在日常服務(wù)要求中不停的強(qiáng)調(diào),不停的執(zhí)行,讓顧客時(shí)時(shí)感受到被關(guān)心,被重視;3、收銀服務(wù)!收銀服務(wù)是屈臣氏非常關(guān)注的一項(xiàng)服務(wù),屈臣氏發(fā)現(xiàn),顧客由于各種原因,在購物的時(shí)候最怕的是排隊(duì)付款,所以屈臣氏要求,在收銀臺前,一般不能有超過5個(gè)顧客排隊(duì)買單,如果出現(xiàn)這種情況,必須馬上呼叫其他員工幫忙,在得到幫忙需求時(shí),無論員工在忙什么,都會第一時(shí)間趕到收銀臺,解決收銀排隊(duì)問題。4、還有項(xiàng)特別的要求就是當(dāng)顧客咨詢藥劑師,藥劑師一定要以“我是屈臣氏專業(yè)藥劑師,有什么可以幫到您”表明自己專業(yè)身份;5、收銀員推銷促銷商品及換購商品,當(dāng)顧客在付款的時(shí)候,收銀員會在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候向顧客推介優(yōu)惠的促銷商品,這樣的推介成功率還相當(dāng)之高,在屈臣氏經(jīng)常舉行促銷商品的銷售比賽,這是一種非常成功的促銷方式,將會在接下來的促銷方式內(nèi)容中談到;6、歡迎再次光臨!在顧客離開店鋪時(shí),無論是那個(gè)員工,都會打聲招呼:歡迎再次光臨。所有的服務(wù)要求就是這么簡單,這么容易掌握。但卻非常有效。在維護(hù)這些制度的執(zhí)行方面,屈臣氏除了讓管理人員日常監(jiān)督外,最重要的手段是“神秘顧客”。神秘顧客不但監(jiān)督員工服務(wù),還監(jiān)督商品陳列、管理人員工作等等。這些神秘顧客是屈臣氏聘請的專業(yè)調(diào)研公司進(jìn)行執(zhí)行,在神秘顧客的調(diào)查問卷中包括8部分:1、儀表部分;2、店鋪環(huán)境;3、招呼和迎接顧客部分;4、店員態(tài)度部分;5、產(chǎn)品知識部分;6、收銀服務(wù)部分;7、歡送顧客;8、團(tuán)隊(duì)()精神。這樣的調(diào)查,每月將不定期進(jìn)行兩次,每次都會進(jìn)行評分,評出表現(xiàn)優(yōu)秀以及最差的員工,并分別進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰。據(jù)了解,神秘顧客對員工的服務(wù)意識的提高及監(jiān)督作用是非常大的。屈臣氏神秘顧客調(diào)查問卷

商店編號:商店名稱:評分總結(jié)

商店地址:可得分實(shí)際得分折算得分

神秘顧客編號:年齡:性別:儀表

月份:訪問日期:星期:店鋪環(huán)境

到達(dá)時(shí)間:離開時(shí)間:招呼及迎接客人

化妝專柜:店員態(tài)度

產(chǎn)品知識

當(dāng)值員工數(shù)目:收銀服務(wù)

購物小票號碼:歡送客人

購物專柜:收銀員名稱:團(tuán)隊(duì)精神

購物金額:總分

訪問時(shí)間段:觀察目標(biāo):此店于Q3、Q4d及Q5e皆取的分?jǐn)?shù):

值班經(jīng)理是否在現(xiàn)場:1是2否

項(xiàng)目評價(jià)

1、儀表部分

(a)儀表整齊清潔1是2否

請注明未能做到之店員名稱:

沒有戴名牌請紀(jì)錄該店員特征:

針對情況加以詳細(xì)說明:

(b)制服平整及黑皮鞋干凈1是2否請注明未能做到之店員名稱:

沒有戴名牌請紀(jì)錄該店員特征:

針對情況加以詳細(xì)說明:

(c)掛好名牌1是2否

請注明未能做到之店員名稱:

沒有戴名牌請紀(jì)錄該店員特征:

針對情況加以詳細(xì)說明:

2、店鋪環(huán)境部分

(a)店鋪環(huán)境整齊清潔1是2否

針對情況加以詳細(xì)說明:

(b)陳列貨品之設(shè)備(飾品、貨架)及貨品整齊及清潔1是2否針對情況加以詳細(xì)說明:

(c)價(jià)格標(biāo)簽清楚地展示貨品的正確價(jià)格1是2否

針對情況加以詳細(xì)說明:

(d)店內(nèi)的設(shè)備標(biāo)識清楚,正常使用1是2否針對情況加以詳細(xì)說明:

3、招呼及迎接客人部分,任何時(shí)候當(dāng)顧客在店鋪與店員相遇時(shí),他們皆有打招呼:

(a)門口保安1是2否3不適用

請注明未能做到之店員名稱:

沒有戴名牌請紀(jì)錄該店員特征:

針對情況加以詳細(xì)說明:

(b)化妝/促銷1是2否

請注明未能做到之店員名稱:

沒有戴名牌請紀(jì)錄該店員特征:

針對情況加以詳細(xì)說明:

(c)藥劑師需要禮貌地說:我是屈臣氏專業(yè)藥劑師,有什么可以幫助您?1是2否

請注明未能做到之店員名稱:

沒有戴名牌請紀(jì)錄該店員特征:

針對情況加以詳細(xì)說明:

(d)店鋪員工1是2否

請注明未能做到之店員名稱:

沒有戴名牌請紀(jì)錄該店員特征:

針對情況加以詳細(xì)說明:

4、店員態(tài)度部分

(a)店員主動(dòng)推介“當(dāng)期促銷產(chǎn)品”1是2否

請注明未能做到之店員名稱:

沒有戴名牌請紀(jì)錄該店員特征:

針對情況加以詳細(xì)說明:

(b)店員有耐心及樂于協(xié)助顧客(包括一般查詢或?qū)ふ邑浧返臄[放位置)1是2否

請注明未能做到之店員名稱:

沒有戴名牌請紀(jì)錄該店員特征:

針對情況加以詳細(xì)說明:

(c)當(dāng)顧客詢問貨品的位置時(shí),店員能夠做到以下任何一項(xiàng):1是2否

請注明未能做到之店員名稱:

沒有戴名牌請紀(jì)錄該店員特征:

針對情況加以詳細(xì)說明:

(d)當(dāng)顧客手持二件或體積較大或者較重的貨品時(shí),店員能主動(dòng)向顧客提供購物籃1是2否

請注明未能做到之店員名稱:

沒有戴名牌請紀(jì)錄該店員特征:

針對情況加以詳細(xì)說明:

(e)店員尊重顧客的決定:1是2否

請注明未能做到之店員名稱:

沒有戴名牌請紀(jì)錄該店員特征:

針對情況加以詳細(xì)說明:

5、產(chǎn)品知識部分觀察目標(biāo):查詢貨品:

當(dāng)顧客對貨品感興趣時(shí),店員是否能主動(dòng)地為顧客做到下列項(xiàng)目:

(a)介紹貨品之特性及優(yōu)點(diǎn)1是2否3不適用

請注明未能做到之店員名稱:

沒有戴名牌請紀(jì)錄該店員特征:

針對情況加以詳細(xì)說明:

(b)解答顧客對貨品之疑問1是2否3不適用

請注明未能做到之店員名稱:

沒有戴名牌請紀(jì)錄該店員特征:

針對情況加以詳細(xì)說明:

(c)介紹其他同類型之貨品供顧客選擇1是2否3不適用

請注明未能做到之店員名稱:

沒有戴名牌請紀(jì)錄該店員特征:

針對情況加以詳細(xì)說明:

(d)能夠應(yīng)顧客的需求而介紹最合適的貨品1是2否3不適用

請注明未能做到之店員名稱:

沒有戴名牌請紀(jì)錄該店員特征:

針對情況加以詳細(xì)說明:

(e)主動(dòng)推銷附加相關(guān)貨品/主動(dòng)推介當(dāng)期促銷貨品1是2否

請注明未能做到之店員名稱:

沒有戴名牌請紀(jì)錄該店員特征:

針對情況加以詳細(xì)說明:

(f)主動(dòng)提醒內(nèi)/外用藥品的使用方法及注意事項(xiàng)(只適用于藥劑師)1是2否3不適用

請注明未能做到之店員名稱:

沒有戴名牌請紀(jì)錄該店員特征:

針對情況加以詳細(xì)說明:

6、收銀服務(wù)部分

收銀員有禮貌的處理顧客的交易及做到下列項(xiàng)目:

(a)收銀員與顧客保持友善的眼神接觸及用有禮之語氣打招呼:1是2否

(b)收銀員向顧客推介促銷貨品或換購貨品1是2否

(c)收銀員有效率的處理顧客的交易1是2否

(d)收銀員禮貌的把貨品及收據(jù)入購物袋,將找贖交在顧客手中,收銀員禮貌的把貨品交到顧客手中1是2否

(e)當(dāng)顧客完成交易時(shí),收銀員禮貌的說:謝謝,歡迎再次光臨!1是2否

請注明未能做到之店員名稱:

沒有戴名牌請紀(jì)錄該店員特征:

針對情況加以詳細(xì)說

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