2022年我國藥企行業(yè)發(fā)展前景分析

年我國藥企行業(yè)發(fā)展前景分析據(jù)宇博智業(yè)市場討論中心了解，4月下旬以來，差不多全球排名前10的醫(yī)藥公司紛紛綻開并購。這次并購潮與以往有所不同。過去，并購的目的是做大，這次以做強(qiáng)為主要導(dǎo)向。如葛蘭素史克(GSK)與諾華進(jìn)行資產(chǎn)置換，GSK將腫瘤事業(yè)部整體出售給諾華，而GSK將獲得諾華除流感疫苗以外的疫苗業(yè)務(wù)。拜耳與默克之間也是相像的交易。拜耳方案以142億美元收購默克旗下的消費(fèi)保健部門，默克通過這一并購，獲得拜耳方面對其治療性藥物研發(fā)的支持，將業(yè)務(wù)進(jìn)一步集中至研發(fā)領(lǐng)域。

從上述兩個(gè)案例看，巨頭間的并購是瘦身強(qiáng)體。并購勝利后，從全球格局來看，將是強(qiáng)者恒強(qiáng)。從國內(nèi)來看，沖擊可能沒那么大。據(jù)、宇博智業(yè)市場討論中心的2022-2022年中國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)市場運(yùn)行暨領(lǐng)先企業(yè)討論報(bào)告顯示外資公司在中國專注于高價(jià)、高附加值的原研藥，而國內(nèi)仿制藥紛紛上市后，可以通過價(jià)格來綻開競爭。不過，最近兩周，質(zhì)疑仿制藥質(zhì)量、療效的聲音多了起來，國內(nèi)企業(yè)假如不能提高仿制藥的質(zhì)量和療效，在三甲醫(yī)院的爭奪中仍將處于弱勢地位。

國際巨頭們熱衷于并購，國內(nèi)藥企的并購熱忱也不弱。2022年以來，智飛生物、康恩貝等有了實(shí)質(zhì)性收購動作，萊美藥業(yè)等多家上市藥企設(shè)立了并購基金。國內(nèi)藥企的并購，有著自身做強(qiáng)的需求，也由于新版GMP認(rèn)證體系導(dǎo)致大量藥企將被市場淘汰從而帶來被動并購機(jī)遇。但國內(nèi)藥企應(yīng)當(dāng)向復(fù)星醫(yī)藥學(xué)習(xí)，在查找并購目標(biāo)中眼睛向外。國際巨頭瘦身運(yùn)動中有些弱勢資產(chǎn)并不能完全與交易對手交換，需要查找另外的買家。如默克最近宣布將部分眼科產(chǎn)品以6億美元的價(jià)格賣給日本參天制藥。國內(nèi)藥企應(yīng)當(dāng)樂觀爭取這樣的機(jī)會。

、宇博智業(yè)市場討論員表示，此次國際醫(yī)藥并購潮的一個(gè)現(xiàn)實(shí)背景是，專利藥紛紛到期，而原研藥上市數(shù)量和頻率大幅削減。這與國際巨頭削減研發(fā)投入有關(guān)。輝瑞在過去10年間的并購活動中，關(guān)閉了大量的研發(fā)中心。其前高級副總裁約翰·拉馬提納在一篇評論文章中批判道：“過去，制藥行業(yè)以研發(fā)投入高于其他行業(yè)而引以為榮，對新藥的研發(fā)投入平均會占到營業(yè)收入的20%，但目前這一水平在下降，輝瑞的研發(fā)投入占總收入比例目前僅為10%左右。”國內(nèi)企業(yè)最大的問題是研發(fā)力量不足，那么，現(xiàn)在可以利用目前的機(jī)會搭建國際化的研發(fā)平臺。

這方面，南京的先聲藥業(yè)已走在了前面。2022年，這家公司吸引原葛蘭素史克全球高級副總裁臧敬五等打造名叫“百家匯”的創(chuàng)新藥風(fēng)險(xiǎn)基金平臺，方案2022年前成立一個(gè)總規(guī)模30個(gè)億的基金，投資于近100個(gè)創(chuàng)新項(xiàng)目。據(jù)報(bào)道，最近3個(gè)月，百家匯已經(jīng)接觸了來自美國、歐洲、以色列和中國的近200個(gè)項(xiàng)目，從中選出多個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行投資。試想，100個(gè)項(xiàng)目只要勝利10%也將帶來巨大的收益。

實(shí)際上，先聲藥業(yè)始終是研發(fā)導(dǎo)向型企業(yè)，也是少數(shù)研發(fā)經(jīng)費(fèi)占銷售收入10%的企業(yè)。也正由于如此，導(dǎo)致其在美國上市后表現(xiàn)不佳，最終退市。因此，在中國藥企向研發(fā)轉(zhuǎn)型中需要外力的支持。最近，復(fù)旦高校王賓教授將阿爾茨海默和多發(fā)性硬化疾病臨床前藥物的全球權(quán)利賣給了外企。由于缺錢等緣由，中國自主研發(fā)的大品種、好品種可能外流，國外好的研發(fā)平臺、研發(fā)人才更難以吸引過來。一些藥企只能退而求其次，以參小股的形式參加美國等原研藥的研發(fā)，盼望將來此原研藥進(jìn)入時(shí)中國能獲得獨(dú)家代理權(quán)。

三星的勝利有目共睹，但其勝利離不開韓國舉一國之力支持。三星的進(jìn)展史，可以說是外部專家?guī)椭?。?dāng)時(shí)，每到周末，三星派飛機(jī)到日本接工程師，并以3倍、6倍的工資到日本大量挖人。據(jù)說，現(xiàn)在三星的日本籍工程師有幾百人。初始階段的三星根本沒有這樣的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，挖人等的費(fèi)用，三星出三分之一，韓國政府出三分之二。所以，中國醫(yī)藥企業(yè)要進(jìn)展起來，中央政府和地方政府也應(yīng)