安全管理目標傷亡控制指標和安全達標文明施工目標

......一、安全管理目標（傷亡控制指標和安全達標、文明施工目標）公司與項目部安全生產(chǎn)和文明施工責任書為了確保公司安全生產(chǎn)、文明施工管理目標的實現(xiàn)，提高綜合效益，特制定該責任書：工程名稱：_________________________________________開工時間：_________________________________________計劃竣工時間：_____________________________________確定安全生產(chǎn)、文明施工管理目標：無重大安全事故，年工傷事故頻率0.15%以內(nèi)；管理人員及特殊工種上崗持證率100%；全員職工三級安全教育覆蓋率100%；爭創(chuàng)_______________，確保_____________。項目部應按此目標認真落實安全生產(chǎn)責任書，加強安全生產(chǎn)管理，確保安全管理目標的實施。對達到管理目標或未達到目標的項目部，按公司有關(guān)規(guī)定進行獎罰。甲方：乙方：代表：代表：年月日公司與項目部質(zhì)量責任書質(zhì)量方針公司總方針：優(yōu)質(zhì)、安全、環(huán)保、高效，持續(xù)改進工業(yè)與民用建筑工程產(chǎn)品質(zhì)量、職業(yè)安全、衛(wèi)生和環(huán)境的績效。公司質(zhì)量方針：以質(zhì)取勝、名牌推進、持續(xù)改進、創(chuàng)國內(nèi)同行業(yè)先進水平，為顧客提交滿意的工程產(chǎn)品和服務。質(zhì)量目標分項工程的合格率100%合同履行率100%業(yè)主滿意度95%以上質(zhì)保資料真實、完整、及時、規(guī)范、符合規(guī)定確保本項目獲“________杯”，爭創(chuàng)“_________杯”。三、三、質(zhì)量管理機構(gòu)項目經(jīng)理總施工、技術(shù)總負責質(zhì)安組施工技術(shù)組質(zhì)量管理安全管理辦公室材料組經(jīng)營組文件資料質(zhì)保資料工程設(shè)備工程材料勞務管理合同管理施工機具施工計量計劃試驗技術(shù)調(diào)度施工技術(shù)作業(yè)隊負責人作業(yè)隊作業(yè)隊質(zhì)檢員班組質(zhì)檢員四、機構(gòu)成員的質(zhì)量職責項目經(jīng)理牢記質(zhì)量目標并對工程質(zhì)量負“終身制”；貫徹公司質(zhì)量方針，建立項目質(zhì)量管理組織，分配部門的質(zhì)量職能；確定項目質(zhì)量目標，并保證有效運轉(zhuǎn)，主持項目的管理評審；選擇和評定分承包方、分供方；總施工協(xié)助項目經(jīng)理貫徹公司質(zhì)量方針和確定項目質(zhì)量目標；負責項目按施工組織設(shè)計組織施工，并使施工過程符合項目質(zhì)量計劃的實施要求和質(zhì)量體系的要求；負責該項目的行政決策、日常管理符合質(zhì)量計劃的要求；負責該項目安裝工程、分承包方的施工組織、管理和施工過程符合質(zhì)量體系要求，符合質(zhì)量計劃的實施要求；技術(shù)負責人貫徹公司質(zhì)量方針，參與制定項目質(zhì)量目標；全面負責項目施工技術(shù)、工程質(zhì)量的日常管理；負責組織制定項目質(zhì)量計劃，監(jiān)督檢查項目質(zhì)量計劃的實施負責組織編制施工組織設(shè)計負責施工過程中的全面質(zhì)量監(jiān)控，加強施工過程監(jiān)控能力施工技術(shù)組1、在項目總工程師領(lǐng)導下，負責編制施工方案，落實施工技術(shù)準備工作；負責技術(shù)標準、規(guī)范、規(guī)程、作業(yè)指導書、圖紙資料的控制負責計量器具、設(shè)備的控制和管理精心組織施工新技術(shù)的推廣和應用，組織QC活動；合理安排、協(xié)調(diào)施工工序，確保每道工序質(zhì)量，形成優(yōu)良的最終產(chǎn)品；質(zhì)安組按項目質(zhì)量計劃和合同要求，負責對檢驗批、分項、分步工程及最終產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗評定。獨立行使施工過程中監(jiān)督權(quán)力，行使質(zhì)量否決權(quán)。負責各種檢驗和試驗資料的收集、整理、立卷工作。適時組織質(zhì)量大檢查工作做好施工總平面管理，檢查施工現(xiàn)場的作業(yè)環(huán)境，及時消除不安全因素，做到文明施工。經(jīng)營組負責合同管理和工程分包的控制對從事質(zhì)量活動的人員（含分承包方）進行資格考核、審查和控制。材料組負責物資采購、物資的搬運、儲存和保管的質(zhì)量控制；負責業(yè)主提供物資的質(zhì)量控制負責施工機具、周轉(zhuǎn)材料和勞保用品的采購及質(zhì)量控制（八）辦公室在項目經(jīng)理和總施工的領(lǐng)導下，綜合協(xié)調(diào)項目質(zhì)量保證活動，參與質(zhì)量策劃、運轉(zhuǎn)和評價。負責文件資料的簽收、登記、分發(fā)、催辦、立卷歸檔和控制，負責各部門按階段遞交的已立卷的文件、資料，并按規(guī)定進行整編、匯總、歸檔和保管。3、工程竣工后，負責將工程檢查文件資料、貫徹文件和資料分別立卷歸檔，移交公司。項目工程質(zhì)量控制點的詳細劃分和質(zhì)量控制點質(zhì)量控制人員組成。說明：本條各項目部根據(jù)各自工程的實際特點，可按照《建筑工程質(zhì)量驗收規(guī)范》中檢驗批的劃分來劃分質(zhì)量控制點，按機構(gòu)成員職責來確定控制人員。質(zhì)量標準引用文件（或資料）《建筑工程驗收規(guī)范》本企業(yè)企業(yè)標準國家或地方的其他有關(guān)法規(guī)七、新工藝新技術(shù)的采用說明：項目部可根據(jù)各自工程的實際特點，擬采用幾項新工藝、新技術(shù)。比如：鋼筋的機械連接、高強砼、新型防水材料等。對采用的新工藝、新技術(shù)從保證工程質(zhì)量、經(jīng)濟效益以及技術(shù)推行等方面進行論證。八、QC（質(zhì)量控制）人員組成及相關(guān)項目說明：各項目部根據(jù)各自機構(gòu)人員合理安排QC人員，選定幾項質(zhì)量控制難點，作為該項目的QC主控點。九、質(zhì)量通病的防治措施說明：各項目部根據(jù)各自工程特點，對可能發(fā)生的一些質(zhì)量通病采取一系列有針對性的防治措施。十、質(zhì)量獎罰措施說明：該條項目部可參照總公司季度大檢查的“質(zhì)量獎罰規(guī)定”，制定本項目部的質(zhì)量獎罰措施。橫山第二建筑工程公司______________項目部_____________項目經(jīng)理年月日項目部與班組安全生產(chǎn)和文明施工、質(zhì)量責任書為確保項目部工程的安全生產(chǎn)、順利竣工。在實際經(jīng)濟承包的同時，按照管生產(chǎn)必須管安全的原則，承包責任人就是安全生產(chǎn)責任人。同時為了認真貫徹《質(zhì)量管理條例》，落實分項工作責任人，把質(zhì)量管理工作和職責落實到每個管理人員，明確質(zhì)量職責。特制定此安全生產(chǎn)、文明施工和質(zhì)量責任書。一、甲方責任：認真貫徹國家和上級有關(guān)安全、文明施工及質(zhì)量方針、政策、法規(guī)，按設(shè)計要求負責工程總體組織和領(lǐng)導，保證項目的正常運轉(zhuǎn)。負責配備項目部的人、財、物資源，組織建立、健全項目部的工程保證體系，確定項目部各管理人員的職責權(quán)限。在考慮經(jīng)濟效益的同時，必先重視工程質(zhì)量，并拒絕劣質(zhì)材料進場。按質(zhì)量目標進行組織施工。檢查、監(jiān)督施工現(xiàn)場安全防護設(shè)施的落實。組織檢查，召開安全會議，交流經(jīng)驗，分析存在問題。監(jiān)督乙方搞好職工的生活設(shè)施，監(jiān)督乙方合理布置施工場所、材料堆放。二、乙方職責：對班組的操作質(zhì)量、安全文明施工負直接責任。必須貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針法規(guī)、安全技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程。每天班前，必須做好各崗位工種安全技術(shù)和質(zhì)量要求教育，并做好安全技術(shù)交底記錄。招收高素質(zhì)的作業(yè)人員，改進操作方法和施工工藝，認真按規(guī)范及設(shè)計要求組織施工，對易產(chǎn)生質(zhì)量通病部位及工序設(shè)置質(zhì)量控制點。公司與項目部消防安全責任書甲方：_____________________________乙方：_____________________________為了加強工地的消防管理工作，確保職工人身安全及工地財產(chǎn)安全，切實貫徹“預防為主、防消結(jié)合”的方針，根據(jù)《中華人民共和國消防法》和項目部管理辦法中的消防管理制度，結(jié)合本工地的具體情況，特制定本責任書。服從公司消防小組的領(lǐng)導，遵守各項消防管理制度，組織防火安全檢查，切實消除火險隱患和不安全因素；嚴格執(zhí)行明火動用審批手續(xù)，并派專人監(jiān)護，未經(jīng)項目部管理人員同意，嚴禁使用明火；各項目部定期對本班組施工范圍內(nèi)的消防設(shè)施進行檢查維修，確保消防設(shè)施常年有效，各員工不得損壞現(xiàn)場消防設(shè)施，違者按項目部管理辦法進行處罰。認真落實防火安全制度和消防管理制度，定期對職工進行防火教育，增強防火意識，建立防火臺帳，發(fā)現(xiàn)隱患，定人、定時、定措施及時整改。對工地發(fā)生的火災、火險事故，積極組織職工進行補救，并領(lǐng)導、監(jiān)督、查明發(fā)生原因，搞清事故責任人，并教育職工以此為戒。甲方代表：乙方代表：年月日班組治安消防責任書為了進一步加強兩個文明建設(shè)，不斷提高職工隊伍素質(zhì)，保證施工現(xiàn)場與生活區(qū)的安全，杜絕火災及刑事案件的發(fā)生，特制定以下治安消防責任書：認真貫徹執(zhí)行國家及安徽省的有關(guān)法規(guī)、法令，把治安消防工作責任落實到班組、個人。保證無重大治安刑事案件與火災事件。乙方必須教育好自己的職工，嚴格遵守施工現(xiàn)場的各項操作規(guī)程與規(guī)章制度，杜絕消防事故的發(fā)生。施工現(xiàn)場禁止吸煙，嚴禁私自動用消防器材。乙方必須遵守安徽省有關(guān)部門規(guī)定，及時辦理“三證”，即身份證、暫住證、就業(yè)證。乙方對班組人員要知根知底，不收留有前科和案底的人員，嚴禁使用童工。乙方嚴禁使用電爐、電熱器具等，如因生產(chǎn)需要，必須到安全科辦理審批。電工、電氣焊工、防水作業(yè)工等必須經(jīng)過培訓持證上崗。施工現(xiàn)場、生活區(qū)明火作業(yè)必須到安全科辦理動火審批手續(xù)，定專人看火監(jiān)護，并做好放火措施。施工現(xiàn)場、生活區(qū)禁止打架斗毆、賭博、偷盜公私財物，嚴禁私招亂雇，嚴禁男女混居，來客必須登記。乙方自己的物品或工具（包括電動工具、電焊機、焊把線等貴重物品）應妥善保管，以免損壞或丟失。乙方在施工中，或設(shè)備安裝完畢，但尚未交付我方看管時，如果管理不善或造成丟失、損壞，責任自負。使用易燃、易爆、有毒物品，必須經(jīng)項目部審批，嚴格執(zhí)行操作保管的有關(guān)規(guī)定。施工現(xiàn)場、生活區(qū)均應接受公安及本項目部的檢查和監(jiān)督，對提出的隱患要及時整改，限期不改者，將予以停工整頓，并按有關(guān)規(guī)定處罰。凡違反本責任書，將視其情節(jié)輕重，依據(jù)治安消防管理處罰條例，由項目部安全保衛(wèi)科進行處理，情節(jié)嚴重構(gòu)成違法犯罪者，送交公安部門處理。此責任書一式二份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。項目部負責人：乙方負責人：年月日公司與項目部計劃生育工作責任書為了切實加強項目部所屬人員的計劃生育管理工作，落實責任制，有效地執(zhí)行計劃生育政策，特簽定本計劃生育工作責任書。定___________同志為項目部計劃生育負責人；將你班組人員中的育齡夫婦（包括隨帶家屬，下同）登記造冊，定期檢查落實避孕節(jié)育措施情況，并向公司匯報情況，接受所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)或街道對計劃生育情況的檢查、督促。認真執(zhí)行《省、市外來人口和外來人員計劃生育管理暫行規(guī)定》以及原籍和現(xiàn)居地政府有關(guān)計劃生育的管理規(guī)定，對整個項目部所屬人員（包括家屬）進行經(jīng)常性的計劃生育宣傳教育，自覺采取避孕節(jié)育措施，做到計劃生育。如違反本責任書規(guī)定，造成計劃外懷孕或生育的，項目部當事人應承擔責任，公司將按政府及公司有關(guān)規(guī)定，對項目部負責人及責任人給予處罰。年滿18周歲以上48周歲以下的男、女務工人員必須辦理計劃生育證、勞務證、暫住證。本責任書自簽定之日起生效。甲方：乙方：代表人：代表人：年月日項目部與班組計劃生育工作責任書為了切實加強項目部所屬人員的計劃生育管理工作，落實責任制，有效地執(zhí)行計劃生育政策，特簽定本計劃生育工作責任書。項目部定專人為計劃生育負責人；將你班組人員中的育齡夫婦（包括隨帶家屬，下同）登記造冊，定期檢查落實避孕節(jié)育措施情況，并向項目部匯報情況，接受所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)或街道對計劃生育情況的檢查、督促。認真執(zhí)行《省、市外來人口和外來人員計劃生育管理暫行規(guī)定》以及原籍和現(xiàn)居地政府有關(guān)計劃生育的管理規(guī)定，對整個班組所屬人員（包括家屬）進行經(jīng)常性的計劃生育宣傳教育，自覺采取避孕節(jié)育措施，做到計劃生育。如違反本責任書規(guī)定，造成計劃外懷孕或生育的，班組當事人應承擔責任。年滿18周歲以上48周歲以下的男、女務工人員必須辦理計劃生育證、勞務證、暫住證。本責任書自簽定之日起生效。甲方：_____________項目部乙方：____________班組代表人：代表人：年月日二、安全責任目標分解及組織網(wǎng)絡(luò)圖安全責任目標分解項目安全目標管理人員安全目標班組安全目標后勤人員安全目標鋼筋班木工班水電班砼工班架子班各班組成員安全目標組長:副組長：成員砼工班木工班鋼筋班架子班安全生產(chǎn)組織網(wǎng)絡(luò)

安全生產(chǎn)責任目標考核制度為了創(chuàng)建安全文明達標工地，進一步提高每位管理人員的安全生產(chǎn)責任心、特制定項目