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第3頁共3頁工程施工安全工作總結報告尊敬的各位領導、各位同仁:過去的一年,在上級主管部門和建工局的正確領導關心、指導及大力支持下,經(jīng)過全公司員工的共同努力,通過開展一系列載體活動,負重奮進,真抓實干,基本實現(xiàn)了年初制定的安全生產(chǎn)管理目標,全年安全生產(chǎn)無事故。促使安全生產(chǎn)上等級,工程質量上水平,內(nèi)部管理上臺階。一、基本情況今年主要工程項目:s225線rd—3標、西環(huán)路北標段、縣城海花橋、縣城市政道路路面養(yǎng)護,危橋改造等項目工程的施工任務,完成總產(chǎn)值一個多億。全公司共設四個項目部,五個橋梁施工分隊,三個路基施工分隊,一個瀝青路面施工分隊,一個道路養(yǎng)護分隊,一個瀝青拌和場。公司設安全科,每個分隊配一名專職安全員。全公司有安全a、b、c證書人員52人,安全特種作業(yè)操作證持證人員共55人。施工高峰季節(jié)施工人員近400人。1、認真制定安全生產(chǎn)計劃。2、施行安全管理目標。公司建立了安全組織領導機構,成立了安全生產(chǎn)領導組。并成立了安全生產(chǎn)辦公室,設專職安全員一名,負責公司安全生產(chǎn)的管理工作。各項目經(jīng)理部、施工分隊以及施工班組均建立了相應的安全生產(chǎn)領導小組,并制定了各項安全管理措施。形成一把手親自抓,分管領導、專職安全員具體抓的格局,形成一級抓一級,一級保一級,一級對一級逐級負責的安全生產(chǎn)目標管理體系和管理網(wǎng)絡。3、落實“安全第一”、“誰主管誰負責”和“項目負責制”責任制,在年初公司與各項目經(jīng)理部、施工分隊,項目經(jīng)理部與施工分隊分別簽訂了____年安全生產(chǎn)目標責任狀,把安全指標分解到各施工點,落實分解到人頭。落實了各級安全責任制和事故責任追查制。安全辦與全體汽車駕駛人員簽訂了汽車安全行駛目標責任書,與機械操作手簽訂了機械駕駛保養(yǎng)責任狀。為了提高職工隊伍素質,公司在3~____月份組織了兩期特種機械操作人員培訓班。全公司目前共有55名操作手通過了考試,拿到了特種機械作業(yè)操作證。6、加大安全生產(chǎn)考核力度。今年1—____月份以來,公司安全辦對各施工分隊及各施工作業(yè)點每月都組織一到兩次安全生產(chǎn)檢查,____月____日及____月____日由徐總經(jīng)理親自組織了兩次安全生產(chǎn)大檢查,并對檢查情況進行了通報7、扎實開展安全生產(chǎn)系列活動。8、開展了省重點工程創(chuàng)建“平安工地”活動。通過創(chuàng)建省平安工地活動,促使了工程質量的提高、安全管理更規(guī)范、文明施工得到新的提升。該活動由省質檢站發(fā)起,我公司作為創(chuàng)建平安工地的試點單位,經(jīng)過s225線項目部人員的共同努力,其考核內(nèi)容有十二大項,計350條小項,經(jīng)專家考評驗收基本達標。按省要求凡今后此活動不達標不可參加省重點工程投標。三、存在問題和今后建議一年來,通過公司全體干部職工的共同努力,做了大量的實際工作,安全工作取得了比較好的效果,全年安全無事故。但兄弟單位尤其和先進單位相比,我們無論是安全的軟件上還是硬件還存在一定的差距,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:1、在各項制度的建立與實際管理操作上,有個別施工分隊還存在或多或少的“三重三輕”現(xiàn)象;2、施工現(xiàn)場安全管理不到位,存在著僥幸心理。例如危橋改造施工中,由于受場地限制,作業(yè)現(xiàn)場與交通道路界線不清。安全標志標牌設置不規(guī)范,管理不到位,被盜后不能及時重新設置。個別分隊現(xiàn)場有些零亂,存在著事故隱患;3、由于今年工程任務緊,工程量大,機械設備利用率高,機械維修保養(yǎng)有時不及時,存在著帶病作業(yè)的現(xiàn)象,比如不及時換機油及空氣慮芯器、制動不靈等。特別是攤鋪分隊工程任務緊,工程量大,機械維修保養(yǎng)不及時,安全意識不夠,安全檢查不到位;4、安全臺帳記錄不到位、安全活動不夠正常;5、安全勞動保護用品使用不到位。通過回顧總結,我們應看到自身存在的不足之處,在今后的施工中,應一如既往重視安全生產(chǎn)工作,進一步加強安全管理,進一步完善安全管理制度,進一步加強獎罰力度,向先進單位學習使我單位的安全管理水平更上一個新的臺階。建議:建工局有計劃地組織所屬單位安全負責人到外地參觀學習培訓。以上不當之處,請批評指正。工程施工安全工作總結報告(二)隨著通信行業(yè)競爭的日趨激烈,我們通信施工企業(yè)面臨嚴峻考驗,同時也為我們工程施工單位加強競爭迎來了新的機遇和挑戰(zhàn)。我公司結合本單位的工作實際,牢牢掌握安全生產(chǎn)工作思路,以《通信建設工程安全生產(chǎn)操作規(guī)范》為指導,認真貫徹落實,堅持“安全第一,預防為主”的方針,認真抓好本單位的安全生產(chǎn)工作。按照青島電信的工作安排,我公司及時召開了安全生產(chǎn)工作會議,傳達貫徹青島電信安全生產(chǎn)工作會議精神,認真總結回顧我公司安全生產(chǎn)工作,部署制定調整新的安全生產(chǎn)工作計劃,以“安全第一,預防為主”和“生產(chǎn)必須安全,安全促進生產(chǎn)”的原則為指導思想,切實抓好公司的安全生產(chǎn)管理工作?,F(xiàn)將我公司在安全生產(chǎn)方面所做的工作總結如下。為使安全生產(chǎn)意識深入人心,人人樹立“安全第一,預防為主”的思想,我公司不斷建立健全安全生產(chǎn)教育制度,定期或不定期進行安全教育,加強我公司職工安全培訓教育工作,增強職工的安全意識和安全防護能力,切實讓職工從思想上長期樹立安全思想意識,并在單位內(nèi)部逐步形成大事小事講安全,時時刻刻想安全,工作處處保安全的良好局面,具體內(nèi)容如下:1、職工定期接受安全培訓教育,堅持先培訓、后上崗的制度。培訓內(nèi)容包括本崗位的安全操作規(guī)程、事故案例剖析、勞動紀律等。2、合理使用勞保用品,加強勞動保護,按規(guī)定及時購買發(fā)放各類勞保用品。3、登高及電工等特殊行業(yè)必須持證上崗。4、對各種設備工具實行定期檢測、維修、保養(yǎng)。購進設備時嚴格按照有關程序進行檢查驗收,確保設備完好無損二、建立單位各項應急預案,確保安全生產(chǎn)。為確保各項應急預案順利實施,我公司對各項應急預案進行了補充和完善,使應急預案更貼近實際,更切實可行,更具有可操作性。并先后制定了“消防(救火)應急預案”、“交通事故應急預案”、“現(xiàn)場傷害應急預案”等多個應急預案,并將其傳達到每個員工,制定詳細的預案演練計劃。三、安全生產(chǎn)責任體系建立情況四、開展安全生產(chǎn)自查自糾情況結合本公司的實際,我公司定期或不定期的開展安全生產(chǎn)自查自糾活動。根據(jù)不同時期,不同季節(jié),認認真真做好安全生產(chǎn)自查自糾。在施工工地安排督導人員,對施工質量、安全、消防等工作進行監(jiān)督檢查。五、車輛安全管理情況。公司針對車輛較多的情況,每月至少一次召集駕駛員進行安全學習。落實一日三檢制度,定期對公司的所有車輛燈光、轉向、剎車、雨刷、機油等情況作為重點進行檢查。加強車輛管理,嚴格遵守車輛管理規(guī)程,做到出車前、運行中和收車后三檢查制度,不開英雄車、斗氣車,不酒后駕車,杜絕人為的事故發(fā)生。六、辦公、倉庫、通信要害區(qū)域安全管理情況合理配置辦公室、倉庫的消防器材,定期對消防器材檢修維護和保養(yǎng),加強倉庫等重點部門的安全防范,杜絕消防隱患。加強員工的安全教育,嚴禁在倉庫、通信機房等要害區(qū)域內(nèi)喝水、吸煙及明火施工,杜絕安全及通信事故的發(fā)生。總之,安全生產(chǎn)工作事關重大。在今后的工作中,公司在不斷完善制度,加強管理力度的同時,將繼續(xù)把安全生產(chǎn)當作頭等大事來抓,認認真真找問題,扎扎實實抓落實,堅決杜絕各類事故的發(fā)生,切實做到“安全生產(chǎn),預防為主”。工程施工安全工作總結報告(三)按照省市安委辦關于開展建筑施工安全專項治理行動方案的文件要求,縣高度重視,結合該縣實際,在各鎮(zhèn)(辦、中心)轄區(qū)和相關行業(yè)領域開展了建筑施工安全專項治理行動。按照工作要求,各鎮(zhèn)(辦、中心)和相關部門對建筑施工安全生產(chǎn)工作進行了安排部署,成立了工作領導小組,明確了工作任務和責任分工,細化落實措施,按照時間節(jié)點抓好落實。各鎮(zhèn)(辦、中心)開展工作的重點是轄區(qū)內(nèi)各單位、企業(yè)的在建項目,督促各建筑施工企業(yè)對在建工程及安全管理機制進行全部認真自查,要求做到有檢查、有反饋、有記錄,各施工單位要按照有關的規(guī)定和標準落實施工現(xiàn)場安全防護措施。并加大施工現(xiàn)場文明施工管理,鼓勵有條件的企業(yè)創(chuàng)立文明工地,以點帶面,促進文明施工。同時大力宣傳專項整治工作的重要性,認真落實作業(yè)人員的安全培訓教育,加強對一線作業(yè)人員特別是農(nóng)民工的安全知識教育和事故警示教育工作,提高作業(yè)人員的安全意識和自我保護能力。住建、交通、水利等相關部門在各自行業(yè)領域開展專項治理活動,檢查主要從建設工程手續(xù)辦理情況和工程質量、施工安全管理情況、各建設項目安全生產(chǎn)主體責任落實情況、建設項目分包、轉包、掛靠情況、人員持證上崗情況、
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