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寫字樓物業(yè)客服工作方案【篇1】

半年的時(shí)間如白駒過隙，還沒等得及我回頭細(xì)細(xì)品嘗一下我在20xx年中走過的路程，我在xx寫字樓作為一名客服的半年工作時(shí)間就已經(jīng)匆忙忙忙的結(jié)束了?？赡苁怯捎谖易约簺]有意識(shí)到時(shí)間過的如此的快，也有可能是由于我在上半年里沒有做工作方案，所以才讓我產(chǎn)生了一種沒有太多體驗(yàn)和成就的感覺。吸取了這一教訓(xùn)，在下半年的工作還沒開頭之前，我就抓緊來為自己下半年的工作做了一個(gè)方案和支配。

一、崗位日常需要完成的工作

首先，身為一名辦公樓的前臺(tái)客服，我必需要保證自己每天的形象都能夠達(dá)到公司里的要求，保證每天著裝干凈，統(tǒng)一穿好公司前臺(tái)的制服，保證自己每天精致的妝容，包括發(fā)型也要梳到一絲不茍，才能站到我們前臺(tái)的位置上，向我們的客戶和業(yè)主呈現(xiàn)我們物業(yè)公司的專業(yè)和良好的氣質(zhì)形象。

其次個(gè)是，我們要保持我們良好的儀態(tài)，時(shí)刻向客戶和業(yè)主呈現(xiàn)我們前臺(tái)客服人員的禮儀修養(yǎng)。不能夠任憑的坐在我們的崗位上，也不能在我們的崗位中隨便的走動(dòng)，更加不能夠擅自離開我們的崗位。接待客戶的時(shí)候，我們更是要做到禮儀接待，讓客戶在心中留下好感，讓客戶感受到我們對(duì)他的禮貌和敬重。

第三點(diǎn)就是我們客服人員的服務(wù)態(tài)度，整個(gè)辦公樓每一層都有一到三家的企業(yè)公司，每一天或多或少都會(huì)有企業(yè)里的人員過來向我們?cè)儐枂栴}，這個(gè)時(shí)候，我們不僅要做到微笑對(duì)待，我們還要做到急躁而細(xì)致的為他們解答，關(guān)心他們盡快的處理好問題。在這個(gè)過程里，我們不能表現(xiàn)出一絲不耐煩的語(yǔ)氣和態(tài)度，而是要熱忱和親切。

二、領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)

對(duì)于在下半年里，領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)，我還無從知曉。但是只要是領(lǐng)導(dǎo)交代下來的任務(wù)，我都要認(rèn)仔細(xì)真的去完成，抱著一顆嚴(yán)謹(jǐn)而負(fù)責(zé)的心去完成好。

這個(gè)方案和支配可能還存在許多漏洞的地方，但是基本上的工作也都有概括進(jìn)去，我也會(huì)做到自我監(jiān)督和自我督促，做到嚴(yán)格根據(jù)上面的方案遵守，增加自己的自制力，加強(qiáng)自己的自律意識(shí)。假如還有需要進(jìn)行補(bǔ)充和完善的地方，還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)不吝指出，我會(huì)拿回去再次進(jìn)行修改。信任在下半年的工作當(dāng)中，我肯定能夠表現(xiàn)的更好！

寫字樓物業(yè)客服工作方案【篇2】

經(jīng)過漫長(zhǎng)的等待后最終令我完成了今年的物業(yè)客服工作任務(wù)，盡管中途遇到的難點(diǎn)并不多卻能接受到寫字樓不同樓層業(yè)主的反饋，我在處理這類事務(wù)的時(shí)候往往都能夠?qū)⑵浞答亗鬟_(dá)給相應(yīng)的部門以求讓問題盡快得到解決，只不過漫長(zhǎng)的客服生涯還是要有方案地開展才能夠更好地得到寫字樓業(yè)主盡快得的青睞，因此我得在對(duì)于明年的物業(yè)客服工作有了大致的設(shè)想并在后續(xù)的工作中想方法進(jìn)行貫徹。

考慮到自己對(duì)客服反饋流程不太熟識(shí)的原因需要在寫字樓工作中進(jìn)行加強(qiáng)，盡管是工作初期遺漏的毛病卻長(zhǎng)期在處理業(yè)主反饋的時(shí)候下意識(shí)地忽視，若是將這類習(xí)慣帶入到明年的物業(yè)客服工作中去很有可能導(dǎo)致原本的效率患病影響，因此我得利用物業(yè)下發(fā)的客服話術(shù)冊(cè)為藍(lán)本從而規(guī)劃處屬于自己的進(jìn)展路線，究竟聯(lián)想到寫字樓的經(jīng)營(yíng)自然要在自身工位處理好客服工作才能體現(xiàn)出相應(yīng)的程度，重點(diǎn)還是要把握好客服流程的進(jìn)度并在業(yè)主反饋過后盡快做好相應(yīng)的申報(bào)才能令對(duì)方感到比較滿足。

利用培訓(xùn)的契機(jī)對(duì)當(dāng)前完成的物業(yè)客服工作進(jìn)行總結(jié)并分析自身的不足，通過近期的分析可以得知寫字樓的電力供應(yīng)以及電梯故障往往會(huì)困擾大部分的業(yè)主，至少通過他們的反饋可以得知上班高峰期電梯故障很簡(jiǎn)單倒是這部分人群消失遲到的狀況，而且在夏季無法保證用電供應(yīng)的話則會(huì)為物業(yè)的信譽(yù)造成難以挽回的損失，為了吸取這類教訓(xùn)應(yīng)當(dāng)督促修理人員進(jìn)行處理以免影響到明年客服工作的綻開，而且從中也得反思過去進(jìn)行反饋的時(shí)候?yàn)楹螞]有處理好后續(xù)的跟進(jìn)工作以至于這類問題遲遲得不處處理。

通過對(duì)部門成員的分析可以得知自己處理寫字樓客服工作的時(shí)候存在著溝通認(rèn)知的偏差，或者說在處理不太緊急的反饋之時(shí)總以滿不在乎的口吻進(jìn)行推脫，盡管在物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的批判下有所改善卻照舊還是因此影響到寫字樓的經(jīng)營(yíng)狀況，所以本著吸取教訓(xùn)的態(tài)度應(yīng)當(dāng)要重視也業(yè)主的需求以便在后續(xù)的客服工作中關(guān)心到對(duì)方，無論事情是否緊急都應(yīng)當(dāng)將其記錄下來并聯(lián)系相關(guān)部門進(jìn)行處理才行。

方案的制定讓我的內(nèi)心感到放心的同時(shí)也具備了更多的信念用以挑戰(zhàn)明天的客服任務(wù)，盡管由于性格的局限性導(dǎo)致事情無法做得很好卻也會(huì)全力以赴地對(duì)待，我會(huì)在明年的工作中秉承客服人員的意志從而為寫字樓的業(yè)主做好物業(yè)方面的服務(wù)。

寫字樓物業(yè)客服工作方案【篇3】

勞碌的20xx年即將過去。回首一年來的工作，感慨頗深。這一年來我在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下、在服務(wù)中心全體人員的樂觀努力協(xié)作下、在發(fā)覺、解決、總結(jié)中漸漸成熟，并且取得了肯定的成果。

一、提高服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范管家服務(wù)。

自20xx年3月推出“一對(duì)一管家式服務(wù)”來，在日常工作中無論遇到任何問題，都能作到各項(xiàng)工作不推諉，負(fù)責(zé)究竟。不管是否屬于本崗位的事宜都要跟蹤落實(shí)，保證公司各項(xiàng)工作的連慣性，使工作在一個(gè)良性的狀態(tài)下進(jìn)行，大大提高了我們的工作效率和服務(wù)質(zhì)量。依據(jù)記錄統(tǒng)計(jì)，在“一對(duì)一管家式服務(wù)”落實(shí)的同時(shí)，還參與公司組織的各類培訓(xùn)。主要針對(duì)《客戶大使服務(wù)規(guī)范》、《交房接待人員服務(wù)規(guī)范用語(yǔ)》、《儀態(tài)禮儀》、《談吐禮儀》、《送客禮儀》、《接聽禮儀》等進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)后還進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)模擬和日檢查的形式進(jìn)行考核，如“微笑、問候、規(guī)范”等。我們依據(jù)平常成果到月底進(jìn)行獎(jiǎng)懲，使我的服務(wù)水平有了較大的提高，得到了業(yè)主的認(rèn)可。

二、規(guī)范服務(wù)流程，物業(yè)管理走向?qū)I(yè)化。

隨著新《物業(yè)管理?xiàng)l例》的頒布和實(shí)施，以及其它相關(guān)法律、法規(guī)的日益健全，人們對(duì)物業(yè)公司的要求也越來越高。物業(yè)管理已不再滿意于走在邊緣的現(xiàn)狀，而是朝著專業(yè)化、程序化和規(guī)范化的方向邁進(jìn)。在對(duì)小區(qū)的日常管理中，我們嚴(yán)格掌握、加強(qiáng)巡察，發(fā)覺小區(qū)內(nèi)違章的操作和裝修，我們從管理服務(wù)角度動(dòng)身，善意勸導(dǎo)，準(zhǔn)時(shí)制止并給出合理化建議，并且同公司的相關(guān)部門進(jìn)行溝通，制定了相應(yīng)的整改措施，如私搭亂建佛堂、露臺(tái)搭建陽(yáng)光房等，一經(jīng)發(fā)覺我們立刻發(fā)整改通知書，令其馬上整改。

三、加強(qiáng)培訓(xùn)、提高業(yè)務(wù)水平。

專業(yè)學(xué)問對(duì)于搞物業(yè)管理者來說很重要。實(shí)踐中缺乏閱歷。市場(chǎng)環(huán)境逐步形成，步入正軌還需一段很長(zhǎng)的時(shí)間。這些客觀條件都打算了我們從業(yè)人員需不斷地學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)該行業(yè)的法律法規(guī)及動(dòng)態(tài)，對(duì)于搞好我們的工作是很有好處的。

客服是與業(yè)主打交道最直接最頻繁的部門，員工的素養(yǎng)凹凸代表著企業(yè)的形象，所以公司始終不斷地搞好員工培訓(xùn)、提高我們的.整體服務(wù)水平，我們培訓(xùn)的主要內(nèi)容有：

1、搞好禮儀培訓(xùn)、規(guī)范儀容儀表。

良好的形象給人以賞心悅悅目的感覺，物業(yè)管理首先是一個(gè)服務(wù)行業(yè)，接待業(yè)主來訪，我們做到熱忱周到、微笑服務(wù)、態(tài)度和氣、這樣即使業(yè)主帶著心情來，我們的周到服務(wù)也會(huì)讓其消減一些，以便我們關(guān)心業(yè)主解決這方面問題。前臺(tái)服務(wù)人員必需站立服務(wù)，無論是公司領(lǐng)導(dǎo)還是業(yè)主見面時(shí)都要說“你好”，這樣，即提升了客服的形象，在肯定程度也提升了整個(gè)物業(yè)公司的形象，更突出了物業(yè)公司的服務(wù)性質(zhì)。

2、搞好專業(yè)學(xué)問培訓(xùn)、提高專業(yè)技能。

除了禮儀培訓(xùn)以外，專業(yè)學(xué)問的培訓(xùn)是主要的。公司還定期給員工做這方面的培訓(xùn)。主要是結(jié)合《xx市住宅區(qū)物業(yè)管理?xiàng)l例》、《xx工業(yè)園區(qū)住宅物業(yè)管理方法》、《住宅室內(nèi)裝飾裝修管理方法》等法律、法規(guī)、學(xué)習(xí)相關(guān)法律學(xué)問，從法律上解決實(shí)際當(dāng)中遇到的問題，清晰明白物業(yè)管理不是永久保修的，也不是交了物業(yè)管理費(fèi)物業(yè)公司就什么都負(fù)責(zé)的，公司還拿一些經(jīng)典案例，大家共同探討、分析、學(xué)習(xí)，發(fā)生糾紛物業(yè)公司擔(dān)當(dāng)多大的責(zé)任等。都需要我們?cè)诠ぷ髦胁粩鄬W(xué)習(xí)、不斷積累閱歷。

20xx年將是嶄新的一年，隨著我們服務(wù)質(zhì)量的不斷提高，小區(qū)入住業(yè)主的增多，物業(yè)將會(huì)向著更高、更強(qiáng)的目標(biāo)邁進(jìn)，客服全體員工也將會(huì)一如既往的保持高漲的工作熱忱，以更飽滿的精神去迎接新的一年，共同努力為我們xx物業(yè)公司逸庭服務(wù)中心譜寫嶄新輝煌的一頁(yè)!

寫字樓物業(yè)客服工作方案【篇4】

新的一年就這樣如約而至，我們新的工作也在持續(xù)的進(jìn)行，在新的一年里，我們的工作也發(fā)生了一些變化，也盼望自己在新年的開頭有一個(gè)好的起點(diǎn)和動(dòng)身點(diǎn)，有一個(gè)好的方向，也在之后的一年時(shí)間里，自己的工作能夠有一個(gè)質(zhì)的變化，自己也能夠變的更加的優(yōu)秀。

我是一名寫字樓物業(yè)的客服，自己每天的工作就是幫助好公司更好的管理寫字樓，維護(hù)寫字樓正常的運(yùn)營(yíng)，對(duì)于寫字樓里面的辦公區(qū)域以及公司能夠正常的運(yùn)作，當(dāng)她們消失任何的問題的時(shí)候，準(zhǔn)時(shí)的關(guān)心他們解決，或是關(guān)心他們聯(lián)系其他的同事去修理或是處理，我所做的就是一個(gè)傳遞的作用，關(guān)心他們解決問題，也幫助同事解決他們之間的問題，對(duì)于寫字樓的用戶和公司而言，我們客服的存在就是為了成為公司和商戶之間的聯(lián)系，所以我的工作也是至關(guān)重要的，在上班的時(shí)間也不能有任何的錯(cuò)誤的產(chǎn)生，要謹(jǐn)慎細(xì)致的完成自己的工作，除了成為用戶和公司溝通的中間人之外，我們也會(huì)在平常接待來我們公司的人，接待全部可能成為寫字樓的用戶的人，也樂觀的向他們介紹我們寫字樓的各種配套的設(shè)施和辦公硬件，盡力的幫助公司營(yíng)銷部完成他們的訂單。所以在新的一年里，我也會(huì)仔細(xì)的根據(jù)自己的工作內(nèi)容來進(jìn)行，對(duì)自己在工作上面有任何的問題和難處都會(huì)準(zhǔn)時(shí)的解決，也要更好的懂得自己在工作上的一些問題以及意外狀況的解決和處理，盡自己最大的全力維護(hù)用戶和公司的情意，也盡力的去幫助公司開展更好的工作，保證在自己的工作崗位上面，在自己的上班時(shí)間，自己的工作可以開展的特別的順當(dāng)和精彩。

除了在工作上面我要有一些轉(zhuǎn)變之外，在思想上也要有肯定的成長(zhǎng)，我也清晰的知道自己現(xiàn)在的工作力量和職業(yè)素養(yǎng)都有待提高，自己也不能很