2023年生產(chǎn)主管職責(zé)內(nèi)容

第2023生產(chǎn)主管職責(zé)內(nèi)容 2023生產(chǎn)主管最新職責(zé)內(nèi)容1

1.做好人員、設(shè)備管理，根據(jù)適時(shí)生產(chǎn)情況，合理調(diào)配崗位人員，保證成本、期限、質(zhì)量三方面達(dá)成工廠目標(biāo);

2.精通生產(chǎn)成本控制，生產(chǎn)計(jì)劃管控，流水線設(shè)置和工藝規(guī)程的優(yōu)化及生產(chǎn)現(xiàn)場管理;

3.落實(shí)相關(guān)設(shè)備、設(shè)施的管理、保養(yǎng)和維修，指導(dǎo)、督促員工正確使用設(shè)備及保養(yǎng)規(guī)定，確保設(shè)備運(yùn)行良好，滿足生產(chǎn)質(zhì)量需求;

4.負(fù)責(zé)落實(shí)工廠各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度，開展經(jīng)常性安全檢查，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生;

5.做好新員工崗位技能培訓(xùn)、安全教育和廠規(guī)廠紀(jì)教育;

6.協(xié)助、監(jiān)督并落實(shí)各新品在工廠的有序試產(chǎn)及正式投入生產(chǎn)，配合相關(guān)部門改善產(chǎn)品質(zhì)量;

7.做好產(chǎn)品的品質(zhì)檢查，對產(chǎn)品品質(zhì)實(shí)施管控及提升。

2023生產(chǎn)主管最新職責(zé)內(nèi)容2

1.按照出貨計(jì)劃制定每日的生產(chǎn)計(jì)劃

2.隨時(shí)掌握生產(chǎn)過程中的產(chǎn)量和品質(zhì)狀態(tài)

3.與各部門協(xié)調(diào)合作，解決產(chǎn)線各類異常問題

4.負(fù)責(zé)在線員工操作技能的培訓(xùn)和人員的培養(yǎng)

2023生產(chǎn)主管最新職責(zé)內(nèi)容3

1、生產(chǎn)成本有效控制，保證化妝品生產(chǎn)質(zhì)量及交貨期;

2、工廠的日常管理及員工的日常管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;

3、年度生產(chǎn)計(jì)劃制度，進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制，并跟蹤生產(chǎn)情況安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度等，按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);

4、負(fù)責(zé)車間的組織管理、人員配置、設(shè)備配置及生產(chǎn)計(jì)劃安排;

5、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)全過程的關(guān)鍵工序管理工作，進(jìn)行過程識別，建立健全各工序、各過程的作業(yè)指導(dǎo)書及規(guī)范各類作業(yè)記錄，形成作業(yè)文件并培訓(xùn);

6、及時(shí)對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)追蹤，并給出合理解決方案

2023生產(chǎn)主管最新職責(zé)內(nèi)容4

1、負(fù)責(zé)蚊香液車間的日常運(yùn)營，生產(chǎn)現(xiàn)場日常管理與監(jiān)控，協(xié)調(diào)車間與其它部門之間的工作溝通;

2、負(fù)責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作的有效性、及時(shí)性;

3、負(fù)責(zé)監(jiān)督車間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃執(zhí)行情況，及時(shí)調(diào)控作業(yè)進(jìn)度;

4、對生產(chǎn)車間出現(xiàn)的異常及時(shí)做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)追蹤，并給出合理的解決方案;

5、負(fù)責(zé)車間員工的日常管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及考核、評估;

6、保證質(zhì)量完成生產(chǎn)計(jì)劃，組織下屬生產(chǎn)并激勵(lì)其工作，提升生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本;

7、完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的事項(xiàng)。

2023生產(chǎn)主管最新職責(zé)內(nèi)容5

1.協(xié)助生產(chǎn)主管貫徹執(zhí)行公司戰(zhàn)略，依據(jù)生產(chǎn)部的年度目標(biāo)，完善生產(chǎn)管理系統(tǒng)，全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間管理，以及日常生產(chǎn)計(jì)劃的安排跟進(jìn)，以確保生產(chǎn)部任務(wù)的完成。

2.負(fù)責(zé)員工工作效率的提高

3.負(fù)責(zé)產(chǎn)品合格率的提高，對生產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行采集、記錄、反饋;統(tǒng)計(jì)車間報(bào)表并進(jìn)行反饋。

4.負(fù)責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)現(xiàn)場管理，推行“6S;

5.負(fù)責(zé)車間人員具體學(xué)習(xí)成長方案的設(shè)計(jì)

6.負(fù)責(zé)完善生產(chǎn)管理相關(guān)制度，協(xié)助優(yōu)化工作流程等

建立健全5S規(guī)范，督促車間員工遵守執(zhí)行

7.完成上級主管交辦其他工作事宜。

2023生產(chǎn)主管最新職責(zé)內(nèi)容6

1、參與公司全年度產(chǎn)品交付計(jì)劃制定初案的全盤擬定，提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)支持和分析，為計(jì)劃制定提供有效支撐，確保生產(chǎn)計(jì)劃的合理性、可執(zhí)行性和有效性。

2、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃到各個(gè)工廠進(jìn)行巡視，監(jiān)督現(xiàn)場報(bào)表的準(zhǔn)確性及計(jì)劃的合理性，提出有效的預(yù)警

3、、與各工廠工人及跟單員進(jìn)行溝通及會議，了解生產(chǎn)節(jié)奏、進(jìn)度、工藝標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量是否達(dá)到預(yù)期，解決生產(chǎn)中的問題及突發(fā)狀況，確保不可推卸的達(dá)成目標(biāo)，按時(shí)交付計(jì)劃內(nèi)的產(chǎn)品。

4、收集相關(guān)質(zhì)量問題及解決的落實(shí)，確保大生產(chǎn)質(zhì)量按要求執(zhí)行，確保不可推卸的達(dá)成目標(biāo)，并降低質(zhì)量損失

5、推動(dòng)協(xié)助相關(guān)部門協(xié)同作業(yè)，相互服務(wù)，確保共同目標(biāo)(生產(chǎn)的質(zhì)量、交期和成本)的達(dá)成

任職資格：

1、熟悉服裝生產(chǎn)制作流程、掌握生產(chǎn)管理辦法，高效執(zhí)行力、抗壓力、協(xié)調(diào)能力

2、了解服裝行業(yè)精藝化生產(chǎn)及管理模式

3、基本的戰(zhàn)略規(guī)劃能力、良好的成本管控意識、商談能力、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測能力、處理突發(fā)事件能力、數(shù)據(jù)分析能力、品控意識等

4、生產(chǎn)管理流程及知識、面輔料特性、服裝工藝/版型/技術(shù)

2023生產(chǎn)主管最新職責(zé)內(nèi)容7

1、組織制定并實(shí)施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃;

2、主持制定、調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃安排及總預(yù)算;

3、按工作程序做好與研發(fā)、銷售、行政、品管等各部門的信息溝通;

4、領(lǐng)導(dǎo)建立和完善質(zhì)量管理制度，組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運(yùn)行和維護(hù);

5、隨時(shí)掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;

6、組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用及推廣;

7、組織落實(shí)，監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)工藝質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等;

8、領(lǐng)導(dǎo)、管理工