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文檔簡介
第五章工程項目管理規(guī)劃一、單項選擇題題1.根據(jù)項目管管理的需要,項項目管理規(guī)劃劃文件可分為為()。A.項目管理理規(guī)劃大綱和和項目管理實實施規(guī)劃B.業(yè)主方項項目管理規(guī)劃劃、設計方項項目管理規(guī)劃劃、施工方的的項目管理規(guī)規(guī)劃和供貨方方的項目管理理規(guī)劃C.全局性大大綱以及作業(yè)業(yè)大綱D.設計項目目管理大綱和和施工項目管管理大綱2.項目管理規(guī)規(guī)劃大綱的編編制程序包括括:①明確項目目目標;②分析項目環(huán)環(huán)境的條件;;③收集項目的的有關資料和和信息;④確定項目管管理組織模式式、結構和職職責;⑤明確項目管管理內(nèi)容;⑥編制項目目目標計劃和資資源計劃;⑦匯總整理,報報送審批。其其中()是關鍵鍵程序。A.明確項目目目標B.確定項目目管理組織模模式、結構和和職責C.明確項目目管理內(nèi)容D.編制項目目目標計劃和和資源計劃3.工程項目管管理規(guī)劃的編編制內(nèi)容不包包括()。A.項目管理理目標規(guī)劃B.項目管理理組織規(guī)劃C.項目成本本管理規(guī)劃D.項目人員員管理規(guī)劃4.在編制工程程項目管理規(guī)規(guī)劃大綱時,進進度計劃應采采用()形式。A.橫道圖B.單代號網(wǎng)網(wǎng)絡圖C.雙代號網(wǎng)網(wǎng)絡圖D.雙代號時時標網(wǎng)絡圖5.在編制項目目管理實施規(guī)規(guī)劃的依據(jù)中中,最主要的的是()。A.項目管理理實施規(guī)劃大大綱B.項目條件件和環(huán)境分析析資料C.工程合同同及相關文件件D.同類項目目的相關資料料6.在工程項目目管理實施規(guī)規(guī)劃的編制中中,下列()不屬于于組織方案編編制的內(nèi)容。A.項目管理理工作總體部部署B(yǎng).項目經(jīng)理理部的人員安安排C.項目管理理總體工作流流程D.項目經(jīng)理理部各部門的的責任矩陣7.在工程項目目管理實施規(guī)規(guī)劃的風險管管理計劃編制制中,下列不不屬于項目過過程中可能出出現(xiàn)的風險因因素清單內(nèi)容容的是()。A.由于環(huán)境境變化導致的的風險B.由施工項項目的參加者者各方產(chǎn)生的的風險C.由于項目目工作結構分分解獲得的工工程活動風險險D.由于項目目工作結構合合并獲得的工工程活動風險險8.項目管理實實施規(guī)劃需要要制定項目目目標控制措施施,具體包括括技術措施、經(jīng)經(jīng)濟措施、組組織措施和()等。A.合同措施施B.管理措施施C.激勵措施施D.效益措施施9.施工組織設設計的主要作作用是()。A.確定施工工方案B.確定施工工進度計劃C.指導工程程施工全過程程工作D.指導施工工管理10.下列工作作為施工組織織設計的主要要內(nèi)容()。①設計施工平面面圖②編制各種物物資需要量計計劃③計算技術經(jīng)經(jīng)濟指標④擬定施工方方案⑤編制施工進進度計劃,試試選擇正確的的編制程序()。A.①-②--④-⑤-③B.④-⑤--②-①-③C.①-②--⑤-④-③D.④-①--②-⑤-③11.編制工程程施工總進度度計劃的基本本要求除了保保證擬建工程程在規(guī)定的期期限內(nèi)完成、迅迅速發(fā)揮投資資效益、保證證施工的連續(xù)續(xù)性和均衡性性,還包括()。A.提高施工工質量B.加快施工工速度C.節(jié)約施工工費用D.改善施工工環(huán)境12.施工總平平面圖不包括括()。A.地下已拆拆除建筑物B.道路C.文化生活活和福利建筑筑D.安全、消消防設施位置置13.單位工程程施工組織設設計的核心內(nèi)內(nèi)容和帶有決決策性的環(huán)節(jié)節(jié)是()。A.施工進度度計劃B.施工方案案的設計C.施工平面面圖D.資源需要要量計劃14.單位工程程施工技術組組織措施設計計中應考慮防防止環(huán)境污染染的問題,下下列不屬于防防止環(huán)境污染染的是()。A.防止施工工廢水污染的的措施B.防治廢氣氣污染的措施施C.防治噪聲聲污染的措施施D.防止施工工廢渣的措施施15.單位工程程施工平面圖圖的設計步驟驟,首先確定定的是()。A.場內(nèi)道路路B.材料、半半成品堆放位位置C.行政、生生活臨時設施施位置D.起重機位位置16.某項目施施工現(xiàn)場占地地面積80000㎡,其中,待待建建筑物占占地面積70500㎡,臨時設設施占地面積積3000㎡,材料堆堆場占地面積積3500㎡。經(jīng)計算算,該項目的的施工現(xiàn)場場場地綜合利用用指標為()。A.0.688B.0.377C.0.322D.0.08817.施工組織織設計技術經(jīng)經(jīng)濟指標中,安安全指標的計計算,正確的的是()。A.工傷事故故人次數(shù)/本年職工平平均人數(shù)B.工傷事故故次數(shù)/本年職工平平均人數(shù)C.工傷事故故人次數(shù)/本年職工總總人數(shù)D.工傷事故故次數(shù)/本年職工總總人數(shù)18.某工程施施工工期為300d,施工所需需總人工為27000工日,而施施工最高峰人人數(shù)為每天150人,則該工工程的勞動力力不均衡系數(shù)數(shù)為()。B.0.600C.1.255D.1.67719.單位工程程施工組織設設計技術經(jīng)濟濟分析中,主主要材料節(jié)約約量指()。A.預算用量量與實際用量量之差B.預算用量量與施工組織織設計的計劃劃用量之差C.概算用量量與實際用量量之差D.概算用量量與施工組織織設計用量之之差20.在單位工工程施工組織織設計中,對對不同項目技技術經(jīng)濟分析析的重點有所所不同,其中中對裝飾階段段工程技術經(jīng)經(jīng)濟分析的重重點是()。A.流水段劃劃分B.垂直運輸輸機械選擇C.分工協(xié)作作D.運輸進度度與工期二、多項選擇題題1.以下關于項項目管理規(guī)劃劃的說法,正正確的包括()。A.工程項目目管理規(guī)劃是是指導工程項項目管理工作作的綱領性文文件B.工程項目目管理規(guī)劃必必須隨著情況況的變化進行行動態(tài)調(diào)整C.大中型項項目需要單獨獨編制項目管管理實施規(guī)劃劃D.工程項目目管理規(guī)劃是是指導工程項項目管理工作作的可操作性性文件E.工程項目目管理規(guī)劃是是由承包商的的項目經(jīng)理來來做的2.在下列敘述述中,()屬于對對施工方編制制項目管理實實施規(guī)劃的要要求。A.符合顧客客的要求B.主要是規(guī)規(guī)劃建設單位位自身的項目目管理行為C.符合現(xiàn)代代管理理論,采采用新的管理理方法、手段段和工具D.項目管理理實施規(guī)劃必必須滿足自身身的項目管理理規(guī)劃大綱的的要求E.以實現(xiàn)建建設工程項目目策劃、指導導全過程項目目管理的成功功為目的3.項目管理規(guī)規(guī)劃大綱由相相關單位組成成工作小組進進行編制,吸吸收擬委派的的()參加。A.設計人員員B.監(jiān)理人員員C.投標人D.項目經(jīng)理理E.技術負責責人4.下列()屬于工程程項目管理規(guī)規(guī)劃大綱編制制的內(nèi)容。A.項目概況況B.項目進度度管理C.項目收尾尾管理D.技術經(jīng)濟濟指標E.項目現(xiàn)場場平面布置圖圖5.項目管理規(guī)規(guī)劃大綱中規(guī)規(guī)定,項目收收尾管理規(guī)劃劃包括()等方面面的規(guī)劃。A.工程收尾尾B.團隊收尾尾C.文檔收尾尾D.管理收尾尾E.行政收尾尾6.下列關于工工程項目管理理規(guī)劃的敘述述正確的是()。A.項目管理理實施規(guī)劃是是項目管理規(guī)規(guī)劃大綱的具具體化和深化化B.對于項目目管理規(guī)劃的的編制要求,發(fā)發(fā)包方與施工工方、設計方方和供貨方的的編制要求是是相同的C.不同的工工程項目參與與方編制項目目管理規(guī)劃大大綱的依據(jù)完完全相同D.在編制項項目管理規(guī)劃劃大綱時,還還要特別重視視項目產(chǎn)品的的職業(yè)健康安安全性和環(huán)境境保護性E.在編制項項目管理實施施規(guī)劃時,最最主要的依據(jù)據(jù)是項目管理理規(guī)劃大綱7.項目管理實實施規(guī)劃的編編制依據(jù)包括括()。A.企業(yè)的發(fā)發(fā)展戰(zhàn)略B.項目管理理規(guī)劃大綱C.同類項目目的相關資料料D.項目條件件和環(huán)境分析析資料E.工程合同同及相關文件件8.在工程項目目管理實施規(guī)規(guī)劃中,資源源需求計劃的的編制首先要要用預算的方方法得到資源源需要量,列列出資源數(shù)據(jù)據(jù)表,畫出()。A.資源負荷荷圖B.資源橫道道圖C.資源網(wǎng)絡絡圖D.資源累積積曲線圖E.資源匯總總曲線圖9.在工程項目目管理實施規(guī)規(guī)劃的編制中中,有關質量量方面的技術術經(jīng)濟指標包包括()。A.分項工程程的質量標準準B.分部工程程的質量標準準C.分部分項項工程的質量量標準D.單位工程程的質量標準準E.工程整體體質量標準10.下列關于于工程項目施施工組織設計計,正確的說說法是()。A.施工組織織設計是純技技術性文件B.施工組織織設計必須在在投標前編制制完成C.施工組織織設計可作為為項目管理規(guī)規(guī)劃文件D.施工組織織設計可用做做施工前的準準備工作文件件E.施工組織織總設計應由由設計單位編編制11.施工組織織總設計的主主要內(nèi)容有()。A.合同談判判方案B.主要措施施項目清單C.工程主要要技術經(jīng)濟指指標D.總進度計計劃E.總體施工工部署和總體體施工方案12.編制施工工總進度計劃劃就是結合(),根據(jù)據(jù)施工部署中中的施工方案案和工程項目目的開展程序序,對各個單單位工程的施施工活動做出出順序和時間間上的統(tǒng)籌安安排。A.協(xié)議書B.訂貨合同同C.施工合同同D.招標文件件E.采購清單單13.在施工總總平面圖的設設計步驟中,規(guī)規(guī)劃廠區(qū)內(nèi)道道路時,應考考慮()。A.合理規(guī)劃劃臨時道路與與地下管網(wǎng)的的施工程序B.保證運輸輸暢通C.路面結構構應統(tǒng)一D.主要道路路寬度應大于于8mE.選擇合理理的路面結構構14.下列對于于施工總平面面圖的說法不不正確的是()。A.臨時總變變電站應在工工地中心B.行政管理理用房不宜設設在全工地入入口處C.采用公路路運輸時中心心倉庫可以放放在工地中心心D.生活基底底應設在場外外,距工地500—1000m為宜E.盡量利用用原有設施15.在施工組組織總設計的的平面布置中中應考慮防火火問題,有關關防火要求正正確的有()。A.消防站應應設在易燃建建筑物附近B.消防車道道要暢通且寬寬度不小于3.5mC.消防車道道要暢通且寬寬度不小于6mD.消火栓沿沿道路布置,其其間距不應大大于50mE.消火栓沿沿道路布置,其其間距不應大大于100m16.關于施工工組織設計表表述正確的是是()。A.施工組織織總設計是在在施工圖設計計完成后編制制的B.單位工程程施工組織設設計是施工單單位編制年度度計劃的依據(jù)據(jù)C.單位工程程施工組織設設計是由工程程項目的項目目經(jīng)理或主管管工程師負責責編制D.分部分項項工程施工組組織設計是施施工組織總設設計的具體化化E.分部分項項工程施工組組織設計應突突出作業(yè)性17.以下屬于于單位工程施施工方案設計計的主要內(nèi)容容的是()。A.確定施工工起點、流向向和施工順序序B.施工段的的劃分C.確定施工工順序D.技術組織織措施的設計計E.施工方法法和施工機械械的選擇18.單位工程程施工組織設設計中所涉及及的技術組織織措施應包括括()。A.降低成本本措施B.節(jié)約工期期措施C.季節(jié)性施施工措施D.防止環(huán)境境污染措施E.保證資源源供應措施19.施工方法法和施工機械械的選擇是單單位工程施工工方案編制的的重要內(nèi)容,選選擇施工方法法不僅要注意意土石方工程程、混凝土及及鋼筋混凝土土工程等項目目,還要注意意某些特殊項項目,如()。A.高聳、大大跨度、重構構件項目B.新工藝、新新材料、新技技術、新結構構項目C.防火防爆爆項目D.弱地基項項目E.深基礎項項目20.下列關于于單位工程施施工組織設計計中施工進度度計劃的編制制敘述正確的的是()。A.對于實施施性施工進度度計劃,項目目劃分要粗一一些B.對于控制制性施工進度度計劃,項目目劃分要細一一些C.一般而言言,單位工程程進度計劃的的項目應明確確到分項工程程或更具體D.單位施工工組織設計的的施工進度計計劃可繪制橫橫道圖E.單位施工工組織設計的的施工進度計計劃可繪制施施工網(wǎng)絡圖并并計算時間參參數(shù)21.進行工程程施工組織總總設計的技術術經(jīng)濟定量分分析時,應計計算的主要指指標有()。A.施工周期期B.質量成本本C.降低成本本率D.臨時工程程費用比例E.節(jié)約三大大材料百分率率22.進行單位位工程施工總總設計的技術術經(jīng)濟定量分分析時,應計計算的主要指指標有()。A.單方用工工B.主要材料料節(jié)約指標C.大型機械械耗用臺班數(shù)數(shù)及其費用D.臨時工程程費用比例E.質量優(yōu)良良品率23.在單位工工程施工組織織設計中,對對不同項目技技術經(jīng)濟分析析的重點有所所不同,其中中對基礎工程程技術經(jīng)濟分分析的重點是是()。A.土方工程程B.運輸進度度和工期C.打樁D.勞動力、材材料、機械臺臺班節(jié)約E.排水和防防水答案部分一、單項選擇題題1.【正確答案】::A【答案解析析】:參見教教材P255,根據(jù)項目目管理的需要要,項目管理理規(guī)劃文件可可分為項目管管理規(guī)劃大綱綱和項目管理理實施規(guī)劃兩兩類。【該題針對“工工程項目管理理規(guī)劃分類”知識點進行行考核】【答疑編號1000571337】2.【正確答案】::D【答案解析析】:參見教教材P257,在上述程程序中,關鍵鍵程序是編制制項目目標計計劃和資源計計劃。【該題針對“工工程項目管理理規(guī)劃大綱編編制程序及要要求”知識點進行行考核】【答疑編號1000571338】3.【正確答案】::D【答案解析析】:參見教教材P258,工程項目目管理規(guī)劃大大綱包括:項項目概況;項項目范圍管理理規(guī)劃;項目目管理目標規(guī)規(guī)劃;項目管管理組織規(guī)劃劃;項目成本本管理規(guī)劃;;項目進度管管理規(guī)劃;項項目質量管理理規(guī)劃;項目目職業(yè)健康安安全與環(huán)境管管理規(guī)劃;項項目采購與資資源管理規(guī)劃劃;項目信息息管理規(guī)劃;;項目溝通管管理規(guī)劃;項項目風險管理理規(guī)劃;項目目收尾管理規(guī)規(guī)劃?!驹擃}針對“工工程項目管理理規(guī)劃大綱編編制內(nèi)容”知識點進行行考核】【答疑編號1000571440】4.【正確答案】::A【答案解析析】:參見教教材P259,在編制工工程項目管理理規(guī)劃大綱時時,進度計劃劃應采用橫道道圖的形式,并并注明主要的的里程碑事件件?!驹擃}針對“工工程項目管理理規(guī)劃大綱編編制內(nèi)容”知識點進行行考核】【答疑編號1000571441】5.【正確答案】::A【答案解析析】:參見教教材P261,編制項目目管理實施規(guī)規(guī)劃的依據(jù)中中,最主要的的是“項目管理規(guī)規(guī)劃大綱”,應保持二二者的一致性性和連貫性?!驹擃}針對“工工程項目管理理實施規(guī)劃編編制依據(jù)”知識點進行行考核】【答疑編號1000571443】6.【正確答案】::A【答案解析析】:參見教教材P262,組織方案案包括:項目目管理組織應應編制出項目目的項目結構構圖、組織結結構圖、合同同結構圖、編編碼結構圖、重重點工作流程程圖、任務分分工表、職能能分工表,并并進行必要的的說明處理好好相互之間的的關系;合同同所規(guī)定的項項目范圍與項項目管理責任任;項目經(jīng)理理部的人員安安排;項目管管理總體工作作流程;項目目經(jīng)理部各部部門的責任矩矩陣;工程分分包策略和分分包方案、材材料供應方案案、設備供應應方案;新設設置制度一覽覽表;引用組組織已有制度度一覽表?!驹擃}針對“工工程項目管理理規(guī)劃大綱編編制內(nèi)容”知識點進行行考核】【答疑編號1000571444】7.【正確答案】::D【答案解析析】:參見教教材P264,項目過程程中可能出現(xiàn)現(xiàn)的風險因素素清單內(nèi)容的的是:由于環(huán)環(huán)境變化導致致的風險;由由項目工作結結構分解獲得得的工程活動動風險;由施施工項目的參參加者各方產(chǎn)產(chǎn)生的風險等等。【該題針對“工工程項目管理理規(guī)劃大綱編編制內(nèi)容”知識點進行行考核】【答疑編號1000571446】8.【正確答案】::A【答案解析析】:參見教教材P265,應針對目目標需要進行行制定,具體體包括技術措措施、經(jīng)濟措措施、組織措措施和合同措措施等。【該題針對“工工程項目管理理規(guī)劃大綱編編制內(nèi)容”知識點進行行考核】【答疑編號1000571447】9.【正確答案】::C【答案解析析】:參見教教材P267,施工組織織設計的主要要作用是指導導工程施工全全過程工作?!驹擃}針對“施施工組織設計計概述”知識點進行行考核】【答疑編號1000571449】10.【正確答案】::B【答案解析析】:參見教教材P269,施工組織織設計內(nèi)容的的編制程序::擬定施工方方案;編制施施工進度計劃劃;編制各種種物資需要量量計劃;設計計施工平面圖圖;計算技術術經(jīng)濟指標。【該題針對“施施工組織總設設計”知識點進行行考核】【答疑編號1000571551】11.【正確答案】::C【答案解析析】:參見教教材P270—271,編制施工工總進度計劃劃的基本要求求是:保證擬擬建工程在規(guī)規(guī)定的期限內(nèi)內(nèi)完成;迅速速發(fā)揮投資效效益;保證施施工的連續(xù)性性和均衡性;;節(jié)約施工費費用。【該題針對“施施工組織總設設計”知識點進行行考核】【答疑編號1000571552】12.【正確答案】::A【答案解析析】:參見教教材P274,施工總平平面圖的設計計包括:場外外交通的引入入;倉庫與材材料堆場的布布置;加工廠廠布置;布置置內(nèi)部運輸?shù)赖缆?;行政與與生活臨時設設施布置;臨臨時水電管網(wǎng)網(wǎng)及其他動力力設施的布置置。【該題針對“施施工組織總設設計”知識點進行行考核】【答疑編號1000571553】13.【正確答案】::B【答案解析析】:參見教教材P277,施工方案案的設計是單單位工程施工工組織設計的的核心內(nèi)容,是是指導施工的的重要依據(jù),也也是單位工程程設計中帶決決策性的環(huán)節(jié)節(jié)?!驹擃}針對“單單位工程施工工組織設計”知識點進行行考核】【答疑編號1000571556】14.【正確答案】::B【答案解析析】:參見教教材P279,防止環(huán)境境污染的措施施,主要應對對以下方面提提出措施:防防止施工廢水水污染的措施施,防止施工工氣體污染的的措施、防止止施工粉塵污污染的措施、防防止垃圾固體體廢棄物污染染的措施,防防止施工噪聲聲污染的措施施等?!驹擃}針對“單單位工程施工工組織設計”知識點進行行考核】【答疑編號1000571557】15.【正確答案】::D【答案解析析】:參見教教材P283,單位工程程施工平面圖圖的一般設計計步驟:確定定起重機的位位置——確定攪拌站站、倉庫、材材料和構件堆堆場、加工廠廠的位置——布置運輸?shù)赖缆贰贾眯姓芄芾怼⑽幕?、生生活、福利用用臨時設施——布置水電管管線——計算技術經(jīng)經(jīng)濟指標?!驹擃}針對“單單位工程施工工組織設計”知識點進行行考核】【答疑編號1000571559】16.【正確答案】::A【答案解析析】:參見教教材P284,施工現(xiàn)場場場地綜合利利用系數(shù)=臨時設施及及材料堆場占占地面積/施工現(xiàn)場占占地—待建建筑物物占地面積=(3000++3500)/(80000—70500)=0.68?!驹擃}針對“施施工組織設計計技術經(jīng)濟分分析”知識點進行行考核】【答疑編號1000571661】17.【正確答案】::A【答案解析析】:參見教教材P284,工傷事故故率=工傷事故人人次數(shù)/本年職工平平均人數(shù)*100%。【該題針對“施施工組織設計計技術經(jīng)濟分分析”知識點進行行考核】【答疑編號1000571662】18.【正確答案】::D【答案解析析】:參見教教材P284,勞動力不不均衡系數(shù)=施工期高峰峰人數(shù)/施工期平均均人數(shù)=150/(270000/300)=1.67?!驹擃}針對“施施工組織設計計技術經(jīng)濟分分析”知識點進行行考核】【答疑編號1000571664】19.【正確答案】::B【答案解析析】:參見教教材P286,主要材料料節(jié)約量=預算用量-施工組織設設計計劃用量量?!驹擃}針對“施施工組織設計計技術經(jīng)濟分分析”知識點進行行考核】【答疑編號1000571667】20.【正確答案】::C【答案解析析】:參見教教材P286,裝飾階段段應以施工順順序、質量保保證措施、勞勞動組織、分分工協(xié)作配合合、節(jié)約材料料、技術組織織措施為重點點。【該題針對“施施工組織設計計技術經(jīng)濟分分析”知識點進行行考核】【答疑編號1000571770】二、多項選擇題題1.【正確答案】::ABC【答案案解析】:參參見教材P255,工程項目目管理規(guī)劃是是指導工程項項目管理工作作的綱領性文文件;工程項項目管理規(guī)劃劃必須隨著情情況的變化進進行動態(tài)調(diào)整整。所以DE選項不正確確?!驹擃}針對“工工程項目管理理規(guī)劃概念”知識點進行行考核】【答疑編號1000571771】2.【正確答案】::ACD【答案案解析】:參參見教材P256,BE選項是對發(fā)發(fā)包方編制項項目管理規(guī)劃劃的要求?!驹擃}針對“工工程項目管理理規(guī)劃大綱編編制內(nèi)容”知識點進行行考核】【答疑編號1000571773】3.【正確答案】::DE【答案解解析】:參見見教材P257,由相關單單位組成工作作小組進行編編制,吸收擬擬委派的項目目經(jīng)理及技術術負責人參加加?!驹擃}針對“工工程項目管理理規(guī)劃大綱編編制程序及要要求”知識點進行行考核】【答疑編號1000571774】4.【正確答案】::ABC【答案案解析】:參參見教材P258,工程項目目管理規(guī)劃大大綱編制的內(nèi)內(nèi)容包括:項項目概況;項項目范圍管理理規(guī)劃;項目目管理目標規(guī)規(guī)劃;項目管管理組織規(guī)劃劃;項目成本本管理規(guī)劃;;項目進度管管理規(guī)劃;項項目質量管理理規(guī)劃;項目目職業(yè)健康安安全與環(huán)境管管理規(guī)劃;項項目采購與資資源管理規(guī)劃劃;項目信息息管理規(guī)劃;;項目溝通管管理規(guī)劃;項項目風險管理理規(guī)劃;項目目收尾管理規(guī)規(guī)劃?!驹擃}針對“工工程項目管理理規(guī)劃大綱編編制內(nèi)容”知識點進行行考核】【答疑編號1000571776】5.【正確答案】::ADE【答案案解析】:參參見教材P260,項目收尾尾管理包括工工程收尾、管管理收尾、行行政收尾等方方面的規(guī)劃。【該題針對“工工程項目管理理規(guī)劃大綱編編制內(nèi)容”知識點進行行考核】【答疑編號1000571777】6.【正確答案】::ADE【答案案解析】:參參見教材P260,對于項目目管理規(guī)劃的的編制要求,不不同的工程項項目參與方編編制項目管理理規(guī)劃大綱的的要求和依據(jù)據(jù)不同。所以以BC選項不正確確?!驹擃}針對“工工程項目管理理規(guī)劃大綱編編制內(nèi)容”知識點進行行考核】【答疑編號1000571779】7.【正確答案】::BCDE【答答案解析】::參見教材P261,項目管理理實施規(guī)劃的的編制依據(jù)包包括:項目管管理規(guī)劃大綱綱、項目條件件和環(huán)境分析析資料、工程程合同及相關關文件、同類類項目的相關關資料?!驹擃}針對“工工程項目管理理實施規(guī)劃編編制依據(jù)”知識點進行行考核】【答疑編號1000571880】8.【正確答案】::ABD【答案案解析】:參參見教材P263,資源需求求計劃的編制制首先要用預預算的方法得得到資源需要要量,列出資資源計劃矩陣陣,然后結合合進度計劃進進行編制,列列出資源數(shù)據(jù)據(jù)表,畫出資資源橫道圖、資資源負荷圖和和資源累積曲曲線圖。【該題針對“工工程項目管理理實施規(guī)劃編編制內(nèi)容”知識點進行行考核】【答疑編號1000571881】9.【正確答案】::CE【答案解解析】:參見見教材P266,在工程項項目管理實施施規(guī)劃的編制制中,有關質質量方面的指指標包括:工工程整體質量量標準、分部部分項工程的的質量標準。【該題針對“工工程項目管理理實施規(guī)劃編編制內(nèi)容”知識點進行行考核】【答疑編號1000571882】10.【正確答案】::CD【答案解解析】:參見見教材P266—267,施工組織織設計是以施施工項目為編編制對象,以以規(guī)劃和指導導擬建工程工工程投標、簽簽訂合同、施施工準備到竣竣工驗收全過過程的技術、管管理、經(jīng)濟的的全局性文件件;施工組織織總設計是由由建設、設計計和分包單位位的總工程師師共同編制的的。所以ABE選項不正確確?!驹擃}針對“施施工組織設計計概述”知識點進行行考核】【答疑編號1000571883】11.【正確答案】::CDE【答案案解析】:參參見教材P269,施工組織織總設計的主主要內(nèi)容包括括:編制依據(jù)據(jù);工程概況況及特點分析析;總體施工工部署和總體體施工方案;;施工總進度度計劃;施工工準備及資源源需要量計劃劃;施工現(xiàn)場場總平面圖布布置;現(xiàn)場管管理控制措施施;主要技術術組織措施和和主要技術經(jīng)經(jīng)濟指標等?!驹擃}針對“施施工組織總設設計”知識點進行行考核】【答疑編號1000571884】12.【正確答案】::ACD【答案案解析】:參參見教材P270,編制施工工總進度計劃劃就是結合施施工合同、協(xié)協(xié)議書或招標標文件,根據(jù)據(jù)施工部署中中的施工方案案和工程項目目的開展程序序,對各個單單位工程的施施工活動做出出順序和時間間上的統(tǒng)籌安安排?!驹擃}針對“施施工組織總設設計”知識點進行行考核】【答疑編號1000571885】13.【正確答案】::ABE【答案案解析】:參參見教材P274—275,規(guī)劃廠區(qū)區(qū)內(nèi)道路時,應應考慮:合理理規(guī)劃臨時道道路與地下管管網(wǎng)的施工程程序;保證運運輸通暢;選選擇合理的路路面結構?!驹擃}針對“施施工組織總設設計”知識點進行行考核】【答疑編號1000571886】14.【正確答案】::AB【答案解解析】:參見見教材P275,臨時總變變電站應設置置在高壓電引引入處,不應應放在工地中中心;行政管管理用房宜在在全工地入口口處,以便對對外聯(lián)系。所所以AB選項不正確確?!驹擃}針對“施施工組織總設設計”知識點進行行考核】【答疑編號1000571887】15.【正確答案】::ACE【答案案解析】:參參見教材P275,消防車道道要暢通且寬寬度不小于6m;消火栓沿沿道路布置,其其間距不應大大于100m。所以BD選項不正確確?!驹擃}針對“施施工組織總設設計”知識點進行行考核】【答疑編號1000571888】16.【正確答案】::CE【答案解解析】:參見見教材P276,施工組織織總設計和施施工圖是單位位工程施工組組織設計的編編制依據(jù)之一一;年度施工工計劃對該工工程的安排和和規(guī)定的各項項指標是單位位工程施工組組織設計的編編制依據(jù)之一一;分部分項項工程施工組組織設計應突突出作業(yè)性。所所以ABD選項不正確確。【該
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