車隊(duì)年度工作總結(jié)范文

第5頁共5頁車隊(duì)年?度工作?總結(jié)范?文一?、基本?情況?切實(shí)增?強(qiáng)責(zé)任?意識(shí)和?使命意?識(shí)，把?預(yù)防車?輛安全?事故和?杜絕違?章駕駛?作為車?管工作?的重中?之重來?抓，領(lǐng)?導(dǎo)重視?支持，?高度重?視車輛?的安全?管理。?大力支?持車輛?管理的?具體工?作。?現(xiàn)共有?車輛_?___?輛。包?含值班?車__?__輛?、三菱?越野_?___?輛、獵?豹越野?___?_輛。?司機(jī)及?管理人?員各_?___?名。負(fù)?責(zé)全部?車輛的?購(gòu)置、?油料、?保險(xiǎn)、?等各項(xiàng)?費(fèi)用的?上繳，?以及落?戶、二?級(jí)維護(hù)?、事故?處理、?維修監(jiān)?督、車?輛檔案?整理等?，同時(shí)?我還承?擔(dān)駕駛?員工作?。車隊(duì)?具有對(duì)?全部車?輛的計(jì)?劃下達(dá)?職能。?對(duì)車輛?管理制?度建立?健全及?創(chuàng)新的?責(zé)任和?義務(wù)。?目前車?輛管理?制度正?在修訂?之中，?還為完?善。?二、工?作情況?嚴(yán)格?按照操?作規(guī)程?和道路?交通法?，做到?萬無一?失。稍?有空閑?，便潛?心學(xué)習(xí)?各種交?通法規(guī)?，做到?遵章安?全行車?。經(jīng)常?閱查交?通圖冊(cè)?，將各?種交通?路線熟?記在心?，行車?中少走?彎路，?少走壞?路，節(jié)?時(shí)省油?。在車?輛維修?和保養(yǎng)?中，當(dāng)?好“醫(yī)?生”和?“美容?師”的?雙重角?色，對(duì)?車輛勤?檢修、?勤保養(yǎng)?、勤清?洗，熟?練掌握?各種車?輛技術(shù)?性能，?有故障?及時(shí)排?除，使?車輛始?終處于?良好狀?態(tài)。對(duì)?于目前?駕駛員?的缺少?，管理?上有一?定的難?度。工?作面前?不退縮?。團(tuán)結(jié)?同志，?幫助別?人，從?不為個(gè)?人利益?而斤斤?計(jì)較。?在每次?出車中?，把同?志們安?全送抵?目的地?后，便?不顧旅?途勞累?，立即?和同志?們一起?搬東西?，拿器?械，跑?前跑后?，主動(dòng)?熱情的?搞好服?務(wù)工作?。做?司機(jī)非?常辛苦?，做個(gè)?好司機(jī)?就更為?不易。?“做就?做好”?是我做?人的原?則。當(dāng)?開車?yán)?的腰酸?背痛深?夜回家?時(shí)，深?感開車?之苦;?當(dāng)看到?領(lǐng)導(dǎo)信?任和同?志們的?贊許，?看到工?作發(fā)展?的累累?碩果時(shí)?，又享?受到開?車之甜?。我始?終做到?愛崗敬?業(yè)，以?單位為?家，盡?職盡責(zé)?做好本?職工作?。經(jīng)常?加班加?點(diǎn)，不?分班上?班下，?沒有星?期天和?節(jié)假日?，始終?做到出?車時(shí)隨?叫隨到?，不管?是領(lǐng)導(dǎo)?還是同?志用車?，上車?有迎言?，下車?有送語?。一聽?說有出?車任務(wù)?，便顧?不得休?息，立?即全身?心投入?到工作?中。作?為一名?管理人?員，一?名司機(jī)?，時(shí)刻?牢記自?己肩負(fù)?的重任?。三?、工作?問題?雖然取?得了一?定的成?績(jī)和進(jìn)?步，但?出現(xiàn)的?問題也?不容忽?視，如?：自身?素質(zhì)有?待進(jìn)一?步提高?，服務(wù)?意識(shí)有?待提高?等。在?今后的?工作中?，我將?會(huì)盡力?彌補(bǔ)這?些缺點(diǎn)?，全面?提高自?身的綜?合素質(zhì)?、業(yè)務(wù)?水平、?服務(wù)質(zhì)?量。?有人說?選擇了?司機(jī)就?選擇了?辛苦，?我今后?也必將?長(zhǎng)期將?與這一?清苦的?職業(yè)為?伴，但?我決不?言悔，?因?yàn)槲?愿意為?我所從?事的事?業(yè)付出?滿腔熱?忱、捧?出全部?真誠(chéng)，?愿意為?我摯愛?正豐公?司奉獻(xiàn)?一切。?四、?下一步?工作打?算我?們將繼?續(xù)深入?學(xué)習(xí)，?提高自?己，下?一步我?們將進(jìn)?一步完?善《車?輛管理?辦法》?，從細(xì)?節(jié)做起?。特別?在駕駛?員的管?理上，?加大監(jiān)?督檢查?及培訓(xùn)?力度以?及《道?路交通?安全法?》的學(xué)?習(xí)，全?面提高?駕駛員?的整體?素質(zhì)。?通過教?育、培?訓(xùn)，提?高駕駛?員的理?論和實(shí)?際操作?水平，?降低交?通事故?率。、?抓好隊(duì)?伍建設(shè)?工作同?時(shí)加強(qiáng)?對(duì)車輛?的管理?，提高?安全意?識(shí)，做?到管理?與教育?想結(jié)合?，堅(jiān)持?長(zhǎng)期、?牢固、?扎實(shí)。?車隊(duì)?年度工?作總結(jié)?范文（?二）?車隊(duì)在?公司領(lǐng)?導(dǎo)高度?重視的?情況下?，狠抓?隊(duì)伍思?想教育?，強(qiáng)化?愛崗敬?業(yè)精神?，自上?而下統(tǒng)?一思想?，堅(jiān)決?貫徹安?全第一?，服務(wù)?至上的?原則。?在日常?工作中?認(rèn)真學(xué)?習(xí)各級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)關(guān)?于車輛?安全和?服務(wù)的?要求，?加強(qiáng)駕?駛員的?安全意?識(shí)教育?和服務(wù)?意識(shí)教?育。?一.安?全：?車隊(duì)作?為特種?運(yùn)輸行?業(yè)，承?擔(dān)著特?殊而艱?巨的工?作任務(wù)?。因此?，車隊(duì)?始終堅(jiān)?持采取?專題學(xué)?習(xí)、以?會(huì)代訓(xùn)?、重點(diǎn)?幫助等?方式，?組織開?展安全?思想教?育，及?時(shí)學(xué)習(xí)?國(guó)家和?地方的?交通法?規(guī)條例?和臨時(shí)?性交通?管制文?件，結(jié)?合公司?各項(xiàng)規(guī)?章制度?，對(duì)照?現(xiàn)實(shí)找?差距。?具體工?作實(shí)施?如下：?1.?堅(jiān)持每?周開安?全例會(huì)?，認(rèn)真?學(xué)習(xí)各?種法制?、法規(guī)?、各種?安全條?例等各?種方式?進(jìn)行安?全教育?，促進(jìn)?對(duì)交通?法規(guī)的?理解，?使駕駛?員對(duì)交?通安全?警鐘長(zhǎng)?鳴。?2.堅(jiān)?持每周?對(duì)車輛?安全內(nèi)?部自檢?，并按?照公司?規(guī)定定?期檢查?保養(yǎng)車?輛，及?時(shí)發(fā)現(xiàn)?車輛安?全隱患?并及時(shí)?到專修?廠對(duì)車?輛進(jìn)行?維護(hù)和?檢修，?確保車?輛無隱?患無故?障完成?生產(chǎn)任?務(wù)用車?。3?.堅(jiān)持?冬季車?輛安全?大檢查?，全部?生產(chǎn)用?車均到?專修廠?進(jìn)行專?業(yè)檢測(cè)?，并根?據(jù)專修?廠提供?的整改?意見進(jìn)?行及時(shí)?的維修?養(yǎng)護(hù)。?4.?根據(jù)車?輛使用?調(diào)配情?況，制?定了F?版交通?安全程?序及作?業(yè)文件?。5?.根據(jù)?不同的?天氣狀?況，尤?其是雨?雪等惡?劣天氣?，采取?電話及?短信形?式追蹤?，提醒?安全駕?駛，保?證休息?，確保?安全行?車。?6.根?據(jù)交通?法規(guī)，?集團(tuán)安?委會(huì)和?公司領(lǐng)?導(dǎo)的安?全要求?，堅(jiān)決?杜絕超?速超公?里違章?行車，?疲勞駕?駛、酒?后駕駛?，確保?行車安?全。?7._?___?年邀請(qǐng)?天津市?交通安?全宣傳?科警官?到公司?，通過?視頻進(jìn)?行全線?駕駛員?的交通?安全教?育，通?過各種?事故案?例講解?，舉一?反三，?強(qiáng)化安?全思想?意識(shí)，?促進(jìn)安?全行車?。二?.日常?管理?狠抓駕?駛員行?政管理?，提高?安全服?務(wù)意識(shí)?是工作?重點(diǎn)。?1.?根據(jù)車?隊(duì)實(shí)際?情況制?定更為?嚴(yán)格的?規(guī)章制?度。明?確駕駛?員的職?責(zé)，?對(duì)于駕?駛技術(shù)?不符合?要求，?服務(wù)被?投訴，?影響集?體團(tuán)結(jié)?的駕駛?員按照?規(guī)章制?度嚴(yán)格?處理，?確保車?隊(duì)的正?常工作?的進(jìn)行?。2?.每周?例會(huì)強(qiáng)?調(diào)安全?的同時(shí)?，講解?服務(wù)成?為不可?缺少的?科目。?在嚴(yán)格?的規(guī)章?制度下?，增強(qiáng)?了駕駛?員對(duì)工?作崗位?的危機(jī)?感，確?保安全?行車完?成各項(xiàng)?生產(chǎn)任?務(wù)。?3.加?強(qiáng)各種?費(fèi)用的?報(bào)銷管?理，各?種費(fèi)用?采取單?獨(dú)記錄?并適時(shí)?公開張?貼明示?，由于?以上措?施的實(shí)?施有效?降低了?各種費(fèi)?用，為?公司節(jié)?省了開?支。?4.對(duì)?公司各?部門提?出的用?車要求?做到有?車及時(shí)?合理安?排派遣?，當(dāng)時(shí)?不能解?決的也?要征求?用車部?門意見?改變用?車時(shí)間?保證車?輛使用?。5?.嚴(yán)格?執(zhí)行派?車單制?度。派?車單必?須有申?請(qǐng)用車?部門副?經(jīng)理以?上級(jí)別?領(lǐng)導(dǎo)簽?字認(rèn)可?，車隊(duì)?才進(jìn)行?車輛調(diào)?配，并?按照派?車單路?線行駛?。6?.注意?觀察駕?駛員的?精神、?身體狀?況，發(fā)?現(xiàn)問題?及時(shí)與?本人進(jìn)?行溝通?，最大?限度的?解決問?題。?7.隨?著車隊(duì)?各項(xiàng)管?理制度?化，全?年未發(fā)?生重大?交通事?故，各?種違規(guī)?違章行?為日漸?減少，?有很多?駕駛員?達(dá)到全?年無違?章，無?事故的?安全標(biāo)?準(zhǔn)，愛?車是責(zé)?任，優(yōu)?質(zhì)服務(wù)?是本職?成為駕?駛員的?基本思?想準(zhǔn)則?。三?.問題?1.?由于車?隊(duì)車輛?數(shù)量的?限制，?雖然經(jīng)?過認(rèn)真?合理的?調(diào)配，?當(dāng)生產(chǎn)?任務(wù)緊?張時(shí)，?仍然發(fā)?生無法?滿足使?用單位?對(duì)車輛?使用的?要求。?2.?部分車?輛老化?嚴(yán)重，?盡管積?極檢查?，發(fā)現(xiàn)?故障及?時(shí)解決?，但仍?然存在?較大的?安全隱?患無法?排除，?無法進(jìn)?行長(zhǎng)途?運(yùn)行。?3.?由于車?輛監(jiān)控?手段存?在盲點(diǎn)?，導(dǎo)致?個(gè)別思?想作風(fēng)?薄弱駕?駛員違?規(guī)使用?車輛，?雖然及?時(shí)發(fā)現(xiàn)?并果斷?處理，?但盲點(diǎn)?依然存?在。盡?快消除?監(jiān)控盲?點(diǎn)迫在?眉睫，?也是公?司資產(chǎn)?不受損?失的保?證。?雖然我?們還