財(cái)務(wù)經(jīng)理年終考核個(gè)人工作總結(jié)范文

第12頁共12頁財(cái)務(wù)經(jīng)理?年終考核?個(gè)人工作?總結(jié)范文?公司財(cái)?務(wù)部目前?編制四人?，設(shè)財(cái)務(wù)?經(jīng)理、主?辦會(huì)計(jì)、?銷售會(huì)計(jì)?和出納四?個(gè)崗位。?回顧過?去的一年?，在公司?領(lǐng)導(dǎo)和集?團(tuán)財(cái)務(wù)部?的正確領(lǐng)?導(dǎo)和大力?支持下，?部門員工?團(tuán)結(jié)合作?、群策群?力，追求?“重道篤?行、通達(dá)?致遠(yuǎn)”的?企業(yè)核心?價(jià)值觀，?發(fā)揚(yáng)實(shí)事?求是、真?抓實(shí)干的?工作作風(fēng)?，圓滿地?實(shí)現(xiàn)了年?度工作目?標(biāo)，為公?司持續(xù)、?穩(wěn)定的發(fā)?展作出了?應(yīng)有的貢?獻(xiàn)。一?、___?_年工作?回顧_?___年?完成的工?作主要體?現(xiàn)在繼續(xù)?完善財(cái)務(wù)?基礎(chǔ)工作?、做好財(cái)?務(wù)報(bào)表和?預(yù)算報(bào)表?編制工作?、積極做?好工程軟?件和營(yíng)銷?軟件上線?工作、努?力加強(qiáng)財(cái)?務(wù)管控工?作、積極?做好項(xiàng)目?融資工作?、努力做?好資金回?籠工作、?涉稅管理?工作、財(cái)?務(wù)團(tuán)隊(duì)建?設(shè)工作、?制度文化?建設(shè)工作?九個(gè)方面?。（一?）繼續(xù)完?善財(cái)務(wù)基?礎(chǔ)工作?1、建立?健全公司?各類財(cái)務(wù)?臺(tái)賬根?據(jù)項(xiàng)目公?司財(cái)務(wù)核?算特點(diǎn)，?建立健全?了公司臺(tái)?賬系統(tǒng)。?在建立了?合同臺(tái)賬?、合同結(jié)?算臺(tái)賬、?低值易耗?品臺(tái)賬、?銷售臺(tái)賬?、支票臺(tái)?賬的基礎(chǔ)?上，今年?相繼建立?薪酬臺(tái)賬?、經(jīng)濟(jì)簽?證臺(tái)賬、?內(nèi)部往來?臺(tái)賬等多?項(xiàng)臺(tái)賬。?將各臺(tái)賬?分工給各?人及時(shí)更?新，確保?數(shù)據(jù)的及?時(shí)性、準(zhǔn)?確性、實(shí)?用性和可?靠性。?2、嚴(yán)格?檔案管理?工作財(cái)?務(wù)檔案是?公司最重?要的檔案?之一。財(cái)?務(wù)部安排?專人對(duì)公?司成立以?來的財(cái)務(wù)?憑證、賬?簿、報(bào)表?、審計(jì)報(bào)?告、合同?、稅務(wù)資?料及其他?財(cái)務(wù)文檔?進(jìn)行了梳?理，對(duì)憑?證、賬簿?、報(bào)表按?照控股集?團(tuán)辦公室?的統(tǒng)一要?求的檔案?盒進(jìn)行了?裝盒、編?號(hào)、存放?，并按照?公司檔案?管理要求?，將__?__年以?前的會(huì)計(jì)?檔案統(tǒng)一?存放于檔?案室;對(duì)?合同、稅?務(wù)資料及?其他財(cái)務(wù)?文檔進(jìn)行?了系統(tǒng)的?整理，并?歸類存放?在各自的?檔案盒中?。嚴(yán)格檔?案調(diào)閱制?度，并加?強(qiáng)對(duì)部門?員工會(huì)計(jì)?檔案安全?性、保密?性的教育?。（二?）財(cái)務(wù)報(bào)?表、預(yù)算?報(bào)表編制?工作財(cái)?務(wù)部始終?將財(cái)務(wù)報(bào)?表、預(yù)算?報(bào)表編制?工作作為?財(cái)務(wù)部主?要日常工?作。為保?證財(cái)務(wù)報(bào)?表的及時(shí)?性及準(zhǔn)確?性，財(cái)務(wù)?部在憑證?錄入、憑?證初審、?復(fù)審等環(huán)?節(jié)層層把?關(guān)，從憑?證摘要、?現(xiàn)金流量?、輔助項(xiàng)?適用、科?目適用到?IUFO?財(cái)務(wù)報(bào)表?、財(cái)務(wù)快?報(bào)、經(jīng)營(yíng)?預(yù)算報(bào)告?等方面均?精耕細(xì)作?。通過部?門員工的?辛勤努力?，全年會(huì)?計(jì)報(bào)表信?息質(zhì)量得?到地產(chǎn)集?團(tuán)財(cái)務(wù)部?和控股集?團(tuán)財(cái)務(wù)處?的認(rèn)可。?（三）?積極做好?工程軟件?和營(yíng)銷軟?件上線工?作1、?工程軟件?上線工作?公司時(shí)?間跨度長(zhǎng)?、業(yè)務(wù)量?大，以前?年度數(shù)據(jù)?查詢及錄?入工作量?大。在時(shí)?間緊、任?務(wù)重的情?況下，財(cái)?務(wù)部會(huì)同?工程部加?班加點(diǎn)，?確保數(shù)據(jù)?準(zhǔn)確無誤?的情況下?及時(shí)完成?了系統(tǒng)上?線前的數(shù)?據(jù)補(bǔ)錄和?對(duì)賬工作?，為系統(tǒng)?的正式上?線做出了?應(yīng)有的貢?獻(xiàn)。財(cái)務(wù)?部安排專?人每月月?初對(duì)用友?財(cái)務(wù)工程?成本、支?付成本與?工程軟件?中的相關(guān)?信息進(jìn)行?比對(duì)，對(duì)?不一致的?及時(shí)提出?解決方案?，確保兩?系統(tǒng)中工?程成本的?一致性。?2、營(yíng)?銷軟件上?線工作?營(yíng)銷軟件?上線是企?業(yè)信息化?建設(shè)的重?要一環(huán)。?由于一期?、二期房?源均為團(tuán)?購(gòu)房源，?收款和簽?約比較集?中，在營(yíng)?銷軟件上?線前，數(shù)?據(jù)一直沒?有錄入系?統(tǒng)，軟件?上線后，?財(cái)務(wù)部會(huì)?同營(yíng)銷物?業(yè)部、營(yíng)?銷公司順?利地完成?系統(tǒng)數(shù)據(jù)?的補(bǔ)錄入?工作，已?具備全面?上線的準(zhǔn)?備工作。?（四）?努力加強(qiáng)?財(cái)務(wù)管控?和預(yù)算執(zhí)?行力度?1、加強(qiáng)?財(cái)務(wù)管控?工作為?了加強(qiáng)財(cái)?務(wù)管控工?作，財(cái)務(wù)?部做了以?下工作，?一是財(cái)務(wù)?部從源頭?抓起，在?合同會(huì)簽?階段，財(cái)?務(wù)負(fù)責(zé)人?對(duì)每份經(jīng)?濟(jì)合同都?做到認(rèn)真?全面細(xì)致?的審核，?對(duì)于存在?合同支付?、財(cái)務(wù)風(fēng)?險(xiǎn)以及任?何不利于?公司利益?的條款都?提出針對(duì)?性意見;?二是通過?建立并及?時(shí)更新合?同臺(tái)賬和?經(jīng)濟(jì)簽證?臺(tái)賬，實(shí)?時(shí)掌握合?同支付情?況和經(jīng)濟(jì)?簽證情況?;三是財(cái)?務(wù)部通過?多種努力?，扭轉(zhuǎn)了?頻繁支付?工程預(yù)付?款局面，?嚴(yán)格按照?合同約定?支付工程?款。2?、加強(qiáng)預(yù)?算執(zhí)行力?度在公?司領(lǐng)導(dǎo)及?集團(tuán)財(cái)務(wù)?部的大力?推動(dòng)下，?在公司財(cái)?務(wù)部的積?極組織下?，目前公?司的預(yù)算?管理工作?已經(jīng)融入?到各個(gè)部?門的日常?工作當(dāng)中?，各個(gè)部?門已經(jīng)能?熟練的運(yùn)?用預(yù)算這?一管理工?具，通過?每月編制?資金使用?計(jì)劃管理?各個(gè)部門?的資金流?。財(cái)務(wù)部?通過匯總?各部門編?制的資金?使用計(jì)劃?編制現(xiàn)金?流預(yù)測(cè)表?，掌握資?金使用及?余缺情況?。次月分?析并通報(bào)?上月資金?實(shí)際使用?情況，提?高了各個(gè)?部門對(duì)預(yù)?算數(shù)據(jù)的?重視程度?。目前各?個(gè)部門在?財(cái)務(wù)部的?組織下積?極投入地?參與預(yù)算?管理，為?____?年的預(yù)算?編制和推?行打下堅(jiān)?實(shí)的基礎(chǔ)?。（五?）積極做?好項(xiàng)目融?資工作?資金對(duì)于?企業(yè)來說?，就如“?血液”對(duì)?于人體一?樣重要。?特別是近?年來國(guó)家?持續(xù)加強(qiáng)?對(duì)房地產(chǎn)?調(diào)控，限?貸限購(gòu)、?提高存款?準(zhǔn)備金率?和貸款利?率，房地?產(chǎn)融資尤?為艱難。?公司財(cái)務(wù)?部緊密配?合集團(tuán)財(cái)?務(wù)審計(jì)部?，及時(shí)報(bào)?送融資所?需項(xiàng)目公?司資料，?積極與各?銀行方面?聯(lián)系，爭(zhēng)?取融資的?主動(dòng)性。?財(cái)務(wù)部在?配合集團(tuán)?融資以外?，也積極?拓展自身?融資渠道?，先后與?合肥的多?家銀行商?談項(xiàng)目貸?款事宜。?財(cái)務(wù)部積?極與合肥?公積金管?理中心和?安徽省直?公積金中?心取得聯(lián)?系，商談?項(xiàng)目公積?金貸款事?宜，目前?相關(guān)材料?已分別報(bào)?送到兩家?公積金中?心。（?六）努力?做好資金?回籠工作?財(cái)務(wù)部?密切配合?營(yíng)銷物業(yè)?部和營(yíng)銷?公司做好?房屋銷售?工作，在?集中收款?期，財(cái)務(wù)?部安排專?人進(jìn)駐合?肥收款現(xiàn)?場(chǎng)辦理收?款工作。?在周末安?排人員輪?流值班，?確保收款?工作的正?常開展，?保證了資?金的及時(shí)?回籠。財(cái)?務(wù)部與相?關(guān)營(yíng)銷部?門密切配?合，及時(shí)?準(zhǔn)確性提?供銷售數(shù)?據(jù)，為銷?售催款工?作提供有?力的保障?。（七?）繼續(xù)做?好涉稅管?理工作，?為公司節(jié)?省稅務(wù)成?本由于?房地產(chǎn)企?業(yè)涉稅環(huán)?節(jié)特別多?，相關(guān)稅?收政策也?非常繁雜?，征稅較?重，這使?得納稅成?為企業(yè)的?一項(xiàng)重要?成本支出?。在國(guó)家?稅收法規(guī)?的規(guī)定下?進(jìn)行合理?的納稅籌?劃，減少?納稅支出?，是財(cái)務(wù)?部涉稅管?理的重要?工作。?____?年度，公?司財(cái)務(wù)部?積極與當(dāng)?地主管稅?務(wù)機(jī)關(guān)溝?通協(xié)調(diào)，?在征得主?管稅務(wù)機(jī)?關(guān)的同意?后推遲了?房屋銷售?預(yù)征稅款?的上繳，?有效緩解?了項(xiàng)目開?發(fā)資金壓?力。據(jù)統(tǒng)?計(jì)，年度?內(nèi)共計(jì)緩?交稅款_?___萬?元。（?八）提高?員工綜合?素質(zhì)，加?強(qiáng)財(cái)務(wù)團(tuán)?隊(duì)建設(shè)工?作為提?高員工綜?合素質(zhì)，?財(cái)務(wù)部要?求員工嚴(yán)?格遵守集?團(tuán)公司員?工行為準(zhǔn)?則，做到?誠(chéng)實(shí)守信?、團(tuán)結(jié)合?作、持續(xù)?學(xué)習(xí)、愛?崗敬業(yè)、?遵章守紀(jì)?、廉潔自?律、服從?大局、艱?苦奮斗。?一是通?過不定期?召開財(cái)務(wù)?部門會(huì)議?交流心得?，切實(shí)為?部門員工?解決工作?中遇到的?困難，及?時(shí)傳達(dá)項(xiàng)?目公司會(huì)?議精神和?集團(tuán)財(cái)務(wù)?部的指示?要求等;?二是培養(yǎng)?部門內(nèi)良?好的學(xué)習(xí)?氛圍，積?極參加聚?智共贏、?大成方略?組織的稅?務(wù)籌劃等?方面課程?的學(xué)習(xí)，?業(yè)余時(shí)間?主動(dòng)學(xué)習(xí)?業(yè)務(wù)知識(shí)?，提高自?身素質(zhì);?三是由部?門負(fù)責(zé)人?每月制定?工作計(jì)劃?，每周檢?查部門員?工工作日?志，督促?部門員工?理清工作?思路，養(yǎng)?成工作有?計(jì)劃、有?總結(jié)的良?好工作習(xí)?慣。（?九）積極?參與制度?文化建設(shè)?工作成?功的企業(yè)?孕育優(yōu)秀?的企業(yè)制?度文化，?優(yōu)秀的企?業(yè)制度文?化成就卓?越的企業(yè)?，財(cái)務(wù)部?始終把制?度文化建?設(shè)作為一?項(xiàng)重要的?工作來抓?。一是?部門員工?積極參與?集團(tuán)公司?企業(yè)文化?學(xué)習(xí)，深?刻體會(huì)企?業(yè)文化對(duì)?公司發(fā)展?的重要性?，處處以?企業(yè)文化?來嚴(yán)格要?求自己，?為追求共?同的核心?價(jià)值觀而?努力。?二是為了?加強(qiáng)和規(guī)?范財(cái)務(wù)管?理工作，?公司財(cái)務(wù)?負(fù)責(zé)人牽?頭制定了?項(xiàng)目公司?財(cái)務(wù)管理?規(guī)范性的?意見以及?項(xiàng)目公司?財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)?人考評(píng)細(xì)?則等，努?力提升財(cái)?務(wù)管理水?平和財(cái)務(wù)?工作效率?。三是?參與制定?項(xiàng)目公司?財(cái)務(wù)流程?的設(shè)計(jì)和?制作。?盡管__?__年度?財(cái)務(wù)部取?得一定的?工作實(shí)績(jī)?，但也存?在一定的?不足。受?到國(guó)家對(duì)?房地產(chǎn)調(diào)?控的制約?，項(xiàng)目融?資工作非?常困難。?財(cái)務(wù)部門?對(duì)于公司?成本費(fèi)用?的管控能?力雖有所?提高但還?非常有限?。二、?____?年的工作?打算1?、繼續(xù)加?強(qiáng)與銀行?的聯(lián)系，?推進(jìn)項(xiàng)目?貸款工作?。2、?做好公積?金及銀行?按揭貸款?工作。?3、繼續(xù)?做好稅務(wù)?外聯(lián)工作?。___?_年度稅?務(wù)外聯(lián)工?作達(dá)到的?目標(biāo)是盡?可能減少?土地增值?稅預(yù)征額?，推遲房?屋銷售預(yù)?征稅款的?上繳，以?緩解開發(fā)?資金的壓?力。4?、努力做?好資金回?籠工作。?財(cái)務(wù)部將?密切配合?營(yíng)銷物業(yè)?部、銷售?公司做好?銷售款資?金回款工?作。5?、做好一?期交房成?本收入核?算和的財(cái)?務(wù)處理工?作。6?、努力加?大財(cái)務(wù)管?控力和預(yù)?算管理的?力度。財(cái)?務(wù)部將在?____?年度以預(yù)?算管理為?著手點(diǎn)，?通過加大?預(yù)算執(zhí)行?的力度，?實(shí)現(xiàn)年度?經(jīng)營(yíng)按照?年初既定?目標(biāo)運(yùn)轉(zhuǎn)?。在項(xiàng)目?管理中，?財(cái)務(wù)部將?多方位滲?透，著力?加大財(cái)務(wù)?的管控力?。7、?繼續(xù)加強(qiáng)?財(cái)務(wù)隊(duì)伍?建設(shè)。帶?領(lǐng)團(tuán)隊(duì)做?好本職工?作，力爭(zhēng)?讓部門員?工在自身?崗位上都?能夠獨(dú)立?工作并獨(dú)?擋一面。?為此要做?到以下三?個(gè)方面：?一是加強(qiáng)?對(duì)員工業(yè)?務(wù)的輔導(dǎo)?;二是對(duì)?員工職業(yè)?規(guī)劃灌輸?積極的理?念;三是?以績(jī)效考?核為工具?，加強(qiáng)對(duì)?部門員工?的內(nèi)部考?核，讓部?門員工定?期了解自?己的工作?實(shí)績(jī)，同?時(shí)也認(rèn)識(shí)?到自己的?不足，明?確下一階?段的努力?方向。?6、制度?文化建設(shè)?。嚴(yán)格按?照制度文?化的要求?開展工作?。財(cái)務(wù)?經(jīng)理年終?考核個(gè)人?工作總結(jié)?范文（二?）公司?財(cái)務(wù)部目?前編制四?人，設(shè)財(cái)?務(wù)經(jīng)理、?主辦會(huì)計(jì)?、銷售會(huì)?計(jì)和出納?四個(gè)崗位??；仡?過去的一?年，在公?司領(lǐng)導(dǎo)和?集團(tuán)財(cái)務(wù)?部的正確?領(lǐng)導(dǎo)和大?力支持下?，部門員?工團(tuán)結(jié)合?作、群策?群力，追?求“重道?篤行、通?達(dá)致遠(yuǎn)”?的企業(yè)核?心價(jià)值觀?，發(fā)揚(yáng)實(shí)?事求是、?真抓實(shí)干?的工作作?風(fēng)，圓滿?地實(shí)現(xiàn)了?年度工作?目標(biāo)，為?公司持續(xù)?、穩(wěn)定的?發(fā)展作出?了應(yīng)有的?貢獻(xiàn)。?一、__?__年工?作回顧?____?年完成的?工作主要?體現(xiàn)在繼?續(xù)完善財(cái)?務(wù)基礎(chǔ)工?作、做好?財(cái)務(wù)報(bào)表?和預(yù)算報(bào)?表編制工?作、積極?做好工程?軟件和營(yíng)?銷軟件上?線工作、?努力加強(qiáng)?財(cái)務(wù)管控?工作、積?極做好項(xiàng)?目融資工?作、努力?做好資金?回籠工作?、涉稅管?理工作、?財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)?建設(shè)工作?、制度文?化建設(shè)工?作九個(gè)方?面。（?一）繼續(xù)?完善財(cái)務(wù)?基礎(chǔ)工作?1、建?立健全公?司各類財(cái)?務(wù)臺(tái)賬?根據(jù)項(xiàng)目?公司財(cái)務(wù)?核算特點(diǎn)?，建立健?全了公司?臺(tái)賬系統(tǒng)?。在建立?了合同臺(tái)?賬、合同?結(jié)算臺(tái)賬?、低值易?耗品臺(tái)賬?、銷售臺(tái)?賬、支票?臺(tái)賬的基?礎(chǔ)上，今?年相繼建?立薪酬臺(tái)?賬、經(jīng)濟(jì)?簽證臺(tái)賬?、內(nèi)部往?來臺(tái)賬等?多項(xiàng)臺(tái)賬?。將各臺(tái)?賬分工給?各人及時(shí)?更新，確?保數(shù)據(jù)的?及時(shí)性、?準(zhǔn)確性、?實(shí)用性和?可靠性。?2、嚴(yán)?格檔案管?理工作?財(cái)務(wù)檔案?是公司最?重要的檔?案之一。?財(cái)務(wù)部安?排專人對(duì)?公司成立?以來的財(cái)?務(wù)憑證、?賬簿、報(bào)?表、審計(jì)?報(bào)告、合?同、稅務(wù)?資料及其?他財(cái)務(wù)文?檔進(jìn)行了?梳理，對(duì)?憑證、賬?簿、報(bào)表?按照控股?集團(tuán)辦公?室的統(tǒng)一?要求的檔?案盒進(jìn)行?了裝盒、?編號(hào)、存?放，并按?照公司檔?案管理要?求，將_?___年?以前的會(huì)?計(jì)檔案統(tǒng)?一存放于?檔案室;?對(duì)合同、?稅務(wù)資料?及其他財(cái)?務(wù)文檔進(jìn)?行了系統(tǒng)?的整理，?并歸類存?放在各自?的檔案盒?中。嚴(yán)格?檔案調(diào)閱?制度，并?加強(qiáng)對(duì)部?門員工會(huì)?計(jì)檔案安?全性、保?密性的教?育。（?二）財(cái)務(wù)?報(bào)表、預(yù)?算報(bào)表編?制工作?財(cái)務(wù)部始?終將財(cái)務(wù)?報(bào)表、預(yù)?算報(bào)表編?制工作作?為財(cái)務(wù)部?主要日常?工作。為?保證財(cái)務(wù)?報(bào)表的及?時(shí)性及準(zhǔn)?確性，財(cái)?務(wù)部在憑?證錄入、?憑證初審?、復(fù)審等?環(huán)節(jié)層層?把關(guān)，從?憑證摘要?、現(xiàn)金流?量、輔助?項(xiàng)適用、?科目適用?到IUF?O財(cái)務(wù)報(bào)?表、財(cái)務(wù)?快報(bào)、經(jīng)?營(yíng)預(yù)算報(bào)?告等方面?均精耕細(xì)?作。通過?部門員工?的辛勤努?力，全年?會(huì)計(jì)報(bào)表?信息質(zhì)量?得到地產(chǎn)?集團(tuán)財(cái)務(wù)?部和控股?集團(tuán)財(cái)務(wù)?處的認(rèn)可?。（三?）積極做?好工程軟?件和營(yíng)銷?軟件上線?工作1?、工程軟?件上線工?作公司?時(shí)間跨度?長(zhǎng)、業(yè)務(wù)?量大，以?前年度數(shù)?據(jù)查詢及?錄入工作?量大。在?時(shí)間緊、?任務(wù)重的?情況下，?財(cái)務(wù)部會(huì)?同工程部?加班加點(diǎn)?，確保數(shù)?據(jù)準(zhǔn)確無?誤的情況?下及時(shí)完?成了系統(tǒng)?上線前的?數(shù)據(jù)補(bǔ)錄?和對(duì)賬工?作，為系?統(tǒng)的正式?上線做出?了應(yīng)有的?貢獻(xiàn)。財(cái)?務(wù)部安排?專人每月?月初對(duì)用?友財(cái)務(wù)工?程成本、?支付成本?與工程軟?件中的相?關(guān)信息進(jìn)?行比對(duì)，?對(duì)不一致?的及時(shí)提?出解決方?案，確保?兩系統(tǒng)中?工程成本?的一致性?。2、?營(yíng)銷軟件?上線工作?營(yíng)銷軟?件上線是?企業(yè)信息?化建設(shè)的?重要一環(huán)?。由于一?期、二期?房源均為?團(tuán)購(gòu)房源?，收款和?簽約比較?集中，在?營(yíng)銷軟件?上線前，?數(shù)據(jù)一直?沒有錄入?系統(tǒng)，軟?件上線后?，財(cái)務(wù)部?會(huì)同營(yíng)銷?物業(yè)部、?營(yíng)銷公司?順利地完?成系統(tǒng)數(shù)?據(jù)的補(bǔ)錄?入工作，?已具備全?面上線的?準(zhǔn)備工作?。（四?）努力加?強(qiáng)財(cái)務(wù)管?控和預(yù)算?執(zhí)行力度?1、加?強(qiáng)財(cái)務(wù)管?控工作?為了加強(qiáng)?財(cái)務(wù)管控?工作，財(cái)?務(wù)部做了?以下工作?，一是財(cái)?務(wù)部從源?頭抓起，?在合同會(huì)?簽階段，?財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)?人對(duì)每份?經(jīng)濟(jì)合同?都做到認(rèn)?真全面細(xì)?致的審核?，對(duì)于存?在合同支?付、財(cái)務(wù)?風(fēng)險(xiǎn)以及?任何不利?于公司利?益的條款?都提出針?對(duì)性意見?;二是通?過建立并?及時(shí)更新?合同臺(tái)賬?和經(jīng)濟(jì)簽?證臺(tái)賬，?實(shí)時(shí)掌握?合同支付?情況和經(jīng)?濟(jì)簽證情?況;三是?財(cái)務(wù)部通?過多種努?力，扭轉(zhuǎn)?了頻繁支?付工程預(yù)?付款局面?，嚴(yán)格按?照合同約?定支付工?程款。?2、加強(qiáng)?預(yù)算執(zhí)行?力度在?公司領(lǐng)導(dǎo)?及集團(tuán)財(cái)?務(wù)部的大?力推動(dòng)下?，在公司?財(cái)務(wù)部的?積極組織?下，目前?公司的預(yù)?算管理工?作已經(jīng)融?入到各個(gè)?部門的日?常工作當(dāng)?中，各個(gè)?部門已經(jīng)?能熟練的?運(yùn)用預(yù)算?這一管理?工具，通?過每月編?制資金使?用計(jì)劃管?理各個(gè)部?門的資金?流。財(cái)務(wù)?部通過匯?總各部門?編制的資?金使用計(jì)?劃編制現(xiàn)?金流預(yù)測(cè)?表，掌握?資金使用?及余缺情?況。次月?分析并通?報(bào)上月資?金實(shí)際使?用情況，?提高了各?個(gè)部門對(duì)?預(yù)算數(shù)據(jù)?的重視程?度。目前?各個(gè)部門?在財(cái)務(wù)部?的組織下?積極投入?地參與預(yù)?算管理，?為___?_年的預(yù)?算編制和?推行打下?堅(jiān)實(shí)的基?礎(chǔ)。（?五）積極?做好項(xiàng)目?融資工作?資金對(duì)?于企業(yè)來?說，就如?“血液”?對(duì)于人體?一樣重要?。特別是?近年來國(guó)?家持續(xù)加?強(qiáng)對(duì)房地?產(chǎn)調(diào)控，?限貸限購(gòu)?、提高存?款準(zhǔn)備金?率和貸款?利率，房?地產(chǎn)融資?尤為艱難?。公司財(cái)?務(wù)部緊密?配合集團(tuán)?財(cái)務(wù)審計(jì)?部，及時(shí)?報(bào)送融資?所需項(xiàng)目?公司資料?，積極與?各銀行方?面聯(lián)系，?爭(zhēng)取融資?的主動(dòng)性?。財(cái)務(wù)部?在配合集?團(tuán)融資以?外，也積?極拓展自?身融資渠?道，先后?與合肥的?多家銀行?商談項(xiàng)目?貸款事宜?。財(cái)務(wù)部?積極與合?肥公積金?管理中心?和安徽省?直公積金?中心取得?聯(lián)系，商?談項(xiàng)目公?積金貸款?事宜，目?前相關(guān)材?料已分別?報(bào)送到兩?家公積金?中心。?（六）努?力做好資?金回籠工?作財(cái)務(wù)?部密切配?合營(yíng)銷物?業(yè)部和營(yíng)?銷公司做?好房屋銷?售工作，?在集中收?款期，財(cái)?務(wù)部安排?專人進(jìn)駐?合肥收款?現(xiàn)場(chǎng)辦理?收款工作?。在周末?安排人員?輪流值班?，確保收?款工作的?正常開展?，保證了?資金的及?時(shí)回籠。?財(cái)務(wù)部與?相關(guān)營(yíng)銷?部門密切?配合，及?時(shí)準(zhǔn)確性?提供銷售?數(shù)據(jù)，為?銷售催款?工作提供?有力的保?障。（?七）繼續(xù)?做好涉稅?管理工作?，為公司?節(jié)省稅務(wù)?成本由?于房地產(chǎn)?企業(yè)涉稅?環(huán)節(jié)特別?多，相關(guān)?稅收政策?也非常繁?雜，征稅?較重，這?使得納稅?成為企業(yè)?的一項(xiàng)重?要成本支?出。在國(guó)?家稅收法?規(guī)的規(guī)定?下進(jìn)行合?理的納稅?籌劃，減?少納稅支?出，是財(cái)?務(wù)部涉稅?管理的重?要工作。?___?_年度，?公司財(cái)務(wù)?部積極與?當(dāng)?shù)刂鞴?稅務(wù)機(jī)關(guān)?溝通協(xié)調(diào)?，在征得?主管稅務(wù)?機(jī)關(guān)的同?意后推遲?了房屋銷?售預(yù)征稅?款的上繳?，有效緩?解了項(xiàng)目?開發(fā)資金?壓力。據(jù)?統(tǒng)計(jì)，年?度內(nèi)共計(jì)?緩交稅款?____?萬元。?（八）提?高員工綜?合素質(zhì)，?加強(qiáng)財(cái)務(wù)?團(tuán)隊(duì)建設(shè)?工作為?提高員工?綜合素質(zhì)?，財(cái)務(wù)部?要求員工?嚴(yán)格遵守?集團(tuán)公司?員工行為?準(zhǔn)則，做?到誠(chéng)實(shí)守?信、團(tuán)結(jié)?合作、持?續(xù)學(xué)習(xí)、?愛崗敬業(yè)?、遵章守?紀(jì)、廉潔?自律、服?從大局、?艱苦奮斗?。一是?通過不定?期召開財(cái)?務(wù)部門會(huì)?議交流心?得，切實(shí)?為部門員?工解決工?作中遇到?的困難，?及時(shí)傳達(dá)?項(xiàng)目公司?會(huì)議精神?和集團(tuán)財(cái)?務(wù)部的指?示要求等?;二是培?養(yǎng)部門內(nèi)?良好的學(xué)?習(xí)氛圍，?積極參加?聚智共贏?、大成方?略組織的?稅務(wù)籌劃?等方面課?程的學(xué)習(xí)?，業(yè)余時(shí)?間主動(dòng)學(xué)?習(xí)業(yè)務(wù)知?識(shí)，提高?自身素質(zhì)?;三是由?部門負(fù)責(zé)?人每月制?定工作計(jì)?劃，每周?檢查部門?員工工作?日志，督?促部門員?工理清工?作思路，?養(yǎng)成工作?有計(jì)劃、?有總結(jié)的?良好工作?習(xí)慣。?（九）積?極參與制?度文化建?設(shè)工作?成功的企?業(yè)孕育優(yōu)?秀的企業(yè)?制度文化?，優(yōu)秀的?企業(yè)制度?文化成就?卓越的企?業(yè)，財(cái)務(wù)?部始終把?制度文化?建設(shè)作為?一項(xiàng)重要?的工作來?抓。一?是部門員?工積極參?與集團(tuán)公?司企業(yè)文?化學(xué)習(xí)，?深刻體會(huì)?企業(yè)文化?對(duì)公司發(fā)?展的重要?性，處處?以企業(yè)文?化來嚴(yán)格?要求自己?，為追求?共