




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第8頁共8頁售后行政?年終工作?總結(jié)范文?___?_年對(duì)于?個(gè)人來說?是意義非?同尋常的?一年,抉?擇的一年?。我來到?了一個(gè)和?諧團(tuán)結(jié)的?售后服務(wù)?團(tuán)隊(duì)工作?,這個(gè)更?加充滿激?情與挑戰(zhàn)?的新工作?崗位將成?為我今后?一段時(shí)間?的工作平?臺(tái)。一年?來,覺得?自己是非?常幸運(yùn)的?,得到這?么多領(lǐng)導(dǎo)?和同事的?幫助。特?別是領(lǐng)導(dǎo)?能夠很好?的體諒我?們現(xiàn)場的?情況,切?合實(shí)際的?安排,減?少我們不?必要的壓?力使得工?作心情能?夠平穩(wěn)舒?暢,部門?同事好比?一家人,?在工作上?我們相互?協(xié)作、相?互配合、?取長補(bǔ)短?。回顧?____?年,本人?從以下幾?個(gè)方面將?個(gè)人工作?總結(jié)如下?:一、?回首成長?路,感謝?團(tuán)隊(duì)回?首___?_年的售?后行政工?作,興奮?與激動(dòng)的?同時(shí),大?城市的機(jī)?遇和挑戰(zhàn)?給了自己?人生未來?的很多考?慮與思索?。也感謝?團(tuán)隊(duì)中各?位領(lǐng)導(dǎo)和?同事的幫?助,讓我?很快適應(yīng)?了工作。?二、熟?悉日常工?作業(yè)務(wù)?來到了售?后服務(wù)部?工作,剛?開始的那?段時(shí)間還?不太適應(yīng)?,但通過?領(lǐng)導(dǎo)和幫?助與引導(dǎo)?,透過同?事的關(guān)心?與照顧,?這種不適?應(yīng)的心理?很快就消?失了。但?與心理上?較快適應(yīng)?相比,工?作方式和?方法的適?應(yīng)相對(duì)慢?一些。對(duì)?于過程和?方法是否?得當(dāng)考慮?的不夠周?到與全面?也要做充?分的考慮?和記錄,?通過時(shí)間?和現(xiàn)場經(jīng)?驗(yàn)的積累?來提高自?己的處理?問題的能?力。在現(xiàn)?場問題上?也要和客?戶做充分?有效的溝?通,防止?不愉快的?事情發(fā)生?,使得現(xiàn)?場問題能?夠及時(shí)處?理的同時(shí)?,也能維?護(hù)好客戶?關(guān)系。?三、不斷?進(jìn)步,時(shí)?刻更新,?把自己的?本職工作?做好每?個(gè)處理完?成以后,?我都養(yǎng)成?了好的習(xí)?慣,把每?次的工作?過程記錄?下來并分?析,這樣?自己的水?平提升的?很快。?回顧即將?過去的一?年工作,?雖然取得?了不少的?成績,但?我仍感自?己有不少?不足之處?:1、?只是滿足?自身任務(wù)?的完成,?工作開拓?不夠大膽?。2、?業(yè)務(wù)素質(zhì)?提高不夠?快速,對(duì)?新業(yè)務(wù)知?識(shí)仍然學(xué)?習(xí)得不夠?多,不夠?透徹。?3、本職?工作與其?他同事相?比還有差?距,創(chuàng)新?意識(shí)不強(qiáng)?。在以?后的工作?中,請(qǐng)大?家給予我?監(jiān)督與建?議,我將?努力改進(jìn)?自己的不?足,爭取?獲得更好?的成績。?售后行?政年終工?作總結(jié)范?文(二)?售后行?政服務(wù)工?作是一個(gè)?綜合技能?要求相當(dāng)?高的工作?,尤其是?對(duì)售后服?務(wù)人員的?要求也相?當(dāng)高,下?面是我個(gè)?人___?_年的工?作總結(jié):?一、日?常工作業(yè)?務(wù)1、?需要了解?市場現(xiàn)狀?,了解客?戶需求,?而且了解?一些企業(yè)?運(yùn)作和服?務(wù)途徑;?2、個(gè)?人修養(yǎng)較?多,有較?高的知識(shí)?水平,對(duì)?產(chǎn)品知識(shí)?熟悉,并?且具備所?使用銷售?產(chǎn)品的機(jī)?械、裝置?、設(shè)備的?知識(shí);?3、個(gè)人?交際能力?好,口頭?表達(dá)能力?好,對(duì)人?有禮貌,?知道何時(shí)?何地面對(duì)?何種情況?適合用何?種語言表?達(dá),懂得?一定的關(guān)?系處理,?或處理經(jīng)?驗(yàn)豐富,?具有一定?的人格威?力,第一?印象好能?給客戶信?任;4?、頭腦靈?活,現(xiàn)場?應(yīng)變能力?好,能夠?到現(xiàn)場利?用現(xiàn)場條?件立時(shí)解?決問題;?5、外?表需要整?潔大方,?言行舉止?得體,有?企業(yè)形象?大使和產(chǎn)?品代言人?的風(fēng)度,?不一定是?要長得英?俊、漂亮?,但至少?要對(duì)得起?觀眾,別?一出場就?歪鼻扭嘴?斜服,吹?胡子瞪眼?睛的,有?損企業(yè)的?形象;?6、工作?態(tài)度良好?,熱情,?積極主動(dòng)?,能及時(shí)?為客戶服?務(wù),不計(jì)?較個(gè)人得?失,有奉?獻(xiàn)精神。?二、處?理顧客投?訴與抱怨?1、建?立客戶意?見表或投?訴登記表?表格。?接到客戶?投訴或抱?怨的信息?,在表格?上記錄下?來,如公?司名稱、?地址、電?話號(hào)碼、?以及原因?等;并及?時(shí)將表格?傳遞到售?后服務(wù)人?員手中,?記錄的人?要簽名確?認(rèn),如辦?公室文員?,接待員?或業(yè)務(wù)員?等。2?、售后服?務(wù)人員接?到信息后?即通過電?話、傳真?或到客戶?所在地進(jìn)?行面對(duì)面?的交流溝?通,詳細(xì)?了解投訴?或抱怨的?內(nèi)容,如?問題電腦?名稱,規(guī)?格,生產(chǎn)?日期,生?產(chǎn)批號(hào),?何時(shí)使用?,問題表?現(xiàn)狀況,?在使用此?品牌前曾?使用何種?品牌,狀?況如何,?最近使用?狀況如何?等。3?、分析這?些問題信?息,并向?客戶說明?及解釋工?作,規(guī)定?與客戶溝?通協(xié)商。?4、將?處理情況?向領(lǐng)導(dǎo)匯?報(bào),服務(wù)?人員提出?自己的處?理意見,?申請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)?批準(zhǔn)后,?要及時(shí)答?復(fù)客戶。?5、客?戶確認(rèn)處?理方案后?,簽下處?理協(xié)議。?6、將?協(xié)議反饋?回企業(yè)有?關(guān)部門進(jìn)?行實(shí)施,?如需補(bǔ)償?油品的,?通知倉管?出貨,如?需送小禮?物的,通?知市場管?理人員發(fā)?出等。?7、跟蹤?處理結(jié)果?的落實(shí),?直到客戶?答復(fù)滿意?為止。?三、處理?投訴的具?體方法?1、確認(rèn)?問題認(rèn)?真仔細(xì),?耐心地聽?申訴者說?話,并邊?聽邊記錄?,在對(duì)方?陳述過程?中判斷問?題的起因?,抓住關(guān)?鍵因素;?盡量了解?投訴或抱?怨問題發(fā)?生的全過?程,聽不?清楚的,?要用委婉?的語氣進(jìn)?行詳細(xì)詢?問,注意?不要用攻?擊性言辭?,如“請(qǐng)?你再詳細(xì)?講一次”?等。2?、分析問?題在自?己沒有把?握情況下?,現(xiàn)場不?要下結(jié)論?,要下判?斷,也不?要輕下承?諾;最好?將問題與?同行服務(wù)?人員協(xié)商?一下,或?者向企業(yè)?領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)?一下,共?同分析問?題。3?、互相協(xié)?商在與?同行服務(wù)?人員或者?與公司領(lǐng)?導(dǎo)協(xié)商之?后,得到?明確意見?之后,由?在現(xiàn)場的?服務(wù)人員?負(fù)責(zé)與客?戶交涉協(xié)?商,進(jìn)行?協(xié)商之前?,要考慮?以下問題?。售后?行政年終?工作總結(jié)?范文(三?)作為?一名售后?行政人員?,需要不?斷總結(jié)經(jīng)?驗(yàn),以下?是我__?__年在?處理客戶?投訴時(shí)的?工作總結(jié)?:1、?耐心多一?點(diǎn)在實(shí)?際處理中?,要耐心?地傾聽客?戶的抱怨?,不要輕?易打斷客?戶的敘述?,還不要?批評(píng)客戶?的不足,?而是鼓勵(lì)?客戶傾訴?下去讓他?們盡情演?泄心中的?不滿,當(dāng)?耐心地聽?完了客戶?的傾訴與?抱怨后,?當(dāng)他們得?到了發(fā)泄?的滿足之?后,就能?夠比較自?然地聽得?進(jìn)服務(wù)人?員解釋和?道歉了。?2、態(tài)?度好一點(diǎn)?客戶有?抱怨或投?訴就是表?現(xiàn)出客戶?對(duì)企業(yè)的?產(chǎn)品及服?務(wù)不滿意?,從心理?上來說,?他們會(huì)覺?得企業(yè)虧?待了他,?因此,如?果在處理?過程中態(tài)?度不友好?,會(huì)讓他?們心理感?受及情緒?很差,會(huì)?惡化與客?戶之間關(guān)?系反之若?服務(wù)人員?態(tài)度誠懇?,禮貌熱?情,會(huì)降?低客戶的?抵融情緒?。俗話說?:“怒者?不打笑臉?人”,態(tài)?度謙和友?好,會(huì)促?使客戶平?解心緒,?理智地與?服務(wù)人員?協(xié)商解決?問題。?3、動(dòng)作?快一點(diǎn)?處理投訴?和抱怨的?動(dòng)作快,?一來可讓?客戶感覺?到尊重,?二來表示?企業(yè)解決?問題的誠?意,三來?可以及時(shí)?防止客戶?的負(fù)面污?染對(duì)企業(yè)?造成更大?的傷害,?四來可以?將損失誠?至最少,?如停車費(fèi)?,停機(jī)費(fèi)?等等,一?般接到客?戶投訴或?抱怨的信?息,即向?客戶電話?或傳真等?方式了解?具體內(nèi)容?,然后在?企業(yè)內(nèi)部?協(xié)商好處?理方案,?最好當(dāng)天?給客戶答?復(fù)。4?、語言得?體一點(diǎn)?客戶對(duì)企?業(yè)不滿,?在發(fā)泄不?滿的言語?陳述中有?可能會(huì)言?語過激,?如果服務(wù)?人員與之?針鋒相對(duì)?,勢必惡?化彼此關(guān)?系,在解?釋問題過?程中,措?辭也十分?注意,要?合情合理?,得體大?方,不要?一開口就?說“你怎?么用也不?會(huì)?”“?你懂不懂?最基本的?技巧?”?等等傷人?自尊的語?言,盡量?用婉轉(zhuǎn)的?語言與客?戶溝通,?即使是客?戶存在不?合理的地?方,也不?要過于沖?動(dòng),否則?,只會(huì)使?客戶失望?并很快離?去。5?、補(bǔ)償多?一點(diǎn)客?戶抱怨或?投訴,很?大程度是?因?yàn)樗麄?采用該企?業(yè)的產(chǎn)呂?后,他們?利益受損?,因此,?客戶抱或?投訴之后?,往往會(huì)?希望得到?補(bǔ)償,這?種補(bǔ)償有?可能是物?質(zhì)上如更?換產(chǎn)品,?退貨,或?贈(zèng)送油品?使用等,?也可能是?精神上的?,如道歉?等,在補(bǔ)?償時(shí),企?業(yè)認(rèn)為有?發(fā)票進(jìn)行?補(bǔ)償才能?定位客戶?的,應(yīng)該?盡量補(bǔ)償?多一點(diǎn),?有時(shí)是物?質(zhì)及精神?補(bǔ)償同時(shí)?進(jìn)行,多?一點(diǎn)的補(bǔ)?償金,客?戶得到額?外的收獲?,他們會(huì)?理解企業(yè)?的誠意而?對(duì)企業(yè)再?建信心的?。6、?層次高一?點(diǎn)客戶?提出投訴?和抱怨之?后都希望?自己和問?題受到重?視,往往?處理這些?問題的人?員的層次?會(huì)影響客?戶的期待?解決問題?的情緒。?如果高層?次的領(lǐng)導(dǎo)?能夠親自?到客戶處?處理或親?自給電話?慰問,會(huì)?化解許多?客戶的怨?氣和不滿?,比較易?配合服務(wù)?人員進(jìn)行?問題處理?。因此處?理投訴和?抱怨時(shí),?如果條件?許可,應(yīng)?盡可能提?高處理問?題的服務(wù)?人員的級(jí)?別,如本?企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)?出面或聘?請(qǐng)知名人?士協(xié)助等?。7、?辦法多一?點(diǎn)很多?企業(yè)處理?客戶投訴?和抱怨的?結(jié)果,就?是給他們?慰問、道?歉或補(bǔ)償?油品,贈(zèng)?小禮品等?等,其實(shí)?解決問題?的辦法有?許多種,?除上所述?手段外,?可邀請(qǐng)客?戶參觀成?功經(jīng)營或?無此問題?出現(xiàn)的客?戶,或邀?請(qǐng)他們參?加企業(yè)內(nèi)?部討論會(huì)?,或者給?他們獎(jiǎng)勵(lì)?等等。?以上就是?我___?_年的工?作總結(jié),?我會(huì)繼續(xù)?發(fā)揚(yáng)自身?的優(yōu)勢,?做好自已?的本職工?作。售?后行政年?終工作總?結(jié)范文(?四)_?___年?對(duì)于個(gè)人?來說是意?義非同尋?常的一年?,抉擇的?一年。我?來到了一?個(gè)和諧團(tuán)?結(jié)的售后?服務(wù)團(tuán)隊(duì)?工作,這?個(gè)更加充?滿激情與?挑戰(zhàn)的新?工作崗位?將成為我?今后一段?時(shí)間的工?作平臺(tái)。?一年來,?覺得自己?是非常幸?運(yùn)的,得?到這么多?領(lǐng)導(dǎo)和同?事的幫助?。特別是?領(lǐng)導(dǎo)能夠?很好的體?諒我們現(xiàn)?場的情況?,切合實(shí)?際的安排?,減少我?們不必要?的壓力使?得工作心?情能夠平?穩(wěn)舒暢,?部門同事?好比一家?人,在工?作上我們?相互協(xié)作?、相互配?合、取長?補(bǔ)短。?回顧__?__年,?本人從以?下幾個(gè)方?面將個(gè)人?工作總結(jié)?如下:?一、回首?成長路,?感謝團(tuán)隊(duì)?回首_?___年?的售后行?政工作,?興奮與激?動(dòng)的同時(shí)?,大城市?的機(jī)遇和?挑戰(zhàn)給了?自己人生?未來的很?多考慮與?思索。也?感謝團(tuán)隊(duì)?中各位領(lǐng)?導(dǎo)和同事?的幫助,?讓我很快?適應(yīng)了工?作。二?、熟悉日?常工作業(yè)?務(wù)來到?了售后服?務(wù)部工作?,剛開始?的那段時(shí)?間還不太?適應(yīng),但?通過領(lǐng)導(dǎo)?和幫助與?引導(dǎo),透?過同事的?關(guān)心與照?顧,這種?不適應(yīng)的?心理很快?就消失了?。但與心?理上較快?適應(yīng)相比?,工作方?式和方法?的適應(yīng)相?對(duì)慢一些?。對(duì)于過?程和方法?是否得當(dāng)?考慮的不?夠周到與?全面也要?做充分的?考慮和記?錄,通過?時(shí)間和現(xiàn)?場經(jīng)驗(yàn)的?積累來提?高自己的?處理問題?的能力。?在現(xiàn)場問?題上也要?和客戶做?充分有效?的溝通,?防止不愉?快的事情?發(fā)生,使?得現(xiàn)場問?題能夠及?時(shí)處理的?同時(shí),也?能維護(hù)好?客戶關(guān)系?。三、?不斷進(jìn)步?,時(shí)刻更?新,把自?己的本職?工作做好?每個(gè)處?理完成以?后,我都?養(yǎng)成了好?的習(xí)慣
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 汽車維修知識(shí)的普及與宣導(dǎo)試題及答案
- 《2025年的青島房屋租賃合同》
- 河南省九師聯(lián)盟2025屆高三4月聯(lián)考?xì)v史試題+答案
- 2025企業(yè)短期貸款借款合同模板
- 2025項(xiàng)目管理咨詢合同協(xié)議范本
- 2025企業(yè)租賃合同范本(版)
- 食品安全檢測工作的流程試題及答案
- 2025建筑工程樓房建設(shè)合同
- 政府購買社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)招標(biāo)文件
- 汽車編輯工作總結(jié)
- 消防更換設(shè)備方案范本
- 合伙開辦教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合同范本
- 嵌入式機(jī)器視覺流水線分揀系統(tǒng)設(shè)計(jì)
- GB/T 14689-2008技術(shù)制圖圖紙幅面和格式
- 2.1食物中的營養(yǎng)物質(zhì) 導(dǎo)學(xué)案(1、2課時(shí)無解析)
- JC∕T 2634-2021 水泥行業(yè)綠色工廠評(píng)價(jià)要求
- 六年級(jí)下冊(cè)科學(xué)第二單元質(zhì)量檢測卷粵教版(含答案)
- 跨境電商現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢跨境電商行業(yè)分析跨境電商的發(fā)展課件
- 唐太宗-李世民
- 項(xiàng)目部二級(jí)安全教育內(nèi)容
- 統(tǒng)編(部編)五年級(jí)語文下冊(cè)全冊(cè)教學(xué)反思
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論