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文檔簡介
優(yōu)化營商環(huán)境工作報告3篇
一、精準(zhǔn)幫扶走訪對象
區(qū)內(nèi)106家規(guī)模工業(yè)企業(yè)。
二、走訪內(nèi)容
1、進(jìn)展涉企惠企政策宣傳、輔導(dǎo)。
2、了解企業(yè)存在的資金、人才、用工、市場等問題,以及制約企業(yè)提升核心競爭力的瓶頸問題。
3、要求填報XXX規(guī)模工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況調(diào)查表和XX經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)20xx年企業(yè)根本狀況調(diào)查表,匯總企業(yè)需幫扶的有關(guān)事項。
4、結(jié)合做好安全生產(chǎn)、食品安全、環(huán)保檢查,并指導(dǎo)企業(yè)做好安全生產(chǎn)、食品安全、環(huán)保等工作事項。
三、任務(wù)分解
1、成立幫扶小組。經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)成立2個工作組,由XXX詳細(xì)擔(dān)當(dāng)走訪安排、問題匯總和材料報送等工作事項。
2、人員分組狀況。共25人,分成2大組,詳細(xì)為:
第一組:
其次組:
3、任務(wù)分解狀況。每組53家規(guī)模工業(yè)企業(yè)。
四、時間安排
1、20xx年4月10前制定活動方案,完成發(fā)動部署工作。
2、20xx年4月11日至5月10日,對全區(qū)106家規(guī)模工業(yè)企業(yè),通過走訪了解、發(fā)放調(diào)查表等方式,把握企業(yè)進(jìn)展動態(tài),摸清企業(yè)面臨的困難和需要幫扶的關(guān)鍵問題,建立表格式問題清單。
3、20xx年5月10日至6月5日,依據(jù)摸底狀況進(jìn)展梳理匯總,仔細(xì)討論解決困難的對策措施,根據(jù)“一企一策”的要求,制定精準(zhǔn)幫扶規(guī)劃,細(xì)化分解企業(yè)困難幫扶的解決時間表、路線圖、確保責(zé)任到人、任務(wù)到邊,務(wù)求企業(yè)反映的問題得到有效解決。
4、20xx年6月5日至8月25日,各幫扶小組要對開展精準(zhǔn)幫扶企業(yè)活動狀況進(jìn)展總結(jié),準(zhǔn)時將工作總結(jié)報送區(qū)活動辦。
五、工作要求
1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。各幫扶小組要切實增加幫扶企業(yè)的緊迫感和責(zé)任感,加強組織了;領(lǐng)導(dǎo),明確工作責(zé)任,落實工作舉措,確保行動取得時效。
2、力求真實有效,把握好第一手調(diào)研資料,為開發(fā)區(qū)的工作部署和決策供應(yīng)有利的參考。
3、遵守工作紀(jì)律,做到團(tuán)結(jié)協(xié)作,輕車簡從,切實深入企業(yè)進(jìn)展走訪調(diào)研。
4、講究工作方式方法,做到工作詳細(xì)、到位,不給企業(yè)造成不必要的麻煩。
5、加大對開展“優(yōu)化營商環(huán)境,精準(zhǔn)幫扶企業(yè)”活動的宣傳力度,廣泛宣傳幫扶企業(yè)進(jìn)展的好閱歷、好做法,為推動?!皟?yōu)化營商環(huán)境,精準(zhǔn)幫扶企業(yè)”活動順當(dāng)開展制造良好輿論氣氛。
優(yōu)化營商環(huán)境工作報告2篇
一、精準(zhǔn)幫扶走訪對象
區(qū)內(nèi)106家規(guī)模工業(yè)企業(yè)。
二、走訪內(nèi)容
1、進(jìn)展涉企惠企政策宣傳、輔導(dǎo)。
2、了解企業(yè)存在的資金、人才、用工、市場等問題,以及制約企業(yè)提升核心競爭力的瓶頸問題。
3、要求填報XXX規(guī)模工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況調(diào)查表和XX經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)20xx年企業(yè)根本狀況調(diào)查表,匯總企業(yè)需幫扶的有關(guān)事項。
4、結(jié)合做好安全生產(chǎn)、食品安全、環(huán)保檢查,并指導(dǎo)企業(yè)做好安全生產(chǎn)、食品安全、環(huán)保等工作事項。
三、任務(wù)分解
1、成立幫扶小組。經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)成立2個工作組,由XXX詳細(xì)擔(dān)當(dāng)走訪安排、問題匯總和材料報送等工作事項。
2、人員分組狀況。共25人,分成2大組,詳細(xì)為:
第一組:
其次組:
3、任務(wù)分解狀況。每組53家規(guī)模工業(yè)企業(yè)。
四、時間安排
1、20xx年4月10前制定活動方案,完成發(fā)動部署工作。
2、20xx年4月11日至5月10日,對全區(qū)106家規(guī)模工業(yè)企業(yè),通過走訪了解、發(fā)放調(diào)查表等方式,把握企業(yè)進(jìn)展動態(tài),摸清企業(yè)面臨的困難和需要幫扶的關(guān)鍵問題,建立表格式問題清單。
3、20xx年5月10日至6月5日,依據(jù)摸底狀況進(jìn)展梳理匯總,仔細(xì)討論解決困難的對策措施,根據(jù)“一企一策”的要求,制定精準(zhǔn)幫扶規(guī)劃,細(xì)化分解企業(yè)困難幫扶的解決時間表、路線圖、確保責(zé)任到人、任務(wù)到邊,務(wù)求企業(yè)反映的問題得到有效解決。
4、20xx年6月5日至8月25日,各幫扶小組要對開展精準(zhǔn)幫扶企業(yè)活動狀況進(jìn)展總結(jié),準(zhǔn)時將工作總結(jié)報送區(qū)活動辦。
五、工作要求
1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。各幫扶小組要切實增加幫扶企業(yè)的緊迫感和責(zé)任感,加強組織了;領(lǐng)導(dǎo),明確工作責(zé)任,落實工作舉措,確保行動取得時效。
2、力求真實有效,把握好第一手調(diào)研資料,為開發(fā)區(qū)的工作部署和決策供應(yīng)有利的參考。
3、遵守工作紀(jì)律,做到團(tuán)結(jié)協(xié)作,輕車簡從,切實深入企業(yè)進(jìn)展走訪調(diào)研。
4、講究工作方式方法,做到工作詳細(xì)、到位,不給企業(yè)造成不必要的麻煩。
5、加大對開展“優(yōu)化營商環(huán)境,精準(zhǔn)幫扶企業(yè)”活動的宣傳力度,廣泛宣傳幫扶企業(yè)進(jìn)展的好閱歷、好做法,為推動?!皟?yōu)化營商環(huán)境,精準(zhǔn)幫扶企業(yè)”活動順當(dāng)開展制造良好輿論氣氛。
優(yōu)化營商環(huán)境工作報告3篇
一、精準(zhǔn)幫扶走訪對象
區(qū)內(nèi)106家規(guī)模工業(yè)企業(yè)。
二、走訪內(nèi)容
1、進(jìn)展涉企惠企政策宣傳、輔導(dǎo)。
2、了解企業(yè)存在的資金、人才、用工、市場等問題,以及制約企業(yè)提升核心競爭力的瓶頸問題。
3、要求填報XXX規(guī)模工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況調(diào)查表和XX經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)20xx年企業(yè)根本狀況調(diào)查表,匯總企業(yè)需幫扶的有關(guān)事項。
4、結(jié)合做好安全生產(chǎn)、食品安全、環(huán)保檢查,并指導(dǎo)企業(yè)做好安全生產(chǎn)、食品安全、環(huán)保等工作事項。
三、任務(wù)分解
1、成立幫扶小組。經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)成立2個工作組,由XXX詳細(xì)擔(dān)當(dāng)走訪安排、問題匯總和材料報送等工作事項。
2、人員分組狀況。共25人,分成2大組,詳細(xì)為:
第一組:
其次組:
3、任務(wù)分解狀況。每組53家規(guī)模工業(yè)企業(yè)。
四、時間安排
1、20xx年4月10前制定活動方案,完成發(fā)動部署工作。
2、20xx年4月11日至5月10日,對全區(qū)106家規(guī)模工業(yè)企業(yè),通過走訪了解、發(fā)放調(diào)查表等方式,把握企業(yè)進(jìn)展動態(tài),摸清企業(yè)面臨的困難和需要幫扶的關(guān)鍵問題,建立表格式問題清單。
3、20xx年5月10日至6月5日,依據(jù)摸底狀況進(jìn)展梳理匯總,仔細(xì)討論解決困難的對策措施,根據(jù)“一企一策”的要求,制定精準(zhǔn)幫扶規(guī)劃,細(xì)化分解企業(yè)困難幫扶的解決時間表、路線圖、確保責(zé)任到人、任務(wù)到邊,務(wù)求企業(yè)反映的問題得到有效解決。
4、20xx年6月5日至8月25日,各幫扶小組要對開展精準(zhǔn)幫扶企業(yè)活動狀況進(jìn)展總結(jié),準(zhǔn)時將工作總結(jié)報送區(qū)活動辦。
五、工作要求
1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。各幫扶小組要切實增加幫扶企業(yè)的緊迫感和責(zé)任感,加強組織了;領(lǐng)導(dǎo),明確工作責(zé)任,落實工作舉措,確保行動取得時效。
2、力求真實有效,把握好第一手調(diào)研資料,為開發(fā)區(qū)的工作部署和決策供應(yīng)有利的參考。
3、遵守工作紀(jì)律,做到團(tuán)結(jié)協(xié)
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