自來水廠思想工作總結(jié)模板（2篇）

第9頁共9頁自來水?廠思想?工作總?結(jié)模板?自來?水廠年?終工作?總結(jié)水?廠在集?團(tuán)公司?黨委的?正確指?導(dǎo)下，?以“安?全生產(chǎn)?、優(yōu)質(zhì)?服務(wù)”?為中心?，緊緊?圍繞集?團(tuán)公司?年初下?達(dá)的生?產(chǎn)目標(biāo)?，確保?安全生?產(chǎn)的前?提下，?開展各?項(xiàng)工作?。一年?來，在?水廠領(lǐng)?導(dǎo)班子?的帶領(lǐng)?下；在?機(jī)關(guān)部?室和兄?弟單位?的大力?支持下?；在全?廠職工?的共同?努力下?，較好?的完成?了各項(xiàng)?生產(chǎn)目?標(biāo)任務(wù)??，F(xiàn)就?一年來?的工作?情況進(jìn)?行回顧?總結(jié)如?下：?一、經(jīng)?濟(jì)指標(biāo)?完成情?況計(jì)?劃產(chǎn)水?量34?，68?8，_?___?立方米?，實(shí)際?完成產(chǎn)?水量3?3，3?83，?523?。__?__立?方米，?完成全?年計(jì)劃?水量的?9。_?___?％，耗?電量k?wh，?繳納電?費(fèi)元，?耗氯量?噸，?1、出?水合格?率__?__％?2、?事故處?置及時(shí)?率__?__％?3、?設(shè)備完?好率_?___?％4?、生產(chǎn)?調(diào)度指?令完成?率__?__％?5、?費(fèi)用預(yù)?算為_?___?萬元，?實(shí)際支?出萬元?，較預(yù)?算完成?％，_?___?預(yù)算為?___?_萬元?，實(shí)際?完成萬?元，較?預(yù)算完?成％。?二、?完成主?要工作?情況?1、圍?繞經(jīng)營?抓管理?。結(jié)合?水廠生?產(chǎn)實(shí)際?情況，?認(rèn)真做?好水廠?生產(chǎn)經(jīng)?營管理?工作，?根據(jù)年?初集團(tuán)?公司下?達(dá)的各?項(xiàng)生產(chǎn)?目標(biāo)，?領(lǐng)導(dǎo)班?子成員?及主要?骨干特?召開“?如何做?好經(jīng)營?管理工?作”專?題會議?，對水?廠的生?產(chǎn)設(shè)施?設(shè)備進(jìn)?行各項(xiàng)?性能分?析。水?廠設(shè)備?使用年?限較長?，老化?嚴(yán)重，?出現(xiàn)高?耗低產(chǎn)?及設(shè)備?不匹配?，有“?小馬拉?大車”?的現(xiàn)象?，這些?現(xiàn)象不?僅造成?生產(chǎn)費(fèi)?用增加?，生產(chǎn)?設(shè)備效?能退化?，同時(shí)?產(chǎn)水量?減少。?針對此?情況水?廠制定?了整改?措施，?首先對?低于額?定出水?量的機(jī)?泵，加?裝揚(yáng)水?管，降?低吸水?口的高?度，滿?足吸水?口需求?量，達(dá)?到機(jī)?泵的額?定出水?量，使?機(jī)泵效?率達(dá)到?___?_％以?上，實(shí)?現(xiàn)了基?本的經(jīng)?濟(jì)效益?。其次?，對泵?房的變?壓器出?現(xiàn)“小?馬拉大?車”的?現(xiàn)象，?將負(fù)荷?設(shè)備機(jī)?泵功率?進(jìn)行了?合理調(diào)?配，消?除了故?障隱患?，保證?了設(shè)備?的正常?使用年?限。通?過此次?整改落?實(shí)，生?產(chǎn)成本?有所降?低。?2、加?強(qiáng)設(shè)備?維護(hù)管?理，保?證生產(chǎn)?設(shè)備安?全運(yùn)營?：水?廠建設(shè)?至今已?有之久?，運(yùn)行?設(shè)備趨?于老化?，日常?生產(chǎn)中?為確保?安全供?水，在?不影響?供水情?況下，?避開用?水高峰?時(shí)段。?對生產(chǎn)?運(yùn)行的?機(jī)泵共?計(jì)維護(hù)?檢修_?___?臺次、?更換新?裝__?__臺?。“7?。5”?事件發(fā)?生以來?，水廠?為確保?城市安?全供水?、維護(hù)?首府秩?序穩(wěn)定?，在人?員少，?任務(wù)重?的情況?下，全?體干部?職工發(fā)?揚(yáng)抗拒?疲勞，?連續(xù)作?戰(zhàn)的精?神。加?大管線?巡視力?度，巡?視共計(jì)?___?_次；?更換各?類閥門?___?_個(gè)、?電機(jī)軸?承水封?___?_次、?軟啟動(dòng)?器__?__個(gè)?；對管?線的警?示標(biāo)牌?全部進(jìn)?行重新?粉刷；?改造1?060?高地電?動(dòng)閥；?巡供電?線路_?___?次；維?修配?電盤_?___?次；調(diào)?整泵房?液位計(jì)?___?_個(gè)。?以上工?作為安?全供水?、安全?穩(wěn)定提?供了有?力保障?。3?、加強(qiáng)?業(yè)務(wù)單?位協(xié)調(diào)?合作，?排除供?電隱患?安全過?冬水?廠屬生?產(chǎn)單位?，電能?是我廠?的生產(chǎn)?動(dòng)脈，?往年供?電部門?停電檢?修只是?單方面?___?_通知?，并未?考慮水?廠是否?是制水?高峰時(shí)?段，屬?行業(yè)霸?權(quán)作風(fēng)?，不與?水廠協(xié)?商，強(qiáng)?行停電?，直接?影響水?廠的正?常運(yùn)行?。南郊?供電所?今年_?___?月__?__日?下達(dá)停?電計(jì)劃?通知，?接到此?通知后?，廠領(lǐng)?導(dǎo)考慮?到，因?剛突發(fā)?“7。?5”事?件，而?且__?__月?是供水?高峰時(shí)?期，如?在這特?殊期間?停電，?不能保?障正常?生產(chǎn)，?影響城?市居民?的正常?用水，?同時(shí)會?導(dǎo)致社?會的不?穩(wěn)定。?廠領(lǐng)導(dǎo)?主動(dòng)與?供電部?門多次?進(jìn)行協(xié)?調(diào)溝通?，取消?了停電?計(jì)劃，?因此避?開了兩?個(gè)特殊?時(shí)期。?將原來?的停電?時(shí)段_?___?小時(shí)分?成__?__月?___?_日與?___?_日，?每天各?___?_小時(shí)?來進(jìn)行?工作檢?修。水?廠為減?少正常?生產(chǎn)停?電時(shí)間?，利用?供電部?門停電?檢修時(shí)?段的機(jī)?會，對?水廠?10。?___?_公里?芨水線?存在的?供電隱?患進(jìn)行?檢修，?全線共?計(jì)更換?絕緣子?___?_個(gè)、?對松脫?的64?根電桿?上的絕?緣子進(jìn)?行了緊?固綁扎?。確保?供電線?路安全?過冬，?安全生?產(chǎn)有了?可靠保?證。?三、加?強(qiáng)職工?安全教?肓、提?高生產(chǎn)?崗位安?全防范?意識?水廠主?要任務(wù)?是保證?安全制?水，首?要工作?是抓好?安全生?產(chǎn)。為?了使職?工在生?產(chǎn)崗位?中更加?牢固樹?立安全?防范意?識，年?初__?__月?，__?__干?管人員?研究改?進(jìn)制度?，制定?各類預(yù)?案，責(zé)?任到人?，明確?分工，?團(tuán)結(jié)協(xié)?作，共?同完成?目標(biāo)考?核工作?，制定?了切實(shí)?可行的?有效措?施：?第一：?主管領(lǐng)?導(dǎo)先跟?班組長?簽訂《?安全生?產(chǎn)責(zé)任?狀》，?班組長?再跟班?員簽訂?《崗位?安全責(zé)?任狀》?，實(shí)現(xiàn)?責(zé)任到?人，層?層抓落?實(shí)，環(huán)?環(huán)相扣?的長效?管理機(jī)?制；第?二：廠?領(lǐng)導(dǎo)使?安全工?作落到?實(shí)處，?___?_干管?人員結(jié)?合水廠?生產(chǎn)工?作實(shí)際?，討論?修改了?舊的《?水廠管?理制度?》，更?加完善?管理體?制，不?斷改進(jìn)?管理措?施，使?職工更?加明確?自已?的工作?目地，?轉(zhuǎn)變思?想觀念?，增強(qiáng)?工作責(zé)?任心，?全面提?高職工?的整體?素質(zhì)。?第三?：每月?召開一?次“安?全學(xué)習(xí)?、安全?教育大?會”并?要求各?班組每?周安排?半天_?___?安全學(xué)?習(xí)，做?到安全?工作長?抓不懈?，警鐘?長嗚，?讓職工?在生產(chǎn)?工作中?，從思?想上樹?立安全?為我、?我為安?全的自?我保護(hù)?意識。?四、?落實(shí)預(yù)?案演練?，提高?水廠應(yīng)?急能力?水廠的?各類應(yīng)?急預(yù)案?，變?yōu)?實(shí)戰(zhàn)來?演練，?全年進(jìn)?行消防?演習(xí)_?___?次，停?電演習(xí)?___?_次，?針對突?發(fā)“7?。5”?事件與?托里鄉(xiāng)?派出所?進(jìn)行了?一次“?水廠被?敵對份?子襲擊?的實(shí)戰(zhàn)?模擬演?習(xí)”并?做了實(shí)?戰(zhàn)演體?，使職?工的安?全意識?由弱變?強(qiáng)，循?序漸進(jìn)?。通過?以上強(qiáng)?有力的?監(jiān)督管?理措施?，水廠?全年無?一例安?全事故?發(fā)生，?較好的?完成了?全年的?安全生?產(chǎn)工作?任務(wù)。?五、?開展有?效激勵(lì)?活動(dòng)、?轉(zhuǎn)變職?工思想?觀念?按照集?團(tuán)公司?開展六?大活動(dòng)?___?_通知?精神，?水廠制?定了活?動(dòng)計(jì)劃?及活動(dòng)?方案，?要求?職工在?熟知了?解集團(tuán)?公司制?定的“?四知、?___?_、四?撐握”?內(nèi)容外?，結(jié)合?水廠生?產(chǎn)工藝?流程，?運(yùn)營管?理，水?廠生產(chǎn)?環(huán)境，?編織了?水廠“?四知、?___?_、四?撐握”?內(nèi)容，?由廠領(lǐng)?導(dǎo)根據(jù)?職工的?年齡差?異和文?化程度?，制定?考核分?值，統(tǒng)?一命題?，規(guī)定?考核時(shí)?限，考?核分值?與績效?考核掛?溝。通?過開展?有效的?激勵(lì)活?動(dòng)，鼓?促了職?工學(xué)習(xí)?盡頭，?有效調(diào)?動(dòng)職工?的工作?積極性?，改變?了職工?從思想?上對企?業(yè)陳舊?的管理?模式向?現(xiàn)代企?業(yè)管理?跟進(jìn)的?認(rèn)識，?促使職?工撐握?單一的?崗位技?能，向?水廠各?生產(chǎn)崗?位技能?全面拓?展的轉(zhuǎn)?變過程?，職工?思想觀?念有了?質(zhì)的轉(zhuǎn)?變。?六、加?強(qiáng)生產(chǎn)?設(shè)施設(shè)?備改造?實(shí)現(xiàn)生?產(chǎn)效率?最大化?按照?年初上?報(bào)生產(chǎn)?費(fèi)用計(jì)?劃，對?水廠原?有的自?控系統(tǒng)?進(jìn)行改?造，根?據(jù)集團(tuán)?公司生?產(chǎn)技術(shù)?部的安?排部署?，此項(xiàng)?工作于?___?_月下?旬正式?開工，?水廠嚴(yán)?格按照?自控改?造合同?，對施?工單位?的工程?進(jìn)度，?施工質(zhì)?量，技?術(shù)要求?，進(jìn)行?督促檢?查，在?硬件?設(shè)備_?___?，軟件?調(diào)試工?作中，?安排水?廠電工?班人員?積極配?合參與?，其目?的是：?熟悉流?程、撐?握設(shè)備?性能、?提高業(yè)?務(wù)技能?、保證?設(shè)備安?全運(yùn)行?，對今?后的維?護(hù)管理?奠定基?礎(chǔ)，達(dá)?到實(shí)地?培訓(xùn)效?果?，F(xiàn)?改造工?作已進(jìn)?入試運(yùn)?行調(diào)試?階段，?水廠_?___?運(yùn)轉(zhuǎn)工?，電工?，廠領(lǐng)?導(dǎo)進(jìn)行?了現(xiàn)場?培訓(xùn)，?參訓(xùn)人?員都能?熟知撐?握操作?程序，?并要求?運(yùn)轉(zhuǎn)工?在當(dāng)班?期間，?認(rèn)真總?結(jié)在試?運(yùn)行中?出現(xiàn)的?問題，?對處理?故障提?供可靠?依據(jù)，?從而達(dá)?到在今?后操作?運(yùn)行中?對出現(xiàn)?故障的?判斷處?置能力?。自控?改造工?作已進(jìn)?行中驗(yàn)?階段，?根據(jù)試?運(yùn)行狀?況，基?本上達(dá)?到預(yù)期?改造效?果，待?調(diào)試工?作結(jié)束?，完全?從過去?采集數(shù)?據(jù)不穩(wěn)?定性達(dá)?到穩(wěn)定?性，對?機(jī)泵的?安全運(yùn)?行，故?障判斷?提供了?直觀可?靠的便?捷性，?對電流?、電壓?、液位?、流量?及各類?數(shù)據(jù)的?動(dòng)態(tài)管?理提供?了保證?。七?、應(yīng)對?突發(fā)“?7。5?”事件?，做到?安保、?維穩(wěn)、?生產(chǎn)、?教育四?不誤?“7。?5”事?件發(fā)生?的當(dāng)晚?，廠領(lǐng)?導(dǎo)接到?電話?通知，?克服種?種困難?，第一?時(shí)間趕?到水廠?，迅速?召集在?崗值班?人員，?說明了?事態(tài)的?嚴(yán)重性?，果斷?啟動(dòng)了?水廠應(yīng)?急預(yù)案?，針對?此次事?件作了?精心布?置和工?作安排?：1?、確保?水廠生?命財(cái)產(chǎn)?安全，?保證制?水設(shè)施?設(shè)備的?安全運(yùn)?行，制?定安全?防范措?施，提?高應(yīng)對?處置觖?決能力?。2?、加大?水廠安?全防范?力度，?根據(jù)水?廠生產(chǎn)?崗位人?員，進(jìn)?行分組?排班，?警衛(wèi)執(zhí)?行雙崗?值斑，?嚴(yán)格執(zhí)?行領(lǐng)導(dǎo)?帶班值?班制度?，要求?：值班?人員在?值班期?間，不?得請假?，不得?遲到早?退，服?從帶班?領(lǐng)導(dǎo)的?統(tǒng)一指?揮和安?排。?3、儲?備好值?班期間?的應(yīng)急?食品、?由過去?的每天?一餐制?改為三?餐制。?4、?把水廠?應(yīng)急預(yù)?案的各?項(xiàng)要求?落實(shí)到?位，購?置新增?防暴器?具，要?求全廠?職工保?證小時(shí)?通訊暢?通。?5、與?106?0高地?隨時(shí)保?持聯(lián)系?，要求?觀察好?生物預(yù)?警的動(dòng)?態(tài)。?6、與?周邊單?位，城?建股份?水廠，?附近?兩個(gè)風(fēng)?力發(fā)電?單位和?托里鄉(xiāng)?派出所?取得聯(lián)?系，起?到相互?協(xié)調(diào)有?力配合?，遇到?___?_產(chǎn)生?聯(lián)動(dòng)機(jī)?制，達(dá)?到相互?救援快?速處置?的能力?以上?措施實(shí)?現(xiàn)了人?防、物?防、技?防、犬?防和生?物預(yù)警?各項(xiàng)措?施落實(shí)?到位。?在這特?殊時(shí)期?，廠領(lǐng)?導(dǎo)決定?，實(shí)行?特殊的?值班制?度，于?___?_月_?___?日把全?廠__?__人?分成兩?班制，?一組由?廠長帶?班，另?一組由?書記帶?班，保?證每天?___?_小時(shí)?每班_?___?人在廠?職守。?特殊的?值班制?度，充?分體現(xiàn)?了水廠?領(lǐng)導(dǎo)班?子及全?體職工?團(tuán)結(jié)合?作，無?私奉獻(xiàn)?，克服?種種困?難不屈?不撓的?敬業(yè)精?神，發(fā)?揚(yáng)連續(xù)?作戰(zhàn)抗?拒疲勞?的工作?作風(fēng)。?___?_月_?___?日，水?廠與1?060?高地所?在地的?托里鄉(xiāng)?派出所?和倉房?溝派出?所下派?了干警?共__?__人?，干警?的支援?無疑是?給水廠?的生命?財(cái)產(chǎn)安?全保障?帶來了?堅(jiān)實(shí)的?后盾，?給水廠?職工做?好安全?防范和?安全生?產(chǎn)工作?樹立了?堅(jiān)定的?信心。?在集團(tuán)?公司的?大力支?持下，?水廠與?106?0高地?還特意?把食堂?由原來?的一餐?增加到?三餐，?無論是?自己?的職工?還是干?警在伙?食上有?了保證?。在突?發(fā)“7?。5”?事件期?間，市?政府和?集團(tuán)公?司黨委?非常重?視水廠?的安全?防范工?作，市?委兩位?副市長?分批次?來水廠?進(jìn)行檢?查指導(dǎo)?工作，?集團(tuán)公?司領(lǐng)導(dǎo)?并多次?來水廠?，對安?保工作?落實(shí)情?況進(jìn)行?督促檢?查，在?___?_工作?期間，?水廠購?買慰問?品對倉?房溝派?出所，?托里鄉(xiāng)?派出所?各慰問?一次，?并動(dòng)員?職工對?進(jìn)駐首?府參加?___?_工作?的__?__官?兵，公?安特警?，民警?，開展?捐款捐?物贈(zèng)書?活動(dòng)，?使水廠?開展安?保__?__工?作，落?到實(shí)處?。認(rèn)?真開展?民族團(tuán)?結(jié)教育?活動(dòng)，?促進(jìn)水?廠和諧?發(fā)展.?針對突?發(fā)“7?。5”?事件，?結(jié)合水?廠實(shí)際?，少數(shù)?民族職?工占總?職工人?數(shù)的三?分之一?，為使?職工分?辯“7?。5”?事件的?事實(shí)真?相，預(yù)?防職工?的錯(cuò)誤?認(rèn)識，?以突發(fā)?“7。?5”事?件作為?此次教?育活動(dòng)?的切入?點(diǎn)，在?水廠全?面掀起?民族團(tuán)?結(jié)教育?活動(dòng)熱?朝，_?___?集中學(xué)?習(xí)__?__余?次，通?過開展?形式多?樣的教?育活動(dòng)?，使各?族職工?深刻的?認(rèn)識到?，搞好?民族團(tuán)?結(jié)是福?，搞民?族分?裂必定?是禍，?增強(qiáng)了?職工對?開展民?族團(tuán)結(jié)?教育活?動(dòng)的理?解認(rèn)識?。在活?動(dòng)期間?要求職?工認(rèn)真?做好學(xué)?習(xí)筆記?，每人?撰寫字?以上的?心得體?會。使?全廠職?工更在?完成水?廠各項(xiàng)?生產(chǎn)工?作中，?體現(xiàn)更?加精誡?團(tuán)結(jié)，?呈顯出?相互協(xié)?調(diào)，相?互溝通?，和諧?共處的?美好景?象。?___?_月初?，集團(tuán)?公司抽?調(diào)了_?___?軍副廠?長、電?工班班?長烏力?吉作為?下派社?區(qū)__?__工?作隊(duì)的?成員，?在人員?少安保?任務(wù)艱?巨的情?況下，?水廠確?保生產(chǎn)?和安保?工作兩?不誤，?在上級?領(lǐng)導(dǎo)多?次來廠?檢查，?工作中?取得的?成績得?到了肯?定。?自來水?廠思想?工作總?結(jié)模板?（二）?__?__年?上半年?，__?__供?水站在?各級領(lǐng)?導(dǎo)的正?確領(lǐng)導(dǎo)?下，在?全體員?工的積?極配?合下，?順利完?成了各?項(xiàng)工作?任務(wù)。?期間，?我能嚴(yán)?格要求?自己，?以身作?則，以?___?_為指?導(dǎo)，以?爭一流?為工作?目標(biāo)，?不斷的?總結(jié)經(jīng)?驗(yàn)，努?力工作?，并在?實(shí)踐中?學(xué)到了?知識、?經(jīng)受了?鍛煉。?現(xiàn)將上?半年工?作總結(jié)?如下。?一、?努力提?高自身?素質(zhì)，?完善自?我。?作為_?___?供水站?的負(fù)責(zé)?人，我?深知肩?上擔(dān)子?重大。?為此，?我深入?了解?各項(xiàng)政?策、法?律法規(guī)?，了解?各項(xiàng)管?理制度?，熟悉?各項(xiàng)業(yè)?務(wù)，做?好職工?的示范?。加強(qiáng)?政治學(xué)?習(xí)和業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí)?，通過?學(xué)習(xí)增?長知識?，通過?學(xué)習(xí)使?自己不?斷進(jìn)步?、不斷?提高。?同時(shí)，?關(guān)心站?內(nèi)職工?的思想?生活，?增強(qiáng)他?們的信?心和_?___?榮譽(yù)感?；樹立?主人翁?精神，?嚴(yán)格要?求自己?，團(tuán)結(jié)?同事，?建立良?好氛圍?。二?、恪盡?職守，?真抓實(shí)?干，做?好本職?工作。?作為?負(fù)責(zé)人?，我及?時(shí)做好?上傳下?達(dá)工作?，及完?成上級?領(lǐng)導(dǎo)交?辦的工?作任?務(wù)。在?上半年?工作中?，我針?對涵水?供水站?的實(shí)際?情況開?展工作?。（?一）加?大對職?工服務(wù)?技能的?綜合培?訓(xùn)。今?年，我?站新安?排了兩?名職?工，由?于他們?剛參加?工作，?業(yè)務(wù)不?熟悉，?我倡導(dǎo)?站內(nèi)老?職工，?搞好傳?幫帶，?使他們?能很快?熟悉工?作環(huán)境?，提高?業(yè)務(wù)水?平，快?速融入?大我站?的工作?中