工作總結(jié)發(fā)言稿

第頁工作總結(jié)發(fā)言稿工作總結(jié)發(fā)言稿1

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們：

大家下午好，很榮幸能代表新老師站在這里做總結(jié)。下面，我把自己在這一學(xué)期的一些所見所聞所想和大家共享一下，希望大家指責(zé)指正。

在龍園意境小學(xué)短短一個(gè)學(xué)期的時(shí)間里，我們每個(gè)人都見證了我們龍園意境小學(xué)出類拔萃的成長，、也見證了我們自己的成長，見證了各位老師、學(xué)生的成長。

記得我們第一次跟著楊主任走進(jìn)龍園意境小學(xué)的時(shí)候，學(xué)校連地磚都沒有鋪好，教室空空如也，感覺自己走進(jìn)了爛尾樓似的，盡管楊主任成竹在胸地介紹說，我們安排在正式開學(xué)。說心里話，對(duì)這個(gè)學(xué)校我們心里真沒底。由于學(xué)校沒有宿舍，我們須要租房子，但那時(shí)候我們真的快窮瘋了，魏校長知道這個(gè)狀況后，其次天就把自己的錢借給我們，對(duì)于我們來說，那真是雪中送炭啊。在沒有發(fā)工資之前，也多次詢問我們是否有什么困難，對(duì)此我們始終牢記于心。

就在離開學(xué)只有一個(gè)多星期的時(shí)間里，在魏校長等校領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們快速組成了我們的教職工隊(duì)伍，勝利開設(shè)了14個(gè)班，我們龍園意境小學(xué)也在正式掛牌成立，對(duì)于我們來說，這是一個(gè)具有劃時(shí)代意義的日子，另外，我們?nèi)Ｉ舷乱黄鸺影嗉狱c(diǎn)，順當(dāng)通過了規(guī)范化學(xué)校的驗(yàn)收工作，這也是一件激昂人心的事情，另外，在學(xué)校設(shè)施設(shè)備建設(shè)方面能夠快速，與我們?cè)魅翁泶u加瓦靜默地付出是分不開的。

下面，我想談?wù)勎覀兊臄?shù)學(xué)科組，在老師的帶領(lǐng)下，我們數(shù)學(xué)科組團(tuán)結(jié)合作，順當(dāng)?shù)赝瓿闪藢W(xué)校交給的各項(xiàng)任務(wù)，特殊幸運(yùn)地，我還被推選為備課組長，而我是一個(gè)比較任性的小青年，所以，他們都比較照看我，很多該我做的工作，都是在老師的帶領(lǐng)下我們數(shù)學(xué)組共同完成的，我很感謝他們對(duì)我的幫助。另外，前幾天我們七巧板競賽獲得不錯(cuò)的成果，首先要感謝校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們?cè)诘奈镔|(zhì)上及精神上的大力支持，其次，我想說，這次競賽能取得這么好的成果，與老師的到處張羅，老師專心教學(xué)以及學(xué)生的勤奮努力分不開，他們比我辛苦得多。

下面說說我們四年級(jí)，首先，關(guān)切我們四年級(jí)的老師都知道，老師真的是個(gè)盡職盡責(zé)、無私的年級(jí)長和班主任，帶著老師和我兩個(gè)新老師，真的不簡單。我還是老師的副班，什么都不會(huì)，都須要老師指導(dǎo)和提示。老師和我還老師的徒弟，記得，我上師徒展示課的時(shí)候，老師總在一邊問我：我能幫你做點(diǎn)什么呢？我知道，期末，又是年級(jí)長又是班主老師很忙，但我的教案就是老師幫我寫的，讓一個(gè)語老師寫數(shù)學(xué)教案還真有點(diǎn)犯難她了。老師每一次在我的師徒結(jié)對(duì)本子上簽名的時(shí)候，總慚愧地說：哎，當(dāng)你師父一場，我是語老師，老師還好，你這個(gè)數(shù)學(xué)老師，感覺能教給你的東西太少了。其實(shí)，對(duì)于一個(gè)新老師而言，要學(xué)的不僅僅是專業(yè)學(xué)問，還有組織管理實(shí)力、做人做事等更為重要的老師素養(yǎng)，對(duì)于這些，我已經(jīng)學(xué)會(huì)了許多許多。對(duì)于這次師徒展示課，除了要感老師的指導(dǎo)外，還要感謝我們敬重的魏校長、楊主任、張守老師的關(guān)切和指導(dǎo)。

在教學(xué)方面，作為新老師，由于在高校的時(shí)候，對(duì)小學(xué)教學(xué)關(guān)注偏少。我們的教學(xué)方式須要調(diào)整調(diào)整再調(diào)整。記得一位同樣是新老師的同學(xué)上完第一次公開課寫道：上完這個(gè)公開課，我和學(xué)生都有收獲，我收獲一頭汗水，學(xué)生收獲一頭霧水。我的公開課也差不多是這種感覺，但其次次師徒課的時(shí)候，我明顯感覺自己成長了很多。當(dāng)然，我的課堂還有許多須要調(diào)整的地方，在不斷地總結(jié)和調(diào)整過程中不斷進(jìn)步。

另外，我想說兩件關(guān)于楊主任的軼事，第一件，大家都知道，楊主任最喜愛關(guān)注課堂常規(guī)，以前我們開玩笑說，只要你的課堂常規(guī)好，公開課確定勝利，否則其他再好也白搭。但是，在不斷成長的過程中，我們慢慢都一樣認(rèn)為，楊主任的想法還是有道理的，良好的課堂常規(guī)是良好教學(xué)的基礎(chǔ)。其次件，楊主任常常說要給學(xué)生小紅花之類的嘉獎(jiǎng)，我記得有一回楊主任路過我的課堂，進(jìn)來指導(dǎo)一番后，說：這個(gè)同學(xué)表現(xiàn)不錯(cuò)，老師，給他嘉獎(jiǎng)一朵小紅花，我正不知道從哪里弄朵小紅花出來的時(shí)候，那個(gè)淘氣的同學(xué)說，我們不要小紅花，又不是一年級(jí)的小學(xué)生！我還私底下偷偷笑楊主任方法過時(shí)了，都四年級(jí)的學(xué)生了，還要什么小紅花??！但是，后來，我嘗試改造一下小紅花，我發(fā)小星星，卻發(fā)覺，效果稀奇的好，每個(gè)人都希望得到別人的激勵(lì)和認(rèn)可，學(xué)生對(duì)小星星的渴望那叫一個(gè)趨之若鶩啊。就連我們老師也說，下學(xué)期我也學(xué)著你發(fā)小星星試試。

最終，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和老師們，今后我會(huì)更加努力做一名好老師。

工作總結(jié)發(fā)言稿2

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、，敬愛的同學(xué)們：

大家下午好！

其實(shí)能再次站在這里講話我感到很光榮也很驕傲，同時(shí)也有絲絲不舍。還記得是三年前的這個(gè)時(shí)候，我站在這個(gè)講臺(tái)上發(fā)表我的競選演講，一晃三年過去了，院學(xué)生會(huì)這個(gè)大集體給了我們太多的歷練，太多的成熟。

過去的三年中，院學(xué)生會(huì)創(chuàng)建出了不菲的成果，這歸功于院團(tuán)委、學(xué)工處領(lǐng)導(dǎo)、老師不辭辛苦的關(guān)懷和勉勵(lì)，更歸功于學(xué)生會(huì)每一位成員的不懈努力。

看到新一屆學(xué)生會(huì)朝氣蓬勃的舉辦各類活動(dòng)，我心中無比欣慰，青出于藍(lán)更勝于藍(lán)，在這里，我提幾點(diǎn)希望：

第一，要戒驕戒躁，放下架子，拋棄光環(huán)，端正看法，著實(shí)為老師、同學(xué)服務(wù)。學(xué)生會(huì)每位成員作為一名高級(jí)學(xué)生干部代表的是學(xué)生會(huì)的整體形象，一言一行都要起到表率帶頭作用，對(duì)于同學(xué)任何形式的指責(zé)都要先找自身緣由，提高自身素養(yǎng)，要做事先做人。

其次，處理好與分院、輔導(dǎo)員以及身邊同學(xué)的關(guān)系。要想成為一名優(yōu)秀的學(xué)生干部，必需常常與分院、輔導(dǎo)員以及身邊同學(xué)溝通，分院是我們辦好每一項(xiàng)活動(dòng)的基礎(chǔ)，多傾聽輔導(dǎo)員以及身邊同學(xué)對(duì)學(xué)生會(huì)以及自身的評(píng)價(jià)和好的建議，對(duì)我們這個(gè)團(tuán)體以及自身發(fā)展都是有益的。

第三，處理好工作和的關(guān)系。熬煉自身實(shí)力當(dāng)然重要，但扎實(shí)的文化學(xué)問在步入社會(huì)后的工作當(dāng)中更為重要。

第四，要將學(xué)生會(huì)工作網(wǎng)絡(luò)化。將學(xué)生會(huì)人員名單，各項(xiàng)工作進(jìn)展?fàn)顩r等系統(tǒng)化，網(wǎng)絡(luò)化，進(jìn)一步完善學(xué)生會(huì)軟件建設(shè)。

引用一句話來結(jié)束我的發(fā)言“擰在一起，我們就是一道閃電;聚在一塊，我們就是整個(gè);站在一處，我們就是專心靈結(jié)成的信念，就像打不垮、推不倒的銅墻鐵壁。”只要我們攜手同行，奮力拼搏，必定會(huì)使院學(xué)生會(huì)綻放出更加奪目的光線。

最終，祝福各位領(lǐng)導(dǎo)、老師身體、萬事如意;祝福同學(xué)們學(xué)習(xí)進(jìn)步，事業(yè)有成！

感謝大家！

工作總結(jié)發(fā)言稿3

文體部，一個(gè)充溢笑聲的大家庭，才智在變換的天氣里閃耀著獨(dú)特的光線，團(tuán)結(jié)讓我們感受暖和和力氣，努力讓我們擁有翱翔的翅膀，進(jìn)去讓我們收獲著勝利的希望，我們的幻想在此刻依舊揚(yáng)帆起航。我們部門的工作伴著寒冷的急劇漸入佳境，下面就簡潔介紹一下我們部門這個(gè)月的工作總結(jié)：

1、第一份任務(wù)就是籃球賽，籃球賽的競賽過程都讓人激烈，我們部門的成員也帶著激情來到賽場上呼喊助威，趕著后勤工作，靜默的為他們服務(wù)。

2、其次就是校運(yùn)會(huì)，校運(yùn)會(huì)開幕式上有啦啦操競賽，我們文娛部也有付出努力的，個(gè)別成員也是競賽隊(duì)員，不管是怎樣的環(huán)境，都在努力訓(xùn)練，惡劣的天氣阻擋不了我們舞蹈的步伐，()我們的隊(duì)員就像寒冬的精靈一樣跳動(dòng)著，綻放著他們的漂亮姿態(tài)。

3、第三個(gè)任務(wù)就是打算“四星大賽”，雖然在這份中作中我們部門扮演的是幫助角色，但是我們部門都拿出了一百零一零一二非常的激情與努力，隨著初賽到復(fù)賽的輪番PK，我們選出了不少優(yōu)秀節(jié)目，過兩天就是決賽，我們都很期盼，不管我們部門扮演著什么角色，我們都會(huì)干好自己的本職工作，同時(shí)也會(huì)主動(dòng)參加、主動(dòng)幫助其他同事，為活動(dòng)的勝利取得圓滿勝利。

時(shí)間消逝，回顧這個(gè)月，我們的工作的不足主要在籃球賽上，雖然有付出女里，但是始終覺得成果不那么盡人意，沒有達(dá)到預(yù)料的那樣激情、動(dòng)人，主要問題還是隊(duì)員的懶散，或許是初到高校，對(duì)同學(xué)都不太熟識(shí)，賽場上都沒達(dá)到那樣的完備協(xié)作，希望以后再有這樣的活動(dòng)，我們能夠讓他們有效的溝通，能夠主動(dòng)的參加競賽。

寒意濃濃的十一月，不斷的挑戰(zhàn)著我們部門的每一位同事，我們部門在這個(gè)月的工作量雖然不大，但每件事的挑戰(zhàn)性還是給了我們肯定的壓力。在繁忙中我們得到了成長和熬煉，我們也有了新的嘗試，無論在中作中的看法還是人際溝通方面。在接下來的工作中我們會(huì)再接再厲，仔細(xì)總結(jié)工作中的成敗得失，彌補(bǔ)不足，爭取在以后的工作中取得更加優(yōu)異的成果。

工作總結(jié)發(fā)言稿4

XX年春運(yùn)歷時(shí)40天于X月X日結(jié)束，票房作為站營收任務(wù)的核心部門，在春運(yùn)中擔(dān)當(dāng)著重要的角色，春運(yùn)期間票房在站領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署下，在各部門的大力協(xié)作下，在票房全體員工的辛勤勞作下累計(jì)共完成營收任務(wù)XX萬余元，占春運(yùn)營收任務(wù)的XX%，取得了肯定的經(jīng)濟(jì)效益；在社會(huì)效益方面，較往年也有大的進(jìn)步，春運(yùn)期間票房涌現(xiàn)出的好人好事大小共計(jì)X起，削減旅客干脆經(jīng)濟(jì)損失將近萬元，在廣闊旅客中贏得了肯定的好評(píng)；在服務(wù)質(zhì)量方面，大力推動(dòng)“五看滿足工程”建設(shè)，以營收任務(wù)為核心，以《員工手冊(cè)》為宣貫執(zhí)行要點(diǎn)，加大顧客滿足度建設(shè)，想旅客之所想，大造輿論媒體正面宣揚(yáng)報(bào)道，嚴(yán)格做到“唱收唱付”，基本上實(shí)現(xiàn)了零投訴；在協(xié)調(diào)溝通方面，部門協(xié)調(diào)力度加大。今年春運(yùn)期間票房與站務(wù)之間的協(xié)調(diào)溝通較好，票房隨時(shí)把握售票動(dòng)態(tài)電話告之站務(wù)，聯(lián)系加班車輛剛好輸送旅客，而站務(wù)隨時(shí)了解外邊班車在站狀況，剛好告之票房合理售票，因?yàn)橛行У膮f(xié)調(diào)溝通，今年較往年相比旅客的投訴率明顯降低。

XX年度票房被評(píng)為出席集團(tuán)公司先進(jìn)班組，在這里感謝站領(lǐng)導(dǎo)對(duì)票房工作的確定，感謝站其他各班組對(duì)票房工作的大力支持，感謝票房全體同仁的共同努力，成果只屬于過去，我們是取得了肯定的成果，但是我們距離一流的車站還有很大的差距，也不得不看到票房在春運(yùn)期間所表現(xiàn)出的一些問題，很值得關(guān)注值得思索。

一、服務(wù)質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化有待提高

票房作為站的文明服務(wù)窗口之一，每一個(gè)售票員的一言一行，干脆關(guān)系到旅客對(duì)我站的總體形象的認(rèn)知。

能否在廣闊旅客中得到認(rèn)同，票房是很關(guān)鍵的一個(gè)樞紐點(diǎn)，票房員工在服務(wù)質(zhì)量方面，雖較以往有大的進(jìn)步，但是在標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化日益成為一個(gè)企業(yè)經(jīng)營管理核心價(jià)值取向的今日，票房有責(zé)任也有義務(wù)將其進(jìn)一步深化，進(jìn)一步規(guī)范。為了進(jìn)一步提升員工的服務(wù)質(zhì)量，下一步票房將借助ISO9001質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，在員工的形體、語言等方面結(jié)合本區(qū)域本車站的實(shí)際狀況制定出一套可行的標(biāo)準(zhǔn)，組織培訓(xùn)，按部就班地溶化員工的不規(guī)范的行為，大力提高票房員工在服務(wù)質(zhì)量方面的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的操作。

二、操作流程的程序化還要進(jìn)一步完善

票房目前的運(yùn)做流程包括售票流程、調(diào)度流程、顯示屏操作準(zhǔn)則等三大工作流程，針對(duì)以上幾大流程，票房制定了相關(guān)的操作作業(yè)文件，但是從員工以往的日常工作中的執(zhí)行狀況來看，還存在某些不足，還有待進(jìn)一步的修整，尤其在售票操作流程方面，唱收唱付做的還是不夠，還沒有形成肯定的定式，還要進(jìn)一步的完善，要形成一種工作方法，能夠推廣出去，創(chuàng)建出一種工作方法的品牌意識(shí)。

三、員工解決突發(fā)問題的實(shí)力明顯不夠

票房作為一個(gè)售票窗口，每天都與不同的旅客接觸，在工作過程中難免會(huì)與個(gè)別旅客發(fā)生爭吵，或是遇到其他突發(fā)性的問題，如：死機(jī)、停電、輸入票號(hào)錯(cuò)誤、打印機(jī)卡紙等現(xiàn)象，票房員工在處理這些問題上，存在明顯的不足，有時(shí)甚至過于激烈，不去主動(dòng)的學(xué)習(xí)，缺乏自主能動(dòng)性，不能找出一相宜的方法去很好的解決。明白自己的不足，才能找出差距，票房在今后的培訓(xùn)或是學(xué)習(xí)方面，將針對(duì)性的進(jìn)行培訓(xùn)，以加強(qiáng)員工該方面的建設(shè)。

四、團(tuán)隊(duì)意識(shí)不夠強(qiáng)

票房作為一個(gè)整體，一個(gè)協(xié)作性的團(tuán)隊(duì)，每一個(gè)員工都應(yīng)具備一種“團(tuán)隊(duì)精神”意識(shí)，這樣才會(huì)形成一種無形的向心力、凝合力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)建力，但是在票房，員工有時(shí)在某些問題上缺乏這種精神，有時(shí)會(huì)因?yàn)橐恍┬栴}而爭吵不下，團(tuán)隊(duì)合作的協(xié)同效應(yīng)不能充分的發(fā)揮，斤斤計(jì)較個(gè)人得失，所以在今后的工作中，將著重加強(qiáng)這方面的教化，加強(qiáng)員工之間的溝通，共建雙贏。

XX年度站把出席集團(tuán)公司先進(jìn)班組的榮譽(yù)賜予票房，深感榮幸，同時(shí)也深感責(zé)任更加重大，本人代表票房保證在今后的工作中，兢兢業(yè)業(yè)，帶領(lǐng)好票房這個(gè)團(tuán)隊(duì)，以站營收任務(wù)為核心，加強(qiáng)同站其他各班組的通力協(xié)作，為完成XX年站下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)不遺余力，感謝大家！

工作總結(jié)發(fā)言稿5

通過梳理**公司存在的優(yōu)劣勢(shì)分析，諦視了**公司現(xiàn)狀，理清了**公司將來的發(fā)展之路，明確了工作目標(biāo)。通過持續(xù)、深化的推動(dòng)組織化管理，變更了管理人員的個(gè)人習(xí)慣，打造了和諧的企業(yè)氛圍；通過推行績效管理，提升了各級(jí)管理人員的工作實(shí)力，轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)；通過安排與預(yù)算管理的進(jìn)一步實(shí)施，增加了全員的安排和預(yù)算工作的意識(shí)和水平，企業(yè)起先步入精細(xì)化管理軌道，等等；通過這些變革和提升，為**下一步核心競爭力的培育和健康持續(xù)發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。

20xx年，**公司共完成銷售**，占**市場**%的銷售份額，進(jìn)一步奠定了**公司在**的龍頭地位，為**年的工作畫上了圓滿的句號(hào)。這些都離不開在座全體員工的辛勤付出和供商摯友的大力支持，在此，再一次對(duì)你們表示誠心的感謝！

20xx年，**公司經(jīng)營平安有序，管理步步提升，涌現(xiàn)出一大批扎實(shí)工作、勤奮學(xué)習(xí)、樂于奉獻(xiàn)的先進(jìn)個(gè)人和先進(jìn)集體，他們?cè)谧约浩椒驳墓ぷ鲘徫簧先蝿谌卧埂⒉挥?jì)得失、靜默付出，不僅得到了個(gè)人的提升，同時(shí)也帶動(dòng)了整個(gè)**公司的提升！

**年**公司在向組織化轉(zhuǎn)變的過程中，明確了經(jīng)營和行政兩條線，在**副總和**副總的帶領(lǐng)下，不論從整體經(jīng)營業(yè)績的完成還是各項(xiàng)管理工作的提升，都取得了驕人的業(yè)績；每一次面臨新的開店任務(wù)和挑戰(zhàn)時(shí)，**經(jīng)理都是第一個(gè)站出來，帶頭挑起重?fù)?dān)，并一次又一次的圓滿完成任務(wù)！在**經(jīng)理抽調(diào)出來的同時(shí)，**經(jīng)理都毅然擔(dān)當(dāng)起本該屬于兩個(gè)人的重?fù)?dān)，靜默的奉獻(xiàn)，做著**商場的各項(xiàng)工作。**年**商場憑借地理優(yōu)勢(shì)和良好的經(jīng)營環(huán)境，取得了驕人的經(jīng)營業(yè)績，這當(dāng)中離不開**經(jīng)理、**經(jīng)理通力協(xié)作和鼎力協(xié)作。**商場在**經(jīng)理的帶領(lǐng)下，取得了團(tuán)隊(duì)協(xié)作和商戶共贏的雙豐收。**商場在**經(jīng)理的辛勤付出中，銷售額日益攀升，憑借**的品牌形象，在**當(dāng)?shù)卣谥鸩秸痉€(wěn)腳跟。

一線經(jīng)營的成果離不開后勤的全力協(xié)作和支持，在**年，**公司后勤職能部門除了圓滿完成本職工作外，也充分發(fā)揮了職能管理作用，切實(shí)做到了“后勤為一線服務(wù)”的宗旨。綜合辦公室在**主任的帶領(lǐng)下，不再單純只是一個(gè)總經(jīng)理上傳下達(dá)的部門，正在向職能管理邁進(jìn)和提升，在安排管理、績效管理、流程管理中推動(dòng)中起到了重要的推動(dòng)作用，并取得了明顯的收效；在財(cái)務(wù)科科長**的帶領(lǐng)下，財(cái)務(wù)科變更了以往刻板生硬的服務(wù)看法，耐性的做好服務(wù)細(xì)微環(huán)節(jié)工作，嚴(yán)把財(cái)務(wù)制度關(guān)，成為公司降低風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)營的平安屏障；經(jīng)營科的**和策劃科**，變更了以往埋頭詳細(xì)事中的做事習(xí)慣，起先向職能管理方向轉(zhuǎn)變，并已經(jīng)起先發(fā)揮職能作用；保衛(wèi)**、設(shè)備**，信息**、服務(wù)臺(tái)**等人，各自發(fā)揮著自己的工作職能，為公司設(shè)備設(shè)施、員工平安及信息平安供應(yīng)了保障，**年**公司平安責(zé)任事故的發(fā)生率為0。全部部門和個(gè)人的提升都帶動(dòng)了整個(gè)**公司的提升，也是**公司良好的團(tuán)隊(duì)凝合力的最佳體現(xiàn)！

正是擁有了這支優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)、吃苦耐勞的員工和合作共贏的供商隊(duì)伍，**公司才能夠?qū)彆r(shí)度勢(shì)，站在現(xiàn)在去描繪將來的發(fā)展藍(lán)圖：

**集團(tuán)商業(yè)公司在五年內(nèi)實(shí)現(xiàn)“公開發(fā)行上市，達(dá)到**商業(yè)五強(qiáng)”的戰(zhàn)略目標(biāo)中，確定了**業(yè)態(tài)及經(jīng)營品類在集團(tuán)商業(yè)發(fā)展中的重要地位，因此，**公司將靠特有的促銷力度及市場沖擊力，提升企業(yè)知名度和美譽(yù)度，最大限度創(chuàng)建更多的銷售額，不僅要成為區(qū)域性業(yè)界的龍頭企業(yè)，更要為集團(tuán)商業(yè)公司五年戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)貢獻(xiàn)力氣。

經(jīng)過具體的分析，我們做出了五年的發(fā)展規(guī)劃，

1、**年**月**日，公司明月**達(dá)到試營業(yè)狀態(tài)；

2、**年，**項(xiàng)目重建后，整體開業(yè)，其中規(guī)劃**賣場達(dá)10100平米。

3、**年在**（項(xiàng)目）再建一個(gè)專業(yè)賣場。

4、**年在**處建立“北進(jìn)市”的賣場。

5、**年在**處建立“南進(jìn)市”的賣場。

6、截止到**年，公司發(fā)展連鎖6家，占據(jù)**類市場份額的60%，保證市區(qū)的龍頭地位。

要實(shí)現(xiàn)這些發(fā)展目標(biāo)，在座的供商摯友和全體員工摯友們，是我們不行缺少的戰(zhàn)略合作伙伴及堅(jiān)實(shí)隊(duì)伍，我們要實(shí)現(xiàn)合作、共贏，圖謀更大、更廣袤的發(fā)展！就要把目光放長遠(yuǎn)，看到與公司合作的希望！

**年**月**日，依據(jù)整體規(guī)劃須要，我們眼前的這個(gè)**商場將不復(fù)存在，取而代之的將是更大、品類更全的商業(yè)核心商圈，因此，**公司在這次改造中也做出了主動(dòng)反應(yīng)，快速與**達(dá)成協(xié)議，簽訂了十五年的租賃合同，為確保拆遷后的商戶、員工安置及平穩(wěn)過渡的供應(yīng)了經(jīng)營場所。

當(dāng)然，**項(xiàng)目并非是一個(gè)簡潔的過渡店，而是要作為長期發(fā)展經(jīng)營的門店，它將作為**公司的旗艦店而經(jīng)營。

20xx年，**公司的發(fā)展將步入新的里程，進(jìn)入新的發(fā)展和壯大時(shí)期。在新的一年中，新的艱難任務(wù)須要我們共同努力去完成，新的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)須要我們共同主動(dòng)去面對(duì)和克服。在這一刻，尤其須要我們廣闊員工充分發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作、眾志成城的精神和不畏困難、披荊斬棘的豪情與志氣。

工作總結(jié)發(fā)言稿6

各位校長、各位老師:

大家上午好！

對(duì)XX教化人來說，20xx年是驚慌、勞碌的一年，又是頗有成果感的一年，一年來，我們一起見證了課堂改革的精彩、教學(xué)名師的成長、教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提升，還一起推動(dòng)了XX教化的均衡發(fā)展。今日，我們?cè)谶@里實(shí)行一個(gè)簡樸而隆重的教學(xué)工作總結(jié)會(huì)，就是要好好地總結(jié)成果和閱歷，表彰先進(jìn)，激昂精神，再接再厲，再創(chuàng)輝煌，等下譚局長對(duì)業(yè)務(wù)工作會(huì)作重要講話。受班子的托付，下面，我簡潔回顧一下20xx年教學(xué)工作開展?fàn)顩r并就20xx年的教學(xué)工作談點(diǎn)思路。

一、20xx年教學(xué)教研工作主要狀況和取得的成果

(一)落實(shí)聽課制度，加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)。自去年下學(xué)期《XX區(qū)教學(xué)管理干部聽課制度》實(shí)施以來，全區(qū)各校以落實(shí)聽課制度為抓手，全面推動(dòng)了聽、評(píng)、議課活動(dòng)。今年以來，在聽課制度的落實(shí)和推動(dòng)上更規(guī)范、效果更加明顯。各校參照區(qū)聽課制度各自制定了適合本校實(shí)際的老師聽課制度，對(duì)學(xué)校管理干部、老師聽課進(jìn)行制度化管理，有的學(xué)校不僅有制度還有詳細(xì)支配和檢查臺(tái)賬。排上中學(xué)在制定聽課制度的同時(shí)還制定了評(píng)課制度，并將老師聽評(píng)課狀況與老師績效考核掛鉤；XX中學(xué)克服備課組人員少教研活動(dòng)開展不便利的困難創(chuàng)新方法開展網(wǎng)上聽課、聯(lián)片教研；峽山口中心校主動(dòng)擔(dān)當(dāng)區(qū)教學(xué)比武課、區(qū)送課下鄉(xiāng)、市優(yōu)質(zhì)課競賽等多種教研活動(dòng)，還面對(duì)全區(qū)開放“自主教化”匯報(bào)會(huì)，給廣闊老師供應(yīng)了很好的聽課機(jī)會(huì)；XX中學(xué)除在校內(nèi)開展常規(guī)的聽課活動(dòng)外，拓寬渠道，將老師分期分批到XX中學(xué)、XX試驗(yàn)學(xué)校、XX試驗(yàn)學(xué)校等地聽課，開闊了老師視野，提高了老師課堂教學(xué)的實(shí)力。聽課制度的落實(shí)由被動(dòng)完成任務(wù)到主好聽課、主動(dòng)邀請(qǐng)他人走進(jìn)自己課堂聽評(píng)課，由過去單一的備課組常規(guī)聽課到創(chuàng)新方法、拓寬渠道的多種形式聽課，由評(píng)課走過場甚至聽而不議到現(xiàn)在的評(píng)議課熱情探討各抒己見。在年度兩次抽查中我們發(fā)覺極大多數(shù)教學(xué)管理干部都能超額完成聽課任務(wù)，XX區(qū)聽課制度真正起到了抓常規(guī)、抓課堂、抓質(zhì)量的好抓手作用。

（二）打造教科研精英團(tuán)隊(duì)，強(qiáng)化師資建設(shè)。今年以來，我們通過組織各項(xiàng)豐富多彩的教學(xué)活動(dòng)，大大激發(fā)了課堂教學(xué)的活力和老師的主動(dòng)性，深厚了教研氛圍，培育了教壇新秀名、教學(xué)能手名、學(xué)科帶頭人名，并通過梯級(jí)式層層遴選，產(chǎn)生了12位區(qū)級(jí)教學(xué)名師，構(gòu)建了一支科學(xué)、可持續(xù)發(fā)展的教學(xué)教研團(tuán)隊(duì)。一年來，各校通過外出學(xué)習(xí)觀摩、網(wǎng)上學(xué)習(xí)、匯報(bào)課、研討溝通、結(jié)對(duì)拜師等多種形式，對(duì)青年老師的成長供應(yīng)了許多很好的平臺(tái)。從計(jì)財(cái)統(tǒng)計(jì)的信息，全區(qū)全部學(xué)校用于老師培訓(xùn)學(xué)習(xí)和教科研的經(jīng)費(fèi)都有明顯提升，XX鎮(zhèn)中心校組織老師外出學(xué)習(xí)人員總數(shù)大大超過了前兩年的總和，XX中學(xué)、XX中學(xué)幾乎每個(gè)老師都有外出學(xué)習(xí)聽課的機(jī)會(huì)；XX小學(xué)，今年下期僅僅用于老師培訓(xùn)費(fèi)用就達(dá)三萬多元，區(qū)試驗(yàn)小學(xué)、XX小學(xué)、XX中心小學(xué)、XX試驗(yàn)學(xué)校、XX中學(xué)、XX中學(xué)、XX鎮(zhèn)中心校等校用于老師培訓(xùn)學(xué)習(xí)和師資隊(duì)伍打造的經(jīng)費(fèi)投入所占學(xué)校公用經(jīng)費(fèi)支出比例均大大超出了區(qū)平均水平。

（三）主動(dòng)發(fā)揮名師效應(yīng)，引領(lǐng)課堂教學(xué)新風(fēng)尚。造就和培育一批教學(xué)名師和骨干，主動(dòng)發(fā)揮名師的示范引領(lǐng)作用，是我們今年教學(xué)教研工作的主題之一。各校都充分相識(shí)到了名師的重要性，對(duì)名師培育工作高度重視，峽山口街實(shí)行了隆重的名師選拔、授聘活動(dòng)，XX鎮(zhèn)實(shí)行名師蹲點(diǎn)輔區(qū)制度，XX試驗(yàn)學(xué)校聘請(qǐng)校外評(píng)委、專業(yè)評(píng)委分組打分評(píng)比校級(jí)名師，長遠(yuǎn)規(guī)劃、層層舉薦，梯隊(duì)式名師培育模式已初步形成，名師效應(yīng)也得到凸顯。在今年上學(xué)期開展的菜單預(yù)約式送課（訓(xùn)）下鄉(xiāng)活動(dòng)中，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和學(xué)校對(duì)優(yōu)秀老師送課下鄉(xiāng)的熱忱很高，紛紛對(duì)心儀的好老師發(fā)出盛情邀請(qǐng)，細(xì)心組織、熱忱接待，有31位優(yōu)秀老師到各學(xué)校實(shí)行了示范課觀摩和研討，送課62節(jié)，講座30多場，涉及全部鄉(xiāng)鎮(zhèn)，惠及老師近3000人。優(yōu)秀老師將先進(jìn)的教學(xué)理念、勝利的教學(xué)閱歷、靈動(dòng)的教學(xué)方法、有效的教學(xué)模式送到全區(qū)各校。李海平老師的語文復(fù)課備考上精彩的講座、邱XX老師的流利而神采奕奕的英語示范課、彭麗華老師物理課上的嚴(yán)謹(jǐn)實(shí)在給老師們留下了深刻的印象，鐘XX老師的古詩詞教學(xué)、周XX老師的特性化閱讀、陳XX老師合作探究的數(shù)學(xué)課堂等，體現(xiàn)了超群的課堂才智與生成，帶給廣闊老師精神享受，老師們紛紛表示，這種送課下鄉(xiāng)活動(dòng)，真正起到了骨干引領(lǐng)、名師示范的作用，不僅為老師們供應(yīng)了一個(gè)相互學(xué)習(xí)和溝通的機(jī)會(huì)，也為老師搭建了一個(gè)教學(xué)研討平臺(tái)，是一線最須要的接地氣教研活動(dòng)，是實(shí)實(shí)在在的群眾路途。

（四）搭建幫扶平臺(tái)，推動(dòng)教化均衡。今年以來，我們?cè)谡w推動(dòng)教化均衡發(fā)展的基礎(chǔ)上，搭建了“1+x”教學(xué)幫扶平臺(tái)，目前全區(qū)已有16所小學(xué)、12所中學(xué)結(jié)成教學(xué)幫扶對(duì)子，實(shí)行切實(shí)有效的教學(xué)幫扶活動(dòng)，取得了顯著的成效。有的學(xué)校還創(chuàng)新方式，拓展了幫扶內(nèi)容，取得的成效遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了文件出臺(tái)的既定目標(biāo)。XX鎮(zhèn)中與XX中學(xué)結(jié)對(duì)將教學(xué)幫扶延長到了學(xué)生與學(xué)生之間，XX鎮(zhèn)中團(tuán)委發(fā)動(dòng)學(xué)生捐款5000多元幫助XX中學(xué)的貧困寄宿生，是幫扶更是愛心。XX小學(xué)與XX博升希望小學(xué)、塘溪六年的友情在今年多樣化的活動(dòng)得到了升華。試驗(yàn)小學(xué)到界頭小學(xué)送課送講座，細(xì)心打算素養(yǎng)教化開放日，界頭小學(xué)也將他們的學(xué)校特色課書法送到了試驗(yàn)小學(xué)的課堂，還幫助試驗(yàn)小學(xué)落實(shí)了一個(gè)班級(jí)的電子書包商家贊助，成了友情的升級(jí)版。XX小學(xué)與XX小學(xué)不僅是校際結(jié)對(duì)更有兩校之間的老師一對(duì)一的結(jié)對(duì)子。XX鎮(zhèn)中與排上鎮(zhèn)中、XX中學(xué)因?yàn)榈乩砩系囊灰聨萄谢顒?dòng)實(shí)行三校聯(lián)動(dòng)。針對(duì)學(xué)校需求和實(shí)際，XX學(xué)校到下埠鎮(zhèn)中不僅有送課、送講座、送閱歷，還將教研組長送到下埠鎮(zhèn)中，與老師們一起探討教研活動(dòng)開展的一些得失。教學(xué)結(jié)對(duì)演化成了互幫互助、共同提高、共謀發(fā)展，依托教學(xué)結(jié)對(duì)幫扶這個(gè)平臺(tái)，全區(qū)的教學(xué)教研工作掀起了一浪又一浪的高潮。

（五）加強(qiáng)教學(xué)探討，構(gòu)建高效課堂。一是以教學(xué)比武、聽課周、送課下鄉(xiāng)、教學(xué)結(jié)對(duì)幫扶、名師評(píng)比等多種活動(dòng)為載體推動(dòng)課堂教學(xué)改革。今年全區(qū)實(shí)行的各類競賽課研討課觀摩課多達(dá)3000多節(jié)，其中區(qū)級(jí)高效課堂教學(xué)比武288節(jié)，兩次聽課周活動(dòng)教研室組織聽評(píng)課500多節(jié)，市、區(qū)兩級(jí)送課下鄉(xiāng)80多節(jié)，教學(xué)幫扶活動(dòng)公開課101多節(jié)，各種公開課研討課向廣闊老師展示了各種各樣的課堂教學(xué)模式和理念，在今年下學(xué)期的教學(xué)比武和教學(xué)結(jié)對(duì)送課中，也出現(xiàn)了許多精彩的課堂和講座，帶給了廣闊老師課堂才智啟迪和精神上的享受。如XX小學(xué)文雷林老師數(shù)學(xué)就是生活的理念，XX小學(xué)曾輝老師開放課堂《題西林壁》的別樣感受，XX鎮(zhèn)中在教學(xué)結(jié)對(duì)幫扶中推出研討示范課12堂，獲得一樣好評(píng)。各校在模式的創(chuàng)建中，既借鑒了外地名校的勝利閱歷，又注意創(chuàng)出自己的特色，走出了一條切合本區(qū)本校實(shí)際的有特色的課改之路。二是課題工作開展扎實(shí)有效，今年我區(qū)依托省級(jí)課題《區(qū)域性課堂教學(xué)改革的行動(dòng)探討》，全面推動(dòng)課堂教學(xué)改革，以校為本探究各學(xué)科的有效教學(xué)模式，真正把課堂教學(xué)改革推向?qū)嵸|(zhì)性的改革階段，課堂教學(xué)模式的探究取得了實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展和收獲，有的學(xué)校形成了比較完整的教學(xué)模式和校本教研成果，如XX試驗(yàn)學(xué)校的反思教學(xué)、XX中學(xué)的勝利教化、XX小學(xué)的啟發(fā)式教學(xué)、特別教化學(xué)校的個(gè)別性教學(xué)、峽山口街的自主教化、XX中學(xué)的有效教學(xué)、XX中學(xué)的集體備課、荷堯中心小學(xué)的其次課堂活動(dòng)等，不但在全區(qū)有成效，還在省市有影響。有的學(xué)校，在校本教研工作的創(chuàng)建中，教研組的作用得到了前所未有的發(fā)揮，如XX鎮(zhèn)中的體育教研組扎實(shí)開展“體育課堂教學(xué)探討”，以一校之力影響了全區(qū)體育水平，做出了特色；XX小學(xué)語文教研組多次擔(dān)當(dāng)區(qū)送課下鄉(xiāng)任務(wù)和市區(qū)教研活動(dòng)，形成了比較成熟的教學(xué)模式和風(fēng)格，極受廣闊小學(xué)語文老師的歡迎。

（六）全員參加教研、實(shí)現(xiàn)全面提高。20xx至20xx年是XX“教研年”主題活動(dòng)年，活動(dòng)的主題是“名師引領(lǐng),全員教研,打造高效課堂”，要求每個(gè)老師通過各級(jí)各類教學(xué)活動(dòng)和各種教研行為，完成“六個(gè)一”目標(biāo)，即實(shí)踐一種先進(jìn)教學(xué)理念、開設(shè)一堂好課、探討一個(gè)教學(xué)課例、編制一份教學(xué)診斷性試卷、設(shè)計(jì)一個(gè)優(yōu)秀教案或課件、寫一篇深刻的教學(xué)反思或論文。在實(shí)踐過程中，各校針對(duì)“六個(gè)一”的落實(shí)狀況均有詳細(xì)的支配和考核，下埠鎮(zhèn)中心校通過課程評(píng)價(jià)對(duì)全鎮(zhèn)全部老師進(jìn)行課堂檢測；XX鎮(zhèn)主動(dòng)發(fā)揮中心教研組成員作用，組織全鎮(zhèn)巡回聽課；XX鎮(zhèn)中心校以輔區(qū)為單位創(chuàng)新了“聯(lián)片教研”的方式。各種教研活動(dòng)給每個(gè)老師參加的機(jī)會(huì)、展示的平臺(tái)，將教研工作落實(shí)到每一個(gè)教學(xué)細(xì)微環(huán)節(jié)，真正實(shí)現(xiàn)了全員參加，并通過這些舉措引導(dǎo)廣闊老師將心思、時(shí)間、精力投入到教學(xué)當(dāng)中。

（七）教學(xué)成果穩(wěn)步提升，社會(huì)滿足度不斷提高。一是中高考連創(chuàng)佳績，教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升。20xx年是XX教化質(zhì)量穩(wěn)步提升的一年，中考成果排在全市前列；高考再創(chuàng)佳績，一本二本上線率據(jù)居全市前列，兩名學(xué)生分別被北京高校、清華高校航空班錄用。XX教化在全市占據(jù)了重要位置。二是教研氛圍深厚，教學(xué)教研成果顯著。老師聽評(píng)課、參加教研活動(dòng)的主動(dòng)性空前高漲，教學(xué)教研工作取得了驕人的成果。我區(qū)的教學(xué)名師李海萍獲20xx年全國教學(xué)比武一等獎(jiǎng)、邱志宏獲評(píng)20xx年江西省最美鄉(xiāng)村老師（XX市唯一一個(gè)）。彭麗華、劉珊、黃群、金豐、肖維、黃燁西、謝明艷等老師參與全省教學(xué)比武獲得優(yōu)異成果，鐘輝、文雷林、陳嬌、李群、文靜清、賴琴、陳荷萍、袁曉麗等老師獲得全市各項(xiàng)教學(xué)競賽好名次。課題工作取得新進(jìn)展，其中結(jié)題三個(gè)區(qū)級(jí)課題，兩個(gè)省級(jí)課題，試驗(yàn)小學(xué)賀利云主持的課題《口語交際課堂教學(xué)中情景創(chuàng)設(shè)策略的探討與探討》獲國家級(jí)二等獎(jiǎng)，同時(shí)又有XX鎮(zhèn)中、區(qū)試驗(yàn)小學(xué)、XX中心、XX中心校、XX中學(xué)、新村小學(xué)等校又勝利申報(bào)了省級(jí)課題。學(xué)生參與國家、省市學(xué)科競賽捷報(bào)頻傳、成果喜人，XX試驗(yàn)學(xué)校昌運(yùn)鑫同學(xué)獲國家級(jí)數(shù)學(xué)競賽一等獎(jiǎng)。三是教研服務(wù)學(xué)校服務(wù)教學(xué)效果明顯，社會(huì)滿足度不斷提升。一年來我們堅(jiān)持“為學(xué)校服務(wù)、為老師服務(wù)、為教學(xué)服務(wù)”理念，開展多種形式教學(xué)活動(dòng)和研討得到學(xué)校和廣闊老師的一樣好評(píng)。因?yàn)橹匦南乱?，指?dǎo)性強(qiáng)、重實(shí)效，學(xué)科教研員和教學(xué)名師成了最受歡迎的人，教學(xué)督導(dǎo)和聽課也成了最受歡迎的檢查。在今年的群眾教化路途實(shí)踐活動(dòng)中，XX區(qū)“送課下鄉(xiāng)”被列為書記工程，受到市區(qū)的高度確定和表揚(yáng)，XX日?qǐng)?bào)兩次報(bào)道XX教學(xué)教研工作開展?fàn)顩r（送課下鄉(xiāng)、“教研年”活動(dòng)），XX電視臺(tái)還播放了專題片。全區(qū)學(xué)校老師精神風(fēng)貌激昂、主動(dòng)、昂揚(yáng)，大幅提升了愛崗敬業(yè)的職業(yè)華蜜指數(shù)，優(yōu)良的教學(xué)質(zhì)量成就了XX教化良好的社會(huì)評(píng)價(jià)。

二、工作中存在的問題和不足仔細(xì)總結(jié)過去成果的同時(shí)，我們也要醒悟的相識(shí)到當(dāng)前存在的一些問題和不足。

一是課程管理有待加強(qiáng)，素養(yǎng)教化推動(dòng)緩慢。一些學(xué)校不能根據(jù)國家課程安排開齊課程、開足課時(shí)，重考試學(xué)科，輕非考試學(xué)科。從幾次常規(guī)檢查的狀況來看，狀況不容樂觀，學(xué)科無專職老師屬普遍現(xiàn)象，或?qū)Ｂ毑粚Ｓ?，一些音體美甚至思品、科學(xué)學(xué)科老師大多由語數(shù)老師兼任，有的學(xué)校甚至存在包班現(xiàn)象，非考試科目課堂教學(xué)被擠占現(xiàn)象嚴(yán)峻，導(dǎo)致學(xué)科教學(xué)任務(wù)無法完成。有的學(xué)校只把眼光瞄在幾個(gè)尖子生身上，忽視了面對(duì)全體的問題。有的學(xué)校只把眼光放在考試成果上面，忽視了全面發(fā)展的問題，甚至個(gè)別學(xué)校還有變相編班的問題，這些都有悖于辦人民滿足教化的宗旨。二是教學(xué)質(zhì)量過程管理有待深化。個(gè)別學(xué)校還沒有“以教學(xué)為中心”的相識(shí)高度，學(xué)校工作繁忙雜亂、主次不分，對(duì)教學(xué)質(zhì)量的提高手足無措；一些學(xué)校對(duì)課堂教學(xué)的管理缺乏嚴(yán)格的措施和制度，部分老師理念不新，手段陳舊，秩序混亂，學(xué)問傳授不清、方法講得不透的問題還存在。有少數(shù)學(xué)校日常教學(xué)過程管理簡潔粗放，只注意制定下達(dá)教學(xué)成果目標(biāo)，而忽視教化過程的精細(xì)管理與科學(xué)管理；以教化成果結(jié)果作為唯一標(biāo)準(zhǔn)對(duì)老師進(jìn)行簡潔評(píng)價(jià)；不重視老師的情感管理，老師主動(dòng)性不高。三是教化質(zhì)量發(fā)展不均衡。各校之間教化質(zhì)量發(fā)展不均衡，有的學(xué)校教化質(zhì)量多年來始終名列前茅，相反有的學(xué)校教化質(zhì)量始終處于后進(jìn)，有的學(xué)校教化質(zhì)量忽高忽低，很不穩(wěn)定。學(xué)科發(fā)展之間存在不均衡，從基礎(chǔ)學(xué)科到中學(xué)的人文學(xué)科特殊是文綜成果不夠志向，特殊是針對(duì)高考改革以后文理不分科的考試模式還沒有探討和應(yīng)對(duì)的有效措施。四是形式主義依舊存在。主要表現(xiàn)在：對(duì)待工作敷衍塞責(zé)，應(yīng)付了事；教案的撰寫自己的思想少，抄襲多；作業(yè)批改不落實(shí)、分析不到位；對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)、生活、思想關(guān)注不夠，探討不深；教研活動(dòng)走過場、不落實(shí)，評(píng)課議課不敢談問題，不敢觸及深層次的沖突和不足。五是教科研力氣薄弱，老師隊(duì)伍專業(yè)化發(fā)展還有待加強(qiáng)。通過這兩年的建設(shè)，全區(qū)教學(xué)設(shè)施硬件水平，教學(xué)質(zhì)量有所提高，但科研水平與之相比極不對(duì)稱，表現(xiàn)在：老師在科研方面的精力投入少；老師論文獲省獎(jiǎng)、國家級(jí)獎(jiǎng)的少，發(fā)表的更少；課題立項(xiàng)少，出成果的少；名師也只是止步于課堂的精彩，擔(dān)當(dāng)課題探討、撰寫教研論文、建立工作室的少，專家學(xué)者型的老師更少。醒悟地看到問題，反思并下大力氣克服解決這些問題和不足，才能保證我區(qū)教化質(zhì)量穩(wěn)步提升，才能再造XX教化的輝煌。

三、20xx年教學(xué)工作思路和工作重點(diǎn)20xx年是推動(dòng)XX區(qū)“教研年”主題活動(dòng)開展的重要一年，更是落實(shí)“一年有起色，三年見成效，五年創(chuàng)特色”整體思路的關(guān)鍵一年。

今后一年，我們將重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作：一是主動(dòng)發(fā)揮名師效應(yīng)，向高素養(yǎng)的老師隊(duì)伍要質(zhì)量。20xx年將對(duì)全區(qū)的教學(xué)能手、學(xué)科帶頭人、教學(xué)名師、學(xué)科中心組成員等進(jìn)行摸底統(tǒng)計(jì)，建立科學(xué)的老師專業(yè)人才體系，確立一個(gè)科學(xué)發(fā)展的教科研精英團(tuán)隊(duì)培育安排。通過名師課堂展示、名師結(jié)對(duì)帶徒弟等形式，主動(dòng)發(fā)揮各級(jí)教學(xué)名師作用，實(shí)現(xiàn)名師引領(lǐng)，全員教研，打造優(yōu)質(zhì)師資隊(duì)伍的工作目標(biāo)。同時(shí)對(duì)確定的青年名優(yōu)老師培育對(duì)象，定目標(biāo)、壓擔(dān)子，強(qiáng)化細(xì)化培育過程，促進(jìn)他們盡快成長。二是堅(jiān)持教學(xué)常抓常新，向科學(xué)的教學(xué)管理要效益。接著抓好聽課制度的落實(shí)，抓好細(xì)微環(huán)節(jié)管理，實(shí)行定期全面檢查和不定期專項(xiàng)抽查相結(jié)合的方式進(jìn)行；對(duì)學(xué)校的教學(xué)管理過程和老師落實(shí)聽課、備課、上課、作業(yè)批改等常規(guī)工作開展?fàn)顩r進(jìn)行有效的教學(xué)視導(dǎo)檢查；學(xué)校在落實(shí)聽課制度上要真正沉下去，貼上去，關(guān)鍵是發(fā)揮教研組、備課組作用，要梳理課堂中存在的共性問題，選取突破點(diǎn)內(nèi)化上升到校本課題探討的高度進(jìn)行周期探討，達(dá)到真正解決問題，打造學(xué)校教學(xué)內(nèi)涵特色。針對(duì)信息化教學(xué)漸漸普及后的現(xiàn)代教學(xué)模式，學(xué)校在教學(xué)管理方式、教學(xué)常規(guī)落實(shí)等方面面臨新的挑戰(zhàn)，肯定要變革完善原有方法、模式才能避開管理形式化、落后化的僵局，這一方面教研室的同志同樣要思索如何跟進(jìn)的方法。三是加強(qiáng)課堂改革的探討，構(gòu)建有效課堂教學(xué)模式。依托省級(jí)課題《XX區(qū)課堂教學(xué)行動(dòng)探討》，力爭在教學(xué)成果、課堂教學(xué)行動(dòng)探討、課題探討、論文撰寫、教研工作室建立等方面有大的突破。落實(shí)好“教研年”主題活動(dòng)中“六個(gè)一”工程，引導(dǎo)老師更新教化教學(xué)理念，探究切實(shí)可行的、高效的課堂教學(xué)模式。構(gòu)建特色課堂教學(xué)模式是教研年三大主題之一，學(xué)校要引領(lǐng)老師更多關(guān)注學(xué)生學(xué)習(xí)的過程與體驗(yàn)，強(qiáng)調(diào)學(xué)生參加及學(xué)問主動(dòng)構(gòu)建，使課堂成為主動(dòng)探究、自主構(gòu)建的過程，課堂要讓學(xué)生、老師成為學(xué)習(xí)共同體。這是理念，也是要求，更是方向，堅(jiān)持下去才能是特色。明年上學(xué)期兩項(xiàng)重點(diǎn)工作一是組織舉辦好全區(qū)課堂教學(xué)改革優(yōu)秀課堂教學(xué)模式閱歷溝通會(huì)，二是落實(shí)好“一師一優(yōu)課、一課一名師”工程，爭取向省市推出一批教學(xué)名師、優(yōu)質(zhì)好課。四是進(jìn)一步加強(qiáng)課程管理，提高素養(yǎng)教化成果。要進(jìn)一步加大力度按部頒要求進(jìn)行課程管理；著力培育學(xué)生的科學(xué)精神、創(chuàng)新思維、實(shí)踐實(shí)力與健全的人格；注意探討提高科學(xué)、思品、歷史、地理等人文學(xué)科成果的方法，關(guān)注學(xué)生綜合素養(yǎng)形成并打好基礎(chǔ)，為高考改革做好鋪墊工作。五是扎實(shí)推動(dòng)教化信息化，開展好電教與學(xué)科科學(xué)整合探討。加強(qiáng)教化技術(shù)裝備探討和運(yùn)用，充分利用與移動(dòng)公司推動(dòng)教化信息化框架協(xié)議供應(yīng)的教化云平臺(tái)，全省基礎(chǔ)教化資源庫，XX教研網(wǎng)、全區(qū)老師課件資源庫；借助班班通、電子書包等現(xiàn)代教化設(shè)施與技術(shù)，以信息化促進(jìn)教學(xué)創(chuàng)新，在教學(xué)環(huán)境、教學(xué)模式、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法四方面創(chuàng)新，提高課堂教學(xué)效益。重視試驗(yàn)課，培育學(xué)生動(dòng)手操作實(shí)力以及聯(lián)系生活實(shí)際運(yùn)用所學(xué)學(xué)問解決問題的實(shí)力；提高音、體、美、計(jì)學(xué)科等教化裝備運(yùn)用率，發(fā)揮圖書育人效果。六是接著鞏固和擴(kuò)大教學(xué)結(jié)對(duì)幫扶成效，推動(dòng)教化均衡發(fā)展。今年的教學(xué)結(jié)對(duì)幫扶工作，讓我們找到了一條推動(dòng)XX教化均衡發(fā)展的新路子，我們要仔細(xì)總結(jié)，創(chuàng)新思路，擴(kuò)大成效，進(jìn)一步挖掘區(qū)內(nèi)校際結(jié)對(duì)幫扶、鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)校際結(jié)對(duì)合作、片區(qū)內(nèi)聯(lián)校合作的空間，抓好班子蹲點(diǎn)、學(xué)科教研員聯(lián)系制度，落實(shí)名師帶徒弟、層層有落實(shí)有提高的各種結(jié)對(duì)方式，加強(qiáng)溝通與合作，實(shí)現(xiàn)資源共享與互補(bǔ)，達(dá)到均衡發(fā)展、共同提高的目標(biāo)。同時(shí)也激勵(lì)支持學(xué)校與區(qū)外名校開展手拉手結(jié)對(duì)活動(dòng)，實(shí)行“走出去、引進(jìn)來”模式，擴(kuò)大和提升我區(qū)教學(xué)結(jié)對(duì)成效。各位校長、同志們，XX教化的發(fā)展和所取得的成果，是有目共睹的，回顧過去，優(yōu)異的成果凝聚著我們大家的心血和汗水，展望末來，我們信念百倍。今年花勝去年紅，料得明年花更紅。我堅(jiān)信我們XX教化的明天將會(huì)更加美妙！

最終，祝大家身體健康、萬事如意、合家快樂！

工作總結(jié)發(fā)言稿7

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、敬愛的老師們：

大家好！九月相聚已一月，桂枝陳香，金色瑞祥。向各位老師、班主任道一聲：辛苦了。

伍航校長提出，學(xué)校要積淀內(nèi)涵，樹立品牌，涵養(yǎng)風(fēng)骨，形成源思獨(dú)特的氣質(zhì)，快速走向成熟。即經(jīng)驗(yàn)常規(guī)發(fā)展，品牌立校，特色辦學(xué)三個(gè)階段。我們的德育管理工作經(jīng)過辦校一年已逐步規(guī)范成熟。課讀修生，是我們?cè)此嫉掠幕囊?。在以伍航校長、石紹明書記為核心的行政班子領(lǐng)導(dǎo)下，來自縣內(nèi)各個(gè)學(xué)校的精英老師兢兢業(yè)業(yè)的工作，各項(xiàng)管理工作穩(wěn)步推動(dòng)。即仰視星空，又腳踏實(shí)地，在源思這片沃土上，播撒希望的種子，以培育放眼看世界的湘西少年為己任。

本期我負(fù)責(zé)學(xué)校的德育工作，政工處，團(tuán)委、少先隊(duì)大隊(duì)部充分發(fā)揮參謀和中堅(jiān)的作用，依托學(xué)校的大政方針，大膽開展工作。學(xué)校德育工作穩(wěn)步推動(dòng)，有序有效，由規(guī)范化走向精細(xì)化。

下面我就9月份德育常規(guī)工作作如下總結(jié)：

一、校本教材的充分利用

學(xué)校在開學(xué)之初，新生入學(xué)之際，組織全體學(xué)生再次學(xué)習(xí)源思德育校本教材《學(xué)生行為規(guī)范必讀》，規(guī)范學(xué)生的行為。初中部新生的培訓(xùn)，寄宿生培訓(xùn)會(huì)，讓學(xué)生盡快融入源思規(guī)范文明的大家庭。且作為常規(guī)要求，每學(xué)年新生入校必學(xué)必訓(xùn)。

二、建立和健全各項(xiàng)德育管理制度

規(guī)范高效的管理必需建立在規(guī)范長效的制度之上，因此要求政工處在去年的基礎(chǔ)上更進(jìn)一步完善和健全各項(xiàng)德育管理制度?！栋嗉?jí)量化管理制度》、《文明班級(jí)評(píng)比制度》、《文明寢室評(píng)比制度》、《班主任工作職責(zé)》等等，對(duì)于班主任的工作以及班級(jí)的量化，形成制度化、常態(tài)化管理，對(duì)于初中部和小學(xué)部、初中部試驗(yàn)班、一般班分實(shí)行分部、分類管理，對(duì)學(xué)校的各項(xiàng)工作有序綻開起了很大的促進(jìn)。

三、德育管理分類設(shè)崗，事事到處有人管理

1、有特地的德育專干王先鵬老師主抓學(xué)生的文明禮儀，養(yǎng)成教化，同建同治工作。

2、有專職的心理輔導(dǎo)醫(yī)師對(duì)學(xué)生特殊是對(duì)七年級(jí)學(xué)生進(jìn)行心理輔導(dǎo)，心理輔導(dǎo)課堂正在打算。

3、兩名宿管員專職為101名初中寄宿學(xué)生做好管理和服務(wù)。

4、政工主任z同志負(fù)責(zé)初中部及全盤德育管理，副主任z同志幫助協(xié)作，相互協(xié)調(diào)，主抓中學(xué)部學(xué)生思想教化。

5、小學(xué)設(shè)少先隊(duì)大隊(duì)輔導(dǎo)員z老師，初中部設(shè)團(tuán)委書記z老師。對(duì)于一個(gè)擁有3000多名學(xué)生的學(xué)校而言，雖人手有限卻工作井然有序。

四、培育學(xué)生自主管理實(shí)力

本學(xué)期起先，我們進(jìn)一步規(guī)范了小紅帽禮儀隊(duì)、學(xué)生會(huì)干部的職責(zé)，主動(dòng)發(fā)揮學(xué)生的自主管理實(shí)力。源思學(xué)校東西大門每天早上上學(xué)時(shí)段，那惹眼的小紅帽和“老師早上好，同學(xué)早上好”悅耳好聽的問候，以及學(xué)生會(huì)和小紅帽維持紀(jì)律和維護(hù)衛(wèi)生的身影，成了源思最美的風(fēng)景。溫馨提示：學(xué)生給你問好，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)們、老師們給個(gè)微笑、給個(gè)回應(yīng)，讓他們更有自信。同時(shí)拜請(qǐng)班主任教化學(xué)生也要回應(yīng)：早上好！

五、各種活動(dòng)有序開展

“四節(jié)”文化活動(dòng)有序的開展，極大的促進(jìn)了學(xué)校的教化工作，增加了學(xué)生的班集體榮譽(yù)感和向心力。9月份拉開了“科技節(jié)”的序幕，“想科學(xué)”科幻畫競賽、“學(xué)科學(xué)”科普學(xué)問搶答賽、“用科學(xué)”小制作、小獨(dú)創(chuàng)競賽。各項(xiàng)科技活動(dòng)正在開展和進(jìn)行中，讓科學(xué)的精神在校內(nèi)里暢快地演繹！初中部班級(jí)活動(dòng)七年級(jí)拔河競賽，八年級(jí)籃球競賽，組織有序，生氣盎然，讓學(xué)生在校生活充溢好玩，留下了難忘的印記。

六、注意學(xué)生素養(yǎng)的培育

“做放眼看世界的湘西少年”以橫幅的形式懸掛于升旗臺(tái)上方，“言愛源思，明德致遠(yuǎn)”的校訓(xùn)鐫刻于文化石上，以宏偉的氣概在升旗儀式上全體學(xué)生呼號(hào)，彰顯出我校育人目標(biāo)的遠(yuǎn)大和校訓(xùn)的張力。進(jìn)一步規(guī)范了升旗儀式流程，國旗下講話學(xué)生必需脫稿演講，發(fā)言老師、班主任、體育老師都做到了提前候場，以后還將組建20人規(guī)模的、統(tǒng)一著裝的儀仗隊(duì)。樓道文化及圖書角的建立，到處綻放書香，涵養(yǎng)學(xué)生氣質(zhì)。要求學(xué)生做“謙謙君子，窈窕淑女”不僅是行為規(guī)范的要求，更是以千年的傳統(tǒng)文化做底蘊(yùn)的獨(dú)特源思?xì)赓|(zhì)的培育。

七、抓好同建同治，打造最美校內(nèi)

協(xié)作上級(jí)同建同治工作的開展，學(xué)校重點(diǎn)的環(huán)境治理上落實(shí)，著力打造美麗校內(nèi)。

1、學(xué)校衛(wèi)生工作進(jìn)一步提高要求，校內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生較前改觀、學(xué)生衛(wèi)生習(xí)慣走向良好。有感于各位班主任及老師的諄諄教導(dǎo)，特殊是商店前黃線的設(shè)定，杜絕了學(xué)生養(yǎng)成壞習(xí)慣的機(jī)會(huì)。

2、晨跑有序，傳遞源思向外的魅力能量。

3、班級(jí)競爭，你追我趕，涌現(xiàn)眾多文明班級(jí)，優(yōu)秀班主任。

4、“龍山源思德育講壇”的設(shè)立與開講，為班主任閱歷溝通，建設(shè)優(yōu)秀班級(jí)，打造名師創(chuàng)立寬廣的平臺(tái)。

5、班主任例會(huì)制度完善，為規(guī)范班級(jí)管理、規(guī)劃班主任工作，解決班級(jí)管理的問題、困難開通渠道。

八、玉璧留瑕，亟待改進(jìn)的地方

德育工作仍有諸多問題亟待完善，希望各位老師和班主任共同為最美源思出力獻(xiàn)策。

學(xué)生養(yǎng)成教化任務(wù)艱難，破壞公物，亂扔垃圾時(shí)有發(fā)生。

班級(jí)管理有待加強(qiáng)，也別是課堂組織、課間掌控實(shí)力的提高。

與班主任及老師之間的溝通溝通缺乏。

活動(dòng)開展預(yù)料不充分，方案不完善，給老師和學(xué)生帶來不便。

平安疏散演練至今未開展。

諸多問題和不足，希望老師們指責(zé)諒解，提出建議。我將竭力服務(wù)大家，服務(wù)學(xué)生。

長路漫漫，我們?cè)此既巳沃囟肋h(yuǎn)，作為負(fù)責(zé)學(xué)校的德育工作者，深感呵護(hù)這一顆顆童心的不易，但我們有信念編織這漂亮的幻想，如長風(fēng)化羽，源通萬物。

感謝大家！

工作總結(jié)發(fā)言稿8

各位領(lǐng)導(dǎo)，你們好！

我來自XXX，我叫XXX。20xx年4月起通過社會(huì)聘請(qǐng)進(jìn)入我公司，通過培訓(xùn)后，被分派到公眾客戶部。有了培訓(xùn)的基礎(chǔ)，漸漸的對(duì)手上的工作有了解，從0次戶起先，每月不斷新增用戶，完成每月考核。工作業(yè)績得到領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可，服務(wù)看法得到用戶好評(píng)。

通過兩年的努力學(xué)習(xí)，我已有較扎實(shí)的基礎(chǔ)，讓我有幸成為分局流量先鋒隊(duì)隊(duì)員，同時(shí)也感到巨大壓力。由于首次接觸這樣的工作，必需先要多學(xué)習(xí)，多溝通，只有自己會(huì)用才能融會(huì)貫穿教客戶運(yùn)用。在工作之余與其它輔導(dǎo)員多溝通，了解用戶的基本需求，并了解應(yīng)用的特性，學(xué)習(xí)各種應(yīng)用的運(yùn)用方式，理論與實(shí)際的結(jié)合，尋求最快駕馭應(yīng)用的運(yùn)用方式，讓用戶通過最短的時(shí)間了解我們的應(yīng)用并嫻熟運(yùn)用，達(dá)到提升用戶運(yùn)用流量的目的。

我第一時(shí)間接到號(hào)百中心安排的數(shù)據(jù)，馬上將我的流量經(jīng)營工作開展起來，前期我認(rèn)領(lǐng)了低流量用戶50個(gè)，零流量用戶50個(gè)，但由于我分隊(duì)有隊(duì)員退出狀況，全部退出隊(duì)員號(hào)碼將由本隊(duì)隊(duì)員內(nèi)部消化，所以我又再認(rèn)領(lǐng)了30個(gè)低流量用戶，30個(gè)零流量用戶，雖然加重了我的輔導(dǎo)工作，但是我還是一如既往的本著三個(gè)一的精神來對(duì)用戶進(jìn)行輔

導(dǎo)。

我的輔導(dǎo)工作主要是以電話、短信方式來開展的。首先依據(jù)號(hào)百供應(yīng)的用戶號(hào)碼，提取用戶每月運(yùn)用流量的數(shù)據(jù)，電話訪問用戶每月流量運(yùn)用的大致方向，針對(duì)不同客戶群體提出不同的輔導(dǎo)方式。針對(duì)流量運(yùn)用較多且喜愛體驗(yàn)新應(yīng)用用戶的，我會(huì)以共享應(yīng)用的方式對(duì)用戶進(jìn)行輔導(dǎo)；對(duì)于低流量、零流量用戶，會(huì)以短信的方式告知用戶，你運(yùn)用的套餐有流量贈(zèng)送，您可登錄天翼空間下載免費(fèi)應(yīng)用，或登錄掌上營業(yè)廳了解您的套餐運(yùn)用狀況等。

雖然在流量經(jīng)營工作的開展中，我也遇到大大小小的問題。例如用戶較忙沒時(shí)間上網(wǎng)、應(yīng)用困難不想用、下載太麻煩等。遇到較多的問題都是用戶對(duì)于手機(jī)上網(wǎng)功能的認(rèn)知不足，用戶群大多都是年長著，這些用戶對(duì)漢字相識(shí)不多，不明白我所發(fā)送的短信內(nèi)容，語言溝通上有較大困難。但是不影響我對(duì)輔導(dǎo)工作的熱忱，眾多用戶還是有不少勝利的案例。

有一次我通過安卓市場給用戶舉薦酷我音樂盒應(yīng)用后，用戶給我打來了電話，詢問這個(gè)應(yīng)用怎么下載，我告知用戶干脆點(diǎn)擊我發(fā)送的鏈接就可以下載到手機(jī)，當(dāng)時(shí)用戶提出了用酷我音樂在線聽歌要不要收費(fèi)，我給用戶說明到在線聽歌是不會(huì)收費(fèi)的，只會(huì)收取流量費(fèi)用。并通過系統(tǒng)查詢用戶套餐，告知用戶辦理的是樂享3G上網(wǎng)版89元檔，原來套

餐內(nèi)就有400M的流量贈(zèng)送，只有本套餐內(nèi)的流量運(yùn)用完后，接著運(yùn)用手機(jī)上網(wǎng)才會(huì)收取費(fèi)用，收取的資費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是0.0003元/KB。用戶還提出了下載歌曲是否還要收取其它的費(fèi)用，我給用戶說明到下載歌曲是不會(huì)額外收費(fèi)的，也是扣取套餐內(nèi)的流量，用戶說他始終以為用手機(jī)上網(wǎng)是要花許多錢，根本不知道原來不會(huì)花錢，用戶說他明白了也很感謝我的耐性講解，雖然用戶知道了怎樣運(yùn)用流量，但是為了避開用戶流量超出造型投訴，溫馨提示用戶流量超出以后是按標(biāo)準(zhǔn)資費(fèi)收取的，請(qǐng)剛好登錄掌上營業(yè)廳了解套餐運(yùn)用狀況。隨后又教用戶如何登錄掌上營業(yè)廳。通過第一階段的輔導(dǎo)，對(duì)用戶的流量也有較大的提升，在我輔導(dǎo)的用戶中提升低流量用戶21戶，零流量用戶10戶。

在我的流量經(jīng)營輔導(dǎo)工作中，我發(fā)覺好多用戶對(duì)于流量如何運(yùn)用不清晰，雖然給一個(gè)用戶介紹可能須要花費(fèi)我10分鐘甚至半小時(shí)的時(shí)間，但是用戶情愿詢問了解，表示用戶情愿運(yùn)用我們的應(yīng)用為自己的生活增光添彩，也代表他信任我可以解決他的問題。在今后的流量輔導(dǎo)工作我會(huì)更加努力為用戶輔導(dǎo)，讓大家都可以相識(shí)到流量，運(yùn)用流量，感受應(yīng)用帶來的樂趣。

感謝大家！

工作總結(jié)發(fā)言稿9

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位安保同志：

去年和前年，社會(huì)上發(fā)生了多起針對(duì)小學(xué)生的損害事務(wù)，我們知道的就有福建南平、廣東雷州、江蘇泰興、山東濰坊等地先后發(fā)生暴力損害中小學(xué)生以及幼兒的惡性案件，嚴(yán)峻破壞了學(xué)校的教化教學(xué)秩序，在社會(huì)上造成了極其惡劣的影響。所以，我省才依據(jù)黨中央的要求，為各校配備了保安人員。保安人員的配備，有力地保障了師生的平安，但不是不再發(fā)生針對(duì)學(xué)生的平安事故。前幾天，我在電視上看到了一則報(bào)道，就是一名社會(huì)閑散人員進(jìn)校內(nèi)捅傷一名學(xué)生，遭到受傷學(xué)生的激烈抗拒后，在奪路逃跑的時(shí)候又損害了另一名學(xué)生。所以說，學(xué)校的平安保衛(wèi)工作，任何時(shí)候都不能放松，一放松就能發(fā)生意想不到的事故，一放松就能產(chǎn)生無法彌補(bǔ)的損失，一放松就要產(chǎn)生不行推卸的責(zé)任。所以說，保衛(wèi)工作，特殊是學(xué)校保衛(wèi)工作，在暴風(fēng)驟雨的時(shí)候要仔細(xì)負(fù)責(zé)，在一帆風(fēng)順的時(shí)候同樣不能掉以輕心。

一、高度重視學(xué)校平安工作

學(xué)校、幼兒園的平安是穩(wěn)定工作的重中之重，牽涉千家萬戶，學(xué)生是社會(huì)最敏感的群體，學(xué)生是最簡單受到侵害的群體，學(xué)生是不法人員最簡單報(bào)復(fù)的群體。嚴(yán)防校內(nèi)損害事故發(fā)生，維護(hù)師生合法權(quán)益和良好校內(nèi)秩序，已成為全社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)問題。作為門衛(wèi)，要相識(shí)到位。

二、切實(shí)加強(qiáng)工作職、責(zé)強(qiáng)化門衛(wèi)管理

學(xué)校大門是校內(nèi)平安的第一道屏障，把好大門，是門衛(wèi)的重要責(zé)任。要按時(shí)到崗，上班期間堅(jiān)守崗位，不能擅離職守。對(duì)不相識(shí)的來訪人員都要進(jìn)行必要的詢問，嚴(yán)防不法分子進(jìn)入校內(nèi)；對(duì)熟識(shí)的。社會(huì)人員進(jìn)入校內(nèi)，也要留心視察。禁止來訪者自由進(jìn)入校內(nèi)。要嚴(yán)格審查進(jìn)入校內(nèi)的人員和車輛，嚴(yán)禁易燃易爆物品、有毒物品、動(dòng)物、管制刀具和其他可能危及校內(nèi)平安的物品帶入校內(nèi)；強(qiáng)化門衛(wèi)職責(zé)落實(shí)，實(shí)行登記和驗(yàn)證制度，嚴(yán)禁社會(huì)閑雜人員進(jìn)入校內(nèi)；要進(jìn)一步提高平安警惕意識(shí)，發(fā)覺可疑人員要?jiǎng)偤脤?shí)行措施，必要時(shí)剛好報(bào)警。實(shí)行校內(nèi)封閉式管理，上課期間大門保持關(guān)閉狀態(tài)，確保上課期間各項(xiàng)教學(xué)活動(dòng)不受外界影響和干擾。學(xué)生放學(xué)后清理校內(nèi)。

三、加強(qiáng)平安過程管理，建好平安工作臺(tái)賬

為確保學(xué)校平安工作齊抓共管，學(xué)校制定了平安責(zé)任追究方法和“一崗雙責(zé)”制度，希望大家要明確責(zé)任，切實(shí)做好自己的工作。

1、平安工作強(qiáng)調(diào)過程管理和資料的保存，平安工作臺(tái)賬的鍵全是各級(jí)主管部門檢查學(xué)校平安工作的核心內(nèi)容，是學(xué)校開展平安工作的主要依據(jù)，是平安事故責(zé)任追究的參考依據(jù)，為此，學(xué)校肯定要注意資料的收集和分類保存。

2、平安工作臺(tái)賬特別重要，也是自我愛護(hù)的一個(gè)重要手段，一但發(fā)生平安事故，首先查的就是各種記錄，你教化了沒有，做了哪些工作，實(shí)行了哪些措施，這就是追查責(zé)任的重要依據(jù)，有這些資料責(zé)任就輕，沒有這些責(zé)任就重。平安臺(tái)賬包括學(xué)校工作安排和班級(jí)工作安排，學(xué)校平安工作安排分年度擬定，總結(jié)分半年總結(jié)和全年總結(jié)。班級(jí)工作安排按學(xué)期擬定，總結(jié)按學(xué)期擬定。老師平安責(zé)任書分年度簽訂，學(xué)生平安責(zé)任書分學(xué)年簽訂，平常開展的各種平安教化等等。

3、每月要檢查一次校內(nèi)平安工作，要做好各種臺(tái)賬，留意資料的保存等工作。

4、安保人員要對(duì)學(xué)校的平安工作切實(shí)負(fù)起責(zé)來，平常要在校內(nèi)和學(xué)校周邊多巡察，發(fā)覺問題剛好報(bào)告和處理。重點(diǎn)是課間、中午、兩個(gè)放學(xué)和晚上時(shí)間。如遇到突發(fā)事務(wù)，要做到召之即來，來之能戰(zhàn)，自告奮勇。上級(jí)給我校配發(fā)了兩套防刺服，2個(gè)頭盔，2根警棍，2把鋼駐叉，校內(nèi)內(nèi)萬一來了不法分子，這些器材都放在傳達(dá)室里，都可以起到肯定的作用。一下實(shí)在找不到的狀況下，可以用椅子，桌子，掃把等作為武器。今年下半年，打算統(tǒng)一安裝高清攝像頭。

四、堅(jiān)固樹立兩個(gè)意識(shí)，擺正自己工作位置

1、平安第一，質(zhì)量其次意識(shí)。平安壓倒一切，質(zhì)量當(dāng)然重要，但比起平安來還是要次之。生命不保，談何教化。平安無法挽回，教學(xué)質(zhì)量可以補(bǔ)上來。

2、值班第一，其他工作其次意識(shí)。一是要按時(shí)到崗，二是要在崗。一切工作聽從值班工作。不要在自己值班時(shí)去做其他事務(wù)，哪怕是學(xué)校的公事，一但發(fā)生平安事故，追查你在不在崗，你不是表揚(yáng)你去做了其他工作。

各位領(lǐng)導(dǎo)老師，平安要每天講，時(shí)時(shí)講，決不能存在僥幸心理，我們務(wù)必主動(dòng)行動(dòng)起來，真抓實(shí)干，不走過場，以對(duì)學(xué)生負(fù)責(zé)、對(duì)家長負(fù)責(zé)、對(duì)自己負(fù)責(zé)的看法履行好自己的職責(zé)，杜絕一切平安事故的發(fā)生，為創(chuàng)設(shè)一個(gè)平安、和諧的育人環(huán)境做出應(yīng)有的努力。

工作總結(jié)發(fā)言稿10

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo),老師、同學(xué)們：

大家下午好!

我有幸作為老師代表發(fā)言,心情特別激烈。我能取得這樣的成果,是與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的信任、激勵(lì)和培育,以及同事們的大力支持分不開的。在此,我向全部關(guān)切和幫助過我的領(lǐng)導(dǎo)和同事表示誠心的感謝!

我是一名平凡的教化工作者，從事的是根的工作，我不艷羨紅花的光芒耀眼，也不忌妒綠葉的蒸蒸而上，要知道，沒有根的靜默奉獻(xiàn)，怎能有豐收的秋天。我不求功名富貴，不求揚(yáng)名史冊(cè)，只求在三尺講臺(tái)靜默奉獻(xiàn)自己的一生。回首走過的路，雖沒留下可歌可泣的動(dòng)人事跡，卻留下了“全身心投入”幾個(gè)大字，這就夠了，我可以驕傲地說：“我是一名光榮的老師！”

老師是宏大的，可我并不是一個(gè)偉人!我只是教化戰(zhàn)線上的一名船工，無論春秋冬夏，無論烈日風(fēng)暴，我不能后退!我只能在這塊溪流上把我的學(xué)生一個(gè)又一個(gè)地送往彼岸!我只能在自己這方土地上一次又一次地耕耘我的人生!

不管是職業(yè)選擇了我，還是我選擇了職業(yè)，對(duì)于這份“太陽底下最光輝的職業(yè)”，我只有不斷努力，辛勤耕耘，才能在教學(xué)實(shí)踐中不斷進(jìn)取。面對(duì)教學(xué)中的種種困難和沉重的壓力，我遲疑過，也彷徨過，但每當(dāng)看到學(xué)生童真的笑顏或在考試中取得優(yōu)異成果時(shí)，我都感到無比的欣慰，我全部艱苦的付出都得到了回報(bào)。每當(dāng)聽到高一級(jí)的學(xué)校里，有我辛勤培育的學(xué)生時(shí)，我就變得特別自信。

選擇老師這一職業(yè)，我無怨無悔。記得童年時(shí)代，我最欽佩的人是老師，記得最牢的`一句話是：老師是人類靈魂的工程師。用筆耕耘、用語言播種、用汗水澆灌、專心血滋潤。今日我也成為了一名老師，我明白了教好書，是我的天職，育好人，才是我追求的目標(biāo)!

我深知老師代表著一個(gè)職業(yè)，也代表著一份責(zé)任。世上很少有像老師這個(gè)職業(yè)，承載著千萬家庭的幻想和希望。這就確定了我的工作雖然充溢了艱辛，但我必需愛崗敬業(yè)，靜默奉獻(xiàn);世上很少有像老師這個(gè)職業(yè)，須要用良心和才智去塑造人的心靈。這就確定了我須要不斷的開拓進(jìn)取、完善自我。今日我在這里慎重承諾————我們會(huì)無怨無悔的堅(jiān)守老師崗位，用自己的青春和熱血捍衛(wèi)老師職業(yè)的神圣！

在這個(gè)特別的日子里,讓我重拾往昔的故事,感動(dòng)著記憶中的感動(dòng),追求著志向中的追求,用我的青春和熱血,書寫我平凡而漂亮的老師人生!譜寫我們范縣第一初級(jí)中學(xué)的新篇章！

感謝大家！

工作總結(jié)發(fā)言稿11

拜接來信，內(nèi)容殷勤懇切，憐念我年齡的蒼老，而痛惜我的學(xué)業(yè)沒有傳人，你的這番心愿非常深厚。但是想要我仿效過去的某些先生的做法，招收門徒，樹立名聲，來顯耀于人世，則我是不愿這樣干的。比如西漢時(shí)代經(jīng)師的傳授經(jīng)書，學(xué)生經(jīng)常多至千余人，其中地位高的做到三公九卿，稍次的也可以做博士，使所授的學(xué)生揚(yáng)名于世，能不稱為光榮么？但是班固卻評(píng)之曰：“這實(shí)在是人們走做官謀利的道路造成的結(jié)果?！彼约词箍鬃拥牡茏?，尚且要學(xué)求得做官之道。孔子道：“求學(xué)三年，不去求官做的人，是不簡單見到的?！倍鴽r今日之世呢？

當(dāng)今世上追求富貴的人，其無須依靠經(jīng)術(shù)是很明白的。一年到頭所學(xué)的不過是應(yīng)考的時(shí)文，倘如問他經(jīng)書本文，還茫茫然不知道是出于哪里的話，實(shí)在是連唐朝帖括之學(xué)的這點(diǎn)淺薄的記誦都丟掉了。這種根本不故意治學(xué)的風(fēng)氣，相沿不止一代了，何況納財(cái)捐官的制度通行，那些目不識(shí)丁的人也可以當(dāng)上府縣的教官！只有貧困而不能改業(yè)的士子，一百零一零一人中還有一兩個(gè)，但又都是讀書而急于求事功的一些人，希望速成而得名于世，叫他學(xué)五經(jīng)可不愿學(xué)，叫他讀陳白沙、王陽明的語錄，卻很興奮，因?yàn)橐u取這些東西是很簡單的。其中有些小有才華的人，頗喜愛做詩，而現(xiàn)在的那些詩，不用學(xué)也可以做得出來。我跑遍天下所見到的詩集和語錄的刻本，堆幾積案地到處皆是，幾乎都是一片震耳的噪音，而問他們《周南》、《召南》、《雅》、《頌》的精義，卻是說不出來的。在這樣的時(shí)代而想傳播我的主見，誰會(huì)肯聽從呢？“高超的木匠不愿為拙劣的木工變更或放棄規(guī)則，后羿不愿為蹩腳的射手變更其拉弓的標(biāo)準(zhǔn)?！碧热缜鼜氖廊说南矏鄱约嘿H低其所學(xué)，以求招攬?zhí)煜碌娜耍瑏韽垞P(yáng)自己的名聲，那便是歪曲真理來聽從別人，而我也沒有閑暇來治學(xué)。不過，只要學(xué)術(shù)存在于天下，肯定會(huì)有機(jī)會(huì)得以發(fā)揚(yáng)，而古代君子訓(xùn)誨人要仰慕賢者，即使彼此相距百世也似乎是同在一室似的。我所著的《日知錄》三十多卷，生平的志向和所思都在這書里，只有多抄寫幾本，用以分贈(zèng)同志，或許可以不被膽怯 這書會(huì)阻礙他們的那些人所消毀，而一旦有振興世道的人物出現(xiàn)，得以從我的書里擇取一點(diǎn)東西，這也就可以了我一點(diǎn)微小的心愿了。

學(xué)術(shù)的衰敗和昌盛，各有其時(shí)代的必定，倘如為了自己的追求而不求虛名，那就沒有不行以自我勖勉的。我固執(zhí)地堅(jiān)持不同于當(dāng)今的先生們的緣由就是這些，實(shí)在是鄙陋淺薄呀。高超的您有什么見教呢？

工作總結(jié)發(fā)言稿12

**公司的各位同仁、同志們:

大家好!20xx年新春佳節(jié)正在款款地向我們走來。值此辭舊迎新之際，我謹(jǐn)代表**公司，向辛勤勞作了一年的各位同仁、同志們表示誠心的感謝，并致以親切的問候。

下面，我代表**公司經(jīng)營班子向大家報(bào)告公司過去一年的工作，并對(duì)20xx年進(jìn)行工作展望與支配。

一、過去一年重點(diǎn)工作簡要回顧

就是**公司自成立以來經(jīng)營總量大幅度提升的一年，也就是公司內(nèi)部管理逐步走向規(guī)范化和制度化的一年。一年來，在公司董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的艱苦奮戰(zhàn)下，**公司緊緊圍繞年初董事會(huì)確定的奮斗目標(biāo)和工作思路，以產(chǎn)品訂貨、產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、教化培訓(xùn)、節(jié)能降耗和6s管理為工作重點(diǎn)，超額完成了年初董事會(huì)決議確定的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)，將公司跳動(dòng)式發(fā)展的速度和高度推向了一個(gè)高潮。

回顧一年來的工作，值得確定的成果主要有:

1、生產(chǎn)經(jīng)營成果斐然。20xx年完成工業(yè)總產(chǎn)值**億元，較去年同期增長**%，占年安排的**%；實(shí)現(xiàn)銷售收入**億元，較去年同期增長**%，占年安排的**%；實(shí)現(xiàn)稅前利潤**萬元，較去年同期增長**%，占年安排的**%；完成工業(yè)增加值**萬元，共生產(chǎn)產(chǎn)品**臺(tái)，累計(jì)總重量達(dá)**噸。由此能夠看出，20xx年經(jīng)濟(jì)總量和經(jīng)營規(guī)模呈現(xiàn)出高速遞增的運(yùn)營態(tài)勢(shì)，公司的經(jīng)濟(jì)實(shí)力大大增加，為**公司進(jìn)一步的發(fā)展奠定了良好的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。

2、產(chǎn)品訂貨業(yè)績突出。20xx年，公司依據(jù)市場行情的改變，剛好調(diào)整了主攻方向和營銷策略，將新能源市場做為主攻方向，完善了經(jīng)銷信息網(wǎng)絡(luò)體系。全年完成產(chǎn)品訂貨**億元，較去年同期增長**%，在當(dāng)前激烈的競爭環(huán)境下，能有這樣的成果，實(shí)屬不易。

3、產(chǎn)品研發(fā)成效顯著。公司為了走差異化可持續(xù)發(fā)展之路，提高公司的核心競爭力，20xx年初成立了新產(chǎn)品專項(xiàng)研發(fā)小組，對(duì)***成套設(shè)備的反應(yīng)器進(jìn)行了設(shè)計(jì)、制造。其中***反應(yīng)器、***反應(yīng)器已透過***省科技廳20xx年新產(chǎn)品立項(xiàng)及成果鑒定，并被多晶硅總包設(shè)計(jì)院列入其多晶硅項(xiàng)目的定型設(shè)備，成為國內(nèi)******噸/年多晶硅項(xiàng)目的配套設(shè)備。它們的研制勝利標(biāo)記著**公司的研發(fā)潛力邁上了一個(gè)嶄新的臺(tái)階。

4、技術(shù)創(chuàng)新成果突顯。20xx年，公司的各類技術(shù)創(chuàng)新繁星點(diǎn)綴，具有代表性的有:一就是針對(duì)某產(chǎn)品的生產(chǎn)制造難點(diǎn)進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，經(jīng)過反復(fù)的論證和實(shí)踐，最終駕馭了大型壓力容器的***焊接技術(shù)；二就是從****引進(jìn)了*****設(shè)計(jì)技術(shù)，優(yōu)化了公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，擴(kuò)大了公司的市場占有率；技術(shù)的不斷創(chuàng)新，提高了勞動(dòng)生產(chǎn)率，為公司的發(fā)展鼓足了后勁。

5、人才引進(jìn)初具規(guī)模。公司20xx年持續(xù)引進(jìn)大專以上學(xué)歷人員**名，引進(jìn)大專實(shí)訓(xùn)生**名，引進(jìn)委培技校生**名。近幾年累計(jì)引進(jìn)的大專以上學(xué)歷人員占員工總數(shù)的***%，使公司的人力資源結(jié)構(gòu)發(fā)生了較大的改變，逐步向著年輕化、學(xué)問化和高學(xué)歷的層次邁進(jìn)，保證了公司高速發(fā)展所需的人力資源。

6、教化培訓(xùn)新奇扎實(shí)。20xx年，公司圍繞“為需所學(xué)、為用所學(xué)”的指導(dǎo)思想，本著“以人為本”的理念，多渠道、多層次的開展教化培訓(xùn)工作。如:組織**名科段長赴日本企業(yè)參觀學(xué)習(xí)、召開閱歷溝通會(huì)、自編講義對(duì)大專生進(jìn)行培訓(xùn)等。特性值得一提的就是，技術(shù)科的培訓(xùn)以理論和實(shí)踐相結(jié)合的方式進(jìn)行，上半年技術(shù)科組織員工進(jìn)行了理論學(xué)習(xí)，下半年全體員工親身實(shí)踐換某產(chǎn)品的生產(chǎn)制造全過程。這種培訓(xùn)方式彌補(bǔ)了理論有余而實(shí)際閱歷不足的缺失，更加貼近生產(chǎn)實(shí)際，效果更加明顯，值得推廣學(xué)習(xí)。全年教化培訓(xùn)工作累計(jì)投資***萬元，培訓(xùn)人次達(dá)***人次，共開辦內(nèi)、外培訓(xùn)班**期，有***名員工分別取得了多項(xiàng)焊接資格證，有***人分別取得了一、二級(jí)探傷資格證，有***人取得了三級(jí)射線探傷資格證。

7、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提升。20xx年，公司為了提高生產(chǎn)車間的一次焊縫合格率，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，削減因返修、返工等造成的生產(chǎn)成本增加等，特制定了《**公司焊接質(zhì)量獎(jiǎng)懲方法》。在對(duì)*個(gè)裝配車間的焊接合格率統(tǒng)計(jì)中，裝配某車間焊接合格率排在第一位，獲得嘉獎(jiǎng)***元，發(fā)揮了模范帶頭作用，帶動(dòng)了各個(gè)裝配車間焊接合格率的穩(wěn)步提高。

8、節(jié)能降耗再創(chuàng)佳績。節(jié)能降耗就是公司的一項(xiàng)長期工程。20xx年經(jīng)過全體員工的共同努力，節(jié)能降耗工作取得了必需的實(shí)效，節(jié)約了資金，削減了材料奢侈和動(dòng)能的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。全年電、水的環(huán)比年均產(chǎn)值比分別下降了**%、**%。

9、設(shè)備管理、定置管理和平安禮貌生產(chǎn)穩(wěn)步推動(dòng)。20xx年在重新完善設(shè)備管理、定置管理和平安禮貌生產(chǎn)實(shí)施細(xì)則的基礎(chǔ)上，大力推行設(shè)備管理和6s管理，使公司的基礎(chǔ)管理向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化邁進(jìn)。

20xx年公司各項(xiàng)工作成果凸顯，有很多好閱歷和好做法值得我們仔細(xì)總結(jié)。比如:公司班組建設(shè)穩(wěn)步推動(dòng)，員工收入不斷增長，先進(jìn)模范人物事跡突出等等。這些成果的取得，都離不開廣闊員工的辛勤努力，都包含了大家的心血與汗水。在那里，我再次向公司每一位員工表示真摯的感謝!并致以親切的問候和深深的敬意!

20xx年，雖然我們超額完成了各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)，但就是我們也付出了慘痛的代價(jià)。所以，我們?cè)诳吹匠晒蜆s譽(yù)的同時(shí)，更要正視自身存在的不足和缺失，才能保證公司的可持續(xù)平穩(wěn)較快發(fā)展之路。

客觀的講，公司在長遠(yuǎn)發(fā)展方面，目前還只就是一個(gè)具有必需實(shí)力和必需規(guī)模的企業(yè)，離我們追求卓越品質(zhì)的企業(yè)目標(biāo)還有很大的差距。從橫一直看，按經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，公司人均工業(yè)總產(chǎn)值、人均利潤在同行業(yè)中尚處于中下游水平；按裝備資源、技術(shù)工藝手段，雖然目前部分裝備瓶頸有所改善，但設(shè)備、技術(shù)條件仍舊偏下，特性就是在研發(fā)設(shè)計(jì)方面與各先進(jìn)公司相比，仍有很大的差距。同時(shí)，公司內(nèi)部存在的問題比比皆就是，不容忽視。

1、產(chǎn)品質(zhì)量仍舊存在較大問題，如為**等公司生產(chǎn)的**產(chǎn)品存在**等問題，既增加了公司的生產(chǎn)經(jīng)營成本，又有損公司的形象。充分反映出公司員工產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)淡薄，專業(yè)水平不高，以及質(zhì)量目標(biāo)管理停留在紙面上，質(zhì)量檢驗(yàn)追溯性、真實(shí)性、完整性存在較大缺失。

2、節(jié)能降耗和現(xiàn)場平安禮貌生產(chǎn)、定置管理較為落后。全年累計(jì)發(fā)生工傷事故**起，生產(chǎn)車間時(shí)常出現(xiàn)長明燈、物品亂拿亂放等現(xiàn)象，主要就是員工平安意識(shí)和職責(zé)心不強(qiáng)，中高層領(lǐng)導(dǎo)干部不擅長駕馭各類困難問題，或不具備處理應(yīng)對(duì)困難局面的潛力。

3、設(shè)備管理存在較大的漏洞，**********等大型設(shè)備修理周期較長，各類小設(shè)備常常停產(chǎn)修理，給生產(chǎn)制造帶來了很大的不便。除了設(shè)備的正常損耗外，最主要的緣由就是操作人員運(yùn)用不當(dāng)造成的，不會(huì)操作、違章操作的現(xiàn)象遍地皆就是。

4、易犯各類低級(jí)錯(cuò)誤。如產(chǎn)品設(shè)計(jì)元件選取錯(cuò)誤、工藝尺寸標(biāo)錯(cuò)、不銹鋼貼紙時(shí)貼住檢查點(diǎn)等等，反映出員工職責(zé)心不強(qiáng)，工作不仔細(xì)，存在應(yīng)付差事的思想。

5、生產(chǎn)流程不通暢，產(chǎn)品生產(chǎn)中的上下工序之間的連接不緊密，各單位之間的協(xié)調(diào)溝通不夠，相互扯皮、相互推諉的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

6、員工整體素養(yǎng)有待進(jìn)一步提高，特性就是青年員工的職業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)與當(dāng)前公司快速發(fā)展的形勢(shì)不相適應(yīng)。

凡此種種，都說明我們?cè)诠芾?、員工品質(zhì)提升等方面還存在嚴(yán)峻的缺失和不足。為此，我們要正視困難、正視問題，不回避沖突，不斷改善、不斷創(chuàng)新才能使公司更有朝氣活力，才能更加成熟強(qiáng)盛。

二、經(jīng)營形勢(shì)分析

1、國內(nèi)裝備制造業(yè)現(xiàn)狀

近年來，我國裝備制造業(yè)發(fā)展較快，年均增長速度為17。6%左右。但我們能夠看到，國內(nèi)裝備制造業(yè)的勞動(dòng)生產(chǎn)率和工業(yè)增加值率、新技術(shù)新產(chǎn)品的研發(fā)潛力等仍舊遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于世界發(fā)達(dá)國家；在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上仍舊以勞動(dòng)密集型為主，且企業(yè)集中度低，大型骨干企業(yè)少。

20xx年受到世界金融危機(jī)的影響，裝備制造業(yè)發(fā)展速度有所減緩，如煤化工行業(yè)以目前的石油價(jià)格計(jì)算，處于全線虧損狀態(tài)，雖然屬于新能源領(lǐng)域，但目前國家發(fā)改委僅批準(zhǔn)神華煤干脆液化項(xiàng)目和寧煤間接液化項(xiàng)目，其余煤制油項(xiàng)目一律停止實(shí)施；煉化行業(yè)市場需求也急劇萎縮。導(dǎo)致市場需求量減小，很多裝備制造企業(yè)面臨訂單削減、利潤空間縮小、貨款回收難度加大等困難，甚至出現(xiàn)虧損、減產(chǎn)、裁員現(xiàn)象。但部分行業(yè)仍有較大的發(fā)展空間，如多晶硅行業(yè)和核電行業(yè)近幾年發(fā)展迅猛，又屬于新能源領(lǐng)域，發(fā)展前景看好，但受到金融危機(jī)的影響，能夠說就是機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)并存。

2、**公司發(fā)展中的優(yōu)劣勢(shì)分析

(1)優(yōu)勢(shì)因素

①鋼鐵行業(yè)的不景氣導(dǎo)致不銹鋼材料的降價(jià)，有利于公司進(jìn)一步降低生產(chǎn)成本，擴(kuò)大利潤空間；

②20xx年良好的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢(shì)為公司的進(jìn)一步發(fā)展帶給了堅(jiān)實(shí)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)；

③20xx年，公司投資****萬元購置、新建了一批關(guān)鍵設(shè)備，已全部投入運(yùn)行，增加了企業(yè)核心競爭力。

④引進(jìn)了超多的人才，他們?cè)诩夹g(shù)、管理、生產(chǎn)崗位上發(fā)揮著主力軍的作用。

⑤新產(chǎn)品研發(fā)、新技術(shù)應(yīng)用潛力突顯，各項(xiàng)管理日益規(guī)范化。

⑥已經(jīng)為20xx年儲(chǔ)備了***億元的訂單。

(2)劣勢(shì)因素

①生產(chǎn)場地狹小，公司生產(chǎn)規(guī)模和發(fā)展速度受到限制；

②隨著國內(nèi)裝備制造業(yè)的需求減小以及部分企業(yè)轉(zhuǎn)型等，將會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)品訂貨形勢(shì)嚴(yán)峻，甚至現(xiàn)有訂單有遭受暫緩、撤單的風(fēng)險(xiǎn)。

③由于總量膨脹式的擴(kuò)張，公司的資金鏈驚慌、貨款回收難度增大，資產(chǎn)負(fù)債率較高。

④部分設(shè)備陳舊，運(yùn)用年限過長，裝備潛力尚需加強(qiáng)。

⑤公司基礎(chǔ)管理薄弱，管理工作粗放等。

依據(jù)以上的經(jīng)營形勢(shì)分析，結(jié)合公司的發(fā)呈現(xiàn)狀，我們提出用3-5年的時(shí)間來實(shí)現(xiàn)從根本上提升品質(zhì)的構(gòu)想。這就要求我們進(jìn)一步明確發(fā)展目標(biāo)，進(jìn)一步創(chuàng)新發(fā)展理念，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，把持續(xù)改善、求真務(wù)實(shí)的思路貫穿于公司的整體工作之中。

20xx年，對(duì)于我們來說就是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存、動(dòng)力與壓力并存，因此，我們要堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略，提高企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的防范潛力，逐步拓展市場，加快產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新的步伐，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作，優(yōu)化再造生產(chǎn)流程，加大投資力度，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)總量與經(jīng)營規(guī)模平穩(wěn)較快發(fā)展。

三、20xx年工作思路、奮斗目標(biāo)與工作重點(diǎn)

20xx年，公司的總體工作思路就是:總體規(guī)劃、分步實(shí)施、重點(diǎn)突破、按部就班，努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)營總量平穩(wěn)較快發(fā)展。

整體規(guī)劃，就就是要求我們高瞻遠(yuǎn)矚，從全局、大局和長遠(yuǎn)的角度動(dòng)身，來規(guī)劃公司將來的發(fā)展方向，實(shí)現(xiàn)構(gòu)建裝備制造業(yè)基地的雄偉藍(lán)圖。在將來的3—5年內(nèi)，我們要完成公司品質(zhì)的提升，以一流的資源、一流的員工、一流的管理來實(shí)現(xiàn)一流的產(chǎn)品和卓越的品質(zhì)，著力打造成為國內(nèi)裝備制造業(yè)的中流砥柱。

分步實(shí)施，就就是將公司的整體規(guī)劃進(jìn)行分割成若干個(gè)步驟，腳踏實(shí)地，一步一個(gè)腳印的將各項(xiàng)安排付諸實(shí)施，最終實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。

重點(diǎn)突破，就就是將公司在發(fā)展過程中遭受的重大問題進(jìn)行專項(xiàng)調(diào)研論證，依據(jù)調(diào)研狀況，制定切實(shí)可行的解決方案，組織相關(guān)人員攻關(guān)解決。

按部就班，就就是要求我們依據(jù)既定的目標(biāo)，虛心謹(jǐn)慎，戒驕戒躁，求真務(wù)實(shí)，持續(xù)改善，用自己突出的工作業(yè)績來實(shí)現(xiàn)公司品質(zhì)的提升。

依據(jù)上述工作思路，20xx年公司的奮斗目標(biāo)就是:

1、工業(yè)總產(chǎn)值:**億元；

2、銷售收入:**億元；

3、利潤總額:**萬元；

依據(jù)上述奮斗目標(biāo)，20xx年我們要重點(diǎn)抓好以下工作:

1、鞏固開拓市場，創(chuàng)建一流營銷業(yè)績。20xx年訂貨形勢(shì)比較嚴(yán)峻，因此我們要更加努力，抓住機(jī)遇，乘勢(shì)而上，為四方發(fā)展源源不斷地帶給市場資源支持和產(chǎn)業(yè)支撐。一就是要鞏固已有的設(shè)計(jì)院和工程公司的合作關(guān)系；二就是要鞏固重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)區(qū)域已經(jīng)確立的良好關(guān)系，做好回訪和售后服務(wù)工作，建立許久合作機(jī)制，為經(jīng)銷的長遠(yuǎn)戰(zhàn)略實(shí)施奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；三就是要適時(shí)調(diào)整營銷策略和主攻方向，堅(jiān)持走差異化的發(fā)展戰(zhàn)略之路，主動(dòng)出擊，搶占先機(jī)，努力開拓新市場，不斷向生產(chǎn)制造高端、精密壓力容器方向發(fā)展和延長，為公司不斷取得一流的經(jīng)營業(yè)績創(chuàng)建有利的物質(zhì)基礎(chǔ)和外部條件。

2、調(diào)整組織架構(gòu)，優(yōu)化再造工作流程。一就是重新設(shè)立以安排引領(lǐng)為中樞的組織架構(gòu)。二就是針對(duì)各單位、各車間工作流程不規(guī)范、物品錯(cuò)拿亂放、遇事相互推諉、生產(chǎn)效率不高的現(xiàn)象，我們要以“簡潔”為原則，以“構(gòu)成完整密閉的回路”為指導(dǎo)思想，以“重點(diǎn)工作”為對(duì)象，重新界定各單位、各