




版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
實用標準實用標準文案大全文案大全實用標準文案大全物流公共信息平臺市場痛點與創(chuàng)新趨勢一、物流公共信息平臺市場痛點研究近年來,物流公共信息平臺建設已經(jīng)成為我國物流信息化建設的核心。隨著物流業(yè)的發(fā)展和國家關于振興物流業(yè)的政策出臺,各省、市都在逐步建立物流公共信息平臺。據(jù)不完全統(tǒng)計,目前全國已建和在建的物流公共信息平臺至少有上千個,規(guī)劃之中的,更是不計其數(shù)。但如前面所述,目前國內(nèi)90%的物流公共信息平臺還僅僅是貨主和物流企業(yè)簡單交換供需信息的集散地,大部分物流公共信息平臺還處于物流信息平臺孤島階段,還沒有出現(xiàn)很好的成功模式。從國際上看,發(fā)達國家的物流公共信息平臺一般由信息中間商或協(xié)會搭建運營,供應鏈各環(huán)節(jié)通過信息中間商或協(xié)會建立的物流公共信息平臺交換數(shù)據(jù),共同完成物流服務。目前,美國、歐洲和日本在物流公共信息平臺領域做得較好,但大部分物流公共信息平臺也主要是圍繞貨運實時信息、多式聯(lián)運實時信息、或物流園區(qū)物流信息搭建平臺,也沒有突出的成功商業(yè)模式,物流公共信息平臺的建設也處于逐步完善的階段。中外關于物流公共信息平臺的商業(yè)模式研究處于同一發(fā)展階段,中國互聯(lián)網(wǎng)+的快速發(fā)展,未來中國物流公共信息平臺商業(yè)模式有可能率先取得突破。物流公共信息平臺商業(yè)模式設計要取得突破,首先要借助目前高速發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)+發(fā)展大趨勢和國家政策,利用大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)的技術手段,研究市場痛點,解決市場問題,建立清晰而合理的收費模式。近兩年來走訪了很多客戶,通過對客戶訪談分析市場痛點,為物流公共信息平臺的商業(yè)模式探索做了很多基礎性工作。根據(jù)課題組調(diào)研,目前物流公共信息平臺服務具有如下痛點:痛點之一:貨從哪里來?貨從哪里來是一個物流公共信息平臺的本質(zhì)問題,不解決這個問題,不從根本上了解物流的流量與流向,緊緊抓住貨源,而是從二道販子手里采集一些貨運信息就提供信息服務,信息質(zhì)量是粗燥的,有時候甚至是虛假的,服務也是沒有保證的。中國物流的貨源來源主要有三點:一是電商物流包裹配送需求,這個“貨源”在電商平臺的買家客戶C端,平臺電商投資的物流公共信息平臺和建設的智慧物流骨干網(wǎng)具有天然優(yōu)勢。二是來源于制造企業(yè),也就是B端,可惜全國幾乎所有的物流公共信息平臺都很少考慮到這個問題,即使有考慮到的,也僅僅是考慮了制造業(yè)與物流聯(lián)動,沒有考慮物流公共信息平臺如何與眾多制造企業(yè)信息系統(tǒng)無縫對接問題,更沒有解決制造企業(yè)物流需求信息的獨立性和保密問題,制造企業(yè)也沒有動力介入各類物流公共信息平臺,這個貨源是一個巨大的待開發(fā)的處女地;三是居民與單位的日常物流需求,這也是一個巨大的貨源,是零擔物流主要貨源,目前沒有物流公共信息平臺專門研究和開發(fā)這個需求,沒有去培育居民與單位利用物流公共信息平臺去采購服務,很多物流信息平臺也沒有這項服務。不了解貨從哪里來,不全面解決貨主需求,只研究物流公司需求,只采集二手貨運需求信息,物流公共信息平臺就成為無源之水了。痛點之二:錢從哪里來?物流、信息流、資金流三流是融合的,有物流必然就帶動資金流,信息流必須要反應物流與資金流信息。物資的價值就是用“錢”來衡量,物流也就是錢流。如果物流公共信息平臺利用平臺優(yōu)勢,監(jiān)控物流信息,把控資金流信息,掌握了錢從哪里來,到哪里去,就可以設計出很多具有盈利前景的商業(yè)模式了。如利用平臺匯集的物流信息與資金流信息融合,可以建立龐大的資金池,進行各種金融運作;如通過監(jiān)控物流信息,可以為物流公司與貨主公司提供誠信質(zhì)押擔保,創(chuàng)新各類物流金融模式;掌握了錢從哪里來,也可以設計出平臺的很多收費模式。痛點之三:服務與誠信目前眾多企業(yè)對各類物流公共信息平臺的最大抱怨就是信息準確度問題,根據(jù)前面調(diào)研,大部分的客戶其實是不信任平臺信息的準確度問題的,即使從平臺得到了信息,也是作為一個參考,需要客戶自己電話核實、實地核實才能夠達成交易。陷于成本因素,因為大部分平臺沒有大量貨主接入和發(fā)布信息的機制,自己采集信息成本太大,只能東抄西抄的從別的平臺上復制粘貼信息,或者通過信息采集員在貨運市場采集信息,貨主一手直接發(fā)布的信息很少,沒有把全國著名的制造企業(yè)列入信息源目標客戶。物流公共信息平臺的這個特點決定了信息平臺僅僅作為信息發(fā)布集中場所,信息服務具有天然的缺陷,不能夠承擔因信息失靈帶來的相關責任。另外,信息平臺為了發(fā)展會員,也缺乏對物流公司的審驗和監(jiān)測,缺乏對物流公司誠信的全面評估,缺乏對物流公司的查處手段。貨主面對這樣混亂的市場,在不了解物流公司誠信情況,不能對物流公司進行管控的基礎上,是不敢隨便講物流貨運需求交給這樣物流公司去運輸或倉儲保管的。物流公共信息平臺剛剛建立的時候,針對市場混亂問題,探討過貨運保險問題,引入保險公司,當貨物運輸中出現(xiàn)偷盜貨物、貨物損壞、物流公司跑路等情況,由保險公司理賠。但是這個模式需要客戶除了支付物流費用還要支付貨運保險,也是難以走得通的。另外,保險公司也有風險把控的問題。4、痛點之四:智慧化服務目前物流公共信息平臺僅僅做缺乏準確定的物流信息中介服務,且不承擔因信息不準確帶來的風險,自然難以獲得相應的收益。對于物流公司或個體戶,最希望物流信息平臺提供集成化的智慧服務,如:平臺通過信息集成直接配載好一車貨物,物流公司不需要自己一條一條搜索信息自己配貨。如:平臺給返程司機在線即時提供好接近一車貨物的就近配貨需求,方便司機盡快配貨返程。如:物流公司或個體司機希望平臺能夠提供團購的商業(yè)保險、加油消費、司機消費的優(yōu)惠;如需要平臺提供市場分析與價格分析的服務等。通過手機app提供各類服務,通過平臺提供各類自動接單和網(wǎng)上支付,通過平臺提供簡單的統(tǒng)計分析和運營統(tǒng)計SAAS服務,通過平臺獲得一些使用軟件的SAAS免費服務等,都是市場需求。智慧化的物流服務與需求是無窮無盡的,需要平臺不斷開發(fā)。5、痛點之五:標準化服務物流標準化是最大痛點,從平臺角度,有平臺間互聯(lián)互通標準化,有物流公共信息平臺的服務界面標準化,有物流公共信息平臺的會員審驗流程標準化,有物流公共信息平臺的信息描述標準化等等。沒有標準化,一個物流信息胡亂歸類,既不能實現(xiàn)網(wǎng)上在線配貨與集成,物流企業(yè)自己配貨時也麻煩很多。沒有標準化,平臺間難以實現(xiàn)互聯(lián)互通,各個平臺成為信息孤島,更不能有大數(shù)據(jù)分析了。沒有標準化,會員企業(yè)在平臺操作時不同平臺不同的界面,既麻煩又難以學會。沒有標準化審驗,信息不準確,企業(yè)誠信無法確認,都會帶來無數(shù)問題。目前大多數(shù)地方性的物流信息平臺,普遍存在著以上總結(jié)的痛點問題,但也應看到行業(yè)內(nèi)一些知名的公共物流信息平臺,已經(jīng)針對這些痛點問題提供了解決方案,比如中國物通網(wǎng)推出的“一站式發(fā)貨“服務,“物信通“誠信認證服務體系等特色服務內(nèi)容,從貨源信息的有效性和及時性,運力資源的誠信保障等方面實現(xiàn)了物流信息平臺的變革和升級。二、物流公共信息平臺創(chuàng)新方向1、生態(tài)系統(tǒng)創(chuàng)新要點互聯(lián)網(wǎng)+高效物流是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的重要領域,通過互聯(lián)網(wǎng)與物流產(chǎn)業(yè)的深化融合,發(fā)展多種形式的高效便捷物流新模式,促進物流與制造、商貿(mào)、金融等的互動融合,最終目標是建立創(chuàng)新驅(qū)動的智慧物流生態(tài)體系。物流公共信息平臺只有適應這一趨勢,把握智慧物流發(fā)展機遇,在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下,對物流公共信息平臺的市場、用戶、產(chǎn)品、企業(yè)及整個生態(tài)體系重新審視思考,要參照互聯(lián)網(wǎng)去中心化、自組織、個性化的運作方式,重構(gòu)物流公共信息平臺的商業(yè)模式、組織方式、企業(yè)與客戶的關系,推動管理方式、運作模式。傳統(tǒng)物流公共信息平臺往往采用由內(nèi)而外的發(fā)展,信息內(nèi)部化和孤島問題凸顯。而云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、智能終端等互聯(lián)網(wǎng)基礎設施的投入,幫助企業(yè)直接接入互聯(lián)網(wǎng),促進了信息的廣泛流動,實現(xiàn)了信息更廣范圍的分享和使用,大大降低了信息處理成本。因此,要全面推進各個物流公共信息平臺的互聯(lián)互通與聯(lián)合聯(lián)盟,充分釋放信息和數(shù)據(jù)共享的潛能,為智慧物流奠定大數(shù)據(jù)條件。智慧物流的生態(tài)體系建立在萬物互聯(lián)的基礎之上,要借助互聯(lián)網(wǎng)基礎設施,全面實現(xiàn)物流的在線化,促進整個生態(tài)體系中各參與方的情景感知和智能交互,從而在企業(yè)與客戶間形成新的商業(yè)關系。目前交通部已經(jīng)開展無車承運人試點后,如何通過普遍連接建立無車承運人與個體司機間的信任關系,也是信息平臺應該考慮的問題。物流公共信息平臺加強與制造業(yè)的信息融合也是物流公共信息平臺的創(chuàng)新方向。借互聯(lián)網(wǎng)構(gòu)建智能物流生態(tài)體系,加強信息平臺的信息交互與交易,通過信息網(wǎng)絡技術,使過去分散分裂的資源聯(lián)動、聯(lián)合、連接起來,并實現(xiàn)共利、共贏、共享,物流公共信息平臺企業(yè)將通過集聚更多的資源來構(gòu)建物流新生態(tài)體系,構(gòu)建強大的物流系統(tǒng)。把互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)等現(xiàn)代信息技術和金融工具充分應用到物流公共信息平臺之中,促進互聯(lián)互通,建設統(tǒng)一的業(yè)務信息系統(tǒng)、管理信息系統(tǒng)和支付/金融系統(tǒng),把所有平臺信息互聯(lián)互通,實現(xiàn)公路物流智能化。為什么現(xiàn)在的物流公共信息平臺找不到一個清晰的商業(yè)模式?就是因為沒有一個核心支持的智慧系統(tǒng),全國各主要物流樞紐城市連點成網(wǎng),為貨主企業(yè)和平臺上的物流企業(yè)鋪設統(tǒng)一的業(yè)務信息系統(tǒng),平臺運營管理鋪設完善的管理信息系統(tǒng)和支付/金融信息系統(tǒng),實現(xiàn)物流智能化,同時,根據(jù)貨主企業(yè)、物流企業(yè)和卡車司機的需求,開發(fā)一系列互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品和金融服務產(chǎn)品,形成物流產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈。這種互聯(lián)網(wǎng)+信息平臺+生態(tài)圈+物流金融的商業(yè)模式有很好的發(fā)展空間。2、共享物流資源創(chuàng)新要點現(xiàn)代物流核心是系統(tǒng),是現(xiàn)實世界的物理網(wǎng)絡,在這個復雜的系統(tǒng)中,物流資源具有網(wǎng)絡化、標準化、信息化體征,為協(xié)調(diào)共享打下了基礎。傳統(tǒng)物流由于信息不對稱,系統(tǒng)不協(xié)同,物流體系不能互聯(lián)互通,帶來嚴重的資源浪費,推進共享物流可以帶來很多顛覆性創(chuàng)新,大幅度降低物流成本,實現(xiàn)節(jié)能減排,創(chuàng)造綠色物流新模式。共享物流就是指通過共享物流資源實現(xiàn)優(yōu)化配置,從而提高物流資源使用效率,降低物流成本,推動物流系統(tǒng)變革的物流模式。共享物流具有如下模式:由上面可以看出,物流公共信息平臺舒主要的共享物流模式,此外,如共同配送、跨界共享、車貨匹配、共享云倉服務等也都需要通過物流公共信息平臺來實現(xiàn),借助共享經(jīng)濟的發(fā)展模式,可以全面探討物流公共信息平臺的創(chuàng)新模式。3、跨界融合模式創(chuàng)新要點互聯(lián)網(wǎng)+時代下,跨界融合成為物流業(yè)創(chuàng)新發(fā)展新趨勢。作為物流業(yè)信息匯集地,物流公共信息平臺更具有快捷融合的創(chuàng)新優(yōu)勢。如:利用大數(shù)據(jù)分析打通V2V(車與車)、V2R(車與路)、V2I(車與網(wǎng))、V2H(車與人)的互聯(lián),最終打造的一套人、車、路、網(wǎng)之間的聯(lián)網(wǎng)體系,利用平臺化發(fā)展優(yōu)勢,在智能匹配、運營監(jiān)控、金融服務、卡車后市場等方方面面實現(xiàn)資源共享,促進整個產(chǎn)業(yè)鏈上的各項資源融合,構(gòu)建整個物流生態(tài)圈,可以創(chuàng)新出更好的物流公共信息平臺創(chuàng)新模式。以互聯(lián)網(wǎng)+物流的創(chuàng)新思維,從用戶需求視角出發(fā),通過車聯(lián)網(wǎng)技術體系構(gòu)建物流公共信息平臺,延伸平臺服務體系,全面進入服務拓展期,加油服務、保險、維修救援、金融、征信體系等服務會進一步縱向深耕,實現(xiàn)更多方面資源的整合,可以讓開放共贏的生態(tài)圈助力傳統(tǒng)物流公共信息平臺轉(zhuǎn)型升級。4、互聯(lián)互通創(chuàng)新要點目前各個地區(qū)建立的物流公共信息平臺都是信息孤島,沒有實現(xiàn)互聯(lián)互通,給物流企業(yè)帶來很大困擾。有很多以物流聯(lián)盟名義建立的各地信息平臺,也僅僅是做了網(wǎng)站鏈接,各個網(wǎng)站之間數(shù)據(jù)庫仍是相互獨立和難以互通的。但是,信息平臺互聯(lián)互通,各種物流信息實現(xiàn)交互與交易,與網(wǎng)下物流網(wǎng)絡無縫對接,這
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 藝術品數(shù)字化交易平臺開發(fā)協(xié)議
- 年度企業(yè)文化建設與員工關懷計劃設計方案
- 聲聲慢:高中語文詩詞教學教案
- 水泥電桿銷售合同
- 語言之美:修辭手法與表達技巧
- 工業(yè)園區(qū)生產(chǎn)流水線供應合同
- 季度銷售工作總結(jié)與業(yè)績分析報告
- 新零售行業(yè)線下實體店運營策略設計
- 企業(yè)危機公關事件處理預案
- 倉儲物流系統(tǒng)運營合作協(xié)議
- 《信號工程施工》課件全套 穆中華 項目1-3 信號圖紙識讀、施工技能訓練、信號聯(lián)鎖試驗
- 全新網(wǎng)絡安全教案:應對2024年網(wǎng)絡威脅
- 2024年新疆區(qū)公務員錄用考試《行測》真題及解析
- 【2×600MW火電廠電氣部分設計(論文)16000字】
- 醫(yī)學教程 常見動物咬蟄傷應急救護課件
- 組合型浮式防波堤水動力響應與消浪性能研究
- 商業(yè)綜合體應急預案編制與演練效果評估考核試卷
- GB/T 44679-2024叉車禁用與報廢技術規(guī)范
- 智鼎在線測評的題
- 2-3《書的歷史》(教學設計)二年級科學上冊 教科版
- 廣告學概論課件
評論
0/150
提交評論