融資500萬建立木材綜合加工廠項目商業(yè)計劃書

融資500萬建立木材綜合加工廠項目商業(yè)計劃書融資500萬建立木材綜合加工廠項目商業(yè)計劃書第頁貸款總額還款總額還款分類還款支付利息200850040040200950040040201050040040201150014010040201240023220032201320021620016合計0708500208項目年份說明：此還款計劃為項目方在與投資商進(jìn)行接洽之前所做的初步計劃，在還款利率和還款年限方面，項目雙方將進(jìn)一步洽談，以最后雙方達(dá)成的協(xié)議為準(zhǔn)。本文中的貸款利率8％是根據(jù)當(dāng)前國內(nèi)外貸款利率的平均值的保守計算，具體還款利率需要項目方與投資方具體協(xié)商。9.6信譽(yù)承諾本公司實力雄厚，且有現(xiàn)代化管理、融資和管理資金的能力，有與他人合作的誠意和親和力；管理者有才能、有信心、有雄心、思路靈活、理念新穎。我們鄭重承諾守承諾，重信譽(yù)，在規(guī)定時間和要求內(nèi)，還清全部本金和利息。第十章風(fēng)險分析與對策對于任何一個企業(yè)，產(chǎn)品在投入市場時都存在潛在風(fēng)險，只不過風(fēng)險有大有小。風(fēng)險是不可避免的，只能在預(yù)期的基礎(chǔ)上最大限度的降低風(fēng)險以獲得更高的收益。，可能出現(xiàn)的風(fēng)險有以下幾個方面：10.1系統(tǒng)性風(fēng)險系統(tǒng)性風(fēng)險的來源主要由政治、經(jīng)濟(jì)及社會環(huán)境等宏觀因素造成。其構(gòu)成主要包括以下三類：10.1.1政策風(fēng)險政府的經(jīng)濟(jì)政策和管理措施可能會造成收益的損失。經(jīng)濟(jì)政策的變化，可以影響到企業(yè)利潤、相關(guān)收益的變化。而一些看似無關(guān)的政策變化，也可能影響市場的資金供求關(guān)系。因此，每一項經(jīng)濟(jì)政策、法規(guī)出臺或調(diào)整，對市場都會有一定的影響，有的甚至?xí)a(chǎn)生很大的影響，從而引起市場整體的較大波動。10.1.2購買力風(fēng)險在現(xiàn)實生活中，每個人都會遇到這樣的問題，由于物價的上漲，同樣金額的資金，未必能買到過去同樣的商品。這種物價的變化導(dǎo)致了資金實際購買力的不確定性，稱為購買力風(fēng)險，或通貨膨脹風(fēng)險。10.1.3市場風(fēng)險市場風(fēng)險是市場活動中最普遍、最常見的風(fēng)險、是由價格的漲落直接引起的。解決方案：系統(tǒng)性風(fēng)險不是某個人或者某個企業(yè)能夠控制和避免的，企業(yè)管理者可以經(jīng)常關(guān)注時事政治，政府政策的變動，了解市場需求，金融市場，國民經(jīng)濟(jì)等等宏觀因素的變化，預(yù)期各種可能性事件的發(fā)生，及時的調(diào)整企業(yè)的經(jīng)營策略，最大限度的減少企業(yè)可能面臨的風(fēng)險。10.2非系統(tǒng)性風(fēng)險10.2.1經(jīng)營風(fēng)險經(jīng)營風(fēng)險主要指企業(yè)經(jīng)營不景氣，甚至失敗、倒閉而給投資者帶來損失。企業(yè)經(jīng)營、生產(chǎn)和投資活動的變化，導(dǎo)致企業(yè)盈利的變動，從而造成投資者收益本金的減少或損失。1.產(chǎn)能過剩。即商品銷售不出去造成產(chǎn)能過剩。解決方案：本項目產(chǎn)品供小于求，市場缺口大，妥善處理與境內(nèi)外代理商的關(guān)系，基本上不會存在產(chǎn)能過剩的問題。2.產(chǎn)品質(zhì)量問題造成損失。即銷售出去的商品因質(zhì)量問題，客戶提出質(zhì)疑，可能給企業(yè)造成負(fù)面影響，直接影響企業(yè)聲譽(yù)及以后銷售。應(yīng)對方案：嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，如果出現(xiàn)，利用快速的信息反饋，及時糾正錯誤。3.廣告投入。因任何新產(chǎn)品投入都要在廣告上做一定的投入特別是在建設(shè)初期至關(guān)重要，我們對廣告投入掌握的原則是廣告效益，依據(jù)市場的不同，逐步擴(kuò)大范圍，所掌握的原則是廣告及投入與商品銷量的比率及實際數(shù)量具體調(diào)查，消費者對商品知曉的廣度和深度，及時調(diào)整廣告方向，制定出更切合實際的廣告效應(yīng)，從而降低風(fēng)險。4.管理不善造成企業(yè)虧損。我們倡導(dǎo)的是以點帶面，以科學(xué)的管理模式，合理的營銷策略，安排有經(jīng)驗、有知識的人才經(jīng)營管理、銷售，設(shè)立相應(yīng)的審核機(jī)制。10.2.2財務(wù)風(fēng)險財務(wù)風(fēng)險是指企業(yè)因籌措資金而產(chǎn)生的風(fēng)險，即企業(yè)可能喪失償債能力的風(fēng)險。企業(yè)財務(wù)結(jié)構(gòu)的不合理，往往會給企業(yè)造成財務(wù)風(fēng)險。應(yīng)對方案：及時把握企業(yè)的財務(wù)狀況，及時的調(diào)整企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)，貨源采購，銷售環(huán)節(jié)，避免資金鏈的枯竭，為企業(yè)帶來不必要的風(fēng)險損失。10.2.3信用風(fēng)險信用風(fēng)險也稱違約風(fēng)險，指不能按時向企業(yè)付款而使企業(yè)造成損失的可能性。應(yīng)對措施：適量的控制信用額度，過量可能造成銷售的萎縮，過于放縱可能導(dǎo)致資金鏈條的斷裂。

第十一章綜合評價1．建設(shè)目標(biāo)明確，綜合國家產(chǎn)業(yè)政策，享受國家政府相應(yīng)的優(yōu)惠政策；2．投資規(guī)模適宜，結(jié)構(gòu)合理，能夠達(dá)到國家相應(yīng)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；3．符合當(dāng)?shù)貙嶋H情況和產(chǎn)業(yè)狀況，有利于當(dāng)?shù)貙崿F(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整；4．項目管理系統(tǒng)健全，能夠達(dá)到國家相關(guān)的管理標(biāo)準(zhǔn)；5．經(jīng)濟(jì)效益和社會效益顯著；6．不存在環(huán)境污染問題。綜上所述，“融資500萬元建立某木