2020年電商運營工作計劃

電商運營作計劃確定下面生!：月1日8月31：11W天貓1.申2.簽3.了4.申3.了1)經2)是3)是4)是5)經6)是7)定8)殘

9)聚10)公司對分銷店內策劃活動的政策11)是否可以提供所有的產品拍攝圖片12)是否可以提供鉆展，直通車推廣素材13)專賣店是否同步旗艦店上新：月1日月30日：3000元初期金(包含單2名客服50000)1000100000元貨款共計xx5000：100000元月營業(yè)額1.策2.與3.調4.列的5.冬6.經7.策雙

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/點;程快捷句程程6.經20;少;近期銷量呈上升趨;roi，：日1月貨款計230000元：300000元月營業(yè)額1.列位KPI，2.銷的500款3.第4.清5.完6.搭鋪SNS7.制定20xx年8.春

1.列位KPI，工推廣的及鄭率本/ROI三方鋪dsr發(fā)貨2.銷的500款50%慢慢款式為11月初，產料到xx00左右即

部分款式不需要過于優(yōu)化內頁4.清在1月份價格抓住5.完提拔原則是客工/推/物6.搭鋪SNS顧客落地定日營銷活，：月xx日4月

：400000元聚元：500000元月營業(yè)額(不含聚劃)1.完2.周會3.第4.團1.完車/展淘寶客，同時保證的KPI為-作-測試監(jiān)控數(shù)-改2.周會會季度3.第個因此目標聚

買版改版報價初期選擇2-4包/3的開始后客服部全程接待其他部描單/打包后決定每個階段：100000元：6000工2計元：200000元

：管1工計8000元工1計元工1計元工1計元：第更好指導營;美工部3000元水平商物流部組建此必檢/收件：300000元：200000管1工計8000元工1計元工1計元工2計元：

：500000元：管1工計11000元工2計元工1計元工1計元管1工計8000元工1計元：加1，美工，，1，策劃文;物流主管設置的原因到3個人，方便規(guī);作

為40%大成本10%人員成本點5%，運費本5%，稅地會件/員工本為7.5%左：900000元：投。20XX.9入xx5000元貨入400000元聚金110000元款金100000回300000123

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