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Word版本,下載可自由編輯水利工程投資管理的問題一、我國水利工程投資管理的現(xiàn)狀分析
近年來,我國嚴(yán)格區(qū)別政府投資項(xiàng)目和非政府投資項(xiàng)目,兩類項(xiàng)目實(shí)施不同的管理。針對(duì)政府投資項(xiàng)目,嚴(yán)格遵守《政府選購法》和《招標(biāo)投標(biāo)法》,實(shí)施嚴(yán)格的管理程序。針對(duì)非政府投資項(xiàng)目,則強(qiáng)調(diào)市場(chǎng)調(diào)控,政府只管秩序、平安。此外,將政府投資工程進(jìn)一步區(qū)別為經(jīng)營性政府投資工程和非經(jīng)營性政府投資工程,實(shí)施不同的管理。對(duì)經(jīng)營性政府投資工程采納項(xiàng)目法人責(zé)任制,對(duì)非經(jīng)營性政府投資工程實(shí)施集中的專業(yè)化管理。
經(jīng)營性政府投資工程
對(duì)經(jīng)營性水利工程建設(shè)項(xiàng)目,政府可以實(shí)行一定的投融資手段參加建設(shè);對(duì)于社會(huì)效益大的項(xiàng)目,政府可以利用資本金參股的方式提供資助和支持;對(duì)于市場(chǎng)可以自行解決的項(xiàng)目,財(cái)政不再支配資金。目前我國針對(duì)經(jīng)營性真股份投資工程,主要采納項(xiàng)目法人責(zé)任制,由政府相關(guān)專業(yè)部門依據(jù)《中華人民共和國公司法》設(shè)立國有獨(dú)資公司、有限責(zé)任公司貨股份有限公司,對(duì)多數(shù)項(xiàng)目采納投資公司的形式,由項(xiàng)目法人充當(dāng)項(xiàng)目業(yè)主,自己擔(dān)負(fù)項(xiàng)目法人的功能。采納項(xiàng)目法人責(zé)任制,實(shí)行政府特許權(quán)管理公共設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目,或者政府購買服務(wù)等支出方式,具有吸引民間資本參加的益處。
非經(jīng)營性政府投資工程
對(duì)于非經(jīng)營性政府投資項(xiàng)目,我國依舊實(shí)行的是傳統(tǒng)的建設(shè)管理模式,由建設(shè)單位提出項(xiàng)目建議書和可行性討論報(bào)告,報(bào)經(jīng)政府方案部門審批,確定投資額度和年度投資方案,財(cái)政部門下?lián)芙ㄔO(shè)資金,再由建設(shè)單位組織基建單位舉行建設(shè)。在這種投資管理模式下,投資方與建設(shè)方分別,作為投資主體的政府并沒有直接參加項(xiàng)目的建設(shè)過程。通常這種模式下的建設(shè)單位大部分是非營利的社會(huì)公共管理或服務(wù)部門,技術(shù)和管理都有不足。最后,建設(shè)單位自然而然成為項(xiàng)目建成后的使用單位,在項(xiàng)目的建設(shè)過程中存在追趕自身利益的傾向。
二、水利工程投資管理中存在的問題分析
項(xiàng)目決策階段存在的問題分析
在項(xiàng)目投資決策階段,主要舉行各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的論證和投資估算工作,這些工作隊(duì)建設(shè)工程的造價(jià)以及項(xiàng)目建成投產(chǎn)后的經(jīng)濟(jì)效益有著至關(guān)重要的影響,是項(xiàng)目投資控制的重要階段。在項(xiàng)目的決策階段,我國水利工程建設(shè)項(xiàng)目的問題主要存在于可行性討論工作上。一方面,現(xiàn)有些經(jīng)濟(jì)管理體制下,投資者不擔(dān)當(dāng)投資風(fēng)險(xiǎn),因而搞好可行性討論的主動(dòng)性差,又因?yàn)樵儐枂挝浑`屬于行政管理部門,受到本位主義的影響,簡(jiǎn)單高估效益低估投資,使得可行性討論工作難以達(dá)到預(yù)定的目的;另一方面,因?yàn)榭尚行杂懻摴ぷ鲿r(shí)光短,缺乏備選計(jì)劃,簡(jiǎn)單浮現(xiàn)決策失誤,而一旦浮現(xiàn)決策失誤,后期再完美的控制與管理也無法彌補(bǔ)損失。
項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段存在的問題分析
項(xiàng)目決策階段之后,就進(jìn)入項(xiàng)目的設(shè)計(jì)階段,設(shè)計(jì)階段也是投資控制的關(guān)鍵階段。但是因?yàn)楦鞣N因素的影響,目前設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)控制管理并沒有得到應(yīng)有些重視。首先,設(shè)計(jì)人員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)很高,相比項(xiàng)目的投資額,越發(fā)注意項(xiàng)目的平安,從而保守設(shè)計(jì),缺乏應(yīng)有些創(chuàng)新,有的設(shè)計(jì)單位為了多拿設(shè)計(jì)項(xiàng)目,往往照搬以前類似工程的設(shè)計(jì)閱歷,不能貼近實(shí)際工程,后期設(shè)計(jì)計(jì)劃的變更必定造成投資偏離狀況的浮現(xiàn);第二,大量的水利工程項(xiàng)目缺乏對(duì)設(shè)計(jì)計(jì)劃的優(yōu)選,沒有大力推行限額設(shè)計(jì),建設(shè)單位只重視技術(shù)上的可行性,忽略經(jīng)濟(jì)上的合理性。最后,因?yàn)樾虏牧?、新設(shè)備的不斷涌現(xiàn),工程造價(jià)的約束力降低,造成預(yù)算和結(jié)算的差距不斷增大。
工程造價(jià)測(cè)算中存在的問題分析
現(xiàn)行的工程造價(jià)測(cè)算類型主要有投資估算、設(shè)計(jì)概算、項(xiàng)目管理預(yù)算、完工結(jié)算以及竣工決算等。
1.在投資估算和設(shè)計(jì)概算過程中,有些投資方為了項(xiàng)目盡快上馬,缺乏應(yīng)有些鄭重性,人為降低投資額。另外,投資估算所選用的數(shù)據(jù)有時(shí)誤差較大,致使投資估算缺乏相應(yīng)的精確?????性,進(jìn)而讓施工企業(yè)背上了沉重的包袱。
2.目前,在項(xiàng)目管理預(yù)算中存在高估的狀況。項(xiàng)目管理預(yù)算的編制往往按照工程建設(shè)狀況、分標(biāo)項(xiàng)目,遵從總量控制、合理調(diào)節(jié)的原則,對(duì)初步設(shè)計(jì)概算各單項(xiàng)的量和價(jià)舉行合理的調(diào)節(jié),從而有利于在建設(shè)過程中對(duì)工程造價(jià)舉行管理和控制。
3.完工結(jié)算和竣工結(jié)算。完工結(jié)算時(shí)施工單位與建設(shè)單位對(duì)承建工程項(xiàng)目的終于結(jié)算,竣工結(jié)算是建設(shè)單位向國家或項(xiàng)目法人匯報(bào)建設(shè)成績(jī)和財(cái)務(wù)情況的總結(jié)性文件。從成本角度看,完工結(jié)算只是承包合同范圍內(nèi)的成本,而竣工決算是完整的成本。
工程招投標(biāo)階段存在的問題分析
目前,在我國工程招投標(biāo)過程中存在投標(biāo)串標(biāo)的不正值競(jìng)爭(zhēng)行為,其目的是為了擠掉其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,但結(jié)果往往使得招投標(biāo)雙方利益受損。另外,在項(xiàng)目管理上也不盡完美。從投標(biāo)方投標(biāo)文件來看,項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)強(qiáng)大,但是中標(biāo)之后,實(shí)際到崗人員很少,多報(bào)少出的管理情況往往會(huì)造成項(xiàng)目管理上的混亂,導(dǎo)致允諾的目標(biāo)難以達(dá)到。
工程實(shí)施階段存在的問題分析
在工程實(shí)施階段的問題主要存在于工程變更中。首先,工程變更通知的內(nèi)容只描述變更項(xiàng)目的內(nèi)容、范圍和數(shù)量,不確定變更工作的詳細(xì)費(fèi)用。第二,目前在施工過程中變更比較任意,通常因?yàn)闃I(yè)主要求加速或工程師的現(xiàn)場(chǎng)指令而變更施工,變更缺乏制約程序。此類變更假如不加強(qiáng)控制,對(duì)控制工程造價(jià)將產(chǎn)生極為不利的影響。
工程竣工結(jié)算階段存在的問題分析
施工單位在編制結(jié)算書時(shí)故意加大工程量或巧立目錄,提升取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),主要有以下幾點(diǎn):
1.違背工程量的計(jì)算規(guī)章,重算、多算或少算工程量。例如,違背規(guī)定,混淆各分項(xiàng)工程的界限,重算工程量,應(yīng)扣除的工程量不扣除,應(yīng)當(dāng)合并計(jì)算的工程量分開計(jì)算,定額中已經(jīng)包含的內(nèi)容另計(jì)工程量等等,目錄繁多。
2.違背定額規(guī)定,多計(jì)工程直接費(fèi)用。例如,不同規(guī)格的分項(xiàng)工程,工程量混合計(jì)算造成高套定額,自行提升定額單價(jià),隨意提升材料的消耗量,多算鋼筋調(diào)節(jié)量,加大鋼筋砼的含鋼量,結(jié)構(gòu)相像而定額分離定價(jià),就高不就低。
3.違背取費(fèi)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn),亂計(jì)取費(fèi)。例如,材料差價(jià)計(jì)算不精確?????,同一個(gè)工程不同專業(yè)按其中一個(gè)專業(yè)同時(shí)取費(fèi),任意套用取費(fèi)基數(shù)
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