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文檔簡介

淺論建筑工程投資決策與設計階段造價的控制的論文淺論建筑工程投資決策與設計階段造價的控制緒言:眾所周知,建筑工程項目全過程的造價控制是由投資決策、設計、施工、竣工等4階段組成的全過程造價控制。但在這全過程各個階段中,最重要的是前期的投資決策階段和中期的設計階段。因前期的正確投資決策是直接影本文由論文聯(lián)盟http收集整理響著建筑工程項目總造價是否合理性,節(jié)約投資的可能性最大。而建筑工程中的設計階段是體現(xiàn)了事前控制的思想,可使工程造價控制構成更合理、控制過程更主動。建筑工程項目的人力、財力大量投入一般是始于投資決策和設計階段。因此,本文分析了在投資決策和設計階段控制工程造價的意義和作用,探討與之對應的策略與方法。1建筑工程造價控制中存在的問題及成因分析1.1建筑工程項目投資決策階段存在的問題確定建筑工程項目的合理造價控制前提就是投資決策這一過程是否正確。是直接關系的建筑工程項目建設的成敗,也關系的工程造價的高低及投資效果的好壞。據(jù)有關資料表明,在建筑工程建設各大階段中,投資決策階段影響工程造價的程度最高,即達到8o%~9o%。因此,正確的投資決策是合理確定控制工程造價的前提。但在當前我們國家工程項目起草建議書中,一般是由建設單位提出功能要求,內容相當簡單,沒有很好的從經(jīng)濟方面考慮。并在可行性研究階段,對投資決策編制缺乏可行性研究報告,沒有正確的投資估算,造成本階段的工程造價不明確或過高。再者是由工程量不明確,沒有專業(yè)的投資預算人員和造價控制的技術人員,而且對投資預算環(huán)節(jié)流程和方案沒有很好的認真研究和論證。11665.cOM1.2建筑工程項目設計階段存在的問題工程項目的設計階段是建筑工程項目全過程造價控制的重點。在全階段中占有很重要的地位。有關資料表明,如設計費用只要占到建設工程全過程造價費用的1%,但這只有1%的費用卻對建筑工程造價的影響很大卻達到75%以上。然而,長期以來建設單位普遍忽視設計階段的造價控制,而把管理的主要精力放在工程的實施階段,對設計階段的造價控制重視不夠,卻容易造成不必要的失誤和浪費。再者只注重設計產(chǎn)值的完成量,而忽略設計產(chǎn)品的經(jīng)濟性。2完善建筑工程造價控制的幾點建議2.1完善投資決策階段工程造價控制的程序2.1.1投資決策造價人員首先必須要運用科學的預算方法,并根據(jù)收集的相關資料數(shù)據(jù)進行分析對比和計算,如要全面做好前期的投資預測和估算,確保收集的資料或數(shù)據(jù),詳實、準確、可靠。如工程所在地的建設狀況、地質情況、主要材料及設備的價格資料以及現(xiàn)有已建類似工程資料。并規(guī)范工程項目投資準則、加強認真做好與建設項目有關的產(chǎn)品和服務方面的市場研究,掌握大量的統(tǒng)計數(shù)據(jù)和信息資料,并進行綜合分析和處理,論證投資決策項目是否正確、加強投資預算質量。提高投資經(jīng)濟效益。且在建筑工程前期計劃中須要做好全方面、全方位的可行性研究報告。并以價值經(jīng)濟效益來評價工程的造價是否合理。如達不到經(jīng)濟效益標準的工程項目不予立項,重視項當前期工作的超前性。通過投資科學管理,提高投資經(jīng)濟運行質量,以保證在投資決策的工程造價是合理的、正確的。2.1.2做好投資決策項目經(jīng)濟評價是控制工程造價的關鍵。據(jù)有關資料表明,在建筑工程項當前期在方案優(yōu)化過程中,優(yōu)化方案包括一切工藝技術方案、工程方案、環(huán)境方案等優(yōu)劣。能節(jié)約投資為80%左右,所以要實現(xiàn)真正有效的工程造價合理,節(jié)約經(jīng)濟投資費用,就應該把項目重點放在建設項目經(jīng)濟評價工作上。合理控制工程項目的生產(chǎn)規(guī)模。并根據(jù)工程項目的實際情況進行調研、預測、研究、計算和論證。通過經(jīng)濟評價項目可行性研究基礎上,進行比較、論證、選擇最優(yōu)方案。使投資決策獲得最佳經(jīng)濟利益化。2.2完善項目設計階段的工程造價控制工程項目設計是影響和控制工程造價的關鍵環(huán)節(jié)。也是是工程建設的靈魂,是科學技術轉化為生產(chǎn)力的紐帶。只要工程項目一經(jīng)決策確定后,設計就成了工程建設和控制工程造價的關鍵。所以設計階段也是在技術和經(jīng)濟上對擬建項目的實施進行全面安排的階段。對于擬建項目的工程質量、建設周期、工程造價以及在建成后能否獲得較好的經(jīng)濟效果都起著決定性的作用??梢?,要有效地控制工程造價,就要抓住設計這個關鍵階段,以下幾個方面加以完善就可以取得事半功倍的效果。2.2.1優(yōu)化設計方案。要求設計人員必須牢固樹立經(jīng)濟意識,克服重技術輕經(jīng)濟的思想,優(yōu)化設計方案是設計階段的重要步驟,是控制造價的一種有效方法。其目的是論證擬采用的方案技術上可行、經(jīng)濟上合理、使用上安全。在選定設計方案時采取設計招投標制或設計方案競選的方式確定設計方案。這樣設計單位相互競爭,有利于集思廣義,吸取多種方案的優(yōu)點,確定最佳方案,有利于控制造價。2.2.2主動要求控制,推行限額設計。實行有效的限額設計,并按照批準可行性報告及投資估算控制設計,在保證使用功能的前提下,各專業(yè)按分配的投資限額進行設計,保證總投資不被突破。它包含尊重科學、實事求是、精以設計和保證科學的內容,變畫了算為算著畫,增強設計人員的造價意識,從而克服三超現(xiàn)象。概算超估算、預算超概算、決算超預算,造成這種三超現(xiàn)象的主要原因之一就是沒有實行限額設計。限額設計是控制工程造價的重要手段。限額設計是按上一階段批準的投資(或造價)控制下一階段的設計,而且在設計中以控制工程量為主要內容,抓住控制工程造價的核心,從而達到克服三超的目的。2.2.3運用價值工程原理,加強設計階段的造價控制價值工程是以提高價值目標和建設單位要求為重點,以功能分析為核心,以集體智慧為依托,以創(chuàng)造精神為支柱,以系統(tǒng)觀點為指針,技術分析與經(jīng)濟分析相結合,通過對產(chǎn)品的功能分析,使之以較低的總成本,可靠地實現(xiàn)產(chǎn)品的必要功能,從而提高產(chǎn)品價值的一套科學的技術經(jīng)濟方法。因此,應用價值工程進行設計方案優(yōu)化,就是如何將工程項目的功能要求與投資有機結合起來,力求提高成本與功能的比值,獲得最佳的設計方案。所以,通過價值工程進行設計方案選擇,有利于優(yōu)化設計、節(jié)約投資,實現(xiàn)建設項目經(jīng)濟效益、社會效益和環(huán)境效益的最佳結合。2.2.4推行設計監(jiān)理制度。從項目可行性研究階段開始進行監(jiān)理,可以減少設計過程中可能存在的缺陷與失誤,提高設計質量,有效控制造價。設計階段的控制造價是工程價格管理的重點,真正實施以上幾個方面措施,增強建設項目的計劃性、預見性、監(jiān)督性,對造價控制一定會大有裨益。通過對工程造價的有效控制,從源頭上遏制建筑行業(yè)內部腐敗,控制自由裁量權,減少尋租機會,從而規(guī)范建筑市場,降低工程的造價,提高工程的質量。2.2.5推廣實行標準設計應加強設計標準的制定和應用,推廣實行標準設計。因為設計標準是國家的重要技術規(guī)范,是進行工程建設勘察、設計、施工及驗收的重要依據(jù),是進行工程建設技術管理的重要組成部分,與項目造價控制密切相關。其標準設計是按規(guī)定程序經(jīng)國家或省市、批準的,是按通用性編制的,是結構、構件等整套技術文件圖紙,可供重復使用,既優(yōu)質又經(jīng)濟。采用標準設計能較好地貫徹執(zhí)行國家的技術經(jīng)濟政策,便于工業(yè)化生產(chǎn)。因此推廣標準化設計不僅可以降低造價,還能縮短工期。結論總之,要有效的控制建筑工程項

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