2020兒科護(hù)理工作總結(jié)

2020兒科護(hù)理作總結(jié)20xx兒科護(hù)理工作總范文一：在懷著期待與回首中xx就這樣結(jié)束了作為一名醫(yī)生，我又在我的工作位上度過(guò)一個(gè)一個(gè)充滿意義的一年。在過(guò)去的一年中，真是有很多的事情發(fā)生，不過(guò)我都本著醫(yī)生的天職，救死扶，為病人負(fù)責(zé)的態(tài)度，將一件件困難的事情解決，沒(méi)有引一件醫(yī)藥糾紛，這是我做好本職工作的最基本。作為護(hù)理部主任、一光榮的中共黨員，我特別注重自己的廉潔自律性，吃在前、享受在后，帶病堅(jiān)持工作，親自帶領(lǐng)科護(hù)士長(zhǎng)、護(hù)長(zhǎng)巡查各崗;力提高自己的思想認(rèn)識(shí)，積極參與護(hù)理支建設(shè)，發(fā)展更多的年輕黨員梯隊(duì)，現(xiàn)在新廈的賞員隊(duì)伍已擴(kuò)大到xx余，其中以年輕的臨床骨干為主，使護(hù)理支呈現(xiàn)一派積極向上的朝氣和活力。今年本著鞏固優(yōu)勢(shì)，步發(fā)展的原則，一年來(lái)做了能上能下下幾點(diǎn)工作：注重在職職工繼續(xù)教舉辦院級(jí)講座普及面達(dá)90%以;開(kāi)辦新分配職、新調(diào)入職工中醫(yī)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)班;完成護(hù)理人員年度理論操作考核，合格率達(dá)。抓護(hù)士素質(zhì)教育方面開(kāi)展尊生命、關(guān)愛(ài)患者教育，倡導(dǎo)多項(xiàng)捐贈(zèng)活動(dòng)，向血液科、心科等患者獻(xiàn)愛(ài)心。兼顧新廈、主樓，全一盤(pán)棋，尤其在新廈抓操作規(guī)范，實(shí)現(xiàn)輸液反應(yīng)突破;抓查制度，全年查堵藥品質(zhì)量漏洞例、一次性物質(zhì)量漏洞9。從業(yè)務(wù)技能、管理理等方面強(qiáng)化年輕護(hù)士長(zhǎng)的培訓(xùn)，使她們盡快成熟成為管理骨干。今年通過(guò)考核評(píng)議，5名副護(hù)士長(zhǎng)轉(zhuǎn)正、3名被提升為病區(qū)副護(hù)士長(zhǎng)。個(gè)人在自我建設(shè)方面今年榮獲市級(jí)優(yōu)秀護(hù)理工作者稱(chēng)號(hào)通過(guò)赴美國(guó)察學(xué)習(xí)，帶回來(lái)一些先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，并積極總結(jié)臨床經(jīng)驗(yàn)本年度完成成國(guó)家級(jí)論文3、會(huì)議論文篇及綜述篇。加大對(duì)外宣傳力度，年主持策劃了士節(jié)大型慶典活動(dòng)，得到市級(jí)導(dǎo)及護(hù)理界專(zhuān)家同行的贊譽(yù);積極開(kāi)拓多種媒體的宣傳空，通過(guò)健康教育、事跡報(bào)告會(huì)、作品展示會(huì)等形式表現(xiàn)護(hù)的辛勤工作和愛(ài)心奉獻(xiàn)。配合股份制管理模式抓護(hù)理質(zhì)量和優(yōu)秀服務(wù)，合理使用護(hù)工，保證患基礎(chǔ)護(hù)理到位率強(qiáng)調(diào)病區(qū)環(huán)境管理，徹底杜絕了針灸科環(huán)臟、亂、差，尿墊至處晾曬的問(wèn)題。迎接市衛(wèi)生局組織的度質(zhì)控大檢查，我院護(hù)理各項(xiàng)工作成績(jī)達(dá)標(biāo)，總96.7名列全市榜首。護(hù)理工作的順利開(kāi)展護(hù)理水平的提高，得益于以石院長(zhǎng)為首的各位領(lǐng)導(dǎo)的確決策和各級(jí)基層護(hù)理人員的共同努力，明年護(hù)理部要立自己的學(xué)術(shù)期刊，提高護(hù)理學(xué)術(shù)水平，發(fā)揮中醫(yī)、中西結(jié)合護(hù)理優(yōu)勢(shì)，爭(zhēng)取使我院的護(hù)理質(zhì)量得到國(guó)際化認(rèn)證。在即將迎來(lái)的xx年我會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我在過(guò)去的一年中的精神，做好我自己工作，急病人之所急，為病人負(fù)責(zé)，絕對(duì)不要發(fā)生因?yàn)槲以蚨共∪说牟∏閻夯覍?duì)自己的工作要做到絕對(duì)負(fù)，這才是一名救死扶傷的好醫(yī)生應(yīng)該做的最起碼的工作。作為一名黨員，我時(shí)的意識(shí)到我擔(dān)子上的重任，我不會(huì)為黨抹黑，我只會(huì)一名黨員的身份來(lái)激勵(lì)我更加努力的工作。在生活中我也會(huì)嚴(yán)格要求自己，我相信我會(huì)做到20xx兒科護(hù)理工作總范文二：內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹(shù)形象月召開(kāi)一次全科護(hù)士思想素質(zhì)教育大會(huì)，結(jié)合臨實(shí)際工作，對(duì)態(tài)度好、工作好的大力表?yè)P(yáng)對(duì)有損病人和室利益的人予以大力批評(píng)揚(yáng)正氣、鞭策后進(jìn)，在我科每召開(kāi)的工休座談會(huì)及病人滿意度測(cè)評(píng)中，多次受到患者及屬的高度贊揚(yáng)。深入開(kāi)展整體護(hù)理，面提高職業(yè)素質(zhì)組織學(xué)習(xí)《兒科學(xué)了相關(guān)疾病的病因、病理及發(fā)病機(jī)制，豐富健宣教內(nèi)容，責(zé)任護(hù)士深入到病房，加強(qiáng)對(duì)患兒家屬的健康教，提高了用護(hù)理手段解決問(wèn)題的能力，促進(jìn)患兒早日康。讓有經(jīng)驗(yàn)的老護(hù)士為護(hù)士講課，傳授整體護(hù)理經(jīng)驗(yàn)，如遇模糊概念大一起討論，共同解決問(wèn)題。每月組織了一次護(hù)理房，分析問(wèn)題，提出整改措施。三重視護(hù)理人員素培養(yǎng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)技術(shù)訓(xùn)練，提高應(yīng)急急救能力1、抵年資護(hù)士加強(qiáng)十五項(xiàng)護(hù)理技術(shù)訓(xùn)練，提高了小兒頭皮靜脈穿刺成功，提高了技術(shù)水平。年資護(hù)士加強(qiáng)應(yīng)急急能力訓(xùn)練，工作中老護(hù)士給低年資護(hù)士做好表率言傳身教，讓兒科團(tuán)結(jié)、協(xié)作的優(yōu)良作風(fēng)得到了發(fā)揚(yáng)光大加強(qiáng)了護(hù)理人員的法意識(shí)，強(qiáng)化了法律觀念，組織學(xué)習(xí)了相關(guān)法律知，并靈活運(yùn)用到工作中去。四、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)制度，提高了護(hù)理工作質(zhì)量，建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制，規(guī)范工作秩序，使小兒科護(hù)理工作程序化、制度化、規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制，靜脈穿刺做到一人一針一管一帶，每次操作前手，每晚治療室紫外線消毒，病房空氣消毒，嚴(yán)防了醫(yī)源感染。嚴(yán)格執(zhí)行了早班制度切實(shí)幫好了晨晚間護(hù)理、基礎(chǔ)護(hù)理到位，保持患床單清潔整齊，環(huán)境溫馨、舒適。嚴(yán)格執(zhí)行床頭交接班度，對(duì)病人病情做到九知道，在交接班時(shí)向下班護(hù)做好了詳細(xì)報(bào)告。配合護(hù)理部做好月護(hù)質(zhì)量檢查、夜查房，確保各項(xiàng)護(hù)理指標(biāo)達(dá)到二級(jí)等醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)。開(kāi)展了嬰兒撫觸，拓護(hù)理技能。五、護(hù)理人員較出色完成護(hù)理工作XX的經(jīng)濟(jì)收入比XX年穩(wěn)提高，全年本科基礎(chǔ)合格率達(dá)到90%上，健教育覆蓋率達(dá)到100%。在國(guó)際護(hù)干節(jié)中，有兩名護(hù)被醫(yī)院評(píng)為優(yōu)秀護(hù)士，整個(gè)兒科被市團(tuán)委評(píng)為市青年文明組織，護(hù)士長(zhǎng)獲得市團(tuán)委十大杰出青年的光榮稱(chēng)號(hào)。一年來(lái)，在院護(hù)理部相關(guān)職能科室的領(lǐng)導(dǎo)下，全科護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)嚴(yán)管理具體落實(shí)通過(guò)更新服務(wù)理念，改善服務(wù)態(tài)度，加強(qiáng)理管理，使兒科的護(hù)理質(zhì)量有了明顯的提高病人滿意度也漸上升，經(jīng)濟(jì)收入也有了相應(yīng)的增長(zhǎng)，但仍然存在著太的不足，如業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)缺乏自覺(jué)性，穿刺技術(shù)有待進(jìn)一步提，服務(wù)態(tài)度有待進(jìn)一步改善等等，今后我們將以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓B(tài)度、更好的服務(wù)質(zhì)量、加倍地努力工作，創(chuàng)兒科特色護(hù)，攀護(hù)理質(zhì)量高峰，換兒科護(hù)理新面貌。20xx兒科護(hù)理工作總范文三：內(nèi)兒科是一支充滿活、愛(ài)心、刻苦鉆研的年輕隊(duì)伍，隨著新院搬遷我們兢業(yè)業(yè)地走過(guò)了半年。全科始終不忘一切以病人為中心，以量為核心的宗旨，用自己的愛(ài)心、誠(chéng)心滿足每一位住院病的需求，把救死扶傷的工作作風(fēng)貫穿于護(hù)理工作的全過(guò)程在醫(yī)院和護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)半年前制定的工作目標(biāo)，科護(hù)理人員認(rèn)真實(shí)施不懈努力基本完成了各項(xiàng)任務(wù)，贏得大部分住院病人的滿意。一、科室基本情況1、全科護(hù)理人員共，其中聘用護(hù)士人主管護(hù)師1人，護(hù)師，士4，大專(zhuān)2人，在讀本科2人，中專(zhuān)5。共有40床位，全年收住院病人1313人，上半年總數(shù)，下半總數(shù)824人，下半年比上半年病人總數(shù)增加了25.5%，下年搶救危重病人126人，死亡9人，搶救成功率92.9%。脈采血468，其中頸靜脈人，股靜脈2，皮試472，肌注148人輸血人，導(dǎo)尿人，洗胃搶救18死亡人，胃搶救成功率。氣管插管3，成功插管人并用呼吸機(jī)正壓呼吸。嚴(yán)格護(hù)理操作常規(guī)，嚴(yán)格消毒滅菌、隔離措施的落實(shí)，對(duì)于內(nèi)、兒傳染綜合科室無(wú)院內(nèi)叉感染，無(wú)差錯(cuò)事故發(fā)生。二、科室設(shè)備、物資行及相關(guān)制度情況科室擁有搶救設(shè)備：胃機(jī)2臺(tái)嬰兒溫箱1臺(tái)，除顫儀1臺(tái)，成人吸器臺(tái)，兒吸痰器1臺(tái)，運(yùn)行正常并隨時(shí)處于備用狀態(tài)所有搶救設(shè)備由責(zé)任班楊冬芝專(zhuān)人管理，每周定期檢查運(yùn)情況、保養(yǎng)、作記錄;搶救柜、藥柜由責(zé)任班褚禮梅專(zhuān)人理，定期檢查，如出現(xiàn)缺藥、漏藥現(xiàn)象，予即時(shí)補(bǔ)上備用記錄;各種毒液及用物每周定時(shí)更換，專(zhuān)人治療班負(fù)責(zé)主班每天檢查1，出現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)立即報(bào)告并即時(shí)解決?？剖覉?zhí)行嚴(yán)格的查時(shí)度，班班查每周五大查，環(huán)環(huán)相扣。半年來(lái)堵科藥品漏洞10，查出漏處理醫(yī)囑5例及時(shí)填補(bǔ)未成不良后果各分工明確各負(fù)其責(zé)，協(xié)調(diào)合作，未出現(xiàn)明拖班造成人員的過(guò)度疲勞現(xiàn)象三、科室護(hù)理工作完情況半年來(lái)我科護(hù)理工作成情況：基礎(chǔ)護(hù)理平均93分，危重一級(jí)護(hù)理分護(hù)理表格書(shū)寫(xiě)分急救物品平均分，病區(qū)消毒合格率95分，滿意度調(diào)查分室管理86分嚴(yán)格了一次性療用品一次性菌注射器輸血器、輸液器等)得管理，后全部做到分裝、消毒、毀形、焚燒并記錄。嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)操作，注射做到一人一針一管一帶，無(wú)一例輸液、輸血反。四、科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及進(jìn)新技術(shù)開(kāi)展情況1、在吳院長(zhǎng)、成人主任的指導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)多次學(xué)習(xí)，我們科每位醫(yī)生都能用心電圖機(jī)，每位護(hù)士都能看懂臨床常見(jiàn)異常的心電圖。室對(duì)每例死亡病例、疑難病例都進(jìn)行討論，從中總結(jié)不足制定出完整的治療方案并上墻，備工作參考?，F(xiàn)已上墻的療方案有：腦出血血壓調(diào)控方案，上消化道出血搶救流程，小兒呼衰、心衰急救流程圖，急性心肌梗死搶救治療方及快速性心律失常搶救治療方案(有一位尖端扭轉(zhuǎn)型室性動(dòng)過(guò)速的病人在我科得到了及時(shí)的搶救并治愈出院。部分腦出血的病人在我科得到了全面、科學(xué)的治療與護(hù)理贏得了老百姓的信賴(lài)住了很多病人。今年還在我科開(kāi)展了史以來(lái)的第一例氣管插管，使用呼吸機(jī)呼吸的先例在病身上進(jìn)行了眼部口腔氣管導(dǎo)尿、褥瘡、生活、心理等系列護(hù)理，并整理裝訂成冊(cè)。護(hù)理人員還學(xué)習(xí)了從省醫(yī)引的新技術(shù)：留置針的運(yùn)用與護(hù)理，硫酸鎂濕敷運(yùn)用褥瘡者使用氧療得很好的治療效果，現(xiàn)已在我科運(yùn)用。同我們還學(xué)習(xí)了各種疾病的發(fā)病機(jī)制、臨床表現(xiàn)及護(hù)理，能即時(shí)、準(zhǔn)確的為醫(yī)生提供診療依據(jù)。六、內(nèi)部管理1、一年來(lái)，科室每定期召開(kāi)二次會(huì)議，將這段時(shí)間出現(xiàn)的問(wèn)題及患者、者家屬提出的意見(jiàn)、建議在會(huì)上相互溝通，進(jìn)行疏理，針存在的問(wèn)題采取相應(yīng)的措施：1)、向患者家屬發(fā)滿度調(diào)查問(wèn)卷，收集意見(jiàn)、建議，使我們及時(shí)掌握和了部分病人對(duì)我們醫(yī)生、護(hù)士、病房管理的滿意程度。為了提高醫(yī)護(hù)人員尊和維護(hù)患者權(quán)益意識(shí)，通過(guò)學(xué)習(xí)家基本了解和握了與病人溝通的技巧促進(jìn)了醫(yī)患、醫(yī)護(hù)之間的關(guān)系和諧增進(jìn)了感情，讓病人相信我們，愿意留在我們科。為了給病人一個(gè)溫馨就醫(yī)成人，我們圍繞了樹(shù)行業(yè)新風(fēng)，創(chuàng)一流服務(wù)的動(dòng)主題，從細(xì)小環(huán)節(jié)入手，要求醫(yī)護(hù)人員做到四輕、七聲務(wù)，對(duì)一些無(wú)法解決最基本的生活及住院費(fèi)的患者，我們科人員慷慨解囊，伸出援助之手，切實(shí)讓病人感受到溫馨耐心、細(xì)心愛(ài)心的四心服務(wù)，感受到家的溫暖。經(jīng)過(guò)今年醫(yī)療質(zhì)量管大檢查后，使我們認(rèn)識(shí)到了我們的管理不夠完善，要問(wèn)題出現(xiàn)在對(duì)醫(yī)療安全入手不足：病歷書(shū)寫(xiě)不及時(shí)、不范，對(duì)各種疾病的治療原則不規(guī)范，濫用抗生素，收費(fèi)不明，對(duì)各種記錄不完整。我科護(hù)理人員對(duì)于常技術(shù)都能熟練掌握。對(duì)小兒頭皮細(xì)小靜脈的穿刺技術(shù)做到動(dòng)作準(zhǔn)確嫻熟針見(jiàn)血率高，兩位責(zé)任班護(hù)士都有強(qiáng)的主動(dòng)性和責(zé)任感，為每位患者做好入院的環(huán)境介紹、活上的幫助、解釋治療護(hù)理計(jì)劃以及出院后的健康指導(dǎo)、訪，在搬遷的第一季度滿意度調(diào)查獲得的好成績(jī)病人送來(lái)感謝信3第二季度獲得病人送來(lái)錦旗一張、謝信一封，但是滿意度調(diào)查下跌到75%，說(shuō)明了我們責(zé)班的工作