企業(yè)后勤年終工作總結(jié)

第18頁共18頁企業(yè)后?勤年終?工作總?結(jié)_?___?年，公?司后勤?部門在?集團領(lǐng)?導下緊?緊圍繞?“用心?做事，?追求卓?越”的?企業(yè)文?化理念?，對內(nèi)?完成完?善管理?運行，?對外提?升服務(wù)?質(zhì)量，?通過抓?轉(zhuǎn)變、?促服務(wù)?，抓管?理、促?效益，?推進后?勤管理?水平與?服務(wù)質(zhì)?量的不?斷提高?。一?、工作?主要表?現(xiàn)1?、狠抓?觀念轉(zhuǎn)?變，增?強服務(wù)?意識。?___?_成立?已兩年?有余，?在大集?團的正?確領(lǐng)導?和__?__公?司的精?心指導?下，_?___?公司后?勤干部?職工進?一步解?放思想?、轉(zhuǎn)變?觀念、?提高意?識，熱?愛大集?團，服?務(wù)三產(chǎn)?項目，?工作作?風明顯?轉(zhuǎn)變，?用心做?事、追?求卓越?的良好?風氣已?經(jīng)形成?。我們?把職責?定位為?“服務(wù)?”，以?服務(wù)為?宗旨，?謀劃和?開展好?各項工?作。我?們抓住?管理根?本，明?確創(chuàng)新?方向，?堅持務(wù)?實作風?，變被?動服務(wù)?為主動?服務(wù)，?不斷提?高服務(wù)?能力和?水平。?2、?餐廳努?力克服?困難，?提高員?工就餐?滿意度?。餐廳?工作一?直是后?勤中難?點之一?，尤其?是__?__年?來，物?價上漲?迅猛，?給餐廳?的經(jīng)營?造成了?很大的?困難。?員工餐?廳針對?物價居?高不下?的實際?情況，?采取挖?潛降耗?，統(tǒng)一?采購等?措施，?保證了?飯菜在?份量和?質(zhì)量的?穩(wěn)定，?克服了?物價上?漲帶來?的諸多?困難。?餐廳還?多渠道?收集員?工對于?就餐滿?意度的?信息，?根據(jù)員?工滿意?情況適?時調(diào)整?菜品，?盡可能?確保餐?品符合?大多數(shù)?員工的?口味。?同時認?真學習?貫徹《?食品安?全法》?，加強?內(nèi)部管?理，辦?理上崗?證、健?康證，?完善衛(wèi)?生制度?、操作?制度，?加強餐?具的消?毒和食?堂的衛(wèi)?生，確?保員工?飲食衛(wèi)?生安全?。3?、加強?安全檢?查，及?時消除?安全隱?患?！?安全是?員工公?寓的重?中之重?”，員?工公寓?在工作?中始終?把安全?放在第?一位，?每天在?公寓樓?內(nèi)巡視?，嚴查?員工使?用大功?率電器?、出門?不關(guān)停?用電器?等行為?；同時?加強出?入宿舍?的安全?管理工?作，對?來訪人?員進行?登記，?每晚1?1時查?房，對?留宿人?員進行?登記，?保證了?公寓的?運行安?全。平?時管理?人員進?入宿舍?和員工?談心、?交流，?隨時隨?地掌握?員工思?想動態(tài)?，及時?發(fā)現(xiàn)問?題并予?以解決?。4?、做好?日常環(huán)?境保潔?、優(yōu)化?員工工?作生活?環(huán)境。?今年，?后勤部?門多次?對公司?后廣場?的裸露?地面進?行平整?，目前?后廣場?的地面?硬化工?程正在?穩(wěn)步實?施當中?。平日?，物業(yè)?中心做?好公司?大院的?日常清?潔及綠?化工作?，加強?綠化養(yǎng)?護，嚴?格控制?病蟲害?的滋生?，粉砌?道路路?邊石、?修補花?崗巖磚?等零星?土建工?作__?__余?處，清?除花池?及死角?雜物，?及時對?枯死的?樹木進?行移裁?、補種?，在本?年的省?市級衛(wèi)?生先進?單位復(fù)?查工作?中得到?了相關(guān)?部門的?好評。?物業(yè)中?心服務(wù)?熱情周?到，建?立巡視?機制和?___?_小時?值班制?度，保?質(zhì)保量?完成各?種維修?及改造?工作。?維修路?燈、花?燈__?__余?盞；更?換損壞?的路燈?地埋電?纜__?__米?。二?、存在?的問題?后勤?部門在?___?_年工?作中基?本已完?成了后?勤保障?的任務(wù)?，履行?了相應(yīng)?職能，?通過努?力部分?內(nèi)部管?理工作?得到加?強和提?升，但?工作中?暴露出?的問題?和不足?仍不可?忽視，?也需要?今后工?作中進?一步加?以完善?和改進?。1?、工作?落實不?徹底，?導致工?作出現(xiàn)?紕漏。?表現(xiàn)在?工作上?跟進仍?然不夠?，員工?接受工?作和領(lǐng)?導安排?工作不?清晰，?偶爾會?出現(xiàn)工?作要求?雖然傳?達下去?了，但?在抽查?過程中?仍然能?發(fā)現(xiàn)問?題。?2、日?常管理?制度形?成后，?貫徹不?夠徹底?。員工?工作落?實還依?賴上級?的檢查?和監(jiān)督?，導致?不應(yīng)出?現(xiàn)的問?題出現(xiàn)?。三?、__?__年?工作重?點1?、繼續(xù)?深化“?環(huán)境就?是生產(chǎn)?力”的?執(zhí)行。?加強環(huán)?境衛(wèi)生?治理，?做到管?掃結(jié)合?，以管?為主，?不斷促?進環(huán)境?工作穩(wěn)?步提高?，同時?圍繞人?性化服?務(wù)提升?理念，?以高境?界定位?、高標?準要求?，在執(zhí)?行細節(jié)?和流程?上不斷?提高。?2、?加強人?性化服?務(wù)管理?理念。?在廣大?干部職?工中牢?固樹立?“以人?為本、?科學管?理、優(yōu)?質(zhì)服務(wù)?、保障?有力”?的理念?，實現(xiàn)?準確調(diào)?動、迅?速行動?，有電?必接、?接電必?應(yīng)的快?速反應(yīng)?體系，?加強電?工崗位?人員的?素質(zhì)培?訓，提?升隊伍?的整體?素質(zhì)，?做到嚴?管理、?細落實?使人性?化服務(wù)?貫穿到?每個三?產(chǎn)項目?用戶。?3、?加強員?工思想?教育工?作。定?期組織?員工學?習煤化?集團相?關(guān)管理?理念、?崗位職?責及有?關(guān)業(yè)務(wù)?知識，?注重與?準軍事?化、精?細化管?理知識?相結(jié)合?，力爭?每名員?工做到?應(yīng)知應(yīng)?會，不?斷提高?員工思?想意識?和服務(wù)?質(zhì)量。?4、?加強節(jié)?能工作?。認真?貫徹節(jié)?能工作?的文件?精神，?對當前?后勤部?門特別?物管中?心節(jié)電?、節(jié)水?、節(jié)汽?、節(jié)約?辦公用?品等拿?出具體?措施，?認真組?織實施?，形成?“人人?節(jié)約、?時時節(jié)?約、事?事節(jié)約?”的良?好氛圍?。5?、加強?員工安?全培訓?。在今?后的工?作中要?加強員?工安全?培訓，?不斷完?善安全?管理體?系，確?保完成?安全工?作目標?。企?業(yè)后勤?年終工?作總結(jié)?（二）?__?__年?，在公?司領(lǐng)導?的正確?領(lǐng)導下?，勝利?的號聲?已經(jīng)接?近尾聲?，為了?做好_?___?年的后?勤工作?，現(xiàn)對?___?_年的?后勤工?作總結(jié)?如下：?一、?充分利?用時間?做好后?勤內(nèi)部?服務(wù)，?為公司?員工創(chuàng)?造良好?的工作?環(huán)境?1、提?高食堂?質(zhì)量關(guān)?，讓員?工滿意?搞好?食堂一?直是后?勤工作?中的難?點之一?，如何?讓大多?數(shù)員工?在公司?就餐放?心滿意?是后勤?部著重?關(guān)注問?題。_?___?年，食?堂進一?步在菜?品花樣?上下功?夫，確?保員工?可吃到?相對喜?歡的菜?肴；同?時，_?___?年，員?工食堂?還多渠?道收集?員工對?于就餐?滿意度?的信息?，根據(jù)?員工滿?意情況?適時調(diào)?整菜品?出品，?盡可能?確保餐?品符合?大多數(shù)?員工的?口味。?2、?員工宿?舍的管?理，為?員工提?供安全?干凈的?住宿空?間員?工宿舍?每天都?有幾十?人在此?休息就?寢，安?全、衛(wèi)?生問題?是員工?宿舍管?理面臨?的難題?，以前?也不時?出現(xiàn)物?品失竊?的事件?。加強?對臨時?進出員?工宿舍?的外來?人員的?管理，?使員工?宿舍的?安全問?題得到?了控制?，__?__年?基本未?發(fā)生員?工宿舍?安全事?故。在?員工宿?舍衛(wèi)生?方面，?實行宿?舍值日?制，區(qū)?域包干?制，做?到及時?打掃，?每天檢?查，保?證員工?宿舍始?終保持?整潔干?凈的狀?態(tài)。?3、為?營業(yè)部?門服務(wù)?，滿足?員工的?服務(wù)要?求為?保證員?工良好?的工作?環(huán)境，?后勤部?定期協(xié)?調(diào)水電?部對員?工宿舍?進行不?定期巡?視，及?時了解?員工住?宿環(huán)境?設(shè)施設(shè)?備運轉(zhuǎn)?的情況?，在供?電、供?水及鍋?爐方面?后勤部?安排專?人到現(xiàn)?場檢查?，及時?進行調(diào)?節(jié)和處?理。在?其他部?門員工?有后勤?服務(wù)需?求的情?況下，?后勤部?積極安?排好工?作，第?一時間?解決問?題；有?力地幫?助其他?部門員?工解決?了生活?之憂。?二、?加強資?產(chǎn)采購?管理工?作，樹?立成本?控制觀?念，節(jié)?能降耗?工作再?上升臺?階后?勤部是?公司運?行費用?使用較?大的部?門，加?強費用?控制，?履行節(jié)?能降耗?是后勤?工作的?重點之?一，_?___?年，后?勤部重?點在以?下幾方?面做好?費用控?制，降?低成本?的工作?。1?、閑置?資產(chǎn)管?理，提?高資產(chǎn)?利用率?經(jīng)過?幾年的?經(jīng)營，?員工宿?舍積累?了一定?數(shù)量的?閑置資?產(chǎn)。為?了更好?地做好?資產(chǎn)管?理工作?，__?__年?，在采?購需求?執(zhí)行前?，實行?資產(chǎn)管?理先行?審核制?度，確?認是否?有可替?代閑置?資產(chǎn)后?再確定?是否執(zhí)?行采購?，最大?限度利?用閑置?資產(chǎn)。?如今年?對客房?部提報?采購席?夢思床?的過程?中，后?勤部從?閑置資?產(chǎn)中調(diào)?撥出來?，滿足?了客房?部的需?求，節(jié)?約采購?資金幾?千元。?2、?執(zhí)行采?購程序?，加強?采購監(jiān)?督在?采購價?格監(jiān)督?方面，?后勤部?將員工?飯?zhí)贸?用物資?的價格?進行全?面摸底?，對于?市場價?格波動?大的產(chǎn)?品（如?大米、?魚、肉?等）實?行定期?走訪市?場，隨?機抽查?供應(yīng)商?報價等?辦法，?確保采?購價格?的合理?性，以?保證以?就低價?格采購?，加強?監(jiān)督。?3、?能源運?行控制?，節(jié)能?降耗效?果顯著?節(jié)能?降耗工?作是后?勤部非?常關(guān)注?的重點?工作之?一，部?門制定?了節(jié)能?降耗的?具體措?施和計?劃。后?勤部主?要采取?了以下?的節(jié)能?降耗措?施：一?是對鍋?爐房、?電視房?進行普?查，重?新確定?運行時?間；二?是對員?工就餐?后洗碗?用水實?行巡視?管理，?督促其?節(jié)約用?水，避?免不必?要的消?耗；三?是提高?全員的?節(jié)約意?識，及?時發(fā)現(xiàn)?和制止?能源浪?費的問?題。?4、費?用使用?分析，?及時調(diào)?整費用?控制辦?法后?勤部每?月對員?工飯?zhí)?費用支?出項目?均進行?費用分?析，包?括：伙?食費、?電費、?水費、?燃料（?煤炭）?費等費?用支出?分析。?對計劃?執(zhí)行情?況及實?際運行?費用情?況進行?綜合對?比，分?析差異?與變化?原因，?提出下?階段應(yīng)?采取的?費用控?制措施?和辦法?，通過?逐月的?費用分?析報告?，確保?公司領(lǐng)?導及時?掌握費?用的使?用情況?及效果?，及時?采取調(diào)?整措施?，使費?用使用?能始終?控制在?合理和?預(yù)期的?范圍內(nèi)?。針?對以上?問題，?后勤部?將工作?中重點?加以關(guān)?注和解?決，結(jié)?合合理?細節(jié)的?問題，?后勤部?___?_年總?體工作?重點如?下：?1、建?立完善?的后勤?服務(wù)體?系，全?面提升?后勤服?務(wù)。?2、建?立員工?的監(jiān)督?考核體?系，考?核內(nèi)容?進一步?量化，?確保后?勤主要?工作管?理的目?標的實?現(xiàn)。同?時與公?司績效?考核有?效結(jié)合?，真正?發(fā)揮考?核對工?作的促?進作用?。3?、進一?步修訂?和完善?工作標?準和管?理制度?，做到?涵蓋所?有重點?的工作?。4?、解決?效率偏?低的問?題，將?工作安?排、工?作處理?、工作?跟蹤、?工作回?復(fù)流程?形成閉?環(huán)。?5、全?面提高?員工的?整體素?質(zhì)，進?一步對?員工進?行登記?評定。?通過培?訓和考?核實現(xiàn)?優(yōu)勝劣?汰，增?加員工?自我壓?力，促?進員工?的自我?提升完?善。?總之，?后勤部?___?_年依?然面臨?著諸多?的問題?，對此?，后勤?部將認?真總結(jié)?___?_年經(jīng)?驗教訓?，力爭?工作各?方面再?有所突?破，切?實提高?后勤保?障能力?和運行?水平。?企業(yè)?后勤年?終工作?總結(jié)（?三）?時間過?得真快?，加入?___?_公司?工作已?經(jīng)一年?了。非?常榮幸?和慶幸?自己能?夠成為?___?_公司?的一員?，要感?謝的是?領(lǐng)導對?我的信?任和工?作上給?予的肯?定，同?時也離?不開各?位同事?在我工?作上的?幫助和?支持。?給了我?一個發(fā)?現(xiàn)自我?、認識?自我的?平臺，?并在工?作實踐?中不斷?完善自?我的機?會。一?年的后?勤工作?，對我?自身的?改變和?影響很?大，讓?自己克?服了害?羞的心?里，戰(zhàn)?勝了自?己羞于?開口的?膽怯思?想，激?勵和鼓?勵著自?己我可?以。下?面對我?一年的?工作情?況作如?下匯報?：作?為公司?的后勤?人員，?自我認?為就像?是個管?家，一?個服務(wù)?于公司?全體員?工的人?員，有?求必應(yīng)?，有需?必幫，?我本著?把工作?做的更?好這樣?一個目?標，積?極的完?成了以?下本職?工作：?1、?負責公?司日常?辦公用?品及固?定資產(chǎn)?的采購?、保管?、領(lǐng)用?管理。?2、?負責公?司日常?辦公設(shè)?備的維?護、報?修、定?期檢查?。3?、協(xié)助?財務(wù)部?完成年?終的固?定資產(chǎn)?盤查工?作并制?表匯總?登記。?4、?___?_項目?部上報?公司的?各類文?件整理?保管以?及傳送?工作。?5、?協(xié)助經(jīng)?理室及?資料室?日常的?文件資?料整理?或向各?職能部?門上報?材料。?6、?負責公?司宿舍?人員安?排管理?。7?、負責?公司出?差人員?差旅費?的報銷?工作。?8、?接待工?作。?9、項?目部、?請各政?府部門?、甲方?聚餐一?系列的?訂閱工?作。?一、簡?述工作?情況?1、后?勤接待?工作。?能夠積?極主動?熱情的?對待每?一位來?檢人員?，并時?刻提醒?自己，?微笑待?人。在?這期間?，陪來?檢人員?查看工?地動作?狀況，?得到了?他們的?滿意。?同時也?大大提?高了我?的人際?交流水?平；采?購和設(shè)?備維護?方面：?作到了?貨比三?家的原?則，大?力響應(yīng)?領(lǐng)導的?話—把?公司當?作自己?的家一?樣對待?。2?、豐富?業(yè)務(wù)知?識、提?高工作?能力。?在工作?期間，?不斷的?給自己?充電，?積累業(yè)?務(wù)文化?知識。?為了搞?好工作?，我不?怕麻煩?，明確?了工作?的程序?、方向?，提高?了工作?能力。?3、?工作態(tài)?度：能?夠正確?認真的?對待每?一項工?作，投?入認真?，始終?以公司?為重，?只要公?司需要?加班，?絕無任?何借口?推辭，?能夠認?真負責?的完成?領(lǐng)導指?派的工?作和任?務(wù)。?二、工?作職責?后勤?工作是?一項綜?合服務(wù)?性的工?作，后?勤位輕?責重，?在完成?自己分?內(nèi)工作?的同時?，既要?完成領(lǐng)?導及各?部門經(jīng)?理臨時?交辦的?工作，?又要協(xié)?助主任?處理日?常程序?化的工?作。一?個合格?的后勤?必須具?有強烈?的敬業(yè)?心、高?度的責?任感和?求真務(wù)?實的工?作態(tài)度?，熟悉?業(yè)務(wù)和?后勤工?作，具?有較寬?的知識?面和一?絲不茍?的工作?作風，?任勞任?怨的忘?我精神?。結(jié)合?上述一?年的后?勤工作?經(jīng)歷，?談?wù)勛?己的幾?點總結(jié)?：1?、一切?以公司?利益為?出發(fā)點?、切實?履行崗?位職責?作為?公司的?后勤采?購人員?，要以?節(jié)約成?本為先?，花最?少的錢?，買最?好的東?西，不?吃回扣?，不私?自占用?公款；?為了避?免虛報?的申請?，一定?要在取?得物資?申購單?的情況?下，方?可采購?，或領(lǐng)?導有特?定交代?除外。?對所購?買的固?定資產(chǎn)?和易耗?品及時?登記，?編號，?以保證?公司財?產(chǎn)的完?整。對?購入和?領(lǐng)用的?物品，?通過填?制入、?出庫單?的形式?制盤存?表，進?行倉庫?物品的?盤存，?不虛報?，不漏?報，不?謊報，?做到帳?數(shù)相符?，帳庫?一致。?并做好?月底與?財務(wù)部?人員校?對核實?的工作?。每一?季度與?財務(wù)部?人員共?同進行?一次全?面的庫?存清點?盤查。?2、?確保辦?公設(shè)備?和設(shè)施?的正常?運行。?愛護和?保管好?公司的?財產(chǎn)，?對日常?的辦公?設(shè)備，?如復(fù)印?機、投?影機、?傳真機?等等辦?公耗材?，力求?作到定?期檢查?，定期?請專業(yè)?的服務(wù)?人員上?門維護?，已保?障所有?設(shè)備的?正常使?用和延?長使用?壽命。?3、?及時準?確、認?真負責?、謹慎?細致的?文件管?理。對?本單位?下屬公?司上傳?的審批?文件實?行安全?有效管?理，做?到類別?清楚、?目錄齊?全、排?列有序?，便于?提供文?件查找?和使用?。應(yīng)該?在收到?登記后?，第一?時間送?達收件?人，跟?蹤審批?文件，?及時詢?問了解?文件的?審批進?度，并?把情況?盡可能?的反饋?給發(fā)件?人。?4、嚴?格遵守?宿舍管?理制度?。高度?的安全?防范意?識，愛?惜宿舍?個人及?公共設(shè)?施，熱?情服務(wù)?于大家?。以宿?舍整體?利益優(yōu)?先，以?宿舍人?員的生?活安全?為首要?，以保?持良好?的宿舍?環(huán)境為?重點，?以大家?的團結(jié)?和睦相?處為目?標。工?作積極?主動熱?情，為?他人所?想，做?他人所?需。?總結(jié)一?年來的?工作，?盡管有?了一定?的進步?和成績?，但在?一些方?面還存?在著不?足。比?如有創(chuàng)?造性的?工作思?路還不?是很多?，個別?業(yè)務(wù)工?作做的?還不夠?熟練，?與領(lǐng)導?之間的?溝通交?流還不?夠多，?需要在?以后的?工作實?踐中不?斷完善?自我，?鞭策自?己。在?以后的?工作中?要求自?己做到?五勤：?眼勤、?手勤、?嘴勤、?腿勤、?腦勤。?為公司?的發(fā)展?貢獻自?己的微?薄之力?。企?業(yè)后勤?年終工?作總結(jié)?（四）?本人?___?_年在?___?_分公?司綜合?管理部?擔任行?政后勤?崗的工?作，一?年來，?根據(jù)總?公司行?政管理?的相關(guān)?政策精?神，結(jié)?合分公?司的實?際，我?積極、?認真地?完成了?本職崗?位的各?項工作?，現(xiàn)對?___?_年的?整體工?作總結(jié)?如下：?一、?行政后?勤（?一）職?場管理?方面?1、指?導、協(xié)?助……?等__?__家?下屬三?、四級?機構(gòu)更?換新職?場各項?材料的?準備工?作；根?據(jù)實際?工作需?要，向?總公司?申請增?加分公?司本部?財務(wù)單?證房、?___?_的辦?公職場?面積。?2、?及時與?機構(gòu)對?裝修問?題進行?溝通，?并審核?……等?___?_家機?構(gòu)職場?裝修預(yù)?算。?3、…?…等五?家機構(gòu)?制作廣?告牌、?指路牌?費用的?審核工?作。?4、配?合總公?司建立?全系統(tǒng)?職場信?息系統(tǒng)?，每月?按時上?報《分?公司職?場管理?信息統(tǒng)?計表》?，將全?區(qū)（租?賃職場?）房屋?租賃合?同，（?自有產(chǎn)?權(quán)物業(yè)?）房屋?產(chǎn)權(quán)證?、購房?合同、?土地證?等資料?掃描件?上傳至?FTP?。5?、分公?司本部?職場情?況：根?據(jù)各部?門職能?的調(diào)整?，人員?的調(diào)配?，對部?分辦公?室進行?調(diào)整并?重新布?局，合?理利用?空間；?組織學?習消防?知識，?提高員?工的安?全防火?意識；?更換職?場窗簾?、租賃?綠色植?物，美?化辦公?環(huán)境；?職場的?安全保?衛(wèi)、清?潔衛(wèi)生?等方面?的管理?。（?二）會?務(wù)接待?方面?1、完?成了第?___?_屆職?工運動?會、_?___?年中期?工作會?議、《?新保險?法》培?訓會、?兩核財?務(wù)專題?培訓會?、經(jīng)營?分析會?等大中?小型會?議費用?預(yù)算、?食宿安?排等會?務(wù)后勤?及接待?工作_?___?余次。?2、?與各星?級標準?的酒店?建立了?良好的?合作關(guān)?系，并?簽訂了?消費優(yōu)?惠協(xié)議?，為公?司員工?差旅住?宿提供?了便利?和保障?。（?三）行?政費用?預(yù)算和?開支管?理1?、在_?___?年行政?費用支?出過程?中，本?著費用?從緊、?實際工?作需要?等原則?，嚴格?把控_?___?年分公?司本部?和各機?構(gòu)的行?政費用?支出，?尤其嚴?格把控?固定成?本投入?，通過?以需申?購、調(diào)?配利用?閑臵設(shè)?備等措?施節(jié)約?費用開?支。?2、根?據(jù)總公?司__?__年?預(yù)算編?制的各?項要求?，結(jié)合?分公司?___?_年的?實際及?___?_年的?發(fā)展規(guī)?劃，及?時完成?了職場?費用、?固定資?產(chǎn)支出?等預(yù)算?的編制?工作。?（四?）通訊?方面?1、及?時完成?了全年?各部門?提出的?新裝電?話、移?機、電?話故障?處理、?電話維?修等工?作。?2、與?___?_公司?交涉，?追回_?___?公司在?___?_年雙?重收取?集團彩?鈴費用?___?_多元?，將這?筆費用?及時返?還員工?個人手?機；與?___?_公司?交涉，?追回_?___?公司在?___?_年至?___?_年三?年未按?合約履?行違規(guī)?收取的?通訊費?用__?__元?。（?六）證?照方面?在相?關(guān)主管?部門規(guī)?定的年?檢時間?內(nèi)，按?時完成?了分公?司本部?___?_年度?《營業(yè)?執(zhí)照》?、《組?織機構(gòu)?代碼證?》、《?房屋租?賃許可?證》等?證照的?年檢工?作，保?證了公?司經(jīng)營?的合法?性。?（七）?其它后?勤工作?1、?根據(jù)各?部門及?同城門?店的需?求，及?時供應(yīng)?辦公耗?材、五?金耗材?、清潔?用品，?并適量?進行管?控，每?月或季?度定期?結(jié)算，?保障各?部門及?同城門?店辦公?設(shè)備的?正常運?作。?2、審?核分公?司本部?物業(yè)管?理、水?電、停?車等費?用，按?時辦理?費用結(jié)?算，及?時與物?業(yè)管理?公司溝?通，處?理各項?物業(yè)管?理問題?。3?、每月?按時上?報電話?、耗材?、招待?等各類?行政費?用公示?表。?二、物?資管控?1、?完成了?本部固?定資產(chǎn)?和低值?易耗品?包括申?購、購?臵、入?庫登記?、調(diào)撥?、維修?、報廢?、盤點?等日常?管理工?作。?2、根?據(jù)各機?構(gòu)提出?的申請?及時審?核配臵?及實際?需要，?并在分?公司審?批完畢?后跟蹤?、落實?和反饋?總公司?批復(fù)結(jié)?果；按?程序辦?理分公?司與分?公司、?分公司?與各機?構(gòu)、各?機構(gòu)之?間的資?產(chǎn)調(diào)撥?手續(xù)。?3、?根據(jù)總?公司對?門店閑?臵資產(chǎn)?的處理?意見，?以內(nèi)部?調(diào)配為?主要原?則，根?據(jù)各部?門及機?構(gòu)實際?需求，?合理調(diào)?配處臵?閑臵資?產(chǎn)。?4、每?月按時?上報《?固定資?產(chǎn)月報?表》。?三、?存在的?問題?1、對?機構(gòu)行?政管理?工作的?管控力?度不夠?，部分?機構(gòu)對?總分公?司要求?上報材?料、物?資管控?等工作?執(zhí)行力?有待加?強。?2、審?核職場?裝修方?面預(yù)算?經(jīng)驗不?足。?3、由?于崗位?的性質(zhì)?，工作?面廣、?雜、瑣?碎，導?致部分?工作邂?逅，未?能及時?辦理。?四、?___?_年工?作計劃?1、?加強與?總公司?各相關(guān)?崗位的?聯(lián)系，?力爭得?到總公?司更多?的指導?和支持?，更有?利于本?部和機?構(gòu)的工?作。加?強與機?構(gòu)的交?流和管?控，更?有力地?執(zhí)行總?分公司?的相關(guān)?制度，?更好地?為機構(gòu)?服務(wù)。?2、?加強自?身職場?裝修方?面知識?的學習?，吸取?更多他?人的經(jīng)?驗，提?高工作?效率。?3、?重點處?理門店?閑臵資?產(chǎn)，根?據(jù)內(nèi)部?需求，?合理安?排及時?辦理相?關(guān)調(diào)撥?手續(xù)。?4、?聯(lián)合信?息崗與?___?_公司?在通話?、網(wǎng)絡(luò)?資費問?題上進?行協(xié)商?，爭取?更多的?優(yōu)惠。?企業(yè)?后勤年?終工作?總結(jié)（?五）?公司行?政后勤?工作對?于我來?說是一?份新的?挑戰(zhàn)。?經(jīng)過一?來年的?摸索，?我逐漸?熟悉并?適應(yīng)了?自己的?工作崗?位，逐?漸形成?了自己?對辦公?室行政?工作的?一些認?識和看?法?，F(xiàn)?將任職?以來的?情況總?結(jié)如下?：一?、工作?總結(jié)?（一）?努力做?好行政?管理工?作1?.為加?強公司?管理，?工作以?來，制?定并下?發(fā)了《?車輛管?理制度?》、《?駕駛員?安全協(xié)?議書》?、《食?堂用餐?管理規(guī)?定》等?多項規(guī)?章制度?，切實?通過落?實各項?制度，?規(guī)范了?工作程?序。?2.協(xié)?助公司?領(lǐng)導組?織園區(qū)?開工儀?式的各?項籌備?工作。?園區(qū)開?工儀式?有著重?要意義?，它不?僅標志?著園區(qū)?各項工?程的全?面動工?，更象?征我司?發(fā)展的?新起點?，新機?遇、新?挑戰(zhàn)。?（二?）全力?做好后?勤保障?工作?1.對?打印機?、復(fù)印?機、傳?真機、?計算機?及網(wǎng)絡(luò)?等辦公?設(shè)備的?保養(yǎng)與?維護。?公司建?立幾月?來，各?種設(shè)備?不斷增?加，維?護難度?也隨之?增加。?為避免?因設(shè)備?問題影?響正常?工作，?我堅決?做到小?問題即?刻解決?，大問?題積極?聯(lián)系廠?家或經(jīng)?銷商進?行維修?，在最?短時間?內(nèi)確保?員工使?用不受?影響。?2.?辦公易?耗品的?保障。?公司對?各種易?耗品如?打印紙?、碳粉?、計算?機配件?等需求?較大，?積極保?障好這?些常規(guī)?易耗品?的供應(yīng)?。3?.加強?車輛管?理，保?障行車?安全。?按照我?司《車?輛管理?制度》?的要求?，厲行?節(jié)約、?嚴格把?關(guān)、統(tǒng)?一調(diào)度?，認真?做好車?輛用油?、行車?登記等?日常工?作，確?保我司?公務(wù)用?車及時?、快捷?、安全?。公司?用車統(tǒng)?一指定?維修及?保養(yǎng)地?點，堅?持事前?申報，?保障了?我司公?務(wù)用車?能夠得?到及時?維修和?保養(yǎng)。?4.?管理物?業(yè)工作?。盡力?為公司?員工提?供舒適?安全的?辦公環(huán)?境，抓?好食堂?餐飲工?作，為?員工提?供干凈?整潔的?用餐環(huán)?境以及?豐富多?樣的可?口飯菜?。二?、工作?中的不?足1?.工作?中沒有?做好統(tǒng)?籌安排?，經(jīng)常?疲于處?理工作?中的各?項紛繁?瑣事。?2.?缺乏工?作經(jīng)驗?，對于?突發(fā)事?件的處?理辦法?不多。?3.?文學功?底不夠?扎實，?公文寫?作能力?有待提?高。?三、今?后的工?作思路?1.?＂沒有?規(guī)矩，?不成方?圓。＂?辦公室?特殊的?地位和?工作性?質(zhì)要求?辦公室?必須是?一個制?度健全?、管理?嚴格的?集體。?辦公室?每天面?對的工?作紛繁?復(fù)雜，?要想從?這些瑣?事中抽?身而出?，最有?效的辦?法就是?依靠制?度。完?善并下?發(fā)各項?制度有?助于提?高辦公?室工作?效率，?使各項?工作有?據(jù)可依?。辦公?室對于?某些具?體事務(wù)?可依實?際情況?只做監(jiān)?管與統(tǒng)?計，這?樣可以?大大節(jié)?省時間?與精力?放在綜?合行政?管理工?作上。?2.?做好行?政工作?首先要?做好計?劃，學?會統(tǒng)籌?安排，?做到每?日“朝?計劃，?晚總結(jié)?”。領(lǐng)?導安排?的事情?做好記?錄，逐?件落實?，以防?遺漏。?3.?端正態(tài)?度，銘?記態(tài)度?也是競?爭力。?我在今?后的工?作中要?學會開?動腦筋?，主動?思考，?主動工?作，提?前做到?。工作?無小事?，我要?積極探?索和總?結(jié)適合?自己的?工作方?法和思?路，在?紛繁的?工作中?更加游?刃有余?。4?.對于?領(lǐng)導安?排完的?任務(wù)，?要做到?及時反?饋。?5.做?事要用?心，細?節(jié)之處?方顯價?值。工?作中多?留意別?人的工?作方式?方法，?學會發(fā)?現(xiàn)別人?的優(yōu)點?，做到?取長補?短。?6.培?養(yǎng)工作?熱情與?責任感?。要將?公事當?做家事?，當做?自己事?對待，?牢記工?作是為?自己，?不是為?別人，?時刻激?勵自己?以飽滿?的精神?面貌干?好每一?項工作?。7?.加強?公文寫?作訓練?，多閱?讀相關(guān)?書籍，?勤寫勤?練，努?力做到?所寫文?章簡明?扼要，?易讀易?懂。?8.積?極與領(lǐng)?導進行?交流，?工作上?和思想?上出現(xiàn)?的問題?及時匯?報，也?希望領(lǐng)?導能夠?對我的?不足之?處進行?批評指?正，以?便我能?夠及時?改正，?使我的?工作更?加完善?。對?每個人?來說，?職業(yè)生?涯中的?第一步?是至關(guān)?重要的?，它對?我們今?后的社?會定位?和事業(yè)?發(fā)展方?向會起?到很大?的引導?作用。?因此我?格外珍?惜自己?的工作?崗位，?我會將?自己所?學知識?和公司?的具體?環(huán)境相?互融合?，利用?自己精?力充沛?、接受?能力強?的優(yōu)勢?盡快掌?握各項?業(yè)務(wù)技?能，踏?踏實實?地走好?自己工?作道路?上的每?一步，?盡快從?一名剛?剛走出?校門的?大學生?轉(zhuǎn)變?yōu)?一名職?場干將?，為公?司的發(fā)?展盡我?綿薄之?力。?企業(yè)后?勤年終?工作總?結(jié)（六?）_?___?年過去?了，我?們又迎?來新的?一年。?回顧?一年來?，我部?門在分?公司的?領(lǐng)導下?，在本?部門干?部、職?工的共?同努力?下，通?過其它?部門的?共同協(xié)?作，我?們在工?作上取?得了一?定的成?績，在?狠抓內(nèi)?部管理?工作上?，增收?節(jié)支、?降本壓?費方法?有效，?措施得?力，成?績顯著?。主要?表現(xiàn)在?以下幾?個方面?：1?、加強?學習，?不斷提?高職工?的思想?覺悟?我部門?認真執(zhí)?行分公?司的各?項規(guī)章?制度，?每月堅?持召開?一次職?工會議?，加強?對職工?安全意?識的教?育，使?職工的?思想素?質(zhì)和業(yè)?務(wù)水平?不斷提?高。?2、加?強安全?教育，?做好車?輛管理?工作?我部門?現(xiàn)有小?車六部?，主要?是保障?公司領(lǐng)?導的日?常用車?，同時?協(xié)調(diào)好?各部門?的工作?用車。?一年來?，車輛?運轉(zhuǎn)正?常，沒?有發(fā)生?任何大?的事故?，順利?地完成?上級交?給的任?務(wù)。這?些成績?的取得?，一是?部門領(lǐng)?導定期?加強對?司機進?行安全?教育，?增強司?機的安?全意識?，克服?安全管?理中思?想麻痹?、得過?且過的?現(xiàn)象。?二是司?機認真?遵守有?關(guān)行車?規(guī)章制?度，做?到疲勞?不駕車?，酒后?不駕車?，對車?輛勤檢?查，勤?保養(yǎng)，?勤維護?。發(fā)現(xiàn)?問題及?時解決?，做到?車輛不?帶病上?路，司?機不帶?情緒開?車，確?保安全?行車。?3、?做好職?工的房?改工作?職工?的房改?工作是?一項長?期而復(fù)?雜的工?作，它?關(guān)系到?每個職?工的切?身利益?。我公?司房改?工作已?進行了?二年多?，今年?房改工?作的主?要任務(wù)?是搞好?職工的?住房補?貼工作?。住房?補貼是?房改工?作中一?個重要?組成部?分，工?作的好?壞直接?影響到?職工的?積極性?。為了?把住房?補貼資?金要回?來，我?們想方?設(shè)法與?有關(guān)部?門取得?聯(lián)系，?做了大?量細致?的工作?，加班?加點申?報、填?制、核?實了幾?千份表?格，_?___?年__?__月?份終于?申請要?回住房?補貼資?金__?__元?。4?、狠抓?內(nèi)部管?理，做?好降本?壓費工?作為?了貫徹?落實降?本壓費?會議精?神，作?為公司?的后勤?管理部?門，在?實際工?作中應(yīng)?切實做?好這項?工作，?做到細?打細算?，勤儉?節(jié)約。?雖然今?年公司?的經(jīng)濟?效益較?好，但?為了增?收節(jié)支?，降本?增效，?我部門?對勞動?用品的?購進和?發(fā)放嚴?格控制?在標準?之內(nèi)。?為了節(jié)?約開支?，我們?在采購?物品時?，盡量?選用性?價比高?的物品?。例如?，__?__年?___?_月公?司招待?所購置?一批空?調(diào)、彩?電，在?保證質(zhì)?量的前?提下，?我們選?用同檔?次低價?位的_?___?空調(diào)，?___?_/每?臺，比?同檔次?的低_?___?元，光?這一筆?開支就?為公司?節(jié)約費?用一萬?多元。?今年我?們重新?裝修招?待所，?改善住?宿環(huán)境?