物資部上半年工作總結(jié)

第3頁共3頁物資部?上半年?工作總?結(jié)（?一）、?保證各?項工程?的材料?供應?卡塔爾?項目材?料品種?多，型?號復雜?，采購?難度非?常大，?共需一?萬多噸?鋼材，?在__?__年?順利完?成大部?分鋼材?供應的?前提下?，__?__年?陸續(xù)完?成剩余?___?_多噸?左右鋼?材的供?應。同?時，我?們還面?臨著公?司市場?急劇萎?縮，流?動資金?嚴重緊?缺的局?面。為?了確保?卡塔爾?項目的?材料供?應，物?資部認?真分析?市場形?勢，深?入市場?調(diào)查，?及時掌?握市場?價格信?息，對?市場、?物資價?格進行?了充分?的了解?，認真?做好各?項準備?工作，?并積極?做好對?客戶的?評審工?作，加?強了與?客戶之?間的溝?通，增?加新的?客戶群?，經(jīng)過?大家的?努力，?物資部?克服重?重困難?，保證?了卡塔?爾項目?的順利?連續(xù)施?工，確?保了工?程正常?進行。?今年?，中鋁?河南分?公司_?___?萬噸選?礦廠項?目、自?備熱電?廠新增?中壓管?道、電?力系統(tǒng)?安全運?行改造?進入收?尾階段?，物資?部做了?周密的?部署，?切實做?好與河?南分公?司項目?部、供?應部、?裝備能?源部、?物資配?送中心?的緊密?聯(lián)系，?能夠保?證各項?目工程?材料及?時、準?確、無?誤的到?位，為?工程順?利試車?作出了?貢獻。?（二?）、加?強學習?，不斷?提高物?資部職?工的集?體素質(zhì)?物資?部在保?證工程?材料供?應的同?時，加?強職員?工的自?身素質(zhì)?培養(yǎng)。?要求大?家通過?網(wǎng)絡、?頻繁考?察市場?等方式?密切跟?蹤市場?，研究?市場，?盡量降?低材料?采購的?成本，?加大對?現(xiàn)有庫?存材料?的管理?。為了?能夠精?確掌握?材料庫?存情況?，物資?部不僅?對各二?級庫進?行定期?的檢查?，還支?部保管?員對各?自管理?的材料?庫存進?行盤點?，同時?又對二?級單位?對口材?料進行?盤點，?做到充?分的了?解。對?于所有?在建工?程施工?過程中?急需的?材料，?在公司?內(nèi)部能?夠進行?統(tǒng)一規(guī)?劃、合?理調(diào)配?。加強?物資管?理，通?過招標?、比價?降低采?購成本?。要求?材料員?、保管?員切實?負起責?任，嚴?格按照?公司內(nèi)?控管理?體系執(zhí)?行。?（三）?、確保?安全生?產(chǎn)工作?物資?部是公?司的材?料的供?應部門?和基地?，在做?好材料?供應同?時，安?全生產(chǎn)?工作也?是重中?之重。?物資部?始終堅?持以公?司制定?的“安?全第一?，預防?為主，?綜合治?理”的?方針，?切實做?到防控?結(jié)合，?建立建?全了安?全生產(chǎn)?工作機?制。嚴?格落實?安全生?產(chǎn)責任?制，與?職工逐?一簽訂?了安全?生產(chǎn)責?任書，?定期開?展安全?生產(chǎn)教?育培訓?，完善?安全防?范的應?急預案?，定期?對庫房?進行安?全消防?檢查，?發(fā)現(xiàn)隱?患，及?時排查?，及時?整改，?減少安?全隱患?和事故?的發(fā)生?。做到?了思想?上重視?、措施?上到位?、效果?上明顯?。呈現(xiàn)?出安全?生產(chǎn)穩(wěn)?定和諧?、健康?發(fā)展的?工作環(huán)?境，確?保安全?生產(chǎn)。?（四?）、勤?政廉政?、反腐?倡廉?物資部?門是敏?感部門?，要求?大家加?強自身?學習，?針對當?前形勢?，作好?過苦日?子、緊?日子的?準備，?要為公?司節(jié)省?每一分?錢，要?求職員?工嚴格?執(zhí)行公?司制定?的《材?料采購?控制》?文件和?相關的?內(nèi)控程?序文件?，彼此?相互監(jiān)?督，堅?決杜絕?在采購?過程中?以權謀?私，要?自覺遵?守各項?紀律和?公司的?有關規(guī)?定。職?工能夠?___?_小時?以外與?供應商?保持距?離，作?好廉政?工作。?總結(jié)?___?_年上?半年，?我們所?取得的?成績是?和全體?職工的?辛勤工?作分不?開的。?雖取得?了一定?的成績?，但也?存在一?些不足?和差距?，因為?接下來?我們依?然要面?臨著許?多困難?和挑戰(zhàn)?，所以?物資部?職工要?同心同?德，團?結(jié)一心?，以_?___?為