某縣農(nóng)村飲水安全土建工程施工組織設計

土建施工第8標段施工組織設計目錄TOC\o”1-1"\h\z\uHYPERLINK\l”_Toc291857871"第一章編制說明及工程概況 1第三章資源配備計劃及施工總平面布置 16HYPERLINK\l”_Toc291857874”第四章施工進度計劃及工期保證措施 21第六章質(zhì)量保證體系及措施 77HYPERLINK\l”_Toc291857877”第七章安全管理體系和保證措施 101HYPERLINK\l”_Toc291857878"第八章文明施工及環(huán)境保護措施 108第九章施工現(xiàn)場配合協(xié)調(diào)處理措施及承諾 116第十一章其他應說明的事項 133附表一擬投入本標段的主要施工設備表附表二擬投入本標段的試驗和檢測儀器設備表附表三擬投入本標段的勞動力計劃表附表四計劃開工日期、完工日期和施工進度網(wǎng)絡圖（或橫道圖）附表五施工總平面圖第一章編制說明及工程概況1.1編制依據(jù)1、依據(jù)某縣2016年農(nóng)村飲水安全鞏固提升工程項目招標文件和招標答疑文件.2、依據(jù)某縣2016年農(nóng)村飲水安全鞏固提升工程項目第三標段的總平面布置圖和設計施工圖。3、依據(jù)國家現(xiàn)行有關(guān)安全飲水工程施工及驗收規(guī)范、規(guī)程、標準以及省、市對安全飲水工程施工管理的有關(guān)規(guī)定。4、依據(jù)我公司實際技術(shù)力量、機具設備、施工技術(shù)管理水平和類似工程的施工經(jīng)驗。5、依據(jù)我公司的質(zhì)量手冊、程序文件及各項管理制度。6、依據(jù)省、市有關(guān)安全飲水工程建設管理、質(zhì)量、安全、文明施工、防噪、質(zhì)檢、監(jiān)理等的相關(guān)規(guī)定.1。2編制原則1、本施工組織設計以確保施工安全、確保施工工期、確保工程質(zhì)量、創(chuàng)一流管理的指導思想進行編制。2、在施工組織機構(gòu)建立上立足專業(yè)化，選用最有經(jīng)驗的管理人員和具有技術(shù)專長的技術(shù)人員組成強有力的施工組織管理的核心層，全面負責工程的施工進度、工程質(zhì)量以及人力、物力、財力的分配和安全保證等。3、在機械及檢測儀器配置方面加強管理，不斷提高機械化施工和勞動生產(chǎn)力，為保證工程質(zhì)量、工程工期提供有力的物資條件。4、在工程施工上，仔細分析,合理安排施工計劃，用統(tǒng)籌方法組織平衡流水作業(yè)和立體交叉作業(yè)，不斷加快工程進度。5、在施工方案的制定、施工工藝的選擇、施工技術(shù)的實施方面立足規(guī)范化、標準化，落實各項施工技術(shù)措施,確保工程質(zhì)量和工程工期.6、精心進行現(xiàn)場布置，節(jié)約施工用地，組織文明施工，搞好環(huán)境保護.7、嚴格執(zhí)行施工驗收規(guī)范、有關(guān)操作技術(shù)規(guī)程，加強生產(chǎn)管理，確保工程質(zhì)量、工程工期和施工安全。8、實施“精品工程”戰(zhàn)略，通過精心組織、精心施工,保優(yōu)質(zhì)、創(chuàng)信譽，向業(yè)主交一個質(zhì)量合格，用戶滿意的工程。9、遵守黨和國家及政府的有關(guān)政策方針，為當?shù)氐慕?jīng)濟、交通、農(nóng)業(yè)發(fā)展作出貢獻。1.3編制說明1、本施工組織設計是根據(jù)工程設計特點、功能要求，并本著對業(yè)主資金的合理利用和對工程質(zhì)量高度負責進行編制。2、編制的原則是：經(jīng)濟、合理、優(yōu)質(zhì)、高效、技術(shù)先進.3、本施工組織設計采用先進的施工工藝,使工程質(zhì)量與工期控制措施到位，確保工程施工質(zhì)量、工期與施工合同一致。4、本施工組織設計采用文字與圖表相結(jié)合的形式，對各分部分項工程的施工方法、擬投入的施工機械、設備、勞動力計劃作了說明。5、本施工組織設計結(jié)合工程特點擬出了切實可行的工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工、工期保證等方面的技術(shù)措施;同時對關(guān)鍵工序、復雜環(huán)節(jié)重點提出了相應技術(shù)措施,如季節(jié)施工措施、減少擾民噪音、降低環(huán)境污染技術(shù)措施以及交通組織措施等進行了闡述。1.4工程概況1、工程簡介（1)工程名稱:某縣2016年農(nóng)村飲水安全鞏固提升工程項目。（2）建設地點:項目涉及城郊鄉(xiāng)、等，共12個鄉(xiāng)（鎮(zhèn))37個行政村.(3)主要建設內(nèi)容：其中：新建供水工程52處；管網(wǎng)延伸供水工程1處；管網(wǎng)改造供水工程17處。新打大口井52眼，深井8眼,集水井8座,配套水泵61臺套，壓力罐58套,配套消毒設備58套，建管理站58座，埋設輸配水管網(wǎng)705.684km，居民入戶設備11263套.（4）工程質(zhì)量:合格及以上.（5）標段劃分：土建施工標段（6）本施工組織設計是針對土建第8標段所作。（7）建設工期：土建工程工期100日歷天。2、交通、電力、通訊、生產(chǎn)及生活用水（1）交通:根據(jù)招標文件及圖紙?zhí)峁┑馁Y料，本工程沿現(xiàn)有道路鋪以臨時道路運輸至現(xiàn)場。(2）電力來源：場內(nèi)用電可從業(yè)主指定地點接入,搭當?shù)仉娋W(wǎng)供電，同時我公司投入120kw發(fā)電機一臺,以保證不致因停電而影響工程施工的連續(xù)作業(yè).（3）通訊：本合同段沿線均有中國移動和中國聯(lián)通的信號覆蓋，可采用移動電話和對講機通訊，在項目經(jīng)理部安裝一臺固定電話，以保證聯(lián)絡.(4）用水來源:路線所經(jīng)過地區(qū)水源豐富,可滿足工程用水和生活用水的需要。1.5工程特點1、特點概述（1）本工程為安全飲水工程.具有工程線路長、面積大、項目多、工期短、相對工程量大的特點,合理地安排施工組織是工程順利進行的關(guān)鍵.（2)本工程位于農(nóng)村，合理解決施工期間施工區(qū)段道路順暢和土方合理調(diào)配、材料有序堆放是確保工程順利進行和文明施工的關(guān)鍵。(3）在工程施工期間，加強與相關(guān)單位的聯(lián)系，合理利用材料進出場道路是保證工程順利進行和安全施工的關(guān)鍵.（4）由于本工程位于農(nóng)村，道路為土路和水泥路，進場后應先維修進場道路及跨溝小橋,以便于材料、機械進場,為全面開工作好準備。(5)由于本工程地處農(nóng)村,為了提高質(zhì)量，確保工期，我公司施工隊伍在施工過程中，主動與各相關(guān)部門及時聯(lián)系。與周邊居民、當?shù)夭块T積極溝通，協(xié)調(diào)好各方面問題，為高質(zhì)量的施工提供和諧的環(huán)境。2、基于以上特點，施工中應著重抓好以下幾項工作：(1)作好現(xiàn)場的安全保衛(wèi)工作，確保施工道路順暢,材料供應及時.（2）作好與各施工隊伍的協(xié)調(diào)工作,特別是施工測量銜接和合理的共用場地、施工便道.（3）作好土方回填、夯實的質(zhì)量控制工作,為下道工序施工作好準備.（4）合理組織好工程的流水施工，特別是水源工程、管理站、配水管網(wǎng)及入戶設施工程的流水作業(yè),以確保工期。（5)合理進行平面布置，確保施工正常進行和現(xiàn)場文明施工.（6）在業(yè)主及監(jiān)理的協(xié)助下,作好與當?shù)卣?、村民的關(guān)系,及時解決施工用水、用電，尊重當?shù)卮迕竦纳盍曀住５诙率┕そM織管理2.1項目施工組織機構(gòu)1、項目施工組織機構(gòu)的建立我公司將根據(jù)本工程的特點及施工的具體要求組織精干高效的項目經(jīng)理部，嚴格實行項目經(jīng)理責任制，組織實施本合同工程的施工管理,并與建設、設計、監(jiān)理等單位通力配合，全面履行合同,使業(yè)主滿意.項目部設項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、調(diào)度辦公室、計劃財務處、物資裝備處、工程處、質(zhì)檢處，項目部下設各專業(yè)工程施工隊,以作業(yè)班組為基本作業(yè)單位，在項目部的統(tǒng)一管理下，負責工程的具體施工作業(yè)。2、施工隊伍布置及任務劃分根據(jù)本合同工程數(shù)量、工期要求,結(jié)合本單位的綜合實力及現(xiàn)有的具體情況，充分發(fā)揮動態(tài)管理，彈性編制，靈活組織，實現(xiàn)流水、平行、交叉作業(yè).本工程擬安排土石方工程施工隊、砌體施工隊、管道安裝施工隊、水電及設備安裝施工隊等多個專業(yè)工程施工隊伍。項目機構(gòu)組織情況及任務劃分詳見下頁：（擬為承包本合同工程設立的項目組織機構(gòu)框圖).3、項目管理機構(gòu)（1）我公司高度重視本工程的建設,把本工程列為重點工程,采用全新的管理模式，成立項目經(jīng)理部，實行公司法人代表授權(quán)的項目經(jīng)理負責制。我公司向貴業(yè)主承諾：針對此工程項目，本工程項目經(jīng)理僅負責此工程，項目經(jīng)理將對工程質(zhì)量、工期、安全、成本及文明施工全面負責，各施工管理人員在項目經(jīng)理的直接領(lǐng)導下做到有計劃地組織施工,確保工程質(zhì)量、工期、安全等方面達到目標要求。（2）我公司的指導方針為“優(yōu)質(zhì)、高效、安全文明"地建設好每一個工程,為公司創(chuàng)造良好社會效益和經(jīng)濟效益,為社會奉獻“精品”，根據(jù)本工程的規(guī)模和特點,本公司委派優(yōu)秀的項目經(jīng)理為本工程項目經(jīng)理,組建項目經(jīng)理部.選派思想好、業(yè)務精、能力強、能融洽、合作好的具有豐富實踐經(jīng)驗的年富力強、頗具開拓精神的管理人員進入項目管理班子，對外適應業(yè)主管理的要求,充分發(fā)揮公司的經(jīng)濟技術(shù)優(yōu)勢和精誠合作的誠意，對內(nèi)建立健全項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責人、工長、內(nèi)業(yè)、擬為承包本合同工程設立的項目組織機構(gòu)框圖項目經(jīng)理項目經(jīng)理技術(shù)負責人技術(shù)負責人質(zhì)檢處質(zhì)檢處調(diào)度辦公室工程處計劃財務處物資裝備處施工組織現(xiàn)場施工技術(shù)管理施工測量內(nèi)業(yè)資料全質(zhì)管理現(xiàn)場監(jiān)督工地試驗材料抽檢行政事務對外聯(lián)絡施工安全治安保衛(wèi)水土保持財務管理成本核算統(tǒng)籌計劃資金調(diào)配設備管理機具維修材料管理材料供應土石方工程施工隊負責：本工程土石方挖運和大口井、集水井施工。砌體工程施工隊管道安裝工程砌體工程施工隊管道安裝工程施工隊水電工程施工隊負責：本工程管理房、檢查井等砌體工程和砼預制件等的施工。負責：負責：本工程管理房、檢查井等砌體工程和砼預制件等的施工。負責：本工程供水管道和閥門等工程的施工。負責：本工程水力、電力設備安裝的施工。

材料、機械、勞資等崗位責任制，由工程領(lǐng)導小組定期對各專業(yè)進行考核，確保預定目標的最終實現(xiàn)。（3）項目部將嚴格按照公司IS09001：2000質(zhì)量管理手冊、程序文件及工程施工管理手冊等文件，對該工程進行質(zhì)量監(jiān)督、質(zhì)量控制，對技術(shù)難度大，質(zhì)量易波動,對整個工程質(zhì)量有重要影響,易出質(zhì)量問題的施工過程進行管理，通過質(zhì)量保證體系的有效運行，確保工程驗收合格達優(yōu).（4）本工程的施工管理模式為：推行工程項目法施工，實行項目目標責任管理，組成精干的項目管理領(lǐng)導班子,嚴密組織技術(shù)、質(zhì)檢、勞務、材料、設備、安全等生產(chǎn)要素部門，對工程施工進行全員、全過程的系統(tǒng)綜合管理.最終使本工程優(yōu)質(zhì)、快速、安全、低耗地建成，為業(yè)主提供符合設計意圖的優(yōu)質(zhì)建筑產(chǎn)品，確保業(yè)主的工程投資效益及建筑使用功能。(5）建立完整的組織機構(gòu)。組織強有力的工程項目經(jīng)理部，根據(jù)本工程的特點，項目管理機構(gòu)由三個層次組成。a、指揮決策層-—工程領(lǐng)導小組工程領(lǐng)導小組是項目施工決策和保障機構(gòu)，在公司整個范圍內(nèi),對項目施工所需要的人員、機械、材料、資金等進行統(tǒng)一協(xié)調(diào)和調(diào)配，為項目提供可靠的保障。b、項目管理層—-項目經(jīng)理部按照“項目經(jīng)理負責制”組成的項目經(jīng)理部,對工程進度、質(zhì)量、安全、文明施工、合同履行全面實現(xiàn)負責，并協(xié)調(diào)各專業(yè)分工之間的工序和進度、場地、交叉作業(yè)的相互配合。確保工程按照既定質(zhì)量、進度交付使用.項目經(jīng)理部設項目經(jīng)理1名、項目技術(shù)負責人1名，實行項目經(jīng)理負責制。下設工程處、質(zhì)檢處、調(diào)度辦公室、計劃財務處和物資裝備處，并配備足夠的管理人員，具體實施項目部的職能。c、施工作業(yè)層——直接參與施工的作業(yè)班組精選曾施工過多項優(yōu)質(zhì)工程、有過施工同類型工程經(jīng)驗的各專業(yè)組進行施工。2.2施工組織機構(gòu)的啟動與高效項目經(jīng)理對公司負責，公司各職能部門服務于項目經(jīng)理，公司法人代表授權(quán)項目經(jīng)理負責對工程各生產(chǎn)要素進行優(yōu)化配置，全權(quán)處理與工程有關(guān)的一切事務。本工程所需的人、財、物得到公司的優(yōu)先保障和大力支持。1、明確項目經(jīng)理部的責、權(quán)、利（1）根據(jù)項目經(jīng)理部的工作實際，具體明確每個項目管理人員的責、權(quán)、利，使全體管理人員有條不紊，緊張有序地開展工作,從而較大幅度提高項目經(jīng)理部的工作效率。有效促進管理整體實力的強化，使項目管理班子有更多的精力和時間來分析運籌較為復雜的環(huán)節(jié)，做到下活項目整體一盤棋，充分發(fā)揮每個棋子的作用，成竹在胸，不打無把握之仗,無準備之仗。（2）項目經(jīng)理受公司法人委托，全權(quán)處理本工程施工過程中的一切事務，并享有人事權(quán)、勞動力選擇權(quán)、材料采購權(quán)以及資金使用權(quán)。根據(jù)本工程各方面情況及特點，有針對性的組建項目班子，并且入選—旦經(jīng)過甲、乙雙方確認，全班人選將處于啟動狀態(tài)，末進場之前可根據(jù)設計要求積極為本工程做好開工前的準備工作(材料、機械、技術(shù)等準備工作和策劃工作)，并且以無條件滿足本工程需要為前提。(3）項目經(jīng)理部設有資金專用帳戶，項目上的一切開支由項目經(jīng)理簽字后方能支付；項目經(jīng)理有權(quán)獎罰管理人員及施工班組。（4）為加強競爭機制，本項目部的管理人員均受聘于項目經(jīng)理，并與項目經(jīng)理簽訂工作合同，項目經(jīng)理有權(quán)按合同要求解聘不稱職的管理人員及施工班組.（5）以己制定的各項目管理制度來指導、督促、規(guī)范每個管理人員的工作質(zhì)量、效率。變“人管理人”、“人盯人"為“制度管理人”做到項目管理“有章可循、執(zhí)法必嚴、違章必糾”，這樣形成軍令如山，賞罰分明的先進管理模式。(6）項目所需的材料、機械設備、周轉(zhuǎn)材料由項目經(jīng)理部按工程進度在公司的配合下組織進場。（7）項目經(jīng)理部必須按質(zhì)量體系進行全面管理，組織好各工種、各專業(yè)的施工協(xié)調(diào)配合,實現(xiàn)決策準、指揮靈、落實快的工作方針。確保工程按照既定質(zhì)量、進度目標交付使用.2、樹企業(yè)形象、創(chuàng)工程精品市場需要精品，用戶需要精品。精品工程是由施工管理的全過程及各分項工程質(zhì)量組成的.同時職業(yè)道德也是精品工程不可分割的重要部分，我公司為此建立了“職業(yè)道德考核機制”,并在項目中大力推廣和運用，具體作法是將考核標準具體落實到人頭并與他們的收入直接掛鉤,以形成自覺抵制施工質(zhì)量和材料質(zhì)量的以次充好、偷工減料、弄虛作假等不良行為，實施用戶滿意工程。2.3施工組織機構(gòu)高效運作的保證措施1、項目經(jīng)理部直接隸屬公司總部，由公司法人代表授權(quán)項目經(jīng)理處理施工現(xiàn)場一切事務。2、組織強有力的項目班子，由項目經(jīng)理選用思想好、業(yè)務精、能力強、善合作、服務好的管理人員進入項目管理班子.3、建立健全項目管理、施工、內(nèi)業(yè)、材料、機械、試驗、測量、勞資等崗位責任制，定期對各專業(yè)進行考核.項目經(jīng)理、業(yè)主或監(jiān)理認為不稱職的管理人員及施工班組立即更換。4、強化激勵與約束機制,制定業(yè)績評比,獎罰辦法，定期組織項目經(jīng)理部管理人員會議，檢查工作質(zhì)量。5、每周召開一次現(xiàn)場辦公會,重點解決項目的資金、質(zhì)量、進度等難題，以確保資金為前提，帶動項目各項工作的高效運轉(zhuǎn)。6、每天下午召開由項目經(jīng)理主持的班子碰頭會，對次日的工作進行協(xié)調(diào)安排。7、實行勞動用工管理，選用組織能力強，技術(shù)水平高，能打硬仗的人員，建立連續(xù)作戰(zhàn)的精神，確保工期按合同工期完成。8、實施目標考核，公司針對本項目制定“工程項目管理責任目標考核法"，以推動項目整體管理水平的提高，激發(fā)全體管理人員的工作積極性.9、工程資金由項目經(jīng)理部在銀行設專用帳戶,由項目經(jīng)理直接支配。若施工過程中出現(xiàn)一時資金短缺，公司提供周轉(zhuǎn)資金確保工程連續(xù)施工。10、項目經(jīng)理部加強對項目職工進行素質(zhì)教育，強化敬業(yè)精神,提高工作技能。鼓勵參戰(zhàn)人員艱苦創(chuàng)業(yè)，同時提高其福利待遇，讓他們以旺盛的精力積極投入工程建設。11、項目經(jīng)理部加強同業(yè)主、質(zhì)檢站、設計院、監(jiān)理單位的聯(lián)系，及時解決工程中的重點、難點問題，保證工程有條不紊地進行。12、在全面熟悉施工圖，充分領(lǐng)會設計意圖的前提下，建立以公司總經(jīng)理、總工程師為首的質(zhì)量、安全管理、檢查保證體系、全面控制施工項目的工程質(zhì)量.2。4工程管理目標施工項目的管理目標包括:質(zhì)量管理目標、進度管理目標、安全管理目標、現(xiàn)場文明施工管理目標、成本管理目標等。1、工程質(zhì)量管理目標我公司以“科學、求實、創(chuàng)新"的態(tài)度確保工程質(zhì)量先進、質(zhì)量可靠、優(yōu)質(zhì)低耗。對工程全過程的施工管理嚴格按質(zhì)量體系運行；有實力、有信心將本工程建設成為一個精品工程，為此，公司確定的質(zhì)量目標是：杜絕重大質(zhì)量事故發(fā)生，確保工程合格率100%。2、工程進度管理目標在確保工程質(zhì)量的原則下縮短工期，提高投資效益，盡早交付使用是業(yè)主和施工方共同的心愿，我公司有施工同類工程的豐富經(jīng)驗，經(jīng)反復測算、科學編排，從各方面考慮，我公司最后確定本工程的工期目標為100日歷天。實際開工日期以監(jiān)理工程師發(fā)出的開工令為準3、工程安全管理目標建立以公司領(lǐng)導掛帥，各職能負責人組成公司安全領(lǐng)導小組，監(jiān)督施工中安全防范措施的實施。在施工中認真執(zhí)行“安全第一、預防為主”的方針，結(jié)合本工程具體情況，制定嚴密的安全管理制度，以保證安全生產(chǎn)，杜絕發(fā)生重大安全事故,爭創(chuàng)“安全施工標準化現(xiàn)場”。4、工程文明施工管理目標嚴格遵守國家頒布的《建筑法》,按標準化文明工地管理，達到建設部《安全飲水工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》的標準。在施工現(xiàn)場總體規(guī)劃上充分考慮了施工環(huán)境，把文明施工,降低噪音，妥善安排施工時間,保證良好的周邊環(huán)境，各項環(huán)保指標達到環(huán)保部門的控制要求，做到讓業(yè)主放心，讓群眾滿意.5、工程成本管理目標本工程工期短,相對工程量大，采取不同的管理模式，不同的施工安排和組織，采取何種技術(shù)措施、施工手段和機械設備等，都對工程的成本和造價的影響較大.我公司一貫非常重視工程成本造價的控制，在此次投標的施工組織設計和各種施工方案的制訂過程中,都經(jīng)過認真研究、多方案比選,充分考慮施工組織設計和方案的技術(shù)可行性和經(jīng)濟合理性，追求技術(shù)經(jīng)濟綜合指標的最優(yōu)化選擇。6、生產(chǎn)要素的管理目標生產(chǎn)要素的管理是施工項目目標得以實現(xiàn)的保證，生產(chǎn)要素主要包括勞動力、材料、設備、資金、技術(shù)五方面,生產(chǎn)要素的管理的內(nèi)容包括:（1)分析各生產(chǎn)要素的特點。（2)按照一定的原則、方法對施工項目生產(chǎn)管理的要素進行優(yōu)化配置，并對配置狀況進行評價.（3）對施工項目的各生產(chǎn)要素進行動態(tài)管理.7、檔案資料管理目標技術(shù)管理責任明確，資料管理微機化，確保內(nèi)業(yè)資料完備、及時、美觀、先進,在工程項目技術(shù)管理中實現(xiàn)施工信息化、工作流程標準化、技術(shù)管理規(guī)范化。8、服務目標信守合同及服務承諾,密切配合業(yè)主做好工程實施，樹立市場經(jīng)濟體制下的“用戶第一、質(zhì)量第一"的質(zhì)量意識，認真協(xié)調(diào)與各方關(guān)系，自覺接受甲方、監(jiān)理單位的控制與監(jiān)督，項目經(jīng)理善始善終的負責保修期間和保修期后的檢查維修,并經(jīng)常與業(yè)主保持聯(lián)系，嚴格遵守工程保修和售后服務承諾。2.5施工部署1、施工指導方針建立精品戰(zhàn)略、用戶滿意工程、科技進步受益，按質(zhì)量體系有效運行。針對本工程工作量較大、工期緊、質(zhì)量要求高的特點,以優(yōu)質(zhì)、快速、安全、文明生產(chǎn)為目標，狠抓施工準備，加強過程管理，努力做好協(xié)調(diào)工作，圍繞滿足合同工期、工程質(zhì)量合格的目的采取各種技術(shù)措施，嚴格監(jiān)督、檢查、驗收各工序施工質(zhì)量，自覺接受建設單位、監(jiān)理、設計、質(zhì)檢站等單位的監(jiān)督、檢查，順利實現(xiàn)施工的預期目標.2、本工程實施名牌精品工程質(zhì)量戰(zhàn)略(1)抓目標管理和生產(chǎn)要素的優(yōu)化組合項目建立“目標責任考核機制”,按“管理績效=目標方向×工作效率”的原理，明確各項目標，優(yōu)化組合生產(chǎn)要素，既對完成施工任務提出要求，又對工作效率提出要求，以目標指導行動。做到人人職責明確、目標清楚，并定期考核，督促落實。（2）抓過程控制a、加強過程策劃，做到計劃、實施、控制、總結(jié)聯(lián)動，不放過任何一個可改進和提高的機會。b、區(qū)別特殊、關(guān)鍵與一般工序，在保證一般工序的同時，對特殊、關(guān)鍵工序重點布置。c、做好日常的人、機、料、法、環(huán)的記錄與分析,以此作為衡量工作質(zhì)量的晴雨表進行監(jiān)控。(3）抓動態(tài)管理尤其是各生產(chǎn)要素的動態(tài)管理，把好生產(chǎn)要素的驗收、使用、評定三關(guān)，加強對勞動力的控制，進場考核不合格的堅決不收，使用中技術(shù)達不到要求或責任心不強的清理出場。將評定時發(fā)現(xiàn)不足，又不加以改進的工人清理出場，從而調(diào)動生產(chǎn)工人的積極性,保證使用合格的勞務人員，進而保證工程質(zhì)量.（4)抓監(jiān)督保障從公司質(zhì)量體系和工程施工過程兩個角度加強質(zhì)量監(jiān)督，定期開展質(zhì)量體系審核，注重質(zhì)量管理實施和實施過程的有效性,嚴格把好工程質(zhì)量監(jiān)督關(guān),對工程從開工至竣工全過程的各工序、各操作過程進行監(jiān)控,杜絕不合格品流入下道工序。(5）加大科技進步的投入力度，建立形成技術(shù)管理,促進質(zhì)量提高的動力機制?！凹夹g(shù)是質(zhì)量的保證，質(zhì)量是技術(shù)的體現(xiàn)”，在工程項目施工中，我們把科技進步作為質(zhì)量體系有效運行的一個基本要素，創(chuàng)出精品工程。努力把質(zhì)量上的可靠性，技術(shù)上的先進性,經(jīng)濟上的合理性融合在一起,把企業(yè)傳統(tǒng)的施工工藝與新技術(shù)融為一體,在工程上開展技術(shù)革新，既保證質(zhì)量目標的實現(xiàn)，又豐富和完善了公司的技術(shù)保證體系。（6）做好服務工作搞好服務是實施名牌精品工程的一個不可忽視的重要環(huán)節(jié)，尤其是交工后的服務。我們對已交付使用的工程嚴格按國家規(guī)定的要求作好工程回訪，搞好技術(shù)服務。通過工程回訪，不但可以了解業(yè)主需求，而且也可以了解工程施工過程中質(zhì)量控制的薄弱環(huán)節(jié),有針對性地改進我們的工作。也只有認真作好回訪，才能取得業(yè)主充分信任，進而鞏固市場。（7）用戶滿意的工程服務體系a、我公司本著誠實守信、用戶至上的服務宗旨,向業(yè)主莊嚴承諾:本工程實施用戶完全滿意工程，公司全體員工將不斷更新質(zhì)量觀念,想業(yè)主所想，急業(yè)主所急，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務,樹立市場經(jīng)濟體制下的“用戶第一、質(zhì)量第一"的質(zhì)量觀念,使用戶滿意工程服務體系全面實施。b、項目經(jīng)理是實施用戶滿意工程的主體，該項目部全體管理人員必須牢固樹立“一切為了用戶”、“悉心聽取用戶的意見”的管理思想，從一點一滴做起，使用戶滿意工程真正落到實處，落實在工作中、服務中、質(zhì)量中.3、依靠技術(shù)進步降低造價、創(chuàng)造精品本工程投資大、技術(shù)要求高，為了用好資金，又搞好工程質(zhì)量，我公司愿用自身特有的各種優(yōu)勢,如用建造過類似工程所積累施工經(jīng)驗，瞄準技術(shù)難點，組織技術(shù)攻關(guān)，在保證經(jīng)濟性與合理性的同時,充分利用新技術(shù)、新工藝、新材料，為業(yè)主降低工程造價創(chuàng)造精品.本著企業(yè)的承受能力，最大限度的為業(yè)主提供優(yōu)惠承諾。4、按質(zhì)量體系有效運行在施工過程中,通過對各種產(chǎn)品質(zhì)量過程的控制、生產(chǎn)的精心策劃，科學組織實施,嚴格控制影響質(zhì)量的所有因素，保證“以一流的技術(shù)、一流的質(zhì)量、一流的服務”為業(yè)主建造一流工程.2.6設備、人員動員周期和設備、人員、材料運到施工現(xiàn)場的方法1、施工動員（1）工程中標后,項目經(jīng)理部將利用1~3天時間進行開工前的分層動員，主要工作有：a、介紹工程的基本情況、工作內(nèi)容以及本工程的重大意義；b、講述工程施工特點、難點，施工方法及其注意事項；c、強化質(zhì)量及環(huán)保意識。（2）經(jīng)過逐級動員工作做到:a、施工人員人人明白自己的職責；b、動員普及率達到95%以上；c、施工人員對工程基本情況了解,清楚施工特點及注意事項,做到心中有數(shù)。d、加強紀律性，提高思想意識，振奮精神,以飽滿的熱情、高昂的士氣投入施工。2、人員、材料、設備進場安排（1)根據(jù)工程施工進度計劃和管理要求,人員、材料、設備采用分批、分期進場，并根據(jù)實際情況隨時調(diào)整,首批進場的施工隊伍和部分機械設備，主要有挖掘機及測量試驗儀器等及其相應的配套設備,以滿足前期施工的需要。進場后的主要工作有:a、在業(yè)主的協(xié)助下，取得與當?shù)卣透髦鞴懿块T的聯(lián)系，辦理各種手續(xù)和落實生產(chǎn)、生活臨時設施;b、確定施工進場道路路線,修建進場的便橋、便道;c、搭設供電線路及用水管網(wǎng),落實施工用電、用水；d、對照施工圖對各控制樁、導線點、水準點進行測設和復核；e、按設計圖紙和地質(zhì)勘測資料對施工現(xiàn)場進行仔細勘查,摸清合同段內(nèi)的地質(zhì)、水文、地下地上管線布置情況，針對各分項工程的實際情況，編制詳細的實施性施工組織設計并報監(jiān)理工程師審批.（2）第二批進場的施工隊伍及所需的所有機械設備按照我公司勞動力人員表和施工進度計劃表、機械配備情況表進行安排。本投標人承諾在監(jiān)理工程師簽發(fā)開工令后7天內(nèi)將所需機械設備全部運到現(xiàn)場，形成規(guī)模作業(yè)能力，同時備足易損件，進行設備安裝調(diào)試，為工程全面開工做好充分準備。（3）第三批進場的施工隊伍及余下機械設備根據(jù)實際施工進度需要分批及時進場，以保證工程的順利進行。3、人員、機械設備的管理及運到現(xiàn)場的方法（1）人員、機械設備到場方法本工程的施工人員、設備由公司統(tǒng)一安排調(diào)配，通過汽車到達現(xiàn)場;對于可直接在公路上行走的機械，直接開到現(xiàn)場，不能直接在公路上行走的，用平板車運到現(xiàn)場，同時對到場的設備要加強現(xiàn)場看守,防止被盜和損壞。（2）材料及其它材料的運輸、采備方案a、材料運輸材料運輸要提前聯(lián)系組織好有豐富行車經(jīng)驗的運輸車隊,確保材料安全、及時地運至現(xiàn)場。b、材料儲備根據(jù)工程的實際地理位置情況，對各類施工用材料必須進行充分的儲備才能滿足施工需要。對大宗材料由工程部門根據(jù)施工進度提前一周做出材料需用計劃，由材料部門于本周內(nèi)落實。小型、零星材料每次采購應能滿足一個月以上的施工需要，同時對易損部件，同種材料的不同規(guī)格、型號等要特別注意儲備。對于緊急需要的材料、部件提前聯(lián)系好材料供應商及經(jīng)常來往工地的客貨車輛，需要時能在較短時間內(nèi)送至現(xiàn)場，盡量避免影響工期。對到場的材料采取集中遮蓋堆放，加強現(xiàn)場看守，防止被盜和損壞.第三章資源配備計劃及施工總平面布置3。1施工準備施工準備是一項細致而較為復雜的工作，它包括各個方面,建筑有句行話“七分準備，三分施工，不打無準備之仗”.因此，施工準備工作是整個工作的關(guān)鍵,它的好壞直接影響施工進度、質(zhì)量與安全。因此各業(yè)務部門務必做好各項施工準備工作.施工準備工作包括施工準備階段和全面施工階段。1、施工準備工作流程圖施工準備工作流程框圖業(yè)主業(yè)主簽訂工程施工合同移交測量控制定位樁優(yōu)化勞動力組合編制審定施工方案編制各種材料供應計劃三通一平施工隊伍、機械進場施工單位制定材料成品、半成品供料單臨時設施測量放樣工程正式開工業(yè)主業(yè)主簽訂材料成品、半成品供貨單業(yè)主簽訂材料成品、半成品供貨單2、現(xiàn)場準備（1)按施工總平面布置圖,（經(jīng)建設單位及監(jiān)理工程師同意)搞好現(xiàn)場的“三通一平”,按標準化施工現(xiàn)場要求，修建現(xiàn)場臨時設施、水電線路及施工便道。（2)協(xié)調(diào)處理好與其他相關(guān)單位的關(guān)系，辦理各種手續(xù)為開工做好準備。（3)根據(jù)業(yè)主或設計單位提供的水準點、導線點和相關(guān)資料,作導線、水準閉合測量檢測，做出復測成果資料報監(jiān)理工程師審查。（4）根據(jù)工程的具體情況，修筑專門的施工道路及建設生產(chǎn)、生活、辦公等用房。（5）項目部組織人員、機械、材料陸續(xù)進場。（6）做好施工前的安全準備工作，設置消防、保衛(wèi)設施。3、技術(shù)準備（1)研究和熟悉設計文件并進行現(xiàn)場核對。在工程開工前組織有關(guān)人員學習設計文件，是為了對設計文件、圖紙等資料進行了解和研究，使施工人員明確設計者的設計意圖，熟悉設計圖紙的細節(jié),掌握設計人員收集的各種原始資料，對設計文件和圖紙進行現(xiàn)場核對。其主要內(nèi)容是：a、各項計劃的布置、安排是否符合國家有關(guān)方針政策和規(guī)定.b、設計文件依據(jù)的水文、氣象、土壤等資料是否準確、可靠、齊全；對水土流失、環(huán)境影響的處理措施。c、管溝的流水標高、中線位置、斷面是否合理，相互之間是否有錯誤或矛盾。d、管道中線、主要控制點、水準點、三角點、基線等是否準確無誤。能否采用更先進的技術(shù)或使用新型材料。e、對地質(zhì)不良地段采取的措施是否合理適用。f、主要材料、勞動力、機械臺班等計算是否準確。g、施工方法、料場分布、運輸工具等是否符合實際情況。h、臨時便道、房屋布設是否合理，電力、電信設備、臨時用電、用水、場地布置是否恰當。i、各項協(xié)議文件是否齊備、完善。(2）圖紙的熟悉和自審工作完成后,由建設單位主持圖紙的會審，設計、監(jiān)理單位和施工單位共同參加形成圖紙會審紀要。(3）工程開工前，需落實有關(guān)人員編制更加完善可行的施工組織設計和分項工程施工方案。(4)編制好各種原材料、成品及半成品需用量計劃、施工周轉(zhuǎn)材料計劃、施工機具計劃，并進行落實。（5）了解沿線缺土、余土的地段和數(shù)量以及可供棄土的地點等。(6）摸清沿線可利用的排水溝和雨后的積水情況，以便考慮施工期間的排水措施。（7）了解現(xiàn)場附近供水、供電、通信設施、運輸、路線、場地及其他設施情況。(8）向監(jiān)理工程師書面報審開工報告，申請工程開工。4、物資準備（1）、建筑材料的準備。提前編制出材料需要量計劃,為組織備料、確定倉庫、場地堆放所需面積和組織運輸提供依據(jù)。（2）構(gòu)配件、預制品的加工準備.根據(jù)設計要求,確定加工方案和供應渠道以及進場后的儲存地點和方式，編制出需要量計劃.（3)施工機械的準備。根據(jù)采用的施工方案，安排施工進度，確保施工機械的類型、數(shù)量和進場時間，以確保供應方法。3。2勞動力安排計劃1、選派經(jīng)驗豐富、責任心強的管理人員及工程技術(shù)負責人干部到工地負責,根據(jù)招標資料確定的工程數(shù)量，依據(jù)審定的工程進度計劃，本著統(tǒng)籌兼顧，平行流水交叉作業(yè)，充分發(fā)揮人員、機械設備工作效率的原則，進行各階段勞動力計劃分配。2、開工前對所確定的施工班組人員進行體格檢查，對體弱多病者禁止安排到施工中去.3、對現(xiàn)場的施工隊伍進行嚴格的資格審查，施工班組必須配備專職質(zhì)量員，監(jiān)督施工質(zhì)量.4、已進場的隊伍實施動態(tài)管理，不允許擅自擴充和隨意抽調(diào)以確保施工隊伍的素質(zhì)和人員的相對穩(wěn)定。5、加強對勞務單位的管理，凡進場的勞務單位必須配備一定數(shù)量的專職協(xié)調(diào)、質(zhì)量、安全的管理人員.6、施工現(xiàn)場項目經(jīng)理及主辦工長做到全盤考慮認真學習和研究施工圖紙領(lǐng)會設計意圖,擬定出本工程各階段施工所需投入的人力什么時間進場、什么時間退場，做到心中有數(shù)，減少盲目性，以免造成人員緊缺或窩工現(xiàn)象。7、在使用人力上執(zhí)行競爭上崗的制度，防止出現(xiàn)不力和返工現(xiàn)象的發(fā)生。8、本工程施工工作量較大，面積廣，在收尾階段,要教育好我們的工人,特別重視成品保護，防止已完成的部位被損壞和污染,組織足夠人員參加保護工作.9、具體勞動力分配詳見后附的《勞動力計劃表》。3.3施工機械、設備的配置1、由于本工程任務艱巨,為了加大施工力度，大力提高機械化施工,挖土方以機械施工為主，在機械保障上滿足工程施工需要。根據(jù)工地實際情況進行機械配置。2、本工程施工機械、設備配置情況詳見附表《擬投入本工程的主要施工機械設備表》。3。4材料供應計劃1、本工程的材料供應有專門材料采購標，在施工過程中，材料員和質(zhì)檢員應會同監(jiān)理工程師對每批到場材料進行質(zhì)量抽驗，決不允許不合格產(chǎn)品的進入和使用，從而保證工程質(zhì)量。2、對于工程材料的供應，我們將提前一周編制好材料計劃，保證工程不會出現(xiàn)因材料未到場和材料質(zhì)量原因而造成的工程停工，返工現(xiàn)象的出現(xiàn)。3、材料負責人嚴格管理好材料，做好材料的進出廠計劃；并根據(jù)工程的進度情況及現(xiàn)場施工情況及時調(diào)整各種材料的供補,使工程不因材料而出現(xiàn)拖延工期的現(xiàn)象。3.5施工總平面布置1、施工平面布置的原則（1)施工平面布置的總體原則為：經(jīng)濟適用、合理方便、美觀大方。（2)保持場內(nèi)交通運輸暢通和滿足施工對材料要求的前提下，最大限度地減少二次運輸，在平面交通上盡量避免生產(chǎn)相互干擾。（3）充分利用施工現(xiàn)場場地，再根據(jù)各施工階段搭設部分臨設.2、項目部、施工處駐地布置根據(jù)招標文件提供的資料并結(jié)合現(xiàn)場實際情況和工程實施各階段的條件，為了有效地保護環(huán)境,減少對原有環(huán)境的破壞，盡量減少工程成本，項目經(jīng)理部和施工隊采用建設活動板房和租賃附近本地民房作為生活住房，加工區(qū)和生產(chǎn)區(qū)采用輕鋼結(jié)構(gòu)搭設簡易工棚。3、施工便道根據(jù)招標文件及現(xiàn)場考察情況，進場后要對原有田間道和生產(chǎn)路進行維護，材料和機械從原有道路運入工地。4、施工用電通過業(yè)主協(xié)調(diào)，從指定的電源接入施工臨時配電箱，作為項目部臨時生產(chǎn)生活用電.綜合考慮本工程的特殊性,項目多，現(xiàn)場用電量大,因此現(xiàn)場用電配置1臺120KW發(fā)電機供現(xiàn)場施工使用。各作業(yè)線路全部采用三相五線制。5、施工用水施工及生活用水可打井用抽水泵抽至各用水點，以保證整個工程施工及生活用水。6、施工圍護根據(jù)施工現(xiàn)場的具體情況和工程量、工程地址，結(jié)合文明施工,創(chuàng)“綠色環(huán)保工地”的具體要求，在進場道路入口，設公司宣傳牌，必要地段設置護欄，護欄上懸掛醒目的安全警示牌和紅色安全警示燈，并安排專人巡視.使本工程盡可能的達到安全文明施工要求。7、現(xiàn)場排水為保證雨水及地表水不滲入溝槽破壞土壁,并保證整個現(xiàn)場的文明施工，現(xiàn)場設置排水溝,水排向建設單位指定的排污地點。8、工地防火、防風安全設施工地臨建房屋加設纜繩，并采用一些不易下滑的重物壓頂，以防大風天氣損壞房屋,危及人員安全.在施工現(xiàn)場采取一切有效的防火與消防措施，配備一定數(shù)量得滅火器材，如干粉滅火器、砂桶、砂坑、鐵鍬、高壓噴水管等。第四章施工進度計劃及工期保證措施4.1施工進度計劃安排1、遵照有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,根據(jù)招標文件的要求,經(jīng)我公司研究決定施工總工期為100日歷天，結(jié)合我公司的技術(shù)實力,通過采用的技術(shù)措施,在保證工程質(zhì)量的前提下，我公司完全有能力完成本工程的施工任務，并將工期控制在更少范圍內(nèi)完成。2、工程施工進度計劃的具體安排本工程計劃開工日期為2016年5月24日，按總工期100日歷天進行工期安排.4.2工期保證措施工期保證方案框圖工期保證方案如下圖所示。2、工期保證措施(1）從施工組織上予以保證a、嚴格實行項目施工管理，成立一個具有豐富管理經(jīng)驗和拼搏精神的項目經(jīng)理部,實行項目經(jīng)理負責制,并與建設、設計、監(jiān)理等單位緊密配合，嚴格按照施工組織設計進行，保證總進度計劃如期實行。b、實行目標分解,責任到人。項目經(jīng)理全面負責進度計劃，項目部各部門管理人員具體執(zhí)行.操作人員則服從安排，積極投入具體工作，并保質(zhì)、按時完成各自任務；內(nèi)業(yè)人員每周按實填寫工程進度表，并負責上報項目經(jīng)理；公司生產(chǎn)部門每月定時核實工程進度，并督促其按進度執(zhí)行。實行責任與利益掛鉤的辦法，做到獎先進罰落后的制度，獎懲兌現(xiàn)，以調(diào)動全體工作人員的工作熱情和勞動積極性.c、建立每周一次的現(xiàn)場例會制度，由公司各有關(guān)部門、項目班子人員、各分包單位負責人參加，總結(jié)前一周工作，安排落實下一步工作.同時能及時解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。以總進度計劃為框架,做到月有目標，周有計劃，階段有檢查。遇有工期拖后的問題，及時分析原因，尋求辦法，盡快彌補。工期保證方案框圖人人項目經(jīng)理部形象進度監(jiān)控單項進度監(jiān)控進度監(jiān)控組織管理加強進度計劃管理編制好實施性施工組織設計合理安排工序、加強ＱＣ小組活動搞好外部關(guān)系、加強協(xié)作關(guān)鍵線路監(jiān)控投資指標監(jiān)控優(yōu)化機械配置加強機械維修與保養(yǎng)確保零配件供應機信息跟蹤與反饋編制資金流動控制計劃合理安排地材收購與開采物財組建強有力的領(lǐng)導班子選擇專業(yè)化施工隊伍不占用、挪用本工程資金編制物資供應計劃編制物資采購計劃d、定期檢查計劃的完成情況,包括工程形象進度、資源供應情況及管理進度情況等；及時發(fā)現(xiàn)、處理影響進度的因素；對于滯后的進度及時采取措施,組織力量限期跟上,切實避免因滯后累計，而導致無法保證工期的現(xiàn)象發(fā)生。抓好重點與關(guān)鍵，不讓局部問題成為妨礙全局的“瓶頸”。要以“主戰(zhàn)者”姿態(tài),主動聯(lián)系，積極支援，避免互相妨礙,浪費時間。(2）從完善資金和材料供應上予以保證公司將在人、財、物方面給予充分保證，財務部門負責生產(chǎn)資金調(diào)配,并做到支付及時、專款專用；材料部門全力保證各種建材的供應，做到材料質(zhì)量優(yōu)良，滿足工程進度的需要。（3）從施工管理上予以保證a、從宣布中標后,在業(yè)主許可的情況下，我公司就立即組織人員前往工地現(xiàn)場,并著手開始進行現(xiàn)場臨設和臨時用水、用電布設，勞動力和機械設備的進場、各種施工證件的辦理、施工進度的安排等。b、我公司進駐現(xiàn)場后，將首先根據(jù)設計給定水準點和坐標點，對場區(qū)中線、標高進行復測，并建立場區(qū)軸線網(wǎng)和現(xiàn)場測量布點，同時對業(yè)主提供的測量基準點進行核實。c、合理配置施工機械，提高機械利用率，并在平面上合理布置，周轉(zhuǎn)材料、工程材料、機動翻斗車、人力斗車運輸?shù)轿?可加快工程施工進度.d、加強各工種之間的協(xié)調(diào)配合，共同搞好施工方案和工序的插入安排，力求協(xié)調(diào)一致，合理利用空間。e、安排足夠勞動力，加快工程進度,如有拖延情況應及時分析原因，采取有效措施補救，力求每周計劃按期完成，以確保月計劃實現(xiàn),從而保證工程按總工期要求完成。f、機械設備選用性能良好的機械,進場前全面檢修，保養(yǎng)一次,并配足易損備件，以便發(fā)生故障時及時更換。g、周轉(zhuǎn)材料可在使用的前一天下班后,安排人員周轉(zhuǎn)至使用部位，避免因運輸不及時造成有效工作時間降低。h、加強各分項工序施工質(zhì)量監(jiān)督和管理，保證施工工序各分部分項一次成優(yōu)。（4）從施工技術(shù)上予以保證a、為保證施工的順利進行，開工后現(xiàn)場技術(shù)人員要時時與設計單位取得聯(lián)系。現(xiàn)場如需設計變更的,從施工的角度給設計出謀劃策，保證工程優(yōu)質(zhì)高速完成。b、加強技術(shù)管理的力度,以適應施工進度的需要。已經(jīng)確定的方案，及時通知施工工長和施工班組;臨時性的修改，要立即制定相應的技術(shù)處理措施；對可能影響工程質(zhì)量和進度的問題，要主動向監(jiān)理、甲方及早提出,盡量避免事后處理.c、及時制定、核實材料備料計劃、預埋鐵件加工計劃,以滿足訂貨、加工的必要時間，保證構(gòu)件能按期交付安裝、使用。d、在不影響建筑使用功能，不增加甲方投資的原則下，根據(jù)工期要求和實際施工情況,會同設計、甲方、監(jiān)理一道，采取靈活、可行的技術(shù)措施,及時解決施工中的種種技術(shù)問題。e、加強施工的預見性，所有施工技術(shù)準備工作均應比現(xiàn)場進度提前半個月，所有材料及半成品供應較實際進度提前3-5天進場,確保施工順利進行，各種材料及半成品檢驗資料均應同料進場。f、科學地組織勞動力，對其實行動態(tài)管理，針對各階段施工情況投入足夠的勞動力.g、充分發(fā)揮本企業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢,積極采用先進的施工技術(shù)工藝,縮短施工周期。h、為保證合同工期和提前竣工交付使用，在安排任務時要抓分搶秒。互相影響的工序應不講時間地搶回來，一個工種下，一個工種接上。晴天為陰雨天儲備施工項目，開展平行、立體交叉流水作業(yè)，使工作面展開.i、充分利用機械設備減輕勞動強度，節(jié)約時間。j、針對施工任務開展技術(shù)革新，小改小革提高工效.k、配備專業(yè)操作技術(shù)較強的各工種操作人員，各班組長具備一定的組織能力，組織工人操作、自檢，減少因質(zhì)量不合格返工造成誤工而影響工期。（5）從進度跟蹤控制的方法上予以保證以項目部為核心，以客觀條件為依據(jù),統(tǒng)籌安排、周密計劃、科學管理。具體方法是：以日計劃保證周計劃；以周計劃保證月計劃;以月計劃保證整個工程的總進度得以實施。本工程除用橫道計劃進行進度管理外,還將運用網(wǎng)絡計劃進行動態(tài)管理。網(wǎng)絡計劃的優(yōu)點是邏輯嚴密、層次清晰、關(guān)鍵問題明確、便于優(yōu)化，在計劃執(zhí)行過程中可進行有效的控制與調(diào)整，在施工運用中,可以縮短工期,節(jié)約成本、保證以較小的消耗取得最佳的經(jīng)濟效益和社會效益，在施工過程中,狠抓關(guān)鍵線路,同時根據(jù)現(xiàn)場實際情況隨時對計劃進行調(diào)整，從而使得進度管理工作更有針對性，更加科學合理，為工程按期竣工創(chuàng)造有利條件。工程施工方案及技術(shù)措施5。1測量放線施工1、測量前的技術(shù)準備工作(1)施工測量人員應全面熟悉施工總平面圖和各種結(jié)構(gòu)物的頂面標高、相互關(guān)系，根據(jù)現(xiàn)場條件制定各階段的施測操作方案。（2）施工測量人員使用的測量儀器應做好校驗工作,并在校驗有效期內(nèi)。（3）測量前會同建設單位、監(jiān)理單位相關(guān)人員核對各部位的標高、座標位置有無變化。（4）本工程的管溝流水標高、場區(qū)控制線的引測和傳遞由項目專職測量工程師進行施測。2、施工測量控制（1)測量控制：針對本工程的特點，現(xiàn)場建立平面及高程控制系統(tǒng)，以便在整個施工期間針對其他工程項目的施工進行測量控制。（2）平面控制系統(tǒng)：擬采用導線測量的方法建立平面控制系統(tǒng)，測量儀器采用SET2100全站儀及100m鋼卷尺.用業(yè)主提供的控制點進行控制,設置直線控制樁，控制樁位置應在穩(wěn)定可靠、便于施工期間保護及使用方便.(3)高程控制系統(tǒng):測量儀器采用S3水準儀，根據(jù)業(yè)主提供的水準點，將標高引至水準點上，臨時水準點必須堅固穩(wěn)定,距離不得大于100m且前后通視，臨時水準點與設計水準點復測閉合。(4）施工控制網(wǎng)的觀測時間選在通視條件良好,成像清晰穩(wěn)定,無大氣折光的影響下進行觀測。在觀測過程中重新調(diào)平儀器，使對中系統(tǒng)誤差變?yōu)闇y組間的偶然誤差。施工控制點采用砼樁埋入地下約1m，施工控制點選在易于擴展，通視良好且能長期保存的地方。3、測量臨時水準點工程施工之前，應根據(jù)圖紙指定水準系統(tǒng)的已知水準點，引導至施工范圍內(nèi)，設置臨時水準點,當施工牽涉到的水準系統(tǒng)不是一個標準時，應同意換算為工程的施工水準系統(tǒng),據(jù)此設立臨時水準點。臨時水準點設置后，要逐一編號，其精度要求閉合差不得超過規(guī)范要求，并標在圖紙上.根據(jù)需要和設置的牢固程度應定期進行復測.臨時水準點的設置要求是：(1）應設置在堅硬的固定建筑物、構(gòu)筑物上，或者設置在不受影響和外界干擾的穩(wěn)定土層內(nèi)。(2）每100m設置一個水準點。（3)兩水準點之間能保持通視。4、平面放線根據(jù)工程的起點、終點、導線樁和轉(zhuǎn)折點的設計坐標，計算出這些點與附近控制點或建筑物之間的關(guān)系,然后根據(jù)這些關(guān)系把各個放線點用標樁固定在地面上.為了避免差錯，每個點在接到監(jiān)理的交點后都要進行復核,并將復核結(jié)果報于監(jiān)理。平面放線時,在工程的起點、導線樁、終點和轉(zhuǎn)折點均已打樁核定后，再進行中心線和轉(zhuǎn)角測量.中心線測量時,應每隔20～30m打一中心樁，中心樁的間距應統(tǒng)一,以便于統(tǒng)計距離和施工取料。然后根據(jù)工程規(guī)定需要的寬度用白灰撒出開挖邊線。5、縱斷面水準測量縱斷面水準測量之前,應先沿工程的施工線路每隔100m的距離設置臨時水準點，以此水準點測出中心各樁位地面的高程，以檢查設計圖地面高程和實際地面高程是否相同，并以次來確定土方開挖的深度。本工程道路、溝渠的計量采用斷面法。為此，本工程對于道路、溝渠的測量要由專人負責進行，并及時予以簽證。放線時要控制好導線樁，以及起點和終點樁的監(jiān)測和保護。6、復測、定位施工方應根據(jù)監(jiān)理的現(xiàn)場交樁和書面資料，對主要原始基準點（包括導線樁、水準點）進行認真復測,在交樁后7天內(nèi)，將結(jié)果報甲方認定后，作為永久保護,復測中如發(fā)現(xiàn)有超出容許范圍的誤差,要及時報告甲方、監(jiān)理復測、糾正，在重新交樁后,施工方應再次按上述程序上報,直至準確無誤，甲方認定為止.7、竣工測量工程施工結(jié)束后，即進行竣工測量，包括平面測量、斷面測量、平面控制系統(tǒng)的復核.(1）、為防止施工過程中控制樁位移引起測量誤差，竣工測量前須重新施測.（2）、根據(jù)控制樁施測排水溝渠、道路的中心線,并在原施工圖斷面位置上布樁，定出斷面線，測量方法同放樣，即:室內(nèi)計算測放數(shù)據(jù),現(xiàn)場用全站儀極坐標法施測，并進行校核。（3）、根據(jù)規(guī)范及設計要求,檢查路面寬度、軸線偏移、坡度情況、溝渠底寬、邊坡、高程、中心線,對不合格的進行整修，合格后進行斷面測量。(4)、用兩架水準儀測量橫斷面，按原設計斷面位置測量，測點間距用視距儀測量，高差較大的采用經(jīng)緯儀測視距，并測渠身、道路縱斷面圖，通過內(nèi)業(yè)計算繪圖，采用設計圖紙比例，以便比較工程實現(xiàn)設計意圖的程度。（5）、地形圖的測繪，因工程施工精度在規(guī)范標準以內(nèi)，用原設計圖可以作為竣工圖,但對有變化及修改設計的部分需另行增測補充.（6）、所有測量、計算、繪圖資料要項目齊全，數(shù)據(jù)準確,圖表清晰，符合質(zhì)量要求。5。2水源工程大口井工程施工1、大口井簡介本工程有大口井25口，井深12m—15m，內(nèi)徑2m—3m，壁厚0。3米,地質(zhì)大部分為0—5米黃土含砂層或砂礫石層，5—30米為風化巖、片麻巖或花崗巖，井筒采用C25鋼筋混凝土現(xiàn)澆，沉井法施工。井蓋采用C25鋼筋混凝土，檢查孔采用ф700鑄鐵井蓋,厚度為50mm，高強螺栓鎖定。井底進水反濾層設3層，每層厚度為300mm,靠刃腳處加厚20％，濾料各層粒徑要滿足設計規(guī)范要求。大口井上部設150mm通風孔和300mm檢修孔,用于機械檢修.2、施工部署（1)大口井的主要施工方法選擇1)大口井是用于深基礎和地下構(gòu)筑物施工的一種工藝技術(shù)，其原理是：在地面上或地坑內(nèi),先制作開口的鋼筋混凝土井室，待井室混凝土達到一定強度后，在井內(nèi)挖土使土體逐漸降低，沉井井室依靠自重克服其與土壁之間的摩阻力，不斷下沉直至設計標高，然后經(jīng)就位校正后再進行井底反濾層處理。2）沉井方法有多種選擇,如：排水下沉和不排水下沉;一次制作、一次下沉和分節(jié)制作、分節(jié)下沉等。根據(jù)本工程的特點和設計的具體要求，沉井的主要施工方法將作以下選擇：(2）、沉井方法:采用排水下沉和干封底的工藝技術(shù)根據(jù)對擬建場地的土層特征、地下水位及施工條件的綜合分析，本工程的沉井采用排水下沉和干封底的施工方法。該方法可以在干燥的條件施工，挖土方便,容易控制均衡下沉，土層中的障礙物便于發(fā)現(xiàn)和清除，井室下沉時一旦發(fā)生傾斜也容易糾正，而且井底反濾層的質(zhì)量也可得到保證。（3）、制作與下沉方法：兩節(jié)制作、兩次下沉沉井施工的一般方法為：一次制作、一次下沉;分節(jié)制作、一次下沉；多節(jié)制作、分節(jié)下沉(制作與下沉交替進行）。沉井過高，施工技術(shù)難度較大，而且在下沉時容易發(fā)生傾斜，因此應采用分節(jié)制作、分節(jié)下沉方法。沉井分節(jié)制作的高度，應保證其穩(wěn)定性并能使其順利下沉。根據(jù)本工程的特點與設計要求，對沉井應采用兩節(jié)制作、兩次下沉的方法.（4）、沉井工藝流程根據(jù)本工程的特點與施工方法，沉井主要工序詳見“沉井工藝流程圖”。3、施工階段劃分與施工內(nèi)容概述分階段、按步驟組織施工，針對各階段的工程特點與工藝要求明確分期管理目標，并落實相應的技術(shù)與管理措施，這是加強施工過程控制的有效方法。根據(jù)施工工藝流程安排，沉井工程的主要施工過程大致可劃分為以下四個施工階段：（1)、施工準備階段工程開工前后應抓緊落實施工前期的各項準備工作,包括施工的組織準備、技術(shù)準備、物資準備及現(xiàn)場準備等工作。該階段的主要工作內(nèi)容概括如下:1）熟悉施工圖紙與地質(zhì)資料等技術(shù)文件，編制施工組織設計和實施性的專項施工方案。2)平整場地至要求的標高，鋪設施工道路,開挖排水溝,接通水源和電源。沉井工藝流程圖3）根據(jù)建設單位提供的座標導點和水準引測點完成沉井的定位測量工作.為了控制沉井的位置與標高，在場內(nèi)須設置沉井的軸線與標高控制點。4）及時組織施工機具、材料及作業(yè)隊伍進場，充分落實各項開工準備工作。5）根據(jù)施工方案的要求，在沉井外布設真空深井泵井點管,并提前進行預降水工作。6）根據(jù)施工圖設計要求,完成沉井基坑的放坡開挖工作，為及時進行第一節(jié)沉井的制作創(chuàng)造條件。（2）、第一節(jié)沉井制作與下沉階段沉井工程進入了實施性的階段.該階段的主要工作內(nèi)容可概括為以下幾方面:1）對開挖的沉井基坑測量定位和抄平,完成沉井刃腳的砂墊層和支墊架工作。2）第一節(jié)沉井的鋼筋綁扎和支模.3）第一節(jié)沉井的混凝土澆搗、拆模與養(yǎng)護,同時完成沉井第一次下沉的有關(guān)準備工作。4）沉井第一次下沉起沉標高為地面下1.2m，逐步下沉至設計要求的標高，其中包括完成相關(guān)的井室內(nèi)挖土和明排水工作。井室外的深井降水必須連續(xù)進行。5）沉井過程中的軸線與標高復核，嚴格控制沉井的位置與垂直度，發(fā)現(xiàn)問題及時采取糾偏措施.6）加強對沉井過程中的監(jiān)測與監(jiān)控措施，確保沉井與周邊環(huán)境的安全。（3)、第二節(jié)沉井制作與下沉階段待第一節(jié)沉井下沉至設計要求的標高后，開始進入第二節(jié)沉井的制作與下沉階段。主要施工內(nèi)容有：1）根據(jù)設計規(guī)范有關(guān)要求，完成上下節(jié)沉井之間的施工縫處理工作。2)第二節(jié)沉井的鋼筋綁扎和支模。3）第二節(jié)沉井的混凝土澆搗、拆模與養(yǎng)護，同時完成沉井第二次下沉的有關(guān)準備工作。4）沉井第二次下沉，逐步下沉至設計要求的底標高,其中包括井室內(nèi)的挖土、明排水及井室外的深井降水。5）沉井過程中的測量復核和糾偏措施,包括對周邊環(huán)境的監(jiān)測與監(jiān)控措施。6）沉井的穩(wěn)定監(jiān)測,同時完成沉井井底進水反濾層的有關(guān)準備工作。（4）、沉井井底反濾層鋪設與收尾階段沉井下沉至設計的底標高后，必須進行觀測檢查，其穩(wěn)定性被確認滿足設計與規(guī)范后方可進行反濾層鋪設和后續(xù)工序的施工。該階段的施工內(nèi)容主要有：1）沉井底部開挖整平施工，同時完成井壁的清理與施工縫的處理工作。2)按設計要求鋪設反濾層濾料。3）沉井工程的質(zhì)量檢查與驗收。（5）、主要施工機械與機具配備計劃根據(jù)各施工階段的實際需要，合理選擇、布置及使用施工機械，是加快施工進度、提高工效和保證施工順利進行的必要條件。本工程每口沉井各階段所配備的主要施工機械與機具詳見下表:序號機械名稱、型號數(shù)量使用部位功率KW1深井泵降水設備與設施2套沉井外降水202液壓式挖掘機住友LS2801基坑開挖、回填柴油機3W-1001履帶式挖機1井內(nèi)挖土及垂直運輸柴油機4電焊機BXI-3302施工全過程3×20KVA5插入式振動器HZ6X—504振搗砼8×1.56鋼筋切斷機GJ5-40-1(QJ40—1）1鋼筋制作成型37鋼筋彎曲機GJ7-45(WJ40-1）1鋼筋制作成型2。88鋼筋調(diào)直機GJ4-14/4（TQ4-14）1鋼筋制作成型49潛水泵QS32×25-4型25m3/h2井內(nèi)排水4×2。510高壓水泵8BA—18型，1.25MPa1沉井沖泥備用2×411小型空壓機（0。6MPa）1砼面鑿除與清理2×5（6)、主要勞動力使用計劃1）、勞動力組織的特點與一般工程不同,本工程為沉井構(gòu)筑物,工藝技術(shù)獨特,專業(yè)性強，一般需要連地快速施工,因此勞動力組織具有以下特點：a真空深井泵降水及井內(nèi)土方開挖等作業(yè)均為專業(yè)性較強的施工項目,需要選擇具有資質(zhì)的專業(yè)分包隊伍組織施工。b根據(jù)沉井應連續(xù)施工的需要，與沉井有關(guān)的降水、挖土等勞動力應組成兩班制，實行晝夜交接班作業(yè).勞動力的投入量需要作相應的增加。c沉井的操作技術(shù)要求高，因此勞動力的組織應選擇具有類似工程施工經(jīng)驗的熟練技工。、每口沉井主要工種的勞動力配備數(shù)量a深井降水:井點打設5人，日常降水管理2人b鋼筋工：8人（包括鋼筋制作成型）c支模木工：6人d混凝土工：8人e泥工：4人f排水工:2人g普工：6人h測量工：2人（7）、主要項目的施工方法與技術(shù)措施1）、測量工作安排為了保證測量精度滿足設計圖紙與施工質(zhì)量的要求，現(xiàn)場測量工作將按以下部署進行：a測量工作應抓緊在施工準備階段開始。根據(jù)施工總平面圖的座標控制點,引測工程軸線和高程控制點,為全面開展施工創(chuàng)造條件。b根據(jù)本工程沉井的施工特點，在場內(nèi)建立平面主軸線控制網(wǎng)和水準復核點，以滿足施工的需要。c施工前期的測量工作應由公司專業(yè)測量師負責、施工員或技術(shù)員配合完成。施工期間，現(xiàn)場施工員或技術(shù)員負責操平放線工作，公司專業(yè)測量師負責定期復核。d根據(jù)施工圖設計要求，完成沉井的沉降觀測工作。2）、沉井的測量控制方法a沉井位置與標高的控制：在沉井外部地面及井壁頂部設置縱橫十字中心線和水準基點，通過經(jīng)緯儀和水準儀的經(jīng)常測量和復核,達到控制沉井位置和標高的目的。b沉井垂直度的控制：在井筒內(nèi)按4或8等分作出垂直軸線的標記，各吊線墜逐個對準其下部的標板以控制垂直度，并定期采用兩臺經(jīng)緯儀進行垂直偏差觀測。挖土時，應隨時觀測沉井的垂直度,當線墜離標板墨線達50mm時，或四周標高不一致時，應及時采取糾偏措施。c沉井下沉控制:在井筒外壁周圍測點彈出水平線,或在井筒外壁上的四個側(cè)面用墨線彈出標尺，每20mm一格，用水準儀及時觀測沉降值。d沉井過程中的測量控制措施:沉井下沉時應對其位置、垂直度及標高（沉降值）進行觀測，每班至少測量兩次（在班中和每次下沉后測量一次）。沉井接近設計的底標高時，應加強觀測,每2小時一次，預防超沉。e測量工作的管理措施：沉井的測量工作應由專人負責。每次測量數(shù)據(jù)均需要如實記錄，并制表發(fā)送給有關(guān)各部門。測量時如發(fā)現(xiàn)沉井有傾斜、位移、沉降不均或扭轉(zhuǎn)等情況，應立即通知值班技術(shù)負責人，以便指揮操作人員采取相應措施，使偏差控制在規(guī)范允許的范圍以內(nèi)。3)、井外深井降水與井內(nèi)明排水結(jié)合的施工方法根據(jù)設計要求，本工程的沉井采用排水下沉和干封底的施工技術(shù)。采用該項技術(shù)的前提條件是落實沉井內(nèi)外的降水措施，確保沉井過程不受地下水的影響。經(jīng)對多種降水方案的比較與論證，我公司認為采用井外深井降水與井內(nèi)明排水結(jié)合的方法較為合理可行，尤其是深井降水,具有排水量大、降水深及平面布置干擾小等優(yōu)點.4、沉井制作方法與技術(shù)措施(1）、作業(yè)條件沉井制作與下沉前，應充分落實相應的作業(yè)條件，全面完成以下幾方面的施工準備工作：1）編制實施性的施工方案,用于指導沉井施工。編制方案必須根據(jù)沉井工程的特點、地質(zhì)水文情況及已有的施工設備、設施等條件，并經(jīng)過詳細的技術(shù)、經(jīng)濟比較，以此保證方案的經(jīng)濟合理性與技術(shù)可行性。在方案中要重點考慮沉井制作與下沉的安全、質(zhì)量保證措施,對可能遇到的問題和解決方法做到心中有數(shù).2）布置測量控制網(wǎng)。在現(xiàn)場要事先設置沉井中心線和標高的測量控制點，作為沉井定位放線和下沉觀測的依據(jù)。3)深井降水點的布設工作已結(jié)束，其施工質(zhì)量已通過驗收符合設計和規(guī)范的有關(guān)要求。4)根據(jù)設計要求完成了沉井基坑的開挖?；拥拈_挖深度為沉井的起沉標高。(2）、刃腳支設形式沉井下部為刃腳，其支設方法取決于沉井的重量、施工荷載和地基承載力。常用的刃腳支設形式有墊架法、磚砌墊座和土模。根據(jù)本工程的具體施工條件分析，沉井的刃腳支設形式宜采用墊架法.墊架的作用是將上部沉井重量均勻傳遞給地基，使沉井制作過程中不會產(chǎn)生較大的不均勻沉降，防止刃腳和井身產(chǎn)生破壞性裂縫,并可使井身保持垂直.采用墊架法時，先在刃腳處鋪設砂墊層,再在其上鋪設墊木（枕木）和墊架。墊木常用150×150mm斷面的方木.墊架的數(shù)量應根據(jù)第一節(jié)沉井的重量和砂墊層的容許承載力計算確定，間距一般為0。5~1。0m。墊架應沿刃腳鋪設.墊架形式見下圖示意:刃腳刃腳墊架墊木砂墊層沉井刃腳支設示意圖5、沉井制作的鋼筋施工工藝（1)鋼筋應有出廠質(zhì)量證明和檢驗報告單，并按有關(guān)規(guī)定分批抽取試樣作機械性能試驗,合格后方可使用.(2）根據(jù)施工圖設計要求，鋼筋工長預先編制鋼筋翻樣單。所有鋼筋均須按翻樣單進行下料加工成型。（3)鋼筋綁扎必須嚴格按圖施工，鋼筋的規(guī)格、尺寸、數(shù)量及間距必須核對準確。(4)井壁內(nèi)的豎向鋼筋應上下垂直，綁扎牢固，其位置應按軸線尺寸校核。底部的鋼筋應采用與砼保護層同厚度的水泥砂漿墊塊墊塞,以保證其位置準確。（5）井壁鋼筋綁扎的順序為：先立2-4根豎筋與插筋綁扎牢固，并在豎筋上劃出水平筋分檔標志，然后在下部和齊胸處綁扎兩根橫筋定位，并在橫筋上劃出豎筋的分檔標志，接著綁扎其它豎筋，最后再綁扎其它橫筋。（6）井壁鋼筋應逐點綁扎，雙排鋼筋之間應綁扎拉筋或支撐筋，其縱橫間距不大于600mm。鋼筋縱橫向每隔1000設帶鐵絲墊塊或塑料墊塊。(7）g井壁水平筋在聯(lián)梁等部位的錨固長度，以及預留洞口加固筋長度等,均應符合設計抗震要求。(8)合模后對伸出的豎向鋼筋應進行修整，宜在搭接處綁扎一道橫筋定位。澆灌混凝土后，應對豎向伸出鋼筋進行校正，以保證其位置準確。6、沉井制作的模板施工工藝模板分項是沉井制作過程中的關(guān)鍵工序，其設計選型、用料、制作及現(xiàn)場安裝等方法直接關(guān)系到沉井的工程質(zhì)量與施工安全。根據(jù)本工程沉井施工的特點與要求，模板的工藝技術(shù)與施工方法作以下考慮:（1）模板的設計選型：井壁的內(nèi)外模板全部采用組合式的定型鋼模板，散裝散拆，以方便施工，但刃腳部位應采用非定型模板單獨拼裝、支設.平面模板選取鋼模，以滿足井室的施工要求。圍檁采用8號輕型槽鋼按井室分段定制。豎向龍骨采用?48×3.5鋼管。模板之間的連接件采用配套的U形卡、L形插銷、鉤頭螺栓及對拉螺栓等。（2）模板安裝的工藝流程：位置、尺寸、標高復核與彈線→刃腳支?！趦?nèi)模支設（配合鋼筋安裝）→井壁外模支設（配合完成鋼筋隱檢驗收）→模板支撐加固→模板檢查與驗收。（3)定型模板的制作尺寸要準確，表面平整無凹凸，邊口整齊,連接件緊固，拼縫嚴密。安裝模板按自下而上的順序進行。模板安裝應做到位置準確，表面平整,支模要橫平豎直不歪斜，幾何尺寸要符合圖紙要求。（4）井壁側(cè)模安裝前，應先根據(jù)彈線位置，用?14短鋼筋離底面50mm處焊牢在兩側(cè)的主筋上(注意電焊時不傷主筋），作為控制截面尺寸的限位基準。一片側(cè)模安裝后應先采用臨時支撐固定,然后再安裝另一側(cè)模板.兩側(cè)模板用限位鋼筋控制截面尺寸,并用上下連桿及剪刀撐等控制模板的垂直度,確保穩(wěn)定性。（5）沉井的制作高度較高，混凝土澆筑時對模板所產(chǎn)生的側(cè)向壓力也相應較大。為了防止?jié)岔艜r發(fā)生脹?；虮Ｇ闆r，井壁內(nèi)外模板必須采用?16對拉螺栓緊固.對拉螺栓的縱橫向間距均為450mm。對拉螺栓中間滿焊100×100×3鋼板止水片.底部第一道對拉螺栓的中心離地250mm.（6）第一節(jié)沉井制作時，井壁的內(nèi)外模板均采用上、中、下三道拋撐進行加固，以保證模板的剛度與整體穩(wěn)定性。第二節(jié)沉井制作時，井壁外模仍按上述方法采用拋撐，井壁內(nèi)?？刹捎镁畠?nèi)設中心排架與水平鋼管支撐的方法進行加固.水平鋼管支撐呈輻射狀,一端與中心排架連接，另一端與內(nèi)模的豎向龍骨連接。（7）封模前，各種預埋件或插筋應按要求位置用電焊固定在主筋或箍筋上。預留套管或預留洞孔的鋼框應與鋼筋焊接牢固，保證位置準確。（8）模板安裝前必須涂刷脫模劑，使沉井混凝土表面光滑，減小阻力便于下沉.7、沉井制作的混凝土施工工藝(1）混凝土澆筑采用汽車泵直接布料入模的方法。每節(jié)沉井澆砼必須連續(xù)進行，一次完成，不得留置施工縫。(2）澆筑混凝土前必須完成的工作主要有：鋼筋已經(jīng)隱檢符合質(zhì)量驗收規(guī)范與設計要求;模板已安裝并經(jīng)過檢查驗收合格，模板內(nèi)的垃圾及雜物已清理干凈，模板已涂刷脫模隔離劑；沉井的位置、尺寸、標高和井壁的預埋件、預留洞等已經(jīng)過復核無誤；由專業(yè)試驗室或混凝土制品廠提供的混凝土配合比設計報告已經(jīng)審核批準實施；首次使用的混凝土配合比應進行開盤鑒定，進場混凝土應進行配合比泵送工作性能鑒定，其工作性能應滿足設計配合比的要求。(3）混凝土澆筑應分層進行，每層澆筑厚度控制在300～500mm左右（振動棒作用部分長度的1。25倍）。（4)混凝土搗固應采用插入式振動器，操作要做到“快插慢拔”。混凝土必須分層振搗密實，在振搗上一層混凝土時,振動器應插入下層混凝土中5cm左右，以消除兩層之間的接縫。上層混凝土的振搗應在下層混凝土初凝之前進行。（5)振動器插點要均勻排列，防止漏振。一般每點振搗時間為15—30s，如需采取特殊措施，可在20—30min后對其進行二次復振。插點移動位置的距離應不大于振動棒作用半徑的1.5倍（一般為30-40cm），振動器距離模板不應大于振動器作用半徑的0。5倍，但不宜緊靠模板振動，且應盡量避免碰撞鋼筋、預埋管件等。(6）為了防止模板變形或地基不均勻下沉,沉井的混凝土澆筑應對稱、均衡下料。（7）上、下節(jié)水平施工縫應留成凸形或加設止水帶。支設第二節(jié)沉井的模板前，應安排人員鑿除或清理施工縫處的水泥薄膜和松動的石子，并沖洗干凈，但不得積水。繼續(xù)澆筑下節(jié)沉井的混凝土前，應在施工縫處鋪設一層與混凝土內(nèi)成分相同的水泥砂漿。（8)混凝土澆筑完畢后12小時內(nèi)應采取養(yǎng)護措施，可對混凝土表面復蓋和澆水養(yǎng)護，井壁側(cè)模拆除后應懸掛草包并澆水養(yǎng)護，每天澆水次數(shù)應滿足能保持混凝土處于濕潤狀態(tài)的要求。澆水養(yǎng)護時間的規(guī)定為：采用普通硅酸鹽水泥時不得少于7天，當混凝土中摻有緩凝型外加劑或有抗?jié)B要求時不得少于14天.8、沉井下沉方法與技術(shù)措施（1）、沉井下沉的作業(yè)順序安排下沉準備工作→設置垂直運輸機械設備→挖土下沉→井內(nèi)外排水、降水→邊下沉邊觀測→糾偏措施→沉至設計標高→核對標高、觀測沉降穩(wěn)定情況→井底反濾料鋪設→回填土(2)、沉井下沉的主要方法和措施1）第一節(jié)沉井制作完成后，其混凝土強度必須達到設計強度等級的100％后方可進行刃腳墊架拆除和下沉的準備工作。2）井內(nèi)挖土應根據(jù)沉井中心劃分工作面,挖土應分層、均勻、對稱地進行。挖土要點是：先從沉井中間開始逐漸挖向四周，每層挖土厚度為0。4～0.5m，沿刃腳周圍保留0.5~1。5m的土堤，然后再沿沉井井壁每2~3m一段向刃腳方向逐層全面、對稱、均勻地削薄土層，每次削5~10cm，當土層經(jīng)不住刃腳的擠壓而破裂時,沉井便在自重的作用下擠土下沉。3)井內(nèi)挖出的土石方應及時外運,不得堆放在沉井旁,以免造成沉井偏斜或位移。如確實需要在場內(nèi)堆放,堆放地點應設在沉井下沉深度2倍以外的地方。4)沉井下沉過程中，應安排專人進行測量觀察。沉降觀測每8小時至少2次，刃腳標高和位移觀測每臺班至少1次.當沉井每次下沉穩(wěn)定后應進行高差和中心位移測量。每次觀測數(shù)據(jù)均須如實記錄，并按一定表式填寫,以便進行數(shù)據(jù)分析和資料管理。5）沉井時，如發(fā)現(xiàn)有異常情況，應及時分析研究，采取有效的對策措施：如摩阻力過大，應采取減阻措施，使沉井連續(xù)下沉,避免停歇時間過長；如遇到突沉或下沉過快情況，應采取停挖或井壁周邊多留土等止沉措施.6）在沉井下沉過程中，如井壁外側(cè)土體發(fā)生塌陷,應及時采取回填措施，以減少下沉時四周土體開裂、塌陷對周圍環(huán)境造成的不利影響。7)為了減少沉井下沉時摩阻力和方便以后的清淤工作，在沉井外壁宜采用隨下沉隨回填砂的方法.8）井壁孔洞處理沉井壁上留有ф150mm的進水孔，為避免沉井下沉時地下水和泥沙涌入,也為了避免沉井各處重量不均，使重心偏移，易造成沉井下沉過程中偏移，所以在下沉前必須要處理。開進水孔，如下圖所示：、井內(nèi)挖土石方和土石方吊運方法1）、沉井內(nèi)的分層挖土石方和土石方吊運采用人工和機械相配合的方法。根據(jù)本工程的沉井施工特點，在沉井上口邊配備一臺5噸的W-1001履帶式起重機（也即抓斗挖機)，負責機械開挖井內(nèi)中間部分的土石方和將井內(nèi)土石方吊運至地面裝車外運。井內(nèi)靠周邊的土方以人工開挖、扦鏟為主，以此嚴格控制每層土的開挖厚度，防止超挖。井內(nèi)土體如較為干燥，可增配一臺小型(0。25m3）液壓反鏟挖掘機，在井內(nèi)進行機械開挖，達到減少勞動力和提高工效的目的。2）、挖至基巖層時，分作兩部分依序開挖。風化或軟質(zhì)巖層可用風鎬或風鏟等挖除，軟硬巖石可以打眼爆破.基巖風化層挖至弱風化帶深度不大，中部石質(zhì)良好可以不開挖除石質(zhì)差可在最后挖除開挖刃腳下部分可隔一段挖一段即用跳槽法開挖然后逐漸下沉.3)、井內(nèi)土石方挖運實行人機同時作業(yè)，必須加強對井下的操作工人的安全教育和培訓，強化工人的安全意識，并落實安全防護措施,以防止事故發(fā)生。附圖：詳見“沉井下沉開挖方法示意圖”9、沉井井底反濾料鋪設的主要方法(1）沉井井底反濾料鋪設的條件當沉井下沉至距設計底標高10cm時，應停止井內(nèi)挖土和排水，使其靠自重下沉至或接近設計底標高，再經(jīng)過2~3天的下沉穩(wěn)定,或經(jīng)觀測在8天內(nèi)累計下沉量不大于10mm時，即可進行沉井井底反濾料鋪設.(2)沉井井底反濾料鋪設的施工要點和主要技術(shù)措施如下述：1）先對井底進行修整使其形成鍋底形狀,再從刃腳向中心挖出放射形的排水溝，內(nèi)填卵石成為排水暗溝，并在中間部位設2~3個集水井（深1~2m),井間用盲溝相互連通,井內(nèi)插入?600～800mm、四周帶孔眼的鋼管或混凝土管，四周填以卵石，使井底的水流匯集在井中，然后用潛水泵排出，以此保證地下水位低于基底面0。5m左右。2）根據(jù)設計要求，井底進水反濾層設3層，每層厚度為300mm，靠刃腳處加厚20%，濾料各層粒徑要滿足設計規(guī)范要求。井底開挖到位后先鋪粒徑小濾料的依次往上鋪設粒徑大的濾料。10、沉井井蓋的預制和安裝根據(jù)設計要求,沉井井蓋采用提前現(xiàn)場預制的施工方法，嚴格按照施工圖紙預制，并注意通風口和檢修孔的預留，井蓋檢修孔的位置根據(jù)現(xiàn)場實際水泵泵管安裝位置可適當調(diào)整,并注意井蓋吊耳的預埋.待沉井下沉到位后，再用吊車把預制好的井蓋吊裝到沉井進口預留位置。II1II11000~1500400~5002IV1III11234說明：1——沉井刃腳2——邊壁留置土堤1、2、3、4——削坡次序沉井下沉開挖方法示意圖11、沉井施工質(zhì)量與安全控制的主要措施（1）、沉井質(zhì)量主控項目的檢驗標準1）混凝土強度必須滿足設計要求，強度達到70%后方可下沉。2)鋪設反濾料前沉井的下沉穩(wěn)定性必須符合規(guī)范要求。3)鋪設反濾料結(jié)束后，刃腳平均標高（與設計標高比）、刃腳平面中心線位移及四角中任何兩角的底面高差均應符合規(guī)范要求。（2)、安全施工措施1）嚴格執(zhí)行國家頒布的有關(guān)安全生產(chǎn)制度和安全技術(shù)操作規(guī)程。認真進行安全技術(shù)教育和安全技術(shù)交底。施工過程中，對安全防范的關(guān)鍵部位進行重點檢查，及時排除不安全因素和事故隱患。2）做好地質(zhì)詳勘工作，查清沉井范圍內(nèi)的地質(zhì)、水位情況，對存在的不良地質(zhì)條件采取針對性的技術(shù)措施，防止沉井在下沉過程中發(fā)生不正常情況，以確保施工的安全。3）落實沉井墊架拆除和土石方開挖的安全防護措施,控制均勻挖土和刃腳處破土速度,防止沉井發(fā)生突然下沉和嚴重傾斜而導致人身傷亡事故.4)做好沉井期間的排水與降水工作，并設置可靠電源，以保證沉井挖土過程中不出現(xiàn)大量涌水、涌泥或流砂現(xiàn)象，避免造成淹井事故.5)沉井口周圍須設置安全防護欄桿，并有防止墜物的措施。井下作業(yè)應戴安全帽，穿膠鞋。下井應設安全爬梯,并應有可靠的應急措施。6)認真遵守用電安全操作規(guī)程,防止超負荷作業(yè).電動工具、潛水泵等應裝設漏電保護器。夜班作業(yè)時,沉井內(nèi)外應有足夠的照明。井內(nèi)應采用36V低壓電.7）輸電線路應架設在安全地點,并有可靠的絕緣裝置.井下作業(yè)人員應具有良好的安全防范意識，因為水有導電性，電流有可能通過水柱傳導至人體而造成觸電事故。8