![應城市土地整理項目監(jiān)理規(guī)劃_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view/9a8cee43cfd9d0796dbb45caabbc990f/9a8cee43cfd9d0796dbb45caabbc990f1.gif)
![應城市土地整理項目監(jiān)理規(guī)劃_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view/9a8cee43cfd9d0796dbb45caabbc990f/9a8cee43cfd9d0796dbb45caabbc990f2.gif)
![應城市土地整理項目監(jiān)理規(guī)劃_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view/9a8cee43cfd9d0796dbb45caabbc990f/9a8cee43cfd9d0796dbb45caabbc990f3.gif)
![應城市土地整理項目監(jiān)理規(guī)劃_第4頁](http://file4.renrendoc.com/view/9a8cee43cfd9d0796dbb45caabbc990f/9a8cee43cfd9d0796dbb45caabbc990f4.gif)
![應城市土地整理項目監(jiān)理規(guī)劃_第5頁](http://file4.renrendoc.com/view/9a8cee43cfd9d0796dbb45caabbc990f/9a8cee43cfd9d0796dbb45caabbc990f5.gif)
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
目
錄12345678
工程項目基概況.................................21.1工程名......................................................................................1.2工程性......................................................................................1.3工程地......................................................................................1.4工程建設(shè).1.5工程項目..............................................................31.6計劃工......................................................................................工程項目主目標.................................32.1監(jiān)理工作2.2進度控制2.3質(zhì)量控制2.4投資控制2.5安全生產(chǎn).工程項目組.....................................5監(jiān)理工作范和服務內(nèi)容...........................64.1監(jiān)理工作4.2監(jiān)理服務監(jiān)理主要依.....................................8監(jiān)理組織及位職責...............................96.1監(jiān)理組......................................................................................6.2崗位職....................................................................................0監(jiān)理工作基程序................................15監(jiān)理工作主方法和措施..........................168.1監(jiān)理工作................................................................168.2質(zhì)量控制............................................................................178.3進度控制............................................................................358.4投資控制............................................................................398.5安全文明....................................................458.6合同管理.....................................................................481
9
8.7信息管理.....................................................................588.8組織協(xié)調(diào).....................................................................60監(jiān)理人員守和工作制度..........................649.1監(jiān)理人員............................................................................649.2監(jiān)理工作.....................................................................6510監(jiān)理施........................................681
工程項目本概況1.1工程名稱1.2工程性質(zhì)1.3工程地點1.4工程建設(shè)規(guī)模和內(nèi)容2
1.5工程項目總投資及組成1.6計劃工期2
工程項目要目標2.1監(jiān)理工作目標2.2進度控制目標3
2.3質(zhì)量控制目標2.4投資控制目標2.5安全生產(chǎn)和文明施工監(jiān)理控制目標4
3
工程項目織3.1項目:3.2項目:3.3項目:3.4項目:3.5項目:3.6項目:5
4
監(jiān)理工作圍和服務內(nèi)4.1監(jiān)理工作范圍6
4.2監(jiān)理服務內(nèi)容4.2.77
4.2.85
監(jiān)理主要據(jù)8
6
監(jiān)理組織崗位職責6.1監(jiān)理組織監(jiān)理人員配置表12
9
3456
仙
6.2崗位職責10
審參主總總11
/核簽認竣監(jiān)定期12
負協(xié)職責13
常14
7
監(jiān)理工作本程序7.17.2
7.3
7.47.57.67.77.87.9
15
8
監(jiān)理工作要方法和措8.1監(jiān)理工作的主要方法
施
16
8.2質(zhì)量控制措施地開發(fā)整工土期單17
可單以分單工項()、分部、B1、29個標段的項318
、x2、x35、89××××××××××-×---
19
)()
)20
)
)
21
22
)
8.2.2控制程序8.2.2.1、圖8-1總監(jiān)組織監(jiān)理人員熟悉設(shè)計文件并提出意見和建議參加(或組織)設(shè)計交底會議并簽發(fā)會議紀要測量控制網(wǎng)點移交審查施工組織設(shè)計組織、人員、設(shè)備審查承包單位質(zhì)量保證體系測量、試驗資質(zhì)
8-1
23
圖8-2
8-3不合格24
8-4//25
圖-4工8.2.3.1、事26
2327
(5場12328
(6要1238.2.3.2、施工過程中的質(zhì)量控29
B:d.4(2量30
(3程(4元31
8.2.3.3、工程竣工驗收32
程)33
控2345634
8.3進度控制措施度分解程控程圖8-5
35
圖8-5程控點36
8.3.4.1
8.3.4.2
37
8.3.4.338
8.4投資控制措施程控序-6
》》
39
8-640
-7
項目承擔單位或其委托的項目實施單位審批項目承擔單位或其委托的項目實施單位付款41
圖8-7
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度航空航天設(shè)備研發(fā)生產(chǎn)合作協(xié)議
- 醫(yī)用針頭購買合同范例
- 充電樁安裝合同范本
- 2025年度影視化妝技術(shù)支持服務合同
- 假發(fā)買賣合同范本
- 保育員合同范本
- 刷墻協(xié)議合同范本
- 工程項目人員職責劃分-圖文
- 中介有解約合同范本
- 保潔勞務標準合同范本
- BMS基礎(chǔ)知識培訓
- 質(zhì)保管理制度
- 2024年全國卷新課標1高考英語試題及答案
- 2024年10月自考13003數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)與算法試題及答案
- 華為經(jīng)營管理-華為激勵機制(6版)
- 2024年標準化工地建設(shè)管理實施細則(3篇)
- 2024新版《藥品管理法》培訓課件
- 干燥綜合征診斷及治療指南
- 糧油廠食品安全培訓
- 南京信息工程大學《教師領(lǐng)導力》2022-2023學年第一學期期末試卷
- 電力基本知識培訓課件
評論
0/150
提交評論