機(jī)器人主題公園綜合體項目商業(yè)計劃書

機(jī)器人主題公園綜合體項目商業(yè)計劃書機(jī)器人主題公園綜合體項目商業(yè)計劃書機(jī)器人主題公園綜合體項目商業(yè)計劃書機(jī)器人主題公園綜合體項目商業(yè)計劃書目錄第一章摘要3第二章項目介紹9第三章市場分析13第四章建設(shè)內(nèi)容23第五章市場與運(yùn)營51第六章商業(yè)條件及建設(shè)周期55機(jī)器人主題公園綜合體項目商業(yè)計劃書機(jī)器人主題公園綜合體項目商業(yè)計劃書第八章經(jīng)濟(jì)和社會效益評估62第九章投資方和經(jīng)營團(tuán)隊65第十章戰(zhàn)略合作機(jī)構(gòu)73第一章摘要正如計算機(jī)從最初作為尖端設(shè)備的控制核心開始，逐步應(yīng)用于工業(yè)領(lǐng)域，繼而成為人們工作生活不可缺失的助手，也成為了文化、娛樂和交流不可替代的媒介，機(jī)器人也在重復(fù)著類似的發(fā)展歷程?！皺C(jī)器人即將重復(fù)個人電腦崛起的道路，這場革命必將與個人電腦一樣，徹底改變這個時代的生活方式，機(jī)器人將成為我們?nèi)粘Ｉ畹囊徊糠??！边@是比爾·蓋茨先生于2007年在國際消費(fèi)電子展開幕式上的預(yù)言。機(jī)器人技術(shù)是集控制論、機(jī)械、電子、計算機(jī)、材料和仿生學(xué)等多學(xué)科為一體的綜合集成，是工業(yè)技術(shù)和人工智能高度結(jié)合的產(chǎn)物，是工業(yè)技術(shù)皇冠上的明珠，處于工業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的最高端，它既是一個國家和地區(qū)工業(yè)科技實(shí)力的體現(xiàn)，更是引領(lǐng)未來世界現(xiàn)代化發(fā)展的關(guān)鍵力量，在工業(yè)和科技領(lǐng)域有著不可替代的重要地位。我國從1972年開始在高校和科研單位全面開展工業(yè)機(jī)器人的研究，經(jīng)過“七五”、“九五”攻關(guān)計劃和863高技術(shù)研究發(fā)展計劃智能機(jī)器人主題的支持，取得了長足的發(fā)展，研制出具有上世紀(jì)90年代國際水平的裝配機(jī)器人、弧焊機(jī)器人和點(diǎn)焊機(jī)器人等一系列小批量產(chǎn)品。但與機(jī)器人強(qiáng)國相比，我國工業(yè)機(jī)器人的研究和發(fā)展起步晚且投入少，缺乏整體核心技術(shù)的突破，總體技術(shù)上與國外先進(jìn)水平相比還有很大差距。近10年來，進(jìn)口工業(yè)機(jī)器人的價格大幅降低，我國自主研發(fā)制造的工業(yè)機(jī)器人的性價比更顯劣勢，再加上沒有形成良好的產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合環(huán)境，具有影響力的工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)品和有規(guī)模的工業(yè)機(jī)器機(jī)器人主題公園綜合體項目商業(yè)計劃書機(jī)器人主題公園綜合體項目商業(yè)計劃書機(jī)器人主題公園綜合體項目商業(yè)計劃書人產(chǎn)業(yè)至今并不多見，我國和發(fā)達(dá)國家在機(jī)器人技術(shù)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面的差距正在拉大。這無疑是許多從事機(jī)器人研究和生產(chǎn)的專家學(xué)者業(yè)界精英心中的塊壘，也是每一個希望國家強(qiáng)盛的愛國之士心頭之痛。著眼于讓機(jī)器人的先發(fā)企業(yè)成為我們的制造工廠，以機(jī)器人為載體構(gòu)建一個依賴于機(jī)器人而又超越機(jī)器人新的發(fā)展和應(yīng)用模式。我們的解決方案是建設(shè)一個機(jī)器人主題公園城市綜合體，即以機(jī)器人主題公園、機(jī)器人科創(chuàng)園和機(jī)器人會展交易中心為平臺，從應(yīng)用入手，引進(jìn)各發(fā)達(dá)國家的機(jī)器人設(shè)備，進(jìn)行應(yīng)用功能的整合和深度開發(fā)，將文化、娛樂和機(jī)器人技術(shù)密切結(jié)合起來，打造一個具全球影響力的集旅游、會展、產(chǎn)業(yè)于一體的機(jī)器人城市綜合體。通過機(jī)器人主題公園旅游，帶動我國機(jī)器人相關(guān)產(chǎn)業(yè)會展，通過相關(guān)產(chǎn)業(yè)會展，拉動機(jī)器人科技和產(chǎn)業(yè)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)我國機(jī)器人應(yīng)用和機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的跨越式發(fā)展，并在項目的所在地形成一個戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的高地。宗旨及商業(yè)模式機(jī)器人主題公園綜合體通過機(jī)器人展覽、機(jī)器人演出、機(jī)器人競技、機(jī)器人娛樂、機(jī)器人餐廳、機(jī)器人博物館、機(jī)器人科教、機(jī)器人交易等諸多形式，向人們宣傳機(jī)器人應(yīng)用理念，擴(kuò)大機(jī)器人消費(fèi)市場，為機(jī)器人技術(shù)研究機(jī)構(gòu)提供一個開放式的科研和展示平臺，促進(jìn)機(jī)器人產(chǎn)品制造商研制高性價比、功能新穎的機(jī)器人產(chǎn)品，使旅游、會展、產(chǎn)業(yè)、旅游形成一個產(chǎn)業(yè)鏈，機(jī)器人產(chǎn)業(yè)自然壯大。通過機(jī)器人主題公園旅游，帶動我國機(jī)器人相關(guān)產(chǎn)業(yè)會展，通過相關(guān)產(chǎn)業(yè)會展，拉動機(jī)器人產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展，實(shí)現(xiàn)我國機(jī)器人應(yīng)用和機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的跨越式發(fā)展，促使我國發(fā)展為機(jī)器人強(qiáng)國。建設(shè)機(jī)器人主題公園綜合體的商業(yè)模式是循旅游帶動會展、會展帶動科創(chuàng)、科創(chuàng)帶動產(chǎn)業(yè)的思路，打造一個具全球影響力的集旅游、會展、產(chǎn)業(yè)與一體的機(jī)器人主題公園綜合體。在時間和空間上，循序漸進(jìn)，實(shí)現(xiàn)旅游主題公園、產(chǎn)業(yè)會展與研發(fā)制造的聯(lián)動開發(fā)，長期利益與短期利益之間找到平衡點(diǎn)，在保證項目整體順利開發(fā)的基礎(chǔ)上獲取合理收益；在規(guī)劃設(shè)計上，突出高科技特色，以協(xié)調(diào)的平面、立面效果進(jìn)行規(guī)劃，達(dá)到機(jī)器人主題公園、產(chǎn)品展示、科研開發(fā)、配套物業(yè)等不同產(chǎn)品的協(xié)調(diào)共生；在建筑形式上，機(jī)器人產(chǎn)業(yè)是集光、機(jī)、電、信息、自動化為一體的，在建筑單體上將充分結(jié)合光電等現(xiàn)代元素形成獨(dú)特的建筑形體；在營銷推廣上，注重機(jī)器人主題的宣傳，吸引多元化人群的更多的關(guān)注與參與，從而帶動城市旅游會展、高新技術(shù)研發(fā)及生產(chǎn)形成新的核心區(qū)域；在運(yùn)營管理上，在全球范圍與頂尖的主題公園和旅游景區(qū)規(guī)劃和管理的專業(yè)顧問公司在主題公園、科技園、商業(yè)物業(yè)和五星級酒店的管理運(yùn)營等領(lǐng)域密切合作。另外，合理安排整個開發(fā)周期與每期開發(fā)體量，在達(dá)到項目整體順利運(yùn)作的現(xiàn)金流下，實(shí)現(xiàn)項目整體經(jīng)濟(jì)效益和社會效益最大化，而非急功近利追求短期效益。機(jī)器人主題公園建設(shè)內(nèi)容：本項目規(guī)劃共分為機(jī)器人游樂區(qū)（主題設(shè)施和游戲設(shè)施）、科創(chuàng)區(qū)、配套區(qū)等三大區(qū)塊，各區(qū)域范圍內(nèi)的產(chǎn)品在項目整個發(fā)展過程中承擔(dān)著不同價值取向，不同的發(fā)展策略，在不同的發(fā)展階段即培育期、豐富期、增值期發(fā)展不同的產(chǎn)品類型。游樂區(qū)（主題設(shè)施和游戲設(shè)施）作為整個項目培育期的核心區(qū)域，規(guī)劃了以機(jī)器人為主題的展示、體驗(yàn)、游樂等設(shè)施，是項目發(fā)展中最先啟動區(qū)塊。該規(guī)劃區(qū)的主要發(fā)展策略是通過前期的建設(shè)，以主題公園旅游吸引大眾的關(guān)注和社會的喝彩，進(jìn)行地塊及區(qū)域的培育，為項目創(chuàng)造知名度和美譽(yù)度。該區(qū)域不能在短期獲取巨大收益，是最需要投入資金和精力的項目?？苿?chuàng)區(qū)科創(chuàng)區(qū)是項目豐富期的核心內(nèi)容之一，主要由企業(yè)孵化中心、研發(fā)中心、教育培訓(xùn)中心及相關(guān)服務(wù)設(shè)施構(gòu)成，為機(jī)器人企業(yè)提供各種服務(wù)。配套區(qū)配套商業(yè)區(qū)域主要由五星級酒店、主題商業(yè)街區(qū)、國際會展中心、配套住宅等構(gòu)成，該區(qū)域的發(fā)展是整個項目豐富期的核心內(nèi)容。通過多種生活、文化、娛樂、科研、教育、人居等配套設(shè)施的興建，為項目注入多元化元素。市場定位：建設(shè)一個以機(jī)器人科技為主題的集旅游、商業(yè)、科普教育、高新技術(shù)展示與交流、文化創(chuàng)意培養(yǎng)、機(jī)器人國際競技賽場、配套產(chǎn)業(yè)培育等多功能，多效應(yīng)的機(jī)器人主題公園綜合體，該綜合體通過集結(jié)國內(nèi)外知名尖端機(jī)器人制造企業(yè)的最先進(jìn)機(jī)器人，成立相關(guān)的科技研發(fā)交流機(jī)構(gòu)，設(shè)立青少年機(jī)器人科學(xué)基地，建立舉辦機(jī)器人國際賽事的競技場，宣傳和培育面向未來的我國機(jī)器人產(chǎn)業(yè)。同時，結(jié)合文化、旅游、教育、科技、產(chǎn)業(yè)與創(chuàng)意商業(yè)地產(chǎn)，形成獨(dú)特的商業(yè)發(fā)展經(jīng)濟(jì)圈，帶動周邊區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，整合全球機(jī)器人產(chǎn)業(yè)資源，從而實(shí)現(xiàn)我國機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的歷史性跨越發(fā)展。競爭態(tài)勢：我們直接與周邊的蘇州樂園、杭州宋城、常州恐龍樂園以及在建中的上海迪斯尼樂園展開競爭。后世博、上海迪斯尼的建設(shè)及開園將帶動項目周邊旅游的熱潮，此外機(jī)器人主題公園主題鮮明，機(jī)器人的受眾明顯區(qū)別于迪斯尼樂園、蘇州樂園和杭州宋城等，以機(jī)器人、科普和探索未來為核心，吸引的游客年齡跨度大層次廣。因此的確具有競爭優(yōu)勢，這是因?yàn)闄C(jī)器人主題公園進(jìn)入市場的速度快，形成了獨(dú)特品牌的優(yōu)勢所在。同時，機(jī)器人主題公園帶來的產(chǎn)業(yè)聯(lián)動和跨區(qū)域跨行業(yè)營銷也將帶來特殊的品牌力量。投資主體：項目將由一個具備雄厚實(shí)力且經(jīng)驗(yàn)豐富的投資融資、開發(fā)建設(shè)、管理運(yùn)營組織擔(dān)任操作主體。由浙大機(jī)器人主題公園項目組發(fā)起，組合實(shí)力雄厚的投資融資伙伴，攜手經(jīng)驗(yàn)豐富的開發(fā)建設(shè)伙伴及項目管理團(tuán)隊，配備國際頂尖且稀缺的專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊，共同組成。管理運(yùn)營：機(jī)器人主題的運(yùn)營管理將引入國際最頂尖的主題公園策劃運(yùn)營團(tuán)隊，該團(tuán)隊的核心成員均在迪斯尼樂園有20多年的工作經(jīng)歷，主持過歐洲迪斯尼樂園，日本迪斯尼樂園，香港迪斯尼樂園及香港海洋公園的戰(zhàn)略規(guī)劃和運(yùn)營管理，將為機(jī)器人主題公園帶來國際領(lǐng)先水平的戰(zhàn)略規(guī)劃和運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)。資金需求：序號序號產(chǎn)值項產(chǎn)值產(chǎn)生模式1長期運(yùn)營年產(chǎn)值旅游、度假、購物、生產(chǎn)、商務(wù)、辦公、生產(chǎn)2房地產(chǎn)銷售產(chǎn)值銷售資金籌措：資金來源為六個渠道，即自有資金、戰(zhàn)略合作伙伴投資、基金投資、銀行貸款、配套地產(chǎn)開發(fā)收益的滾動投資及開發(fā)建設(shè)合作伙伴投資。產(chǎn)值估算：項目總體實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值估算表機(jī)器人主題公園綜合體項目商業(yè)計劃書機(jī)器人主題公園綜合體項目商業(yè)計劃書圖1機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的金字塔模型建設(shè)機(jī)器人主題公園綜合體，能整合政策、資金、人才和應(yīng)用資源，形成多位一體式的機(jī)器人產(chǎn)業(yè)化發(fā)展集群，如圖2。與任何商品一樣，機(jī)器人產(chǎn)業(yè)化最關(guān)鍵的問題還是市場與成本，只要大規(guī)模市場存在，就會出現(xiàn)低價格、高性能的新產(chǎn)品。鐘表、文字處理機(jī)、個人計算機(jī)和汽車導(dǎo)航系統(tǒng)等就是典型的例子。開拓機(jī)器人市場最有效的辦法是讓成熟的機(jī)器人技術(shù)走出實(shí)驗(yàn)室，面向用戶，轉(zhuǎn)化為消費(fèi)者能夠接受的產(chǎn)品。同時，對消費(fèi)者進(jìn)行機(jī)器人應(yīng)用的啟蒙教育，在與機(jī)器人用戶的互動中積累機(jī)器人產(chǎn)業(yè)化經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)而培育和開拓機(jī)器人市場。而降低機(jī)器人成本的最有效的方法就是促進(jìn)機(jī)器人單元產(chǎn)品的公開化和標(biāo)準(zhǔn)化，重視機(jī)器人技術(shù)轉(zhuǎn)讓，并使產(chǎn)品體系和企業(yè)結(jié)構(gòu)能使開發(fā)出來的機(jī)器人軟件反復(fù)使用。機(jī)器人主題公園綜合體通過機(jī)器人展覽、機(jī)器人演出、機(jī)器人競技、機(jī)器人娛樂、機(jī)器人餐廳、機(jī)器人博物館、機(jī)器人科教、機(jī)器人交易等諸多形式，向人們宣傳機(jī)器人應(yīng)用理念，擴(kuò)大機(jī)器人消費(fèi)市場，為機(jī)器人技術(shù)研究機(jī)構(gòu)提供一個開放式的科研和展示平臺，促進(jìn)機(jī)器人產(chǎn)品制造商研制高性價比、功能新穎的機(jī)器人產(chǎn)品，使旅游、會展、產(chǎn)業(yè)、旅游形成一個產(chǎn)業(yè)鏈，機(jī)器人產(chǎn)業(yè)自然壯大。圖2三位一體式機(jī)器人產(chǎn)業(yè)化戰(zhàn)略機(jī)器人產(chǎn)業(yè)化基地1(如哈爾濱基地)政府科研院校群1(理論創(chuàng)新、技術(shù)攻關(guān)、人才培養(yǎng))機(jī)器人企業(yè)群1(開拓市場、產(chǎn)品制造、技術(shù)創(chuàng)新)...科研競爭產(chǎn)業(yè)合作政策、資金優(yōu)惠項目合作技術(shù)轉(zhuǎn)讓建立機(jī)制創(chuàng)造平臺技術(shù)服務(wù)科技攻關(guān)立項產(chǎn)業(yè)攻關(guān)立項標(biāo)準(zhǔn)磋商模塊磋商人才流動...機(jī)器人產(chǎn)業(yè)化基地1(如哈爾濱基地)政府科研院校群1(理論創(chuàng)新、技術(shù)攻關(guān)、人才培養(yǎng))機(jī)器人企業(yè)群1(開拓市場、產(chǎn)品制造、技術(shù)創(chuàng)新)...科研競爭產(chǎn)業(yè)合作政策、資金優(yōu)惠項目合作技術(shù)轉(zhuǎn)讓建立機(jī)制創(chuàng)造平臺技術(shù)服務(wù)科技攻關(guān)立項產(chǎn)業(yè)攻關(guān)立項標(biāo)準(zhǔn)磋商模塊磋商人才流動......機(jī)器(科(機(jī)(政策、資金項目合作技術(shù)轉(zhuǎn)讓技術(shù)服務(wù)產(chǎn)業(yè)攻關(guān)立...風(fēng)險投資、中介機(jī)構(gòu)、機(jī)器人消費(fèi)者投入、理解、消費(fèi)投入、理...“表演狂”小提琴機(jī)器人、“茶水博士”交響樂機(jī)器人、吉祥物海寶機(jī)器人、“集體舞”鬧鬧機(jī)器人等，很多創(chuàng)意人士認(rèn)為在100年后將會有完全以機(jī)器人為主題的世博會，而口號則是“機(jī)器人，人類的一員”。因此，選擇在此時機(jī)建設(shè)機(jī)器人主題公園綜合體，與國際機(jī)器人強(qiáng)國站在同一條起跑線上，我們的機(jī)器人主題公園綜合體會營造起機(jī)器人應(yīng)用的氛圍，并在實(shí)質(zhì)上促進(jìn)我國機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。建設(shè)目標(biāo)建設(shè)機(jī)器人主題公園綜合體的目標(biāo)是打造一個具全球影響力的集旅游、會展、產(chǎn)業(yè)與一體的機(jī)器人主題公園綜合體，通過機(jī)器人主題公園旅游，帶動我國機(jī)器人相關(guān)產(chǎn)業(yè)會展，通過相關(guān)產(chǎn)業(yè)會展，拉動機(jī)器人產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展，實(shí)現(xiàn)我國機(jī)器人應(yīng)用和機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的跨越式發(fā)展，促使我國發(fā)展為機(jī)器人強(qiáng)國。開發(fā)目標(biāo)通過6至7年的開發(fā)、建設(shè)、運(yùn)營及營銷，建成一個以機(jī)器人為主題的，集旅游度假、科研教育、比賽展示、研發(fā)生產(chǎn)、舒適居住多種功能城市綜合體，打造引領(lǐng)中國主題公園發(fā)展的旗艦產(chǎn)品，并實(shí)現(xiàn)五大目標(biāo)：創(chuàng)建一個獨(dú)一無二的機(jī)器人主題公園打造一個有國際影響力的產(chǎn)業(yè)高端論壇帶動培育一個集產(chǎn)學(xué)研科工貿(mào)于一體的高科技產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)形成一個集旅游、會展、國內(nèi)外交流、大型活動、科技研發(fā)和新文化元素培育為一體的現(xiàn)代服務(wù)新城打造一張城市新名片第三章市場分析基于以下分析，我們認(rèn)為，建設(shè)機(jī)器人主題公園綜合體有堅實(shí)的產(chǎn)業(yè)支撐和廣闊的市場發(fā)展前景。世界旅游業(yè)發(fā)展良好不斷擴(kuò)大，東亞太地區(qū)發(fā)展迅速根據(jù)世界旅游組織的統(tǒng)計，20世紀(jì)的最后50年，旅游業(yè)總體指標(biāo)增量越來越大，據(jù)世界旅游理事會預(yù)測，到2010年，全球跨國旅游人數(shù)將達(dá)到10億人次，旅游總收入將達(dá)到8972.2億美元。在中等發(fā)達(dá)程度以上的國家，旅游總收入占GDP比重約10%。以旅游為支柱產(chǎn)業(yè)或主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的國家和地區(qū)，比重則超過20%。相當(dāng)數(shù)量的國家和地區(qū)，通過發(fā)展旅游業(yè)，帶動的社會投資、就業(yè)、稅收已占本國總量的10%以上。根據(jù)世界旅游組織（WTO）的劃分，世界旅游市場被分為六個區(qū)域。其中東亞太旅游區(qū)是指東亞及環(huán)太平洋地區(qū)，具體包括日本、香港、新加坡、泰國、中國、韓國、馬來西亞等國家和地區(qū)以及澳大利亞和新西蘭。在以區(qū)域性旅游為主體的世界旅游發(fā)展格局中，亞太地區(qū)發(fā)展最快。因此在21世紀(jì)世界旅游業(yè)的黃金時間開拓旅游事業(yè)，是適應(yīng)事宜的事情。中國旅游業(yè)迅猛發(fā)展，旅游經(jīng)濟(jì)還具備很大的提升空間2008年國內(nèi)旅游人數(shù)達(dá)17億人次，按照全國13億人口來算，出游率還比較低，旅游市場還具有較高的上升空間。據(jù)世界旅游組織預(yù)測，到2020年，中國將成為世界最大的旅游目的地，同時也將成為第四大客源輸出國之一。2009年4月19日，國家旅游局局長邵琪偉在"金融危機(jī)下的國際旅游業(yè)"分論壇上表示，在全球金融危機(jī)的背景下，中國正在形成全球最大的國內(nèi)旅游市場。因此旅游市場尚未達(dá)到頂峰，有很多市場空間，是投資旅游行業(yè)的最好時間。后世博影效應(yīng)上海后世博效應(yīng)主要體現(xiàn)在上海城市品牌效應(yīng)，經(jīng)濟(jì)腹地擴(kuò)大效應(yīng)和能級提升效應(yīng)等方面。上海城市品牌效應(yīng)：主要體現(xiàn)為整體的宣傳、國際外交形象和聲譽(yù)的提升以及商業(yè)投資和人才吸引力的提升效應(yīng)。機(jī)器人主題公園可以有力的借助上海城市品牌效應(yīng)，打造高鐵15分鐘直達(dá)的機(jī)器人主題樂園。經(jīng)濟(jì)腹地擴(kuò)大效應(yīng)：世博會后，原有旅游資源與世博會留下的旅游資源巧妙整合搭配，將被永久保留下來的世博會設(shè)施和世博景觀等將成為新一輪上海游的重要景點(diǎn)。世博會后，游客高峰尤其是境外游客將從上海分流到江浙滬，補(bǔ)充了旅游產(chǎn)品和路線，形成江浙滬旅游發(fā)展的“三足鼎立、聯(lián)動共贏”的良性發(fā)展態(tài)勢。同時，借助世博效應(yīng)，長江三角洲區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展和布局將日趨合理并形成若干在全球具有競爭優(yōu)勢的區(qū)域產(chǎn)業(yè)群落，從而促進(jìn)區(qū)域產(chǎn)業(yè)整體競爭力的提升，使長江三角洲區(qū)域產(chǎn)業(yè)率先融入世界市場體系，成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展外向化和參與國際競爭的大龍頭。目前來看，在長江三角洲相距不遠(yuǎn)的城市中存在嚴(yán)重的“產(chǎn)業(yè)同構(gòu)、同質(zhì)競爭”問題，有11座城市選擇汽車零配件制造，有8座城市選擇石化，12座城市選擇通信產(chǎn)業(yè)，世博會進(jìn)一步促使長江三角洲地區(qū)不同功能城市之間的相互協(xié)調(diào)合作，提高長三角城市群的能量。機(jī)器人主題公園的建設(shè)，可以借經(jīng)濟(jì)腹地擴(kuò)大效應(yīng)，帶動當(dāng)?shù)馗咝录夹g(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，調(diào)整產(chǎn)業(yè)定位，凸現(xiàn)城市功能。城市級能量提升效應(yīng)：上海世博會提高了上海的國際化程度，提升城市能級，向世界級城市進(jìn)一步邁進(jìn)，未來將吸引更多國際游客。（四）迪斯尼效應(yīng)香港迪士尼2006年開業(yè)后，一河之隔的深圳歡樂谷2007年游客增長率高達(dá)10.2％，并以323萬的年入園人數(shù)再次進(jìn)入亞太地區(qū)主題公園十強(qiáng)，而2007年、2008年，華僑城旅游在深圳整體平均增長了15％，總計新增游客200萬人次。和迪士尼同城競爭的香港海洋公園實(shí)現(xiàn)了游客量的快速穩(wěn)定增長，2008年游客量達(dá)500萬人次、盈余超過了２億元港幣，全面超過了香港迪士尼。結(jié)合迪士尼在美國、歐洲、日本以及中國香港的發(fā)展實(shí)例，上海迪斯尼將帶動上海周邊主題公園品牌和整個行業(yè)的發(fā)展，機(jī)器人主題公園的建設(shè)將趁上海迪斯尼的開園之東風(fēng)，共同把市場蛋糕做大。上海迪士尼落成后，上海、東京和香港將形成一個最密集的迪士尼“鐵三角”。首先是它可以把香港、東京的一部分游客轉(zhuǎn)而吸引到上海來，特別是內(nèi)地游客，到上海當(dāng)然要比去中國香港、去東京要容易得多。其次，上海作為國際化大都市，有很多值得國內(nèi)外游客觀光的地方，有了迪士尼后，將足以讓游客在上海多停留一天，而多停留一天，正是旅游業(yè)追求的重要目標(biāo)。上海迪士尼是內(nèi)地第一個迪士尼項目，依托內(nèi)地的巨大市場和長三角本地市場，上海迪士尼將有效提升旅游人數(shù)，上海作為旅游目的地的整體吸引力將上升一個臺階。預(yù)計華東地區(qū)將是上海迪士尼的主流客源，類似于華南地區(qū)之于香港迪士尼。業(yè)內(nèi)人士分析，迪士尼項目建成后，預(yù)計游客達(dá)1000萬級規(guī)模，每年至少為上海帶來新增游客300萬至500萬人次，從而為旅游項目、酒店地產(chǎn)、商業(yè)零售、交通運(yùn)輸?shù)刃袠I(yè)帶來機(jī)會。迪士尼項目將彌補(bǔ)長三角地區(qū)除山水旅游資源外無國際大型娛樂休閑主題公園的空白，一方面有助于提升長三角旅游產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)代化和國際化水平，另一方面也有助于打造長三角國際旅游精品和世界旅游名牌。發(fā)達(dá)國家的娛樂業(yè)要占整個社會支出的6％－7％，而我國在這方面還有相當(dāng)大的空間。在擁有上海世博會和迪士尼樂園的“雙引擎”之后，隨著滬杭高鐵、寧滬鐵軌、寧杭城際鐵路于2012年后陸續(xù)修通，上海和長三角的吸引力無疑將極大增強(qiáng)，更多國內(nèi)外的旅游線路、商務(wù)會議、交流展會等都會被吸引到此舉辦，上海和長三角的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)將會實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍。機(jī)器人主題公園有信心和上海迪士尼分享上海旅游市場，信心來源于產(chǎn)品的差異性。作為中國本土的主題公園品牌，機(jī)器人主題公園強(qiáng)調(diào)的是科技新知、機(jī)器人尖端科學(xué)，以主題文化包裝符合中國人消費(fèi)習(xí)慣、消費(fèi)能力的旅游產(chǎn)品，尋求文化元素與高科技游樂設(shè)施的最佳結(jié)合點(diǎn)，與迪士尼注重營造童話般的夢幻氛圍，對小孩、家庭產(chǎn)生溫馨的吸引力有一定區(qū)別。（五）上海旅游火爆，帶動周邊景區(qū)旅游已形成消費(fèi)模式2008年，上海市接待國際旅游入境人數(shù)640.37萬人次，比上年下降3.8%。其中，入境外國人507.4萬人次，下降5.5%；港、澳、臺同胞132.97萬人次，增長3.2%。在國際旅游入境人數(shù)中，過夜旅游人數(shù)526.47萬人次，比上年增長1.2%。全年接待國內(nèi)旅游者11005.67萬人次，比上年增長7.8%。其中，外省市來滬旅游者7842.05萬人次，增長1%。2010年，上海市旅游總收入達(dá)到3100億元人民幣，旅游外匯收入達(dá)到80億美元，過夜入境旅游者人均花費(fèi)1000美元，國內(nèi)旅游收入2450億元人民幣；入境旅游過夜人數(shù)達(dá)到800萬人次，國內(nèi)旅游人數(shù)達(dá)到1.2億人次；旅游直接就業(yè)比例達(dá)到5.2%；旅游占全市GDP比重爭取達(dá)到9%，使都市旅游業(yè)成為推進(jìn)上海市社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要增長極。由于2010年世博會的召開，上海迎來了一輪展覽場館、酒店、交通設(shè)施等的建設(shè)，飯店業(yè)的改造和新擴(kuò)建的高潮。凡舉辦大型博覽會的城市，旅游業(yè)是最直接的受益行業(yè)。世博會期間國際游客和商務(wù)旅游大幅度增長，商務(wù)會展的帶動作用，覆蓋和推動場館、飯店、旅游、商業(yè)、金融等行業(yè)的發(fā)展，世博會籌辦過程就是整合賓館、交通、景點(diǎn)等各項要素的過程，為拉長上海旅游產(chǎn)業(yè)鏈提供了機(jī)遇。上海旅游已經(jīng)形成輻射經(jīng)濟(jì)效益，拉動周邊景區(qū)旅游發(fā)展，從而形成多個上海---周邊景區(qū)的輻射型旅游路線，給周邊景區(qū)帶去了大量的旅游客源。因此在上海周邊投資旅游，是投資回報保證的基點(diǎn)。（六）國際國內(nèi)主題樂園建設(shè)概況主題公園是近50年發(fā)展起來的一種游樂景觀形式，主題公園是指擁有競技類游戲和可以乘騎的大型游樂器械的戶外區(qū)域，這些游藝活動都基于一種單個的主題（如太空旅行）。主題公園是現(xiàn)代旅游業(yè)在旅游資源的開發(fā)過程中所孕育產(chǎn)生的新的旅游吸引物，是自然資源和人文資源的邊際資源、信息資源與旅游企業(yè)經(jīng)營活動相結(jié)合的休閑度假和旅游活動空間，是根據(jù)一個特定的主題，采用現(xiàn)代的科學(xué)技術(shù)和多層次空間活動的設(shè)置方式，集諸多娛樂內(nèi)容、休閑要素和服務(wù)接待設(shè)施于一體的現(xiàn)代旅游目的地。主題公園的發(fā)展歷程1952年荷蘭建馬都拉丹“模型城”——小人國。一對荷蘭夫婦為了紀(jì)念在二戰(zhàn)中失去的孩子，于1952年建設(shè)了馬都拉丹微縮模型城，作為獻(xiàn)給荷蘭兒童的一件禮物。城內(nèi)匯集了荷蘭120多座著名的建筑和名勝古跡。1955年，美國加州的洛杉磯迪斯尼樂園開業(yè)。由此開始了世界性的主題樂園發(fā)展歷史，美國迪斯尼成功地推動了主題樂園的發(fā)展。隨后，在佛羅里達(dá)州建立了第二個迪斯尼樂園，法國和日本紛紛效仿，建立了迪斯尼樂園。2001年日本還建設(shè)了海上迪斯尼。據(jù)不完全統(tǒng)計，世界上，年游客數(shù)量超過百萬人次的主題公園就達(dá)百個。深圳華僑城的三大主題公園累計接待游客6500萬人次，僅世界之窗，開業(yè)不到一年收入就超過2個億，提供了5000多個就業(yè)機(jī)會，促使當(dāng)?shù)刭e館入住率達(dá)90%，房地產(chǎn)比鄰近地區(qū)高出30%。主題公園的類型目前主題公園的主題大致可以分為歷史類、他國異鄉(xiāng)類、文學(xué)類、影視類、科學(xué)技術(shù)類、自然生態(tài)類等。主題公園的特點(diǎn)產(chǎn)業(yè)性特征：具市場性特征，追求較高的經(jīng)濟(jì)回報，具有風(fēng)險性。類似收費(fèi)性娛樂場所，具有高投入、高科技、高風(fēng)險產(chǎn)業(yè)性特征。休閑旅游性：追求游樂、獵奇、動物、特色民族文化等趣味，主要服務(wù)對象為外地游客（散客或旅游團(tuán)隊）。本地游客較少，一般不足30%。深圳華僑城本地游客占23%，美國佛羅里達(dá)四個主題公園游客2/3來自外地。娛樂主題性、專一性：通常具有專一的娛樂或文化主題。規(guī)模聚集性：需要具備一定規(guī)模，布置較豐富的游覽項目和活動內(nèi)容。公園游覽性：部分具有城市公園特征，但不能像城市公園一樣滿足人們?nèi)粘３烤?、健身、散步等游覽活動，與普通公園的游線組織、景觀布局等也不盡相同。4、主題公園發(fā)展趨向主題公園的發(fā)展趨向主要有以下幾個方面：第一，娛樂、獵奇、參與仍然是未來主題公園最重要的價值取向。第二，在適度、合理的政府規(guī)劃調(diào)控下，主題公園還有相當(dāng)?shù)陌l(fā)展空間。但是不可能再出現(xiàn)90年代的重復(fù)性低水平盲目建設(shè)。第三，以游覽環(huán)境的生態(tài)化為載體，以游覽內(nèi)容的多樣化、動態(tài)化創(chuàng)新是現(xiàn)代主題公園生命基石。第四，現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)廣泛應(yīng)用于主題公園建設(shè)中。高科技含量的游樂設(shè)備、聲光電設(shè)備、水幕激光電影、四維電影、主體動感電影設(shè)備會大量應(yīng)用于現(xiàn)代主題公園的建設(shè)。第五，適于家庭游覽的項目需求量增加，據(jù)深圳華僑城的調(diào)查顯示，游客多以家庭方式出游。目前缺少成人與兒童同時參與，老人、青年人都感興趣的項目，這在未來本項目的實(shí)施中將會得到重視。5、中國主題公園發(fā)展?fàn)顩r我國主題公園的建設(shè)始于70至80年代，香港的海洋公園于70年代建成。80年代末，在國內(nèi)以深圳錦繡中華、西游記宮、封神演義宮為代表，迅速掀起了國內(nèi)主題公園建設(shè)的高潮。由于各地的經(jīng)濟(jì)狀況的差別，以及運(yùn)營企業(yè)的運(yùn)營能力不同，真正與世界水平接軌的主題公園不多。目前，國內(nèi)有一定知名度的還有北京的“世界公園”、“中華民族園”，無錫的“影視城”，杭州的“宋城”、“杭州樂園”，昆明的“云南民族村”、“世界園藝博覽園”，海南三亞的“南山文化旅游區(qū)”，蕪湖的“方特樂園”、常州的“中華恐龍園”等。據(jù)國家統(tǒng)計局下屬行業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)估計，中國主題公園發(fā)展的市場潛力巨大，每年至少有一億人次的潛力，目前還遠(yuǎn)沒有開發(fā)出來。根機(jī)器人主題公園綜合體項目商業(yè)計劃書機(jī)器人主題公園綜合體項目商業(yè)計劃書據(jù)世界旅游組織的預(yù)測，2020年，中國將成為世界第一大旅游目的地，每年吸引1.4億之多的國際游客，占全球國際游客總量的8.6%。而在全球范圍內(nèi)，主題公園在整個旅游業(yè)市場的份額中占有相當(dāng)可觀的比例。未來數(shù)年，中國的主題公園產(chǎn)業(yè)潛力巨大，前景光明。案例1：常州環(huán)球恐龍城（中華恐龍園）環(huán)球恐龍城，位于江蘇省常州新區(qū)的現(xiàn)代旅游休閑區(qū)內(nèi)，是一座集主題公園，文化演藝、溫泉休閑、游憩型商業(yè)及動漫創(chuàng)意合于一體，在打破傳統(tǒng)景區(qū)概念的基礎(chǔ)上，把旅游休閑的功能分散到每個角落，進(jìn)而融合了文化、居住等不同功能，共同組成一個配套完善、個性鮮明的旅居結(jié)合的大型旅游休閑社區(qū)。環(huán)球恐龍城占地325萬平方米，總投資120億，以“一心、二軸、十園”為規(guī)劃格局，涵蓋了主題公園、旅游配套、旅游地產(chǎn)等功能業(yè)態(tài)，將恐龍文化與旅游休閑、科普知識及特色文化完美結(jié)合，打造集觀光、游樂、休閑、文化、商業(yè)、人居于一體的復(fù)合型休閑旅游城。它依托既有的中華恐龍園、香樹灣高爾夫酒店、恐龍谷溫泉養(yǎng)生度假中心、三河三園親水之旅、新北中心公園以及迪諾水城、飛龍運(yùn)動休閑公園等旅游設(shè)施，逐漸實(shí)現(xiàn)旅游造城，打造出“休閑、動感、時尚”的國內(nèi)外知名特色旅游品牌。機(jī)器人主題公園綜合體項目商業(yè)計劃書機(jī)器人主題公園綜合體項目商業(yè)計劃書案例2：上海歡樂谷上海歡樂谷占地90公頃，其中明年暑期開園的一期為60公頃，比30公頃的深圳歡樂谷整整大出一倍，投資額達(dá)40多億元。中國最大的主題公園，上海歡樂谷有陽光港、歡樂時光、香格里拉、螞蟻王國、上海灘、金礦鎮(zhèn)和颶風(fēng)灣等七大主題區(qū)，園內(nèi)一條約2公里的主環(huán)道和一條約2．5公里的水上游覽線，將分布在園區(qū)內(nèi)的各景點(diǎn)像珍珠般串聯(lián)在一起?！八笔巧虾g樂谷有別于其他三家歡樂谷的最大特色，規(guī)劃設(shè)計建設(shè)人員利用園區(qū)內(nèi)13萬平方米的湖塘、2.5公里的歡樂水干線設(shè)置了水上探險、水上觀光、水上巡游及嬉水沖浪等項目，還有引人入勝的歡樂谷夜游和水狂歡。共有娛樂及觀賞項目百余項，其中頂級游樂設(shè)備12座、各類表演場館座位數(shù)11000個、演員及員工1800人。第四章建設(shè)內(nèi)容（一）機(jī)器人主題公園機(jī)器人主題公園由地標(biāo)機(jī)器人、機(jī)器人博物館、機(jī)器人競技館、機(jī)器人展覽館、機(jī)器人大劇院、機(jī)器人科教館、機(jī)器人餐廳、機(jī)器人機(jī)器人主題公園綜合體項目商業(yè)計劃書機(jī)器人主題公園綜合體項目商業(yè)計劃書主題3D/4D影院、大型乘騎樂園共九個核心項目組成。每個項目的功能、空間結(jié)構(gòu)、入駐裝備、成本預(yù)算、經(jīng)營管理模式、贏利測算等具體情況介紹如下：1.地標(biāo)機(jī)器人地標(biāo)機(jī)器人是機(jī)器人主題公園綜合體的標(biāo)志性建筑，必將成為我國長三角區(qū)域的標(biāo)志性建筑，成為機(jī)器人主題公園的標(biāo)志和名片，也成為所在城市的新地標(biāo)。國際類似標(biāo)志性建筑，有已建成的高18米的日本高達(dá)機(jī)器人，高93米的美國自由女神像，以及正在建設(shè)的高111米的韓國機(jī)器人公園地標(biāo)機(jī)器人。機(jī)器人主題公園綜合體項目商業(yè)計劃書機(jī)器人主題公園綜合體的地標(biāo)機(jī)器人綜合我國文化特征和機(jī)器人直觀外形，設(shè)計為“神龍機(jī)器人”。機(jī)器人頭部建設(shè)成“龍頭”形狀，并可旋轉(zhuǎn)180度。主體部分具有四肢和軀干，腿部和軀干保持靜止，觀光電梯依附其上。機(jī)器人軀干內(nèi)設(shè)餐廳、咖啡廳和茶吧，肩膀機(jī)器人主題公園綜合體項目商業(yè)計劃書機(jī)器人主題公園綜合體項目商業(yè)計劃書部位設(shè)觀光臺。機(jī)器人兩臂可以做一定的動作，如鼓掌、太極。“神龍機(jī)器人”還可演唱歌曲，如“龍的傳人”等?？臻g結(jié)構(gòu)“神龍機(jī)器人”身高118米，占地3000平方米。主要裝備“龍頭”旋轉(zhuǎn)云臺，觀光電梯，三至六自由度手臂，立體音響系統(tǒng)。成本預(yù)算建設(shè)投入3.5億元。其中，靜態(tài)主體建設(shè)1.5億元；“龍頭”觀光臺5000萬元；多自由度手臂1億元；立體音響系統(tǒng)1000萬元；其它部分4000萬元。贏利測算每年經(jīng)營收入：2550萬元。其中，觀景臺門票收入：50元/（人次）*60萬（人次）=3000萬元；餐飲收入，按利潤率*30%計算，50元/（人次）*10萬（人次）*30%=150萬元；水電、維修保養(yǎng)費(fèi)用支出，600萬元。2.機(jī)器人博物館機(jī)器人博物館是征集、典藏和陳列代表機(jī)器人發(fā)展和機(jī)器人文化的機(jī)器人實(shí)物及其介紹的區(qū)域。機(jī)器人博物館分三部分，第一部分，按照機(jī)器人的發(fā)展史，介紹具有里程碑意義的機(jī)器人產(chǎn)品、機(jī)器人研究人物、機(jī)器人生產(chǎn)企業(yè)及機(jī)器人學(xué)術(shù)著作；第二部分，按照機(jī)器人機(jī)器人主題公園綜合體項目商業(yè)計劃書機(jī)器人主題公園綜合體項目商業(yè)計劃書類型，分區(qū)塊陳列機(jī)器人系統(tǒng)的技術(shù)變革歷程和產(chǎn)品升級之路。機(jī)器人類型包括：工業(yè)機(jī)器人、服務(wù)機(jī)器人、空間機(jī)器人、海洋機(jī)器人、極限作業(yè)機(jī)器人、娛樂機(jī)器人、醫(yī)用機(jī)器人、軍用機(jī)器人、仿人機(jī)器人；第三部分為演播室，播放機(jī)器人發(fā)展歷程及未來展望的科普影片，包括機(jī)器人的昨天、今天和明天。（1）空間結(jié)構(gòu)機(jī)器人博物館占地1500平方米。分三層建設(shè)，第一層為機(jī)器人發(fā)展里程碑陳列區(qū)；第二層為工業(yè)機(jī)器人、服務(wù)機(jī)器人、娛樂機(jī)器人、仿人機(jī)器人、醫(yī)用機(jī)器人發(fā)展史陳列區(qū)；第三層為空間機(jī)器人、海洋機(jī)器人、極限作業(yè)機(jī)器人、軍用機(jī)器人發(fā)展史陳列區(qū)，以及機(jī)器人發(fā)展史演播室。（2）主要裝備具有里程碑意義的機(jī)器人系統(tǒng)實(shí)物及其締造者，機(jī)器人學(xué)術(shù)著作，多媒體演播室，機(jī)器人發(fā)展宣傳片。成本預(yù)算建設(shè)投入：1.2億元。其中，大樓建設(shè)2500元/m2*6000m2=1500萬元；里程碑機(jī)器人及各類機(jī)器人的歷代典型系統(tǒng)采購，100萬元/臺*100臺=1億元；演播室建設(shè)，300萬元；機(jī)器人專著采購，200萬元。贏利測算每年經(jīng)營收入：-200萬元。機(jī)器人博物館不計贏利，每年水電、維修保養(yǎng)費(fèi)用支出200萬元。3.機(jī)器人競技館機(jī)器人競技館包括“機(jī)器人-機(jī)器人”競技，“機(jī)器人-人”競技，機(jī)器人體驗(yàn)和電子游樂中心四部分?！皺C(jī)器人-機(jī)器人”競技部分用于承辦機(jī)器人奧運(yùn)會、機(jī)器人世界杯、機(jī)器人全運(yùn)會、機(jī)器人武林大會等機(jī)器人賽事?！皺C(jī)器人-人”競賽，用于推出人機(jī)象棋大賽、人機(jī)圍棋大賽、人機(jī)扳手大賽、人機(jī)裝配比賽、人機(jī)乒乓球比賽等。機(jī)器人體驗(yàn)部分，由于非對抗性人機(jī)互動，包括腦機(jī)控制、機(jī)器人3D-4D模擬器、駕駛模擬器等。電子游樂中心為傳統(tǒng)的電玩中心。機(jī)器人主題公園綜合體項目商業(yè)計劃書機(jī)器人主題公園綜合體項目商業(yè)計劃書（1）空間結(jié)構(gòu)機(jī)器人競技館占地1500平方米。分五層建設(shè)，第一層為機(jī)器人體驗(yàn)館，第二層為機(jī)器人-機(jī)器人個體賽競技館，第三層為機(jī)器人-機(jī)器人團(tuán)體賽競技館，第四層為機(jī)器人-人競技館，第五層為電子游樂中心。主要裝備入駐的機(jī)器人包括：輪式足球機(jī)器人、人型足球機(jī)器人、投籃機(jī)器人、跑步機(jī)器人、刀術(shù)機(jī)器人、拳擊機(jī)器人、舉重機(jī)器人、國際象棋機(jī)器人、中國象棋機(jī)器人、圍棋機(jī)器人、腦電控制ASIMO機(jī)器人、扳手機(jī)器人、乒乓球機(jī)器人、4D模擬器機(jī)器人等。所述機(jī)器人見附件九《全球典型機(jī)器人產(chǎn)品及系統(tǒng)》。電子游樂中心包括：電子游戲機(jī)，手舞足蹈機(jī)，摩托車駕駛模擬器，汽車駕駛模擬器，投籃機(jī)，拳擊機(jī)，格斗機(jī)等。成本預(yù)算建設(shè)投入：1.04億元。其中，大樓建設(shè)，2500元/m2*7500m2=1875萬元；各類競技機(jī)器人，10萬元/臺*200臺=2000萬元；各類體驗(yàn)機(jī)器人，300萬元/臺*20臺=6000萬元；電子游樂中心，500萬元。經(jīng)營模式機(jī)器人-機(jī)器人競技部分，由項目方提供場地，機(jī)器人制造商提供機(jī)器人設(shè)備。每年舉辦四次大型賽事：機(jī)器人足球賽、機(jī)器人武術(shù)比賽、機(jī)器人全運(yùn)會、機(jī)器人創(chuàng)意大賽。機(jī)器人-人競技部分，我方獨(dú)資獨(dú)營，或與設(shè)備制造商共營，戰(zhàn)勝機(jī)器人，不收取競技費(fèi)，被機(jī)器人戰(zhàn)敗，收取經(jīng)紀(jì)費(fèi)。機(jī)器人體驗(yàn)部分，我方獨(dú)資獨(dú)營，或與設(shè)備制造商共營，收取體驗(yàn)費(fèi)。電子游樂中心，我方獨(dú)資獨(dú)營，出售游戲幣。機(jī)器人主題公園綜合體項目商業(yè)計劃書機(jī)器人主題公園綜合體項目商業(yè)計劃書（5）贏利測算每年經(jīng)營收入：4900萬元。其中，賽事舉辦場地費(fèi)，100萬元/次*4次=400萬元；機(jī)器人比賽隊伍贊助費(fèi)，200萬元/支*4支=800萬元；機(jī)器人體驗(yàn)收入，20元/（人次）*200萬（人次）=4000萬元；電子游樂中心游戲幣收入，10元/（人次）*30萬（人次）=300萬元；每年水電、維修保養(yǎng)費(fèi)用支出，600萬元。4.機(jī)器人展覽館機(jī)器人展覽館設(shè)計成“龍身”形狀，展出全球各類機(jī)器人產(chǎn)品。按照機(jī)器人類型劃分長廊，每一段展示同一類機(jī)器人，同時，每一段設(shè)立商務(wù)空間，游客可以直接購買或者訂購中意的機(jī)器人產(chǎn)品。（1）空間結(jié)構(gòu)展覽館設(shè)計為“龍”形，寬度50米，蜿蜒1000米，建設(shè)面積5000平方米。主要裝備全球各類機(jī)器人產(chǎn)品及系統(tǒng)，典型產(chǎn)品及系統(tǒng)見附件九《全球典型機(jī)器人產(chǎn)品及系統(tǒng)》。成本預(yù)算建設(shè)投入：4250萬元。其中，展廳建設(shè)，2500元/m2*5000m2=1250萬元；暢銷機(jī)器人樣品采購，30萬元/臺*100臺=3000萬元。經(jīng)營模式項目方提供場地，機(jī)器人制造商提供大部分產(chǎn)品和系統(tǒng)，并租賃我方場地。項目方配置暢銷機(jī)器人產(chǎn)品樣品。贏利測算每年營業(yè)收入：4400萬元。其中，銷售機(jī)器人產(chǎn)品按照利潤率25%計算，10萬元/件*1000件*25%=2500萬元；機(jī)器人展示場地租賃費(fèi)，5萬元/位*500位=2500萬元；每年水電、維修保養(yǎng)費(fèi)用支出，600萬元。5.機(jī)器人大劇院機(jī)器人大劇院是機(jī)器人主題公園綜合體的“娛樂城”。大劇院由機(jī)器人主題節(jié)目廳、機(jī)器人音樂廳、機(jī)器人大舞臺組成。機(jī)器人主題節(jié)目綜合機(jī)器人技術(shù)和我國乃至全世界的先進(jìn)文化，帶給人懷舊的、寫實(shí)的、暢想的節(jié)目，使機(jī)器人技術(shù)與人類文明緊密融合，給人們美機(jī)器人主題公園綜合體項目商業(yè)計劃書機(jī)器人主題公園綜合體項目商業(yè)計劃書的享受。主題節(jié)目請資深情景劇導(dǎo)演執(zhí)導(dǎo)。機(jī)器人音樂廳和機(jī)器人大舞臺，以展示先進(jìn)機(jī)器人技術(shù)為主，循環(huán)推出機(jī)器人演出節(jié)目，包括：扇子舞、千手觀音、大合唱、薩克斯、情歌對唱、舞蹈、模仿秀等。（1）空間結(jié)構(gòu)機(jī)器人大劇院占地面積1500平方米，分兩層建設(shè)。第一層為機(jī)器人主題節(jié)目廳，第二層為機(jī)器人音樂廳和機(jī)器人大舞臺。（2）主要裝備入駐機(jī)器人大劇院的機(jī)器人包括：ASIMO機(jī)器人、QRIO機(jī)器人、千手觀音機(jī)器人、薩克斯演奏機(jī)器人、舞蹈機(jī)器人、杰克遜舞蹈機(jī)器人、工業(yè)機(jī)器人、自行車機(jī)器人、擊鼓機(jī)器人、寵物機(jī)器人等、李詠2機(jī)器人等。（3）成本預(yù)算建設(shè)投入：13500萬元。其中，大樓建設(shè)，5000元/m2*3000m2=1500萬元；各類表演機(jī)器人，100萬元/臺*100臺=10000萬元；舞臺、音響設(shè)備，2000萬元。經(jīng)營模式機(jī)器人大劇院主體建筑由項目方完成。機(jī)器人主題節(jié)目和循環(huán)演出節(jié)目，由項目方和機(jī)器人制造商、集成商共建共營。贏利測算每年營業(yè)收入：5400萬元。其中，按照1:1的比例與機(jī)器人制造、集成商分享門票收益，機(jī)器人主題節(jié)目收入，80元/（人次）*100萬（人次）*50%=4000萬元；機(jī)器人循環(huán)演出節(jié)目收入，20元/（人次）*200萬（人次）*50%=2000萬元；每年水電、維修保養(yǎng)費(fèi)用支出，600萬元。6.機(jī)器人科教館機(jī)器人科教館的功能主要有三方面：一是面向大、中、小學(xué)學(xué)生提供機(jī)器人技術(shù)實(shí)習(xí)和培訓(xùn)；二是為機(jī)器人研發(fā)生產(chǎn)企業(yè)提供研究和實(shí)驗(yàn)平臺；三是設(shè)立院士、教授、博士工作站，聚集機(jī)器人領(lǐng)域的專家和學(xué)者。前兩項為營利性服務(wù)，最后一項不做贏利預(yù)算。機(jī)器人主題公園綜合體項目商業(yè)計劃書機(jī)器人主題公園綜合體項目商業(yè)計劃書（1）空間結(jié)構(gòu)機(jī)器人科教館占地面積3000平方米，分四層建設(shè)，第一層為實(shí)習(xí)實(shí)踐基地，第二層為培訓(xùn)教學(xué)基地，第三層為企業(yè)研發(fā)實(shí)驗(yàn)平臺，第四層為專家學(xué)者工作站。（2）主要裝備第一層實(shí)習(xí)實(shí)踐基地，入駐裝備包括具有可組裝、可二次開發(fā)功能的各類機(jī)器人，包括人型機(jī)器人、寵物機(jī)器人、足球機(jī)器人、武術(shù)機(jī)器人、娛樂機(jī)器人等；第二層培訓(xùn)教學(xué)基地，入駐裝備包括多媒體教學(xué)設(shè)備；第三層企業(yè)研發(fā)實(shí)驗(yàn)平臺，入駐裝備包括信號發(fā)生器、振動分析儀、仿真服務(wù)器、高低溫試驗(yàn)儀等公共實(shí)驗(yàn)儀器，以及機(jī)器人主題公園綜合體計算機(jī)中心、電子商務(wù)平臺計算中心、機(jī)器人物聯(lián)網(wǎng)中心等計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)器設(shè)備。機(jī)器人產(chǎn)品及系統(tǒng)見附件九《全球典型機(jī)器人產(chǎn)品及系統(tǒng)》。成本預(yù)算建設(shè)投入：6500萬元。其中，大樓建設(shè)，2500元/m2*12000m2=3000萬元；可組裝、可二次開發(fā)機(jī)器人產(chǎn)品和系統(tǒng)采購，30萬元/臺*50臺=1500萬元；研發(fā)實(shí)驗(yàn)儀器采購，50萬元/臺*20臺=1000萬元；計算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備采購，20萬元/臺*50臺=1000萬元。經(jīng)營管理模式自建自營。贏利測算每年營業(yè)收入：2200萬元。其中，大、中、小學(xué)學(xué)生機(jī)器人技術(shù)實(shí)習(xí)收入，500元/（人次）*4萬（人次）=2000萬元；企業(yè)研發(fā)中心場地租賃和實(shí)驗(yàn)設(shè)備租賃，500萬元；每年水電、維修保養(yǎng)費(fèi)用支出，300萬元。7.機(jī)器人餐廳機(jī)器人餐廳以機(jī)器人作為餐飲服務(wù)主體，迎賓、點(diǎn)菜、炒菜、送菜、沖咖啡、泡茶等餐廳工作均由機(jī)器人完成。同時，在餐廳開辟一塊區(qū)域，由機(jī)器人演唱歌曲、演奏樂曲，營造愉悅的進(jìn)餐氛圍。迎賓機(jī)器人用語音和音樂歡迎客人光臨餐廳，在帶領(lǐng)客人入座的同時，介紹餐廳的特色菜肴。點(diǎn)菜機(jī)器人具有大屏幕液晶屏，提供人機(jī)交互軟件界面，供客人點(diǎn)菜。炒菜機(jī)器人根據(jù)內(nèi)置專家知識庫和菜單，制作出具有大廚水平的菜肴，并由送菜機(jī)器人配送到客人所在的餐桌。沖機(jī)器人主題公園綜合體項目商業(yè)計劃書機(jī)器人主題公園綜合體項目商業(yè)計劃書咖啡、泡茶等機(jī)器人在固定的工位，執(zhí)行沖咖啡、泡茶等任務(wù)。（1）空間結(jié)構(gòu)機(jī)器人餐廳占地1200平方米。分四層建設(shè)，第一、二層為機(jī)器人餐廳，第三層為常規(guī)中餐廳、第四層為常規(guī)西餐廳。餐廳長40米，寬30米。主要裝備入駐機(jī)器人餐廳的機(jī)器人包括：迎賓機(jī)器人、點(diǎn)菜機(jī)器人、炒菜機(jī)器人、送菜機(jī)器人、沖咖啡機(jī)器人、烤燒餅機(jī)器人，以及常規(guī)中餐廳和西餐廳需要配置的廚具、烤箱、烘焙機(jī)等廚具。機(jī)器人餐廳涉及的機(jī)器人產(chǎn)品和系統(tǒng)見附件九《全球典型機(jī)器人產(chǎn)品及系統(tǒng)》。成本預(yù)算建設(shè)投入：2500萬元。其中，餐廳大樓建設(shè)，2500元/m2*4800m2=1200萬元；餐飲服務(wù)機(jī)器人采購，30萬元/臺*20臺=600萬元；常規(guī)廚具設(shè)備采購，機(jī)器人餐廳，200萬元，中餐廳，200萬元，西餐廳，300萬元。經(jīng)營管理模式自建自營或聯(lián)合經(jīng)營。贏利測算每年營業(yè)收入：2450萬元。其中，按利潤率30%計算，機(jī)器人餐廳收入，50元/（人次）*150萬（人次）*30%=2250萬元；常規(guī)中餐廳收入，20元/（人次）*50萬（人次）*30%=300萬元；常規(guī)西餐廳收入，20元/（人次）*50萬（人次）*30%=300萬元；水電、維護(hù)保養(yǎng)費(fèi)用支出，每年400萬元。機(jī)器人主題公園綜合體項目商業(yè)計劃書8.機(jī)器人主題3D/4D影院3D電影是通過三維立體的視覺效果，展現(xiàn)出一幅幅連貫的立體畫面，使觀眾感到景物撲面而來、或進(jìn)入銀幕深凹處，能產(chǎn)生強(qiáng)烈的“身臨其境”感。4D電影是在3D電影的立體影像及震感音響的基礎(chǔ)上，通過聲、光、電、數(shù)字、控制、計算機(jī)等專門技術(shù)和相關(guān)設(shè)備，增加人體能感知的一些特殊效果。4D影院的座椅具有噴水、噴氣、振動、掃腿等功能，因而觀眾在看立體電影時，可實(shí)時感受到風(fēng)暴、雷電、下雨、撞擊、拍腿等情景，產(chǎn)生身臨其境，驚險刺激的效果。建設(shè)3D/4D影院，將《機(jī)器人總動園》、《我的機(jī)器人女友》、《機(jī)器人瓦力》等機(jī)器人相關(guān)電影，以及3D/4D動畫影片在影院播出，給游客以體驗(yàn)動感、體驗(yàn)未來的享受。機(jī)器人主題公園綜合體項目商業(yè)計劃書機(jī)器人主題公園綜合體項目商業(yè)計劃書機(jī)器人主題公園綜合體項目商業(yè)計劃書機(jī)器人主題公園綜合體項目商業(yè)計劃書（1）空間結(jié)構(gòu)機(jī)器人主題3D/4D影院占地面積600平方米，分三層建設(shè)，第一層為普通影院，第二層為兩個3D影院，第三層為兩個4D影院，每個影院容納150人。（2）主要裝備普通投影屏2套，普通座椅600套，3D/4D投影屏4套，3D/4D座椅300套，3D/4D影片20部。成本預(yù)算建設(shè)投入：5450萬元。其中，大樓建設(shè)，2500元/m2*1800m2=450萬元；普通影院，400萬元/院*2=800萬元；3D影院，800萬元/院*2=1600萬元；4D影院，1200萬元/院*2=2400萬元；影片，10萬元/部*20部=200萬元。經(jīng)營管理模式普通影院自建自營，與目前大多數(shù)影院一樣運(yùn)作。3D/4D影院自建自營，或與3D/4D影院設(shè)置制造商共建共營。贏利測算每年營業(yè)收入：6400萬元。其中，影院門票收入，普通影院，30元/（人次）*100萬（人次）=3000萬元；3D/4D影院，80元/（人次）*50萬（人次）=4000萬元；水電、維護(hù)保養(yǎng)支出600萬元。9.大型乘騎樂園空間要求150畝主要裝備長三角最大的摩天輪、亞洲前三位的過山車、環(huán)園游覽車和水上樂園。成本預(yù)算固定資產(chǎn)配置成本和運(yùn)維成本為2.3億人民幣。經(jīng)營管理模式自建自營贏利測算大型乘騎設(shè)備直接吸引大批游客，盈利收入以主題公園每年游客門票收入計算。每年營業(yè)收入：30000萬元。門票收入，150元/（人次）*200萬（人次）=30000萬元。機(jī)器人主題公園綜合體各項目建設(shè)投入和每年收益統(tǒng)計，如下表：表2機(jī)器人主題公園綜合體建設(shè)投入和年度收益測算序號序號項目萬元）萬元）1地標(biāo)機(jī)器人3500025502機(jī)器人博物館12000-2003機(jī)器人競技館1040049004機(jī)器人展覽館425044005機(jī)器人大劇院1350054006機(jī)器人科教館650022007機(jī)器人餐廳250024508機(jī)器人主題3D-4D影院545064009大型乘騎樂園230003000010總計112700581001.科創(chuàng)中心科創(chuàng)區(qū)是項目豐富期的核心內(nèi)容之一，規(guī)劃面積150畝，主要由企業(yè)孵化中心、研發(fā)中心、教育培訓(xùn)中心及相關(guān)服務(wù)設(shè)施構(gòu)成，為機(jī)器人企業(yè)提供各種服務(wù)。企業(yè)孵化中心：專為園區(qū)機(jī)器人相關(guān)企業(yè)設(shè)計的支持中心，幫助解決入園企業(yè)面臨的問題，使客戶和合作伙伴可以快速獲取技術(shù)支持與專業(yè)知識；研發(fā)中心：組織機(jī)器人科研交流活動，設(shè)置院士工作站，同時與國內(nèi)外相關(guān)組織、機(jī)構(gòu)進(jìn)行合作，召開機(jī)器人國際論壇、機(jī)器人博覽會等；教育培訓(xùn)中心：為園區(qū)企業(yè)提供人才培育、科技成果轉(zhuǎn)化等專業(yè)服務(wù)；公共服務(wù)設(shè)施：相關(guān)銀行、事務(wù)所等科創(chuàng)服務(wù)配套。在科創(chuàng)區(qū)孵化培育的企業(yè)“畢業(yè)”后進(jìn)入機(jī)器人制造產(chǎn)業(yè)區(qū)。這個產(chǎn)業(yè)區(qū)不僅僅是一個常規(guī)的機(jī)器人生產(chǎn)廠區(qū)，也是以機(jī)器人制造為中心的生產(chǎn)配套基地，以新技術(shù)、新材料為基礎(chǔ)，服務(wù)于機(jī)器人生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)。此區(qū)塊的招商引資需要當(dāng)?shù)卣谡呱系拇罅χС?。機(jī)器人主題公園綜合體項目商業(yè)計劃書機(jī)器人主題公園綜合體項目商業(yè)計劃書（1）功能設(shè)計表3科創(chuàng)中心功能設(shè)計序號功能建筑面積（平方米）組成1企業(yè)孵化7000辦公4000平米，中試廠房3000平米2研發(fā)25000需要中試的可以租用孵化器的機(jī)器人主題公園綜合體項目商業(yè)計劃書中心中試廠房3教育培訓(xùn)200020-200平米大中小型教室8個；400平米大型報告廳一個，能容納350人。4公共服務(wù)設(shè)施5000銀行、事務(wù)所、餐飲、健身中心等5停車位14500地上100個共2500平米；地下300個共12000平米，與主題公園停車位打通使用總計68500建造成本表4科創(chuàng)中心建造成本測算序序號功能建筑面積（平方米）建造成本（萬元）備注1企業(yè)孵化70001300辦公部分帶簡裝以每平米2500元計，廠房部分以每平米1000元計2研發(fā)中心250008750以每平米3500元計，外墻大理石干掛機(jī)器人主題公園綜合體項目商業(yè)計劃書3教育培訓(xùn)20007000以每平米3500元計，外墻大理石干掛4公共服務(wù)設(shè)施50001750以每平米3500元計，外墻大理石干掛5停車位145002525地下車位以每平米2000元計，地上車位以每平米500元計總計21325運(yùn)營收入和成本序號序號功能建筑面積（平方米）銷售收入（萬元）租金（萬元1企業(yè)孵化700013002研發(fā)中心25000125003教育培訓(xùn)200010004公共服務(wù)設(shè)施5000185停車位1450036001總計1840019注：物業(yè)的銷售、租金和物管費(fèi)等定價要根據(jù)與地方政府的談判結(jié)果才能最后確定。物業(yè)運(yùn)營成本主要是招商、維護(hù)和物管支出。如果三年后運(yùn)營成本能與物業(yè)出租等收入相抵，前三年招商費(fèi)用分別需要投入500萬、400萬、300萬計算，則要為招商預(yù)留1200萬元。前三年招商費(fèi)用1200萬元、銷售總收入與建設(shè)總成本的差額部分2925萬元（21325-18400）、土地款7500萬元（以商業(yè)用地每畝50萬元計）以及財務(wù)成本等缺口如何填補(bǔ)與政府另行商定。運(yùn)營架構(gòu)工作人員數(shù)量約60人。機(jī)器人主題公園綜合體項目商業(yè)計劃書機(jī)器人主題公園綜合體項目商業(yè)計劃書2、會展中心為國際、國內(nèi)機(jī)器人公司提供產(chǎn)品展示、學(xué)術(shù)交流、運(yùn)動比賽的場地，同時作為機(jī)器人主題公園綜合體的管理運(yùn)營企業(yè)及相關(guān)戰(zhàn)略合作伙伴等組織機(jī)構(gòu)的常駐辦公地。功能設(shè)計表6會展中心功能設(shè)計序號序號功能建筑面積（平方米）組成1展覽35000室內(nèi)展廳30000平米；室外展廳5000平米2會議400030-250平米中小型會議室6個；大會議廳1200平米，能容納800人同時會議機(jī)器人主題公園綜合體項目商業(yè)計劃書3停車位10500地上停車位100個2500平米；地下停車位200個8000平米，高峰時與主題公園停車位打通使用4其它配套設(shè)施3000休閑活動、配套餐飲等總計52500建造成本表7會展中心建造成本測算序號序號功能（平方米）本（萬元）備注1展覽3500015500室內(nèi)部分以帶裝修每平米5000元計，室外部分以每平米1000元計2會議40002600以帶裝修每平米6500元計3停車位105001725地上車位以每平米500元計，地下車位以每平米2000元計4其它3000600以不帶裝修每平米機(jī)器人主題公園綜合體項目商業(yè)計劃書配套設(shè)施2000元計總計20425運(yùn)營收入和成本物業(yè)運(yùn)營收入主要是租金。（三）配套區(qū)配套區(qū)將建設(shè)大型購物中心ShoppingMall、商業(yè)街、配套住宅及國際品牌五星級酒店等建筑。1．大型購物中心及商業(yè)街由內(nèi)街、外街、空中、廊橋、廣場、綠化、燈光、水景等所構(gòu)成的迷人的商業(yè)街，機(jī)器人雕塑、噴泉水景等融入街區(qū)的每個角落既成景，又得景，使機(jī)器人主題娛樂與購物形成互動，打造“購物、休閑、文化、娛樂、旅游、觀光、餐飲、辦公”等多功能于一體的“一站式”國際商業(yè)街區(qū)，迎合和滿足了游客購物、消費(fèi)對環(huán)境景觀的高要求。大型購物中心和商業(yè)街將成為機(jī)器人主題公園綜合體的重要的旅游資源，其主要功能包括購物、休閑、形象和文化等。購物功能購物作為一項旅游活動，其重要性越來越增強(qiáng)，這一點(diǎn)在由旅游機(jī)器人主題公園綜合體項目商業(yè)計劃書機(jī)器人主題公園綜合體項目商業(yè)計劃書機(jī)器人主題公園綜合體項目商業(yè)計劃書者和旅游資源所構(gòu)成的各種各樣的購物場所的熱鬧中得到充分體現(xiàn)。雖然休閑購物和專門為購物而旅游的做法從羅馬時代起就一直存在，然而這項活動的經(jīng)濟(jì)收益及其對旅游目的地發(fā)展的意義卻長期被低估。帶禮物回家給親友的傳統(tǒng)及通過購買紀(jì)念品加深旅游經(jīng)歷的做法，無疑會給許多旅游目的地及往返途中的零售業(yè)帶來生機(jī)與活力。許多地方的旅游發(fā)展時間表明購物旅游資源甚至已成為當(dāng)?shù)芈糜挝锏淖钪匾囊蛩?。休閑功能大型購物中心和商業(yè)街擁有餐飲、文化、娛樂、購物等休閑場所和較完備的基礎(chǔ)服務(wù)設(shè)施。在風(fēng)格、業(yè)態(tài)、環(huán)境氛圍上呈現(xiàn)機(jī)器人主題，作為融合觀光娛樂、美食購物、休閑體驗(yàn)等綜合要素的特色街區(qū)，充分地具備了各種小吃、餐飲、酒吧、咖啡、俱樂部等人性化和舒適的休閑環(huán)境和服務(wù)設(shè)施等。讓游客更好的了解機(jī)器人主題文化和都市氣質(zhì)，完善當(dāng)?shù)氐穆糜纬鞘行蜗?，進(jìn)而引導(dǎo)健康、有益的休閑功能。文化功能大型購物中心和商業(yè)街作為機(jī)器人主題公園綜合體的一個組成部分充分體現(xiàn)出獨(dú)特的文化內(nèi)涵，有自己的與眾不同的風(fēng)格和文化特色，游客可以從中了解并親自體會機(jī)器人主題公園綜合體的現(xiàn)代科技特征。形象功能作為充分體現(xiàn)城市文化內(nèi)涵的“旅游特色街區(qū)”可謂城市名片里的代表作品。一個具有很強(qiáng)吸引力旅游特色街區(qū)也可以提升城市的影響力，商業(yè)街除體現(xiàn)機(jī)器人主題外，還將細(xì)心規(guī)劃與項目所在地相關(guān)的物產(chǎn)和人文特質(zhì)，打造城市獨(dú)特的形象。2.配套住宅綠色、生態(tài)花園式配套住宅。以1.5的容積率計算，500畝商住開發(fā)用地總建面約為50萬㎡。第五章市場與運(yùn)營主題公園綜合體的開發(fā)主要是在于一個具備開發(fā)潛力的區(qū)域，通過主題統(tǒng)合體的開發(fā)，帶動區(qū)域人氣，提成土地價值，強(qiáng)力整合周邊資源，提升文化景觀，其盈利也從單一的地產(chǎn)開發(fā)，直接向主題統(tǒng)合體經(jīng)營獲利轉(zhuǎn)移。機(jī)器人主題公園綜合體項目以機(jī)器人主題公園為核心亮點(diǎn)，以公園運(yùn)營、科技交流、地產(chǎn)開發(fā)以及運(yùn)作其他商業(yè)模式為盈利點(diǎn)，通過投入相關(guān)經(jīng)濟(jì)要素后獲取經(jīng)濟(jì)收入的方式和獲取其他物質(zhì)利益手段的結(jié)合，其核心是主題公園獲得現(xiàn)金流的途徑結(jié)合。從對主題公園產(chǎn)品系列的挖掘深度來說，主要有以下幾種盈利模式：旅游門票盈利、游憩產(chǎn)品服務(wù)盈利、旅游綜合服務(wù)盈利、公園商業(yè)盈利。同時，機(jī)器人主題公園綜合體將朝著高投資的規(guī)模效應(yīng)、嚴(yán)密獨(dú)特的機(jī)器人主題策劃、真實(shí)細(xì)致的場景制作、循環(huán)投資的項目、市場開發(fā)的多樣性以及內(nèi)容管理高品質(zhì)的維護(hù)等方向邁進(jìn)。同時，機(jī)器人主題公園綜合體將與其他產(chǎn)業(yè)相復(fù)合。涉及的領(lǐng)域?qū)C(jī)器人制造、機(jī)器人銷售、房地產(chǎn)、傳媒娛樂，商業(yè)零售、體育業(yè)等。規(guī)劃設(shè)計：走在時代前端機(jī)器人主題公園綜合體的規(guī)劃把自然因素和現(xiàn)代科技進(jìn)行整合再現(xiàn)，融入“歡樂要素、前沿科學(xué)、感性消費(fèi)”三大核心內(nèi)容?？傮w規(guī)劃強(qiáng)化體驗(yàn)理念，營造豐富的機(jī)器人文化。機(jī)器人主題被巧妙的融入環(huán)境、娛樂、表演、商業(yè)以及科普展示中，在廣度和深度上走向多主題、多層次，著力體現(xiàn)人與機(jī)器人的全面融合與交流，強(qiáng)調(diào)游客的參與性、互動性，力求給游客以國內(nèi)其他主題樂園全然不同的游玩體驗(yàn)，確保機(jī)器人主題公園在于其他樂園競爭過程中保持相對優(yōu)勢。運(yùn)營管理主題公園作為一種現(xiàn)代企業(yè)，有自身的特殊服務(wù)經(jīng)營規(guī)律，科學(xué)的經(jīng)營與管理以及現(xiàn)代企業(yè)制度是必備的條件。機(jī)器人主題公園引進(jìn)迪斯尼樂園和香港海洋公園的優(yōu)秀主題公園管理體系和運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)，全球頂尖的主題公園規(guī)劃和運(yùn)營管理專業(yè)機(jī)構(gòu)合作，創(chuàng)立機(jī)器人主題公園自身經(jīng)營模式，該模式將個性化、多元化、可變性的主題公園服務(wù)要求轉(zhuǎn)變?yōu)橄到y(tǒng)化、程序化和定制化的科學(xué)管理。營銷推廣在前瞻性規(guī)劃的基礎(chǔ)上，機(jī)器人主題公園通過特色的主題服務(wù)，多渠道推廣體系、新穎的主題活動以及產(chǎn)業(yè)鏈拓展開發(fā)等手段，實(shí)現(xiàn)機(jī)器人品牌的成功傳播。特色的主題文化服務(wù)在游樂設(shè)備、項目同質(zhì)化現(xiàn)象日趨嚴(yán)重的今天，服務(wù)質(zhì)量和差異化程度兩個因素將是未來服務(wù)業(yè)比拼的關(guān)鍵。機(jī)器人主題公園將機(jī)器人文化與游客心理需求相接近，展開機(jī)器人主題文化服務(wù)，將把游客帶進(jìn)機(jī)器人的科學(xué)世界，親身體驗(yàn)機(jī)器人文化的魅力所在。多渠道推廣，穩(wěn)步推進(jìn)的市場開拓策略與衛(wèi)視聯(lián)合舉辦電視節(jié)目的線下活動，如“快樂男聲五位快男歌迷見面會”，“非誠勿擾”節(jié)目外景場地，屆時可以與湖南衛(wèi)視、中國音樂電視頻道、優(yōu)酷網(wǎng)、酷六、新浪、網(wǎng)易、百度等現(xiàn)場錄播并轉(zhuǎn)載視頻，并將產(chǎn)生50家以上的媒體跟蹤報道，提升機(jī)器人主題公園的全國品牌影響力；與江浙滬本地大眾類平面媒體聯(lián)合舉辦歡樂互動活動；與江浙滬少兒頻道如哈哈少兒頻道、體育頻道如五星體育頻道、時尚旅游類頻道等合作拍攝的節(jié)目；與中國紅十字會，壹基金聯(lián)合舉辦公益活動；與世紀(jì)佳緣網(wǎng)，百合網(wǎng)舉辦線下千人交友等活動；開發(fā)企業(yè)客戶主題活動，如英孚教育畢業(yè)典禮（約3000人）、百勝餐飲（4500人）、九芝堂（4000人）等。通過多渠道的推廣，成功的吸引媒體的注意，迅速地為旅游和科普業(yè)界所熟知。同時機(jī)器人主題公園充分利用各種媒介手段，通過網(wǎng)絡(luò)、報紙、雜志、車體廣告、候車亭廣告、DM雜志等宣傳方式，構(gòu)成多維的品牌傳播體系。新穎的主題活動，全年不間斷吸引游客以春節(jié)、五一、國慶等長假以及每年的暑假夜公園為主，以及其他節(jié)日為輔，舉辦情人節(jié)，圣誕節(jié)，新年倒計時，七夕浪漫情人節(jié)、教師節(jié)、周年慶、中秋節(jié)、國際機(jī)器人節(jié)、國際魔術(shù)節(jié)、啤酒狂歡節(jié),汽車品牌周等活動，充分發(fā)掘機(jī)器人主題元素，利用機(jī)器人在科普上的絕對優(yōu)勢助推春、秋游兩大活動，將科普性極強(qiáng)的旅游景點(diǎn)和游樂性極強(qiáng)的科普教育基地的有效融合，與上海、杭州、蘇州等周邊城市的教委合作成立青少年科普教育基地、校外科普課堂；與共青團(tuán)上海市委舉辦合作青少年機(jī)器人科普活動；與世博集團(tuán)、文新集團(tuán)合作青少年機(jī)器人科普活動等，成就機(jī)器人主題公園的核心競爭力。4．品牌延伸，拓展產(chǎn)業(yè)鏈以主題商業(yè)和文化延伸開發(fā)拓展品牌，。推出形式各異的機(jī)器人主題商品，形成機(jī)器人主題公園品牌的實(shí)體化經(jīng)營。第六章商業(yè)條件及建設(shè)周期商業(yè)條件內(nèi)容內(nèi)容20102011201220132014項目總體策劃項目獲取土地項目整體規(guī)劃設(shè)計游樂區(qū)建設(shè)配套區(qū)建設(shè)科創(chuàng)區(qū)建設(shè)建設(shè)周期機(jī)器人主題公園綜合體的建設(shè)分三期進(jìn)行，具體各區(qū)域開發(fā)的時間順序如下：表8項目的開發(fā)周期表第七章收益預(yù)測（一）總成本費(fèi)用本項目總成本主要由前期投資及建成后運(yùn)營成本組成。序號序號項目總金額（萬元）1土地成本100001000畝2游樂設(shè)施成本，包括：112700參考國地標(biāo)機(jī)器人35000機(jī)器人博物館12000機(jī)器人競技館10400機(jī)器人展覽館4250機(jī)器人大劇院13500機(jī)器人科教館6500機(jī)器人餐廳2500機(jī)器人主題3D-4D影院5450大型乘騎樂園23000項目總投資預(yù)計30.41億元，建設(shè)時間2012年至2015年，總工期約4年。項目分項投資分析機(jī)器人游樂區(qū)及配套商業(yè)區(qū)總體投資額估算：表9項目總投資估算表機(jī)器人主題公園綜合體項目商業(yè)計劃書機(jī)器人主題公園綜合體項目商業(yè)計劃書3機(jī)器人主題公園綜合體項目商業(yè)計劃書3研發(fā)及附屬配套設(shè)施45000建筑面4商業(yè)街區(qū)建設(shè)成本16000建筑面總計183700序號項目總金額（萬元）1土地成本15000500畝，土地價格按2建設(shè)成本99900按容積率1.2計算，3不可預(yù)見費(fèi)用1500按照建設(shè)成本的1-4管理費(fèi)用10005營銷費(fèi)用3000總計120400序號項目總金額（萬元/年）1人員工資6000普通工人1200名，3年；高級技術(shù)人員52維護(hù)費(fèi)用15770按游樂及配套設(shè)施的3機(jī)器人更新費(fèi)用40004水電物業(yè)費(fèi)用20005營銷費(fèi)用40006財務(wù)費(fèi)用14700假設(shè)總投資30億中7不可預(yù)見費(fèi)2618按上述成本的5%計表11年運(yùn)營成本估算（二）建設(shè)投入本項目投資期較長，資金一部分為企業(yè)自籌，其余部分通過融資渠道取得。具體建設(shè)投入估算見下表（單位：萬元）：表12機(jī)器人主題公園綜合體項目商業(yè)計劃書機(jī)器人主題公園綜合體項目商業(yè)計劃書總計49088年度主題公園區(qū)配2011年100002012年400002013年500002014年500002015年33700合計183700（三）經(jīng)營收入本項目主要通過兩種經(jīng)營收入來源帶動地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。一種為通過游樂園游樂門票收入、物業(yè)經(jīng)營收入、商鋪招商收入、會展會務(wù)、項目合作等按照年度實(shí)現(xiàn)的長期收入來源，一種為物業(yè)銷售收入實(shí)現(xiàn)的短期收入來源。序號收入項序號收入項收1長期收入來源其中游樂園收入門票：按200萬地標(biāo)機(jī)器人機(jī)器人博物機(jī)器人競技機(jī)器人展覽機(jī)器人大劇機(jī)器人科教機(jī)器人餐廳機(jī)器人主題3D-大型乘騎樂物業(yè)經(jīng)營收入租其他收入攝影、產(chǎn)品銷2房地產(chǎn)收入來源銷序號產(chǎn)值項產(chǎn)值1長期運(yùn)營年產(chǎn)值旅游、度假、購物、2房地產(chǎn)銷售產(chǎn)值表14項目總體實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值估算表機(jī)器人主題公園綜合體項目商業(yè)計劃書機(jī)器人主題公園綜合體項目商業(yè)計劃書機(jī)器人主題公園綜合體項目商業(yè)計劃書游樂園旅游收入游樂園投入使用后預(yù)計年游客人數(shù)將達(dá)到200萬人，按照門票150元估算，綜合其他項目收費(fèi)，游樂園年旅游綜合收入約為3億元。樂園中其他游樂設(shè)施：地標(biāo)機(jī)器人、機(jī)器人博物館、機(jī)器人競技館、機(jī)器人展覽館、機(jī)器人大劇院、機(jī)器人科教館、機(jī)器人餐廳、機(jī)器人主題3D-4D影院、大型乘騎樂園，預(yù)計每年收益38100萬元。物業(yè)經(jīng)營收入本項目中規(guī)劃了機(jī)器人展示中心、機(jī)器人學(xué)術(shù)交流中心、機(jī)器人研發(fā)中心、機(jī)器人試驗(yàn)中心、機(jī)器人創(chuàng)意中心、機(jī)器人教育基地等等，作為經(jīng)營性的項目未來將產(chǎn)生一定的收入。按照建筑面積25000平方米，日租金1元/平方米估算，年物業(yè)租金收入約為1000萬元。其他經(jīng)營收入主題園提供會議、活動、攝影等衍生服務(wù)，同時銷售機(jī)器人玩具、紀(jì)念品，此部分收益預(yù)計每年達(dá)到4000萬元。物業(yè)銷售收入本項目的銷售類物業(yè)主要為30000平方米的分時度假公寓和37萬平方米的配套住宅。按照4500元/平方米的售價進(jìn)行估算，預(yù)計總的銷售收入約為18億元?？傮w測算根據(jù)以上對項目投入和收入的分析，預(yù)計本項目整體的投資回收期約為主題公園正常運(yùn)營后約5年，若包括建設(shè)期在內(nèi)整體投資回收期將達(dá)到約9年。風(fēng)險評估項目在整個開發(fā)過程中可能面臨一些現(xiàn)實(shí)及不可預(yù)見的問題。資金運(yùn)用效率旅游地產(chǎn)的開發(fā)需要對旅游產(chǎn)業(yè)先行投入，對于本項目而言將機(jī)器人游樂園主題項目的先行建設(shè)，以及土地款的交付，將產(chǎn)生大量的現(xiàn)金流出，這資金實(shí)力、融資能力和資金運(yùn)用等諸多方面提出了非常高的要求。項目運(yùn)作能力主題型旅游地產(chǎn)的開發(fā)建設(shè)要求跨行業(yè)操作的能力非常強(qiáng)，涉及旅游和地產(chǎn)的價值互動提升，如何把控開發(fā)節(jié)奏將成為項目運(yùn)作中的關(guān)鍵問題。多方協(xié)調(diào)能力項目容量大，需要協(xié)調(diào)政府、合作方的多重關(guān)系，資源的整合能力和協(xié)調(diào)能力也是考驗(yàn)建設(shè)者的難題。營銷策劃能力對于旅游地產(chǎn)而言，前期營銷非常關(guān)鍵，在一定程度上決定項目未來的發(fā)展方向，因此前期的營銷推廣將決定旅游區(qū)未來的成熟度。（5）土地交付進(jìn)度項目的開發(fā)中將涉及到土地的征用，也可能將涉及拆遷，拆遷的難度和時間存在一定的不可預(yù)見性，可能影響項目的開發(fā)進(jìn)度。第八章經(jīng)濟(jì)和社會效益評估本項目的建設(shè)對所在市縣乃至周邊經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有明顯的促進(jìn)作用，為當(dāng)?shù)氐诙?、三產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展創(chuàng)造了新的發(fā)展機(jī)會，也拉動了相關(guān)產(chǎn)業(yè)在管理效益上的進(jìn)步與增長。具體表現(xiàn)有：推動當(dāng)?shù)芈糜萎a(chǎn)業(yè)的發(fā)展以長三角區(qū)域中心城市嘉興為例，2008年境內(nèi)旅游人均消費(fèi)額為841元，包括交通費(fèi)、游覽、住宿、餐飲、娛樂、購物、通訊、服務(wù)等，其中游覽、住宿、餐飲、娛樂、購物約占到70%，即約為580元。每年三百萬的旅游人口將給當(dāng)?shù)貛砺糜畏矫骖嵏残缘脑鲩L，成為地方第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的引擎。機(jī)器人主題公園投入使用后預(yù)計年游客人數(shù)將達(dá)到260-280萬人，按照人均消費(fèi)600元估算，地方年旅游綜合收入約為15-16億元。提高地方政府的稅收收入項目開發(fā)建設(shè)將投入約30.41億的成本，按照15%的綜合稅率估算（包括營業(yè)稅、企業(yè)所得稅、個人所得稅、土地增值稅等各種稅），約可創(chuàng)造4.56億左右的稅收。項目整體正常運(yùn)營后，機(jī)器人主題公園和產(chǎn)業(yè)區(qū)產(chǎn)生年交易額約為30-40億，按照10%的綜合稅率（主要為營業(yè)稅、企業(yè)所得稅、房產(chǎn)稅、個人所得稅）估算，每年帶來約3-4億穩(wěn)定的利稅收入。同時，機(jī)器人樂園的設(shè)立將成為改變產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提升城市競爭力，大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)的最好實(shí)踐，勢必成為政府對“科學(xué)發(fā)展示范點(diǎn)”最好的詮釋。增加就業(yè)崗位和拉動消費(fèi)項目建成后，主題公園的運(yùn)營約可提供1000多個工作崗位，間接增加就業(yè)崗位2000多個，產(chǎn)業(yè)區(qū)約可提供4000-6000個工作崗位，這些崗位從業(yè)人員還將拉動當(dāng)?shù)叵M(fèi)。推動當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整推動當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，第三產(chǎn)業(yè)對經(jīng)濟(jì)增長中的比例和拉動作用將放大。提升城市形象打造新名片機(jī)器人樂園成立后，壯觀的吉尼斯地標(biāo)建筑成為當(dāng)?shù)貙ν獾男旅?，提高了本地在全球的知名度。項目將申報國?A級景區(qū)，以國際化旅游城市打造全新城市空間。設(shè)立機(jī)器人綜合科研基地大量的國內(nèi)外機(jī)器人科研機(jī)構(gòu)將入駐當(dāng)?shù)?，本地將承辦大量國際國內(nèi)的機(jī)器人比賽賽事，將成為中國機(jī)器人發(fā)展對外展示交流的平臺、國際國內(nèi)機(jī)器人會展的中心、國內(nèi)外青少年科普學(xué)習(xí)基地，并設(shè)立國家級的機(jī)器人綜合科研基地。推進(jìn)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展本項目符合國家產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向,大力發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),推進(jìn)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長模式，形成以機(jī)器人衍生產(chǎn)品為主的高科技產(chǎn)業(yè)、以機(jī)器人為載體創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)以及圍繞機(jī)器人主題園的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。機(jī)器人樂園成立后必定帶來生產(chǎn)廠商的進(jìn)駐，機(jī)器人的產(chǎn)業(yè)化隨之而來，本地將成為海外機(jī)器人產(chǎn)業(yè)投資的國內(nèi)首選之地，最終將形成一個國家級機(jī)器人綜合園基地。戰(zhàn)略規(guī)劃意在高遠(yuǎn)本項目爭取在5年后上市，以原創(chuàng)地為企業(yè)總部，再前往成都，武漢和天津設(shè)立三家。第九章投資方和經(jīng)營團(tuán)隊出資投資者項目將由一個具備雄厚實(shí)力且經(jīng)驗(yàn)豐富的投資融資、開發(fā)建設(shè)、管理運(yùn)營組織擔(dān)任操作主體。由浙大機(jī)器人主題公園項目組發(fā)起，組合實(shí)力雄厚的投資融資伙伴，攜手經(jīng)驗(yàn)豐富的開發(fā)建設(shè)伙伴及項目管理團(tuán)隊，配備國際頂尖且稀缺的專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊，共同組成。戰(zhàn)略投資者1.浙江大學(xué)機(jī)器人研究中心浙江大學(xué)是國內(nèi)最早研究機(jī)器人技術(shù)的高校之一。浙江大學(xué)機(jī)器人研究中心依托浙江大學(xué)機(jī)械工程、控制科學(xué)與工程、電氣工程等多個國家重點(diǎn)一級學(xué)科以及工業(yè)控制技術(shù)國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、流體傳動及控制國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、計算機(jī)輔助設(shè)計與圖形學(xué)國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、生物傳感器技術(shù)國家專業(yè)實(shí)驗(yàn)室、電力電子技術(shù)國家專業(yè)實(shí)驗(yàn)室、視覺感知教育部—微軟重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室等多個國家重點(diǎn)和專業(yè)實(shí)驗(yàn)室。浙江大學(xué)機(jī)器人研究中心現(xiàn)有固定研究人員35人，其中：45歲以下29人，院士1名，長江特聘教授1人，杰出青年基金獲得者2人，省特級專家1人，高級職稱24人，22人具有博士學(xué)位。流動研究人員（研究生、博后等）共140人，其中博士后5名，博士研究生42名、碩士研究生93名。重點(diǎn)研究領(lǐng)域包括：各類機(jī)器人、核心部件及平臺開發(fā)，機(jī)器人智能規(guī)劃與控制，智能環(huán)境認(rèn)知與人機(jī)交互，靈活可靠的運(yùn)動機(jī)構(gòu)，模塊化體系結(jié)構(gòu)與核心組件開發(fā)。近年獲得的學(xué)術(shù)成果有國家科技進(jìn)步二等獎1項，三等獎1項，省部級科技進(jìn)步一等獎5項，發(fā)表論文500余篇，其中SCI收錄70多篇，SCI引用300多次，獲IEE年度論文獎1篇，授權(quán)發(fā)明專利17項，“新一代控制系統(tǒng)高性能現(xiàn)場總線-EPA”已通過2009年國家技術(shù)發(fā)明二等獎答辯。近年獲得的國際機(jī)器人競賽獎項有2009年第十三屆機(jī)器人世界杯仿人組前八；2008年第十二屆機(jī)器人世界杯救援仿真組冠軍，小型組挑戰(zhàn)賽冠軍；2007年第十一屆機(jī)器人世界杯足球機(jī)器人小型組第四；2006年第十屆、2005年第九屆機(jī)器人世界杯足球機(jī)器人3D仿真組季軍；2008年中國機(jī)器人大賽暨RoboCup公開賽小型組冠軍、救援仿真組冠軍；2007年中國機(jī)器人大賽暨RoboCup公開賽類人組冠軍,小型組冠軍,救援仿真組冠軍；2006年中國機(jī)器人大賽暨RoboCup公開賽小型組冠軍，2D仿真組亞軍。美國娛樂發(fā)展集團(tuán)美國娛樂發(fā)展集團(tuán)由主題公園和旅游地產(chǎn)業(yè)的頂尖專家創(chuàng)辦，業(yè)務(wù)涉及主題公園和旅游地產(chǎn)的創(chuàng)意設(shè)計、戰(zhàn)略規(guī)劃、管理咨詢、運(yùn)營發(fā)展等領(lǐng)域。浙大網(wǎng)新集團(tuán)浙大網(wǎng)新是一家由時任浙江大學(xué)校長潘云鶴院士主持下，依托浙江大學(xué)綜合應(yīng)用學(xué)科優(yōu)勢組建的高科技企業(yè)。自2001年6月創(chuàng)建以來，網(wǎng)新集團(tuán)在信息技術(shù)服務(wù)、環(huán)保節(jié)能、城市建設(shè)服務(wù)等三大業(yè)務(wù)領(lǐng)域取得了快速發(fā)展。目前，集團(tuán)旗下?lián)碛姓愦缶W(wǎng)新（上海證交所：600797）、眾合機(jī)電（深圳證交所：000925）和網(wǎng)新蘭德（香港聯(lián)交所：8106）三家上市公司，7500多名員工，遍布于全國各地的40多家子公司，并在北美、日本、東歐、南美等國家和地區(qū)發(fā)展了長期客戶。從2001年到2009年，網(wǎng)新集團(tuán)的平均年復(fù)合增長率達(dá)38%以上。2009年，集團(tuán)實(shí)現(xiàn)合同銷售110億元。近年來，利用自身高科技發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，浙大網(wǎng)新集團(tuán)的科技園區(qū)開發(fā)業(yè)務(wù)異軍突起，在杭州、舟山、淮安、慈溪等地取得突出業(yè)績。企業(yè)曾獲全球IT服務(wù)100強(qiáng)/亞洲新興外包10強(qiáng)，中國軟件百強(qiáng)Top10中國軟件外包第3名，中國軌道交通信號系統(tǒng)行業(yè)市場份額第1名，中國煙氣脫硫總裝機(jī)容量第4名等殊榮。4.中控集團(tuán)中控集團(tuán)始創(chuàng)于1993年，是中國領(lǐng)先的自動化與信息化技術(shù)、產(chǎn)品與解決方案供應(yīng)商，業(yè)務(wù)涉及流程工業(yè)綜合自動化、公用工程信息化、裝備工業(yè)自動化等領(lǐng)域，設(shè)有7家子公司、16家分公司，為國內(nèi)一流、涉及多個領(lǐng)域的自動化綜合性集團(tuán)公司，現(xiàn)服務(wù)于全球4000余家客戶，遍及國內(nèi)30個省市、自治區(qū)，以及東南亞、西亞、非洲等地。產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于化工、煉油、石化、冶金、電力、建材、食品、制藥等流程工業(yè)企業(yè)，以及智能交通、智能建筑、環(huán)保、教育、紡織、數(shù)控等多個領(lǐng)域。（二）項目組核心成員**博士浙江大學(xué)機(jī)械系流體傳動及控制專業(yè)畢業(yè)，研究生學(xué)歷，工學(xué)博士，教授、博士