湖南某二期建設(shè)監(jiān)理委托合同

****·******（二期）建設(shè)工程委托監(jiān)理合同委托人：_湖南南*********置業(yè)有限公公司（以下簡稱稱甲方）監(jiān)理人：_湖南南*********監(jiān)理有限公公司_（以下簡稱稱甲方）按照《中華人民民共和國合同同法》、《中中華人民共和和國建筑法》、《建建設(shè)工程監(jiān)理理?xiàng)l例》的有有關(guān)規(guī)定，經(jīng)經(jīng)雙方協(xié)商一一致，同意簽簽訂本合同。第一條監(jiān)理工程概況工程名稱：*****·********二期建設(shè)工工程工程地點(diǎn)：*********工程規(guī)模：總總建筑面積約約**萬平方米第二條監(jiān)理范圍與內(nèi)容監(jiān)理范圍：《****·********》二期工程程之土建、安安裝、消防、通通風(fēng)空調(diào)、室室外工程及其其它專業(yè)工程程。監(jiān)理內(nèi)容：1、審核總包單單位和分包單單位的施工組組織設(shè)計(jì)、施施工方案、施施工進(jìn)度計(jì)劃劃。為加強(qiáng)施施工質(zhì)量和總總體工程進(jìn)度度計(jì)劃監(jiān)控力力度，必需對(duì)對(duì)所有施工合合同中有關(guān)質(zhì)質(zhì)量、進(jìn)度提提出控制意見見。2、監(jiān)督施工企企業(yè)按有關(guān)規(guī)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及及規(guī)定進(jìn)行施施工，檢查、控控制工程質(zhì)量量；按合同要要求控制工期期；搞好安全全生產(chǎn)，做到到文明施工。3、根據(jù)審核確確定的總包單單位施工組織織設(shè)計(jì)、施工工方案和總體體施工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃，編制項(xiàng)項(xiàng)目總體管理理網(wǎng)絡(luò)控制計(jì)計(jì)劃，以便對(duì)對(duì)整個(gè)二期工工程進(jìn)行有效效的控制。4、每周定期組組織監(jiān)理工程程師看圖，組組織施工圖紙紙會(huì)審和技術(shù)術(shù)交底。5、統(tǒng)一管理現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)施工圖紙紙、設(shè)計(jì)變更更、簽證及工工程相關(guān)的批批文、報(bào)告、記記錄、紀(jì)要等等工程資料。并并及時(shí)與甲方方工程部予以以核對(duì)，互通通有缺。6、按照ISOO9002質(zhì)量體系標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，建立完完善的質(zhì)量、進(jìn)進(jìn)度檢查體系系。確保各種種施工信息的的真實(shí)性、全全面性和時(shí)效效性。7、對(duì)隱蔽工程程、分部分項(xiàng)項(xiàng)工程、砼配配合比、砂漿漿配合比和砼砼試塊進(jìn)行檢檢查、見證、匯匯集、整理資資料。8、每次澆灌砼砼前，按施工工圖紙檢查鋼鋼筋綁扎是否否符合設(shè)計(jì)及及驗(yàn)收規(guī)范，是是否與施工單單位提交的鋼鋼筋配料表相相符。驗(yàn)收合合格后，方可可簽署澆灌令令，隨后，將將施工單位的的鋼筋配料表表與施工圖對(duì)對(duì)號(hào)入座，梁梁、板、柱要要注明編號(hào)、部部委、標(biāo)高，經(jīng)經(jīng)監(jiān)理工程師師簽字認(rèn)可，分分期分批交業(yè)業(yè)主核算。9、組織工程質(zhì)質(zhì)量事故分析析會(huì)，提出處處理意見。10、驗(yàn)收建筑筑材料、設(shè)備備訂貨的數(shù)量量及質(zhì)量。11、每月核實(shí)實(shí)工程進(jìn)度報(bào)報(bào)表。每月向向甲方工程部部報(bào)監(jiān)理月報(bào)報(bào)。12、審核開工工報(bào)告，協(xié)助助辦理開工手手續(xù)，并簽發(fā)發(fā)開工令。13、在工程進(jìn)進(jìn)入裝修及安安裝階段，嚴(yán)嚴(yán)格按施工組組織設(shè)計(jì)、方方案和施工總總體進(jìn)度計(jì)劃劃；控制分包包單位的進(jìn)退退場(chǎng)時(shí)間，減減少交叉污染染；確?？傮w體工程順利進(jìn)進(jìn)行。14、對(duì)設(shè)計(jì)變變更和工程洽洽談?dòng)薪ㄗh權(quán)權(quán)及審核權(quán)。15、審核現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)簽證并由甲甲方最終確認(rèn)認(rèn)。16、組織工程程例會(huì)。17、及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)施工質(zhì)量問問題和施工進(jìn)進(jìn)度與計(jì)劃的的偏差，找出出問題產(chǎn)生的的原因，提出出解決方法；；對(duì)施工單位位的違規(guī)和拖拖延進(jìn)度的行行為，應(yīng)給予予糾正。嚴(yán)格格按照甲方《施施工現(xiàn)場(chǎng)管理理規(guī)定》對(duì)各各種違規(guī)行為為給予處理。18、組織隱蔽蔽、分部、分分項(xiàng)工程驗(yàn)收收和竣工初驗(yàn)驗(yàn)，參加、配配合甲方組織織的竣工驗(yàn)收收，督促施工工單位及時(shí)整整理交工資料料。核查交工工資料、竣工工報(bào)告，并對(duì)對(duì)工程質(zhì)量等等級(jí)作出初步步評(píng)價(jià)。19、整個(gè)監(jiān)理理過程做到“三控”、“三管”、“一協(xié)調(diào)”。即：三控：投資控制制、質(zhì)量控制制、進(jìn)度控制制。三管：合同管理理、信息管理理、安全管理理。一協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)各各方面的工作作配合關(guān)系。（以上1、3、4、5、6、8、10、13、17、18、19條內(nèi)容是甲甲方對(duì)乙方監(jiān)監(jiān)理工作進(jìn)行行評(píng)估的主要要條件。）監(jiān)理理任務(wù)用科學(xué)、系統(tǒng)的的檢測(cè)手段按按國家有關(guān)規(guī)規(guī)定和施工合合同有關(guān)條款款，對(duì)工程質(zhì)質(zhì)量、進(jìn)度進(jìn)進(jìn)行全過程、全全方位的監(jiān)督督檢查。做好好組織協(xié)調(diào)工工作；全面維維護(hù)委托人委委托監(jiān)理范圍圍以內(nèi)的合法法權(quán)益；為委委托人提供技技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、法法律方面的咨咨詢意見；幫幫助委托人實(shí)實(shí)現(xiàn)預(yù)定的合合理的建設(shè)目目標(biāo)。監(jiān)理理依據(jù)一、國家和地方方現(xiàn)行的有關(guān)關(guān)工程質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、施工及及驗(yàn)收規(guī)范、建建設(shè)監(jiān)理法律律、法規(guī)、文文件、技術(shù)規(guī)規(guī)程和行業(yè)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。二、政府批準(zhǔn)的的有關(guān)建設(shè)計(jì)計(jì)劃、規(guī)劃要要點(diǎn)及有關(guān)文文件。三、二期工程全全部施工圖及及說明。四、依法成立與與本工程有關(guān)關(guān)的施工合同同或協(xié)議。五、甲乙雙方認(rèn)認(rèn)可的其它文文件。監(jiān)理單單位的義務(wù)監(jiān)理單位向委托托人提供下列列文件1、營業(yè)執(zhí)照復(fù)復(fù)印件（蓋章章，委托人查查看原件）。2、監(jiān)理資質(zhì)等等級(jí)證書和監(jiān)監(jiān)理執(zhí)業(yè)許可可證書，造價(jià)價(jià)咨詢資質(zhì)證證書，招標(biāo)代代理資格證書書復(fù)印件（蓋蓋章，委托人人查看原件）。3、監(jiān)理人員職職務(wù)、人數(shù)、職職稱證書復(fù)印印件（委托人人查看原件）。4、項(xiàng)目監(jiān)理組組織機(jī)構(gòu)圖；；各監(jiān)理工程程師的崗位職職責(zé)和詳細(xì)的的業(yè)務(wù)內(nèi)容。5、為完成項(xiàng)目目監(jiān)理而建立立的各種管理理制度。6、項(xiàng)目管理總總體網(wǎng)絡(luò)控制制計(jì)劃。（以上1、2、3、4、5條待施工監(jiān)監(jiān)理合同訂立立后提供，6條待審核確確定施工組織織設(shè)計(jì)后提供供。）開工階段，工地地現(xiàn)場(chǎng)常駐監(jiān)監(jiān)理人員不少少于5人。工程進(jìn)進(jìn)入高峰期不不少于7人。其它階階段，必須滿滿足工程需要要，為實(shí)現(xiàn)全全方位監(jiān)理提提供人員保障障（詳見附表表）。監(jiān)理人員在履行行本合同期內(nèi)內(nèi)，應(yīng)當(dāng)運(yùn)用用專業(yè)技能、淵淵博的知識(shí)、豐豐富的經(jīng)驗(yàn)，為為委托人提供供與其監(jiān)理資資質(zhì)相適應(yīng)的的咨詢意見。認(rèn)認(rèn)真、勤奮地地工作，公正正、合理的維維護(hù)各方的合合法權(quán)益。審核總包及分包包單位的施工工組織設(shè)計(jì)和和施工方案，并并提出合理化化建議，重點(diǎn)點(diǎn)審核以下內(nèi)內(nèi)容：1、施工場(chǎng)地平平面功能劃分分是否符合施施工工藝流程程、生產(chǎn)流程程，是否影響響室外工程和和架空層提前前施工；是否否與委托人營營銷計(jì)劃相配配合。2、施工劃分和和各項(xiàng)活動(dòng)的的工期估計(jì)是是否合理。3、各項(xiàng)施工活活動(dòng)的邏輯關(guān)關(guān)系是否優(yōu)化化合理。4、工程網(wǎng)絡(luò)進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃中的的關(guān)鍵線路設(shè)設(shè)計(jì)是否最佳佳，能否滿足足甲方對(duì)進(jìn)度度的要求，為為保證關(guān)鍵線線路中各關(guān)鍵鍵點(diǎn)按時(shí)完成成，其勞動(dòng)力力、機(jī)械設(shè)備備的配置是否否有保證。5、基礎(chǔ)工程、地地下室、主體體封頂、各專專業(yè)交叉施工工，根據(jù)不同同的施工階段段，對(duì)施工圖圖、材料、設(shè)設(shè)備是否留有有充足時(shí)間提提前進(jìn)行準(zhǔn)備備。6、大型機(jī)械設(shè)設(shè)備的固定地地點(diǎn)、進(jìn)退場(chǎng)場(chǎng)時(shí)間；地下下室、室外管管線、化糞池池及其它構(gòu)筑筑物的掩埋；；施工腳手架架搭設(shè)的方式式、拆除時(shí)間間；對(duì)外墻裝裝修、園林綠綠化、銷售包包裝是否作了了綜合考慮，采采取什么措施施能滿足分包包單位的要求求。復(fù)核施工單位測(cè)測(cè)量的坐標(biāo)、軸軸線、標(biāo)高。督督促沉降觀測(cè)測(cè)、檢查試驗(yàn)驗(yàn)報(bào)告，做到到有專人送檢檢。其設(shè)備、儀儀器、操作人人員等，均由由監(jiān)理單位自自己解決。根據(jù)審核確認(rèn)的的總包單位的的施工組織設(shè)設(shè)計(jì)、施工方方案和總體施施工進(jìn)度計(jì)劃劃，編制項(xiàng)目目總體管理網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)控制計(jì)劃劃，并將該計(jì)計(jì)劃分解為每每月、每周的的控制計(jì)劃。在開工前，組織織有關(guān)單位進(jìn)進(jìn)行圖紙會(huì)審審和技術(shù)交底底，使施工單單位前對(duì)圖紙紙的主要意圖圖、技術(shù)要求求、細(xì)部大樣樣都完全清楚楚；對(duì)圖紙中中的錯(cuò)誤或施施工中不具操操作性問題或或非最優(yōu)化方方案提出整改改意見，使圖圖紙中存在的的問題消滅在在施工前；會(huì)會(huì)審?fù)瓿珊?，將將?huì)審意見整整理成報(bào)告于于3日內(nèi)提交甲甲方工程部及及施工單位各各一份。另外外，乙方工程程師應(yīng)保證每每周有不低于于16小時(shí)看圖時(shí)時(shí)間，以便對(duì)對(duì)施工中的各各個(gè)環(huán)節(jié)了如如指掌。乙方應(yīng)設(shè)專門的的計(jì)劃統(tǒng)計(jì)人人員，確保及及時(shí)掌握整個(gè)個(gè)工程質(zhì)量、進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃的真真實(shí)情況，以以利及時(shí)糾正正實(shí)際施工進(jìn)進(jìn)度與計(jì)劃之之間的偏差，并并在出現(xiàn)問題題后6小時(shí)內(nèi)將問問題通報(bào)有關(guān)關(guān)人員，24小時(shí)內(nèi)提出出處理意見和和解決措施。乙方應(yīng)有專門的的資料管理員員，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所所有工程圖紙紙、設(shè)計(jì)變更更簽證及相關(guān)關(guān)的批文、報(bào)報(bào)告、記錄、紀(jì)紀(jì)要等工程資資料進(jìn)行分類類、整理、立立冊(cè)存放；資資料的查詢、借借閱應(yīng)有專門門制度，確保保所有資料完完整無缺，隨隨時(shí)可查。十一、主體工程程封頂后應(yīng)有有專人負(fù)責(zé)室室外總規(guī)和室室外管網(wǎng)掩埋埋的監(jiān)理工作作，確保室外外各管線施工工、回填土及及垃圾清運(yùn)有有序進(jìn)行。十二、在監(jiān)理工工作完成后或或中止合同時(shí)時(shí)，監(jiān)理單位位使用委托人人提供的設(shè)施施和物品，應(yīng)應(yīng)列出清單，按按當(dāng)時(shí)雙方約約定的日期向向委托人進(jìn)行行移交。損壞壞的設(shè)施和丟丟失的物品，是是否賠償由甲甲乙雙方當(dāng)事事人根據(jù)實(shí)際際情況協(xié)商解解決。十三、在本合同同期內(nèi)或中止止合同后，未未征求委托人人同意，不得得泄漏與本工工程、本合同同有關(guān)的保密密資料。否則則，委托人有有權(quán)對(duì)監(jiān)理單單位及有關(guān)人人員追究法律律責(zé)任。十四、根據(jù)“三三控”、“三管”、“一協(xié)調(diào)”的原則，監(jiān)監(jiān)理單位在簽簽訂合同后一一個(gè)月內(nèi)，向向委托人提供供實(shí)施細(xì)則。十五、乙方承諾諾在工程監(jiān)理理過程中，嚴(yán)嚴(yán)格按本公司司“員工自我考考核”管理辦法對(duì)對(duì)管理人員進(jìn)進(jìn)行認(rèn)真考核核，確保員工工的素質(zhì)保持持在較高水準(zhǔn)準(zhǔn)，滿足************項(xiàng)目監(jiān)理工工程的需要。十六、監(jiān)理公司司進(jìn)場(chǎng)后3周內(nèi)，向甲甲方提供“技術(shù)參數(shù)”及“監(jiān)理小組工工作情況報(bào)告告”兩份文件。委托人的義務(wù)在施工過程中委委托人負(fù)責(zé)對(duì)對(duì)外聯(lián)系，協(xié)協(xié)調(diào)各方面的的工作關(guān)系，為為監(jiān)理工作提提供良好的外外部環(huán)境。委托人向監(jiān)理單單位提供下列列資料1、《*****·*******》二期規(guī)劃劃平面圖一份份。2、《*****·*******》二期工程程全部施工圖圖一套。3、《*****·*******》二期工程程詳堪地質(zhì)報(bào)報(bào)告一套4、《*****·*******》二期工程程施工合同、設(shè)設(shè)備訂貨合同同（復(fù)印件）。5、與《*****·********》二期工程程有關(guān)的協(xié)作作單位、配合合單位名錄。委托人免費(fèi)向監(jiān)監(jiān)理單位派駐駐現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理理人員提供辦辦公場(chǎng)所和有有限的住宿條條件，并提供供一部市話。出出現(xiàn)緊急情況況時(shí)，在業(yè)主主力所能及的的前提下，無無償提供工作作用車，以解解決施工中的的難題。在生生活上，盡量量提供方便。委托人授予監(jiān)理理單位的權(quán)力力及監(jiān)理人員員職責(zé)分工，及及時(shí)通知施工工單位。并在在施工合同中中注明施工單單位必須接受受監(jiān)理人員的的監(jiān)督和檢查查。在施工過程中，各各種建議、決決定或其它事事宜，監(jiān)理人人員須以書面面的形式向委委托人提出報(bào)報(bào)告。委托人人在16日內(nèi)作出書書面答復(fù)。委托人授權(quán)工程程部負(fù)責(zé)與監(jiān)監(jiān)理單位保持持工作聯(lián)系。監(jiān)理單位的權(quán)力一、以保證工程程質(zhì)量、保證證施工合同工工期和降低工工程造價(jià)為目目的，監(jiān)理人人員有權(quán)以書書面的形式提提出合理化建建議。如果提提出的建議會(huì)會(huì)導(dǎo)致工程造造價(jià)提高或工工期拖延，必必須取得委托托人的同意。二、在施工過程程中，對(duì)于不不符合規(guī)范和和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的的材料、設(shè)備備、有權(quán)通知知施工單位停停止使用。對(duì)對(duì)于不符合設(shè)設(shè)計(jì)要求或分分部分項(xiàng)工程程達(dá)不到規(guī)范范所規(guī)定的質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，有有權(quán)通知施工工單位停工整整改或返工。但但是，發(fā)出停停工通知之前前須向委托人人報(bào)告。施工工單位取得監(jiān)監(jiān)理單位簽發(fā)發(fā)的復(fù)工令后后方可復(fù)工。三、對(duì)施工進(jìn)度度、工程質(zhì)量量有檢查、監(jiān)監(jiān)督權(quán)。對(duì)竣竣工驗(yàn)收日期期有確認(rèn)權(quán)。四、當(dāng)委托人與與施工單位發(fā)發(fā)生爭議時(shí)，監(jiān)監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)當(dāng)根據(jù)自己的的職能，以獨(dú)獨(dú)立的身份予予以判斷，公公正的進(jìn)行調(diào)調(diào)解。假若委委托人與施工工單位的爭議議需要通過政政府主管部門門調(diào)解或仲裁裁機(jī)關(guān)進(jìn)行仲仲裁時(shí)，監(jiān)理理單位應(yīng)當(dāng)客客觀、公正地地提供真實(shí)材材料。五、委托人派駐駐現(xiàn)場(chǎng)的個(gè)別別工作人員不不配合監(jiān)理單單位工作，或或有違規(guī)行為為，監(jiān)理單位位有權(quán)要求委委托人對(duì)不稱稱職的工作人人員進(jìn)行調(diào)換換。委托人的權(quán)力一、委托人有權(quán)權(quán)通過招標(biāo)或或直接發(fā)包選選定設(shè)計(jì)和施施工單位。對(duì)對(duì)施工組織設(shè)設(shè)計(jì)、施工方方案有最終確確認(rèn)權(quán)。二、委托人對(duì)工工程規(guī)模、設(shè)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)劃設(shè)計(jì)、房房屋建筑使用用功能有認(rèn)定定權(quán)。對(duì)于設(shè)設(shè)計(jì)變更、合合理化建議有有審批權(quán)。三、在施工過程程中，對(duì)增加加或減少工程程造價(jià)有簽認(rèn)認(rèn)權(quán)。四、對(duì)工程項(xiàng)目目有編制預(yù)算算、竣工結(jié)算算權(quán)。五、有權(quán)復(fù)核施施工進(jìn)度報(bào)表表中的實(shí)物工工程量。對(duì)支支付工程進(jìn)度度款有審核簽簽認(rèn)權(quán)。六、當(dāng)工程出現(xiàn)現(xiàn)不可控制的的局面時(shí)，委委托人有權(quán)采采取特別措施施以保證工程程按計(jì)劃進(jìn)行行。七、委托人有權(quán)權(quán)檢查監(jiān)理單單位的各種監(jiān)監(jiān)理記錄、報(bào)報(bào)告、計(jì)劃、紀(jì)紀(jì)要等監(jiān)理資資料。八、對(duì)不稱職的的監(jiān)理人員，有有權(quán)要求監(jiān)理理單位進(jìn)行調(diào)調(diào)換。監(jiān)理單位的責(zé)任一、乙方對(duì)各施施工單位的施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)、施工方案案、工程進(jìn)度度計(jì)劃的科學(xué)學(xué)性、可操作作性負(fù)責(zé)審核核，對(duì)各施工工單位的施工工質(zhì)量、工程程進(jìn)度全面負(fù)負(fù)責(zé)控制，也也對(duì)總包單位位及分包單位位配合委托人人營銷要求的的工程進(jìn)度負(fù)負(fù)責(zé)控制。二、在監(jiān)理過程程中，由于委委托人的原因因使工期超過過了約定的監(jiān)監(jiān)理日期，監(jiān)監(jiān)理單位不承承擔(dān)責(zé)任。委委托人須提前前書面通知監(jiān)監(jiān)理單位，監(jiān)監(jiān)理單位可調(diào)調(diào)整工作安排排，委托人可可根據(jù)監(jiān)理單單位的實(shí)際支支出酌情增加加監(jiān)理酬金。三、應(yīng)當(dāng)根據(jù)本本合同中的“監(jiān)理依據(jù)”認(rèn)真負(fù)責(zé)的的做好監(jiān)理工工作。履行本本合同中的“監(jiān)理義務(wù)”。因監(jiān)理單單位的過失造造成工期拖延延或者出現(xiàn)質(zhì)質(zhì)量事故，給給委托人造成成損失的，由由監(jiān)理單位承承擔(dān)全部責(zé)任任并賠償委托托人的經(jīng)濟(jì)損損失。四、監(jiān)理單位不不按本合同約約定，對(duì)應(yīng)當(dāng)當(dāng)檢查的項(xiàng)目目不檢查或檢檢查不認(rèn)真仔仔細(xì)，給委托托人造成損失失的，應(yīng)當(dāng)承承擔(dān)賠償責(zé)任任。監(jiān)理單位位或其個(gè)別員員工與施工單單位串通，謀謀取非法利益益，給委托人人造成損失的的，應(yīng)當(dāng)與施施工單位一起起承擔(dān)連帶賠賠償責(zé)任，構(gòu)構(gòu)成犯罪的追追究刑事責(zé)任任。五、監(jiān)理單位對(duì)對(duì)本工程質(zhì)量量實(shí)行終身責(zé)責(zé)任制。但是是，因不可抗抗力導(dǎo)致監(jiān)理理合同不能全全部或部分履履行，或者使使工程質(zhì)量遭遭到破壞，監(jiān)監(jiān)理單位不承承擔(dān)責(zé)任。六、監(jiān)理單位向向委托人提供供賠款要求不不能成立時(shí)，監(jiān)監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)當(dāng)賠償委托人人因?yàn)樗髻r所所發(fā)生的各項(xiàng)項(xiàng)費(fèi)用。第十條委托人的責(zé)任一、委托人應(yīng)當(dāng)當(dāng)履行本合同同約定的義務(wù)務(wù)，如有違反反，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)擔(dān)違約責(zé)任，賠賠償監(jiān)理單位位由此造成的的經(jīng)濟(jì)損失。二、委托人派駐駐施工現(xiàn)場(chǎng)的的工作人員，在在合理、合法法的前提下，支支持監(jiān)理人員員開展工作。三、按本合同約約定的方式支支付監(jiān)理酬金金第十一條監(jiān)理酬金與支付方式一、監(jiān)理總酬金金人民幣大寫寫：*********元整。（￥***萬元）除本本合同另有約約定外，不因因工程情況變變化等任何因因素變化而進(jìn)進(jìn)行任何調(diào)整整。二、監(jiān)理酬金支支付：1、工期為***個(gè)月（零星星項(xiàng)目在外），即即：2008年1月日至2009年月日。樁基開開工起委托人人每月向監(jiān)理理人支付監(jiān)理理費(fèi)15000元/月，最后余余款貳萬元工工程完工后監(jiān)監(jiān)理人資料交交齊備案，委委托人支付。2、非監(jiān)理人責(zé)責(zé)任造成工程程的延期，委委托人按壹萬萬伍仟元整（￥15000）/月向監(jiān)理人支付工程監(jiān)理的附加工作報(bào)酬。3、每期支付監(jiān)監(jiān)理費(fèi)給乙方方時(shí)，乙方應(yīng)應(yīng)提供同等額額度正式發(fā)票票給甲方。第十二條合同生效、變更與終止一、本合同自雙雙方簽字、蓋蓋章之日起生生效。二、在本合同生生效后，實(shí)際際情況發(fā)生變變化，使得監(jiān)監(jiān)理業(yè)務(wù)不能能全部或部分分執(zhí)行時(shí)，監(jiān)監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)當(dāng)立即通知委委托人，該監(jiān)監(jiān)理業(yè)務(wù)的完完成時(shí)間應(yīng)予予順延。如果果監(jiān)理業(yè)務(wù)有有中斷時(shí)，中中斷時(shí)間不應(yīng)應(yīng)超過30日。三、如果委托人人要求監(jiān)理單單位全部或部部分暫停執(zhí)行行監(jiān)理業(yè)務(wù)或或終止監(jiān)理合合同時(shí)，應(yīng)當(dāng)當(dāng)在15日前通知監(jiān)監(jiān)理單位。監(jiān)監(jiān)理單位應(yīng)立立即安排停止止執(zhí)行監(jiān)理業(yè)業(yè)務(wù)。同時(shí)，監(jiān)監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)當(dāng)向委托人移移交監(jiān)理資料料，寫出移交交報(bào)告。四、監(jiān)理單位自自己要求全部部或部分停止止監(jiān)理業(yè)務(wù)或或終止合同時(shí)時(shí)，應(yīng)當(dāng)提前前15日通知委托托人，通知發(fā)發(fā)出14日內(nèi)未得到到委托人書面面答復(fù)，可進(jìn)進(jìn)一步發(fā)出終終止合同的通通知。如果第第二次通知發(fā)發(fā)出后42日內(nèi)仍未得得到委托人的的答復(fù)，可單單方終止合同同。五、當(dāng)委托人認(rèn)認(rèn)為監(jiān)理單位位無正當(dāng)理由由而又未完全全履行監(jiān)理義義務(wù)時(shí)，可向向監(jiān)理單位發(fā)發(fā)出催促履行行義務(wù)的通知知。若委托人人發(fā)出通知7日內(nèi)沒有收收到滿意的答答復(fù)，可在通通知發(fā)出15日后終止監(jiān)監(jiān)理合同，不不支付監(jiān)理酬酬金，監(jiān)理單單位不得提出出異議。六、合同簽訂雙雙方應(yīng)當(dāng)履行行本合同所約約定的全部義義務(wù)，如有違違反應(yīng)當(dāng)承擔(dān)擔(dān)違約責(zé)任，違違約方應(yīng)向守守約方賠償經(jīng)經(jīng)濟(jì)損失。第十三條獎(jiǎng)勵(lì)與處罰一、在監(jiān)理工程程中，通過考考評(píng)，綜合業(yè)業(yè)績佳，委托托人滿意，給給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)部分分亦應(yīng)提供正正式發(fā)