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節(jié)能減排工作總結(jié)5篇節(jié)能減排工作總結(jié)1今年以來(lái),我局就推動(dòng)節(jié)能減排工作的思路、方式、目標(biāo)、措施進(jìn)行過(guò)系統(tǒng)支配。為進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任,抓好落實(shí),結(jié)合盛市節(jié)能減排精神,召開(kāi)重點(diǎn)能耗公司節(jié)能減排工作動(dòng)員大會(huì),落實(shí)貫徹全國(guó)、全盛全市節(jié)能減排工作精神,進(jìn)一步明確節(jié)能減排目標(biāo)任務(wù),強(qiáng)化責(zé)任,狠抓落實(shí),切實(shí)做好節(jié)能減排工作。依據(jù)省節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任要求,并結(jié)合我市具體狀況,經(jīng)我局黨組討論之后打算:20xx年全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)公司節(jié)能減排重點(diǎn)單位是:紫×××恒華硅業(yè)有限責(zé)任公司、平壩縣白云鎮(zhèn)天馬水泥廠、紫×××宏泰化工有限責(zé)任公司、紫×××呈祥水泥廠、關(guān)嶺縣佳昌中水電化工業(yè)有限公司、普定縣嘉琪水泥有限責(zé)任公司、普定明達(dá)水泥有限責(zé)任公司和平壩縣磷化公司八戶公司。并與公司簽定了單位產(chǎn)品能耗比上年度下降4以上的目標(biāo)責(zé)任書(shū)。現(xiàn)將今年以來(lái),我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)公司節(jié)能減排工作總結(jié)如下:一、認(rèn)真學(xué)習(xí)溝通閱歷開(kāi)展節(jié)能降耗活動(dòng)以來(lái),市縣(區(qū))認(rèn)真組織目標(biāo)責(zé)任公司到去年開(kāi)展節(jié)能減排的試點(diǎn)單位進(jìn)行學(xué)習(xí),請(qǐng)?jiān)圏c(diǎn)單位介紹節(jié)能降耗的閱歷和技術(shù)改造取得的成果。通過(guò)公司間相互溝通和學(xué)習(xí),重點(diǎn)節(jié)能減排公司結(jié)合本公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際,成立節(jié)能降耗辦公室,依據(jù)目標(biāo)分工合作,由分管生產(chǎn)的廠長(zhǎng)牽頭負(fù)總責(zé),領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào),監(jiān)管推動(dòng);做好規(guī)劃綱要和年度目標(biāo),落實(shí)技改、節(jié)能項(xiàng)目,適時(shí)淘汰落后,用政策激勵(lì)調(diào)動(dòng)各生間部門和一切有利于節(jié)能減排工作開(kāi)展的主動(dòng)性,明確專職人員抓落實(shí)。紫云恒華硅業(yè)有限責(zé)任公司、平壩天馬水泥廠還撥出節(jié)能降耗減排專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),依據(jù)生產(chǎn)環(huán)節(jié)制定操作規(guī)程,對(duì)從業(yè)人員分批次進(jìn)行了節(jié)能降耗培訓(xùn),從基礎(chǔ)管理上將節(jié)能減排具體工作要求落實(shí)到實(shí)處。著力于強(qiáng)化生產(chǎn)工藝、質(zhì)量提升、現(xiàn)場(chǎng)管理,降低原材料和動(dòng)力消耗,特別是在電、原煤和水消耗上把握好各個(gè)環(huán)節(jié),做到增產(chǎn)節(jié)約。通過(guò)采取有效的節(jié)能降耗措施,資源綜合利用水平得到提升,資源消耗總量呈下降趨勢(shì)。元至七月節(jié)能降耗試點(diǎn)單位,綜合能源消費(fèi)量分別下降了6至4.xx-xx百分點(diǎn);工業(yè)總產(chǎn)值分別增長(zhǎng)17和21。二、開(kāi)展節(jié)能減排工作的主要措施在開(kāi)展節(jié)能降耗過(guò)程中我市重點(diǎn)節(jié)能減排單位主要采取了以下幾點(diǎn)措施:(一)明確目標(biāo)主動(dòng)施行節(jié)能降耗工作。公司明確了節(jié)能降耗目標(biāo)后。主動(dòng)與科技、環(huán)保等有關(guān)部門聯(lián)系。對(duì)治污減排賜予了有力指導(dǎo),監(jiān)管控制,推動(dòng)落實(shí)減排技術(shù)措施;規(guī)范節(jié)能減排技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步的節(jié)能減排;突出高耗能設(shè)備的監(jiān)管淘汰,應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備促進(jìn)工藝裝備的節(jié)能減排。爭(zhēng)論提出公司開(kāi)展節(jié)能降耗的主要工作方向和措施。處理生產(chǎn)工作中的重點(diǎn)問(wèn)題,進(jìn)一步完善公司部門各工藝之間的協(xié)調(diào)機(jī)制,強(qiáng)化了生產(chǎn)工作的相互協(xié)調(diào)和組織領(lǐng)導(dǎo)。同時(shí),通過(guò)對(duì)生產(chǎn)一線工人的培訓(xùn)指導(dǎo),確保節(jié)能降耗工作落到實(shí)處。(二)重視現(xiàn)場(chǎng)管理,提升產(chǎn)品合格率。從現(xiàn)場(chǎng)管理著手,無(wú)論是在生產(chǎn)領(lǐng)域和流通領(lǐng)域還是在消費(fèi)領(lǐng)域,節(jié)能管理都存在薄弱環(huán)節(jié)。開(kāi)展節(jié)能降耗以來(lái),公司在每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)上強(qiáng)化了物耗、能耗臺(tái)帳登記制度,對(duì)生產(chǎn)班組實(shí)行考核與效益、工資掛勾。同時(shí),著重確保生產(chǎn)線安全,做到連續(xù)運(yùn)行,減少停工檢修損失;主動(dòng)探究改進(jìn)工藝,杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象,降低原材料,能源消耗。今年開(kāi)展節(jié)能減排工作以來(lái),水泥行業(yè)以小技改為主,提升單位產(chǎn)量,減少能源消耗,降低設(shè)備停產(chǎn)檢修率;化工行業(yè)以科學(xué)合理地組織生產(chǎn)和調(diào)配人員,充分利用能源,降低消耗,強(qiáng)化生產(chǎn)過(guò)程的原材料消耗控制,做好生產(chǎn)巡查和質(zhì)量跟蹤;鐵合金行業(yè)以引進(jìn)先進(jìn)環(huán)保設(shè)施和資源整合對(duì)陳舊設(shè)備進(jìn)行徹底更換,減少煤、電和水的用量。依靠先進(jìn)技術(shù)節(jié)能減污增效;重視源頭控制,重視工序節(jié)能,不斷完善計(jì)量設(shè)施,初步構(gòu)建節(jié)能減污增效的統(tǒng)計(jì)、監(jiān)管、考核體系,各節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任強(qiáng)化了原材料選購(gòu)環(huán)節(jié)的管理,千方百計(jì)提升原料的品質(zhì),降低加工能耗使用,提升單位產(chǎn)量,增加了公司效益。(三)加大公司自主創(chuàng)新力度,促進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。以推動(dòng)節(jié)能降耗工作的開(kāi)展,促進(jìn)公司提升經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、質(zhì)量提升和效益增長(zhǎng)。在節(jié)能減排技術(shù)改造上,公司加大了對(duì)自有技術(shù)應(yīng)用的投入,自有創(chuàng)新技術(shù)對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的.改造和升級(jí)起到了明顯的效果。淘汰落后裝備和生產(chǎn)工藝,提升公司競(jìng)爭(zhēng)力,從源頭提升上節(jié)能減污增效。促進(jìn)了公司加大自有技術(shù)的創(chuàng)新力氣和先進(jìn)適用技術(shù)的引進(jìn)應(yīng)用力度,提升了主要耗能設(shè)備能源使用效率,降低單位產(chǎn)品能耗。為使重點(diǎn)消耗物品得到合理資源綜合利用,公司對(duì)一些符合資源綜合利用和原材料進(jìn)行了名目分類認(rèn)定,從源頭降低能源消耗減少污染物的產(chǎn)生,強(qiáng)化資源的綜合利用,合理促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈延長(zhǎng),促進(jìn)產(chǎn)品共生整合,最大限度利用各廢棄物和再生資源,提升資源利用效率。特別重視強(qiáng)化冶金爐渣、余能余熱的綜合利用,配套進(jìn)行聲勢(shì)浩大的優(yōu)化、綠化、美化環(huán)境活動(dòng),實(shí)現(xiàn)污染物減量排放,區(qū)區(qū)域人居環(huán)境得到明顯改善。循環(huán)經(jīng)濟(jì)建設(shè)取得階段性成效。三、存在的問(wèn)題我市節(jié)能降耗形勢(shì)仍不容樂(lè)觀。公司節(jié)能降耗工作困難多難度大,一方面,雖然大部分高能耗公司節(jié)能降耗工作開(kāi)展得較好,公司經(jīng)營(yíng)者也相對(duì)重視,但公司在節(jié)能降耗上應(yīng)采取什么措施還找不到合理的方案,特別是在對(duì)老設(shè)備的改造上公司幾乎還沒(méi)相應(yīng)的技術(shù)力氣和資金保障。經(jīng)營(yíng)者雖然也想引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)來(lái)降低用電量、用煤量和用水量,提升產(chǎn)量增加效益。但卻苦于缺少資金,造成公司在節(jié)能技術(shù)上的投入明顯不足,另一方面,對(duì)于市場(chǎng)上推廣的節(jié)能技術(shù)由于沒(méi)有專家的指導(dǎo),公司在應(yīng)用推廣上也缺乏熱忱。同時(shí),公司往往還存在生產(chǎn)管理水平不高、職工技能低下等問(wèn)題,這都對(duì)公司節(jié)能降耗帶來(lái)了一定困難。這些問(wèn)題給節(jié)能降耗工作的進(jìn)一步推動(dòng)帶來(lái)了很大的困難。四、開(kāi)展節(jié)能降耗工作的建議和下步工作預(yù)備為了有效推動(dòng)降低消耗的開(kāi)展,不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量,增加公司在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力氣,必要的生產(chǎn)工藝需要進(jìn)行改造和吸取先進(jìn)技術(shù)都是必不行少的。建議省局一是加大節(jié)能減排方面的扶持引導(dǎo)資金投入,妥當(dāng)支配和落實(shí)節(jié)能資金。二是強(qiáng)化新技術(shù)的推廣力度,建立相應(yīng)的技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu),并對(duì)特種操作人員和技術(shù)人員強(qiáng)化培訓(xùn)提升職工技能。我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)公司節(jié)能減排工作將連續(xù)依據(jù)省局的支配和要求,結(jié)合我市節(jié)能減排重點(diǎn)公司的實(shí)際狀況扎扎扎實(shí)實(shí)實(shí)進(jìn)行減排工作。節(jié)能減排工作總結(jié)2項(xiàng)目工程部20xx年主要工作任務(wù)為對(duì)4500t/d生產(chǎn)線投產(chǎn)后期進(jìn)行跟蹤服務(wù),做好項(xiàng)目竣工驗(yàn)收、結(jié)算、材料、資金等方面工作,并連續(xù)開(kāi)展4500t/d生產(chǎn)線附屬及關(guān)心工程,項(xiàng)目工程部20xx年一季度工作總結(jié)暨4500t/d生產(chǎn)線建設(shè)竣工總結(jié)。以下為具體工作:一、4500t/d生產(chǎn)線建設(shè)工作4500t/d生產(chǎn)線自20xx年元月土建單位進(jìn)駐施工開(kāi)始,歷史10月,于20xx年10月28日投產(chǎn),制造了當(dāng)年建設(shè),當(dāng)年投產(chǎn)的金隅太行速度;并且項(xiàng)目投產(chǎn)后,生產(chǎn)線運(yùn)行正常,實(shí)現(xiàn)達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)??偨Y(jié)工程能夠順當(dāng)投產(chǎn)并達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu),主要為以下幾點(diǎn):1、強(qiáng)有力的保障隊(duì)伍。供應(yīng)處、備件庫(kù)對(duì)工程配件和材料力求當(dāng)日材料當(dāng)日達(dá),減少誤工時(shí)間。2、敢沖鋒的關(guān)心隊(duì)伍。消缺組,回填組,黨團(tuán)突擊隊(duì),活躍在現(xiàn)場(chǎng),照看工程角角落落。3、高素養(yǎng)的管理隊(duì)伍。白加黑、5+2.,專人盯守,責(zé)任包干。引領(lǐng)施工單位爭(zhēng)分奪秒。4、講奉獻(xiàn)的全廠職工。放電纜、裝濾袋,清理垃圾?,F(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生煥然一新。項(xiàng)目中管理措施完善,技術(shù)措施得當(dāng),保證工程提前結(jié)束,主要特點(diǎn)如下:1、安全要匯報(bào),開(kāi)會(huì)第1項(xiàng),安全不放松,開(kāi)會(huì)必言安全,安全務(wù)必?第一,并且組成日查、抽查、聯(lián)查的安全制度,獎(jiǎng)懲并用,最終保證工程安全進(jìn)行。2、分區(qū)包干制,學(xué)習(xí)+管理。每個(gè)人身上負(fù)責(zé)特定區(qū)域,工作內(nèi)容包含土建施工、設(shè)備到貨、現(xiàn)場(chǎng)安裝、后期統(tǒng)計(jì)等,從基礎(chǔ)中熬煉高素養(yǎng)的管理隊(duì)伍,培養(yǎng)公司可持續(xù)發(fā)展的人才。3、專業(yè)分小組,科學(xué)+高效。工藝組、土建組、設(shè)備組、資金組、現(xiàn)場(chǎng)組,專業(yè)化保證設(shè)備到場(chǎng),資金到戶、土建質(zhì)量、布局優(yōu)化等。4、。進(jìn)度有序化,合理倒排期。倒排工期,將進(jìn)度分解成。日、周、月的.具體工作內(nèi)容,充實(shí)每日工作內(nèi)容,從宏觀上杜絕滯工、怠工現(xiàn)象。二、后續(xù)事宜4500t/d生產(chǎn)線投產(chǎn)后,工程隨即轉(zhuǎn)入到試運(yùn)行階段的維護(hù)工作和竣工結(jié)算等后續(xù)事宜中來(lái),先后幾次組織分廠、工程部、監(jiān)理等對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行自查、聯(lián)查、排查等方式查找隱患,然后集中處理,避開(kāi)這些缺陷和隱患由小變大,造成不良后果。工程部還進(jìn)行了幾項(xiàng)關(guān)心改造,具體如下:1、環(huán)評(píng)驗(yàn)收主要工作包括在線監(jiān)測(cè)、污水處理、中水回收,目前三項(xiàng)工作均開(kāi)始,其中在線監(jiān)測(cè)工作估量月底結(jié)束。2、安全驗(yàn)收安評(píng)單位已經(jīng)將工程進(jìn)行了初步檢驗(yàn),提出了不合格項(xiàng),目前已經(jīng)整改完畢,所欠缺的特種設(shè)備報(bào)檢手續(xù)正在緊急辦理。3、竣工結(jié)算目前各單位竣工資料基本結(jié)束,工程量審定結(jié)束、監(jiān)理報(bào)告隨后報(bào)出,以便工程其他事項(xiàng)開(kāi)展。三、余熱發(fā)電9MW余熱發(fā)電系由天壕公司進(jìn)行投資建設(shè),我部門主要協(xié)作其與工程的協(xié)調(diào)和間接詢問(wèn)。該工程自開(kāi)工后進(jìn)展快速,后期安裝進(jìn)度略為緩慢,使原定的接口日期延遲2月余,截止目前,該工程已經(jīng)完成全部設(shè)備安裝工作,保溫工作亦將結(jié)束。已經(jīng)進(jìn)行了三次吹管試驗(yàn),完成了對(duì)鍋爐內(nèi)部的清污、消缺等工作,但均未實(shí)現(xiàn)沖轉(zhuǎn)發(fā)電,緣由較為復(fù)雜,據(jù)現(xiàn)場(chǎng)了解初步判定為設(shè)備緣由,余熱發(fā)電指揮部正在努力處理,綜合看來(lái),余熱發(fā)電工程已到最終階段,即將竣工。節(jié)能減排工作總結(jié)3XX年,在市委市政府強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下,我市以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以深化推動(dòng)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治、迎接國(guó)家環(huán)境保護(hù)模范城市復(fù)查驗(yàn)收等工作為契機(jī),以改善區(qū)域環(huán)境質(zhì)量為目的,主動(dòng)g服“5.12”汶川特大地震帶來(lái)的嚴(yán)峻影響,狠抓總量減排三大體系建設(shè),深化三大減排措施落實(shí),取得了較好成效。一、基本狀況省環(huán)保局下達(dá)給我市XX年的主要污染物總量減排工作(以下簡(jiǎn)稱總量減排工作)目標(biāo)任務(wù)是:實(shí)現(xiàn)化學(xué)需氧量(cod)減少18000噸、二氧化硫(so2)減少7100噸、氨氮(nh3-n)減少1400噸。依據(jù)自查統(tǒng)計(jì),XX年我市共施行減排項(xiàng)目648個(gè),可減少化學(xué)需氧量(cod)71332.4噸、二氧化硫(so2)85753.7噸、氨氮(nh3-n)7133噸,提前達(dá)到了《中華人民共和國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十一個(gè)五年規(guī)劃綱要》提出的.在“xx”期間實(shí)現(xiàn)主要污染物排放總量減少10%的約束性指標(biāo)要求。相關(guān)統(tǒng)計(jì)資料已上報(bào)省環(huán)保局,待環(huán)境保護(hù)部予以最終核查認(rèn)定。二、主要成效區(qū)域環(huán)境質(zhì)量明顯改善。岷江(內(nèi)江)黃龍溪出境斷面4個(gè)月達(dá)到地表水ⅴ類水質(zhì),主要污染物氨氮濃度2.65mg/l,同比下降27.8%;岷江(外江)岳店子出境斷面11個(gè)月達(dá)到地表水ⅲ類水質(zhì),同比增加2個(gè)月;沱江五鳳出境斷面11個(gè)月達(dá)到地表水ⅲ類水質(zhì),同比增加1個(gè)月;實(shí)現(xiàn)中心城區(qū)空氣質(zhì)量?jī)?yōu)良天數(shù)319天,優(yōu)良率87.2%,其中二氧化硫平均濃度值和綜合污染指數(shù)同比分別下降21.0%、6.5%,二氧化硫年平均濃度首次達(dá)到國(guó)家空氣質(zhì)量二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。三、主要做法(一)形成減排工作新格局。依據(jù)“政府主導(dǎo)、公司主體、全社會(huì)加入”的原則,通過(guò)目標(biāo)分解、考核問(wèn)責(zé)、監(jiān)督執(zhí)法等措施,形成了橫到邊、縱畢竟的減排工作新格局。1、分解目標(biāo)任務(wù)。連續(xù)將總量減排工作納入全市重要工作部署,準(zhǔn)時(shí)細(xì)化、分解、下達(dá)目標(biāo)任務(wù)。通過(guò)與省總量辦研討座談、組織召開(kāi)全市總量減排工作會(huì)議等方式,分析現(xiàn)狀、查找問(wèn)題、部署工作,做到了任務(wù)清楚、目標(biāo)明確、措施具體。2、健全考評(píng)體系。依據(jù)國(guó)家環(huán)境保護(hù)部總量減排工作考核方式等相關(guān)規(guī)定,制定了《市總量減排考核施行方式和評(píng)分細(xì)則》,將區(qū)域環(huán)境質(zhì)量作為考評(píng)依據(jù),施行總量減排工作問(wèn)責(zé)制,將其與年度目標(biāo)績(jī)效考評(píng)、干部選拔任用、評(píng)比創(chuàng)優(yōu)直接掛鉤,進(jìn)一步健全了目標(biāo)考核體系。3、強(qiáng)化監(jiān)測(cè)保障。一是在全市監(jiān)測(cè)系統(tǒng)準(zhǔn)時(shí)宣貫減排統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)和考核方式;二是派出技術(shù)骨干多次加入專題培訓(xùn)學(xué)習(xí),并在各區(qū)(市)縣進(jìn)行了傳達(dá)和培訓(xùn);三是強(qiáng)化監(jiān)測(cè)力氣建設(shè),對(duì)49家公司新安裝了在線監(jiān)測(cè)監(jiān)控設(shè)施;四是將32個(gè)環(huán)境空氣自動(dòng)監(jiān)測(cè)子站、87個(gè)中小河流出入境水質(zhì)斷面的監(jiān)測(cè)工作納入減排環(huán)境質(zhì)量監(jiān)測(cè)工作中。(二)增加減排工作新措施。1、加速淘汰落后生產(chǎn)力。依據(jù)國(guó)家和省產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整相關(guān)要求,市政府與各區(qū)(市)縣政府簽訂了淘汰落后生產(chǎn)力氣和關(guān)閉“三無(wú)”工業(yè)公司目標(biāo)責(zé)任書(shū),共淘汰落后產(chǎn)能公司48家,關(guān)閉“三無(wú)”公司107家;制定了涉及鋼鐵、造紙、印染等9個(gè)行業(yè)共500余戶公司淘汰落后產(chǎn)能的三年規(guī)劃,進(jìn)一步加大了結(jié)構(gòu)減排力度。2、大力施行水環(huán)境綜合整治。全年共投入治理資金30.3億元,落實(shí)13項(xiàng)治水工作目標(biāo),開(kāi)工建設(shè)52個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理廠(站),建設(shè)配套管網(wǎng)609公里,新增污水處理力氣21.42萬(wàn)噸/日;進(jìn)一步推動(dòng)21個(gè)污水處理廠(站)限期治理和21條中小河道的治理,完成中心城區(qū)40個(gè)下河口截污整治和435戶雨污分流工程,關(guān)閉養(yǎng)殖場(chǎng)787家、屠宰場(chǎng)170家,拆除直排式廁所198個(gè),新建大中型養(yǎng)殖場(chǎng)沼氣工程449座(容積11萬(wàn)立方m),施行61個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))生活垃圾集中收運(yùn)處理,中心城區(qū)污水處理率達(dá)到87%以上。3、深化推動(dòng)大氣環(huán)境綜合整治。圍繞“全年城區(qū)空氣質(zhì)量?jī)?yōu)良天數(shù)達(dá)到311天”的民生工程目標(biāo),召開(kāi)了全市大氣環(huán)境綜合整治動(dòng)員會(huì),成立了全市大氣環(huán)境綜合整治指揮部,以揚(yáng)塵污染整治、燃煤污染整治、機(jī)動(dòng)車排放污染整治等工作為重點(diǎn),全面開(kāi)展道路硬化、裸土掩蓋、綠化帶提擋降土等工程措施,大力施行清潔能源改造,提升新上牌機(jī)動(dòng)車排放標(biāo)準(zhǔn),施行高污染機(jī)動(dòng)車限時(shí)限行。通過(guò)上述措施和方式,有效改善了大氣環(huán)境質(zhì)量。4、突出抓好專項(xiàng)整治行動(dòng)。投入專項(xiàng)治理資金4383萬(wàn)元,對(duì)列入省控、市控的34家超標(biāo)排放公司進(jìn)行了限期治理,完成治理并通過(guò)驗(yàn)收30家、關(guān)閉3家、搬遷1家。在抗震救災(zāi)期間,嚴(yán)格依據(jù)相關(guān)要求,對(duì)全市重點(diǎn)工業(yè)公司進(jìn)行了逐一檢查,對(duì)存在安全隱患的都江堰紅星電鍍、蒲陽(yáng)化工等200余家公司實(shí)行了停產(chǎn)整治。(三)建立減排監(jiān)管新機(jī)制。1、市委、市政府高度重視總量減排工作,將其作為推動(dòng)我市統(tǒng)籌城鄉(xiāng)綜合配套改革試驗(yàn)區(qū)建設(shè)和調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展的重要舉措,實(shí)行政績(jī)考核“一票拒絕”。2、充分發(fā)揮環(huán)境保護(hù)督察專員辦和監(jiān)察隊(duì)伍的作用,采取現(xiàn)場(chǎng)督察、專項(xiàng)督察等形式,強(qiáng)化對(duì)各區(qū)(市)縣總量減排目標(biāo)落實(shí)狀況、重點(diǎn)減排項(xiàng)目推動(dòng)完成狀況的監(jiān)督檢查,強(qiáng)化日常巡查、檢查制度的落實(shí),嚴(yán)峻打擊違法排污行為,有效促進(jìn)了總量減排工作的順當(dāng)開(kāi)展。全年對(duì)185家公司進(jìn)行了督察;對(duì)59家掛牌督辦公司、94家造紙廠、27個(gè)污水處理廠、6個(gè)垃圾填埋場(chǎng)、34家重點(diǎn)行(企)業(yè)、8個(gè)尾礦庫(kù)進(jìn)行了專項(xiàng)檢查和整治;對(duì)317家安裝在線監(jiān)測(cè)監(jiān)控公司運(yùn)行狀況進(jìn)行了監(jiān)督檢查;受理環(huán)境污染信訪與投訴1204件,行政懲處立案1405件,懲處金額1036萬(wàn)元。4、建立溝通協(xié)調(diào)機(jī)制,落實(shí)調(diào)度分析、定期通報(bào)制度,定期召開(kāi)減排聯(lián)席會(huì)議,準(zhǔn)時(shí)掌控總量減排工作動(dòng)態(tài),通報(bào)工作進(jìn)展?fàn)顩r,爭(zhēng)論處理重大問(wèn)題,部署支配下一階段工作,強(qiáng)化對(duì)區(qū)(市)縣的工作指導(dǎo)。節(jié)能減排工作總結(jié)420xx年,甘孜州交通運(yùn)輸局認(rèn)真落實(shí)貫徹《節(jié)約能源法》和《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》,以《四川省“十二五”節(jié)能工作支配》為指南,為切實(shí)推動(dòng)我州交通運(yùn)輸行業(yè)節(jié)能減排工作,緩解能源瓶頸制約,建設(shè)節(jié)能型交通,促進(jìn)了交通運(yùn)輸行業(yè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展?,F(xiàn)將今年節(jié)能減排工作總結(jié)如下:一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),建立健全組織機(jī)構(gòu)我局成立了以夏曉敏副局長(zhǎng)為組長(zhǎng)的州交通運(yùn)輸局節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)節(jié)能減排工作的統(tǒng)籌支配和部署,下設(shè)辦公室,具體負(fù)責(zé)節(jié)能減排工作和狀況搜集。下屬各單位也準(zhǔn)時(shí)成立了相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。二、制定措施,扎扎扎實(shí)實(shí)實(shí)推動(dòng)各項(xiàng)工作(一)強(qiáng)化節(jié)能減排宣揚(yáng)訓(xùn)練。充分利用交通運(yùn)輸行業(yè)面對(duì)基層的行業(yè)勝勢(shì),采取發(fā)放宣揚(yáng)資料和到鄉(xiāng)鎮(zhèn)張貼通告的形式,大力宣揚(yáng)節(jié)能減排的方針政策,法律法規(guī),措施方式。通過(guò)運(yùn)輸公司利用行業(yè)和自身的宣揚(yáng)平臺(tái),采取向司乘人員發(fā)放以節(jié)能減排法律法規(guī)政策及重要意義為內(nèi)容的宣揚(yáng)單,在營(yíng)運(yùn)和候車場(chǎng)所懸掛以節(jié)能減排為內(nèi)容的橫幅等靈敏多樣的宣揚(yáng)形式和途徑對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行節(jié)能意識(shí)的訓(xùn)練,引導(dǎo)從業(yè)人員樹(shù)立為國(guó)家節(jié)能、為公司創(chuàng)利、為個(gè)人增收的觀念。(二)強(qiáng)化車輛二級(jí)維護(hù)制度。節(jié)能減排,運(yùn)管系統(tǒng)是重點(diǎn),各級(jí)道路運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)強(qiáng)化對(duì)營(yíng)運(yùn)車輛的二級(jí)維護(hù)的監(jiān)管力度,要求道路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)者嚴(yán)格依據(jù)交通運(yùn)輸部的規(guī)定,營(yíng)運(yùn)車輛每季度務(wù)必?進(jìn)行一次二級(jí)維護(hù)。修理公司嚴(yán)格依據(jù)規(guī)定對(duì)車輛進(jìn)行二級(jí)維護(hù)作業(yè),不得任憑減少維護(hù)項(xiàng)目降低車輛維護(hù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),提升車輛維護(hù)質(zhì)量。長(zhǎng)途客運(yùn)車輛每季度進(jìn)行二級(jí)維護(hù)后務(wù)必?上檢測(cè)線進(jìn)行檢測(cè),檢測(cè)合格后方可發(fā)放二級(jí)維護(hù)合格證。各級(jí)道路運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)強(qiáng)化了對(duì)營(yíng)運(yùn)車輛二級(jí)維護(hù)的監(jiān)督和檢查,對(duì)于任憑減少二級(jí)維護(hù)項(xiàng)目,或者只收錢不維護(hù)的定點(diǎn)維護(hù)公司和供應(yīng)虛假車輛性能檢測(cè)報(bào)告單的檢測(cè)站,一經(jīng)檢查發(fā)覺(jué)將按相關(guān)規(guī)定對(duì)該公司進(jìn)行懲處,對(duì)經(jīng)訓(xùn)練仍不按規(guī)定執(zhí)行的公司將取消該公司的二級(jí)維護(hù)定點(diǎn)資格和綜合性能檢測(cè)資格。(三)強(qiáng)化運(yùn)力宏觀控制和運(yùn)輸組織管理。強(qiáng)化運(yùn)力宏觀調(diào)控,合理控制運(yùn)力增長(zhǎng),一個(gè)執(zhí)行客運(yùn)班線實(shí)載率低于70的客運(yùn)班線不再新增運(yùn)力和班次。特別強(qiáng)化了對(duì)運(yùn)力相對(duì)過(guò)剩班線的管理,在保證旅客上座率達(dá)到70的前提下,接受滾動(dòng)發(fā)車的班次管理模式。連續(xù)強(qiáng)力推動(dòng)集約化、公司化經(jīng)營(yíng),進(jìn)行運(yùn)力資源整合,達(dá)到節(jié)能減排的目的。(四)調(diào)整運(yùn)力結(jié)構(gòu),把好營(yíng)運(yùn)車輛準(zhǔn)入關(guān),嚴(yán)禁高耗能車輛進(jìn)入運(yùn)輸市場(chǎng)。依據(jù)國(guó)家交通運(yùn)輸部《道路運(yùn)輸車輛燃料消耗量檢測(cè)和監(jiān)督管理方式》,對(duì)總質(zhì)量超過(guò)3500kg的道路旅客運(yùn)輸車輛和貨物運(yùn)輸車輛的燃油消耗量進(jìn)行了核查,不達(dá)標(biāo)的不予批準(zhǔn)購(gòu)買;對(duì)能耗高、排放超標(biāo)的老舊車輛和經(jīng)平安綜合性能檢測(cè)站檢測(cè),車輛的技術(shù)狀況達(dá)不到三級(jí)以及已到報(bào)廢年限或行駛里程的車輛要堅(jiān)決清理出運(yùn)輸市場(chǎng)。在客運(yùn)方面:結(jié)合營(yíng)運(yùn)客車類型劃分及等級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),提升客運(yùn)裝備水平,鼓舞旅游觀光車發(fā)展節(jié)能環(huán)保的新型運(yùn)力。依據(jù)運(yùn)輸安全環(huán)保、節(jié)能和道路對(duì)車輛載荷的技術(shù)要求,連續(xù)推動(dòng)營(yíng)運(yùn)客車等級(jí)評(píng)定,優(yōu)先發(fā)展技術(shù)先進(jìn)、高效低耗和市場(chǎng)急需的`中高級(jí)車型,鼓舞發(fā)展農(nóng)村客運(yùn)經(jīng)濟(jì)適應(yīng)車型。在貨運(yùn)方面:加快發(fā)展節(jié)能環(huán)保的新型運(yùn)力,主動(dòng)引導(dǎo)和鼓舞使用低耗環(huán)保車型,鼓舞長(zhǎng)途發(fā)展多軸重型柴油車、專用車、廂式車,短途發(fā)展小型貨運(yùn)車輛。強(qiáng)化貨運(yùn)的組織管理,大力推廣甩掛運(yùn)輸,引導(dǎo)全行業(yè)選用節(jié)能型貨運(yùn)車輛。(五)強(qiáng)化駕駛員節(jié)能操作培訓(xùn)。駕駛員培訓(xùn)機(jī)構(gòu)嚴(yán)格落實(shí)《駕駛員培訓(xùn)大綱》要求,教練員依據(jù)新的《四川省機(jī)動(dòng)車培訓(xùn)教材》,對(duì)節(jié)能駕駛章節(jié)進(jìn)行認(rèn)真講解,引導(dǎo)學(xué)員樹(shù)立節(jié)能意識(shí),培養(yǎng)學(xué)員養(yǎng)成節(jié)油操作的駕駛習(xí)慣,尤其是在營(yíng)業(yè)性駕駛員從業(yè)資格培訓(xùn)中增加節(jié)能駕駛的培訓(xùn)內(nèi)容。(六)抓好機(jī)關(guān)節(jié)能工作。一是節(jié)約用電。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)室內(nèi)溫度的開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn),合理失者空調(diào)溫度,做到五人不開(kāi)空調(diào),開(kāi)空調(diào)緊閉門窗。嚴(yán)禁使用電爐、取暖器等大功率高電耗電器。辦公時(shí)盡量接受自然光,杜絕“長(zhǎng)明燈”、白晝燈。辦公設(shè)備在不用時(shí)立刻關(guān)閉,減少待機(jī)消耗。二是節(jié)約用水。強(qiáng)化了用水設(shè)備的日常維護(hù)管理,準(zhǔn)時(shí)檢查更換老化的供水管路及零件,杜絕長(zhǎng)流水現(xiàn)象,訓(xùn)練職工養(yǎng)成較好的節(jié)水習(xí)慣。三是節(jié)約耗材。強(qiáng)化辦公用品使用和管理,提倡雙面用紙,降低紙張消耗,盡量減少重復(fù)打印、復(fù)印次數(shù)。逐步更換高效能計(jì)算機(jī)、打印機(jī)等辦公設(shè)備,延長(zhǎng)文印設(shè)備使用壽命等。三、存在的不足(一)對(duì)節(jié)能工作的熟識(shí)還有待提升。目前節(jié)能意識(shí)在個(gè)體營(yíng)運(yùn)車輛中由于成本緣由而得到體現(xiàn),在社會(huì)公眾中還比較淡薄。需要連續(xù)強(qiáng)化對(duì)節(jié)能減排的宣揚(yáng)訓(xùn)練工作,保障公共機(jī)構(gòu)持續(xù)有效地開(kāi)展工作。(二)缺乏節(jié)能監(jiān)管機(jī)制。在道路運(yùn)輸節(jié)能工作中由于管理機(jī)構(gòu)不完善,統(tǒng)計(jì)難度很大,特別是道路運(yùn)輸行業(yè)由于絕大部分營(yíng)運(yùn)車輛為民營(yíng)和個(gè)體分散經(jīng)營(yíng),很難對(duì)他們的運(yùn)輸工具的節(jié)能工作進(jìn)行管理;大量的非營(yíng)運(yùn)性社會(huì)車輛和私人車輛基本處于節(jié)能管理的真空,這些車輛大部分在城市運(yùn)行,城市交通管理部門和環(huán)保部門更多是從排放角度而非能效角度管理。(三)新能源、新技術(shù)推廣應(yīng)用困難。由于甘孜州地處高原地帶,海拔高、氧氣稀有、道路坡度大,其在海拔較低地方推廣使用的CNG、LNG的新燃料因在使用中發(fā)覺(jué)動(dòng)力不足,無(wú)法連續(xù)進(jìn)行推廣和普及。(四)運(yùn)力結(jié)構(gòu)不夠優(yōu)化,運(yùn)輸線路不夠合理。由于歷史緣由,農(nóng)村客運(yùn)部分舊型車輛仍在運(yùn)營(yíng),一些客運(yùn)線路有待優(yōu)化,全州貨運(yùn)信息不發(fā)達(dá),交通線路資源得不到充分利用。節(jié)能減排工作總結(jié)5為認(rèn)真落實(shí)貫徹節(jié)約能源的基本國(guó)策和國(guó)家有關(guān)開(kāi)展節(jié)能減排行動(dòng)施行文件精神,20xx至20xx年我院節(jié)能減排工作在上級(jí)相關(guān)部門的指導(dǎo)下,全院節(jié)能減排工作順當(dāng)推動(dòng)并取得初步成效,現(xiàn)把兩年來(lái)我院節(jié)能減排工作總結(jié)如下。一、完成的主要工作:(一)細(xì)心支配,全面部署我院節(jié)能減排工作為落實(shí)貫徹好節(jié)能減排工作,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)極為重視,成立以主管副院長(zhǎng)掛帥的節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組,安徽省十二五及20xx年節(jié)能綜合性工作方案的通知(皖政【20xx】76號(hào))文件,明確了我院節(jié)能減排工作指導(dǎo)思想和任務(wù),并把此項(xiàng)工作列為醫(yī)院今后的主要工作之一。(二)強(qiáng)化節(jié)能宣揚(yáng),營(yíng)造節(jié)能減排的較好環(huán)境通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、院報(bào)、會(huì)議等多種形式宣揚(yáng)節(jié)能,發(fā)布了《縣醫(yī)院節(jié)約用水用電倡議書(shū)》、《縣醫(yī)院節(jié)能減排行為公約》,在全院范圍內(nèi)提倡和培養(yǎng)寬闊醫(yī)護(hù)人員節(jié)約一滴水、一度電和一張紙的意識(shí)。(三)把節(jié)能及環(huán)保意識(shí)貫穿到醫(yī)院各項(xiàng)工作中依據(jù)醫(yī)院工作需要細(xì)心組織開(kāi)展各種節(jié)能減排學(xué)習(xí)活動(dòng),將節(jié)能、節(jié)水、節(jié)電、節(jié)材等內(nèi)容納入醫(yī)院管理,真正落實(shí)節(jié)能環(huán)保進(jìn)醫(yī)院。在公共場(chǎng)所、食堂、醫(yī)院宿舍廣泛開(kāi)展了節(jié)能減排工作。通過(guò)廣泛深化的宣揚(yáng)訓(xùn)練,極大提升了寬闊醫(yī)護(hù)人員的節(jié)能減排意識(shí),促進(jìn)了我院節(jié)能減排工作的開(kāi)展。(四)強(qiáng)化目標(biāo)管理,認(rèn)真落實(shí)貫徹目標(biāo)責(zé)任制從基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)著手,做好節(jié)能減排工作。20xx年以來(lái),醫(yī)院先后投入20萬(wàn)余元對(duì)現(xiàn)有醫(yī)院中央空調(diào)進(jìn)行修理改造,將電能改為地源熱泵,通過(guò)改造,降低了用電量,僅此一項(xiàng)每年約為醫(yī)院節(jié)約3萬(wàn)多度電量。(五)使用高科技節(jié)能產(chǎn)品,促進(jìn)

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