江蘇上市公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃戰(zhàn)略舉措和支撐體系

xx科技園發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃（修改稿）二〇一一年三月月目錄HYPERLINK\l"_Toc286568282"序言1HYPERLINK\l"_Toc286568283"一、現狀與基礎礎2HYPERLINK\l"_Toc286568284"（一）發(fā)展優(yōu)勢勢2HYPERLINK\l"_Toc286568285"（二）發(fā)展劣勢勢3HYPERLINK\l"_Toc286568286"二、總體戰(zhàn)略思思路與目標44HYPERLINK\l"_Toc286568287"（一）戰(zhàn)略思路路4HYPERLINK\l"_Toc286568288"（二）戰(zhàn)略目標標4HYPERLINK\l"_Toc286568289"三、紡織服裝業(yè)業(yè)轉型升級66HYPERLINK\l"_Toc286568290"（一）長期商譽譽與品牌建設設6HYPERLINK\l"_Toc286568291"（二）獲取經營營上的大規(guī)模模經濟6HYPERLINK\l"_Toc286568292"（三）發(fā)展范圍圍經濟7HYPERLINK\l"_Toc286568293"（四）營銷網絡絡建設8HYPERLINK\l"_Toc286568294"（五）研發(fā)與文文化創(chuàng)意8HYPERLINK\l"_Toc286568295"（六）地區(qū)擴張張和產業(yè)轉移移9HYPERLINK\l"_Toc286568296"四、戰(zhàn)略性新興興產業(yè)培育與與發(fā)展10HYPERLINK\l"_Toc286568297"（一）新興產業(yè)業(yè)的定位原則則及其選擇110HYPERLINK\l"_Toc286568298"（二）新興產業(yè)業(yè)的技術路徑徑選擇12HYPERLINK\l"_Toc286568299"（三）新興產業(yè)業(yè)的發(fā)展方式式選擇13HYPERLINK\l"_Toc286568300"五、科技企業(yè)加加速器建設114HYPERLINK\l"_Toc286568301"（一）發(fā)展定位位14HYPERLINK\l"_Toc286568302"（二）運行模式式14HYPERLINK\l"_Toc286568303"（三）加速機制制14HYPERLINK\l"_Toc286568304"（四）入駐標準準15HYPERLINK\l"_Toc286568305"（五）退出機制制16HYPERLINK\l"_Toc286568306"六、園區(qū)總體功功能定位與布布局17HYPERLINK\l"_Toc286568307"（一）總體功能能定位17HYPERLINK\l"_Toc286568308"（二）結構布局局18HYPERLINK\l"_Toc286568309"（三）開發(fā)時序序19HYPERLINK\l"_Toc286568310"七、商業(yè)模式創(chuàng)創(chuàng)新21HYPERLINK\l"_Toc286568311"（一）商業(yè)模式式的創(chuàng)新思路路21HYPERLINK\l"_Toc286568312"（二）商業(yè)模式式選擇21HYPERLINK\l"_Toc286568313"（三）盈利點222HYPERLINK\l"_Toc286568314"八、戰(zhàn)略舉措和和支撐體系225HYPERLINK\l"_Toc286568315"（一）投融資體體系25HYPERLINK\l"_Toc286568316"（二）服務平臺臺28HYPERLINK\l"_Toc286568317"（三）招商引資資32HYPERLINK\l"_Toc286568318"九、保障措施335HYPERLINK\l"_Toc286568319"（一）體制機制制改革35HYPERLINK\l"_Toc286568320"（二）外部政策策支持35HYPERLINK\l"_Toc286568321"（三）人才隊伍伍建設36HYPERLINK\l"_Toc286568322"附件1：黑牡丹丹-天寧科技園園總體規(guī)劃布布局圖37HYPERLINK\l"_Toc286568323"附件2：黑牡丹丹-天寧科技園園功能布局圖圖38HYPERLINK\l"_Toc286568324"附件3：黑牡丹丹-天寧科技園園開發(fā)時序圖圖39科技園發(fā)展戰(zhàn)略略規(guī)劃（初稿）序言xx股份有限公公司位于江蘇蘇省常州市。公公司始建于1940年，八十年年代初開始專專業(yè)生產牛仔仔布，是全國國最早生產牛牛仔布的企業(yè)業(yè)之一，目前前已形成了從從紡紗、染色色、織造、整整理、服裝一一條龍配套的的生產體系，具具備年產牛仔仔布6000萬米，牛仔仔服裝800萬件（套），紡紡紗20000噸生產能力力。黑牡丹-天寧科技園園位于常州市市天寧區(qū)高新新技術開發(fā)區(qū)區(qū)，占地面積積62.7萬平方米，是是黑牡丹集團團的主要生產產基地和總部部所在地。其其所處的區(qū)塊塊緊鄰常州主主城區(qū)，是未未來城市東擴擴和都市型產產業(yè)發(fā)展的主主戰(zhàn)場。合理理規(guī)劃園區(qū)的的功能和產業(yè)業(yè)，提升土地地利用價值，增增強空間集聚聚和輻射能力力，不僅有助助于推動黑牡牡丹集團產業(yè)業(yè)轉型升級，實實現跨越式發(fā)發(fā)展，同時對對于優(yōu)化天寧寧區(qū)高新技術術開發(fā)區(qū)的空空間布局、提提升天寧區(qū)和和常州市東大大門的城市形形象都具有十十分重要的意意義。本規(guī)劃立足常州州市和天寧區(qū)區(qū)城市總體規(guī)規(guī)劃以及“十二五“發(fā)展規(guī)劃，圍圍繞黑牡丹集集團發(fā)展總體體愿景和發(fā)展展戰(zhàn)略目標，結結合黑牡丹-天寧科技園園土地利用現現狀和產業(yè)發(fā)發(fā)展情況做出出的戰(zhàn)略性總總體策劃，是是未來5年科技園發(fā)發(fā)展的總體性性思路和項目目規(guī)劃的重要要依據。一、現狀與基礎礎經過長期穩(wěn)步的的發(fā)展，尤其其是2002年上市和2009年資產重組和和業(yè)務拓展，黑黑牡丹集團具具備了較強的的行業(yè)競爭力力和綜合實力力。集團2010年實現總產產值億元，利潤億元。2010年，黑牡丹-天寧科技園園的掛牌，更更是為黑牡丹丹集團的發(fā)展展提供了極為為重要的平臺臺。總體而言言，黑牡丹-天寧科技園園未來五年的的開發(fā)建設，存存在著五大優(yōu)優(yōu)勢和三大劣勢。（一）發(fā)展優(yōu)勢勢1、國有企業(yè)和和上市公司的的體制優(yōu)勢，使使黑牡丹擁有有較好的當地地政府及控股股企業(yè)的資源源關聯(lián)優(yōu)勢與與相應的資本本優(yōu)勢。2、位于常州市市東大門重要要交通節(jié)點的的區(qū)位優(yōu)勢及及城市東進戰(zhàn)戰(zhàn)略實施后城城市化加速的的發(fā)展機遇，為為科技園土地地功能提升、產產業(yè)發(fā)展和價價值實現提供供了巨大的空空間。3、本地專業(yè)化化分工和生產產配套優(yōu)勢，為為科技園產業(yè)業(yè)集聚和功能能布局形成了了強有力的外外部產業(yè)支持持。4、近千畝建設設用地的規(guī)模模體量優(yōu)勢，在在國內同類以以企業(yè)為主導導的園區(qū)中處處于領先地位位，有利于科科技園容納強強大的綜合產產業(yè)配套功能能，建設功能能完善、特色色突出的經濟濟綜合體。5、七十余年的的品牌歷史優(yōu)優(yōu)勢與研發(fā)、管管理等高端要要素的所有權權壟斷優(yōu)勢，在在產業(yè)內處于于領先地位，有有助于在科技技園內整合產產業(yè)資源，實實現轉型升級級。（二）發(fā)展劣勢勢一是科技園現有有產業(yè)基礎相相對薄弱，土土地產出強度度不足，功能能定位不夠明明確，嚴重影影響了科技園園的空間價值值和集聚能力力。同時，土土地性質轉換換的制度性障障礙隨著宏觀觀調控的深入入而日益增大大，擠壓了科科技園功能轉轉型和產業(yè)升升級的空間和和余地。二是體制機制相相對落后，創(chuàng)創(chuàng)新動力與能能力有待加強強。在國有控控股體制下，股股權激勵機制制不完善，中中高層管理團團隊激勵不足足，公司創(chuàng)業(yè)業(yè)創(chuàng)新和長期期發(fā)展的內生生動力和能力力相對弱化。三是引領轉型升升級和發(fā)展新新興產業(yè)的人人才資源開發(fā)發(fā)和儲備嚴重重不足，制約約了科技園的的創(chuàng)新運作和和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)戰(zhàn)略的實施。二、總體戰(zhàn)略思思路與目標（一）戰(zhàn)略思路路黑牡丹集團及科科技園發(fā)展的的總體戰(zhàn)略思思路是：充分分發(fā)揮黑牡丹丹的品質與品品牌優(yōu)勢及上上市公司的綜綜合優(yōu)勢，以以產業(yè)轉型升升級為主線,以體制機制制改革為保障障，以紡織服服裝、城市綜綜合開發(fā)、科科技園建設與與新產業(yè)投資資為公司發(fā)展展的三駕馬車車，推進超常常規(guī)、跨越式式發(fā)展，把黑黑牡丹—天寧科技園園建設成為常常州市紡織服服裝業(yè)轉型升升級示范區(qū)、新新興產業(yè)培育育發(fā)展引領區(qū)區(qū)、天寧區(qū)都都市型產業(yè)發(fā)發(fā)展先導區(qū)和和江蘇省省級級科技企業(yè)加加速器（三區(qū)區(qū)一器）；實實施一年打基基礎、三年見見成效、五年年大發(fā)展的戰(zhàn)戰(zhàn)略步驟，以以實現到2015年集團與科科技園的總營營業(yè)收入達到到超雙百億的的戰(zhàn)略目標。（二）戰(zhàn)略目標標到2015年左左右，要把黑黑牡丹集團建建設成規(guī)模經經濟水平高、創(chuàng)創(chuàng)新能力強、行行業(yè)領導地位位突出的大型型現代企業(yè)集集團和常州市市產業(yè)轉型升升級的示范性性企業(yè)。集團與科技園的的總營業(yè)收入入達到超雙百百億目標。集團的總營業(yè)收收入達到120億元。其中：：紡織服裝業(yè)：總總銷售收入達達到50億元：包括括服裝與相關關范圍產品銷銷售收入達到到35億元、牛仔仔布料20億元。戰(zhàn)略性新興產業(yè)業(yè)：通過股權權投資等方式式控制的新興興產業(yè)產值達達到20億元?？萍紙@開發(fā)與運運營：科技園園綜合開發(fā)與與運營總營業(yè)業(yè)收入達到10億元。城市綜合開發(fā)：：科技園區(qū)以以外的城市綜綜合開發(fā)總營營業(yè)收入達到到40億元?？萍紙@的總營業(yè)業(yè)收入達到100億元。其中：：紡織服裝業(yè)500億；控股的戰(zhàn)略性新新興產業(yè)20億；引進的非控股的的戰(zhàn)略性新興興產業(yè)20億；科技園開發(fā)與運運營10億。三、紡織服裝業(yè)業(yè)轉型升級紡織服裝業(yè)轉型型升級的基本本思路是：通通過實施品牌牌化、高端化化、規(guī)?；秃屯獍?，實實現規(guī)模經濟濟、產業(yè)鏈拓拓展、價值鏈鏈提升和市場場勢力增進，再再創(chuàng)紡織服裝裝業(yè)國際國內內競爭新優(yōu)勢勢。（一）長期商譽譽與品牌建設設1、建立企業(yè)商商譽和內在質質量的信號發(fā)發(fā)送機制“黑牡丹”已具具有70年歷史文化化沉淀和世界界10大面料品牌牌的商譽價值值，完全可以以支撐黑牡丹丹從牛仔布到到服裝的高端端價值鏈升級級，并實現集集團母子公司司、產品的品品牌、商標名名稱完全一體體化。2、目標市場定定位黑牡丹高端品牌牌牛仔服裝，目目標市場應定定位于中高收收入消費群體體，專注于培培育高消費階階層的顧客忠忠誠度；應以以沿海發(fā)達地地區(qū)為主目標標市場，以中中西部一線城城市為子目標標市場。3、價格策略黑牡丹品牌服裝裝應凸顯高端端消費者的社社會身份和地地位，在價格格定位上引致致需求的凡勃勃倫效應，實實現消費者對對高端品牌自自愿支付的質質量溢價和忠忠誠貼現。（二）獲取經營營上的大規(guī)模模經濟1、確立牛仔系系列產品行業(yè)業(yè)產量和價格格領導黑牡丹牛仔紡織織服裝應通過過建立大規(guī)模模的營銷網絡絡實現經營商商或批發(fā)經銷銷的規(guī)模經濟濟，提高企業(yè)業(yè)市場集中度度，減少市場場無秩序競爭爭，構筑進入入壁壘，并通通過黑牡丹高高端品牌、行行業(yè)標準制定定感召引領，不不斷提高企業(yè)業(yè)邊際成本以以上定價的能能力，確立起起行業(yè)的產量量和價格領導導。2、掌控高端價價值鏈在“十二五”期期間，黑牡丹丹應把主要精精力集中到品品牌、研發(fā)、營營銷網絡、管管理、物流、公公司金融等高高端價值鏈，逐逐步把制造業(yè)業(yè)環(huán)節(jié)剝離出出去，降低企企業(yè)自制率，實實現與中小企企業(yè)的價值鏈鏈分工。3、橫向外包與與一體化擴張張黑牡丹應通過一一體化擴張把把大規(guī)模的生生產過程和分分銷過程合并并于公司之內內，把外包體體系建設作為為企業(yè)壯大的的最重要途徑徑（而不是新新建工廠），通通過參股、并并購尤其是外外包活動把同同類企業(yè)進行行水平結合，以以提高企業(yè)市市場占有率和和大規(guī)模經濟濟水平。（三）發(fā)展范圍圍經濟1、范圍產品的的外包生產體體系建設黑牡丹應發(fā)揮品品牌、研發(fā)、管管理和營銷網網絡等高端要要素的所有權權壟斷優(yōu)勢，實實現產業(yè)鏈拓拓展，通過外外包活動大力力發(fā)展范圍經經濟，滲透和和控制范圍產產品生產，把把同黑牡丹牛牛仔服裝有核核心元素關聯(lián)聯(lián)的襯衣、鞋鞋襪、箱包、皮皮帶等納入特特許經營范圍圍。2、品牌虛擬經經營成立虛擬經營公公司，統(tǒng)一管管理所有黑牡牡丹外包業(yè)務務；給外包企企業(yè)提供統(tǒng)一一的人員培訓訓和技術支持持，控制成本本和產品質量量；建立虛擬擬經營技術平平臺，推進虛虛擬經營的信信息化管理工工作。（四）營銷網絡絡建設1、構建排他性性的營銷網絡絡渠道逐步建立規(guī)范的的大規(guī)模連鎖鎖體系——配送中心＋＋連鎖店（直直營店＋加盟盟店），以加加強對網絡的的有效控制；；加強產品的的標準化建設設：包括產品品質量、價格格、風格、標標識等。2、以概念、文文化和服務營營銷占領并鞏鞏固目標市場場黑牡丹應進一步步提升和弘揚揚文化底蘊，走走品牌——品牌文化——文化品牌的的成長之路；；著力宣傳黑黑牡丹文化，通通過黑牡丹標標識、定價、廣廣告語等提煉煉和設計核心心概念，并通通過整合營銷銷來傳播和實實現黑牡丹的的文化價值。3、范圍產品銷銷售通過大力發(fā)展范范圍產品的銷銷售經營，支支持和獲取黑黑牡丹品牌服服裝經營上的的規(guī)模經濟；；范圍產品的的銷售可區(qū)分分為黑牡丹貼貼牌銷售和兼兼售兩種。（五）研發(fā)與文文化創(chuàng)意1、構建國家級級研發(fā)（技術術）中心加強面料、整理理、脫水等環(huán)環(huán)節(jié)的技術和和工藝研發(fā)；；加強市場調調研和創(chuàng)新產產品開發(fā)，加加強與科研院院所的研發(fā)合合作，逐步構構建國家級的的技術、檢測測中心。2、提高黑牡丹丹國際化水平平通過向海外并購購知名網絡品品牌或企業(yè)，吸吸納全球技術術、設計和人人才等高端要要素；形成具具有國際領先先地位的研發(fā)發(fā)優(yōu)勢，培育育國際知名品品牌。3、創(chuàng)意和文化化占領突出和發(fā)揮黑牡牡丹的布料品品質及品牌優(yōu)優(yōu)勢，兼顧掌掌控品質、時時尚、舒適三三大賣點；在在產品開發(fā)設設計時，注重重實施品牌文文化和終端形形象力并舉的的文化占領策策略；組建相相對獨立的品品牌文化創(chuàng)意意中心。（六）地區(qū)擴張張和產業(yè)轉移移1、地區(qū)一體化化擴張根據品牌服裝市市場拓展的能能力條件，逐逐步加快地區(qū)區(qū)擴張的步伐伐，通過增量量跨地區(qū)擴張張，逐步降低低本地自制率率。在紡紗、織織造、染色、服服裝等不同價價值鏈環(huán)節(jié)，根根據不同的資資產專用性和和交易特點，實實施參股、控控股、收購、長長期合約和外外包等不同的的一體化。2、發(fā)展高端總總部經濟創(chuàng)造條件，逐步步把科技園區(qū)區(qū)的制造業(yè)環(huán)環(huán)節(jié)向原料地地轉移，以降降低勞動力等等要素成本，專專注于發(fā)展研研發(fā)設計、管管理、營銷、物物流等總部經經濟。四、戰(zhàn)略性新興興產業(yè)培育與與發(fā)展戰(zhàn)略性新興產業(yè)業(yè)培育與發(fā)展展的基本思路路是:依照導向性性、集聚性、成成長性、關聯(lián)聯(lián)性、差異性性等五項產業(yè)業(yè)定位原則，選選擇新材料、新新能源與節(jié)能能環(huán)保作為科科技園要發(fā)展展的三大戰(zhàn)略略性新興產業(yè)業(yè)，并通過科科學的產業(yè)技技術路徑選擇擇和發(fā)展方式式選擇，把戰(zhàn)戰(zhàn)略性新興產產業(yè)發(fā)展成為為集團及科技技園的內生動動力與主導產產業(yè)。（一）新興產業(yè)業(yè)的定位原則則及其選擇1、導向性原則則順應國家與區(qū)域域的產業(yè)政策策與發(fā)展導向向。參照國家家及江蘇省、常常州市、天寧寧區(qū)四級發(fā)展展戰(zhàn)略性新興興產業(yè)的選擇擇。表1國家及及省市區(qū)發(fā)展展戰(zhàn)略性新興興產業(yè)的選擇擇單位產業(yè)選擇國家節(jié)能環(huán)保、新一一代信息技術術、生物、高高端裝備制造、新能源、新新材料、新能能源汽車江蘇省新能源、新材料料、生物技術術和新醫(yī)藥、節(jié)節(jié)能環(huán)保、軟軟件和服務外外包、物聯(lián)網網和新一代信信息技術常州市新能源、新材料料、高端裝備備制造、生物物技術和新醫(yī)醫(yī)藥、節(jié)能環(huán)保、軟件件和服務外包包、物聯(lián)網天寧區(qū)新能源、新材料料、生物醫(yī)藥藥2、集聚性原則則選擇的戰(zhàn)略性新新興產業(yè)要形形成適度集群群，主要集中中吸納2—3個戰(zhàn)略性新新興產業(yè)，有有利于在園區(qū)區(qū)空間形成高高效的知識溢溢出和相互學學習的氛圍和和機制，有利利于提供有最最小規(guī)模經濟濟的高效、專專業(yè)化的技術術支撐和服務務體系。3、成長性原則則選擇的戰(zhàn)略性新新興產業(yè)必須須市場前景好好、容量大；；入駐企業(yè)必必須是具有自自主創(chuàng)新和內內生發(fā)展能力力很強的高成成長企業(yè)。4、關聯(lián)性原則則吸納的戰(zhàn)略性新新興產業(yè)必須須與常州及周周邊地區(qū)已有有的高新技術術產業(yè)關聯(lián)度度高，有較好好的產業(yè)配套套發(fā)展環(huán)境，有有較強的前向向、后向和旁旁側關聯(lián)效應應，能帶動和和輻射地區(qū)經經濟發(fā)展的產產業(yè)。5、差異性原則則產業(yè)的選擇與導導入應與常州州科教城、常常州高新區(qū)等等存在一定差差異，與常州州現有的光伏伏、生物醫(yī)藥藥、新能源車車輛等專題產產業(yè)園有所區(qū)區(qū)別，培育形形成相對獨特特的主導產業(yè)業(yè)格局。根據以上五項產產業(yè)定位原則則，結合公司司已投資且發(fā)發(fā)展勢頭良好好的2個戰(zhàn)略性新新興產業(yè)項目目（江蘇地標標科技項目和和集盛星泰科科技項目）的的發(fā)展基礎，并并在借鑒上市市公司發(fā)展新新興產業(yè)的投投資經驗的基基礎上，選擇擇三大戰(zhàn)略性性新興產業(yè)：：新材料、新新能源與節(jié)能能環(huán)保作為科科技園的主導導產業(yè)。表2科技園園戰(zhàn)略性新興興產業(yè)的選擇擇類別大產業(yè)類別細分產業(yè)類別新能源產業(yè)太陽能利用、風風電行業(yè)、生生物質能利用用新材料產業(yè)電子信息材料、新新能源材料、納納米材料、先先進陶瓷材料料、高性能結結構材料、新新型功能材料料、智能材料料、高性能纖纖維及其復合合材料節(jié)能環(huán)保產業(yè)建筑節(jié)能行業(yè)、照照明節(jié)能行業(yè)業(yè)、工業(yè)節(jié)能能行業(yè)、節(jié)能能服務行業(yè)（二）新興產業(yè)業(yè)的技術路徑徑選擇應以先進技術率率先產業(yè)化與與商業(yè)化應用用為最大特色色，高度重視視發(fā)展技術相相對成熟、相相對適用的“準戰(zhàn)略性新新興產業(yè)”。技術創(chuàng)新是發(fā)展展戰(zhàn)略性新興興產業(yè)的必然然要求，但技技術創(chuàng)新的模模式有多種，如如注重R&DD的原始創(chuàng)新新、注重技術術商業(yè)化應用用的熊彼特創(chuàng)創(chuàng)新等。對黑黑牡丹而言，最最現實的技術術戰(zhàn)略選擇應應是以先進技技術率先應用用的熊彼特創(chuàng)創(chuàng)新，即將現現成的技術革革新引入經濟濟組織，形成成新的經濟能能力，以技術術成果的率先先產業(yè)化和商商業(yè)化應用為為技術創(chuàng)新的的核心。因為為前沿研發(fā)暫暫還不是黑牡牡丹的優(yōu)勢所所在，而開發(fā)發(fā)與生產，即即將創(chuàng)新技術術產業(yè)化和市市場化黑牡丹丹具有較大的的優(yōu)勢。（三）新興產業(yè)業(yè)的發(fā)展方式式選擇1、大力引進非非控股的戰(zhàn)略略性新興產業(yè)業(yè)項目以科技園為平臺臺，大力引進進非控股的戰(zhàn)戰(zhàn)略性新興產產業(yè)項目，以以集聚相關產產業(yè)，形成集集群效應與規(guī)規(guī)模經濟。通通過多種招商商引資方式，引引進領軍型旗旗艦企業(yè)和科科技型“瞪羚”企業(yè)兩類企企業(yè)，著重發(fā)發(fā)展新材料、新新能源與節(jié)能能環(huán)保三大戰(zhàn)戰(zhàn)略性新興產產業(yè)，到2015年，爭取引引進領軍型旗旗艦企業(yè)3-5家，科技型“瞪羚”企業(yè)30-50家，基本形形成戰(zhàn)略性新新興產業(yè)集聚聚發(fā)展的格局局。2、選擇優(yōu)秀項項目進行戰(zhàn)略略控股或全資資控股通過做大做強公公司產業(yè)投資資基金，對入入園的優(yōu)秀企企業(yè)項目進行行股權投資，進進行專業(yè)化的的投資和管理理服務，并通通過并購、培培育上市等壯壯大發(fā)展戰(zhàn)略略性新興產業(yè)業(yè)，使優(yōu)秀企企業(yè)項目在園園區(qū)落地生根根，并成為公公司的主導產產業(yè)。積極運用政府引引導基金、開開放產權等方方式，進一步步壯大基金盤盤子，為實施施有效的戰(zhàn)略略控股提供資資金支持。大力引進管理人人才，形成一一支專業(yè)化、高高水平的自聘聘創(chuàng)業(yè)投資管管理團隊，以以自身優(yōu)勢為為被投資企業(yè)業(yè)提供高質量量的資本、管管理、財務等等戰(zhàn)略服務。五、科技企業(yè)加加速器建設（一）發(fā)展定位位黑牡丹—天寧科科技園是科技技企業(yè)孵化器器的延伸，主主要接納常州州及周邊地區(qū)區(qū)孵化畢業(yè)或或進入高速成成長期的科技技企業(yè)；以開開放的物理空空間、高品質質的服務為科科技企業(yè)提供供加速發(fā)展的的機制和新型型的系統(tǒng)服務務空間；通過過整合社會資資源，建立與與政府、產學學研、中介機機構等的合作作渠道，構建建科技園加速速器的創(chuàng)新網網絡,力爭把科技技園建設成為為江蘇省省級級科技企業(yè)加加速器。（二）運行模式式科技園實施企業(yè)業(yè)主導、政府府推動的園區(qū)區(qū)運作模式。一一方面，企業(yè)業(yè)要組建成立立科技園開發(fā)發(fā)與運營部，提提供專業(yè)化的的高品質服務務，科技園區(qū)區(qū)的創(chuàng)新、發(fā)發(fā)展、技術、資資源配置等微微觀層面要充充分發(fā)揮市場場機制的作用用；另一方面面，政府應加加強規(guī)劃、環(huán)環(huán)境、平臺、政政策、人才、發(fā)發(fā)展方向等宏宏觀層面的引引導，并提供供有關職能部部門的延伸服服務，在園區(qū)區(qū)設立集中性性的辦事機構構。（三）加速機制制——搭建孵化器器對接平臺，拓拓展孵化器合合作業(yè)務。與與常州高新區(qū)區(qū)、科教城、天天寧高新技術術創(chuàng)業(yè)服務中中心、新動力力創(chuàng)業(yè)中心等等本地孵化器器，以及浙江江大學科技園園等單位建立立孵化器對接接機制。——搭建中介服服務聯(lián)盟，為為入駐企業(yè)提提供專業(yè)服務務。通過搭建建由高成長企企業(yè)俱樂部、行行業(yè)協(xié)會、人人力資源、法法律、會計、稅稅務、管理咨咨詢、房地產產評估、物業(yè)業(yè)、餐飲等服服務機構參加加的中介服務務聯(lián)盟，提供供符合企業(yè)個個性需求的高高品質專業(yè)服服務?！I(yè)技技術支撐平臺臺，降低企業(yè)業(yè)技術創(chuàng)新成成本。圍繞黑黑牡丹加速器器主導產業(yè)定定位，聯(lián)合領領軍型旗艦企企業(yè)建立細分分產業(yè)領域具具有共性需求求的專業(yè)技術術支撐平臺、科科技租賃平臺臺，為入駐企企業(yè)提供低成成本的技術創(chuàng)創(chuàng)新、產品測測試等技術服服務。——打造專業(yè)化化投融資平臺臺，為入駐企企業(yè)提供資金金支持。與各各類金融機構構建立戰(zhàn)略合合作關系，發(fā)發(fā)揮牡丹江南南等專業(yè)投資資機構的投融融資功能，助助推“瞪羚”企業(yè)順利度度過快速成長長過程中的資資金瓶頸?！罱ㄕ叻掌脚_臺，協(xié)助企業(yè)業(yè)獲取政策支支持。梳理國國家、省市區(qū)區(qū)政府支持政政策，協(xié)助入入駐企業(yè)落實實各項優(yōu)惠政政策。（四）入駐標準準科技園對申請入入駐企業(yè)進行行評估篩選，重重點吸引擁有有核心技術、知知識產權或專專利，且具有有快速發(fā)展前前景的企業(yè)。1、高成長性企企業(yè)入駐標準準總收入在20000萬元至5000萬元之間，收收入增長率達達到20%或利潤增長長率達到10%的企業(yè)；總總收入在5000萬元至1億元之間，收收入增長率達達到15%或利潤增長長率達到10%的企業(yè)；總總收入在1億元至5億元之間，收收入增長率達達到10%或利潤增長長率達到10%的企業(yè)。2、優(yōu)質潛力企企業(yè)入駐標準準原則上注冊資本本不低于200萬元，銷售售額在500萬元以上，計計劃租用的場場地面積在150平方米以上上的企業(yè)。3、黑牡丹加速速器項目優(yōu)先先考慮符合以以下標準的企企業(yè)企業(yè)成立5年以以上，所屬產產業(yè)領域與天天寧區(qū)都市產產業(yè)、黑牡丹丹加速器重點點產業(yè)一致，承承接國家重大大科研項目，年年銷售額2000萬元以上，近近2年平均增長長率達到30％，未來2年內有計劃劃在國內外上上市，申請專專利數量累計計10項以上。（五）退出機制制科技園將分別制制定企業(yè)積極極退出標準與與消極退出標標準，定期對對入駐企業(yè)進進行經營狀況況調查與分析析，對滿足積積極退出標準準或消極退出出標準的企業(yè)業(yè)，按照相應應的退出方式式予以退出。努力爭取政府土土地規(guī)劃上的的政策傾斜，為為科技園積極極退出企業(yè)提提供有力的空空間支撐。六、園區(qū)總體功功能定位與布布局（一）總體功能能定位黑牡丹-天寧科科技園的總體體功能定位是是建設成為集集高端產業(yè)的的總部基地、科科技企業(yè)加速速器和創(chuàng)業(yè)創(chuàng)創(chuàng)新優(yōu)質服務務基地為一體體的現代都市市經濟綜合體體。1、高端產業(yè)總總部基地立足常州，面向向全國，大力力引進高成長長性產業(yè)，尤尤其是企業(yè)的的管理、研發(fā)發(fā)總部職能。把把科技園建設設成為企業(yè)決決策中心、研研發(fā)中心、利利潤結算中心心，形成一定定規(guī)模的樓宇宇經濟。2、科技企業(yè)加加速器是以快速成長企企業(yè)為主要服服務對象，通通過服務模式式創(chuàng)新，既為為企業(yè)加速成成長提供必要要的生產物理理空間，更要要為孵化器畢畢業(yè)的企業(yè)從從成長期加速速進入成熟期期提供融資、商商務、貿易、市市場、法律、人人力資本、信信息技術等方方面的更具個個性化的輔導導和服務。3、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新優(yōu)優(yōu)質服務基地地以優(yōu)質的服務為為企業(yè)提供價價值，凝聚企企業(yè)向心力，為為企業(yè)加速成成長提供可靠靠的全方位的的支撐，建設設成長性企業(yè)業(yè)所需的公共共服務平臺、專專業(yè)服務平臺臺和后勤保障障平臺，并為為這些平臺建建設提供足夠夠的物理空間間和硬件設施施保障。（二）結構布局局按照上述的原則則以及園區(qū)的的功能定位，并并充分考慮園園區(qū)的現狀和和周邊狀況，未未來黑牡丹-天寧科技園園總體布局是是“兩核、一軸軸、三區(qū)、兩兩翼”，概括的說說是“（南北）兩兩核呼應，一一軸相連，三三區(qū)映照，兩兩翼齊飛”。具體的說說：兩核就是科技技園南北兩個個功能集聚中中心，南部管管理研發(fā)中心心和北部生活活配套中心。一軸就是科技園的中軸線、物流主軸和各個功能區(qū)塊的聯(lián)接軸線。三區(qū)：就是統(tǒng)產業(yè)提升區(qū)、新興產業(yè)加速區(qū)和都市產業(yè)綜合區(qū)。兩翼：就是科技園兩條沿街延伸產業(yè)帶。——管理研發(fā)功功能集聚中心心：科技園的“首腦”，高端要素素集聚中心。成成為所有入園園企業(yè)的管理理總部，所有有公共服務平平臺所在地。并并設有會務、小小型展覽等功功能。——生活配套中中心：集居住住，飲食，娛娛樂，休閑為為一體的，主主要用于科技技園入園企業(yè)業(yè)人才支撐的的中高檔公寓寓和專家樓，并并具有較為完完善的住宅配配套設施?！萍紙@中軸軸線：科技園園的中軸線，物物流軸線，各各個功能區(qū)塊塊的聯(lián)接軸線線。建設成50米寬，可容容納大型貨車車通過的瀝青青主干道，兩兩旁有人行輔輔道，并種植植景觀行道樹樹木，打造科科技園靚麗的的風景大道?！獋鹘y(tǒng)產業(yè)提提升區(qū)：黑牡牡丹傳統(tǒng)產業(yè)業(yè)升級的主要要載體。成為為高檔牛仔布布生產加工基基地，牛仔服服裝設計、小小批量加工基基地。遠期調調整為牛仔布布和服裝展示示展銷中心和和大型商業(yè)中中心（廣場）?！屡d產業(yè)加加速區(qū)：以現現有廠房調整整為主，并結結合管理研發(fā)發(fā)中心建設和和功能拓展之之需要，而實實行功能調整整。成為企業(yè)業(yè)加速的主要要物理空間，是是未來科技園園推進企業(yè)加加速發(fā)展的主主要載體，也也是科技園主主要的利潤來來源和生產中中心。——都市產業(yè)綜綜合區(qū)：承接接都市產業(yè)的的載體，提升升科技園城市市特征，主要要建設創(chuàng)新創(chuàng)創(chuàng)業(yè)樓宇和商商業(yè)樓宇，逐逐步成為常州州市東部新城城的重要城市市綜合體。——產業(yè)延伸帶帶：支撐科技技園及輻射周周邊地區(qū)的生生活消費性服服務業(yè)和支撐撐科技園及輻輻射周邊的生生產性服務業(yè)業(yè)。（三）開發(fā)時序序開發(fā)時序主要依依賴于招商進進度和財務平平衡情況，以以及區(qū)塊周邊邊發(fā)展進度，分分三期實現上上述規(guī)劃目標標。1、起步期（33年內）主要目標：科技技園的規(guī)劃和和建設全面啟啟動，完成主主要項目的落落地，并萬成成具有標志性性的建筑項目目建設，傳統(tǒng)統(tǒng)產業(yè)提升區(qū)區(qū)的完善，同同時為科技園園后續(xù)建設提提供一定的現現金流量。建設任務：開發(fā)發(fā)建設北部生生活配套區(qū)，開開工建設12幢住宅。改改造傳統(tǒng)產業(yè)業(yè)提升區(qū)的兩兩幢超大體量量廠房（即原原規(guī)劃中的車車間十和車間間十一）。一一幢主要用于于牛仔布生產產加工，另一一幢主要用于于服裝及范圍圍產品的設計計加工。整改改新興產業(yè)加加速區(qū)幢廠房房，建筑面積積約5萬平方米。按按照入駐企業(yè)業(yè)需要，改造造為符合相關關產業(yè)要求的的生產空間。開開工建設并基基本完成總部部大樓建設，形形成科技園標標志性建筑。改改造中軸線道道路。2、成長期（33—5年）主要目標：科技技園快速成型型，完成加速速器配套功能能建筑的建設設，基本滿足足加速器入駐駐企業(yè)需求，并并實現科技園園建設與發(fā)展展的資金自我我平衡。建設任務：建設設商務中心，服服務中心，入入園企業(yè)辦公公樓，研發(fā)大大樓等8幢功能性建建筑，建設沿沿華陽路臨街街商用房建設設，改造（重重造）沿青洋洋路臨街兩幢幢商用樓。3、成熟期（55年后）主要目標：結合合常州市東部部新城開發(fā)進進度，重點建建設都市產業(yè)業(yè)綜合區(qū)，進進一步完善和和調整空間功功能布局，基基本完成科技技園作為科技技企業(yè)加速器器和東部新城城城市綜合體體的建設。建設任務：重點點建設都市產產業(yè)綜合區(qū)內內創(chuàng)投大廈和和商業(yè)廣場。進進一步完善園園區(qū)的綠化、休休閑場地等建建設。七、商業(yè)模式創(chuàng)創(chuàng)新商業(yè)模式的創(chuàng)新新思路以品牌化、高端端化、規(guī)?；癁橹c推推進紡織服裝裝業(yè)轉型升級級，實現規(guī)模模經濟效益和和高附加值；；以股權投資資為著力點，培培育與發(fā)展戰(zhàn)戰(zhàn)略性新興產產業(yè)，形成新新經濟增長點點和利潤點；；以科技園建建設與運營為為著力點，拓拓展與增進公公司盈利點，從從而使公司創(chuàng)創(chuàng)利水平不斷斷提升。（二）商業(yè)模式式選擇1、產品創(chuàng)新和和升級：通過過吸納全球牛牛仔面料行業(yè)業(yè)的高端技術術、工藝和人人才要素，大大力推動現有有牛仔面料產產品的新產品品研發(fā)和品質質提升，同時時要積極進入入牛仔面料行行業(yè)的其它高高檔產品領域域，真正成為為全球牛仔面面料行業(yè)的領領頭羊。2、品牌經營：：突出和發(fā)揮揮黑牡丹的布布料品質和品品牌優(yōu)勢，通通過高端要素素外包的形式式，努力在接接近原料市場場和下游需求求的中國中西西部地區(qū)或國國外尋找生產產、加工基地地，充分發(fā)揮揮行業(yè)整合優(yōu)優(yōu)勢和規(guī)模效效益。3、價值鏈拓展展：大力進入入以牛仔服飾飾為核心的終終端產品領域域，并通過品品牌和銷售方方式建設，建建立起牛仔行行業(yè)的新業(yè)務務增長點。在在此基礎上，大大力發(fā)展與范范圍產品的銷銷售經營。4、股權投資：：大力推動股股權投資業(yè)務務，包括從VC、PE到戰(zhàn)略投資資，形成有競競爭優(yōu)勢的創(chuàng)創(chuàng)業(yè)投資業(yè)務務。5、多元化拓展展：通過股權權投資，尋找找具有成長潛潛力的戰(zhàn)略新新型業(yè)務，為為黑牡丹的多多元化戰(zhàn)略奠奠定基礎。6、商業(yè)房產開開發(fā)：積極探探索特色房地地產的開發(fā)和和運營，形成成商業(yè)地產開開發(fā)、住宅公公寓、廠房出出租、城市基基礎設施開發(fā)發(fā)和運營等，特特別是要利用用黑牡丹股份份所在地的公公共關系優(yōu)勢勢，形成城市市綜合體和創(chuàng)創(chuàng)業(yè)科技園區(qū)區(qū)總體的競爭爭優(yōu)勢。（三）盈利點1、成立牛仔面面料及服飾行行業(yè)的、創(chuàng)意意及設計區(qū)、該該行業(yè)企業(yè)總總部經濟區(qū)、產產品展示和交交易區(qū)、科技技中心(如技術轉移移、技術成果果中試及小樣樣量產中心、實實訓基地)，支持牛仔仔面料及服飾飾等相關業(yè)務務，具體包括括：（1）創(chuàng)意及設設計區(qū):全國、尤其其是華東地區(qū)區(qū)牛仔服飾相相關的創(chuàng)意公公司和設計機機構、國內外外相關高等院院校的服裝設設計院所在該該園區(qū)設立分分支。（2）牛仔行業(yè)業(yè)企業(yè)總部經經濟區(qū):常州市范圍圍內的代表性性企業(yè)在該園園區(qū)的辦公總總部或營銷公公司總部等。（3）牛仔面料料及服飾行業(yè)業(yè)的產品展示示和交易區(qū):常州市范圍圍內的代表性性企業(yè)以及中中國服裝協(xié)會會等協(xié)會推薦薦的企業(yè)。（4）科技中心心:全國、尤其其是華東地區(qū)區(qū)紡織服裝類類院校在該園園區(qū)設立技術術轉移、技術術成果中試及及小樣量產中中心、工藝和和產品技術支支持、實訓基基地等。（5）標準廠房房：用于牛仔仔服飾等生產產的標準廠房房。2、通過股權投投資的合作關關系，向園區(qū)區(qū)引進成長性性企業(yè)，并對對一些發(fā)展前前景良好的企企業(yè)進行戰(zhàn)略略控股，從而而推動公司的的產業(yè)轉型，具具體包括：（1）創(chuàng)業(yè)投資資公司和新型型企業(yè)的管理理總部：由黑黑牡丹股份為為主組建專業(yè)業(yè)性的投資管管理公司、以以及設立針對對新能源、新新材料、環(huán)保保節(jié)能等方面面的創(chuàng)業(yè)、成成長型公司的的管理總部。（2）技術成果果轉移及交易易：與地方科科技局及科技技信息機構合合作，聯(lián)合當當地科研機構構，成立技術術成果轉移和和交易的服務務機構。（3）標準廠房房：建設適用用于新能源、新新材料、環(huán)保保節(jié)能等方面面的標準廠房房，同時通過過創(chuàng)業(yè)投資公公司的股權投投資，邀請其其投資對象在在該園區(qū)設立立分廠或管理理機構。3、為配套園區(qū)區(qū)綜合運行的的相關設施，包包括人才公寓寓、專家樓、綜綜合性酒店及及會展、小額額擔保公司、培培訓中心、商商務配套等，具具體包括：（1）人才公寓寓：為配合園園區(qū)的業(yè)務發(fā)發(fā)展，需規(guī)劃劃、建設專門門的人才公寓寓或酒店式公公寓。（2）綜合性酒酒店及會展：：為提高園區(qū)區(qū)的商務配套套能力，需因因地制宜地規(guī)規(guī)劃建設綜合合性酒店和會會展設施。（3）小額擔保保公司：成立立小額擔保公公司，主要為為常州市牛仔仔面料、服飾飾企業(yè)和園區(qū)區(qū)創(chuàng)業(yè)、成長長性企業(yè)提供供融資方面的的便利，同時時通過資本手手段推動牛仔仔面料、服飾飾行業(yè)的整合合。（4）培訓中心心：與常州理理工學院、常常州職業(yè)教育育中心學校等等地方性院校校開展合作，邀邀請其在園區(qū)區(qū)設立針對性性的培訓服務務。八、戰(zhàn)略舉措和和支撐體系（一）投融資體體系利用公司內外金金融資源的優(yōu)優(yōu)勢，建立有有效的投融資資管理機制和和制度環(huán)境,創(chuàng)造“政府推動+企業(yè)主導”合作共建科科技園區(qū)、達達到與城市“共存、共榮榮、共贏”的新模式，全全推進“1234”投融資體系系建設，即一一個投融資管管理總部，兩兩類融資方式式，三大投資資模式；四條條投資收益渠渠道。1、投融資管理理（1）投融資管管理中心：設設立園區(qū)投資資管理公司，專專門負責園區(qū)區(qū)發(fā)展過程中中的投融資和和招商事務，對對于備選項目目進行科學論論證；協(xié)調園園區(qū)內外的投投融資財務安安排。在園區(qū)區(qū)建立初期，可可以利用現有有建筑設施引引進公司，對對于有前景的的項目，逐步步過渡到園區(qū)區(qū)產業(yè)股權投投資。（2）投融資促促進中心平臺臺：通過市場場機制引導各各金融專業(yè)中中介機構和投投資機構為高高新技術企業(yè)業(yè)發(fā)展服務。提提供整合服務務資源的平臺臺服務和帶有有公共品性質質的投融資服服務產品，聚聚集園區(qū)企業(yè)業(yè)、境內外投投資機構、各各類中介機構構以及擔保、信信用等資源，強強化政策落實實和協(xié)調力度度，建立相關關主體間的信信息流動機制制和協(xié)同工作作機制，提供供投融資咨詢詢增值服務，完完善園區(qū)的投投融資服務功功能。建立科科技型成長企企業(yè)與中小企企業(yè)板塊的對對接機制，推推動科技型中中小企業(yè)成長長評價體系和和多層次融資資體系的建立立。（3）投融資信信息保障中心心：提供科技技技術、產權權投融資信息息服務與保障障，配合園區(qū)區(qū)公共服務平平臺，支持和和幫助新興企企業(yè)研發(fā)、設設計、創(chuàng)意、技技術推廣。建建設項目篩選選評價與商業(yè)業(yè)策劃服務系系統(tǒng)。建立園園區(qū)技術和產產權交易服務務系統(tǒng)。2、融資方式（1）內源融資資自有資金（啟動動）、公司產產業(yè)投資基金金（啟動）、房房地產公司現現金流；逐步步形成內部資資金市場；內內部資本市場場可以在一定定程度上緩解解企業(yè)的融資資約束，提高高資本的配置置效率，運作作起來具有較較強的靈活性性和高效率。（2）外源融資資——政府引導基基金與VC：與黑牡丹丹江南產業(yè)投投資公司和天天寧區(qū)科技管管理部門聯(lián)手手，積極爭取取市里的引導導基金投入黑黑牡丹天寧科科技園?！y行貸款：：充分利用銀銀企關系，參參股商業(yè)銀行行的便利條件件，充分利用用大股東的資資產優(yōu)勢，爭爭取更多的銀銀行支持用于于園區(qū)企業(yè)的的發(fā)展。對科科技型中小企企業(yè)融資采取取“四單管理”模式，即單單列信貸計劃劃、單獨配置置人力資源與與財務資源、單單獨客戶認定定與信貸評審審、單獨會計計核算，逐步步構建專業(yè)化化經營與考核核體系?！獋c票據據：優(yōu)先積極極推進中期票票據發(fā)行，透透過單一發(fā)行行計劃，結合合公司不同時時期融資需求求，多次發(fā)行行不同期限的的票據，這樣樣更能切合公公司的融資需需求?！谫Y擔保與與保險：引入入擔保公司進進駐園區(qū)，或或者集團公司司自己成立科科技園信用擔擔保公司，利利用園區(qū)投資資管理公司的的信息優(yōu)勢，為為入駐企業(yè)提提供擔保；也也可以結合科科技型中小企企業(yè)的特點進進行創(chuàng)新互保保聯(lián)合體模式式?？梢月?lián)合合保險公司，設設立“科技型中小小企業(yè)履約保保證保險貸款款”?！磐腥谫Y：：與信托、銀銀行、擔保公公司乃至政府府合作，考慮慮發(fā)行專項科科技型中小企企業(yè)信托基金金。采用股權權融資形式，或或發(fā)行債權性性信托。——風險投資基基金（產業(yè)投投資基金）：：通過契約的的方式集合委委托人的資金金，建立一個個創(chuàng)業(yè)投資基基金，通過此此創(chuàng)業(yè)投資基基金對高科技技企業(yè)直接進進行股權投資資。3、投資模式（1）產業(yè)投資資：爭取政府府支持一定的的工業(yè)用地轉轉換成為商業(yè)業(yè)用地，通過過園區(qū)科技房房產開發(fā)和出出租運營，可可以為園區(qū)開開發(fā)建設和企企業(yè)運行提供供持續(xù)的現金金流。（2）股權投資資：條件成熟熟的業(yè)務板塊塊，可以逐步步實現子公司司股權多元化化，構建子公公司層面的控控制型的直接接融資平臺，積積極培育上市市企業(yè)。以“黑牡丹”品牌為導向向，進行城市市商業(yè)地產、基基礎設施、商商品房開發(fā)、服服裝、服飾、面面料等產業(yè)間間的并購。（3）創(chuàng)業(yè)投資資：主要投入入加速器和少少量孵化器；；主要應該聯(lián)聯(lián)合其它產業(yè)業(yè)投資（或創(chuàng)創(chuàng)業(yè)投資）機機構對于合適適的項目進行行投資。4、投資收益通通道（1）產業(yè)收益益：紡織服裝裝、房地產。（2）股權收益益：園區(qū)內外企企業(yè)股權或者者轉讓收益.在吸引具有有發(fā)展?jié)摿Φ牡钠髽I(yè)進駐時時，應對園區(qū)區(qū)內具有成長長潛力的創(chuàng)新新企業(yè)持股。眾眾多被投資企企業(yè)的盈利形形成未來工業(yè)業(yè)科技園區(qū)的的現金流人和和利潤來源，而而通過企業(yè)的的股權協(xié)議轉轉讓或上市實實現投資變現現。（3）服務業(yè)收收益：廠房（或或公司總部）租租金、投融資資咨詢、投資資管理培訓等等。（4）資本市場場投資運作：：選擇時機進進行資本市場場收購，與產產業(yè)發(fā)展緊密密結合；增加加公司市場價價值。閑置資資金：一級、二二級市場靈活活運作。（二）服務平臺臺1、建立“黑牡牡丹-天寧科技園園加速培育中中心“由黑牡丹集團和和天寧區(qū)政府府聯(lián)合建立，對對黑牡丹-天寧科技園園內所有入住住企業(yè)進行服服務。中心人人員由黑牡丹丹集團和天寧寧區(qū)有關職能能部門抽調人人員組成，人人數為5-6人，中心主任任由和牡丹集集團派人擔任任。2、建立“黑牡牡丹-天寧科技園園支撐服務網網絡系統(tǒng)“結合園區(qū)建設，逐逐步建立科技技園的網絡支支撐服務系統(tǒng)統(tǒng)，實現科技技園服務的系系統(tǒng)化、標準準化、模塊化化和網絡化，并并申請軟件著著作權登記，作作為黑牡丹-天您過科技技園的知識產產權，形成科科技園的核心心競爭力。3、建立九個服服務子系統(tǒng)（1）基礎服務務子系統(tǒng)：提提供開放、個個性化、可快快速拓展的物物理空間及產產業(yè)化空間，為為入駐企業(yè)提提供場地，包包括寫字樓和和工業(yè)廠房；；物業(yè)服務通通過外包的形形式提供相應應服務，包括括：清潔、安安保、水電、通通訊等。建立立健全園區(qū)信信息網絡系統(tǒng)統(tǒng)，利用網絡絡搭建溝通園園區(qū)內企業(yè)的的信息橋梁，提提供高效便捷捷的信息網絡絡服務實現園園區(qū)內資源共共享，增強對對入園企業(yè)的的服務能力。秉秉承“以人為本、服服務企業(yè)”的理念，為為入園企業(yè)提提供良好的餐餐飲、會議、商商務交流等配配套設施，優(yōu)優(yōu)化企業(yè)發(fā)展展環(huán)境。（2）項目申報報子系統(tǒng)：幫幫助企業(yè)申請請政府資助資資金，技術創(chuàng)創(chuàng)新獎勵申報報，技術平臺臺等級認定等等。（3）投資融資資服務子系統(tǒng)統(tǒng)：對入園項項目進行直接接投資。利用用黑牡丹集團團成立的常州州牡丹江南產產業(yè)投資有限限責任公司，結結合集團產業(yè)業(yè)升級和科技技園區(qū)建設的的需要，選擇擇優(yōu)秀的項目目進行投資，為為產業(yè)升級尋尋找新項目和和新領域。拓拓展投資功能能，建立“兩個聯(lián)盟”。第一，與與風險投資機機構合作，建建立“風險投資聯(lián)聯(lián)盟”，吸引其他他的風投機構構投入園區(qū)項項目；第二，與與大企業(yè)聯(lián)系系合作，建立立“產業(yè)投資聯(lián)聯(lián)盟”，吸引閑置置資金和民間間資本投入園園區(qū)項目。開開展“銀企合作”，幫助企業(yè)業(yè)進行融資。積極與金融機構和擔保機構聯(lián)系合作，與擔保公司、商業(yè)銀行建立“聯(lián)合擔保體系”，舉辦“銀企合作洽談會”，利用金融機構對于中小企業(yè)的優(yōu)惠措施，幫助園區(qū)企業(yè)從銀行獲得貸款。（4）公共技術術服務子系統(tǒng)統(tǒng)：構建產學學研合作體系系。與江蘇、上上海、浙江以以及全國的研研究型大學、科科研機構、公公共技術平臺臺以及國際技技術服務機構構等建立合作作伙伴關系，定定期對入駐企企業(yè)進行技術術需求調查，及及時向相關技技術合作機構構反饋，幫助助企業(yè)對接合合適的技術源源和技術支撐撐實體；在技技術專家的指指導下，促進進企業(yè)與相關關技術服務機機構聯(lián)合開展展技術開發(fā)研研究。建立公公共技術服務務平臺。根據據“政府資助、園園區(qū)建設、企企業(yè)參與、共共建共管、有有償服務”的思路，針針對入園企業(yè)業(yè)產業(yè)技術領領域和企業(yè)特特點，建立新新材料公共技技術平臺和新新能源公共技技術平臺。（5）管理咨詢詢服務子系統(tǒng)統(tǒng)：充分發(fā)揮揮大專院校、社社會各類管理理咨詢服務機機構的力量，為為中小企業(yè)提提供企業(yè)診斷斷和管理咨詢詢，提高中小小企業(yè)的管理理水平和管理理效率。建立立由專家學者者、企業(yè)高級級管理人員以以及離退休的的專業(yè)人員構構成專家資源源庫，為園區(qū)區(qū)企業(yè)提供發(fā)發(fā)展戰(zhàn)略、管管理方法、組組織結構設計計、制度建設設、財務分析析等方面的診診斷、咨詢和和輔導。（6）成長輔導導服務子系統(tǒng)統(tǒng)：實施“成長保姆”和“成長導師”計劃。成長長保姆服務：：以“一對多”的方式，為為每一家企業(yè)業(yè)指定一個成成長保姆。成成長保姆與所所聯(lián)系的企業(yè)業(yè)保持經常性性的聯(lián)絡，及及時傳遞黑牡牡丹-天寧科技園園及上級有關關部門的相關關信息，跟蹤蹤了解企業(yè)的的經營狀況，隨隨時接受企業(yè)業(yè)的咨詢，協(xié)協(xié)助企業(yè)解決決發(fā)展中遇到到的難題。成成長導師服務務：聘任一支支專業(yè)化的成成長導師隊伍伍，吸引成功功的企業(yè)家加加入，深入企企業(yè)的運作層層面進行一對對一的跟蹤觀觀察和執(zhí)行指指導，幫助企企業(yè)健康、快快速地發(fā)展。（7）人力資源源服務子系統(tǒng)統(tǒng)：通過與天天寧區(qū)和常州州市人才服務務中心、人才才市場等進行行協(xié)調，建立立若干個針對對不同產業(yè)需需求的人才招招聘網絡接口口，積極建立立人力資源庫庫，為園區(qū)企企業(yè)提供會員員制服務。為為園區(qū)企業(yè)人人力資源管理理設計全面的的人力資源規(guī)規(guī)劃和人才培培訓計劃和員員工職業(yè)生涯涯規(guī)劃服務，幫幫助企業(yè)規(guī)范范、加強人力力資源管理，積積極預防人才才流失。開展展招聘獵頭服服務、人事代代理、勞務派派遣、培訓服服務等人力資資源外包服務務。（8）政策法律律服務（含知知識產權）子子系統(tǒng)：幫助助園區(qū)企業(yè)落落實天寧區(qū)、常常州市出臺的的各類優(yōu)惠政政策措施，包包括稅收優(yōu)惠惠、房租補貼貼、專項經費費支持等。組組織法律服務務機構，開展展面向園區(qū)企企業(yè)發(fā)展全過過程的各類法法律服務，特特別是在公司司設立及公司司資本的增加加、減少、融融資、改制、并并購重組等關關鍵環(huán)節(jié)的法法律事務。開開展知識產權權保護相關的的各類講座，組組織律師對園園區(qū)企業(yè)知識識產權（專利利、商標、著著作權等）申申請、依法保保護提供咨詢詢和幫助。（9）交流與合合作服務子系系統(tǒng)：支持入入園企業(yè)的產產業(yè)聯(lián)盟組織織的發(fā)展，通通過積極聯(lián)絡絡與政策協(xié)調調幫助入駐企企業(yè)與重要戰(zhàn)戰(zhàn)略環(huán)節(jié)的企企業(yè)建立聯(lián)盟盟伙伴關系。根根據園內企業(yè)業(yè)的行業(yè)特征征，加強與全全國和世界各各國的行業(yè)協(xié)協(xié)會的聯(lián)系和和交流，支持持企業(yè)參與國國際行業(yè)協(xié)會會的重要活動動，根據需求求可聯(lián)合周邊邊企業(yè)設立相相關行業(yè)協(xié)會會分會或自組組建細分行業(yè)業(yè)協(xié)會。聯(lián)合合入駐企業(yè)及及區(qū)域內的高高成長企業(yè)創(chuàng)創(chuàng)建“鉆石企業(yè)”聯(lián)盟，促進進高成長企業(yè)業(yè)之間的集體體學習、經驗驗交流和社會會互動，形成成一個企業(yè)之之間能夠共同同討論發(fā)展的的關鍵問題、共共同創(chuàng)造和挖挖掘機會、尋尋求相互支持持的高端社會會活動空間。（三）招商引資資1、重點方向根據黑牡丹-天天寧科技園（加加速器）的發(fā)發(fā)展定位與產產業(yè)項目遴選選的重點方向向，在招商引引資過程中應應當積極貫徹徹“一二三四五”的工作思路路。即建一個個“百億級都市市型工業(yè)園區(qū)區(qū)”，引進領軍型型旗艦企業(yè)和和科技型“瞪羚”企業(yè)兩類企企業(yè)，著重即即建筑節(jié)能、新新型儲能材料料與器件、節(jié)節(jié)能服務三大大產業(yè)，采用用加速器招商商、產業(yè)鏈招招商、股權投投資招商、并并購招商五種種招商方式。到2015年，黑牡丹-天寧科技園（加速器）引進建筑節(jié)能、新型儲能材料與器件、節(jié)能服務等重點產業(yè)方向的領軍型旗艦企業(yè)3-5家，三大產業(yè)領域的科技型“瞪羚”企業(yè)30-50家，科技園基本形成三個“1+10”（三個重點產業(yè)方向各有1家龍頭企業(yè)，10家左右高成長上下游企業(yè)）格局的天寧區(qū)特色都市工業(yè)集聚帶。2、基本模式（1）服務招商商：通過黑牡牡丹加速器提提供的創(chuàng)新服服務項目開展展招商，重點點是服務需求求正旺、快速速成長過程中中受資金、場場地等瓶頸制制約的中小科科技企業(yè)和孵孵化器畢業(yè)企