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文檔簡介
..專業(yè)資料專業(yè)資料.專業(yè)資料項目經(jīng)理崗位職責(zé)負(fù)責(zé)對工程項目實施全過程、全面管理,履行“項目管理目標(biāo)責(zé)任書”規(guī)定的任務(wù)貫徹執(zhí)行法律、法規(guī)、針、政策和公司各項管理制度。明確項目部各科室、崗位人員職責(zé)、權(quán)限,包括三個體系分工,并形成文件。組織編制施工預(yù)算,確定項目的計劃目標(biāo)成本。對進(jìn)入現(xiàn)場的生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動態(tài)管理。組織項目管理策劃,建立質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系。在授權(quán)圍負(fù)責(zé)與企業(yè)管理層、勞務(wù)作業(yè)層、各協(xié)作單位、發(fā)包人、分包人和監(jiān)理工程師等協(xié)調(diào)工作。按“項目管理目標(biāo)責(zé)任書”處理項目經(jīng)理部與、企業(yè)、分包單位以及職工之間的利益分配。組織工程質(zhì)量、安全等驗收,現(xiàn)場檢查,進(jìn)行現(xiàn)場文明施工管理接受上級審計。配合公司進(jìn)行項目的檢查、鑒定和評獎申報。技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)負(fù)責(zé)項目技術(shù)管理工作。主持對施工圖紙自審、會審工作,并應(yīng)形成會議記錄。協(xié)助項目經(jīng)理組織質(zhì)量(環(huán)、安)策劃、成本策劃。負(fù)責(zé)組織編制質(zhì)量計劃書、施工組織設(shè)計和專項施工案、質(zhì)量、安全技術(shù)措施,編制專門的作業(yè)指導(dǎo)書等技術(shù)類文件。負(fù)責(zé)向施工員和分包人進(jìn)行書面技術(shù)交底。組織竣工資料收集、整理質(zhì)量記錄。協(xié)助項目經(jīng)理組織做好質(zhì)量驗收、檢查工作,按最終檢驗和試驗規(guī)定,根據(jù)合同要求進(jìn)行全面驗證。協(xié)助項目經(jīng)理做好項目部貫標(biāo)工作。生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)受項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),是項目施工現(xiàn)場全面生產(chǎn)管理工作的組織和指揮者。對工程工期、質(zhì)量、安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)負(fù)有直接的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;領(lǐng)導(dǎo)編制項目施工生產(chǎn)計劃(年、季、月、)。負(fù)責(zé)審定、考核分包單位月、計劃,并組織貫徹實施;負(fù)責(zé)組織實施項目工程施工組織設(shè)計及既定的針目標(biāo)。直接領(lǐng)導(dǎo)計劃統(tǒng)計、安全生產(chǎn)、文明施工、施工機械設(shè)備、現(xiàn)場材料等各項管理工作;4、組織施工人員格按施工程序、科學(xué)安排施工作業(yè)。加強指揮,合理調(diào)度,對施工過程質(zhì)量、環(huán)境和安全生產(chǎn)進(jìn)行控制、檢查,并貫徹糾正和預(yù)防措施;5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)總包各工種間、總包與各分包間交叉施工中相互配合工作。組織對項目施工資源進(jìn)行協(xié)調(diào)、調(diào)配;6、貫徹公司質(zhì)量和環(huán)境與職業(yè)健康安全管理針,配合建立項目質(zhì)量和環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系。組織落實質(zhì)量和環(huán)境與職業(yè)健康安全管理案及措施,組織施工過程的績效監(jiān)視和測量及現(xiàn)場文明施工旬檢制,爭創(chuàng)文明安全工地;7、參加業(yè)主(監(jiān)理)或總包召開的工程例會,協(xié)調(diào)解決業(yè)主(監(jiān)理)和施工過程中各相關(guān)反映的問題與矛盾,達(dá)到統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)配合。組織施工期間顧客滿意度評價;主持本項目經(jīng)理部的生產(chǎn)例會,落實項目施工生產(chǎn)計劃和完成情況;組織制定并貫徹實施項目成品保護(hù)措施和應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)案;參與工程各階段的驗收工作,具體負(fù)責(zé)質(zhì)量事故、安全事故和環(huán)境污染事故的調(diào)查,并提出處理意見。施工員崗位職責(zé)在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,對工程項目的生產(chǎn)、技術(shù)、管理等負(fù)有實施責(zé)任。執(zhí)行并負(fù)責(zé)完成項目經(jīng)理下達(dá)季、月度生產(chǎn)計劃和各項指標(biāo)。參與圖紙會審、施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃書及專項施工案的討論編制工作。組織砂漿、混凝土開盤鑒定工作,填報配合比申請和混凝土澆灌申請。負(fù)責(zé)向班組進(jìn)行分項工程(或工種)工期、質(zhì)量、安全、技術(shù)、物資準(zhǔn)備等交底。負(fù)責(zé)組織施工過程中的予檢、隱檢、分項工程檢查。組織班組進(jìn)行自檢、交接檢堅持上班前、下班后對施工現(xiàn)場班組作業(yè)進(jìn)行巡視檢查,填寫施工日志7、組織貫徹執(zhí)行三標(biāo)管理體系標(biāo)準(zhǔn)及公司體系文件,落實現(xiàn)場管理人員和操作人員的質(zhì)量責(zé)任,實施本工程質(zhì)量計劃。格按照圖紙、工藝標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)交底組織施工,及時解決施工過程中存在的質(zhì)量問題,確保施工生產(chǎn)處于受控狀態(tài)。負(fù)責(zé)做好場容管理,檢查、督促作業(yè)班組做好文明生產(chǎn)。監(jiān)督檢查現(xiàn)場作業(yè)人員使用個人勞動保護(hù)用品。組織有關(guān)人員進(jìn)行環(huán)境因素、危險源的辯識、評價。協(xié)助項目經(jīng)理做好對工程分包,勞務(wù)協(xié)作的管理以及配合單位現(xiàn)場管理。預(yù)算員崗位職責(zé)負(fù)責(zé)編制施工預(yù)算,確定項目的計劃目標(biāo)成本,協(xié)助項目經(jīng)理做好成本管理工作。編制項目部生產(chǎn)月計劃報表并上報分公司。負(fù)責(zé)辦理勞務(wù)工資結(jié)算工作。負(fù)責(zé)辦理工程預(yù)決算工作。技術(shù)員崗位職責(zé)負(fù)責(zé)編制項目部有關(guān)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理技術(shù)文件,并組織實施。負(fù)責(zé)組織項目部技術(shù)面的培訓(xùn)工作。負(fù)責(zé)工程項目技術(shù)類文件(包括業(yè)主提供的文件)收集、編制等管理工作。建立技術(shù)類文件清單。及時上報主管部門。參與項目部質(zhì)量安全事故調(diào)查并審查處理案。負(fù)責(zé)項目部不合格品糾正/糾正措施的制定及砂漿、砼試件不合格的封閉檢查驗證工作。參加圖紙會審,參與工程技術(shù)交底。參與工程質(zhì)量、環(huán)境、安全檢查,處理施工質(zhì)量事故和施工術(shù)問題。參與本項目部危險源、環(huán)境因素辨識、評價。針對項目重大環(huán)境因素、危險源制定管理案。計量員崗位職責(zé)貫徹執(zhí)行有關(guān)計量面標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)及公司制定的計量工作管理辦法。負(fù)責(zé)現(xiàn)場所需檢驗、測量、實驗設(shè)備等計量器具使用、保管、維修和檢驗管理工作,確保施工現(xiàn)場所需計量器具處于合格狀態(tài)。負(fù)責(zé)建立計量器具臺帳,按有關(guān)要求做好記錄并及時上報主管部門。試驗員崗位職責(zé)格執(zhí)行有關(guān)試驗的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)、規(guī)程,做好試件取樣存放、養(yǎng)護(hù)工作和記錄。認(rèn)真執(zhí)行見證取樣和送檢制度。對試件的代表性、真實性負(fù)責(zé)。做好試驗原始記錄,準(zhǔn)確填寫試驗報告。對試驗數(shù)據(jù)的真實性負(fù)責(zé)。對試驗中出現(xiàn)的不合格項應(yīng)及時報告主管領(lǐng)導(dǎo),防止不合格品流轉(zhuǎn)下一過程。負(fù)責(zé)實施試驗室所做的試驗室外的檢驗和試驗。負(fù)責(zé)取樣(樣品)委托試驗室試驗,填寫委托試驗單。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場原材料、砼、砂漿等抽樣送試,承擔(dān)本工程項目的現(xiàn)場施工試驗。協(xié)助有關(guān)人員做好產(chǎn)品檢驗和試驗狀態(tài)的標(biāo)識工作。對現(xiàn)場使用的原材料、砼、砂漿等的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查,對不合格的原材料應(yīng)及時提交物資部門處理。記錄和整改現(xiàn)場的試驗,檢驗和其他應(yīng)記錄的事項。材料員崗位職責(zé)貫徹執(zhí)行有關(guān)材料標(biāo)準(zhǔn)規(guī)和公司制定有關(guān)管理規(guī)定。負(fù)責(zé)所有進(jìn)場物資包括業(yè)主提供的物資的驗收、標(biāo)識、貯存、保管和發(fā)放工作。負(fù)責(zé)進(jìn)場物資的質(zhì)量驗收、記錄、標(biāo)識工作,并將物資的質(zhì)量證明,合格證等資料及時傳遞給有關(guān)人員。需緊急放行時必須經(jīng)主任工程師批準(zhǔn),并做好標(biāo)識和記錄。負(fù)責(zé)進(jìn)場物資的搬運、貯存、保管、維護(hù)、堆放管理工作,保證不合格的物資不投入工程使用。建立健全施工現(xiàn)場物資管理臺帳和證明物資有效控制的各種質(zhì)量記錄。設(shè)備員崗位職責(zé)貫徹執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)、要求及公司制定有關(guān)管理規(guī)定。負(fù)責(zé)設(shè)備進(jìn)場驗收、安全操作、維護(hù)保養(yǎng)等管理,確保設(shè)備質(zhì)量性能、安全性符合要求。負(fù)責(zé)項目部三標(biāo)管理體系涉及的標(biāo)準(zhǔn)條款、要素實施工作。負(fù)責(zé)對機械操作人員上崗證進(jìn)行確認(rèn)、并進(jìn)行管理。協(xié)助公司、分公司推廣設(shè)備新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用;質(zhì)量員崗位職責(zé)格按照《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求,對工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查。負(fù)責(zé)制定過程檢驗計劃,定期進(jìn)行工程質(zhì)量分析,并提出改進(jìn)措施,監(jiān)督整改情況。負(fù)責(zé)工程的隱、預(yù)檢,分部分項工程質(zhì)量評定的審核和資料的收集工作。負(fù)責(zé)監(jiān)督施工過程,材料的檢驗與驗證。負(fù)責(zé)對項目全體人員進(jìn)行質(zhì)量意識教育,按關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求和檢驗,進(jìn)行旁站管理。負(fù)責(zé)顧客滿意度的調(diào)查工作,按要求上報公司主管部門。負(fù)責(zé)質(zhì)量投訴的受理工作并參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查處理。安全員崗位職責(zé)負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場安全防護(hù)裝置和設(shè)施進(jìn)行驗收。負(fù)責(zé)對施工全過程的安全進(jìn)行監(jiān)督、檢查,對查出的隱患立即發(fā)出安全隱患整改通知單。并驗證。負(fù)責(zé)組織全員安全教育、培訓(xùn),并進(jìn)行有效性評價。負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查勞保用品質(zhì)量和正確使用。負(fù)責(zé)組織環(huán)境、職業(yè)健康安全管理標(biāo)準(zhǔn)適用的法律、法規(guī)與其它要求的管理工作。負(fù)責(zé)危險源、環(huán)境因素管理案實施情況的檢查工作。負(fù)責(zé)環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系主控要素監(jiān)督檢查落實和現(xiàn)場文明施工。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)資料申報工作。負(fù)責(zé)對事故、事件、不符合處理(參與處理)、上報。資料員崗位職責(zé)負(fù)責(zé)施工單位部及與建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位材料及設(shè)備供應(yīng)單位、分包單位、其他有關(guān)部門之間的文件及資料的收發(fā)、傳達(dá)、管理等工作,應(yīng)進(jìn)行規(guī)管理,做到及時收發(fā)、認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)、妥善管理、準(zhǔn)確無誤。負(fù)責(zé)所涉及到的工程圖紙的收發(fā)、登記、傳閱、借閱、整理、組卷、保管、移交、歸檔。參與施工生產(chǎn)管理,做好各類文件資料的及時收集、核查、登記、傳閱、借閱、整理、保管等工作。負(fù)責(zé)施工資料的分類、組卷、歸檔、移交工作。及時檢索和查詢、收集、整理、傳閱、保存有關(guān)工程管理面的信息。處理好各種公共關(guān)系。采購員崗位職責(zé)在業(yè)務(wù)經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作,向經(jīng)理負(fù)責(zé);建立完整的進(jìn)貨渠道,根據(jù)材料的具體情況和公司質(zhì)量要求的條件,對每種材料建立1—2個供貨點,以求供貨平衡;建立材料供貨合同臺帳,格履行合同,遵守合同法,明確供貨時間、地點、價格、數(shù)量、質(zhì)量要求、賠償和發(fā)生糾紛處理法;建立清購材料臺帳,根據(jù)項目部提供的材料清單,分明類別,逐項登記;及時收集市場材料價格信息以及新材料和環(huán)保材料信息,并隨時與供應(yīng)商協(xié)商調(diào)整材料供應(yīng)價格;各種材料采購前必須貨比三家,在保證質(zhì)量的前提下真正做到價廉物美;建立進(jìn)貨臺帳,對每天進(jìn)庫物資必須在驗收合格后進(jìn)行記帳,注明進(jìn)貨廠商家、地址、價格、數(shù)量等;對大重物資的采購,需要變更原定點單位,或價格有大的浮動情況下,必須向主管經(jīng)理請示匯報;九、進(jìn)庫前材料驗收發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,采購員應(yīng)在當(dāng)天負(fù)責(zé)處理,最遲不得超過三天。由于退貨發(fā)生的費用,由采購員負(fù)責(zé)向供貨廠商索賠;各種材料在使用過程中,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,采購員必須跟供貨廠商交涉,協(xié)商賠償事宜;進(jìn)貨單在材料驗收合格后,應(yīng)在當(dāng)天報銷,最長不得超過三天;完成經(jīng)理臨時安排的工作任務(wù)。食堂管理員崗位職責(zé)負(fù)責(zé)食堂衛(wèi)生可證及食堂員工健康證的辦理。負(fù)責(zé)食堂的各項管理工作,包括:衛(wèi)生、成本、飯菜質(zhì)量等具體工作,杜絕食物中毒事故的發(fā)生。做好食堂工作人員的思想工作,力促、保證為施工現(xiàn)場提供優(yōu)質(zhì)的后勤服務(wù)。做好食堂工作人員食品安全、衛(wèi)生知識的培訓(xùn)工作。完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時性工作。后勤管理員崗位職責(zé)后勤管理員崗位職責(zé)1.做好職工生活福利、勞保用品購置、發(fā)放、保管工作。2.做好項目駐地辦公、生活區(qū)的衛(wèi)生文明和環(huán)境保護(hù)工作。3.負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交待其它設(shè)備、用品采購、發(fā)放、保管工作。4.負(fù)責(zé)辦公、生活區(qū)用電安全,維修電路故障。5.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。機械員崗位職責(zé)機械員崗位職責(zé)項目經(jīng)理對項目部施工機械設(shè)備安全管理負(fù)總責(zé),是項目部施工機械設(shè)備安全管理第一責(zé)任人。認(rèn)真貫徹執(zhí)行、行業(yè)和上級有關(guān)施工機械設(shè)備安全管理法律法規(guī)以及各項管理辦法,負(fù)責(zé)制定項目部機械設(shè)備安全管理辦法,并組織實施。負(fù)責(zé)本部室生產(chǎn)活動的危害因素辨識,并傳遞至項目施工技術(shù)部。參加項目危害因素評價和控制措施的制定。4、負(fù)責(zé)組織項目部施工現(xiàn)場所有施工機械設(shè)備使用前的驗收、監(jiān)督檢查、日常保養(yǎng)及維修的管理工作。貫徹執(zhí)行機械安全操作規(guī)定,做到定機、定人管理。5、機械操作人員必須持有效證件,無操作證禁操作機械。作業(yè)前要進(jìn)行分專業(yè)、分工種的培訓(xùn)、教育、考試合格后。對其進(jìn)行安全技術(shù)交底后可上崗作業(yè)。6、負(fù)責(zé)設(shè)備操作人員證件的審核及施工案論證編制上報工作,實施完畢后進(jìn)行驗收。在施工機械活動圍設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志,對集中作業(yè)區(qū)督促有關(guān)部門做好安全防護(hù)。對施工現(xiàn)場的塔吊、施工電梯、物料提升機等大型設(shè)備安拆過程及起重吊裝作業(yè)進(jìn)行旁站式監(jiān)督,及時檢查和糾正違章。根據(jù)不同施工階段、邊環(huán)境以及季節(jié)、氣候的變化,對機械設(shè)備采取相應(yīng)的安全防護(hù)措施,消除施工機械設(shè)備事故,實現(xiàn)本質(zhì)安全。定期進(jìn)行機械設(shè)備安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改落實。做好維修保養(yǎng)、交接班記錄等管理工作。經(jīng)常教育和檢查操作人員遵章守紀(jì)情況,參與機械事故的調(diào)查處理工作。建立項目部施工機械安全管理資料檔案。參加或接受上級部門、地政府監(jiān)督檢查及“三位一體”、外審工作。12.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。民管員工作崗位職責(zé)負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)公司對分包企業(yè)的資格審查、綜合素質(zhì)考核評定、施工實物量結(jié)算等管理工作;根據(jù)施工生產(chǎn)的需求提供勞動力信息,協(xié)助公司調(diào)劑分包企業(yè)所屬施工隊伍的流向;負(fù)責(zé)本公司直接雇傭或分包企業(yè)雇傭的農(nóng)民工管理工作,建立實名制臺賬;做好培訓(xùn)分包企業(yè)勞資員的工作;做好農(nóng)民工進(jìn)場教育;知道、監(jiān)管分包企業(yè)民工工資發(fā)放的執(zhí)行情況;每月30日前向區(qū)縣建委上報預(yù)儲賬戶工資支付明細(xì);匯總各分包企業(yè)的出勤記錄,并于每月5日前將上月現(xiàn)場農(nóng)民工出勤記錄在項目工地顯著位置公示;進(jìn)行定期和不定期的監(jiān)督檢查工作,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正并提出整改建議,同時向主管領(lǐng)導(dǎo)及時匯報不能按時、足額發(fā)放農(nóng)民工工資的分包企業(yè);9、協(xié)助解決分包企業(yè)與農(nóng)民工之間發(fā)生的工資面的糾紛;按期檢查、核實分包企業(yè)派駐現(xiàn)場施工隊伍的人數(shù),做好日常監(jiān)督、檢查的詳細(xì)記錄;負(fù)責(zé)指導(dǎo)項目經(jīng)理部對農(nóng)民工進(jìn)場后的安全、質(zhì)量教育及技能培訓(xùn),尤其做好分包企業(yè)工資支付過程的培訓(xùn)工作,確保每一名進(jìn)場農(nóng)民工清楚其權(quán)利和義務(wù),且應(yīng)留有記錄;協(xié)助做好工地農(nóng)民工夜校管理教學(xué)工作,開展道德法制、維權(quán)知識、文化教育等綜合教育;做好農(nóng)民工資料收集與存檔工作;其他規(guī)性文字規(guī)定的容。棟號長崗位職責(zé)協(xié)助項目生產(chǎn)經(jīng)理落實施工計劃,對單位工程進(jìn)度、安全、質(zhì)量、文明施工、環(huán)境保護(hù)負(fù)責(zé)。熟悉工程慨況,協(xié)調(diào)好現(xiàn)場人力、材料、機械設(shè)備的調(diào)配,協(xié)調(diào)單位工程與甲、分包隊及各專業(yè)施工隊之間的配合關(guān)系。合理組織施工生產(chǎn),保正施工進(jìn)度、工程質(zhì)量、生產(chǎn)安全,做到文明施工,完成單位各項生產(chǎn)指標(biāo)。根據(jù)總體施工計劃編制更加詳細(xì)的月施工計劃、施工計劃,并向施工隊下達(dá)月、施工任務(wù),有步驟地組織施工,對施工過程進(jìn)行監(jiān)控,月末對當(dāng)月施工計劃完成情況進(jìn)行小結(jié),對存在問題進(jìn)行分析,并制定整改措施。深入施工現(xiàn)場,合理安排,認(rèn)真組織,科學(xué)管理,積極開展施工生產(chǎn),提高人、財、物、機械設(shè)備的利用率,杜絕浪費,最大限度的節(jié)約成本。認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)工作,落實人員入場教育,完善對施工單位、專業(yè)分包單位的《安全生產(chǎn)責(zé)任書》的簽訂工作。抓好生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、安全等專業(yè)人員的管理,促進(jìn)工作之間、工種之間、工序之間的配合與協(xié)調(diào),組織并參與工序交驗;虛心聽取甲、監(jiān)理意見及管理人員的意見,充分發(fā)揮全員聰明才智,努力提高施工效率。在施工過程中,格執(zhí)行先交底后施工的原則,對高大腳手架必須通過專家論證,杜絕違章指揮、違章操作,確保人員與財產(chǎn)的安全。制定現(xiàn)場文明施工管理制度和相關(guān)管理措施,建立健全文明施工管理臺賬,及時整理業(yè)資料,定期組織安全文明施工檢查評比,對出現(xiàn)的問題督促限期整改。做好施工日志記錄及工程管理臺賬,及時收集工程資料,隨時掌握工程各部位變更做法,為技術(shù)和經(jīng)營部門及時提供洽商增值依據(jù)。放線員崗位職責(zé)放線員崗位職責(zé)一、熟悉圖紙,按確定的設(shè)計文件進(jìn)行施工放線,測試并形成書面文件報簽;二、對工程項目的標(biāo)高和軸線定位放線工作,負(fù)有直接技術(shù)責(zé)任;三、及時驗線,交線,并做好放線記錄;四、協(xié)助工程技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行技術(shù)管理,對現(xiàn)場放線發(fā)現(xiàn)的一切問題及時向技術(shù)負(fù)責(zé)人匯報,參與現(xiàn)場管理;五、保管好測量儀器及工具,并按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)校驗;六、保護(hù)測量控制點,做好抄測記錄;七、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司一體化管理體系標(biāo)準(zhǔn)。實測實量崗位職責(zé)認(rèn)真閱讀設(shè)計圖紙,參加圖紙會審及設(shè)計交底,依照實測實量標(biāo)準(zhǔn)要求,落實施工的重點工藝監(jiān)控。認(rèn)真進(jìn)行工程定位測量,做好測定工程軸線放樣、標(biāo)高、鋼筋定位、保護(hù)層厚度等工作,并填寫實測實量各項記錄。做好相關(guān)各類實測實量資料匯總工作,確保相關(guān)資料的完整無缺。經(jīng)常檢查相關(guān)各類儀器、計量器具,確保儀器及計量設(shè)備的完好有效。5、協(xié)助質(zhì)量員控制相關(guān)控制點。對砼澆灌、振搗程序、混凝土材料質(zhì)量、鋼筋安裝定位、模板安裝定位等工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查、糾正,對澆筑完的實體質(zhì)量工作進(jìn)行100%實測。施工班組長(負(fù)責(zé)人)崗位職責(zé)認(rèn)真熟悉圖紙、熟悉施工現(xiàn)場、對施工工作要有一定的預(yù)見性,搞好與其他專業(yè)工種的配合工作,施工過程中發(fā)現(xiàn)問題及時向項目部匯報解決。每天進(jìn)行班前安全講話,做好安全講話記錄,容包括宿舍環(huán)境衛(wèi)生、用電安全、防火安全教育及當(dāng)天的工作任務(wù)安排。帶領(lǐng)工人認(rèn)真學(xué)習(xí)安全和技術(shù)交底,使工人在進(jìn)行各項施工工作之前做到對此項工作心中有數(shù)。要有近期的工作安排,并在每天下午下班之前向項目部匯報今天的工作完成情況、結(jié)合工期進(jìn)度計劃調(diào)整施工人員及以后幾天的工作計劃。要及時上報材料計劃(使用日期提前兩天),規(guī)格型號及數(shù)量要盡量準(zhǔn)確,符合圖紙要求。要愛護(hù)工人,對工人的安全負(fù)責(zé),時刻監(jiān)督提醒工人安全帽、安全帶、登高、臨邊、搬運、特殊作業(yè)時的安全防護(hù)措施。要教育工人愛護(hù)自己和他人的勞動成果,做好成品保護(hù)。要教育工人對自己的本職工作負(fù)責(zé),施工中實行小組專人負(fù)責(zé)制,提高工人工作的的責(zé)任心和積極性。要對自己的崗位負(fù)責(zé),每天按時上、下班,上班時間無特殊情況不得擅自離開施工現(xiàn)場,未經(jīng)請假擅自離崗,處以200元罰款。必須認(rèn)真執(zhí)行項目部分配的每項工作任務(wù),項目部對各項工作下的任務(wù)書,由項
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