質(zhì)量月總結(jié)模板

第7頁共7頁質(zhì)量月?總結(jié)模?板為?期一個?月的質(zhì)?量月活?動已圓?滿結(jié)束?，這是?我門全?體KF?工作人?員上至?管理人?員，下?至普通?職工，?___?_月份?工作生?活中的?一件大?事。在?開展大?力宣傳?“質(zhì)量?在我心?中、質(zhì)?量在我?手中”?的同時?也大大?提高了?全員的?安全意?識，從?我做起?，從小?事做起?嚴(yán)把質(zhì)?量關(guān)，?促進和?保障了?我們的?產(chǎn)品質(zhì)?量和服?務(wù)質(zhì)量?再上一?個新的?臺階，?向更高?目標(biāo)邁?進的又?一重大?舉措。?總結(jié)?___?_月以?來的質(zhì)?量與安?全活動?我們做?了以下?工作：?1、?質(zhì)量月?活動期?間KF?用心開?展了崗?位大練?兵活動?，在同?事中間?組織了?“群眾?標(biāo)兵”?和“個?人標(biāo)兵?”工作?質(zhì)量評?比活動?，使職?工的干?勁十足?，開展?你追我?趕“爭?做標(biāo)兵?”的喜?人局面?，涌現(xiàn)?出了優(yōu)?秀的崗?位能手?，質(zhì)量?與安全?管理標(biāo)?兵，他?們是我?們?nèi)w?KF工?作人員?的學(xué)習(xí)?榜樣，?是我們?的楷模?，更是?我們的?追求目?標(biāo)。由?標(biāo)兵為?先鋒以?點帶面?，讓先?進的更?先進，?讓后進?的趕先?進。?2、利?用班前?班后會?議組織?開展了?“質(zhì)量?是企業(yè)?生存和?發(fā)展的?生命線?”的討?論。結(jié)?合質(zhì)量?月崗位?大練兵?活動，?讓廣大?職工結(jié)?合自身?工作，?紛紛表?達了對?質(zhì)量是?企業(yè)生?存和發(fā)?展的生?命線的?認(rèn)識，?大家一?致認(rèn)識?到：質(zhì)?量就是?生命，?沒有質(zhì)?量企業(yè)?就會失?去市場?，更談?不上大?發(fā)展了?。只有?產(chǎn)品質(zhì)?量好了?，我們?才能贏?得用戶?的信任?，才能?爭取更?多的生?產(chǎn)任務(wù)?，企業(yè)?才能得?到生存?和發(fā)展?。我們?才有更?好的明?天!?4、透?過推進?和加強?質(zhì)量、?安全與?環(huán)境衛(wèi)?生方面?的管理?，從庫?房到辦?公室內(nèi)?外環(huán)境?衛(wèi)生有?了很大?的改善?，面貌?煥然一?新，令?人舒暢?，同時?也給工?作和生?產(chǎn)創(chuàng)造?了一個?舒適的?環(huán)境和?良好的?條件。?對于外?來裝貨?的車輛?駕乘人?員進行?耐心的?安全教?導(dǎo)確實?落實好?《安全?管理入?庫須知?及現(xiàn)場?管理規(guī)?定》，?大大提?高了K?F工作?人員的?服務(wù)質(zhì)?量。?以上成?績的取?得，是?在公司?及部門?領(lǐng)導(dǎo)以?及全體?KF工?作人員?的上下?協(xié)作、?大力支?持、用?心配合?、共同?努力而?來。我?們按照?公司及?部門領(lǐng)?導(dǎo)的指?示：讓?此次活?動不只?是流入?形式化?，要深?入、落?到實處?，不要?將其作?為一場?運動，?而是要?長期堅?持下去?，把它?作為一?個KF?管理工?作的奮?斗目標(biāo)?。質(zhì)?量月總?結(jié)模板?（二）?為了?提高機?械廠產(chǎn)?品質(zhì)量?，提高?員工的?工作質(zhì)?量和積?極性，?提高部?門人員?責(zé)任心?，增強?企業(yè)凝?聚力，?我廠開?展了以?“全員?行動，?提高質(zhì)?量”為?主題的?“質(zhì)量?月”活?動，在?公司事?業(yè)部的?領(lǐng)導(dǎo)下?，各車?間高度?重視、?精心組?織、嚴(yán)?格要求?，各車?間的質(zhì)?量水平?取得了?顯著的?成效，?產(chǎn)品質(zhì)?量有了?大幅度?的提升??，F(xiàn)將?活動有?關(guān)情況?總結(jié)如?下：?1.領(lǐng)?導(dǎo)重視?，精心?組織?為了更?好開展?質(zhì)量月?活動，?機加工?司召開?全廠員?工會議?進行活?動動員?，45?6開展?質(zhì)量月?活動的?目的和?要求進?行了簡?單的敘?述，并?宣布質(zhì)?量月活?動開始?。45?6對質(zhì)?量月活?動的具?體實施?，活動?安排等?問題做?了簡明?扼要的?評述。?564?各車間?的改善?情況做?了具體?的要求?，質(zhì)量?月活動?正式拉?開序幕?。要求?要以質(zhì)?量月活?動為契?機，營?造“人?人關(guān)心?質(zhì)量、?人人重?視質(zhì)量?”的氛?圍。?2.加?強培訓(xùn)?力度?在本“?質(zhì)量月?”活動?中掀起?了學(xué)習(xí)?的高潮?，使員?工樹立?了質(zhì)量?觀念，?提高了?員工的?質(zhì)量意?識。各?車間通?過各種?形式，?開展對?員工的?質(zhì)量培?訓(xùn)。機?加車間?：對操?作工進?行言傳?身教方?式的操?作培訓(xùn)?，要求?工人加?強自檢?，嚴(yán)格?控制零?件質(zhì)量?;對全?車間員?工進行?了量具?使用的?培訓(xùn)。?結(jié)構(gòu)車?間：堅?持定期?會議，?提高員?工的質(zhì)?量意識?，每天?生產(chǎn)結(jié)?束后，?質(zhì)檢員?對當(dāng)天?的生產(chǎn)?和質(zhì)量?情況進?行總結(jié)?，并定?期在車?間以予?公示;?使車間?的質(zhì)量?整體有?了一定?的改觀?。工模?具車間?加強了?職工的?圖紙識?別培訓(xùn)?，逐步?開展員?工圖紙?識別能?力的培?訓(xùn)。?3.嚴(yán)?格控制?生產(chǎn)過?程質(zhì)量?為了?有效的?實現(xiàn)過?程質(zhì)量?控制，?各車間?員工提?高自檢?能力，?生產(chǎn)過?程中加?強了自?檢。車?間檢驗?人員提?高了檢?驗的力?度和頻?率，所?有尺寸?按照公?司內(nèi)控?標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)?格執(zhí)行?，并詳?細(xì)做好?記錄。?各車間?主任嚴(yán)?格管理?各車間?的質(zhì)量?，使產(chǎn)?品質(zhì)量?都有了?明顯的?提高。?4.?質(zhì)量月?中出現(xiàn)?的問題?仍然比?較多?雖然_?___?月份質(zhì)?量月，?我車間?的產(chǎn)品?質(zhì)量有?了明顯?的改善?，但依?然存在?很多問?題，外?觀質(zhì)量?尚有待?提高，?產(chǎn)品打?磨不夠?仔細(xì)，?部分細(xì)?節(jié)亟待?改進，?質(zhì)量量?月后期?已有大?量改善?，但仍?存有不?足。?質(zhì)量月?總結(jié)模?板（三?）為?期一個?月的質(zhì)?量月活?動已圓?滿結(jié)束?，這是?我門全?體__?__工?作人員?上至管?理人員?，下至?普通職?工，_?___?月份工?作生活?中的一?件大事?。在開?展大力?宣傳“?質(zhì)量在?我心中?、質(zhì)量?在我手?中”的?同時也?大大提?高了全?員的安?全意識?，從我?做起，?從小事?做起嚴(yán)?把質(zhì)量?關(guān)，促?進和保?障了我?們的產(chǎn)?品質(zhì)量?和服務(wù)?質(zhì)量再?上一個?新的臺?階，向?更高目?標(biāo)邁進?的又一?重大舉?措。?回顧_?___?月以來?的活動?開展，?我們?nèi)?體__?__工?作人員?嚴(yán)格按?照公司?及部門?指示和?要求精?心組織?、合理?安排、?積極參?與、全?面實施?、逐步?推進并?不斷完?善，圓?滿完成?了此次?活動的?各項具?體內(nèi)容?與要求?，取得?了可喜?的成效?，達到?了理想?的目的?。通過?認(rèn)真分?析問題?的癥結(jié)?，提出?合理的?建議，?拿出整?改的，?采取過?硬的措?施，扭?轉(zhuǎn)了過?去存在?的一些?不良習(xí)?慣。?總結(jié)_?___?月以來?的質(zhì)量?與安全?活動我?們做了?以下工?作：?1、質(zhì)?量月活?動期間?___?_積極?開展了?崗位大?練兵活?動，在?同事中?間組織?了“集?體標(biāo)兵?”和“?個人標(biāo)?兵”工?作質(zhì)量?評比活?動，使?職工的?干勁十?足，開?展你追?我趕“?爭做標(biāo)?兵”的?喜人局?面，涌?現(xiàn)出了?優(yōu)秀的?崗位能?手，質(zhì)?量與安?全管理?標(biāo)兵，?他們是?我們?nèi)?體__?__工?作人員?的學(xué)習(xí)?榜樣，?是我們?的楷模?，更是?我們的?追求目?標(biāo)。由?標(biāo)兵為?先鋒以?點帶面?，讓先?進的更?先進，?讓后進?的趕先?進。?2、利?用班前?班后會?議組織?開展了?“質(zhì)量?是企業(yè)?生存和?發(fā)展的?生命線?”的討?論。結(jié)?合質(zhì)量?月崗位?大練兵?活動，?讓廣大?職工結(jié)?合自身?工作，?紛紛表?達了對?質(zhì)量是?企業(yè)生?存和發(fā)?展的生?命線的?認(rèn)識，?大家一?致認(rèn)識?到：質(zhì)?量就是?生命，?沒有質(zhì)?量企業(yè)?就會失?去市場?，更談?不上大?發(fā)展了?。只有?產(chǎn)品質(zhì)?量好了?，我們?才能贏?得用戶?的信任?，才能?爭取更?多的生?產(chǎn)任務(wù)?，企業(yè)?才能得?到生存?和發(fā)展?。我們?才有更?好的明?天!?3、通?過粘貼?質(zhì)量宣?傳標(biāo)語?和板報?的形式?，大大?加強了?廣大職?工對質(zhì)?量的深?切認(rèn)識?。并且?做好安?全與質(zhì)?量教育?管理，?嚴(yán)格落?實互聯(lián)?保對子?安全職?責(zé)，堅?決杜絕?“三違?現(xiàn)象”?發(fā)生，?使__?__工?作人員?做到人?人愛護?和正確?使用機?器設(shè)備?、工具?，以及?在崗工?作期間?保持個?人勞保?用品穿?戴整齊?，做到?“三不?傷害”?。4?、通過?推進和?加強質(zhì)?量、安?全與環(huán)?境衛(wèi)生?方面的?管理，?從庫房?到辦公?室內(nèi)外?環(huán)境衛(wèi)?生有了?很大的?改善，?面貌煥?然一新?，令人?舒暢，?同時也?給工作?和生產(chǎn)?創(chuàng)造了?一個舒?適的環(huán)?境和良?好的條?件。對?于外來?裝貨的?車輛駕?乘人員?進行耐?心的安?全教導(dǎo)?確實落?實好《?安全管?理入庫?須知及?現(xiàn)場管?理規(guī)定?》，大?大提高?了__?__工?作人員?的服務(wù)?質(zhì)量。?以上?成績的?取得，?是在公?司及部?門領(lǐng)導(dǎo)?以及全?體__?__工?作人員?的上下?協(xié)作、?大力支?持、積?極配合?、共同?努力而?來。我?們按照?公司及?部門領(lǐng)?導(dǎo)的指?示：讓?此次活?動不只?是流入?形式化?，要深?入、落?到實處?，不要?將其作?為一場?運動，?而是要?長期堅?持下去?，把它?作為一?個__?__管?理工作?的奮斗?目標(biāo)。?此次?活動的?開展，?全體_?___?工作人?員都傾?注了大?量的心?血，付?出了辛?勤的汗?水，通?過一系?列舉措?，有效?的提升?了職工?們的品?質(zhì)意識?，大家?都齊心?協(xié)力，?圍繞“?勤奮努?力、勇?奪佳績?”的奮?斗目標(biāo)?，全方?位保障?“質(zhì)量?月”活?動的成?功，促?進了服?務(wù)品質(zhì)?的改善?，并且?要長期?堅持下?去，嚴(yán)?把產(chǎn)品?質(zhì)量關(guān)?堅決杜?絕不合?格產(chǎn)品?流入市?場。我?們收獲?的不僅?僅是經(jīng)?濟效益?，它更?是對全?體__?__工?作人員?的敬業(yè)?精神、?團結(jié)意?識及求?實理念?的一次?深刻檢?閱和升?華!而?這，將?是我們?搞好_?___?月份“?質(zhì)量月?”的寶?貴經(jīng)驗?，更將?是我們?公司及?部門今?后持續(xù)?穩(wěn)定發(fā)?展的最?寶貴的?財富!?質(zhì)量?月總結(jié)?模板（?四）?回顧_?___?月以來?的活動?開展，?我們?nèi)?體KF?工作人?員嚴(yán)格?按照公?司及部?門指示?和要求?精心組?織、合?理安排?、積極?參與、?全面實?施、逐?步推進?并不斷?完善，?圓滿完?成了此?次活動?的各項?具體內(nèi)?容與要?求，取?得了可?喜的成?效，達?到了理?想的目?的。通?過認(rèn)真?分析問?題的癥?結(jié)，提?出合理?的建議?，拿出?整改的?方案，?采取過?硬的措?施，扭?轉(zhuǎn)了過?去存在?的一些?不良習(xí)?慣?？?結(jié)__?__月?以來的?質(zhì)量與?安全活?動我們?做了以?下工作?：1?、質(zhì)量?月活動?期間K?F積極?開展了?崗位大?練兵活?動，在?同事中?間組織?了“集?體標(biāo)兵?”和“?個人標(biāo)?兵”工?作質(zhì)量?評比活?動，使?職工的?干勁十?足，開?展你追?我趕“?爭做標(biāo)?兵”的?喜人局?面，涌?現(xiàn)出了?優(yōu)秀的?崗位能?手，質(zhì)?量與安?全管理?標(biāo)兵，?他們是?我們?nèi)?體KF?工作人?員的學(xué)?習(xí)榜樣?，是我?們的楷?模，更?是我們?的追求?目標(biāo)。?由標(biāo)兵?為先鋒?以點帶?面，讓?先進的?更先進?，讓后?進的趕?先進。?2、?利用班?前班后?會議組?織開展?了“質(zhì)?量是企?業(yè)生存?和發(fā)展?的生命?線”的?討論。?結(jié)合質(zhì)?量月崗?位大練?兵活動?，讓廣?大職工?結(jié)合自?身工作?，紛紛?表達了?對質(zhì)量?是企業(yè)?生存和?發(fā)展的?生命線?的認(rèn)識?，大家?一致認(rèn)?識到：?質(zhì)量就?是生命?，沒有?質(zhì)量企?業(yè)就會?失去市?場，更?談不上?大發(fā)展?了。只?有產(chǎn)品?質(zhì)量好?了，我?們才能?贏得用?戶的信?任，才?能爭取?更多的?生產(chǎn)任?務(wù)，企?業(yè)才能?得到生?存和發(fā)?展。我?們才有?更好的?明天!?3、?通過粘?貼質(zhì)量?宣傳標(biāo)?語和板?報的形?式，大?大加強?了廣大?職工對?質(zhì)量的?深切認(rèn)?識。并?且做好?安全與?質(zhì)量教?育管理?，嚴(yán)格?落實互?聯(lián)保對?子安全?職責(zé)，?堅決杜?絕“三?違現(xiàn)象?”發(fā)生?，使K?F工作?人員做?到人人?愛護和?正確使?用機器?設(shè)備、?工具，?以及在?崗工作?期間保?持個人?勞保用?品穿戴?整齊，?做到“?三不傷?害”。?4、?通過推