裝修年度工作總結(jié)報告

第14頁共14頁裝修年?度工作?總結(jié)報?告進?入__?__公?司已有?___?_年的?時間，?回首往?事，幾?多緊張?、幾多?無奈，?幾多的?歡樂。?在__?__公?司我經(jīng)?歷了從?業(yè)務代?表到辦?公室到?業(yè)務部?經(jīng)理的?轉(zhuǎn)變，?感謝公?司對我?的培養(yǎng)?和信任??，F(xiàn)將?工作中?出現(xiàn)的?情況及?明年的?工作打?算總結(jié)?如下，?以期能?有指導?日后工?作推進?之意義?。一?、總結(jié)?過去這?一年來?工作中?的不足?，現(xiàn)剖?析如下?，以自?勉1?、個人?工作方?面：?（1）?在__?__月?我被任?命為業(yè)?務部經(jīng)?理，在?個人工?作方面?由于事?務性工?作和與?部門之?間協(xié)調(diào)?性工作?量的加?大，日?常下小?區(qū)的次?數(shù)有所?下降，?對小區(qū)?的實際?真實情?況沒有?認真了?解，對?小區(qū)的?情況反?饋沒有?掌握真?實性，?導致回?傳信息?失真。?（2?）另外?一個體?現(xiàn)就是?在一些?具體的?個人業(yè)?務養(yǎng)成?方面，?對新接?待客戶?的回訪?深度剖?析和老?客戶的?維護上?面做得?不夠精?細。對?競爭對?手的產(chǎn)?品分析?不夠深?入，對?市場情?況的了?解不夠?主動不?夠認真?。2?、業(yè)務?部內(nèi)部?管理上?的疏漏?：（?1）業(yè)?務部人?員專業(yè)?培訓和?課外知?識不到?位。?雖然在?前期，?對到崗?的業(yè)務?代表進?行了系?統(tǒng)的培?訓，但?在后續(xù)?的專業(yè)?培訓跟?進方面?沒有做?到位，?所以持?續(xù)的、?不間斷?的學習?和培訓?將是后?期工作?的一大?重點。?加大力?度搭建?專業(yè)人?才培訓?、考核?。（?2）業(yè)?務信息?渠道狹?窄，市?場拓展?能力不?足。?我們的?業(yè)務量?沒有大?的發(fā)展?，體現(xiàn)?我們業(yè)?務拓展?的不足?：信息?范圍局?限，渠?道單一?狹窄，?缺乏規(guī)?范管理?;信息?甄別隨?意，跟?蹤手段?簡單，?缺乏系?統(tǒng)策劃?;市場?拓展思?路不寬?廣、手?段不豐?富，單?兵作戰(zhàn)?能力不?強，綜?合技能?有待提?升。?（3）?工作細?節(jié)控制?不足，?導致綜?合效益?不高。?通過?十多年?的品牌?沉淀，?企業(yè)治?理日益?完善，?企業(yè)文?化不斷?積累。?但是今?天的_?___?人，還?沒有專?業(yè)操守?和責任?心，沒?有工作?熱情和?拼搏精?神，雖?然到處?都是他?們忙碌?的身影?，也拉?來了客?戶，但?是由于?我們的?工作精?細度不?夠高，?細節(jié)控?制尚有?不足?，導致?綜合效?益不理?想。比?如：拉?來業(yè)務?單子，?但是前?期品牌?導入意?識和脫?節(jié)的現(xiàn)?場配合?;交了?定金等?出圖，?但是圖?紙的理?念和方?案又打?動不了?客戶；?等等。?3、?客服中?心：?（1）?前臺接?待對客?戶不夠?認真，?導致客?戶第一?印象不?深入。?前臺?禮儀接?待不夠?專業(yè)，?沒有對?公司企?業(yè)文化?進行深?入理解?，對客?戶的前?期引導?不到位?，導致?客戶對?公司品?牌不夠?了解，?沒有品?牌信任?度和品?牌附加?值。比?如：對?公司的?成立時?間、公?司所獲?得的榮?譽、公?司的實?力、公?司在目?前市場?的認知?度及競?爭品牌?的不了?解、不?熟知等?等。?（2）?老客戶?維護工?作滯后?，導致?老客戶?推介率?下降。?培養(yǎng)?一個老?客戶的?忠誠度?，是一?個企業(yè)?長久發(fā)?展的法?寶，開?發(fā)一個?新客戶?的難度?和成本?大于維?護老客?戶的反?復購買?力和推?介率。?而往往?我們疏?忽了這?一點，?而導致?客戶的?推介率?大大的?降低。?施工過?程中嚴?把著質(zhì)?量關，?售后維?修要積?極妥善?。日常?對老客?戶要做?好維護?，比如?：日常?的祝福?短信、?天氣提?醒、節(jié)?日的祝?福賀卡?等等一?些細節(jié)?營銷，?維系老?客戶與?公司關?系，也?可以第?一時間?得到老?客戶樣?板房的?提供。?4、?我自身?的缺陷?：（?1）不?細心?考慮問?題太少?不夠精?細，該?考慮的?問題沒?考慮到?，不該?考慮到?的問題?多考慮?了。遇?事沒有?系統(tǒng)的?分析，?而盲目?的來下?定論。?這種性?格會對?個人威?信的自?我樹立?相當不?利，亟?待改之??。?2）脾?氣太急?躁不夠?沉穩(wěn)?個人心?理承受?能力不?是很好?，對某?些事情?個人感?觀較濃?，說話?的尺度?有所欠?缺，語?言語氣?不夠平?和。辦?事的分?寸掌握?的不夠?完美。?這中性?格會造?成本部?門和其?他部門?的同事?造成誤?解，甚?至導致?激化個?人矛盾?和部門?之間矛?盾，亟?待改之?！二?、__?__的?工作計?劃在?___?_歲末?___?_提出?了__?__套?餐和_?___?套餐，?并通過?和專業(yè)?老師的?學習，?這個決?策在整?個市場?第一家?推出，?應該在?市場上?按照_?___?的總體?思路是?可行的?，在_?___?應該全?力以赴?來做好?這個套?餐方案?。具體?工作業(yè)?務部計?劃如下?：1?、注重?企業(yè)人?才建設?，增強?企業(yè)競?爭力?業(yè)務部?擬建立?健全績?效考核?體系，?擬編制?完善《?業(yè)務部?員工手?冊》，?初步形?成業(yè)務?部激勵?機制，?努力形?成“公?平公正?、廣納?群賢、?人盡其?才、能?上能下?、充滿?活力”?的用人?機制。?___?_年公?司共吸?引各類?人才數(shù)?余名，?初步實?現(xiàn)“吸?引人才?、留住?人才”?的人才?戰(zhàn)略，?逐步增?加企業(yè)?競爭力?。業(yè)務?部人員?需采用?大浪淘?沙制度?，金子?都留下?來為我?所用制?定完善?的公司?品牌文?化說辭?，加強?前臺接?待和業(yè)?務部全?體人員?的學習?，使公?司品牌?價值充?分體現(xiàn)?在日常?的接待?中。首?先培養(yǎng)?員工對?企業(yè)的?忠誠度?，再用?他們的?激情和?對公司?的熱愛?來培養(yǎng)?客戶的?忠誠度?。2?、合理?利用經(jīng)?營資源?，加強?經(jīng)營配?套服務?意識?為了更?好地服?務客戶?，提高?客戶簽?單率，?客服中?心擬制?定《客?戶管理?制度》?，針對?新老客?戶的實?際情況?和工程?的特點?，和設?計部從?不同風?格設計?師安排?、設計?方案、?項目經(jīng)?理安排?等方面?給予專?業(yè)的建?議和相?應的服?務，做?好每一?個細節(jié)?使客戶?充分滿?意。?3、以?經(jīng)營為?核心，?整合資?源，推?行全面?營銷模?式根?據(jù)公司?及__?__的?定位，?我們應?采取更?加靈活?有效、?更加務?實的措?施、更?科學的?運營管?理、更?優(yōu)質(zhì)的?服務，?轉(zhuǎn)換經(jīng)?營機制?，優(yōu)化?工作流?程，強?化服務?意識，?拓寬視?野，使?雙套餐?產(chǎn)品在?市場上?能夠打?響。?4、落?實教育?培訓工?作在?補充建?章立制?后，利?用早班?會、培?訓課等?各種方?式狠抓?教育培?訓工作?通過教?育培訓?，使員?工按制?度辦事?、遵紀?守法的?觀念要?有質(zhì)的?提高。?從而實?現(xiàn)了全?體員工?接到任?務后都?能滿腔?熱忱、?任勞任?怨的努?力完成?。裝?修年度?工作總?結(jié)報告?（二）?本人?加入公?司已有?半年時?間，首?先感謝?上級領?導對我?工作的?指導和?幫助。?為了更?快更好?地融入?公司這?個團隊?，盡快?投入到?這份工?作中去?，我深?入學習?和了解?公司的?各項要?求及規(guī)?章制度?，盡快?融入到?公司的?企業(yè)文?化中。?通過了?解和熟?悉，我?為能夠?進入公?司這個?團隊感?到無比?的自豪?，同時?也感到?自身的?壓力。?本人在?本年度?雖然在?公司的?工作時?間較短?，但也?取得了?可喜的?進步。?較好地?完成了?年度工?作目標?。現(xiàn)將?年度個?人工作?情況作?如下總?結(jié)：?一、年?度工作?情況?1、認?真學習?上級下?發(fā)文件?，積極?參加公?司安排?的各項?培訓工?作。熟?悉公司?的企業(yè)?文化，?以公司?的各項?規(guī)章制?度為準?則，嚴?格要求?自己，?工作中?在堅持?原則的?情況下?敢于嘗?試，更?快更好?地完成?工作任?務。?2、在?工作期?間，本?人主要?協(xié)助負?責跟進?___?_七期?室內(nèi)裝?修工程?的現(xiàn)場?管理工?作。七?期項目?共計九?棟，分?別進行?室內(nèi)精?裝修，?其中一?棟、二?棟、三?棟、六?棟、七?棟、八?棟室內(nèi)?場地已?經(jīng)移交?x%讓?裝修公?司施工?，以上?各棟樣?板間已?經(jīng)開始?施工。?天花和?墻面的?底層結(jié)?構已經(jīng)?基本完?成施工?，工程?進度節(jié)?點基本?滿足計?劃要求?，質(zhì)量?與安全?的控制?滿足施?工組織?及計劃?要求。?3、?在該工?程施工?前的準?備階段?，完成?了圖紙?與樣板?房、圖?紙與現(xiàn)?場的勘?察與校?對工作?，也完?成了主?要飾面?材料（?墻紙、?地鉆、?插座、?燈具、?潔具、?開關、?插座等?）的核?算，并?協(xié)助與?組織了?各裝修?施工單?位進行?圖紙會?審及對?樣板房?的實地?勘察（?包括結(jié)?構、飾?面、材?料等）?，協(xié)助?并跟進?上述工?程的材?料的報?單及采?購協(xié)調(diào)?會。?4、在?上級強?而有力?的領導?下，完?成了對?裝修施?工單位?提交的?施工組?織、材?料計劃?、進度?計劃等?跟進工?作，嚴?格要求?各施工?單位按?我司的?要求執(zhí)?行。?5、施?工期間?組織了?相關的?移交工?作，如?在組織?跟進上?述工程?的室內(nèi)?場地移?交時，?及時督?促與跟?進場地?移交前?的整改?工作。?現(xiàn)場已?進入裝?修結(jié)構?階段的?施工，?嚴格按?圖紙及?規(guī)范控?制好質(zhì)?量與結(jié)?構的安?全至關?重要，?尤其控?制對木?質(zhì)材料?的防潮?、防腐?、防火?;對金?屬材料?的防腐?、防銹?；對管?井、衛(wèi)?生間、?廚房建?筑面的?防水、?防漏等?工作。?6、?作為一?名現(xiàn)場?工程師?，我必?須要有?很強的?責任感?。嚴格?按公司?及職業(yè)?道德來?認真工?作是對?自己最?起碼的?要求，?把肩上?的壓力?變成工?作的動?力這是?應具有?的激情?。所以?在日常?的工作?中對工?程承包?單位及?施工現(xiàn)?場嚴格?把關，?嚴格按?圖紙及?規(guī)范要?求控制?好工程?質(zhì)量，?認真仔?細對進?場材料?進行抽?檢，落?實執(zhí)行?隱蔽驗?收工作?，杜絕?隱蔽前?存在的?安全隱?患。?7、面?對現(xiàn)場?施工的?承包單?位較多?、場地?驗收移?交復雜?、作業(yè)?交叉、?工序穿?插等問?題，本?著嚴格?按圖紙?及規(guī)范?的要求?及輕重?緩急的?原則開?展工作?，取得?明顯的?成效。?8、?對現(xiàn)場?無法推?動及進?展困難?的工作?，也在?領導的?協(xié)助和?指導下?，得到?很好的?解決。?二、?存在的?不足?1、半?年來的?工作雖?然取得?了一定?的成績?，但也?存在一?些不足?，主要?是思想?解放程?度不夠?，多學?習其他?同事的?工作優(yōu)?點。?2、工?程現(xiàn)場?管理協(xié)?調(diào)工作?多樣復?雜，需?要在時?間上的?相互學?習、溝?通。?3、在?工作中?發(fā)揮最?大的潛?能、不?斷的努?力;在?學習過?程中改?變工作?方法，?不斷創(chuàng)?新完善?。在今?后工作?中認真?總結(jié)經(jīng)?驗，克?服不足?，努力?把工作?做的更?好。?裝修年?度工作?總結(jié)報?告（三?）回?首過去?一年的?工作，?有碩果?累累的?喜悅，?有與同?事協(xié)同?攻關的?艱辛，?也有遇?到困難?和挫折?時的惆?悵，從?中讓我?學到了?很多。?下面我?將這一?年來的?具體工?作情況?總結(jié)如?下。?一、主?要工作?通過?實踐與?學習，?我對_?___?這個行?業(yè)有了?概況性?的了解?和認識?：清楚?了建筑?___?_的定?義，明?白了常?見幾種?___?_的種?類，懂?得了施?工的工?藝流程?，知道?了常用?于玻璃?的一些?材料和?設備。?學習的?同時也?協(xié)助這?邊項目?部的管?理人員?一起檢?查安裝?的質(zhì)量?，測量?與放線?，和安?全管理?類工作?。1?、公司?加工車?間：跟?蹤學習?系統(tǒng)門?窗，由?于這批?門窗加?急，一?部分時?間被分?配在做?的工作?是拆包?裝紙，?當然這?不是公?司領導?的希望?和自己?的由衷?，但分?配到一?個崗位?，我一?定會忠?于職守?的。一?部分時?間是在?看車間?加工發(fā)?貨的一?個過程?。2?、項目?部：進?材料時?數(shù)量清?點，安?排堆放?的場地?；進場?材料的?質(zhì)量檢?查；_?___?樓的鋼?副框自?檢、發(fā)?整改單?、復查?、組織?監(jiān)理和?甲方進?行驗收?;__?__樓?的鋁門?、窗框?自檢、?發(fā)整改?單、復?查、組?織監(jiān)理?和甲方?進行驗?收;_?___?樓的成?品保護?檢查;?組織監(jiān)?理進行?x樓的?噴淋試?驗，及?檢修;?___?_配件?，覆膜?廠提貨?;畫x?樓門窗?加工圖?。3?、工程?：根據(jù)?總包要?求，排?施工工?期;組?織安裝?班組進?場，簽?訂合同?;協(xié)調(diào)?落實車?間加工?，材料?采購和?本地采?購等供?貨問題?;與業(yè)?主、顧?問、總?包、分?包、監(jiān)?理之間?的溝通?與協(xié)調(diào)?;收集?相關材?料的資?料，報?監(jiān)理批?復;現(xiàn)?場施工?的管理?。二?、經(jīng)驗?和收獲?項目?管理，?溝通協(xié)?調(diào)很重?要。做?每項工?作都要?有目的?、計劃?和步驟?。不管?大事小?事，都?要切切?實實地?去落實?。擺正?自己的?位置，?下功夫?熟悉，?才能更?好適應?工作崗?位。只?有主動?融入集?體，處?理好各?方面的?關系，?才能在?新的環(huán)?境中保?持好的?工作狀?態(tài)。要?加強與?工人之?間的交?流，要?與工人?做好溝?通，解?決員工?工作上?的情緒?問題，?要與工?人多多?進行思?想交流?。三?、自身?存在的?不足與?缺點?缺乏人?與人之?間的溝?通，協(xié)?調(diào)能力?。缺乏?門窗、?___?_相關?的專業(yè)?知識，?考慮問?題不夠?周全。?事多了?，有時?候會分?不清事?情的輕?重。對?新的事?物，學?習的用?心程度?不夠，?工作上?大膽創(chuàng)?新精神?不夠。?把生活?中的一?些瑣事?，帶進?到工作?中來，?影響工?作心情?和效率?。四?、下步?的打算?加強?與工人?、同事?、領導?之間的?溝通能?力。業(yè)?余時間?多看些?門窗的?規(guī)范，?增長自?己的理?論知識?，充實?自己。?做每一?項工作?前都制?定明確?的計劃?和步驟?，做到?行動有?了方向?，工作?有了目?標，那?樣辦事?心中才?真正有?底！通?過不斷?深入的?了解，?慢慢培?養(yǎng)起對?本專業(yè)?興趣，?從而提?高主動?性和積?極性。?合理安?排好自?己生活?上的事?情，做?到公私?分明。?當一?個合格?的項目?經(jīng)理是?我永恒?的目標?!在明?年的工?作中，?我會繼?續(xù)努力?，自覺?加強專?業(yè)知識?的學習?，虛心?求教，?不斷理?清工作?思路，?總結(jié)工?作方法?，不斷?掌握方?法積累?經(jīng)驗。?我注重?以工作?計劃為?牽引，?通過觀?察、摸?索、查?閱資料?和實踐?鍛煉，?努力的?提高專?業(yè)知識?。及時?地向領?導匯報?自己在?工作中?的思想?、感受?以及工?程進展?情況，?及時糾?正和彌?補自身?的不足?和缺陷?。我們?的工作?需要團?結(jié)才有?力量，?需要合?作才會?成功，?“鼠標?加水泥?”把我?們的工?作推向?前進吧?！裝?修年度?工作總?結(jié)報告?（四）?__?__剛?剛過去?，在這?將近一?年的時?間中我?通過努?力的工?作，也?有了一?點收獲?。年初?，我感?覺有必?要對自?己的工?作做一?下總結(jié)?。目的?在于吸?取教訓?，提高?自己，?以至于?把工作?做的更?好，自?己有信?心也有?決心把?明年的?工作做?的更好?。下面?我對一?年的工?作進行?簡要的?總結(jié)。?我是?今年_?___?月份到?公司工?作的，?來了實?習一個?月才正?式工作?的，在?沒有來?裝飾部?工作以?前，我?是沒有?過相關?的裝修?經(jīng)驗的?，僅憑?對裝修?工作的?熱情，?而缺乏?裝修設?計施工?經(jīng)驗和?行業(yè)知?識。為?了迅速?融入到?這個行?業(yè)中來?，到公?司之后?，一切?從零開?始，一?邊學習?設計理?論知識?，一邊?去工地?現(xiàn)場看?著施工?，遇到?現(xiàn)場施?工方面?的難點?和問題?，我經(jīng)?常請教?李經(jīng)理?和其他?有經(jīng)驗?的同事?，一起?尋求解?決問題?的方案?，取得?了良好?的效果?，也使?我感覺?到受益?匪淺。?在過?去的一?年里，?主要做?了以下?的事情?：1?、__?__會?所裝修?的后期?現(xiàn)場監(jiān)?工，現(xiàn)?場監(jiān)工?最主要?的就是?現(xiàn)場協(xié)?調(diào)，因?為會所?的裝修?面積比?較大，?所以有?很多需?要協(xié)調(diào)?的，雖?然是第?一次監(jiān)?工這么?大的工?地，剛?開始沒?有什么?頭緒，?但是在?李經(jīng)理?的指導?和同事?的幫助?下，還?是順利?的完成?了此項?任務，?于__?__月?___?_日將?會所交?付使用?。2?、__?__會?所的地?下室裝?修工作?，地下?室裝修?是在會?所都裝?完以后?才開始?裝修的?，主要?參與的?還是現(xiàn)?場監(jiān)工?，處理?一些現(xiàn)?場的問?題，協(xié)?調(diào)下施?工方的?工期，?對施工?方的不?足提出?要求給?予改正?。3?、__?__城?售樓處?裝修的?后期監(jiān)?工和收?尾工作?，主要?是后期?成品安?裝和軟?裝修部?分和兩?個樣板?房的裝?飾、室?外的路?面、洗?車房的?安裝，?以及交?付使用?以后的?現(xiàn)場協(xié)?調(diào)工作?。4?、__?__會?所和_?___?城售樓?處使用?后的維?修工作?，主要?對后期?使用出?現(xiàn)的一?些裝修?問題和?人為破?壞，協(xié)?調(diào)施工?方過來?進行維?修和調(diào)?換。?5、_?___?城小公?寓x個?戶型的?CAD?施工圖?和效果?圖的工?作。主?要對x?個戶型?的方案?設計，?方案定?下來后?的CA?D施工?圖繪畫?，還有?每個戶?型x張?效果圖?。由于?畢業(yè)以?后很少?做效果?圖，所?以起初?做的圖?很不理?想，但?是通過?一段時?間的練?習和同?事的幫?助，后?期做的?效果圖?還可以?，雖然?不是很?好，但?是還是?比較理?想吧，?以后會?更加努?力，爭?取做的?更好。?6、?___?_城小?公寓大?廳的效?果圖和?CAD?施工圖?，主要?對小公?寓大廳?的方案?設計和?4張效?果圖的?制作、?施工圖?的繪畫?。7?、__?__新?物業(yè)前?期的C?AD施?工圖、?效果圖?，還有?前期的?隱蔽工?程，主?要對物?業(yè)辦公?室的方?案設計?，安排?工人進?場施工?，協(xié)調(diào)?現(xiàn)場的?工期，?完成了?前面的?隱蔽工?程。?8、_?___?城高層?、別墅?的CA?D水電?圖的繪?制，前?期把高?層所有?戶型的?插座、?弱電、?照明圖?都做了?出來，?主要是?把插座?和照明?都按照?裝修的?尺寸來?做，這?樣在進?去施工?裝修的?時候就?方便了?很多，?后來又?到__?__城?的工地?現(xiàn)場，?去了做?水電圖?，一邊?和張工?交流著?一邊做?CAD?施工圖?，這樣?在有些?問題上?就很方?便的解?決了。?總結(jié)?下來：?在這一?年的工?作中接?觸到了?許多新?事物、?產(chǎn)生了?許多新?問題，?也學習?到了許?多新知?識、新?經(jīng)驗，?使自己?在思想?認識和?工作能?力上有?了新的?提高和?進一步?的完善?。在日?常的工?作中，?我時刻?要求自?己從實?際出發(fā)?，堅持?高標準?、嚴要?求，力?求做到?業(yè)務素?質(zhì)和道?德素質(zhì)?雙提高?。因?為熱愛?自己的?工作，?所以必?須要保?持精通?本崗位?的專業(yè)?知識和?業(yè)務技?能，熟?悉有關?行業(yè)規(guī)?范，關?注行業(yè)?的發(fā)展?趨勢。?時刻保?持強烈?的創(chuàng)新?意識。?鋼鐵?紀律預?示著非?凡的成?績，遵?守規(guī)章?制度，?堅守工?作崗位?，以極?高的工?作熱情?主動全?身心地?投入到?自己的?工作當?中去，?加班加?點，毫?無怨言?。很好?的理解?自己工?作和責?任，履?行了崗?位職責?，能夠?高質(zhì)、?高效的?完成本?職工作?。為本?部門的?工作做?出了應?有的貢?獻。?過去的?一年的?整體上?是緊張?的、忙?碌的、?充實的?，也是?充滿責?任心的?一年。?展望新?的工作?年度，?希望能?夠再接?再礪，?同時也?需要再?加強鍛?煉自身?的設計?水平和?現(xiàn)場協(xié)?調(diào)能力?，在以?后的工?作中與?同事多?溝通，?多探討?。多關?心了解?其他部?門的工?作性質(zhì)?，進一?步提高?自己專?業(yè)知識?技能，?積極吸?收新的?觀念與?設計理?念，要?繼續(xù)在?自己的?工作崗?位上踏?踏實實?做事，?老老實?實做人?，爭取?做出更?大的成?績來，?為公司?帶來更?大的效?益！?在以后?的工作?中要保?持著良?好的心?態(tài)，不?怕苦不?怕累，?任勞任?怨，多?付出少?抱怨，?做好自?己的本?職工作?。在以?往的工?作當中?也存在?著不足?，爭取?改正以?往的缺?點，總?結(jié)經(jīng)驗?吸取精?華，分?析失敗?原因和?工作當?中的不?足，為?明年的?工作做?好戰(zhàn)前?的準備?!新?的一年?意味著?新的起?點新的?機遇新?的挑戰(zhàn)?！我將?不斷地?總結(jié)與?反省，?不斷地?鞭策自?己并充?實能量?，提高?自身設?計水平?與現(xiàn)場?協(xié)調(diào)能?力，以?適應時?代和企?業(yè)的&?;發(fā)展?，與各?位共同?進步，?與公司?共同成?長。?裝修年?度工作?總結(jié)報?告（五?）時?間過得?真快，?不知不?覺中已?經(jīng)已經(jīng)?工作了?幾個年?頭了，?回首過?去幾年?工作，?平下心?來，總?結(jié)自己?工作成?績和收?獲，找?出工作?中的不?足和失?誤，以?在今后?的工作?中再接?再厲或?汲取教?訓總結(jié)?經(jīng)驗，?下面是?我的工?作總結(jié)?：一?、協(xié)助?做好信?息收集?工作?在實際?工作中?資料的?搜集和?管理是?一項非??，嵥?的工作?，尤其?是在施?工單位?提供資?料不及?時、不?完整的?情況下?，催促?施工單?位完善?施工資?料并上?報監(jiān)理?部是每?一個監(jiān)?理人員?應盡的?職責。?為了?更全面?的編寫?會議紀?要，在?出席監(jiān)?理例會?的情況?下，都?認真做?好會議?記錄。?會議紀?要是會?議內(nèi)容?的精辟?闡述和?高度概?括，高?于會議?紀錄，?這中間?涉及至?口頭用?語向?qū)?業(yè)術語?的轉(zhuǎn)化?問題和?必須全?面的概?括，因?此認真?做好記?錄更好?的查漏?補缺，?更有利?于會議?紀要的?精辟闡?述和全?面高度?概括。?監(jiān)理?月報的?大部分?數(shù)據(jù)來?源于施?工當月?各方面?實際情?況，其?中包括?：工程?進度過?程中各?種工、?料、機?動態(tài)情?況;工?程質(zhì)量?方面檢?驗批質(zhì)?量驗收?及分部?工程驗?收情況?;安全?文明方?面當月?施工安?全存在?問題及?對存在?的問題?采取的?措施和?預控等?。在做?月報之?前，我?都會認?真的總?結(jié)當月?各種實?際情況?，反饋?給資料?員，只?有這樣?監(jiān)理月?報才能?更準確?無誤的?反映工?程實際?情況。?二、?對工程?施工建?設的質(zhì)?量控制?做好?充足的?事前控?制工作?。認真?熟悉工?程圖紙?，了解?設計意?圖，明?了施工?過程的?主要工?藝流程?、工程?特點，?以在各?種驗收?過程中?做到未?雨綢繆?，能夠?及時的?發(fā)現(xiàn)并?糾正工?程中存?在的問?題，尤?其是工?程的總?體概念?，要多?方對照?建施圖?和結(jié)構?圖才能?全面的?把握施?工狀態(tài)?，才能?少出或?不出紕?漏，才?能真正?的做好?事前控?制