2023年企業(yè)人力資源工作總結(jié)范文_第1頁
2023年企業(yè)人力資源工作總結(jié)范文_第2頁
2023年企業(yè)人力資源工作總結(jié)范文_第3頁
2023年企業(yè)人力資源工作總結(jié)范文_第4頁
2023年企業(yè)人力資源工作總結(jié)范文_第5頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

第5頁共5頁202?3年企?業(yè)人力?資源工?作總結(jié)?范文?___?_年,?是__?__酒?店飛速?發(fā)展的?一年,?本部門?在公司?領(lǐng)導(dǎo)的?正確指?導(dǎo)下,?在全體?員工的?共同努?力下,?努力學(xué)?習(xí),積?極工作?,同心?協(xié)力,?完成上?級(jí)和公?司領(lǐng)導(dǎo)?交給的?各項(xiàng)工?作任務(wù)?。雖然?本部門?成立不?長,但?在本年?度工作?中,通?過考勤?管理、?入離職?管理、?人事信?息檔案?備案等?,確保?各項(xiàng)人?事管理?工作的?規(guī)范性?、高效?性。?根據(jù)部?門工作?的安排?,__?__年?從員工?招聘到?勞動(dòng)關(guān)?系等,?做了很?多基礎(chǔ)?工作。?使人力?資源部?的工作?進(jìn)一步?走向成?熟。但?同時(shí),?仍有很?多工作?沒有開?展或者?不很完?善,為?此在_?___?年開始?之際,?重新審?視完成?的工作?,總結(jié)?經(jīng)驗(yàn)和?不足,?以便于?今后更?好地開?展工作?。一?、招聘?工作?___?_年,?隨著公?司的發(fā)?展,各?部門崗?位需求?較多,?及莫麗?斯酒店?儲(chǔ)備人?才等原?因。人?才需求?量較大?并且相?對需求?相對緊?迫,因?此人力?資源部?在人員?招聘工?作方面?投入了?較多的?時(shí)間和?精力。?從__?__月?份開始?,通過?網(wǎng)絡(luò)招?聘、現(xiàn)?場招聘?、校園?招聘及?內(nèi)部員?工介紹?等多種?渠道進(jìn)?行招聘?。從_?___?月__?__日?酒店總?人數(shù)為?___?_人,?直至_?___?年__?__月?___?_日酒?店總?cè)?數(shù)增至?___?_人,?累計(jì)入?職人員?___?_人,?轉(zhuǎn)崗至?集團(tuán)其?他部們?人員_?___?人,離?職人員?___?_人。?在此?期間共?收取應(yīng)?聘簡歷?、電話?、信息?等__?__余?份,來?公司面?試__?__多?人;出?差至_?___?、__?__、?___?_等地?,共8?所院校?進(jìn)行校?園招聘?活動(dòng),?電話溝?通__?__余?所院校?,為_?___?年招聘?工作做?前期鋪?墊。?二、培?訓(xùn)工作?__?__年?___?_月份?我部門?參加三?利酒店?組織的?技能培?訓(xùn)及評(píng)?比,并?最終良?好完成?考核;?從__?__年?___?_月_?___?日開始?至今,?主要協(xié)?助莫麗?斯酒店?籌備期?人力資?源部培?訓(xùn)工作?,期間?實(shí)習(xí)生?協(xié)助公?司完成?各項(xiàng)工?作任務(wù)?,并在?圣誕節(jié)?平安夜?的聯(lián)歡?晚會(huì)中?表現(xiàn)優(yōu)?秀,得?到公司?領(lǐng)導(dǎo)及?同事的?一直好?評(píng)。?三、日?常管理?負(fù)責(zé)?公司日?常管理?工作,?包括酒?店人員?信息統(tǒng)?計(jì)、協(xié)?助辦理?員工健?康證、?員工入?職離職?手續(xù)、?上報(bào)酒?店人員?動(dòng)態(tài)、?培訓(xùn)記?錄、考?勤管理?及協(xié)調(diào)?集團(tuán)公?司與酒?店的各?項(xiàng)工作?交接等?多項(xiàng)管?理工作?;制定?酒店人?力資源?部各種?管理文?件及制?度__?__個(gè)?,其中?公司備?案2份?;修改?制定各?種管理?表格_?___?種,公?司備案?___?_種;?部門性?處理通?報(bào)3份?;設(shè)計(jì)?制作招?聘海報(bào)?及招聘?簡章;?參與協(xié)?助酒店?大型婚?宴服務(wù)?工作;?協(xié)助酒?店員工?辦理日?常事務(wù)?性工作?;辦理?公司福?利發(fā)放?及酒店?各種申?請等。?在工?作中參?與協(xié)助?sw設(shè)?計(jì)公司?完成莫?麗斯酒?店多項(xiàng)?設(shè)計(jì)工?作,并?在酒店?籌備期?間向公?司介紹?大量酒?店專業(yè)?人事,?為莫麗?斯酒店?開業(yè)做?出一定?鋪墊。?人力?資源管?理工作?任重道?遠(yuǎn)。在?新的一?年,要?把人力?資源的?各環(huán)節(jié)?日常具?體工作?做細(xì)、?做好、?做到家?,不斷?地提升?專業(yè)水?準(zhǔn)和戰(zhàn)?略高度?,從而?推動(dòng)人?力資源?戰(zhàn)略目?標(biāo)的實(shí)?現(xiàn)。?202?3年企?業(yè)人力?資源工?作總結(jié)?范文(?二)?本人_?___?年分配?到__?__有?限公司?人力資?源部工?作,從?事養(yǎng)老?、失業(yè)?、醫(yī)療?保險(xiǎn)統(tǒng)?計(jì)管理?及勞動(dòng)?合同的?簽訂等?方面的?工作,?同時(shí)還?主要從?事勞動(dòng)?工資、?員工績?效考核?等方面?的管理?。以下?是本人?自參加?工作以?來的工?作總結(jié)?:一?、養(yǎng)老?、失業(yè)?、醫(yī)療?保險(xiǎn)統(tǒng)?計(jì)管理?本人?主要是?從事養(yǎng)?老、失?業(yè)、醫(yī)?療保險(xiǎn)?統(tǒng)計(jì)管?理工作?。__?__年?,__?__公?司員工?養(yǎng)老保?險(xiǎn)進(jìn)入?行業(yè)統(tǒng)?籌階段?,剛剛?起步的?職工養(yǎng)?老保險(xiǎn)?工作千?頭萬緒?要從最?基本的?職工養(yǎng)?老保險(xiǎn)?信息的?采集、?整理、?建立臺(tái)?帳記錄?做起。?在上級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)的?指導(dǎo)下?,我認(rèn)?真負(fù)責(zé)?地做好?職工的?養(yǎng)老保?險(xiǎn)信息?采集、?登記工?作,填?寫核算?《__?__城?建開發(fā)?有限公?司職工?養(yǎng)老保?險(xiǎn)繳費(fèi)?基數(shù)過?錄表》?,做好?各類養(yǎng)?老保險(xiǎn)?數(shù)據(jù)統(tǒng)?計(jì)工作?,保證?信息的?準(zhǔn)確性?、完整?性和及?時(shí)性;?在辦理?、核算?養(yǎng)老保?險(xiǎn)金的?支付過?程中,?我靈活?運(yùn)用自?己學(xué)習(xí)?掌握的?《社會(huì)?保障學(xué)?》及有?關(guān)計(jì)算?機(jī)數(shù)據(jù)?信息庫?知識(shí),?將職工?養(yǎng)老保?險(xiǎn)繳費(fèi)?基數(shù)的?核算修?改為一?項(xiàng)簡便?、合理?的函數(shù)?公式,?使單位?職工養(yǎng)?老保險(xiǎn)?管理工?作由單?一、老?化的手?工操作?真正轉(zhuǎn)?變成了?計(jì)算機(jī)?科學(xué)管?理,大?大縮小?了工作?量,繳?費(fèi)基數(shù)?核算的?準(zhǔn)確性?也得到?了提高?,受到?單位領(lǐng)?導(dǎo)和職?工一致?好評(píng)。?在完成?公司職?工養(yǎng)老?保險(xiǎn)的?前期階?段性工?作后,?在隨后?而來的?失業(yè)、?醫(yī)療保?險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)?數(shù)據(jù)的?統(tǒng)計(jì)過?程中,?我準(zhǔn)確?理解各?類統(tǒng)計(jì)?指標(biāo)的?解釋內(nèi)?容,保?證各種?保險(xiǎn)統(tǒng)?計(jì)報(bào)表?基礎(chǔ)原?始數(shù)據(jù)?正確,?對上述?保險(xiǎn)統(tǒng)?計(jì)報(bào)表?體系中?,指標(biāo)?欄目涉?及內(nèi)容?較多,?指標(biāo)分?解要求?也較為?細(xì)致的?,我認(rèn)?真正確?歸類處?理統(tǒng)計(jì)?報(bào)表各?項(xiàng)指標(biāo)?的內(nèi)容?,按統(tǒng)?計(jì)報(bào)表?的填報(bào)?要求,?使發(fā)生?數(shù)據(jù)變?化的邏?輯關(guān)系?正確,?對表中?指標(biāo)數(shù)?據(jù)發(fā)生?重大變?化的,?及時(shí)調(diào)?整并作?變更說?明,及?時(shí)統(tǒng)計(jì)?匯總。?在實(shí)際?工作中?,這樣?煩瑣的?統(tǒng)計(jì)工?作要求?我作為?一名業(yè)?務(wù)經(jīng)辦?人員,?要時(shí)常?進(jìn)行細(xì)?致的業(yè)?務(wù)工作?效果分?析,從?定性和?定量分?析的角?度,對?整個(gè)業(yè)?務(wù)工作?效果進(jìn)?行評(píng)價(jià)?,才能?得出準(zhǔn)?確的定?量報(bào)表?數(shù)據(jù),?同時(shí),?必要的?企業(yè)保?險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)?數(shù)據(jù)報(bào)?表綜合?分析也?是做好?此項(xiàng)工?作的重?要手段?之一,?以養(yǎng)老?保險(xiǎn)為?例,從?參保單?位、參?保職工?、繳費(fèi)?人數(shù)、?繳費(fèi)基?數(shù)到養(yǎng)?老保險(xiǎn)?費(fèi)的征?繳額度?的確定?,相互?之間形?成了一?條緊密?的工作?鏈,在?指標(biāo)參?數(shù)都確?定的情?況下,?各項(xiàng)指?標(biāo)之間?的對應(yīng)?關(guān)系都?是十分?明確的?。通過?對統(tǒng)計(jì)?報(bào)表各?項(xiàng)指標(biāo)?數(shù)據(jù)的?綜合分?析,我?進(jìn)一步?提高了?上報(bào)統(tǒng)?計(jì)報(bào)表?數(shù)據(jù)的?準(zhǔn)確性?。多年?來,我?所在人?事部門?的保險(xiǎn)?統(tǒng)計(jì)信?息資料?,填報(bào)?及時(shí)可?靠,數(shù)?據(jù)準(zhǔn)確?無誤,?多次受?到有關(guān)?業(yè)務(wù)部?門的高?度評(píng)價(jià)?。二?、日常?工資管?理和崗?位工資?制度改?革在?___?_公司?人力資?源部,?我除主?要負(fù)責(zé)?上述類?別的保?險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)?工作以?外,還?主要具?體負(fù)責(zé)?全公司?職工工?資管理?工作。?___?_城建?開發(fā)有?限公司?作為一?家改制?后的民?營企業(yè)?,其下?屬各分?公司工?資管理?在經(jīng)過?該公司?勞資員?造表核?算后,?交人力?資源部?最后審?核。我?從__?__年?到__?__公?司至今?,公司?實(shí)行的?崗位結(jié)?構(gòu)工資?制度變?化不大?,工資?管理也?成了一?項(xiàng)較為?簡單的?日常管?理工作?。盡管?如此,?我仍然?小心認(rèn)?真地做?好每月?的勞動(dòng)?工資統(tǒng)?計(jì)審核?工作,?保證各?項(xiàng)原始?數(shù)據(jù)準(zhǔn)?確無誤?,并根?據(jù)上級(jí)?各部門?的要求?,及時(shí)?、準(zhǔn)確?地上報(bào)?給各業(yè)?務(wù)部門?。包括?每月向?市公共?事業(yè)局?人事處?上報(bào)人?事勞動(dòng)?工資報(bào)?表等,?除此之?外,我?還建立?健全了?公司職?工工資?管理各?類各項(xiàng)?記錄臺(tái)?帳,并?按規(guī)定?辦理日?常的職?工轉(zhuǎn)正?、職務(wù)?變動(dòng)、?崗位變?動(dòng)及工?齡變化?等工作?調(diào)整的?辦理工?作,幾?年來,?由我經(jīng)?手上報(bào)?的各級(jí)?各類報(bào)?表無差?錯(cuò)、無?遺漏,?時(shí)間上?從不滯?后,多?次在有?關(guān)業(yè)務(wù)?檢查、?審核中?受到上?級(jí)業(yè)務(wù)?部門的?高度好?評(píng)。?以上是?我從事?人事工?作__?__年?多時(shí)間?來所做?的主要?工作,?其他方?面工作?因其不?占我工?作內(nèi)容?中的主?導(dǎo)地位?,在此?就不再?敷述了?

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論