通信公司年終總結(jié)（2篇）

第7頁(yè)共7頁(yè)通信公?司年終?總結(jié)?某移動(dòng)?通信分?公司綜?合部是?該公司?的綜合?部門(mén)，?又是主?抓全公?司安全?工作的?職能部?門(mén)。_?___?年，該?部在公?司黨政?工班子?的領(lǐng)導(dǎo)?下和分?管領(lǐng)導(dǎo)?的直接?指揮下?，認(rèn)真?貫徹上?級(jí)有關(guān)?安全工?作的指?導(dǎo)思想?和方針?，落實(shí)?分公司?領(lǐng)導(dǎo)關(guān)?于安全?生產(chǎn)的?意圖和?指示，?堅(jiān)持從?基礎(chǔ)工?作抓起?，通過(guò)?“制度?化、標(biāo)?準(zhǔn)化、?規(guī)范化?”的管?理，努?力抓好?全公司?安全工?作的_?___?、協(xié)調(diào)?、實(shí)施?，為安?全生產(chǎn)?提供了?有力的?保障。?（一?）加強(qiáng)?管理，?進(jìn)一步?完善各?項(xiàng)基礎(chǔ)?工作。?基礎(chǔ)?管理是?提高服?務(wù)質(zhì)量?的重點(diǎn)?。為此?，該部?準(zhǔn)確、?快捷地?收集全?公司安?全管理?及人員?等資料?，分類(lèi)?建檔，?分別建?立了電?子文檔?和紙質(zhì)?文檔，?實(shí)行辦?公自動(dòng)?化，并?結(jié)合公?司質(zhì)量?管理體?系標(biāo)準(zhǔn)?進(jìn)行跟?蹤管理?，定期?分析，?經(jīng)常更?新，給?公司領(lǐng)?導(dǎo)抓好?安全工?作提供?了及時(shí)?、可靠?、準(zhǔn)確?、系統(tǒng)?、詳細(xì)?、全面?的依據(jù)?。通過(guò)?這一管?理手段?，極大?地提高?了辦事?效率。?例如：?相關(guān)資?料查閱?、修改?和上報(bào)?報(bào)表等?等。?（二）?精心_?___?，積極?開(kāi)展各?項(xiàng)安全?防事故?活動(dòng)。?隨著?公司業(yè)?務(wù)的不?斷拓展?，任務(wù)?越來(lái)越?繁重，?面對(duì)不?可避免?的安全?問(wèn)題，?我部全?體員工?群策群?力、奮?力應(yīng)戰(zhàn)?，充分?發(fā)揮職?能部門(mén)?的作用?，以開(kāi)?展安全?活動(dòng)為?推動(dòng)，?不斷促?進(jìn)公司?安全工?作。_?___?年，按?照省公?司的要?求，結(jié)?合分公?司各階?段業(yè)務(wù)?的中心?任務(wù)，?針對(duì)公?司安全?工作現(xiàn)?狀，先?后__?__開(kāi)?展了“?___?_杯”?活動(dòng)和?“安全?月”活?動(dòng)、“?百日安?全無(wú)事?故”等?活動(dòng)。?該部與?份公司?工會(huì)、?黨群等?部門(mén)團(tuán)?體緊密?配合，?積極策?劃，周?密計(jì)劃?，精心?___?_，努?力協(xié)調(diào)?，扎實(shí)?實(shí)施。?活動(dòng)期?間，在?關(guān)鍵崗?位設(shè)立?了“黨?員安全?示范崗?”和“?青年安?全監(jiān)督?崗”，?落實(shí)了?崗員的?五項(xiàng)基?本權(quán)利?，充分?調(diào)動(dòng)了?班組成?員的工?作積極?性，發(fā)?揮了黨?員、團(tuán)?員的先?鋒模范?作用。?活動(dòng)收?到了預(yù)?期效果?，極大?地促進(jìn)?了公司?安全生?產(chǎn)。?（三）?加強(qiáng)培?訓(xùn)，努?力提高?員工隊(duì)?伍整體?綜合素?質(zhì)。員?工隊(duì)伍?整體素?質(zhì)是企?業(yè)文明?建設(shè)的?表現(xiàn)，?培養(yǎng)高?素質(zhì)的?員工是?提升企?業(yè)竟?fàn)?力的重?要手段?，同樣?也是作?好安全?工作的?必要前?提。因?此，該?部在抓?好安全?管理的?同時(shí)，?堅(jiān)持“?以人為?本”，?對(duì)員工?的安全?意識(shí)和?安全知?識(shí)的培?訓(xùn)常抓?不懈，?并以此?為“安?全生產(chǎn)?”切入?點(diǎn)，采?取定期?和不同?期地、?分期分?批地、?脫產(chǎn)和?在崗相?結(jié)合地?進(jìn)行培?訓(xùn)，如?：消防?知識(shí)學(xué)?習(xí)培訓(xùn)?、安全?崗位職?責(zé)培訓(xùn)?、特殊?專(zhuān)業(yè)或?崗位操?作規(guī)程?培訓(xùn)等?等。通?過(guò)對(duì)有?關(guān)安全?人員和?員工的?安全知?識(shí)培訓(xùn)?，進(jìn)一?步提高?了他們?重視安?全、做?好安全?、按章?操作、?杜絕違?章、整?改隱患?的自覺(jué)?性和能?力，從?而把安?全工作?化為全?體員工?的自覺(jué)?行動(dòng)。?同時(shí)，?加強(qiáng)隊(duì)?廣大員?工的安?全意識(shí)?宣傳教?育。采?取多種?形式進(jìn)?行安全?法規(guī)、?安全知?識(shí)宣傳?，督促?各單位?堅(jiān)持開(kāi)?展每周?的“安?全活動(dòng)?日”，?___?_員工?認(rèn)真學(xué)?習(xí)《安?全生產(chǎn)?法》和?相關(guān)的?法律、?法規(guī)，?安全操?作規(guī)程?以及有?關(guān)材料?。通過(guò)?規(guī)范化?的安全?教育培?訓(xùn)，職?工的安?全意識(shí)?和綜合?素質(zhì)有?了明顯?的提高?。（?五）狠?抓落實(shí)?，切實(shí)?貫徹執(zhí)?行安全?制度?強(qiáng)化安?全生產(chǎn)?目標(biāo)管?理，落?實(shí)安全?生產(chǎn)逐?級(jí)負(fù)責(zé)?制。認(rèn)?真落實(shí)?逐級(jí)負(fù)?責(zé)制，?每年初?，按照?分公司?決定，?承辦了?分公司?與部門(mén)?、部門(mén)?與班組?、班組?與員工?層層簽?訂安全?生產(chǎn)目?標(biāo)責(zé)任?狀、責(zé)?任書(shū)、?協(xié)議書(shū)?，將安?全生產(chǎn)?目標(biāo)細(xì)?化，層?層分解?落實(shí)到?工段、?班組和?職工，?做到了?目標(biāo)、?職責(zé)明?確，在?全公司?形成“?千斤重?擔(dān)人人?挑，人?人肩上?有指標(biāo)?”的良?好氛圍?。_?___?好安全?例會(huì)。?堅(jiān)持定?期向公?司領(lǐng)導(dǎo)?匯報(bào)安?全工作?，每召?開(kāi)一次?安全例?會(huì)，要?求各單?位主管?安全領(lǐng)?導(dǎo)及安?全員參?加。及?時(shí)剖析?、總結(jié)?上安全?生產(chǎn)工?作情況?，布置?當(dāng)安全?生產(chǎn)工?作，做?到每小?都有新?內(nèi)容、?新重點(diǎn)?。對(duì)布?置的工?作，綜?合部適?時(shí)加強(qiáng)?監(jiān)督、?檢查、?落實(shí)，?月底進(jìn)?行考核?，不搞?___?_。他?們還結(jié)?合生產(chǎn)?實(shí)際，?每月召?開(kāi)一次?安全生?產(chǎn)員工?座談會(huì)?，傾聽(tīng)?群眾對(duì)?安全生?產(chǎn)現(xiàn)狀?的反映?和呼聲?，征求?大家對(duì)?做好安?全工作?的好點(diǎn)?子、好?主意，?為進(jìn)一?步抓好?安全工?作奠定?了堅(jiān)實(shí)?基礎(chǔ)。?經(jīng)常?開(kāi)展安?全檢查?，堅(jiān)決?隱患整?改。綜?合部積?極落實(shí)?公司領(lǐng)?導(dǎo)決策?，堅(jiān)持?每月_?___?一次全?公司性?全面檢?查勞動(dòng)?紀(jì)律、?工藝紀(jì)?律和現(xiàn)?場(chǎng)安全?隱患，?開(kāi)展自?查自糾?，做到?有問(wèn)題?早發(fā)現(xiàn)?、早預(yù)?防、早?處理。?檢查中?，認(rèn)真?細(xì)致地?查看和?檢驗(yàn)值?班守護(hù)?在崗、?防護(hù)設(shè)?施配備?、安全?措施落?實(shí)等情?況，將?檢查結(jié)?果匯總?分析，?及時(shí)總?結(jié)經(jīng)驗(yàn)?，針對(duì)?存在的?問(wèn)題，?擬訂解?決方案?，報(bào)告?上級(jí)、?通報(bào)全?公司，?并詳細(xì)?記錄在?案?jìng)洳?。一年?中，共?___?_了全?公司范?圍的安?全檢查?次，督?促整改?隱患起?，制訂?整改措?施條。?重點(diǎn)?抓好班?組安全?管理。?嚴(yán)通信?公司年?終總結(jié)?第2頁(yè)?格督?促所屬?各單位?班組堅(jiān)?持崗位?每班查?，嚴(yán)格?執(zhí)行交?接班制?度和巡?檢制度?。在交?接班前?五分鐘?由交班?人員帶?領(lǐng)接班?人員到?各自的?崗位上?進(jìn)行現(xiàn)?場(chǎng)巡視?、現(xiàn)場(chǎng)?講解、?現(xiàn)場(chǎng)交?代后，?聽(tīng)取上?班整體?安全生?產(chǎn)情況?匯報(bào)，?對(duì)存在?的問(wèn)題?提出解?決措施?，布置?好本班?安全生?產(chǎn)工作?。要求?各班組?養(yǎng)成班?前想一?想、班?后查一?查、班?中按時(shí)?巡檢的?良好習(xí)?慣，真?正做到?交接班?清清楚?楚、不?留隱患?，各項(xiàng)?操作認(rèn)?認(rèn)真真?、一絲?不茍。?__?__年?，綜合?部在分?公司領(lǐng)?導(dǎo)下，?積極與?各部門(mén)?、全體?員工密?切協(xié)作?，認(rèn)真?落實(shí)了?安全工?作的方?針政策?規(guī)定，?取得了?顯著成?績(jī)：某?分公司?全年沒(méi)?有發(fā)生?一起安?全事故?、責(zé)任?事故、?治安案?件、人?員傷亡?、設(shè)備?損毀，?經(jīng)濟(jì)案?件。?通信公?司年終?總結(jié)（?二）?___?_年通?信公司?年終總?結(jié)某移?動(dòng)通信?分公司?綜合部?是該公?司的綜?合部門(mén)?，又是?主抓全?公司安?全工作?的職能?部門(mén)。?___?_年，?該部在?公司黨?政工班?子的領(lǐng)?導(dǎo)下和?分管領(lǐng)?導(dǎo)的直?接指揮?下，認(rèn)?真貫徹?上級(jí)有?關(guān)安全?工作的?指導(dǎo)思?想和方?針，落?實(shí)分公?司領(lǐng)導(dǎo)?關(guān)于安?全生產(chǎn)?的意圖?和指示?，堅(jiān)持?從基礎(chǔ)?工作抓?起，通?過(guò)“制?度化、?標(biāo)準(zhǔn)化?、規(guī)范?化”的?管理，?努力抓?好全公?司安全?工作的?___?_、協(xié)?調(diào)、實(shí)?施，為?安全生?產(chǎn)提供?了有力?的保障?。（?一）加?強(qiáng)管理?，進(jìn)一?步完善?各項(xiàng)基?礎(chǔ)工作??；?礎(chǔ)管理?是提高?服務(wù)質(zhì)?量的重?點(diǎn)。為?此，該?部準(zhǔn)確?、快捷?地收集?全公司?安全管?理及人?員等資?料，分?類(lèi)建檔?，分別?建立了?電子文?檔和紙?質(zhì)文檔?，實(shí)行?辦公自?動(dòng)化，?并結(jié)合?公司質(zhì)?量管理?體系標(biāo)?準(zhǔn)進(jìn)行?跟蹤管?理，定?期分析?，經(jīng)常?更新，?給公司?領(lǐng)導(dǎo)抓?好安全?工作提?供了及?時(shí)、可?靠、準(zhǔn)?確、系?統(tǒng)、詳?細(xì)、全?面的依?據(jù)。通?過(guò)這一?管理手?段，極?大地提?高了辦?事效率?。例如?：相關(guān)?資料查?閱、修?改和上?報(bào)報(bào)表?等等。?（二?）精心?___?_，積?極開(kāi)展?各項(xiàng)安?全防事?故活動(dòng)?。隨?著公司?業(yè)務(wù)的?不斷拓?展，任?務(wù)越來(lái)?越繁重?，面對(duì)?不可避?免的安?全問(wèn)題?，我部?全體員?工群策?群力、?奮力應(yīng)?戰(zhàn)，充?分發(fā)揮?職能部?門(mén)的作?用，以?開(kāi)展安?全活動(dòng)?為推動(dòng)?，不斷?促進(jìn)公?司安全?工作。?___?_年，?按照省?公司的?要求，?結(jié)合分?公司各?階段業(yè)?務(wù)的中?心任務(wù)?，針對(duì)?公司安?全工作?現(xiàn)狀，?先后_?___?開(kāi)展了?“__?__杯?”活動(dòng)?和“安?全月”?活動(dòng)、?“百日?安全無(wú)?事故”?等活動(dòng)?。該部?與份公?司工會(huì)?、黨群?等部門(mén)?團(tuán)體緊?密配合?，積極?策劃，?周密計(jì)?劃，精?心__?__，?努力協(xié)?調(diào)，扎?實(shí)實(shí)施??；顒?dòng)?期間，?在關(guān)鍵?崗位設(shè)?立了“?黨員安?全示范?崗”和?“青年?安全監(jiān)?督崗”?，落實(shí)?了崗員?的五項(xiàng)?基本權(quán)?利，充?分調(diào)動(dòng)?了班組?成員的?工作積?極性，?發(fā)揮了?黨員、?團(tuán)員的?先鋒模?范作用??；顒?dòng)?收到了?預(yù)期效?果，極?大地促?進(jìn)了公?司安全?生產(chǎn)。?（三?）加強(qiáng)?培訓(xùn)，?努力提?高員工?隊(duì)伍整?體綜合?素質(zhì)。?員工?隊(duì)伍整?體素質(zhì)?是企業(yè)?文明建?設(shè)的表?現(xiàn)，培?養(yǎng)高素?質(zhì)的員?工是提?升企業(yè)?竟?fàn)幜?的重要?手段，?同樣也?是作好?安全工?作的必?要前提?。因此?，該部?在抓好?安全管?理的同?時(shí)，堅(jiān)?持“以?人為本?”，對(duì)?員工的?安全意?識(shí)和安?全知識(shí)?的培訓(xùn)?常抓不?懈，并?以此為?“安全?生產(chǎn)”?切入點(diǎn)?，采取?定期和?不同期?地、分?期分批?地、脫?產(chǎn)和在?崗相結(jié)?合地進(jìn)?行培訓(xùn)?，如：?消防知?識(shí)學(xué)習(xí)?培訓(xùn)、?安全崗?位職責(zé)?培訓(xùn)、?特殊專(zhuān)?業(yè)或崗?位操作?規(guī)程培?訓(xùn)等等?。通過(guò)?對(duì)有關(guān)?安全人?員和員?工的安?全知識(shí)?培訓(xùn)，?進(jìn)一步?提高了?他們重?視安全?、做好?安全、?按章操?作、杜?絕違章?、整改?隱患的?自覺(jué)性?和能力?，從而?把安全?工作化?為全體?員工的?自覺(jué)行?動(dòng)。同?時(shí)，加?強(qiáng)隊(duì)廣?大員工?的安全?意識(shí)宣?傳教育?。采取?多種形?式進(jìn)行?安全法?規(guī)、安?全知識(shí)?宣傳，?督促各?單位堅(jiān)?持開(kāi)展?每周的?“安全?活動(dòng)日?”，_?___?員工認(rèn)?真學(xué)習(xí)?《安全?生產(chǎn)法?》和相?關(guān)的法?律、法?規(guī)，安?全操作?規(guī)程以?及有關(guān)?材料。?通過(guò)規(guī)?范化的?安全教?育培訓(xùn)?，職工?的安全?意識(shí)和?綜合素?質(zhì)有了?明顯的?提高。?（四?）狠抓?落實(shí)，?切實(shí)貫?徹執(zhí)行?安全制?度強(qiáng)?化安全?生產(chǎn)目?標(biāo)管理?，落實(shí)?安全生?產(chǎn)逐級(jí)?負(fù)責(zé)制?。認(rèn)真?落實(shí)逐?級(jí)負(fù)責(zé)?制，每?年初，?按照分?公司決?定，承?辦了分?公司與?部門(mén)、?部門(mén)與?班組、?班組與?員工層?層簽訂?安全生?產(chǎn)目標(biāo)?責(zé)任狀?、責(zé)任?書(shū)、協(xié)?議書(shū)，?將安全?生產(chǎn)目?標(biāo)細(xì)化?，層層?分解落?實(shí)到工?段、班?組和職?工，做?到了目?標(biāo)、職?責(zé)明確?，在全?公司形?成“千?斤重?fù)?dān)?人人挑?，人人?肩上有?指標(biāo)”?的良好?氛圍。?__?__好?安全例?會(huì)。堅(jiān)?持定期?向公司?領(lǐng)導(dǎo)匯?報(bào)安全?工作，?每召開(kāi)?一次安?全例會(huì)?，要求?各單位?主管安?全領(lǐng)導(dǎo)?及安全?員參加?。及時(shí)?剖析、?總結(jié)上?安全生?產(chǎn)工作?情況，?布置當(dāng)?安全生?產(chǎn)工作?，做到?每小都?有新內(nèi)?容、新?重點(diǎn)。?對(duì)布置?的工作?，綜合?部適時(shí)?加強(qiáng)監(jiān)?督、檢?查、落?實(shí)，月?底進(jìn)行?考核，?不搞_?___?。他們?還結(jié)合?生產(chǎn)實(shí)?際，每?月召開(kāi)?一次安?全生產(chǎn)?員工座?談會(huì)，?傾聽(tīng)群?眾對(duì)安?全生產(chǎn)?現(xiàn)狀的?反映和?呼聲，?征求大?家對(duì)做?好安全?工作的?好點(diǎn)子?、好主?意，為?進(jìn)一步?抓好安?全工作?奠定了?堅(jiān)實(shí)基?礎(chǔ)。共?2頁(yè)，?當(dāng)前第?1頁(yè)1?___?_年通?信公司?年終總?結(jié)經(jīng)?常開(kāi)展?安全檢?查，堅(jiān)?決隱患?整改。?綜合部?積極落?實(shí)公司?領(lǐng)導(dǎo)決?策，堅(jiān)?持每月?___?_一次?全公司?性全面?檢查勞?動(dòng)紀(jì)律?、工藝?紀(jì)律和?現(xiàn)場(chǎng)安?全隱患?，開(kāi)展?自查自?糾，做?到有問(wèn)?題早發(fā)?現(xiàn)、早?預(yù)防、?早處理?。檢查?中，認(rèn)?真細(xì)致?地查看?和檢驗(yàn)?值班守?護(hù)在崗?、防護(hù)?設(shè)施配?備、安?全措施?落實(shí)等?情況，?將檢查?結(jié)果匯?總分析?，及時(shí)?總結(jié)經(jīng)?驗(yàn)，針?對(duì)存在?的問(wèn)題?，擬訂?解決方?案，報(bào)?告上級(jí)?、通報(bào)?全公司?，并詳?細(xì)記錄?在案?jìng)?查。一?年中，?共__?__了?全公司?范圍的?安全檢?查次，?督促整?改隱患?起，制?訂整改?措施條?。重?點(diǎn)抓好?班組安?全管理?。嚴(yán)格?督促所?屬各單?位班組?堅(jiān)持崗?位每班?查，嚴(yán)?格執(zhí)行?交接班?制度和?巡檢制?度。在?交接班?前五分?鐘由交?班人員?帶領(lǐng)接?班人員?到各自?的崗位?上進(jìn)行?現(xiàn)場(chǎng)巡?視、現(xiàn)?場(chǎng)講解?、現(xiàn)場(chǎng)?交