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文檔簡介
企業(yè)商品采購合同范本企業(yè)商品采購合同范本(四篇)關(guān)于企業(yè)商品選購合同范本一
乙方:____________
依據(jù)《中華人民共和國勞動法》,甲乙雙方經(jīng)公平協(xié)商同意,自愿簽訂本協(xié)議,共同遵守本協(xié)議所列條款。
一、聘用期限:
本協(xié)議期限為____年/月。
本協(xié)議生效日期為:____年____月____日。
二、聘用期間的工作崗位,工作內(nèi)容:
1.工作崗位:________
2.工作內(nèi)容:________
三、聘用期間的待遇:
1.根本工資:人民幣____元(包括工資____元,交通費(fèi)____元,午餐補(bǔ)助____元,
2.銷售嘉獎提成:完成每一單項(xiàng)物業(yè),依據(jù)公司銷售部制訂的《銷售費(fèi)用提取的銷售人員嘉獎方法》中有關(guān)條款執(zhí)行。
四、勞動紀(jì)律:
乙方應(yīng)仔細(xì)學(xué)習(xí)并遵守甲方依法制定的本企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格遵守工作程序及勞動紀(jì)律,愛惜甲方的財產(chǎn),遵守職業(yè)道德,積極參與甲方組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動,不斷提高思想覺悟和職業(yè)技能。
五、勞動時間及勞動愛護(hù):
1.甲方安排乙方執(zhí)行定時工作制,每天工作8小時,每周工作40小時,節(jié)假日及公休日按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
2.甲方為乙方供應(yīng)必要的勞動條件和勞開工具。
3.甲方負(fù)責(zé)對乙方進(jìn)展政治思想、職業(yè)道德、業(yè)務(wù)技術(shù)勞動安全等有關(guān)規(guī)章制度的教育和培訓(xùn)。
六、相關(guān)事宜:
乙方與甲方簽訂本協(xié)議時,應(yīng)與原工作單位解除勞動合同及相關(guān)合同,并結(jié)清一切相關(guān)事宜,乙方如未與原單位解除合同,并同甲方簽署本協(xié)議,由此所產(chǎn)生的一切法律問題及后果均由乙方擔(dān)當(dāng)。
七、協(xié)議的變更、解除:
1.簽訂本協(xié)議依據(jù)的客觀狀況發(fā)生重大變化,致使本協(xié)議無法履行的,經(jīng)甲乙雙方協(xié)商同意,可以變更本協(xié)議相關(guān)內(nèi)容。
2.經(jīng)甲乙雙方協(xié)商全都,甲乙雙方可以解除本協(xié)議。
3.乙方有以下狀況之一,甲方可以解除本協(xié)議。
(1).在聘用期間,被證明不符合聘用條件的。
(2).嚴(yán)峻違反勞動紀(jì)律或甲方規(guī)章制度的。
(3).嚴(yán)峻失職,營私舞弊,對甲方利益造成重大損失的。
(4).被依法追究刑事責(zé)任的。
八、其它:____________
關(guān)于企業(yè)商品選購合同范本二
創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書的好壞,往往打算了投資交易的成敗。對初創(chuàng)的風(fēng)險企業(yè)來說,創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書的作用尤為重要。當(dāng)你選定了創(chuàng)業(yè)目標(biāo)與確定創(chuàng)業(yè)的動機(jī)后,在資金、人脈、市場等各方面的條件都已預(yù)備妥當(dāng)或已經(jīng)累積了相當(dāng)實(shí)力,這時候,就必需供應(yīng)一份完整的創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書,創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書是整個創(chuàng)業(yè)過程的靈魂。
如何寫創(chuàng)業(yè)工程規(guī)劃書。看下文創(chuàng)業(yè)工程規(guī)劃書范文。大家就會明白。對于正在尋求資金的風(fēng)險企業(yè)來說,創(chuàng)業(yè)工程規(guī)劃書就是企業(yè)的電話通話卡片。創(chuàng)業(yè)工程規(guī)劃書的好壞,往往打算了投資交易的成敗。
對初創(chuàng)的風(fēng)險企業(yè)來說,創(chuàng)業(yè)工程規(guī)劃書的作用尤為重要,一個醞釀中的工程,往往很模糊,通過制訂創(chuàng)業(yè)工程規(guī)劃書,把正反理由都書寫下來。見后再逐條推敲。創(chuàng)業(yè)者這樣就能對這一工程有更清楚的熟悉??梢赃@樣說,創(chuàng)業(yè)工程規(guī)劃書首先是把規(guī)劃中要創(chuàng)立的企推銷給了創(chuàng)業(yè)者自己。
其次,創(chuàng)業(yè)工程規(guī)劃書還能幫忙把規(guī)劃中的風(fēng)險企業(yè)推銷給風(fēng)險投資家,公司創(chuàng)業(yè)工程規(guī)劃書的主要目的之一就是為了籌集資金。因此,創(chuàng)業(yè)工程規(guī)劃書必需要說明:
(1)創(chuàng)辦企業(yè)的目的——為什么要冒風(fēng)險,花精力、時間、資源、資金去創(chuàng)辦風(fēng)險企業(yè)
(2)創(chuàng)辦企業(yè)所需多少資金為什么要這么多的錢為什么投資人值得為此注入資金對已建的風(fēng)險企業(yè)來說,創(chuàng)業(yè)工程規(guī)劃書可以為企業(yè)的進(jìn)展定下比擬詳細(xì)的方向和重點(diǎn),從而使員工了解企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo),并鼓勵他們?yōu)楣餐哪繕?biāo)而努力。更重要的是,它可以使企業(yè)的出資者以及供給商、銷售商等了解企業(yè)的經(jīng)營狀況和經(jīng)營目標(biāo),說服出資者(原有的或新來的)為企業(yè)的進(jìn)一步進(jìn)展供應(yīng)資金。
正是基于上述理由,創(chuàng)業(yè)工程規(guī)劃書將是創(chuàng)業(yè)者所寫的商業(yè)文件中最主要的一個。那么,如何制訂創(chuàng)業(yè)工程規(guī)劃書呢
一、怎樣寫好創(chuàng)業(yè)工程規(guī)劃書
那些既不能給投資者以充分的信息也不能使投資者感動起來的創(chuàng)業(yè)工程規(guī)劃書,其最終結(jié)果只能是被扔進(jìn)垃圾箱里。為了確保創(chuàng)業(yè)工程規(guī)劃書能“擊中目標(biāo)”,創(chuàng)業(yè)者應(yīng)做到以下幾點(diǎn):
1.關(guān)注產(chǎn)品
在創(chuàng)業(yè)工程規(guī)劃書中,應(yīng)供應(yīng)全部與企業(yè)的產(chǎn)品或效勞有關(guān)的細(xì)節(jié),包括企業(yè)所實(shí)施的全部調(diào)查。這些問題包括:產(chǎn)品正處于什么樣的進(jìn)展階段它的獨(dú)特性怎樣企業(yè)分銷產(chǎn)品的方法是什么誰會使用企業(yè)的產(chǎn)品,為什么產(chǎn)品的生產(chǎn)本錢是多少,售價是多少企業(yè)進(jìn)展新的現(xiàn)代化產(chǎn)品的規(guī)劃是什么把出資者拉到企業(yè)的產(chǎn)品或效勞中來,這樣出資者就會和創(chuàng)業(yè)者一樣對產(chǎn)品有興趣。在創(chuàng)業(yè)工程規(guī)劃書中,企業(yè)家應(yīng)盡量用簡潔的詞語來描述每件事——商品及其屬性的定義對企業(yè)家來說是特別明確的,但其他人卻不肯定清晰它們的含義。制訂創(chuàng)業(yè)工程規(guī)劃書的目的不僅是要出資者信任企業(yè)的產(chǎn)品會在世界上產(chǎn)生革命性的影響,同時也要使他們信任企業(yè)有證明它的論據(jù)。創(chuàng)業(yè)工程規(guī)劃書對產(chǎn)品的闡述,要讓出資者感到:“噢,這種產(chǎn)品是多么奇妙、多么令人鼓舞啊!”
2.敢于競爭
在創(chuàng)業(yè)工程規(guī)劃書中,創(chuàng)業(yè)者應(yīng)細(xì)致分析競爭對手的狀況。競爭對手都是誰他們的產(chǎn)品是如何工作的競爭對手的產(chǎn)品與
本企業(yè)的產(chǎn)品相比,有哪些一樣點(diǎn)和不同點(diǎn)競爭對手所采納的營銷策略是什么要明確每個競爭者的銷售額,毛利潤、收入以及市場份額,然后再爭論本企業(yè)相對于每個競爭者所具有的競爭優(yōu)勢,要向投資者展現(xiàn),顧客偏愛本企業(yè)的緣由是:本企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量好,送貨快速,定位適中,價格適宜等等,創(chuàng)業(yè)工程規(guī)劃書要使它的讀者信任,本企業(yè)不僅是行業(yè)中的有力競爭者,而且將來還會是確定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的領(lǐng)先者。在創(chuàng)業(yè)工程規(guī)劃書中,企業(yè)家還應(yīng)說明競爭者給本企業(yè)帶來的風(fēng)險以及本企業(yè)所實(shí)行的對策。
3.了解市場
創(chuàng)業(yè)工程規(guī)劃書要給投資者供應(yīng)企業(yè)對目標(biāo)市場的深入分析和理解。要細(xì)致分析經(jīng)濟(jì)、地理、職業(yè)以及心理等因素對消費(fèi)者選擇購置本企業(yè)產(chǎn)品這一行為的影響,以及各個因素所起的作用。創(chuàng)業(yè)工程規(guī)劃書中還應(yīng)包括一個主要的營銷規(guī)劃,規(guī)劃中應(yīng)列出本企業(yè)準(zhǔn)備開展廣告、促銷以及公共關(guān)系活動的地區(qū),明確每一項(xiàng)活動的預(yù)算和收益。創(chuàng)業(yè)工程規(guī)劃書中還應(yīng)簡述一下企業(yè)的銷售戰(zhàn)略:企業(yè)是使用外面的銷售代表還是使用內(nèi)部職員企業(yè)是使用轉(zhuǎn)賣商、分銷商還是特許商企業(yè)將供應(yīng)何種類型的銷售培訓(xùn)此外,創(chuàng)業(yè)工程規(guī)劃書還應(yīng)特殊關(guān)注一下銷售中的細(xì)節(jié)問題。
4.說明行動的方針
企業(yè)的行動規(guī)劃應(yīng)當(dāng)是無解可擊的。創(chuàng)業(yè)工程規(guī)劃書中應(yīng)當(dāng)明確以下問題:企業(yè)如何把產(chǎn)品推向市場如何設(shè)計(jì)生產(chǎn)線,如何組裝產(chǎn)品企業(yè)生產(chǎn)需要哪些原料企業(yè)擁有那些生產(chǎn)資源,還需要什么生產(chǎn)資源生產(chǎn)和設(shè)備的本錢是多少企業(yè)是買設(shè)備還是租設(shè)備解釋與產(chǎn)品組裝,儲存以及發(fā)送有關(guān)的固定本錢和變動本錢的狀況。
5.展現(xiàn)你的治理隊(duì)伍
把一個思想轉(zhuǎn)化為一個勝利的風(fēng)險企業(yè),其關(guān)鍵的因素就是要有一支強(qiáng)有力的治理隊(duì)伍。這支隊(duì)伍的成員必需有較高的專業(yè)技術(shù)學(xué)問、治理才能和多年工作閱歷,要給投資者這樣一種感覺:
“看,這支隊(duì)伍里都有誰!假如這個公司
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