某熱電廠工程計(jì)算機(jī)信息化系統(tǒng)管理

某熱電廠工程計(jì)算機(jī)信息化系統(tǒng)管理本工程暫按業(yè)主主提供MIS系統(tǒng)考慮項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理部的的計(jì)算機(jī)信息息化系統(tǒng)管理理。組建項(xiàng)目目部計(jì)算機(jī)局局域網(wǎng)，建立立計(jì)算機(jī)信息息化管理體系系，配備充足足地技術(shù)人員員、計(jì)算機(jī)及及其相關(guān)設(shè)備備，通過(guò)INTERRNET與公司總部部及其它公司司二級(jí)單位互互聯(lián)，每周日日更新施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃并向向業(yè)主和監(jiān)理理提交周進(jìn)度度報(bào)告，每月月28日前向業(yè)主主和監(jiān)理提交交月度工程進(jìn)進(jìn)展情況報(bào)告告，年底提交交年度工程進(jìn)進(jìn)展情況報(bào)告告，實(shí)現(xiàn)工程程管理的協(xié)調(diào)調(diào)指揮、統(tǒng)一一調(diào)度、信息息傳遞和交流流。同時(shí)，留留有與業(yè)主和和監(jiān)理互聯(lián)的的100M接口，滿足足數(shù)據(jù)交換的的要求，實(shí)時(shí)時(shí)進(jìn)行數(shù)據(jù)交交換。1計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)規(guī)劃采用星形拓樸結(jié)結(jié)構(gòu)組建百兆兆以太網(wǎng)，現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)布置主服服務(wù)器（主要要用于域控制制和網(wǎng)站發(fā)布布）、物資服服務(wù)器和財(cái)務(wù)務(wù)服務(wù)器各一一臺(tái)，計(jì)算機(jī)機(jī)局域網(wǎng)覆蓋蓋整個(gè)施工生生產(chǎn)區(qū)和管理理辦公區(qū)，根根據(jù)招標(biāo)方規(guī)規(guī)劃辦公場(chǎng)地地，布置網(wǎng)線線，各服務(wù)器器和各終端計(jì)計(jì)算機(jī)通過(guò)網(wǎng)線與交換機(jī)相連，網(wǎng)絡(luò)預(yù)預(yù)留與業(yè)主和和監(jiān)理互聯(lián)的的100M接口。租用用當(dāng)?shù)仉娦诺牡墓饫w寬帶連連入INTERRNET，并設(shè)置防防火墻一臺(tái)和和網(wǎng)絡(luò)版殺毒毒軟件一套，以以保證系統(tǒng)安安全。本方案充分依托托先進(jìn)的計(jì)算算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)術(shù)，是目前世世界上流行的的網(wǎng)絡(luò)布局之之一，具有良良好的擴(kuò)展性性、兼容性和和安全性。我我們?cè)诮鼛啄昴瓿薪ǖ墓こ坛添?xiàng)目上全部部采用此方案案或類似方案案，計(jì)算機(jī)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行安全全、穩(wěn)定，積積累了豐富地地管理經(jīng)驗(yàn)。2P3工程程管理軟件2.1P33軟件管理系系統(tǒng)的應(yīng)用經(jīng)經(jīng)驗(yàn)P3（PrimmaveraaProjjectPPlanneer）軟件在國(guó)國(guó)際上有極高高的知名度，業(yè)業(yè)已成為項(xiàng)目目管理的重要要應(yīng)用軟件。我我公司從禹州州電廠一期工工程開(kāi)始應(yīng)用用P3軟件，而后后在貴州安順順電廠、黔北北電廠和新鄉(xiāng)鄉(xiāng)電廠等工程程中均采用P3軟件進(jìn)行工工程項(xiàng)目管理理。經(jīng)過(guò)數(shù)年年的學(xué)習(xí)和實(shí)實(shí)踐，P3軟件在工程程項(xiàng)目管理中中的應(yīng)用不斷斷深化，取得得了理想的管管理效果，應(yīng)應(yīng)用情況詳見(jiàn)見(jiàn)商務(wù)標(biāo)相關(guān)關(guān)部分。具體體如下：進(jìn)度計(jì)劃的編編制P3軟件在我公公司首先應(yīng)用用在綜合進(jìn)度度計(jì)劃的編制制上。要科學(xué)學(xué)合理地安排排好施工進(jìn)度度，確保工程程按期完工，建建立工程的施施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度度是必不可少少的；同時(shí)，必必須根據(jù)工程程進(jìn)展的實(shí)際際情況對(duì)進(jìn)度度計(jì)劃不斷更更新，才能使使其真正起到到指導(dǎo)施工的的作用。起到到了優(yōu)化工期期和資源、降降低工程成本本的作用。進(jìn)度計(jì)劃的的控制⑴月度施工計(jì)劃劃是整個(gè)工程程進(jìn)度計(jì)劃的的基礎(chǔ)，只有有控制好月度度計(jì)劃的執(zhí)行行，才能實(shí)現(xiàn)現(xiàn)對(duì)整個(gè)工程程進(jìn)度的控制制。為此，在在編制月度施施工計(jì)劃時(shí)，我我們采用了“兩下一上”的方法，即即首先由施工工管理科根據(jù)據(jù)綜合進(jìn)度計(jì)計(jì)劃向各科室室下達(dá)月度計(jì)計(jì)劃目標(biāo)，由由各科室進(jìn)行行合理的分解解細(xì)化后通過(guò)過(guò)電子文件上上報(bào)，施工管管理科進(jìn)行匯匯總，并在月月度計(jì)劃平衡衡會(huì)（由施工工、機(jī)械、物物資、質(zhì)量等等部門參加）上上進(jìn)行討論，根根據(jù)實(shí)際的資資源配置情況況對(duì)月度計(jì)劃劃進(jìn)行適當(dāng)?shù)牡恼{(diào)整，最后后下達(dá)給各有有關(guān)部門執(zhí)行行。在計(jì)劃執(zhí)執(zhí)行過(guò)程中，各各科室要按周周將完成工作作量以規(guī)定的的格式在各自自的終端上進(jìn)進(jìn)行更新，以以實(shí)現(xiàn)對(duì)計(jì)劃劃進(jìn)度進(jìn)行更更新。對(duì)于拖拖期項(xiàng)目，施施工管理科根根據(jù)實(shí)際情況況通過(guò)P3軟件做出出原因分析報(bào)報(bào)告和應(yīng)對(duì)措措施，并在每每周的生產(chǎn)例例會(huì)上對(duì)計(jì)劃劃過(guò)程中出現(xiàn)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行行分析解決。⑵每月將完成成工作量匯總總輸入P3系統(tǒng)后，據(jù)據(jù)此對(duì)綜合進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行行更新。在現(xiàn)現(xiàn)行綜合進(jìn)度度計(jì)劃的時(shí)標(biāo)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖上掛掛接目標(biāo)進(jìn)度度計(jì)劃，可形形象地顯示一一項(xiàng)作業(yè)的工工期要求、實(shí)實(shí)際進(jìn)度及目目標(biāo)進(jìn)度。通通過(guò)前鋒線法法，可以直觀觀地顯示實(shí)際際進(jìn)度與目標(biāo)標(biāo)進(jìn)度的差異異。另外，由由于采取3個(gè)月滾動(dòng)的的形式，可直直觀地了解一一項(xiàng)作業(yè)的進(jìn)進(jìn)展情況對(duì)該該項(xiàng)目作業(yè)工工期的影響和和對(duì)后結(jié)續(xù)作作業(yè)的影響。對(duì)對(duì)照目標(biāo)計(jì)劃劃，可以發(fā)現(xiàn)現(xiàn)各作業(yè)的實(shí)實(shí)際進(jìn)展是否否滿足要求，對(duì)對(duì)于拖期項(xiàng)目目采取一定措措施，以追回回工期。原則則上，我們對(duì)對(duì)綜合進(jìn)度計(jì)計(jì)劃每月進(jìn)行行一次進(jìn)度更更新，每三個(gè)個(gè)月對(duì)其進(jìn)行行一次調(diào)整滾滾動(dòng)。若關(guān)鍵鍵路徑上的作作業(yè)受到影響響，則及時(shí)對(duì)對(duì)非關(guān)鍵作業(yè)業(yè)活動(dòng)的工期期進(jìn)行調(diào)整，以以保證關(guān)鍵作作業(yè)的工期。邏邏輯關(guān)系如下下：P3P3現(xiàn)行計(jì)劃P3目標(biāo)計(jì)劃定期更新定期對(duì)比每季、周、月定期盤點(diǎn)、調(diào)整P3周、月、季計(jì)劃制定周、月、季計(jì)劃落實(shí)利用P3建建立計(jì)劃管理理體系，進(jìn)行行動(dòng)態(tài)控制P3的使用，能能夠使計(jì)劃管管理與工程實(shí)實(shí)際更密切地地結(jié)合在一起起，從而使生生產(chǎn)計(jì)劃管理理體系的建立立成為可能，解解決了計(jì)劃分分類、分層次次管理的問(wèn)題題，真正實(shí)現(xiàn)現(xiàn)了計(jì)劃由多多人管理的目目的。同時(shí)由由于P3的使用解決決了多級(jí)計(jì)劃劃不能共存于于一個(gè)計(jì)劃、下下級(jí)計(jì)劃完成成量無(wú)法在上上級(jí)計(jì)劃完成成量中反映等等管理方面的的問(wèn)題。并且且P3的使用，解解決了計(jì)劃信信息實(shí)時(shí)更新新的問(wèn)題，便便于計(jì)劃管理理人員、決策策人員對(duì)工程程的進(jìn)展進(jìn)行行實(shí)時(shí)的動(dòng)態(tài)態(tài)控制，最終終完全實(shí)現(xiàn)計(jì)計(jì)劃的動(dòng)態(tài)控控制。利用P3實(shí)實(shí)現(xiàn)工程信息息管理的規(guī)范范化⑴P3軟件提提供了甘特圖圖、網(wǎng)絡(luò)圖、各各種代碼、作作業(yè)分類碼、資資源條目、費(fèi)費(fèi)用條目及記記事條目等渠渠道。計(jì)劃編編制后，通過(guò)過(guò)管理人員、技技術(shù)人員的預(yù)預(yù)先策劃和準(zhǔn)準(zhǔn)備，可以加加載或連接大大量的信息到到計(jì)劃中每一一個(gè)對(duì)應(yīng)的項(xiàng)項(xiàng)目上（計(jì)劃劃階段上述信信息無(wú)法加載載時(shí)，也預(yù)留留有位置或通通道，當(dāng)業(yè)務(wù)務(wù)發(fā)生或資源源到位后，將將對(duì)應(yīng)條目賦賦值即可）。這這樣計(jì)劃執(zhí)行行時(shí)，各級(jí)管管理人員和技技術(shù)人員可在在P3的進(jìn)度計(jì)劃劃中直接打開(kāi)開(kāi)與作業(yè)有關(guān)關(guān)的幾乎所有有的信息。例例如：施工記記錄、材料庫(kù)庫(kù)存量、設(shè)備備到貨、質(zhì)量量檢驗(yàn)評(píng)定表表、材質(zhì)檢驗(yàn)驗(yàn)報(bào)告、施工工任務(wù)單、各各級(jí)計(jì)劃等文文件，進(jìn)行實(shí)實(shí)時(shí)查詢工作作。⑵利用P3進(jìn)進(jìn)行信息管理理，其優(yōu)點(diǎn)是是：規(guī)范了圍圍繞項(xiàng)目所發(fā)發(fā)生的各類信信息，將信息息管理從以往往的部門為中中心改變成以以項(xiàng)目為中心心；P3軟件中準(zhǔn)備備和提供了統(tǒng)統(tǒng)一格式的信信息、是各種種統(tǒng)計(jì)工作簡(jiǎn)簡(jiǎn)化，使信息息成本最低；；能夠及時(shí)、全全面地提供不不同要求的、不不同細(xì)度的信信息，使分析析、解決施工工中出現(xiàn)的各各種問(wèn)題時(shí)，既既準(zhǔn)確又迅速速；可以全面面系統(tǒng)地保存存大量的信息息，提供快速速查詢和利用用，為組織的的決策提供強(qiáng)強(qiáng)大的信息支支持。利用P3提提高工程質(zhì)量量監(jiān)督檢驗(yàn)的的針對(duì)性⑴在P3環(huán)境境下，通過(guò)質(zhì)質(zhì)量管理人員員預(yù)先的籌劃劃，對(duì)所有工工程項(xiàng)目和子子項(xiàng)填加一個(gè)個(gè)質(zhì)量作業(yè)分分類碼，并進(jìn)進(jìn)行相應(yīng)的賦賦值。在項(xiàng)目目實(shí)施過(guò)程中中，質(zhì)檢人員員通過(guò)應(yīng)用過(guò)過(guò)濾器和數(shù)據(jù)據(jù)組織功能，就就可以很容易易得到自己的的質(zhì)檢工作計(jì)計(jì)劃或當(dāng)天檢檢查項(xiàng)目清單單，根據(jù)該計(jì)計(jì)劃或清單，質(zhì)質(zhì)檢人員就可可以知道今天天該對(duì)哪些項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)行檢查查，大大提高高監(jiān)督檢查的的針對(duì)性。⑵P3軟件的的使用使進(jìn)度度計(jì)劃與質(zhì)量量管理完全結(jié)結(jié)合在一起，不不僅使進(jìn)度計(jì)計(jì)劃為質(zhì)量管管理帶來(lái)了方方便，而且質(zhì)質(zhì)量管理融于于P3軟件后，也也為進(jìn)度管理理與經(jīng)營(yíng)管理理帶來(lái)了控制制的基礎(chǔ)。例例如判斷一個(gè)個(gè)項(xiàng)目完工與與否的標(biāo)志就就是該項(xiàng)目是是否檢驗(yàn)完畢畢，各級(jí)質(zhì)檢檢部門是否簽簽字。利用P3提提高工程項(xiàng)目目物資管理水水平⑴技術(shù)人員可可根據(jù)P3計(jì)劃敦促相相關(guān)部門和人人員及時(shí)采購(gòu)購(gòu)并驗(yàn)收所需需設(shè)備和部件件，以便為計(jì)計(jì)劃按時(shí)完成成創(chuàng)造條件。⑵P3環(huán)境下下還可以通過(guò)過(guò)記事條目連連接其它更多多物資信息，如如：材料的庫(kù)庫(kù)存量、設(shè)備備的到貨情況況、材料申報(bào)報(bào)計(jì)劃等，這這樣既促進(jìn)了了相關(guān)人員和和部門及時(shí)進(jìn)進(jìn)行信息溝通通，又避免了了扯皮推委，使使影響工程進(jìn)進(jìn)展的設(shè)備、材材料問(wèn)題能提提前暴露。⑶由于應(yīng)用PP3網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃實(shí)實(shí)現(xiàn)了信息共共享，物資部部門也可根據(jù)據(jù)計(jì)劃提供的的實(shí)時(shí)信息，結(jié)結(jié)合以往采購(gòu)購(gòu)、運(yùn)輸經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)，考慮在滿滿足工程進(jìn)度度需要的前提提下，盡量減減少材料的庫(kù)庫(kù)存量，降低低物資的倉(cāng)儲(chǔ)儲(chǔ)費(fèi)用與管理理費(fèi)用。利用P3促促進(jìn)項(xiàng)目管理理水平提高在P3環(huán)境下，對(duì)對(duì)工程項(xiàng)目根根據(jù)工作結(jié)構(gòu)構(gòu)進(jìn)行了逐級(jí)級(jí)細(xì)分，并加加載了各類資資源、費(fèi)用信信息，每一個(gè)個(gè)項(xiàng)目和子項(xiàng)項(xiàng)目又被賦予予了多種作業(yè)業(yè)分類碼，其其它信息資源源的加載和掛掛接也預(yù)先進(jìn)進(jìn)行了規(guī)劃或或預(yù)留了接口口。在項(xiàng)目實(shí)實(shí)施以前，通通過(guò)P3網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的的編制和完善善，通過(guò)對(duì)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中反反映的資源強(qiáng)強(qiáng)度進(jìn)行分析析，以及對(duì)施施工方案進(jìn)行行優(yōu)化比較，實(shí)實(shí)際上施工單單位已經(jīng)在理理論上完成了了整個(gè)項(xiàng)目全全部策劃，確確定了理論上上最優(yōu)的目標(biāo)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。在在該目標(biāo)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)的指導(dǎo)下，再再根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)千千變?nèi)f化的實(shí)實(shí)際，不斷跟跟蹤和調(diào)整目目標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃劃，充分應(yīng)用用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)手手段，建立局局域網(wǎng)實(shí)現(xiàn)信信息共享，按按照計(jì)劃分層層管理、集中中控制的原則則，很自然就就建立起“以計(jì)劃管理理為龍頭，以以質(zhì)量管理為為保證，以安安全管理為基基礎(chǔ)”的生產(chǎn)管理理體系。P3網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的的執(zhí)行過(guò)程，同同時(shí)也是一個(gè)個(gè)項(xiàng)目跟蹤和和信息加載的的過(guò)程，進(jìn)度度、質(zhì)量、安安全計(jì)劃的完完成情況，物物資采購(gòu)、倉(cāng)倉(cāng)儲(chǔ)情況，人人工、機(jī)械、材材料消耗及成成本支出情況況等，隨著項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)展，通通過(guò)計(jì)劃跟蹤蹤盤點(diǎn)，上述述信息都必須須實(shí)時(shí)加載，工工程項(xiàng)目的各各相關(guān)方管理理人員通過(guò)信信息加載和查查詢，就可掌掌握工程進(jìn)展展情況，并在在必要時(shí)協(xié)商商或確定對(duì)計(jì)計(jì)劃做相應(yīng)調(diào)調(diào)整。由于P3環(huán)境下的項(xiàng)項(xiàng)目管理體現(xiàn)現(xiàn)這著多層管管理思想，所所以它的應(yīng)用用有利于公司司項(xiàng)目管理水水平的整體提提高。2.2P33軟件管理系系統(tǒng)在本工程程中的應(yīng)用計(jì)計(jì)劃P3軟件是建立立MIS系統(tǒng)的基石石，因此必須須用好P3軟件，充分分發(fā)揮P3軟件強(qiáng)大的的管理功能。在在本工程中，我我們將結(jié)合項(xiàng)項(xiàng)目部的MIS系統(tǒng)，建立立滿足P3軟件網(wǎng)絡(luò)版版運(yùn)行要求的的交換式快速速網(wǎng)絡(luò)，同時(shí)時(shí)與業(yè)主聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)與業(yè)業(yè)主的P3網(wǎng)上數(shù)據(jù)共共享與交換。主主要應(yīng)用計(jì)劃劃是：資源計(jì)劃加加載在二級(jí)進(jìn)度計(jì)劃劃中加載資源源計(jì)劃，主要要包括圖紙交交付計(jì)劃和設(shè)設(shè)備到貨計(jì)劃劃。編碼體系P3軟件的功能能強(qiáng)大，但要要充分發(fā)揮效效用，首先必必須根據(jù)工程程特點(diǎn)建立一一套完整的編編碼體系。我我們將參與并并協(xié)助由業(yè)主主組織的工程程建設(shè)計(jì)算機(jī)機(jī)信息管理系系統(tǒng)編碼體系系、表格體系系等編制工作作，統(tǒng)一執(zhí)行行業(yè)主頒布的的編碼體系、表表格體系。本本工程建設(shè)的的主要特點(diǎn)是是規(guī)模大、工工期長(zhǎng)、分標(biāo)標(biāo)多、參建單單位多，為了了保障編碼體體系科學(xué)完善善，在建立工工程P3進(jìn)度編碼碼系統(tǒng)時(shí)，應(yīng)應(yīng)充分考慮了了其統(tǒng)一性、全全面性和穩(wěn)定定性。原則確確定按照《火火電施工質(zhì)量量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》的的項(xiàng)目劃分原原則編制WBS編碼，并利利用WBS編碼使P3與MIS系統(tǒng)建立數(shù)數(shù)據(jù)接口，實(shí)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的共共享和交換。作業(yè)分類碼和作作業(yè)代碼也是是P3軟件應(yīng)用用非常重要的的編碼，作業(yè)業(yè)分類碼編制制的主要原則則是便于數(shù)據(jù)據(jù)的組織和便便于工程的管管理。本標(biāo)段段工程使用KKS編碼對(duì)施工工作業(yè)進(jìn)行分分類，代碼使使用P3軟件的自定定義數(shù)據(jù)項(xiàng)，同同時(shí)WBS碼與KKS碼相對(duì)應(yīng)。在在制定作業(yè)分分類碼時(shí)，根根據(jù)標(biāo)段多、承承包商多等特特點(diǎn)，采取了了既統(tǒng)一又靈靈活的原則。為為使各承包商商用P3編制的進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃文件件能在監(jiān)理和和業(yè)主處得到到方便地匯總總、檢查、分分析，應(yīng)建立立并使用統(tǒng)一一作業(yè)分類碼碼、作業(yè)代碼碼及部分資源源代碼體系，在在上述統(tǒng)一碼碼的前提下，又又允許各承包包商對(duì)后幾項(xiàng)項(xiàng)根據(jù)自身的的需要建立各各自的編碼，以以滿足不同層層次編制進(jìn)度度網(wǎng)絡(luò)的需求求。根據(jù)上述原則，本本工程作業(yè)分分類碼的主項(xiàng)項(xiàng)（即前幾位位）分別為施施工單位、作作業(yè)類別、里里程碑、永久久或臨時(shí)工程程、主體或附附屬工程、合合同代碼、工工程區(qū)域代碼碼等，這些碼碼的名稱、代代碼及長(zhǎng)度應(yīng)應(yīng)有統(tǒng)一規(guī)定定，除此之外外的輔項(xiàng)（即即后幾位），諸諸如工區(qū)負(fù)責(zé)責(zé)人、子區(qū)域域、合同內(nèi)的的子里程碑、作作業(yè)類別明細(xì)細(xì)等等，這些些均由各單位位自行規(guī)定。作作業(yè)代碼與之之類似，對(duì)前前幾位進(jìn)行統(tǒng)統(tǒng)一規(guī)定，后后幾位則由各各單位自行規(guī)規(guī)定。目標(biāo)工程計(jì)計(jì)劃在工程開(kāi)工前，將將通過(guò)各方（責(zé)責(zé)任人）編制制、審核批準(zhǔn)準(zhǔn)的工程計(jì)劃劃確定為目標(biāo)標(biāo)工程計(jì)劃，建建立工程實(shí)施施控制的管理理目標(biāo)，對(duì)于于一個(gè)工程項(xiàng)項(xiàng)目，通過(guò)P3軟件可以設(shè)設(shè)立多個(gè)目標(biāo)標(biāo)工程，同時(shí)時(shí)掛接兩個(gè)目目標(biāo)計(jì)劃進(jìn)行行比較。目標(biāo)標(biāo)計(jì)劃包括兩兩個(gè)：目標(biāo)1（初始目標(biāo)標(biāo)計(jì)劃）、目目標(biāo)2（現(xiàn)行目標(biāo)標(biāo)計(jì)劃）。目標(biāo)1和目標(biāo)22的比較主要要用于發(fā)現(xiàn)工工程的相對(duì)進(jìn)進(jìn)展情況。施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃編制制進(jìn)度計(jì)劃編制采采用單節(jié)點(diǎn)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)術(shù)（PDM）。一二級(jí)級(jí)控制計(jì)劃根根據(jù)進(jìn)度里程程碑編制，編編制完成后提提交業(yè)主審查查。再據(jù)此制制定三級(jí)執(zhí)行行計(jì)劃以及相相應(yīng)的設(shè)備圖圖紙交付計(jì)劃劃和質(zhì)檢計(jì)劃劃，然后上交交業(yè)主報(bào)批。報(bào)報(bào)批的實(shí)施計(jì)計(jì)劃應(yīng)真實(shí)明明了地表示所所有浮時(shí)。施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)進(jìn)度的實(shí)施按提交審批過(guò)的的施工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃實(shí)施，項(xiàng)項(xiàng)目部派專人人采集現(xiàn)場(chǎng)的的工程進(jìn)度情情況的數(shù)據(jù)，包包括進(jìn)度、完完成的工程量量等；并對(duì)每每天對(duì)計(jì)劃中中的進(jìn)度、資資源等數(shù)據(jù)進(jìn)進(jìn)行更新、計(jì)計(jì)算，逐級(jí)匯匯總、比較并并及時(shí)調(diào)整現(xiàn)現(xiàn)行計(jì)劃。在規(guī)定的時(shí)間將將進(jìn)度信息實(shí)實(shí)物量完成情情況或工程形形象進(jìn)度信息息以及費(fèi)用信信息交監(jiān)理和和業(yè)主工程部部審核。進(jìn)度計(jì)劃及進(jìn)度度報(bào)告?zhèn)浞萦杏须娮游臋n，并并以統(tǒng)一規(guī)范范的表格體系系通過(guò)荊門電電廠工程局域域網(wǎng)（或磁盤盤方式）上報(bào)報(bào)。同時(shí)按合合同要求提供供書(shū)面文件?？傊?，應(yīng)用P33軟件后，按按照P3的運(yùn)行規(guī)規(guī)程，形成了了“計(jì)劃→實(shí)施→反饋→對(duì)比分析→修訂計(jì)劃→實(shí)施”的高效動(dòng)態(tài)態(tài)化新格局，一一旦發(fā)現(xiàn)工程程進(jìn)展中出現(xiàn)現(xiàn)任何與計(jì)劃劃不符的情況況，便能在最最短的時(shí)間內(nèi)內(nèi)得到反饋和和修訂。在本標(biāo)段工程中中，我公司將將繼續(xù)加大對(duì)對(duì)P3項(xiàng)目管理軟軟件的進(jìn)一步步深入研究和和應(yīng)用，進(jìn)一一步提高我們們的項(xiàng)目管理理水平和企業(yè)業(yè)管理水平，確確保工程按質(zhì)質(zhì)、高效、優(yōu)優(yōu)質(zhì)的完成。3MIS系系統(tǒng)的應(yīng)用經(jīng)經(jīng)驗(yàn)和在本工工程中的應(yīng)用用計(jì)劃3.1MISS的應(yīng)用范圍圍MIS系統(tǒng)應(yīng)用用范圍主要為為：(1)工程與與技術(shù)管理：：包括工程進(jìn)進(jìn)度管理、工工程技術(shù)人員員管理、施工工預(yù)算管理、施施工現(xiàn)場(chǎng)安全全管理、工程程質(zhì)量管理、工工程合同與工工程結(jié)算管理理、設(shè)備與材材料管理、文文件圖紙管理理、焊接管理理、金屬監(jiān)督督管理、現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)辦公管理、電電纜敷設(shè)輔助助管理、管道道信息管理、機(jī)機(jī)械管理等；；(2)辦公管管理：包括人人事管理、財(cái)財(cái)務(wù)管理、合合同事務(wù)管理理、合同預(yù)算算管理、文件件管理、檔案案管理、固定定資產(chǎn)管理、培培訓(xùn)管理、黨黨群管理等；；(3)綜合查查詢系統(tǒng)：由由各個(gè)子系統(tǒng)統(tǒng)及各責(zé)任部部門產(chǎn)生或發(fā)發(fā)布在WWWW服務(wù)器中的的數(shù)據(jù)及各共共用數(shù)據(jù)庫(kù)綜綜合信息查詢?cè)?。綜合查詢?cè)冇脛?dòng)態(tài)主頁(yè)頁(yè)方式實(shí)現(xiàn)。3.2MISS系統(tǒng)在工地地現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)用用經(jīng)驗(yàn)在以往電廠工程程中，除傳統(tǒng)統(tǒng)的MIS系統(tǒng)應(yīng)應(yīng)用外，將PP3軟件全面面用于工程管管理中，在項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理部范范圍內(nèi)組建了了局域網(wǎng)，該該局域網(wǎng)與國(guó)國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)連連通，形成了了全面應(yīng)用PP3軟件的基基本環(huán)境，各各部門都具備備了應(yīng)用P33軟件的基本本條件。所有有工程技術(shù)人人員和管理人人員均經(jīng)過(guò)PP3軟件的應(yīng)應(yīng)用培訓(xùn)，掌掌握了應(yīng)用該該軟件的基本本方法，并能能夠結(jié)合本崗崗位工作，利利用P3軟件實(shí)現(xiàn)現(xiàn)日常管理。目目前，他們正正在各自不同同的崗位上，努努力地摸索如如何借助于PP3軟件本身身的功能來(lái)使使自己更高效效地工作，同同時(shí)也正在探探索如何利用用P3軟件的二二次開(kāi)發(fā)功能能來(lái)改進(jìn)我們們的管理方式式和方法，以以真正提高企企業(yè)的管理水水平?，F(xiàn)工程程正在建設(shè)當(dāng)當(dāng)中，從現(xiàn)階階段看，MIIS系統(tǒng)的使使用取得了非非常滿意的效效果，下面簡(jiǎn)簡(jiǎn)單介紹各個(gè)個(gè)系統(tǒng)：(1)材料設(shè)設(shè)備管理系統(tǒng)統(tǒng)a.材料管理理模塊：包括括預(yù)算、審批批、購(gòu)買（詢?cè)儍r(jià)、招標(biāo)）、驗(yàn)驗(yàn)收、入庫(kù)等等管理功能。b.設(shè)備管理理模塊：包括括裝箱單、到到貨驗(yàn)收記錄錄、入庫(kù)等管管理功能。c.庫(kù)存管理理模塊：包括括材料設(shè)備的的庫(kù)位、庫(kù)存存數(shù)量、狀態(tài)態(tài)、發(fā)放記錄錄等功能。d.計(jì)劃統(tǒng)計(jì)計(jì)管理模塊：：材料設(shè)備的的使用報(bào)表、分分析、數(shù)據(jù)輸輸出等功能。(2)工程管管理系統(tǒng)使用P3軟件進(jìn)進(jìn)行管理。由由于這個(gè)系統(tǒng)統(tǒng)有專門的陳陳述，這里就就不再贅述。(3)工程質(zhì)質(zhì)量管理系統(tǒng)統(tǒng)系統(tǒng)有火電施工工全部十個(gè)專專業(yè)的質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)評(píng)和質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范，還還有電力部部部頒的有關(guān)質(zhì)質(zhì)量管理文件件、規(guī)定，數(shù)數(shù)據(jù)容量達(dá)33000萬(wàn)字字。該系統(tǒng)可可以方便地調(diào)調(diào)用其中的數(shù)數(shù)據(jù)。該系統(tǒng)統(tǒng)存儲(chǔ)有火電電施工質(zhì)量管管理中全部二二萬(wàn)一千三百百個(gè)施工工序序記錄和三千千余張驗(yàn)評(píng)表表格，系統(tǒng)可可隨時(shí)調(diào)用。(7)財(cái)務(wù)子子系統(tǒng)采用遠(yuǎn)光財(cái)務(wù)軟軟件。包括：：生產(chǎn)會(huì)計(jì)賬賬務(wù)管理；生生產(chǎn)會(huì)計(jì)報(bào)表表管理；基建建會(huì)計(jì)賬務(wù)管管理；基建會(huì)會(huì)計(jì)報(bào)表管理理；資金核算算；成本核算算；財(cái)務(wù)計(jì)劃劃管理；經(jīng)濟(jì)濟(jì)活動(dòng)分析。(8)人事事管理系統(tǒng)這個(gè)系統(tǒng)是根據(jù)據(jù)工程需要和和公司的管理理特點(diǎn)開(kāi)發(fā)的的WINDOOWS下多任任務(wù)管理程序序，包括以下下管理模塊：：人事檔案管管理；工資獎(jiǎng)獎(jiǎng)金管理；勞勞動(dòng)計(jì)劃管理理；勞保統(tǒng)籌籌管理；職工工教培管理；；審計(jì)管理。(9)計(jì)劃管管理系統(tǒng)采用expedditionn軟件和河南南省定額預(yù)算算軟件、安裝裝概算軟件、土土建概算軟件件等上級(jí)機(jī)關(guān)關(guān)制定的程序序。(10)系統(tǒng)統(tǒng)集成郵件服務(wù)；WWWW服務(wù)。3.3本工程程MIS系統(tǒng)應(yīng)用計(jì)計(jì)劃為高質(zhì)量地完成成本電廠工程程的施工，我我公司將與業(yè)業(yè)主協(xié)調(diào)配合合，全面使用用MIS系統(tǒng)參與工工程管理。具具體規(guī)劃如下下：組建并實(shí)施項(xiàng)目目計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)按業(yè)主要求，為為滿足工程管管理的需要，一一旦我公司成成功中標(biāo)，將將在工程現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)迅速組建網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)辦公硬件件環(huán)境，以最最短的時(shí)間建建立起一套安安全可靠的計(jì)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系系統(tǒng)，使我公公司管理人員員、工程技術(shù)術(shù)人員進(jìn)入現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)即擁有一一個(gè)正常的辦辦公環(huán)境和辦辦公條件，可可以立即投入入正常的工作作，進(jìn)入角色色。具體安排排如下：(1)第一批批人員進(jìn)入現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)后二周內(nèi)內(nèi)形成計(jì)算機(jī)機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，完完成網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)統(tǒng)的布線、硬硬件設(shè)備采購(gòu)購(gòu)、安裝及調(diào)調(diào)試工作，完完成計(jì)算機(jī)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)軟件系統(tǒng)統(tǒng)的安裝與調(diào)調(diào)試，使本現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)計(jì)算機(jī)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)達(dá)到到正常運(yùn)行狀狀態(tài)。(2)計(jì)算機(jī)機(jī)專業(yè)人員將將作為首批進(jìn)進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)人員員到達(dá)施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)調(diào)解解決本工程MMIS系統(tǒng)應(yīng)應(yīng)用所面臨的的一系列系統(tǒng)統(tǒng)初始化和各各專業(yè)軟件初初始化的具體體工作，協(xié)助助各業(yè)務(wù)部門門快速地建立立網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用系系統(tǒng)。同時(shí)，與與業(yè)主進(jìn)行聯(lián)聯(lián)系，掌握業(yè)業(yè)主對(duì)各施工工單位有關(guān)MMIS系統(tǒng)應(yīng)應(yīng)用的具體要要求，盡快建建立與業(yè)主相相關(guān)計(jì)算機(jī)系系統(tǒng)的接口。(3)各專業(yè)業(yè)人員與業(yè)主主盡快取得聯(lián)聯(lián)系，掌握業(yè)業(yè)主對(duì)各個(gè)部部門及專業(yè)部部門的具體要要求，根據(jù)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)具體情況況制定整個(gè)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)MIS系統(tǒng)詳詳細(xì)規(guī)劃和安安排。(4)網(wǎng)絡(luò)系系統(tǒng)主要硬件件設(shè)備配備說(shuō)說(shuō)明系統(tǒng)配備服務(wù)器器兩臺(tái)，一臺(tái)臺(tái)為主域控制制服務(wù)器，一一臺(tái)為備份服服務(wù)器，服務(wù)務(wù)器擬采用聯(lián)聯(lián)想26000T專用服務(wù)務(wù)器，網(wǎng)絡(luò)交交換機(jī)采用33COM公司司產(chǎn)品，路由由器采用CIISCO公司司產(chǎn)品，通過(guò)過(guò)光纖及超55類雙絞線構(gòu)構(gòu)成局域網(wǎng)絡(luò)絡(luò)并與業(yè)主網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)相連，同同時(shí)提供遠(yuǎn)程程撥號(hào)訪問(wèn)服服務(wù)。配備微微機(jī)15臺(tái)，A3幅面激光光打印機(jī)1臺(tái)。服務(wù)器器采用WinndowsXPSerrver，數(shù)數(shù)據(jù)庫(kù)采用SSQLSeerver22000，安安裝代理服務(wù)務(wù)器軟件PrroxySServerr2.0，通通用辦公軟件件采用Offfice20003。3.3.2針對(duì)對(duì)工程特點(diǎn)，建建立本工程管管理信息系統(tǒng)統(tǒng)針對(duì)業(yè)主的具體體要求和現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)的具體情況況，建立適合合本電廠工程程施工現(xiàn)場(chǎng)需需要的綜合性性的MIS系統(tǒng)，同同時(shí)，用最短短的時(shí)間完成成各個(gè)系統(tǒng)的的初始化工作作。在此期間間，我們將派派出公司最得得力的計(jì)算機(jī)機(jī)專業(yè)管理人人員，協(xié)助建建立本電廠工工程MIS系統(tǒng)，并并對(duì)相關(guān)各個(gè)個(gè)MIS系統(tǒng)的的子系統(tǒng)進(jìn)行行調(diào)試、完成成P3、EXP軟件系系統(tǒng)的安裝和和調(diào)試工作。同同時(shí)，了解業(yè)業(yè)主MIS系統(tǒng)的的建設(shè)情況和和對(duì)施工單位位的要求，盡盡快實(shí)現(xiàn)與業(yè)業(yè)主MIS系統(tǒng)的的聯(lián)接。我公公司不論施工工人員還是管管理人員，一一旦進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)，即可通過(guò)過(guò)MIS系統(tǒng)實(shí)實(shí)現(xiàn)與業(yè)主進(jìn)進(jìn)行數(shù)據(jù)通訊訊，從開(kāi)工初初期就可以保保證與業(yè)主進(jìn)進(jìn)行完整的施施工信息共享享。在本電廠廠工程施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)，將建立立以下列各系系統(tǒng)組成的主主干軟件模塊塊：(1)工程管管理軟件（PP3軟件一套套）(2)合同事事務(wù)管理軟件件（EXP軟件一一套，用于管管理工程結(jié)算算、合同、材材料、設(shè)備、圖圖紙、資料等等）(3)辦公自自動(dòng)化軟件系系統(tǒng)（用于公公司內(nèi)部文件件電子傳遞）(4)財(cái)務(wù)管管理系統(tǒng)（本本項(xiàng)目帳務(wù)處處理）(5)勞資管管理系統(tǒng)（用用于本項(xiàng)目人人員管理、工工資管理等）(6)工程質(zhì)質(zhì)量管理系統(tǒng)統(tǒng)(7)安全管管理系統(tǒng)(8)工程概概預(yù)算等內(nèi)部部核算用綜合合管理系統(tǒng)（POWERMIS）(9)材料管管理（對(duì)本工工程甲供材料料及自購(gòu)材料料的庫(kù)存、接接受、發(fā)放等等進(jìn)行管理）(10)設(shè)備備管理（用于于設(shè)備的到貨貨、開(kāi)箱、存存放、查詢、設(shè)設(shè)備催交等管管理）(11)綜合合查詢系統(tǒng)((對(duì)本項(xiàng)目的的總和信息進(jìn)進(jìn)行查詢，通通過(guò)WEB頁(yè)實(shí)現(xiàn)現(xiàn))3.3.3加強(qiáng)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，將PP3應(yīng)用作為為MIS系統(tǒng)應(yīng)應(yīng)用的核心和和重點(diǎn)建立相應(yīng)的組織織機(jī)構(gòu)和管理理制度，保證證P3軟件及MISS系統(tǒng)的順利利實(shí)施。成立立P3軟件應(yīng)用用領(lǐng)導(dǎo)小組，組組長(zhǎng)由項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理?yè)?dān)任，項(xiàng)項(xiàng)目總工程師師任副組長(zhǎng)，各各相關(guān)管理部部門負(fù)責(zé)人任任主要成員。項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理將PP3軟件的應(yīng)應(yīng)用作為一項(xiàng)項(xiàng)硬指標(biāo)對(duì)各各部門提出具具體要求，使使P3軟件應(yīng)用用從組織上有有可靠的保證證。制定P33軟件運(yùn)行程程序，使各單單位明確自己己應(yīng)該做什么么，如何做，具具體目標(biāo)清楚楚，使工作有有章可循。項(xiàng)項(xiàng)目管理是一一個(gè)多目標(biāo)的的復(fù)雜系統(tǒng)工工程，進(jìn)度、資資金、質(zhì)量與與人、機(jī)、料料等單項(xiàng)很難難