水利工程施工的質(zhì)量管理

水利工程施工的質(zhì)量管理水閘是一種低水水頭建筑物，具具有擋水和過(guò)過(guò)水的雙重作作用，特別是是在未來(lái)一個(gè)個(gè)節(jié)能的社會(huì)會(huì)，在灌區(qū)續(xù)續(xù)建配套工程程中更是起到到舉足輕重的的作用。在進(jìn)進(jìn)行完南小堤堤灌區(qū)續(xù)建配配套與節(jié)水改改造工程后，我我對(duì)水利工程程施工質(zhì)量管管理感觸頗深深。水利工程在現(xiàn)今今社會(huì)中的作作用越來(lái)越大大，它不僅關(guān)系到到人民的生命命和財(cái)產(chǎn)安全全，而且是地地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展展的保證，部部分工程甚至至成為旅游景景點(diǎn)。因而在在水利工程施工工中應(yīng)該管理理好工程質(zhì)量量，做到內(nèi)實(shí)實(shí)外美。施工工企業(yè)必須堅(jiān)堅(jiān)持“百年大計(jì)、質(zhì)質(zhì)量第一”的方針，根根據(jù)工程質(zhì)量量管理的特點(diǎn)點(diǎn)，制定完善善工程項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量管理制度度，建立有效效的質(zhì)量保證證體系，改進(jìn)進(jìn)質(zhì)量保證措措施，確保工工程質(zhì)量，達(dá)達(dá)到優(yōu)良工程程目標(biāo)。一、影響水利工工程施工質(zhì)量量的主要因素素水利工程“百年年大計(jì)，質(zhì)量量第一”。由于水利工程產(chǎn)品品建設(shè)的復(fù)雜雜性和多功能能性，影響其其質(zhì)量的因素素也較多，主主要有：人員員、材料、機(jī)機(jī)械、方法和和環(huán)境，五大大因素控制是是保證工程質(zhì)質(zhì)量的關(guān)鍵。1．“人員”：：包括參與基基礎(chǔ)上建設(shè)的的組織者、指指揮者和操作作者。每個(gè)工工作人員都直直接或間接的的影響著工程程質(zhì)量。提高高工程質(zhì)量的的關(guān)鍵在于提提高人的素質(zhì)質(zhì)，包括人的的政治思想水水平、身體素素質(zhì)等。高質(zhì)質(zhì)量的人及其其高質(zhì)量的工工作就能帶來(lái)來(lái)高質(zhì)量的產(chǎn)產(chǎn)品。

2．“材料”：：材料的管理理應(yīng)從以下幾幾個(gè)方面控制制：嚴(yán)把材料料采購(gòu)關(guān)；合合理使用，減減少損失；建建立檢驗(yàn)制度度，嚴(yán)把質(zhì)量量關(guān)；合理處處理剩余材料料。

3．“機(jī)械”：：施工機(jī)械設(shè)設(shè)備對(duì)施工質(zhì)質(zhì)量有著直接接的影響。所所以在施工機(jī)機(jī)械設(shè)備選型型時(shí)，應(yīng)注意意經(jīng)濟(jì)上的合合理性、技術(shù)術(shù)上的先進(jìn)性性、操作和維維護(hù)上的方便便性等。4．“方法”：：包括施工方方案和施工工工藝。一些工工程常因施工工方案考慮不不周或施工工工藝落后，而而造成施工進(jìn)進(jìn)度推遲，質(zhì)質(zhì)量達(dá)不到要要求和追加投投資等情況。因因此，在制定定施工方案和和施工工藝時(shí)時(shí)，必須結(jié)合合技術(shù)、組織織、管理、經(jīng)經(jīng)濟(jì)等方面進(jìn)進(jìn)行綜合分析析，以確定施施工方案在技技術(shù)上可行，經(jīng)經(jīng)濟(jì)上合理，有有利于提高工工程質(zhì)量。

5．“環(huán)境”：：環(huán)境因素對(duì)對(duì)工程質(zhì)量的的影響，具有有復(fù)雜多變的的特點(diǎn)。因此此應(yīng)根據(jù)工程程特點(diǎn)和具體體條件，對(duì)影影響質(zhì)量的環(huán)環(huán)境因素采取取有益的措施施嚴(yán)加控制。尤尤其是施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)，應(yīng)營(yíng)造造文明施工和和文明生產(chǎn)的的環(huán)境。更為為重要的是搞搞好地方干群群關(guān)系，遵守守地方風(fēng)俗。

二、設(shè)計(jì)是保證證工程質(zhì)量的的關(guān)鍵在建設(shè)項(xiàng)目確定定以后，設(shè)計(jì)計(jì)就成為基本本建設(shè)的關(guān)鍵鍵問(wèn)題了。在在建設(shè)的時(shí)候候能不能加快快速度、保證證質(zhì)量、節(jié)約約投資，在建建成后能不能能獲得最大的的經(jīng)濟(jì)效果，設(shè)設(shè)計(jì)工作起著著決定作用。一個(gè)先進(jìn)的設(shè)計(jì)，應(yīng)是采用先進(jìn)的工藝和設(shè)備，合理地布置場(chǎng)地，組織好生產(chǎn)流程；應(yīng)有利于提高生產(chǎn)效益，降低成本，提高質(zhì)量。三、提高水利工工程施工質(zhì)量量的措施

（一）工程質(zhì)量量目標(biāo)的基礎(chǔ)礎(chǔ)管理工作1．質(zhì)量思想教教育工作項(xiàng)目工程管理者者主要成員應(yīng)應(yīng)擺正工程質(zhì)質(zhì)量第一的意意識(shí)，在保證證質(zhì)量的前提下考慮慮經(jīng)濟(jì)效益。每每個(gè)人堅(jiān)持以以“質(zhì)量第一”的思想去組組織和檢驗(yàn)自自己的工作，同同時(shí)做好全體體職工正確的的質(zhì)量觀，人人人崩緊工程質(zhì)質(zhì)量這根弦。2．技能培訓(xùn)工工作為建設(shè)好工工程必須有一一支生產(chǎn)技術(shù)術(shù)素質(zhì)好，管管理過(guò)硬的隊(duì)隊(duì)伍。正確執(zhí)行有有關(guān)規(guī)范、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)工程程施工質(zhì)量起起著重要的作作用。因此，必必須對(duì)全體職職工進(jìn)行質(zhì)量量規(guī)范和專(zhuān)業(yè)業(yè)（工種）的的培訓(xùn)，同時(shí)時(shí)制定一套切切實(shí)可行的技技術(shù)業(yè)務(wù)考核核制度，并與與工資獎(jiǎng)金掛掛鉤。3．加強(qiáng)程序化化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)規(guī)范化工作編制施工組組織設(shè)計(jì)、施施工方案，做做好技術(shù)交底底，按要求做做好“三檢制”；按圖紙、招招投標(biāo)文件、《水水利工程施工工質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》作作為操作標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)；按《水閘閘施工規(guī)范》施施工，認(rèn)真填填寫(xiě)有關(guān)資料料表格，按質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)和管管理制度要求求施工。4．質(zhì)量信息工工作項(xiàng)目管理部應(yīng)積積極收集有關(guān)關(guān)新規(guī)范、新新技術(shù)、新工工藝、新材料料等信息，加加強(qiáng)對(duì)施工方方案、技術(shù)交交底、圖紙會(huì)會(huì)審、設(shè)計(jì)變變更、隱蔽工工程和有關(guān)質(zhì)質(zhì)量記錄的收收集整理，對(duì)對(duì)機(jī)械設(shè)備、測(cè)測(cè)試儀器等進(jìn)進(jìn)行嚴(yán)格管理理。對(duì)各種管管理信息應(yīng)及及時(shí)收集、及及時(shí)反饋、及及時(shí)分析、及及時(shí)應(yīng)用，避避免人為的浪浪費(fèi)。（二）嚴(yán)格執(zhí)行行水利建設(shè)程程序1．大力推行水水利工程建設(shè)設(shè)“三項(xiàng)制度”實(shí)踐證明，水利利工程建設(shè)推推行項(xiàng)目法人人責(zé)任制、招招標(biāo)投標(biāo)制和建設(shè)設(shè)監(jiān)理制，是保證工程程質(zhì)量的根本本措施。（1）只有項(xiàng)目目法人切實(shí)負(fù)負(fù)起了工程建建設(shè)的全部責(zé)責(zé)任，才能按按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)濟(jì)規(guī)律組織工工程建設(shè)，從從工程建設(shè)的的各個(gè)方面保保證工程質(zhì)量量。（2）在進(jìn)行招招標(biāo)投標(biāo)時(shí)，要要嚴(yán)把資質(zhì)審審查關(guān)。不僅要看投投標(biāo)單位的資資質(zhì)，更要著著重其實(shí)際業(yè)業(yè)績(jī)。特別要要重視工程項(xiàng)項(xiàng)目的資源配配置是否到位位，杜絕層層轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)包，主體工工程不得分包包，分包商必必須要滿足相相應(yīng)資質(zhì)要求求。（3）要加大對(duì)對(duì)監(jiān)理單位監(jiān)監(jiān)管力度，切切實(shí)改變少數(shù)數(shù)項(xiàng)目監(jiān)理不不到位的現(xiàn)象象。根據(jù)工程程要求規(guī)定監(jiān)監(jiān)理目標(biāo)、進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃、人人員和料物計(jì)計(jì)劃，以及為為實(shí)現(xiàn)這些目目標(biāo)所進(jìn)行控控制的依據(jù)、方方法、制度及及保證體系等等。制定監(jiān)理理細(xì)則，對(duì)掌掌握各部位、各各工序、各階階段工程質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量量檢查、質(zhì)量量評(píng)定和驗(yàn)收收程序等都作作詳細(xì)規(guī)定，使使施工企業(yè)和和工地所有人人員都知道在在質(zhì)量控制中中做什么、怎怎么做、以及及怎樣去評(píng)價(jià)價(jià)做的效果，也也便于相互工工作協(xié)調(diào)和各各工序的銜接接。同時(shí)建立立質(zhì)量保證體體系，包括質(zhì)質(zhì)檢機(jī)構(gòu)、質(zhì)質(zhì)檢制度、質(zhì)質(zhì)檢人員的素素質(zhì)，并明確確各級(jí)質(zhì)檢人人員的權(quán)限和和責(zé)任等。

2．嚴(yán)格按程序序施工嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)文文件，把好項(xiàng)項(xiàng)目立項(xiàng)、報(bào)報(bào)建、開(kāi)工、竣竣工驗(yàn)收等重重要關(guān)口，任任何項(xiàng)目上—階段工作未未完成，不得得批準(zhǔn)進(jìn)行下下一階段的工工作。嚴(yán)格工工程設(shè)計(jì)審批批制度，未獲獲批準(zhǔn)的項(xiàng)目目不準(zhǔn)開(kāi)工，堅(jiān)堅(jiān)決杜絕“三邊”工程。嚴(yán)格格按照單元、分分部、單位工工程進(jìn)行質(zhì)量量評(píng)定，任何何工程未經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)收不得投入入使用或進(jìn)行行下一階段施施工。工程驗(yàn)驗(yàn)收時(shí)必須有有質(zhì)量監(jiān)督機(jī)機(jī)構(gòu)的評(píng)價(jià)意意見(jiàn)。

（三）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任任制領(lǐng)導(dǎo)的重視與否否是搞好水利利工程質(zhì)量工工作的重要前前提。水行政政主管部門(mén)高高度重視水利利工程質(zhì)量管管理工作，以以對(duì)人民負(fù)責(zé)責(zé)和對(duì)歷史負(fù)負(fù)責(zé)的責(zé)任心心真正把工程程質(zhì)量工作落落到實(shí)處。全全面落實(shí)責(zé)任任制，明確單單位領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、工工程技術(shù)人員員和具體工作作人員責(zé)任，層層層落實(shí)責(zé)任任制，并加強(qiáng)強(qiáng)監(jiān)督和檢查查。按照水利利規(guī)范和技術(shù)術(shù)要求，出現(xiàn)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，不不管當(dāng)事人發(fā)發(fā)生什么變化化，都要追究究責(zé)任，即工工程質(zhì)量終身身制。徹底解解決工程當(dāng)事事人不管工程程質(zhì)量如何，出出現(xiàn)問(wèn)題一走走了之的弊端端，使工程人人員真正負(fù)起起責(zé)來(lái)。1．項(xiàng)目經(jīng)理崗崗位責(zé)任制項(xiàng)目經(jīng)理是工程程項(xiàng)目質(zhì)量管管理工作的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)者和組織織者，對(duì)保證證工程質(zhì)量起起決定性作用用。項(xiàng)目經(jīng)理理承擔(dān)工程項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量指標(biāo)標(biāo)。（1）對(duì)職工進(jìn)進(jìn)行“百年大計(jì)、質(zhì)質(zhì)量第一、向向顧客提供滿滿意服務(wù)”的思想教育，廣廣泛發(fā)動(dòng)群眾眾開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)質(zhì)工程活動(dòng)。（2）執(zhí)行國(guó)家家和業(yè)主、企企業(yè)與監(jiān)理頒頒發(fā)的工程質(zhì)質(zhì)量規(guī)定、規(guī)規(guī)程、制度和和措施，并針針對(duì)工程特點(diǎn)點(diǎn)制定質(zhì)量規(guī)規(guī)章制度、質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)、建建立完善的質(zhì)質(zhì)保體系，最最后檢查落實(shí)實(shí)。（3）正確處理理施工質(zhì)量與與施工進(jìn)度以以及監(jiān)理關(guān)系系，合理安排排施工，確保保工程質(zhì)量。對(duì)對(duì)不合格工程程和質(zhì)量事故故負(fù)直接責(zé)任任。（4）組織工程程項(xiàng)目開(kāi)展“三檢制”活動(dòng)，支持持質(zhì)檢員的工工作。主持工工程項(xiàng)目質(zhì)量量有關(guān)會(huì)議，不不斷提高工程程質(zhì)量。（5）掌握工程程項(xiàng)目的質(zhì)量量情況，杜絕絕工程質(zhì)量事事故的發(fā)生，一一旦發(fā)生質(zhì)量量事故要及時(shí)時(shí)上報(bào)并按“三不放過(guò)”的原則進(jìn)行處理，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度度。（6）根據(jù)工程程性質(zhì)定期組組織工程項(xiàng)目目質(zhì)量檢查，針針對(duì)主要問(wèn)題題，親自組織織攻關(guān)。對(duì)重重大質(zhì)量問(wèn)題題負(fù)責(zé)，并及及時(shí)上報(bào)有關(guān)關(guān)部門(mén)，以得得到妥善解決決。2．項(xiàng)目總工程程師崗位責(zé)任任制項(xiàng)目總工程師是是工程技術(shù)的的最高權(quán)威，直直接領(lǐng)導(dǎo)工程程施工與質(zhì)檢檢工作。（1）負(fù)責(zé)向班班組作技術(shù)要要求質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)交底，并在在施工過(guò)程中中認(rèn)真檢查落落實(shí)情況，對(duì)對(duì)違反操作規(guī)規(guī)程的班組和和個(gè)人有權(quán)糾糾正和制止。必必要時(shí)令其返返工和停工，嚴(yán)嚴(yán)防工程質(zhì)量量事故的發(fā)生生。（2）對(duì)施工項(xiàng)項(xiàng)目測(cè)量軸線線定位，水準(zhǔn)準(zhǔn)點(diǎn)及高程控控制及時(shí)進(jìn)行行復(fù)核，并負(fù)負(fù)直接技術(shù)責(zé)責(zé)任。（3）負(fù)責(zé)隱蔽蔽工程的檢查查驗(yàn)收，經(jīng)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理和有有關(guān)人員認(rèn)定定全部符合技技術(shù)質(zhì)量要求求，辦理簽證證后方可進(jìn)入入下道工序。（4）檢查督促促自檢、互檢檢、交接檢落落實(shí)情況。（5）及時(shí)檢查查驗(yàn)收進(jìn)場(chǎng)原原材料、成品品、半成品、零零配件、預(yù)埋埋件的質(zhì)量情情況，對(duì)不合合格品應(yīng)提出出驗(yàn)收意見(jiàn)及及處理意見(jiàn)，堅(jiān)堅(jiān)決制止使用用不合格材料料。（6）及時(shí)搜集集工程項(xiàng)目的的有關(guān)技術(shù)、質(zhì)質(zhì)量檔案、建建立工程技術(shù)術(shù)質(zhì)量檔案。（7）督促試驗(yàn)驗(yàn)人員對(duì)原材材料、混凝土土、砂漿、回回填土、焊接接件等按要求求及時(shí)做試驗(yàn)驗(yàn)或送委托試試驗(yàn)室檢驗(yàn)，并并提供檢驗(yàn)報(bào)報(bào)告。要求試試驗(yàn)資料必須須及時(shí)、真實(shí)實(shí)、全面地反反映質(zhì)量狀況況。（8）督促工程程項(xiàng)目材料人人員熟悉掌握握原材料、成成品、半成品品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，供料時(shí)必必須提供材料料出廠合格證證。嚴(yán)禁供應(yīng)應(yīng)不合格的材材料，并對(duì)因因此造成的工工程質(zhì)量事故故及經(jīng)濟(jì)損失失承擔(dān)直接領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。（9）組織記錄錄工程日志和“大事記”，真實(shí)反映工工程建設(shè)情況況，內(nèi)容應(yīng)完完整，格式應(yīng)應(yīng)簡(jiǎn)明。3．質(zhì)檢員崗位位責(zé)任制（1）對(duì)工程進(jìn)進(jìn)行熟悉了解解，對(duì)工程項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)行正確確劃分。（2）認(rèn)真貫徹徹執(zhí)行招標(biāo)文文件，國(guó)家和和業(yè)主、企業(yè)業(yè)和監(jiān)理發(fā)布布的各項(xiàng)技術(shù)術(shù)規(guī)程、施工工規(guī)范，負(fù)責(zé)責(zé)項(xiàng)目工程質(zhì)質(zhì)量的核定工工作，并對(duì)其其工作質(zhì)量負(fù)負(fù)責(zé)，保證其其準(zhǔn)確率。（3）對(duì)施工項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)行隱預(yù)預(yù)檢及主體結(jié)結(jié)構(gòu)驗(yàn)收并簽簽證。糾正違違章施工，必必要時(shí)下達(dá)臨臨時(shí)停工命令令并及時(shí)報(bào)主主管領(lǐng)導(dǎo)處理理。（4）參加施工工項(xiàng)目工程質(zhì)質(zhì)量的定期檢檢查、施工中中間檢查以及及工序間的交交接檢查。督督促檢查簽證證“三檢制”落實(shí)情況。（5）負(fù)責(zé)做工工程項(xiàng)目的質(zhì)質(zhì)量總結(jié)和統(tǒng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作作。（6）檢查工程程材料質(zhì)量，制制止使用不合合格材料。（7）參加工程程設(shè)計(jì)圖紙會(huì)會(huì)審及設(shè)計(jì)交交底。（8）參加工程程質(zhì)量事故的的處理，督促促當(dāng)事單位上上報(bào)質(zhì)量事故故。（9）依據(jù)班組組的“三檢”資料，簽證證工序質(zhì)量評(píng)評(píng)定表及單元元、分部、單單位工程質(zhì)量量評(píng)定表，并并及時(shí)整理。（10）保證工工程質(zhì)量評(píng)定定的真實(shí)性、準(zhǔn)準(zhǔn)確性、及時(shí)時(shí)性。定期上報(bào)工程程質(zhì)量報(bào)表。4．生產(chǎn)班、組組長(zhǎng)質(zhì)量崗位位責(zé)任（1）對(duì)本班組組人員經(jīng)常進(jìn)進(jìn)行“質(zhì)量第一”的思想教育育，樹(shù)立“向顧客提供供滿意服務(wù)”和“下一道工序序就是用戶”的思想。認(rèn)認(rèn)真貫徹質(zhì)量量管理制度和和各項(xiàng)技術(shù)規(guī)規(guī)定、質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。全面負(fù)負(fù)責(zé)本班組的的質(zhì)量自檢、互互檢和工序之之間的交接檢檢查，杜絕工工程質(zhì)量事故故的發(fā)生。（2）領(lǐng)導(dǎo)本班班組人員嚴(yán)格格按圖紙、技技術(shù)交底和操操作規(guī)程進(jìn)行行施工，并本本班組的工程程質(zhì)量負(fù)操作作責(zé)任和經(jīng)濟(jì)濟(jì)責(zé)任。（3）嚴(yán)把材料料使用關(guān)，監(jiān)監(jiān)督混凝土、砂砂漿配合比。拒拒絕和制止使使用不合格的的材料。對(duì)不不合格的單元元工程做到上上道工序不交交，下道工序序不接。接受受質(zhì)檢人員、技技術(shù)人員的檢檢查指導(dǎo)，隨隨時(shí)糾正違章章操作現(xiàn)象。（4）組織班組組成員按時(shí)填填寫(xiě)各種原始始記錄、統(tǒng)計(jì)計(jì)報(bào)表，保證證數(shù)據(jù)真實(shí)可可靠。分析工工程質(zhì)量存在在的問(wèn)題，實(shí)實(shí)行對(duì)策管理理。（5）對(duì)本班組組成員操作的的不合格工序序，應(yīng)主動(dòng)組組織返修返工工，直到合格格為止。（6）參加工程程項(xiàng)目經(jīng)理組組織的質(zhì)量檢檢查及本班組組施工的單元元工程質(zhì)量評(píng)評(píng)定。5．操作工人質(zhì)質(zhì)量崗位責(zé)任任（1）做到“三三懂四會(huì)”，即懂設(shè)備備性能、懂質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、懂懂操作規(guī)程；；會(huì)看圖、會(huì)會(huì)操作、會(huì)維維修、會(huì)檢測(cè)測(cè)。堅(jiān)持按要要求施工，做做好自檢自評(píng)評(píng)記錄。（2）愛(ài)護(hù)工程程材料，正確確合理使用各各種工具、量量具和儀表設(shè)設(shè)備，做到精精心維護(hù)，使使其經(jīng)常保持持良好狀態(tài)。（3）嚴(yán)把質(zhì)量量關(guān)，做到不不合格的材料料設(shè)備不使用用，不合格的的工序不交接接。凡屬不定定期按操作規(guī)規(guī)程、不按施施工圖紙和技技術(shù)交底要求求施工造成返返工或質(zhì)量事事故者，要負(fù)負(fù)直接責(zé)任和和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。（4）自覺(jué)接受受質(zhì)檢人員和和技術(shù)人員的的檢查指導(dǎo)，及及時(shí)糾正違章章施工，確保保施工質(zhì)量。（5）愛(ài)護(hù)和保保護(hù)工程施工工成品。（6）特殊工種種要保證持證證上崗，確保保工程安全。（四）強(qiáng)化質(zhì)量量控制措施

1．施工是保證證工程質(zhì)量的的決定性環(huán)節(jié)節(jié)。施工單位位質(zhì)量管理和和控制是工程程項(xiàng)目質(zhì)量控控制的重點(diǎn)和和基礎(chǔ)。質(zhì)量量控制是對(duì)工程施工工環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)嚴(yán)格的動(dòng)態(tài)控控制，就是實(shí)行事先先、事中、事事后“三控制”。事先控制就是要要做到施工前前主動(dòng)控制。開(kāi)工前對(duì)施施工企業(yè)提交交的技術(shù)方案案、技術(shù)措施施、質(zhì)量保證證體系以及管管理制度等作作嚴(yán)密審核，特特別是對(duì)各企企業(yè)投入工程程的技術(shù)人員員的數(shù)量和素素質(zhì)提出具體體要求。對(duì)用用于工程的原原材料、半成成品、成品、設(shè)設(shè)備和運(yùn)到工工地的機(jī)械等等進(jìn)行控制，凡凡未經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理部同意，不不得進(jìn)入工地地。這樣就避避免了因準(zhǔn)備備工作不充分分、施工措施施不落實(shí)、人人力物力不到到位或因質(zhì)量量安全措施不不完善而倉(cāng)促促開(kāi)工所產(chǎn)生生的質(zhì)量問(wèn)題題。事先控制制是質(zhì)量控制制的主要部分分，它能將工工程事故的苗苗頭消火在萌萌芽狀態(tài)，保保證工程的高高標(biāo)準(zhǔn)施工。事中控制就是施施工中認(rèn)真檢檢查的工序控制。工工序控制實(shí)行行“二級(jí)三檢報(bào)報(bào)驗(yàn)制”，它是保證證工程質(zhì)量的的有效手段。第第一級(jí)是為保保證監(jiān)理目標(biāo)標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，指指令施工企業(yè)業(yè)建立班組初初檢、施工隊(duì)隊(duì)復(fù)檢、施工工企業(yè)終檢的的質(zhì)檢機(jī)構(gòu)與與質(zhì)檢制度；；第二級(jí)是施施工企業(yè)在其其內(nèi)部檢查合合格的基礎(chǔ)上上，填報(bào)“報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)單”，報(bào)工程指指揮部復(fù)驗(yàn)，經(jīng)經(jīng)復(fù)驗(yàn)合格后后由監(jiān)理工程程師負(fù)責(zé)終驗(yàn)驗(yàn)，保證做到到上一工序不不合格不得進(jìn)進(jìn)入下一工序序施工，對(duì)單單元工程、監(jiān)監(jiān)理工程師在在評(píng)定表上簽簽驗(yàn)收意見(jiàn)和和評(píng)定質(zhì)量等等級(jí)，以確保保每道工序都都達(dá)到設(shè)計(jì)和和規(guī)范要求。另另外，質(zhì)檢人人員全過(guò)程旁旁站監(jiān)督，監(jiān)監(jiān)理工程師隨隨時(shí)巡視工地地，主要部位位、隱蔽工程程、關(guān)鍵施工工過(guò)程等實(shí)行行監(jiān)理工程師師旁站監(jiān)督。對(duì)對(duì)工程質(zhì)量問(wèn)問(wèn)題，推行“三不放過(guò)”的原則，即即事故原因不不查明不放過(guò)、處處理措施不落落實(shí)不放過(guò)、責(zé)任人不接受教訓(xùn)不放過(guò)。施工單位及負(fù)責(zé)人要徹底查明原因，提出積極措施及妥善處理意見(jiàn)，并向項(xiàng)目監(jiān)理部提出書(shū)面報(bào)告?zhèn)浒?。事后控制是施工工后?yán)格把關(guān)關(guān)的質(zhì)量控制制措施，即對(duì)已完成成的單元工程程、分部工程程和單位工程程的質(zhì)量，繼繼續(xù)進(jìn)行觀察察、檢測(cè)，收收集運(yùn)用過(guò)程程中的情況，同同時(shí)對(duì)資料進(jìn)進(jìn)行收集整理理歸檔，及時(shí)時(shí)組織有關(guān)人人員檢查驗(yàn)收收。2．要完善施工工單位質(zhì)量保保證體系，嚴(yán)嚴(yán)格實(shí)行質(zhì)量量“三檢制”，并使該體體系正常、有有效運(yùn)轉(zhuǎn)。3．提高人員的的素質(zhì)。影響響工程質(zhì)量的的因素有操作作人員、建筑筑材料、施工工機(jī)械、施工工工藝和方法法、施工環(huán)境境等諸多方面面?！叭藛T”包括參與基基礎(chǔ)上建設(shè)的的組織者、指指揮者和操作作者。

工程質(zhì)量的的好壞，除了了設(shè)計(jì)方面的的原因外，單單就工序質(zhì)量量來(lái)說(shuō)，施工工操作者就是是關(guān)鍵，是決決定因素。每每個(gè)工作人員員都直接或間間接的影響著著工程質(zhì)量。提提高工程質(zhì)量量的關(guān)鍵在于于提高人的素素質(zhì)，包括人人的政治思想想水平、身體體素質(zhì)等。高高質(zhì)量的人及及其高質(zhì)量的的工作就能帶帶來(lái)高質(zhì)量的的產(chǎn)品。4．要加強(qiáng)施工工單位內(nèi)部管管理，嚴(yán)格按按設(shè)計(jì)圖紙和和施工規(guī)程、規(guī)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)精心施工工。5．項(xiàng)目經(jīng)理、質(zhì)質(zhì)檢員、特種種作業(yè)人員要要達(dá)到全部持持證上崗。（五）