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文檔簡介

概述編制說明及依據(jù)我公司的克拉瑪依市中心醫(yī)院食堂改造工程項目部,認真研究了設(shè)計圖紙后,為了能取得中心醫(yī)院食堂改造裝飾工程的完美結(jié)果,召集了項目領(lǐng)導(dǎo)班子和各專業(yè)施工班組帶班的成員,共同編寫了本裝修改造施工組織設(shè)計。本施工組織設(shè)計是指導(dǎo)本次改造裝飾工程施工全過程各項活動的一個技術(shù)、組織、安全等各方面的綜合性文件,供審閱:編制本施工組織設(shè)計方案的主要依據(jù):克拉瑪依市中心醫(yī)院食堂改造工程招標文件克拉瑪依市中心醫(yī)院食堂改造工程施工圖紙工程技術(shù)規(guī)范:《建筑內(nèi)部裝修設(shè)計防火規(guī)范 》(GB50222—2002)《建筑工程質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB50016-2006)建筑安裝分項工程施工工藝規(guī)程》(DBJ01-26-96)建筑結(jié)構(gòu)焊接規(guī)程》(JGJ81-91)民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》(GB50325-2001建筑內(nèi)部裝修設(shè)計防火規(guī)范》(GB50222)建筑設(shè)計防火規(guī)范》(GBJ16)建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》(GB50300-2001)建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(B650209-2002)建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB50210-2001)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326-2001)《工程建設(shè)標準強制性條文》(房屋建筑部分)及公司的相關(guān)規(guī)程和技術(shù)要求本工程擬實施的施工目標我公司將充分利用我公司在人力組織、材料供應(yīng)、及機械設(shè)備上的優(yōu)勢,和成熟的裝飾施工工藝,迅速組織我公司具有優(yōu)秀業(yè)績和豐富施工經(jīng)驗的管理人員,組成高效精干的項目部,以優(yōu)質(zhì)服務(wù),精心施工,確保實現(xiàn)以下目標:工程質(zhì)量目標該工程的施工將嚴格按照國家現(xiàn)行的施工規(guī)程、操作規(guī)程和工程質(zhì)量檢驗評定標準,嚴格要求、精心施工,確保工程以高效、優(yōu)質(zhì)的目標。材料選用滿足設(shè)計防火要求。在ISO9002管理體系下,按設(shè)計要求,按時、保質(zhì)、保量完成,工程質(zhì)量等級達到分部分項合格率100%。裝飾效果及功能目標嚴格按照圖紙施工,符合設(shè)計要求。施工工期目標根據(jù)招標文件確定的竣工日期,本次裝飾工程的計劃工期為45天。安全、文明施工目標本工程嚴格執(zhí)行《建筑施工安全檢查標準》(JGJ59—2011)要求,采取有效措施杜絕重大傷亡事故工程概況工程名稱:克拉瑪依市中心醫(yī)院食堂改造工程工程地址:克拉瑪依市中心醫(yī)院本工程建筑層數(shù)為地上二層,地下一層,建筑面積約為897.6m2。建設(shè)內(nèi)容:對樓地面、墻面、頂面進行維修改造以及對采暖、通風、給排水、弱電、電氣系統(tǒng)以及天然氣管線系統(tǒng)進行改造。施工工期:45天施工準備施工準備的基本任務(wù)是為工程建立一切必要的施工條件,確保整個施工生產(chǎn)連續(xù)順利的進行。經(jīng)驗證明,施工準備工作越充分,施工的計劃性及科學性越高,工程施工的進展便越順利。施工準備工作的主要內(nèi)容 。技術(shù)準備1)熟悉、審查圖紙及有關(guān)的資料,作好圖紙會審工作,掌握設(shè)計內(nèi)容,技術(shù)條件和重點、難點。2)進行必要的技術(shù)經(jīng)濟調(diào)查。項目建設(shè)地區(qū)的自然環(huán)境、社會及經(jīng)濟條件、施工現(xiàn)場的情況。3)各項技術(shù)文件和管理制度的準備。A、國家頒發(fā)的有關(guān)技術(shù)法規(guī)、質(zhì)量標準、規(guī)范、規(guī)程和技術(shù)管理制度。B、技術(shù)文件主要包括產(chǎn)品標準、工藝文件、、技術(shù)圖紙、施工工法等。C、質(zhì)量體系文件主要包括質(zhì)量手冊、程序文件、質(zhì)量計劃等。D、檢驗文件主要包括檢驗和試驗規(guī)程 、檢驗計劃等。4)編制施工圖預(yù)算和施工預(yù)算5)編制施工組織設(shè)計,主要內(nèi)容為施工準備計劃,總體施工安排措施方法,施工統(tǒng)籌圖及安全措施要點。6)設(shè)計技術(shù)交底,施工前由設(shè)計者對所要施工的項目進行圖紙,資料的說明和解釋,重點討論施工方案和工藝要求,以確保工程達到設(shè)計要求和各項基本性能 。物資準備1)材料、半成品、構(gòu)配件加工準備:應(yīng)盡快做好分部分項工程的材料需用計劃、構(gòu)配件的加工計劃,明確提出供貨日期。對于甲供材料,也必須盡早向甲方遞交采購及進場日期的計劃。2)提出施工機械、周轉(zhuǎn)用料、手工工具等需用計劃:加強同物資供應(yīng)部門聯(lián)系,落實進場時間;要著重抓移動電箱的標準化設(shè)置及投入施工的機具設(shè)施的維護保養(yǎng)和調(diào)試,確保使用前的完好狀態(tài);要對測量、檢驗設(shè)備狀態(tài)進行效驗,以提高現(xiàn)場施工測量的效率和精確度?,F(xiàn)場物資準備工作應(yīng)做到:進場的材料、機具、構(gòu)件應(yīng)核對、檢查、驗收,確保材料的質(zhì)量、規(guī)格、數(shù)量符合施工要求。材料、機具、構(gòu)配件要配套供應(yīng)。勞動力組織準備本項目具有工程量大、質(zhì)量要求高和預(yù)定工期緊的特點。因此,如何充分發(fā)揮人的因素,進行科學合理的勞動力組合,是順利完成施工任務(wù)的有效保證。1)建立和完善項目經(jīng)理為首的現(xiàn)場管理機構(gòu)和項目技術(shù)、質(zhì)量、安全、文明、衛(wèi)生組織體系。2)精選歷年來創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)工程的作業(yè)隊伍,組成精干專業(yè)班組,簽定專業(yè)合同,對特殊工種進行技術(shù)培訓,并組織勞務(wù)進場。3)向全體施工人員進行施工指導(dǎo)思想 、質(zhì)量、工期、安全文明意識、施工組織紀律和施工管理制度的教育。4)開工前,工程項目部與施工作業(yè)隊簽訂安全施工責任協(xié)議書,明確雙方在項目施工中的法律和經(jīng)濟責任。5)組建施工作業(yè)隊及專業(yè)班組組織作業(yè)隊組建四個專業(yè)班組,具體人員組成如下:作業(yè)隊班組作業(yè)人數(shù)吊頂班組20木工班組15瓦石工班組25油漆工班組10直屬班組一個,具體人員組成如下:電工班組8名工人組成施工現(xiàn)場準備根據(jù)施工組織設(shè)計要求,進行全場性準備工作:1)暢通場內(nèi)外運輸?shù)缆?,能使各種物資直接運到現(xiàn)場堆放地點,盡量減少二次轉(zhuǎn)運。2)接通施工用水、用電。3)安排或搭設(shè)好現(xiàn)場生產(chǎn)、生活臨時設(shè)施,要盡可能利用永久性建筑。4)安排好材料、構(gòu)配件、機具等的運輸、儲存和就位。5)按照施工設(shè)計圖紙進行施工測量,為各項放線定位作準備。工程施工程序從克拉瑪依市中心醫(yī)院食堂改造工程功能區(qū)域劃分來看,工程的施工程序就要考慮到如何使之搭接合理,為了避免發(fā)生工種之間的摩擦,使之容易協(xié)調(diào)解決,故施工程序必須依照施工特點來開展。施工程序測量放線墻體鑿除、砌筑電、暖工程 室內(nèi)裝飾工程清潔收尾竣工驗收施工程序要在保證工期的前提下,在總體上實現(xiàn)施工的連續(xù)性和均衡性,講究施工流程和工藝流程,確保施工質(zhì)量,降低工程成本。室內(nèi)裝飾工程施工順序開工(準備材料、人工進場);現(xiàn)場測量、放線、定位、調(diào)差;新墻體砌筑墻體鑿除、鏟墻面油漆、垃圾外運、新墻體砌筑電氣配管線、暖氣等隱蔽及半隱蔽工程天花吊頂工程;隔墻工程;木制作工程;門窗工程;墻飾面工程;)油漆工程(含粉刷);)地面工程;)其他裝飾工程;)燈具工程;)清潔工程;)竣工驗收。主要施工方法及技術(shù)措施礦棉板吊頂工程礦棉板頂棚施工工藝標準作業(yè)條件⑴吊頂工程在施工前應(yīng)熟悉施工圖紙及設(shè)計說明⑵吊頂工程在施工前應(yīng)熟悉現(xiàn)場。⑶施工前應(yīng)按設(shè)計要求對房間的凈高、洞口標高和吊頂內(nèi)的管道、設(shè)備及其支架的標高進行交接檢驗。⑷對吊頂內(nèi)的管道、設(shè)備的安裝及水管試壓進行驗收 。⑸吊頂工程在施工中應(yīng)做好各項施工紀錄,收集好各種有關(guān)文件。⑹材料進場驗收紀錄和復(fù)檢報告 ,技術(shù)交底紀錄。⑺板安裝時室內(nèi)濕度不宜大于70%以上。材料的關(guān)鍵要求⑴按設(shè)計要求可選用龍骨和配件及罩面板,材料品種、規(guī)格、質(zhì)量應(yīng)符合設(shè)計要求。⑵吊頂工程中的預(yù)埋件、鋼筋吊桿和型鋼吊桿應(yīng)進行防銹處理。技術(shù)關(guān)鍵要求彈線必須準確,經(jīng)復(fù)驗后方可進行下道工序。安裝龍骨應(yīng)平直牢固,龍骨間距和起拱高度應(yīng)在允許范圍內(nèi)。質(zhì)量關(guān)鍵要求⑴吊頂龍骨必須牢固、平整利用吊桿或吊筋螺栓調(diào)整拱度。安裝龍骨時應(yīng)嚴格按放線的水平標準線和規(guī)方線組裝周邊骨架。受力節(jié)點應(yīng)裝訂嚴密,牢固、保證龍骨的整體剛度。龍骨的尺寸應(yīng)符合設(shè)計要求??v橫拱度均勻,互相適應(yīng)。吊頂龍骨嚴禁有硬彎,如有必須調(diào)直再進行固定。⑵吊頂面層必須平整施工前應(yīng)彈線中間接平線起拱。長龍骨的接長應(yīng)采用對接 ;相鄰龍骨接頭要錯開,避免主龍骨向邊傾斜。龍骨安裝完畢,應(yīng)經(jīng)檢查合格后再安裝飾面板,吊件必須安裝牢固,嚴禁松動變形。龍骨分割的幾何尺寸必須符合設(shè)計要求和飾面板塊的模數(shù)。飾面板的品種、規(guī)格質(zhì)量必須復(fù)合材料質(zhì)量要求。施工工藝流程頂棚標高彈水平線→劃龍骨分檔線→安裝主龍骨→安裝次龍骨→安裝罩面板操作工藝⑴彈線用水準儀在房間內(nèi)每個墻(柱)角上抄出水平點(若墻體較長,中間也應(yīng)適當抄幾個點),彈出水準線(水準線具地點一般為500㎜),從水準線量至吊頂高度加上12㎜(一層石膏板的厚度),用粉線延墻(柱)彈出水準線,即為吊頂次龍骨的下皮線。同時,按吊頂平面圖,在混凝土頂板彈出主龍骨的位置。主龍骨應(yīng)從吊頂中心向兩邊分,最大間距為1000㎜,并標出吊桿的固定點,吊桿的固定點間距900-1000㎜。如遇到梁和管理固定點大于設(shè)計和規(guī)程要求,應(yīng)增加吊頂?shù)墓潭c。⑵固定吊掛桿件采用膨脹螺栓固定吊掛桿件。不上人的吊頂,吊桿長度小于1000㎜,可以采用Φ10的吊桿,還應(yīng)設(shè)置反向支撐。吊桿的一端同L30×30×3角碼焊接(角碼的孔徑應(yīng)根據(jù)吊桿膨脹螺栓的直徑確定),另一端可以用攻絲套出大于100㎜的絲桿,也可以買成品絲桿焊接。制作好的吊桿應(yīng)做防銹處理,吊桿用膨脹螺栓固定在樓板上,用沖出電錘打孔,孔徑應(yīng)稍大于膨脹螺栓的直徑。⑶在梁上設(shè)置吊掛桿件吊掛桿件應(yīng)通直并有足夠有承載力。當預(yù)埋的桿件需要接長時,必須搭接焊牢,焊縫要均勻飽滿。吊桿具主龍骨端部距離不得超過300㎜,否則應(yīng)增及吊桿。吊頂燈具、風口及檢修口等應(yīng)設(shè)附加吊桿 。⑷安裝邊龍骨邊龍骨的安裝應(yīng)按設(shè)計要求彈線,沿墻(柱)上的水平龍骨線把L形鍍鋅輕鋼條用自攻螺絲固定在預(yù)埋木磚上 ;如為混凝土墻(柱),可用射釘固定,射釘間距應(yīng)不大于吊頂次龍骨的間距。⑸安裝主龍骨主龍骨應(yīng)吊掛在吊桿上,主龍骨間距900—1000㎜,主龍骨分為輕鋼龍骨和T形龍骨。輕鋼龍骨可選用UC50中龍骨和UC38小龍骨。主龍骨應(yīng)平行房間長向安裝,同時應(yīng)起拱,起拱高度為房間跨度的1/200—1/300。主龍骨的懸臂段不應(yīng)大于300㎜,否則應(yīng)增加吊桿。主龍骨的接長應(yīng)采取對接,相臨龍骨的對接接頭要相互錯開,主龍骨掛好后應(yīng)基本調(diào)平??缍却笥?5m以上的吊頂,應(yīng)在主龍骨上,每隔15m加一道大龍骨,并垂直主龍骨焊接牢固。如有大的造型頂棚,造型部分應(yīng)用角鋼或扁鋼焊接成框架,并應(yīng)與樓板連接牢固。⑹安裝次龍骨次龍骨分明龍骨和暗龍骨兩種 。暗龍骨吊頂:即安裝罩面板時將次龍骨封閉在棚內(nèi),在頂棚表面看不見次龍骨。明龍骨吊頂:即安裝罩面板時次龍骨露在罩面板下,在頂棚表面能夠看見次龍骨。次龍骨應(yīng)緊貼主龍骨安裝。次龍骨間距300—600㎜。次龍骨分為T形鍍鋅鐵片連接件把次龍骨固定在主龍骨上時,次龍骨的兩端應(yīng)搭在L形邊龍骨的水平翼緣上,條形扣板有專用的陰角線做邊龍骨。⑺罩面板安裝礦棉裝飾吸聲板安裝規(guī)格為600㎜×600㎜,用于明裝龍骨,將面板直接擱于龍骨

上。安裝時,應(yīng)注意面板上的燈具、煙感器、噴淋頭等設(shè)備的位置應(yīng)合理、美觀,與飾面的交接應(yīng)吻合、嚴密。抹灰工程、刷漿、涂料、油漆工程4.2.1抹灰施工1、施工工藝流程基體處理 找規(guī)矩抹底層灰抹中層灰抹罩面灰抹灰墻面刷內(nèi)墻涂料示意圖抹灰墻面刷內(nèi)墻涂料示意圖2、施工工藝和操作要點1)基體處理:將墻體表面的灰碴、雜物清理干凈,并且在施工前對基體澆水濕潤。2)A、找平:做標志塊:用標桿對抹灰墻體的垂直平整度進行檢驗,然后在2m左右高度按抹灰厚度各做一個標準標志塊(灰餅),其大小在5cm左右加做若干標志塊。B、標筋在上下兩個標志塊之間先抹出一條長梯形灰埂,其寬度為10cm左右,厚度與標志塊相平,作為墻面抹底子灰填平的標準。C、陰陽角找方:先在陽角一側(cè)墻做基線,用方尺將陽角先規(guī)方,然后在墻角彈出抹灰準線,并在準線上下兩端掛能先做標志塊。D、門窗處洞口做護角。3)抹灰:A、將砂漿抹于墻面兩標筋之間,低層要低于標筋,等收水后,再進行中層抹灰,其厚度以墊平標筋為準,并使其略高于標筋。中層砂漿抹灰后,既用中、短標桿,按標筋刮平。一般先抹下面一步架,然后搭架子再抹上一步架。B、抹面層灰:一般是在中層灰稍稍干后(約七成干)進行。如果底灰過于干或太濕,都會影響面層抹灰的施工質(zhì)量。大白膩子的配合比為,大白粉(60%)+滑石粉(40%)+聚醋乙烯乳液或701膠液(2%)??杉由僭S纖維素。刮大白面層應(yīng)使用鋼片或膠皮刮板。一般刮2-3遍成活,面層厚度1-1.5mm,刮第二遍膩子的施工,應(yīng)在第一遍膩子完全干燥后才能進行。第二、三遍的刮抹施工,應(yīng)按同一方向往返進行。3、質(zhì)量要求及驗收方法裝飾抹灰的允許偏差和檢驗方法(JGJ73-91)項項目允許偏差檢驗方法

次水刷石水磨石斬假石干粘石假面磚拉條灰拉毛灰灑毛灰噴涂滾涂彈涂彩色抹灰仿石1表面平整323544445443用2m靠尺和楔形塞尺檢查2陰陽角垂直42344444443用2m托線板3立面垂直534555555554檢查4陰陽角方正323344443443用方尺和楔形塞尺檢查5墻裙上口平直333········3拉5m線檢查,不足5m拉通線和尺寸量檢查刷漿施工1、施工工藝流程施工準備 基層處理 刷漿驗收2、施工工藝和操作要點1)施工之前準備基料,并確定配合比。2)基層處理:刷漿之前,基層表面必須平整干凈,所有污垢、油漆、砂漿泥痕以及其它雜物等均應(yīng)清除干凈。表面縫隙、孔眼應(yīng)用膩子添平,并用砂紙磨平磨光?;鶎颖砻鎽?yīng)當干燥,局部濕度過大的部位均應(yīng)采用烘干措施,以保證刷漿前基面處于均勻的干燥狀態(tài)。3)噴涂:采用手壓或噴漿機、電動噴漿機進行噴涂或采用人力以扁刷。做到色調(diào)均勻、整齊、不漏刷、不透底,最后一遍刷漿完畢后,應(yīng)加以保護,不得損傷。油漆、涂料工程1、材料要求油漆涂料工程所用的涂料和半成品均應(yīng)符合設(shè)計的要求。均應(yīng)有品名、種類、顏色、制作時間、儲存有效期、使用說明書和產(chǎn)品合格證。清漆開桶時應(yīng)清潔透明,顏色較淺,稠度適當,無結(jié)皮、變稠、渾濁、沉淀等現(xiàn)象。色漆開桶時表面稍有薄層油料或稀釋劑,經(jīng)攪拌后應(yīng)能充分均勻,顏色一致,無結(jié)皮、變稠、沉淀、結(jié)塊和變色等現(xiàn)象。涂料工程膩子的塑性和易涂性應(yīng)滿足施工要求,干燥后應(yīng)緊固,不得粉化、起皮和裂紋,并按基層,底涂層和面涂層的性能配套使用。膩子可自配或購買成品。地坪鋪飾工程4.3.1地坪地磚飾面

1、材料要求1)地磚尺寸的允許偏差項目允許偏差值檢查方法(mm)長度、寬度-1.5mm用鋼尺厚度+1mm-3mm用最小讀數(shù)為0.02mm游標卡尺邊直度±1mm按GB11948檢查直角度±0.2%mm按GB11948檢查中心彎曲度±2mm按GB11948檢查翹曲度±2mm按GB11948檢查2)地磚的表面質(zhì)量缺陷名稱表面質(zhì)量分層、開裂不允許裂紋不超過對應(yīng)邊長的6%斑點、氣泡、溶洞、落臟、磕碰、坯粉、麻面、疵火距離板面3m處目測,缺陷不明顯色差距離板面3m處目測,色差不明顯拋光板漏磨不明顯漏拋板邊漏拋允許長度≯1/3邊長,寬限3mm磨痕、磨劃稍有3)施工一般規(guī)定A、地磚裝飾工程施工準備包括下列工作:1)會審圖紙(含節(jié)點大樣圖),并編制施工組織設(shè)計;2)材料按工程進度進場,并按有關(guān)規(guī)定送檢合格。B、進施工現(xiàn)場的材料應(yīng)符合設(shè)計要求,其產(chǎn)品質(zhì)量應(yīng)符合規(guī)定。C、地磚堆放、吊運應(yīng)符合下列規(guī)定:1)按板材的不同品種、規(guī)格分類堆放;2)板材宜堆放在室內(nèi);當需要在室外堆放時,應(yīng)采取有效措施防雨防潮;3)當板材有減震外包裝時,平方堆高不宜超過2層,且傾斜角不宜超過15度;當板材無包裝時,應(yīng)將板的光澤面相向,平方堆高不宜超過10塊,豎放宜單層堆放切傾斜角不宜超過15度。4)吊運時宜采用專用運輸架。D、吊運及施工過程中,嚴禁隨意碰撞板材,不得劃花、污損板材光澤面。E、地面的基土、墊層、填充層、隔離層、找平層等構(gòu)造層的施工應(yīng)符合設(shè)計要求,并應(yīng)符合先行國家標準《建筑地面工程施工及驗收規(guī)范》GB50209的有關(guān)規(guī)定。2、施工工藝流程基層清理 彈線試排試樣掃漿 鋪水泥砂漿結(jié)合層 鋪板縫擦縫養(yǎng)護 成品保護3、施工工藝及操作要點1)結(jié)合層施工應(yīng)符合下列規(guī)定:A、采用水泥砂漿結(jié)合層時,水泥砂的體積比宜取1:4-1:6,并應(yīng)灑水干拌均勻。結(jié)合層厚度宜取20-30mm;B、采用水泥砂漿結(jié)合層時,水泥砂漿的體積比宜取1:2,強度等級不得低于M15,稠度宜取25-35mm,結(jié)合厚度宜取10-15mm。2)結(jié)合層與地磚應(yīng)分段同時鋪砌,鋪砌時宜采用水泥砂漿或干鋪水泥灑水做粘結(jié)。3)鋪砌的地磚應(yīng)平整,線路順直,鑲嵌正確;地磚間、地磚與結(jié)合層以及在墻角、鑲邊和靠墻處均應(yīng)緊密砌合,不得有空隙。4)地磚面層的表面應(yīng)潔凈、平整、堅實;地磚間拼縫寬度應(yīng)符合設(shè)計要求,一般拼縫寬度不宜大于2mm。5)地磚面層鋪設(shè)后,其表面應(yīng)加以保護,待結(jié)合層的水泥砂漿強度達到要求后,方可打蠟達到光滑結(jié)亮。4、質(zhì)量要求及檢驗方法1)保證項目A、面層所用板塊的品種、級別、形狀、規(guī)格、光潔度、顏色和圖案以及其它的產(chǎn)品質(zhì)量應(yīng)符合設(shè)計要求。B、面層與基層的結(jié)合(粘結(jié))牢固,無空鼓(脫膠)。檢驗方法:用小錘輕擊和觀察檢查。2)基本項目A、板塊面層表面潔凈,圖案清晰,色澤一致,接縫均勻,周邊順直。檢驗方法:觀察檢查。B、地漏和供排除液體用的在層,其坡度應(yīng)滿足排水要求,不到泛水、無積水,與地漏(管道)結(jié)合嚴密牢固,無滲漏。檢驗方法:觀察和潑水檢查。C、踢腳線的鋪設(shè)表面潔凈,接縫平整均勻,高度、出墻厚度一致,結(jié)合牢固。檢驗方法用小錘輕擊和尺量,觀察檢查。D、各種面層鄰接處的鑲邊用料尺寸符合設(shè)計要求和施工規(guī)范規(guī)定,邊角整齊、光滑。檢驗方法:觀察或尺量檢查3)允許偏差項目項次項目允許偏差(mm)檢驗方法1表面平整度2用2m靠尺和楔形塞尺檢查2縫格平直1拉5m線,不足5m拉通線和尺量檢查3接縫高低差0.5尺量和楔形塞尺檢查4踢腳線上口平直3拉5m線,不足5m拉通線和尺量檢查5板塊間隙寬度≤1尺量檢查安裝工程(電氣)施工方案電氣施工方法施工順序逐層施工,按主要工序分為四個施工階段。第一階段:做好電氣配管、固定支架的預(yù)埋與接地的地下部分工作。第二階段:其他施工隊伍施工時,會使線路產(chǎn)生損壞,或嚴重污染的建筑裝修工作結(jié)束后,進行配線工作和大中型電氣設(shè)備、電纜橋架的安裝工作。第三階段:配線工作完成后,進行小型易損壞電氣設(shè)備、控制器件的安裝和照明燈具的安裝。第四階段:安裝工作收尾,設(shè)備系統(tǒng)調(diào)試交工。所有電氣安裝施工開始前,施工圖紙、資料應(yīng)齊全,組織員工認真讀圖、熟悉圖紙、學習規(guī)范,施工圖紙,施工方案已經(jīng)業(yè)主批準作好工程施工記錄,安排已批準的方案,精心組織施工,隱蔽工程在施工過程中間驗收,并及時作好簽證。電氣配管技術(shù)要求1、材料要求1)鋼管電線管壁厚均勻,焊縫均勻、無裂痕、砂眼、棱眼、棱刺和凹扁現(xiàn)象,有產(chǎn)品合格證和材質(zhì)化驗報告。2)管箍(束結(jié))使用通絲的絲扣清晰不亂扣、鍍鋅完整、無剝落、無裂痕、兩端光滑無毛刺,有產(chǎn)品合格證。3)鐵制的燈頭盒、開關(guān)盒、接線盒等板材不小于1.2mm,鍍鋅層無脫落,無變形開焊,敲落孔洞完整無缺,面板安裝孔與地線焊接腳齊全,有產(chǎn)品合格證。4)圓、扁、角槽鋼等材質(zhì)應(yīng)符合國家標準,并有產(chǎn)品合格證。5)螺絲、螺栓、膨脹螺栓、螺母、墊圈等采用鍍鋅件。2、管路的敷設(shè)1)所有管路選最近的路線敷設(shè),應(yīng)減少彎曲,埋入砼或前體內(nèi)表面層保護不小于15mm。2)管路的連接采用絲扣連接,套絲不得亂絲,裸露絲不多于2-3mm,采用套管,套管長度宜為管外徑1.5-3倍,管與管的對口處應(yīng)位于套管中心,套管采用焊接時,焊縫應(yīng)牢固嚴密,采用緊固螺釘連接時,螺釘應(yīng)擰緊,在震動場所,緊釘螺釘應(yīng)有防松動措施。3)管路水平敷設(shè)超過下列長度應(yīng)加裝接線盒,其位置應(yīng)便于穿線,無彎時45m,有一個彎時30m,有2個彎時20m,有3個彎時12m。管路垂直敷設(shè)時,距導(dǎo)線截面設(shè)置接線盒距離,并用卡箍固定導(dǎo)線,50mm2及下30m,70-95mm2時20m,120-240mm2時為18m。4)管與箱盒的連接。箱盒開孔應(yīng)整齊,與管徑相吻合,要求一管一孔,不得開長孔。鐵制箱、盒嚴禁電、氣焊開孔,并應(yīng)刷防腐漆,定型的箱、盒敲落,大管徑小,周遍縫隙應(yīng)用橡皮墊封堵。管口入箱、盒、暗配管可用跨接地線焊接固定在盒、箱棱邊上,管口與落孔不得有焊接,進入箱、盒的關(guān)口應(yīng)小于5mm,用梳扣鎖緊管口,管口絲扣露出2-4扣,兩根以上管入箱,盒要長短一致,間距均勻,排整齊。5)箱、盒定位。固定箱、盒要求平整牢固,坐標正確,現(xiàn)澆砼墻的箱、盒加支鐵固定,將盒內(nèi)、箱內(nèi)管口及箱、盒封堵,以防砂漿進入。6)所有管道都應(yīng)徹底清除所有灰塵、毛刺及水分,管道行程中所有的角度和彎曲都應(yīng)再現(xiàn)場用彎曲機制成,不許有由于彎曲而造成的管道變形。7)變形縫的處理:變形縫兩側(cè)各預(yù)埋一個接線盒,先將管的一端固定在接線盒,另一端將盒的底部垂直方向開長孔,其孔徑的寬度尺寸不小于被接入管直徑的2倍,兩側(cè)連接好補償跨接地線。3、質(zhì)量要求:1)煨彎處出現(xiàn)凹扁過大或彎曲半徑不夠倍數(shù)的現(xiàn)象,故使用手扳煨管時,移動要適度,用力不要過猛,使用油壓煨管器或煨管機時,模具要配套,管子的焊縫的正反面。熱煨時,砂子要灌滿,受熱均勻,煨變冷卻要適度。2)按配管路彎曲過多,敷設(shè)管路時,應(yīng)按設(shè)計圖紙要求的現(xiàn)場情況,沿最近的路線敷設(shè),不要繞行,彎曲度可明顯減少。3)按配管路造成堵塞,模板拆除后或砌完后,配管應(yīng)及時吹掃,發(fā)現(xiàn)堵管,立即修復(fù),配管后應(yīng)及時將管口、箱、盒堵嚴密。4)管口排列不平齊,有毛刺,斷管后應(yīng)及時銑口,挫平管口,去掉毛刺。5)套管連接管路,對口焊縫不嚴密,按規(guī)范要求,管與管對口處于套管中心位置。套管長度為管外徑的1.5-3倍,焊縫應(yīng)嚴密牢固。6) 黑鐵鋼管焊接跨接地線,漏焊或焊面不夠倍數(shù),焊接不牢應(yīng)加強操作者責任心,嚴格按規(guī)范要求焊接。電氣配線1、材料要求絕緣導(dǎo)線規(guī)格、型號必須符合設(shè)計要求,具有出廠合格證書。選用管護口,一般塑料件阻燃性選用與導(dǎo)線根數(shù)和總截面相應(yīng)規(guī)格的接線端子。2、施工工藝流程選擇導(dǎo)線 掃管穿帶線放線及斷線導(dǎo)線與帶線的綁扎帶護口導(dǎo)線連接導(dǎo)線焊接導(dǎo)線包扎線路檢查絕緣遙測3、施工工藝和操作要點A、管子穿線前應(yīng)將管中積水、雜務(wù)清除干凈,管口毛刺打磨平滑。B、管內(nèi)導(dǎo)線的總截面積(包括外互層)不超過管子截面積的40%,ZRBV-1.5mm2和ZRBV2.5mm2導(dǎo)線穿管,管內(nèi):1-3根導(dǎo)線穿DG20(G15)4-6根導(dǎo)線穿DG25(G20)7根以上導(dǎo)線穿DG32(G25)C、導(dǎo)線穿入鋼管后應(yīng)在管口處裝護套保護導(dǎo)線,導(dǎo)線從電線管口引到電機設(shè)備接線箱部分需穿軟管加以保護。D、導(dǎo)線在管內(nèi)、線槽內(nèi)不應(yīng)有接頭或扭結(jié)。E、導(dǎo)線在垂直管路內(nèi)敷設(shè),距離超過2m時,為減少導(dǎo)線的下垂力,應(yīng)在接線盒內(nèi)加以固定。F、不同系統(tǒng)、不同電壓等級、不同電流類別的線路,不應(yīng)穿在同一管內(nèi)或線槽內(nèi)的同一槽孔內(nèi)。G、導(dǎo)線在線槽內(nèi)敷設(shè)時應(yīng)按規(guī)定距離給予固定,并標注編號標記。H、銅芯導(dǎo)線的中間連接和分支連接應(yīng)使用溶焊、線夾或壓接法連接。I、 超過2.5mm2多股銅芯線終端應(yīng)焊接或壓接線線端子后再與電器設(shè)備的接線端子連接。J、接地線應(yīng)采用黃綠二色的雙色絕緣多股銅芯線作為接地線K、實行導(dǎo)線分色法施工,LI相為黃色,L2相為綠色,L3相為綠色,N為淺蘭色,PE保護線為黃綠色。嚴格按照指定的色別用線,使整個工程的相線、零線、地線的色別始終保持一致。4、質(zhì)量要求及驗收方法A、線路檢查:接、焊、包全部完成后,應(yīng)進行自檢和互檢,檢查導(dǎo)線接、焊、包是否符合設(shè)計要求及有關(guān)施工驗收規(guī)范及質(zhì)量,驗評標準的規(guī)定,不符合時應(yīng)立即糾正,檢查無誤后再進行遙測。B、絕緣遙測:照明線路的絕緣遙測一般選用500V量程為0-500MΩ的兆歐表,照明線路的絕緣電阻值不小于0.5MΩ,動力線路的絕緣電阻值不小于1MΩ。5、工程施工中應(yīng)注意的質(zhì)量問題:A、在施工中存在護口遺漏、脫落、破損及于管徑不符等現(xiàn)象,因操作不慎而使護口遺漏或者脫落者應(yīng)及時補齊,護口破損與管徑不符者應(yīng)及時更換。B、銅線導(dǎo)線連接時,導(dǎo)線的纏繞圈數(shù)不足5圈,無按工藝要求連接的接頭均應(yīng)拆除重新連接,密繞壓緊,保證接觸可靠。C、導(dǎo)線連接處的焊錫不飽滿,出現(xiàn)須焊、夾渣等現(xiàn)象,焊錫的溫度要適當,刷錫要均勻,刷錫后應(yīng)用布條及時擦去多余的焊劑,保持接頭部分的潔凈。D、導(dǎo)線線芯受損是由于用力過猛和剝線鉗使用不檔而造成的,剝線時應(yīng)根據(jù)線徑選用剝線鉗相應(yīng)的刀口,E、多股軟鋼線刷錫遺漏,應(yīng)及時進行補焊錫。F、接頭部分包扎的不平整、不嚴密,應(yīng)按工藝要求重新進行包扎。G、螺旋接線鈕松動和線芯外露。接線鈕不合格及線芯剪得余量過短都會造成其松動,線芯剪得太長,就會成了線芯外露,應(yīng)選用與導(dǎo)線截面和導(dǎo)線根數(shù)相應(yīng)得合格產(chǎn)品,同時線芯得預(yù)留長度取1.2mm為宜。H、套管壓接后,壓膜的位置不在中心線上,壓膜不配套和深度不夠,應(yīng)選用合格的壓膜進行壓接。I、線路的絕緣電阻值偏低。管路,內(nèi)可能進水或者絕緣層受損都將造成線路的絕緣電阻值偏低,應(yīng)將管路中的水泥及時清干凈或更換導(dǎo)線。J、截面為10mm2及以下的單股銅芯線,截面在2.5mm2及以下得多股銅線和單股鋁芯線與電氣器具得接線端子可直接連接,銅線芯現(xiàn)擰緊,搪錫后在連接。開關(guān)、插座安裝材料要求選擇的開關(guān),插座的規(guī)格、型號必須符合設(shè)計要求,并有產(chǎn)品合格證。施工工藝流程清理—>接線—>安裝清理。用鏨子輕輕地將盒子內(nèi)殘存的灰塊剔掉,同時將其它雜物一并清出盒外,再用濕布將盒內(nèi)灰塵擦凈,表面清潔不變形,蓋板緊貼建筑物的表面。1)接線。開關(guān)接線:同一場所的開關(guān)切斷位置一致,且操作靈活,接點接觸可靠,電器燈具的相線應(yīng)經(jīng)開關(guān)控制。插座接線:單相兩孔插座有橫裝和豎裝兩種,橫裝時兩對插座的右極接相線,左極接零線;豎裝時兩對插座的上極接相線,下極接零線,單相二孔的接地均應(yīng)在上方,左零或火。2) 安裝。將盒內(nèi)甩出的導(dǎo)線與開、插座的面板連接好,將開關(guān)和插座推入盒內(nèi)(如果盒子較深,大于2.5cm時,應(yīng)加裝套盒)對正盒眼,用扣螺絲固定牢固,固定時要使面板端正,并與墻面平齊。產(chǎn)品保護:1)安裝開關(guān)、插座時不得碰壞墻面,要保持墻面的清潔。2)開關(guān)、插座安裝完畢后,不得再次進行噴漿,以保持面板的清潔。3)其它工種在施工時,不要碰歪開關(guān)、插座。2.施工中應(yīng)注意的質(zhì)量問題:1)開關(guān)未斷相線,插座的相線、零線及地線壓接混亂,應(yīng)按要求進行改正。2)同一房間的開關(guān)、插座的安裝高度之差超出允許偏差范圍,應(yīng)及時更正。3) 本工程安裝高度,墻壁開關(guān)1.3m,墻面插座0.3m,浴廁插座1.3m(防濺)。項目管理和管理組織機構(gòu)5.1組織管理機構(gòu)設(shè)置原則及項目管理制度5.1.1組織管理機構(gòu)設(shè)置原則公司把本工程列為重點樣板工程項目,本著“質(zhì)量第一,用戶至上,注重信譽,信守合同”的宗旨。根據(jù)本項目工程施工技術(shù)、質(zhì)量與工期要求較高的特點,組成一個強有力的現(xiàn)場施工管理機構(gòu)。嚴格推行項目管理體制,充分調(diào)動員工的積極性,組織精干人員組成項目經(jīng)理部。5.2項目管理制度項目經(jīng)理崗位責任制1、協(xié)助甲方向市建委和安全監(jiān)督站辦理報建、安全監(jiān)督和開工許可證手續(xù)。2、組織項目班子開展工作,填報《報建情況及項目班組人員名單表》。3、建設(shè)工地辦公室。崗位責任、規(guī)章制度、進度計劃張貼上墻、嚴格遵守。4、 目的工程質(zhì)量、安全、進度全面負責。執(zhí)行本公司《關(guān)于加強施工現(xiàn)場管理工作的通知》,領(lǐng)導(dǎo)項目班組各司其職,搞好工程式管理。5、組織施工圖會審和技術(shù)交底,按設(shè)計圖紙、施工規(guī)范和作業(yè)指導(dǎo)書要求,保證質(zhì)量,開展創(chuàng)優(yōu)工程。6、認真執(zhí)行本公司的質(zhì)量計劃及各種技術(shù)措施,督促施工班組檢、互檢、交接檢,主持分部、分項和竣工驗收的工程檢查驗評,掌握工程質(zhì)量情況,及時采取預(yù)防和糾正措施,發(fā)生質(zhì)量問題及時上報。7、保證施工進度,按施工程序組織施工,督促施工員填訂施工日志,匯集質(zhì)量原始記錄等應(yīng)具備的資料。8、 認真組織貫徹落實本公司《安全生產(chǎn)管理暫行規(guī)定》,完善施工用電、防火、臨邊洞口、高空作業(yè)等安全措施,自檢評分達標。履行項目工程安全生產(chǎn)第一責任人的職責,9、組織工人學習操作規(guī)程,進行安全技術(shù)交底,嚴格違章作業(yè),及時整改隱患。發(fā)生安全事故積極采取有效措施,及時上報。10、成立義務(wù)消防隊。保持現(xiàn)場整潔,搞好文明生產(chǎn)。技術(shù)負責人崗位責任制1、 推行國家質(zhì)量管理和ISO9001質(zhì)量保證體系標準,對項目工程的技術(shù)、質(zhì)量工作負責。2、搞好施工圖會審工作,編制施工組織設(shè)計和臨時用電方案;提交設(shè)備材料和工器具計劃。3、向施工班組進行技術(shù)交底,負責工序控制和不合格品的控制,提出預(yù)防措施的糾正措施。4、處理施工技術(shù)問題,負責技術(shù)核定。5、掌握工程質(zhì)量情況,指導(dǎo)和督促質(zhì)檢員作好質(zhì)量檢驗和評定工作,參加質(zhì)量檢查,認定質(zhì)量驗評。6、 組織學習推廣新技術(shù)、新工藝、新材料和先進的施工方法。7、 建立QC小組,及時在質(zhì)量攻關(guān)小組中,組織研究技術(shù)的疑難課題,解決實際工程問題。8、總結(jié)施工過程中各種經(jīng)驗,按時向本公司匯報。安全員崗位責任制1、 編制安全技術(shù)措施計劃,參加審查施工組織設(shè)計。負責組織安全措施的實施,為項目工程安全生產(chǎn)直接責任人。2、 按本公司《安全生產(chǎn)管理暫行規(guī)定》。逐項做好施工現(xiàn)場安全用電,安全防火和高處作業(yè)安全防護工作。3、按(建筑施工安全檢查評分標準)自檢評分,必須達標。解決生產(chǎn)中的安全問題,制止違章指揮及違章作業(yè),遇有嚴重問題時,有權(quán)令其停工整頓。4、 張貼“五牌一圖”向施工安全監(jiān)督站申請受監(jiān),協(xié)同甲方領(lǐng)取《安全受監(jiān)證》和《施工許可證》。5、對入場工人進行安全教育和書面安全技術(shù)交底并履行簽字,檢查特種工人是否持證上崗。6、督促施工班組進行班前安全活動,每半月如開一次安全會議,填寫安全會議記錄本。7、經(jīng)常檢查工地安全情況,發(fā)現(xiàn)不安全因素和隱患,及時填報《事故隱患整改記錄》,向項目經(jīng)理反映,及時處理,保證施工正常進行。8、對工傷事故進行統(tǒng)計,分析和及時上報,參加事故的分析調(diào)查及處理工作。9、參加工程驗收,定期總結(jié)安全管理經(jīng)驗。質(zhì)量檢查人員崗位責任制1、做好檢查記錄,經(jīng)常分析質(zhì)量情況,掌握質(zhì)量動態(tài),及時糾正,確保工程質(zhì)量。2、負責督促施工班組的質(zhì)量自檢、互檢和班組間的交接檢。收集整理質(zhì)量資料及時填報隱蔽工程記錄,原材料檢驗記錄等質(zhì)量報表。3、按質(zhì)量標準及時對分部、分項工程質(zhì)量進行驗評、簽署分部工程和中間交接工程驗收證明書,對不合格的有權(quán)責令返工或停工,并對其經(jīng)濟損失如實上報。4、驗收工程質(zhì)量時要在自檢合格的基礎(chǔ)上進行。檢查和確認出現(xiàn)的質(zhì)量問題,填報專檢記錄,及時處理,發(fā)生質(zhì)量事故及時如實上報。5、 進行質(zhì)量檢查和工程質(zhì)量事故分析、調(diào)查和處理,參加質(zhì)量會議,負責記錄,驗證糾正措施效果。6、 積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開展ISO9001質(zhì)量管理體系和質(zhì)量攻關(guān)小組活動。根據(jù)實際情況,提出質(zhì)量研究課題。7、負責竣工檢驗和評定,嚴格掌握質(zhì)量標準,填報竣工驗收交付記錄。8、堅持原則,正確反映質(zhì)量情況,對隱蔽工程質(zhì)量事故的,有權(quán)越級反映。9、配合工程監(jiān)理單位共同抓好施工質(zhì)量。施工員崗位責任制1、根據(jù)設(shè)計圖紙和工程質(zhì)量,提交需要材料計劃和施工進度計劃,付諸實施。對本項目工程進度負責。2、協(xié)同甲方向建設(shè)局報建和施工許可證及開工報告等手續(xù)。3、按計劃下達施工任務(wù)單,并及時執(zhí)行。及時協(xié)調(diào)和處理有關(guān)施工進度的各種問題,確保施工計劃按期完成。4、辦理原材料進場登記,通知質(zhì)量檢查員驗證和標識,督促材料員隔離和處理不合格品。5、辦理工程施工聯(lián)系單、理場簽證單和加工委托單等手續(xù)。6、填訂施工日志,辦理中間交工,分部工程驗收證明書和竣工報告及竣工驗收證明書。7、督促施工班組完成質(zhì)量自檢、、互檢、交接檢和填訂檢驗記錄。8、管理和維護施工設(shè)備及工器具。工人崗位責任制1、做到“三懂四會”。三懂即懂機械性能,懂工程質(zhì)量標準,懂操作規(guī)程。四會即會看圖、會操作、會維修、嚴格按圖施工并做好自檢。2、愛護建筑、裝飾材料,注意保護好建筑、裝飾成品,愛護各種機器設(shè)備,使用權(quán)其保持良好狀態(tài)。3、嚴把質(zhì)量關(guān),做到不合格的材料不使用,不合格工程不交接。凡不按圖紙、規(guī)范、技術(shù)交底施工而造成的返工要負操作責任,自覺接受質(zhì)檢員、技術(shù)員的檢查指導(dǎo)。4、自覺遵守各項法律法令,遵守集團公司的各項管理規(guī)定,做到文明施工。5、自覺遵守各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程,不違章作業(yè)。6、自覺遵守安全生產(chǎn)紀律,聽從指揮。7、愛護施工中的各項防護設(shè)施及個人防護用品,8、如發(fā)生事故,應(yīng)積極搶救,并如實反映情況。施工現(xiàn)場管理規(guī)定1、全體施工人員進入施工現(xiàn)場后,要遵守甲乙雙方的各項規(guī)章制度,服從管理,并統(tǒng)一佩帶標牌,標明工種及姓名。2、嚴格按圖施工,聽從技術(shù)人員的技術(shù)指導(dǎo),服從施工管理人員的工作安排。3、做到文明施工,每日施工后現(xiàn)場要進行清理,垃圾雜物要及時清除,各種電動機具要擺放好,保持現(xiàn)場清潔。4、施工現(xiàn)場要注意安全防火,不得亂拉亂接電源線,禁止在施工現(xiàn)場內(nèi)到處大小便和亂丟煙頭,違者重罰。5、施工現(xiàn)場材料要分類堆放整齊,不得亂堆亂放,貴重材料和易燃易爆品要設(shè)有專門庫房并設(shè)有專門人員負責保管。6、在現(xiàn)場施工時,不得大聲喧嘩,吵鬧,打架和到處游竄,嚴禁穿拖鞋作業(yè),違者嚴肅處理。7、施工人員在遇甲方領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)人員、監(jiān)理單位對其工作進行指導(dǎo)時,態(tài)度要謙虛,有禮貌,有異議時,不得直接交涉,應(yīng)及時地向本公司工地負責人匯報如實反映情況,使問題得到妥善解決。8、對進入現(xiàn)場的其他人員進行登記,配發(fā)安全帽。項目施工管理體系1、由一名甲級項目經(jīng)理作為本工程的項目經(jīng)理,負責工程對內(nèi)及對外各專業(yè)得協(xié)調(diào)工作。在公司決策層的領(lǐng)導(dǎo)及職能部門的直到下,項目經(jīng)理部負責從工程項目開工到竣工交付使用全過程的施工承包經(jīng)營管理。項目管理層由施工管理、質(zhì)量管理、質(zhì)量檢查、安全監(jiān)督、材料管理、資料管理和后勤管理六大部分組成,在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,全權(quán)組織生產(chǎn)施工要素,包括勞動組織,材料供給,對工程的工期、質(zhì)量、安全、成本實施全過程的動態(tài)管理。2、項目部設(shè)六個職能部門,分述如下:1)施工管理組:成立裝飾、安裝兩個施工組,分別具體負責編制施工技術(shù)實施方案和作業(yè)指導(dǎo)書,并向操作人員交底,指導(dǎo)工人施工,負責進度計劃的落實,檢查施工質(zhì)量等工作,工程技術(shù)部由專業(yè)工程師組成。2)質(zhì)量檢查組:具體負責施工過程的質(zhì)量檢查、驗收和評定,質(zhì)量記錄的收集、整理工作。3)安全監(jiān)督組:負責現(xiàn)場施工安全教育、安全檢查并做好記錄,由安全主任主管。4)材料管理組:負責編制物資采購工作,負責進常物資的的驗收、保管、發(fā)放工作,負責機械設(shè)備安裝、維修、保養(yǎng)工作。5)資料管理組:負責財務(wù)成本核算工作以及編制預(yù)算、決算工作及工程進度款申報、勞動力工資核算工作。6)后勤管理組:負責管理保衛(wèi)、食堂、住宿等行政工作。3、 組織一批高質(zhì)量、高安全意識作業(yè)層人員。根據(jù)優(yōu)良組合的原則,選用具有較高素質(zhì),有豐富施工經(jīng)驗和勞動技能的合同工,分工種編成工作班組,由技術(shù)過硬,思想素質(zhì)好的專業(yè)組長帶班,加強激勵機制,提高作業(yè)層施工的戰(zhàn)斗力和質(zhì)量水平,所有投入工程的施工的班組均按項目部的要求,在項目管理人員的監(jiān)督下協(xié)調(diào)的進行專業(yè)工種施工,確保質(zhì)量、安全管理落實到位,在總進度計劃的控制下完成施工任務(wù)。4、項目管理的主要內(nèi)容1)確定施工方案,做好施工準備;A、施工方案的技術(shù)經(jīng)濟比較,選定最佳可行方案B、選擇適用的施工機械。C、設(shè)計工程平面布置圖D、確定各工種工人、機具和材料的需要量。2)編制施工進度計劃;A、編制施工進度計劃網(wǎng)絡(luò)圖。B、建立檢查進度計劃的報表制度和計算機數(shù)據(jù)處理程序。C、施工圖紙供應(yīng)情況的監(jiān)督檢查。D、勞動力調(diào)配的監(jiān)督檢查。E、工程量管理。3)合同與造價管理;A、編制投標報價方案。B、與業(yè)主、分包商及設(shè)備、材料供應(yīng)廠商簽訂合同。C、檢查合同執(zhí)行情況,處理索賠事項。D、工程中間驗收及竣工驗收,結(jié)算工程款。E、控制工程成本。F、月度結(jié)算和竣工決算及損益計算。工程質(zhì)量保證體系(見附圖一)工程項目部人員組織架構(gòu)表(見附圖二)施工機械(見附表三)施工進度計劃及措施施工網(wǎng)絡(luò)進度計劃(見附圖四)施工現(xiàn)場平面布局(見附圖五)工期控制措施工期規(guī)定日歷天數(shù)為45天,經(jīng)過我公司技術(shù)人員對本工程綜合的深入研究,制定切實可行的施工設(shè)計后,在不影響工程質(zhì)量而能按期完工,主要合理安排了以下幾個方面:做好前期準備工作,使隊伍進場后馬上進入施工狀態(tài)。其中必須聯(lián)系好各種工種工作人員及各種電器機械工具,以被及時投入使用。合理安排各分項工程及工種的進場日期及完工工期,把工期落實到各工種各班組及個人,需要時加班工作,使各工程及班組能穿插交叉作業(yè),拉開工作面,使整個工地全面投入施工。制定出合理材料計劃單及構(gòu)件、半成品、成品加工單,把須購買及加工的材料根據(jù)施工進度計劃,列出定貨時間、貨期及加工期,貨到工地的時間,每一個工序所需的材料須在此工序開工前的前7天至3天貨到現(xiàn)場,以免工地出現(xiàn)怠工、停工待料的現(xiàn)象。作好宣傳工作,經(jīng)常在工地現(xiàn)場開展優(yōu)質(zhì)進度競賽、工種與工種比,班組與班組比,個人與個人比,獎勵班組及個人,提高工人的積極性。施工質(zhì)量保證措施發(fā)布項目施工質(zhì)量方針、目標及量值指標。以GBJ300-88統(tǒng)一標準為依據(jù),開展“創(chuàng)優(yōu)良工程專項活動”質(zhì)量方針:創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、樹信譽、嬴市場、促效益質(zhì)量目標:分部分項合格率達到100%。1) 分部工程一次驗收合格率100%,一次驗收優(yōu)良率95%以上。2) 觀感質(zhì)量評定得分率達到95%以上。保證創(chuàng)優(yōu)目標的技術(shù)組織措施1)項目經(jīng)理會同項目工程師將各分部、分項工程達到國家規(guī)定優(yōu)良夠標準的檢驗評定項目(保證項目、基本項目、允許偏差項目)和確保這三個項目的檢查結(jié)果必須達標的百分率。具體匯編成冊,下達給全體施工人員。2)項目經(jīng)理會同項目工程師、質(zhì)量員具體擬訂確保各部分、分項工程達到優(yōu)良工程標準的切實可行的技術(shù)組織措施,并對各施工作業(yè)隊分別進行技術(shù)組織措施的交底。3)項目經(jīng)理相公司遞交創(chuàng)優(yōu)良工程責任書,項目部內(nèi)部與項目經(jīng)理層層簽定責任書,并按獎懲條理細則,及時兌現(xiàn)獎罰。公司質(zhì)量部經(jīng)理會同項目經(jīng)理、項目質(zhì)量員制定本項目分部、分項工程的質(zhì)量檢查、檢驗計劃、計劃要祥列檢驗項目、名稱、檢驗日期、檢驗負責人。項目部要將各階段檢驗評定記錄及資料及時匯總上報公司質(zhì)監(jiān)部。項目質(zhì)量施工檢驗計劃嚴格執(zhí)行《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》(GB50300-2001)、《建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(B650209-2002)、《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB50210-2001)等分部分項工程質(zhì)量檢驗評定標準,基體或基層必須檢驗合格后方可施工,上道工序驗收不合格,下道工序不得轉(zhuǎn)序和施工;不合格的裝飾材料堅決不用,施工中裝飾材料低于標準得堅持糾正或返工。成品保護措施及職責。項目經(jīng)理組織對完工得工程成品進行保護項目。項目工程師和項目副經(jīng)理制定成品保護措施或方案;對保護不當?shù)梅椒ㄖ贫m正措施;監(jiān)督有關(guān)人員落實保護措施。材料管理員對進場得原材料、構(gòu)件、半成品進行保護。班組負責人對上道工序產(chǎn)品進行保護;本道工序產(chǎn)品交付前進行保護。ISO9002國際標準的20項質(zhì)量要素展開項目質(zhì)量體系涵蓋的部門和人員必須圍繞項目質(zhì)量方針目標具體貫徹實施《質(zhì)量手冊》、《質(zhì)量體系程序》,確保在項目施工的全過程中項目質(zhì)量體系得到持續(xù)有效的運行。材料、輔料、各種配件的采購計劃及措施材料是生產(chǎn)要素之一,在工程項目施工中材料的消耗量很大,品種規(guī)格復(fù)雜繁多,其價值在建筑總造價中所站比例很大。因此,做好施工材料供應(yīng)、保管和使用等工作,對保證工程質(zhì)量和進度、減低工程成本具有重大意義。材料采購計劃1)對供貨商的企業(yè)資質(zhì)、供貨能力、物資樣品、說明書、檢驗報告、質(zhì)保單、物資、物資樣品實驗結(jié)果等進行評價,根據(jù)質(zhì)高、價低和運距近的原則,擇優(yōu)汰劣,選定供貨單位。2)制定采購計劃項目開工前,向企業(yè)材料部門提出一次性計劃,作為供應(yīng)備料依據(jù);在施工中,根據(jù)工程變更及調(diào)整的施工預(yù)算,及時向材料部門提出調(diào)整供料月計劃,作為動態(tài)供料的依據(jù);根據(jù)施工圖紙、施工進度,在加工周期允許時間內(nèi)提出加工制品計劃,作為供應(yīng)部門組織加工和向現(xiàn)場送貨的依據(jù);根據(jù)施工平面圖對現(xiàn)場設(shè)施的實際,按使用期提出設(shè)施用料計劃,報供應(yīng)部門作為送料的依據(jù);按月對材料計劃的執(zhí)行情況進行檢查,不斷改進材料供應(yīng)。材料采購供應(yīng)計劃應(yīng)包括確定材料需用量、材料儲備量和材料平衡表。材料需用量其計算公式為:材料需用量=施工工期內(nèi)應(yīng)完成工程量×材料消耗定額材料需用量計劃的制定式一項重要工作,它是申請、定貨、送料的依據(jù)。材料采購計劃的內(nèi)容有:A、物資的數(shù)量、類別、型號、等級;B、交貨期質(zhì)量要求;C、驗收方法、物資規(guī)范、技術(shù)資料。材料儲備量為保證施工的連續(xù)性,施工中工地應(yīng)有一定數(shù)量的材料儲備以防止材料供應(yīng)脫節(jié)。A、正常儲備是工地在前后兩批材料運送的間隔期中,為滿足正常施工而建立的儲備B、保險儲備是施工現(xiàn)場為了防備材料運送誤期或材料規(guī)格品種不符合需要等情況而建立的儲備。材料平衡表在確定期末和初期的基礎(chǔ)上,即可編制材料平衡表。3)材料進場驗收為了把住質(zhì)量關(guān)和數(shù)量關(guān),在材料進場時必須根據(jù)進料計劃、送料憑證、質(zhì)量保證書或產(chǎn)品合格證,進行材料的數(shù)量和質(zhì)量驗收。無論是甲方供材、乙方按甲方指定材料還是乙方自行采購的材料,都要根據(jù)本項目設(shè)計說明中的材料名稱、規(guī)格、品牌、等級、產(chǎn)地來進行驗收。驗收工作按質(zhì)量驗收規(guī)范和計量檢測規(guī)定進行。驗收要做好記錄,辦理驗收手續(xù)。對不符和計劃要求或質(zhì)量不合格的材料應(yīng)拒絕驗收。4)材料的貯存于保管進庫的材料應(yīng)驗收入庫,建立臺帳;現(xiàn)場的材料必須防火、防盜、防雨、方便止、防損壞;施工現(xiàn)場材料的放置要按平南布置圖實施,做到位置正確、保管處置得當、合乎堆放保管制度;要日清、月結(jié)、定期盤點、帳目相符。5)材料頒發(fā)凡有定額的工程用料,憑限額領(lǐng)料單頒發(fā)材料;施工設(shè)施用料也實行定額發(fā)料的制度,以設(shè)施用料計劃進行總控制;超限額的用料,用料前應(yīng)辦理手續(xù),填制限額領(lǐng)料單,注明超耗原因,經(jīng)簽發(fā)批準后實施,建立領(lǐng)發(fā)料臺帳記錄領(lǐng)發(fā)狀況和節(jié)超狀況。6)材料使用監(jiān)督現(xiàn)場材料管理責任這應(yīng)對現(xiàn)場材料的使用進行分工監(jiān)督。監(jiān)督的內(nèi)容包括:是否按材料合理用料,是否嚴格執(zhí)行配合比,是否認真執(zhí)行頒發(fā)料手續(xù),是否做到誰用誰清、隨清隨用、工完料退場地清。是否按規(guī)定進行用料交底和工序交接,是否做到按平面圖堆料,是否按要求保護材料等,檢查時間度的手段,檢查要做到情況有記錄、原因有分析、責任有明確,處理有結(jié)果。7)材料回收班組余料必須回收,及時辦理退料手續(xù),并在限額料單中登記扣除。余料要造表上報,按供應(yīng)部門的安排辦理調(diào)撥和退料。設(shè)施用料、包裝物及容器,在使用周期結(jié)束后組織回收。建立回收臺帳,處理好經(jīng)濟關(guān)系。安全文明施工的保證措施近年來,尤其是今年以來,全國安全事故頻發(fā),造成生命財產(chǎn)的巨大損失,隱患顯于明火,責任重于泰山,警鐘長鳴,不能不引起人們的高度警惕!施工安全是工程建設(shè)的永恒主題,對整個工程而言,只有確保工程安全的前提下,材有質(zhì)量、進度和效益,沒有生產(chǎn)安全,就沒有了施工的前提和基礎(chǔ)。安全生產(chǎn)目標:本施工項目制定和發(fā)布的安全生產(chǎn):目標為杜絕傷亡事故,抵制一般事故,月度輕傷控制在萬分之一內(nèi)。施工人員安全管理的組織措施落實安全責任、實施責任管理1)施工項目承擔控制、管理施工產(chǎn)生進度、成本、質(zhì)量、安全等目標的責任。因此,必須同時承擔進行安全管理、實現(xiàn)安全生產(chǎn)的責任。2)監(jiān)理、完善以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織,有組織、有領(lǐng)導(dǎo)的開展安全管理活動。承擔組織,領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)的責任。建立各級人員安全生產(chǎn)責任制度,明確各級人員的安全責任,抓制度落實、抓責任落實,定期檢查安全責任落實情況,及時報告。1)項目經(jīng)理是施工項目安全管理第一責任人。2)各級職能部門、人員,在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi),對實現(xiàn)安全生產(chǎn)的要求負責。3)全員承擔安全生產(chǎn)責任,建立安全生產(chǎn)責任制,從經(jīng)理到工人的生產(chǎn)系統(tǒng)做到縱向到底,一環(huán)不漏。各職能部門、人員的安全生產(chǎn)責任做到橫向到邊,人人負責。施工項目應(yīng)通過檢查部門的安全生產(chǎn)資質(zhì)審查,并得到認可,一切從事生產(chǎn)管理于操作得人員、依照其從事的生產(chǎn)內(nèi)容,分別通過企業(yè)、施工項目的安全審查,還需按定材價安全操作考核,取得檢察部門核發(fā)的《安全操作合格證》,檢察“持證上崗”。施工現(xiàn)場出現(xiàn)物品種作業(yè)無證操作現(xiàn)象時,施工項目必須承擔管理責任。一切管理、操作人員均需與施工項目簽定安全協(xié)議,向施工項目做出安全保證。安全生產(chǎn)責任落實情況的檢察,應(yīng)認真、詳細的記錄,作為分配的原始資料之一。9.2文明施工管理辦法9.2.1文明施工目標計劃本工程文明施工目標為:確保獲得省級文明工地。文明施工是一個建筑施工企業(yè)形象最直接的反映,在本工程種,我公司大多采用外加工,現(xiàn)場只負責安裝,這樣既縮短了工期,且產(chǎn)品質(zhì)量更優(yōu)良,同時減少現(xiàn)場粉塵污染,減少噪音,這樣把我公司的工地做成一個開放、文明、環(huán)保的施工現(xiàn)場,隨時歡迎監(jiān)理及甲方和其他人員的參觀。9.2.2確保文明施工的技術(shù)措施及技術(shù)要求1.總平面管理總平面管理時針對整個施工現(xiàn)場而進行的管理,其最終要求是:嚴格按照施工平面布置圖的規(guī)劃核管理,具體表現(xiàn)在:A、 施工平面圖規(guī)劃應(yīng)具有科學性、方便性。施工現(xiàn)場按照文明施工的有關(guān)規(guī)定,在明顯的地方設(shè)置現(xiàn)場管理制度、防火安全保衛(wèi)制度等標牌。B、水源、電源及消防設(shè)施等的設(shè)置嚴格按照平面圖布置。C、所有的材料堆放、機具的布設(shè)均需進行規(guī)劃和合理布置D、在做好總平面管理工作的同時,經(jīng)常檢查執(zhí)行情況,堅持合理的施工順序,不打亂仗,力求均橫生產(chǎn)。2.重點部位的要求。A、工完場清在施工中要求各作業(yè)班組做到工完場清,以保證施工樓面沒有多余材料及垃圾,項目經(jīng)理部應(yīng)派專人對各樓層進行清掃檢查,使每個已完工的結(jié)構(gòu)面清潔,無積灰,而對運入各樓摟層的材料要求堆放整齊,已使整個樓面融恰整齊劃一。各材料分類堆入整齊,同時班組實行日日清制度,及時清洗機具和清理操作場所,做到工完料盡場地清。B、生活區(qū)臨時廁所內(nèi)外要求清潔,每天派人員對樓層的現(xiàn)場廁所進行巡回打掃,保持臨時廁所衛(wèi)生、清潔、無意味。日常飲食要采取衛(wèi)生措施,防止食物中毒。3.其它具體措施A、施工區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)劃分明確。安排合理。B、現(xiàn)場材料分類標識,堆放整齊。C、建筑生活垃圾按指定地點分類圍擋堆放,及時清運。D、生活場區(qū)無蚊蠅、鼠跡和蟑螂,防蠅、防蟑螂措施到位。E、施工現(xiàn)場設(shè)有急救箱,并設(shè)置一定數(shù)量的保溫桶和茶桶。F、防火組織健全,項目部建有以項目經(jīng)理為首的義務(wù)消防隊定期訓練,并保證必要的消防設(shè)施齊全有效,所有人員均會正確使用消防器材。G、現(xiàn)場施工人員登記成冊,作業(yè)人員配證上崗,并發(fā)放統(tǒng)一的工作服,所有人員三證齊全有效,建立健全現(xiàn)場保衛(wèi)制度。H、加強施工現(xiàn)場用電管理,嚴禁亂接電線,并派人對電器設(shè)備定期檢查,對所有不合格的現(xiàn)象限期整改。I、建立現(xiàn)場施工人員為主的保衛(wèi)組織機構(gòu),并與公安機關(guān)取得聯(lián)系,以加強現(xiàn)場的安全、防盜工作。J、認真做好文明施工,工地宣傳工作,做到現(xiàn)場施工操作人員人人心中有數(shù)。K、路面經(jīng)常派專人清掃。L、對施工垃圾及時進行外運,對工料器具及時清理,保持現(xiàn)場文明整潔。M、嚴格加強材料進場計劃,做到分批進場,用多少進多少,先進先出,保持道路暢通。N、現(xiàn)場一切器材及材料的堆放必須整齊劃一。4.文明施工圍繞安全達標、衛(wèi)生狀況,場容場貌、便民及其它等四各方面,以量化指標制定評分表,這四個方面應(yīng)包含的主要內(nèi)容有:A、安全管理1)建立安全生產(chǎn)保障體系和安全生產(chǎn)崗位責任制;2) 施工組織設(shè)計中安全措施全面、針對性強,并能組織實施;3)安全技術(shù)交底明確,全面且具有針對性;4)定期組織安全檢查并做記錄,對事故隱患及時整改處理;5)安全教育制度完善;6)項目經(jīng)理、安全干部,特種作業(yè)人員持證上崗。B、臨時施工用電1)施工用電采用三相五線制;2) 開關(guān)箱末端裝設(shè)15ma,0.15漏電保護器,實行一機一閘一漏;3)所有電纜、電線必須架C、小型機具使用1)安裝有驗收記錄;2)防護裝置齊全;3)手持電動裝置有絕緣;4)不準使用平刨、電鋸、電鉆等多用聯(lián)合機具;D、勞動保護用品1)現(xiàn)場人員戴好安全帽;2)按規(guī)定佩帶合格安全帶;5、辦公室衛(wèi)生1)辦公室有衛(wèi)生值日表,并且作到辦公用具擺設(shè)整齊、衛(wèi)生整潔;2)無蚊蠅;3)不隨地吐談和亂彈煙灰、亂扔煙蒂;4)工作人員穿戴、行為文明。6、廁所衛(wèi)生1)遠離食堂30米以外;2)有沖水設(shè)備和洗手池;3)專人負責天天打掃,便槽內(nèi)無污垢、垃圾,無明顯臭味;4)無蚊蠅。7、地面衛(wèi)生1)施工現(xiàn)場無積水、臭黑和施工垃圾;2)施工現(xiàn)場天天清掃,保持整潔衛(wèi)生,場地平整;3)現(xiàn)場有開水保溫桶或其它飲水設(shè)備;8、樓面衛(wèi)生1)樓層整潔、無建筑垃圾;2)嚴禁在建筑物內(nèi)隨地大小便;3)工人操作點必須有良好的照明,周圍必須整潔,做到“活完腳下清、工地完清”場容場貌A、材料堆放1)各類材料必須按施工平面布局堆放;2)材料分類堆放有序;3)材料堆放有標識;4)廢料及時清理。B、牌圖掛設(shè)1)施工作業(yè)面和通道掛設(shè)醒目且有針對性的警示牌;2)施工現(xiàn)場主要入口處設(shè)置工程簡介標牌。3)施工現(xiàn)場主要管理人員佩帶證卡;4)工地圖表上墻。C、現(xiàn)場文明氣氛1)現(xiàn)場張貼宣傳標語并有針對性;2)工人穿戴整齊、行為文明。D、 成品保護1)有嚴格的成品保護措施,有成品保護制度。2)嚴禁損壞和污染成品,成品保護良好。危險品保管措施在材料堆放時,危險品應(yīng)單獨設(shè)置庫房,隔離起來,旁邊放置足夠的干粉滅火器,由專人看管。涂刷有害身體的涂料和清漆時,須戴防毒口罩和密封式防護眼鏡。涂刷紅丹防銹漆及含有鉛顏料的涂料時,要戴口罩,以防鉛中毒。料房內(nèi)的稀釋劑和易燃涂料必須堆放在安全處,切勿放在門口和人經(jīng)?;顒拥牡胤?。施工完畢,未用完的涂料和稀釋劑應(yīng)及時清理入庫在摻入稀釋劑、快干劑時,禁止煙火,以免引起燃燒常見有毒物及防止方法項次有毒物名稱中毒后反應(yīng)防止方法1苯頭昏、頭痛、無力、失眠、還能引起皮膚干燥、癢、脫脂皮炎等加強自然和局部通風,不能用苯洗手2汽油使神經(jīng)系統(tǒng)和造血系統(tǒng)受損、產(chǎn)生皮炎、濕疹、皮膚干燥等癥狀加強自然和局不通風,少用汽油洗手3鉛中毒后體弱易倦、食欲不振、體重減輕、臉色蒼白、肚痛、頭痛、關(guān)節(jié)痛用一般防銹漆代替紅丹、飯前洗手、下班淋浴,采用涂刷,并加強通風4刺激性氣體(如氨氣等)對眼睛、呼吸道及皮膚等有強烈刺激,并有損害掌握有關(guān)防護知識,加強個人防護,操作時加強通風降低工程成本的技術(shù)措施綜合節(jié)約措施加強物資計劃管理。一要堅持實事求是的原則,不得高估冒算,提高計劃的準確性,防止因計劃不周造成的造成的積壓,浪費現(xiàn)象的發(fā)生;二要堅持勤儉節(jié)約,反對浪費的原則,挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力,開展清倉操作;三要支持有計劃的嚴肅性的方法靈活性行的原則,計劃一經(jīng)訂立或批準,無意外變化應(yīng)必須嚴格執(zhí)行。加強現(xiàn)場管理1)加強對計量工作和計量器具的管理,對進入現(xiàn)場的各種材料要加強驗收、保管工作,減少材料的虧缺,最大限度的減少材料的人為和自然損耗。2)加強材料的平面布置及合理碼放,防止因堆放不合理造成的損壞和浪費。3)施工現(xiàn)場設(shè)立垃圾分揀站,及時分揀、回收、利用。4)搞好限額領(lǐng)料工作,要按照《限額領(lǐng)料方法》和《限額考評標準》的要求認真落實,避免只干不算或先干后算得情況發(fā)生。5)用經(jīng)濟手段管好材料管理,簽定材料承包經(jīng)濟合同,嚴格執(zhí)行材料節(jié)獎超罰制度。主要材料節(jié)約措施鋼材節(jié)約 吊頂用鋼筋要向集中加工方向發(fā)展,盡量減少剩余短料。10.2.2木材節(jié)約嚴禁優(yōu)材劣用,長材短用,大材小用,10.2.2木材節(jié)約10.2.3各種板材節(jié)約 項目經(jīng)理部要加強切片板、大理石板塊及玻璃的大樣排版工作,堅決按排版圖下料,防止貴重材料的浪費施工環(huán)保措施實行環(huán)保目標責任制把環(huán)保指標以責任書的形式層層分解到有關(guān)單位和個人,列入承包合同和崗位責任制,建立一支懂行善的環(huán)保自我監(jiān)控體系。項目經(jīng)理是環(huán)保工作的第一責任人,是施工現(xiàn)場環(huán)境保護自我監(jiān)控體系的領(lǐng)導(dǎo)者和責任者。加強檢查和監(jiān)控工作要加強檢查,加強對施工現(xiàn)場粉塵、噪聲、廢氣的監(jiān)測和監(jiān)控工作。要與文明施工現(xiàn)場管理一起檢查、考核、獎罰。及時采取措施消除粉塵、廢氣和污水的污染。保護和改善施工現(xiàn)場的環(huán)境,要進行綜合治理施工單位要采取有效措施控制人為噪聲、粉塵的污染和采取技術(shù)措施控制煙塵、污水、噪聲污染。制訂技術(shù)措施,嚴格執(zhí)行國家的法律、法規(guī)在施工現(xiàn)場平面布置和組織施工過程中執(zhí)行國家、地區(qū)、行業(yè)和企業(yè)有關(guān)防治空氣污染、水源污染、噪聲等環(huán)境保護的法律、發(fā)揮個規(guī)章制度。選用無公害的裝飾材料采取措施防止大氣污染工程保修服務(wù)措施我公司本著“質(zhì)量第一,信

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