商品變價(jià)管理制度

精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔文件名稱(chēng)文件編號(hào)GH—OP—OP—001生效日期2002年06月10日商品變價(jià)管理規(guī)范版次第1版頁(yè)次第1頁(yè)，共2頁(yè)0目的：為明確規(guī)定公司的采購(gòu)部及營(yíng)運(yùn)部的變價(jià)工作，明確變價(jià)的權(quán)責(zé)和流程，維持公司各種商品銷(xiāo)售價(jià)格的合理性，保證商品銷(xiāo)售價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)及毛利，特制定此規(guī)范。0適用范圍：公司全體員工變更價(jià)格時(shí)皆適用。0名詞解釋3．1門(mén)店變價(jià)：由門(mén)店提出申請(qǐng)的價(jià)格變更。3．2采購(gòu)變價(jià)：由采購(gòu)提出申請(qǐng)的價(jià)格變更。0職責(zé)4．1采購(gòu)部：提出變價(jià)計(jì)劃，并就商品進(jìn)價(jià)優(yōu)惠與供應(yīng)商進(jìn)行談判。4．2門(mén)店：提出門(mén)店變價(jià)計(jì)劃，并且執(zhí)行變價(jià)。4．3電腦部：在信息系統(tǒng)上執(zhí)行經(jīng)過(guò)審批的變價(jià)。5．0作業(yè)程序5．1店面變價(jià)：5．1．1生鮮商品：生鮮商品中的蔬菜、水果、鮮活水產(chǎn)、雞蛋等價(jià)格波動(dòng)較大的商品及門(mén)店自制熟食類(lèi)，經(jīng)店長(zhǎng)批準(zhǔn)，可進(jìn)行每日隨機(jī)變價(jià)；電子稱(chēng)的變價(jià)，必須先由電腦部變價(jià)，再傳送至電子稱(chēng)中。5．1．2價(jià)格錯(cuò)誤、形象商品、門(mén)店促銷(xiāo)商品：門(mén)店發(fā)現(xiàn)價(jià)格錯(cuò)誤的商品、經(jīng)市場(chǎng)調(diào)查認(rèn)為須變價(jià)的商品及門(mén)店開(kāi)展促銷(xiāo)活動(dòng)須變價(jià)商品，可申請(qǐng)變價(jià)，填寫(xiě)《變價(jià)申請(qǐng)單》，經(jīng)采購(gòu)確認(rèn)后，交由電腦部進(jìn)行變價(jià)操作，促銷(xiāo)結(jié)束應(yīng)馬上變回原價(jià)。5．1．3進(jìn)入刪除品項(xiàng)商品：經(jīng)營(yíng)采雙方討論，進(jìn)入刪除品項(xiàng)商品，無(wú)法退貨的，經(jīng)采購(gòu)?fù)?，門(mén)店可申請(qǐng)變價(jià)；5．1．4破損、破包商品門(mén)店可根據(jù)商品破損、破包的實(shí)際情況，與采購(gòu)溝通退（換）貨信息后，提出變價(jià)申請(qǐng)；5．1．5驚爆快訊商品：驚爆快訊商品，在銷(xiāo)售檔期內(nèi)一律不準(zhǔn)變價(jià)；5．1．6新商品：新商品的銷(xiāo)售價(jià)格一律由采購(gòu)確定，門(mén)店不允許進(jìn)行變價(jià)動(dòng)作。5．1．7門(mén)店申請(qǐng)變價(jià)流程：門(mén)店主管提出變價(jià)申請(qǐng)——門(mén)店店長(zhǎng)簽字確認(rèn)——采購(gòu)簽字確認(rèn)——電腦部進(jìn)行變價(jià)——門(mén)店執(zhí)行變價(jià)——更換價(jià)簽及POP牌。5．3采購(gòu)變價(jià)：5．3．1采購(gòu)可根據(jù)商品進(jìn)價(jià)變化、促銷(xiāo)活動(dòng)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、競(jìng)爭(zhēng)品種、門(mén)店銷(xiāo)售、季節(jié)變化及市場(chǎng)情況，進(jìn)行變價(jià)申請(qǐng)，由電腦部在系統(tǒng)中執(zhí)行變價(jià)，并將變價(jià)情況及時(shí)通知門(mén)店；5．3．2當(dāng)部分商品即將過(guò)保質(zhì)期，又無(wú)法退貨，采購(gòu)有權(quán)做出變價(jià)申請(qǐng)；5．3．3樣品及大宗商品，采購(gòu)有權(quán)做出變價(jià)申請(qǐng)；5．3．4采購(gòu)變價(jià)程序：采購(gòu)主管提出申請(qǐng)-----采購(gòu)經(jīng)理核批-----電腦部進(jìn)行變價(jià)-----通知門(mén)店5．4變價(jià)規(guī)定：5．4．1采購(gòu)部應(yīng)保證門(mén)店形象商品的低價(jià)。5．4．2采購(gòu)可以對(duì)門(mén)店的不規(guī)范變價(jià)，向營(yíng)運(yùn)部經(jīng)理、業(yè)務(wù)副總投拆，營(yíng)運(yùn)部經(jīng)理將于三日內(nèi)將處理結(jié)果反饋采購(gòu)部；5．4．3采購(gòu)未能及時(shí)（不超過(guò)1天）核準(zhǔn)門(mén)店提出的變價(jià)申請(qǐng)的，門(mén)店可上報(bào)營(yíng)運(yùn)部經(jīng)理、業(yè)務(wù)副總，采購(gòu)部將于三日內(nèi)將處理結(jié)果反饋門(mén)店。5．4．4每次電腦變價(jià)后，由電腦部將立即通知相關(guān)門(mén)店及采購(gòu)，門(mén)店應(yīng)在第一時(shí)間進(jìn)行價(jià)簽和POP的更換。5．4．5電腦部每天上午提供昨天《門(mén)店（部門(mén)）變價(jià)匯總表》，各門(mén)店店長(zhǎng)和采購(gòu)必須進(jìn)行確認(rèn)。核準(zhǔn)制訂修訂次數(shù)010203北京烽雅精英北京烽雅精英修訂日期精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔第五章新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理制度新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作，是指運(yùn)用國(guó)內(nèi)外在基礎(chǔ)研究與應(yīng)用研究中所發(fā)現(xiàn)的科學(xué)知識(shí)及其成果，轉(zhuǎn)變?yōu)樾庐a(chǎn)品、新材料、新生產(chǎn)過(guò)程等一切非常規(guī)性質(zhì)的技術(shù)工作。新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)是企業(yè)在激烈的技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)中賴(lài)以生存和發(fā)展的命脈，是實(shí)現(xiàn)“生產(chǎn)一代，試制一代，研究一代和構(gòu)思一代”的產(chǎn)品升級(jí)換代宗旨的重要階段，它對(duì)企業(yè)產(chǎn)品發(fā)展方向，產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，開(kāi)拓新市場(chǎng)，提高經(jīng)濟(jì)效益等方面起著決定性的作用。因此，新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)必須嚴(yán)格遵循產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的科學(xué)管理程序，即選題(構(gòu)思、調(diào)研和方案論證)_樣(模)試_批試_正式投產(chǎn)前的準(zhǔn)備這些驟。一、調(diào)查研究與分析決策新產(chǎn)品的可行性分析是新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中不可缺少的前期工作，必須在進(jìn)行充分的技術(shù)和市場(chǎng)調(diào)查后，對(duì)產(chǎn)品的社會(huì)需求、市場(chǎng)占有率、技術(shù)現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)以及資源效益等五個(gè)方面進(jìn)行科學(xué)預(yù)測(cè)及技術(shù)經(jīng)濟(jì)的分析論證。(一)調(diào)查研究：1.調(diào)查國(guó)內(nèi)市場(chǎng)和重要用戶以及國(guó)際重點(diǎn)市場(chǎng)同類(lèi)產(chǎn)品的技術(shù)現(xiàn)狀和改進(jìn)要求；2.以國(guó)內(nèi)同類(lèi)產(chǎn)品市場(chǎng)占有率高的前三名以及國(guó)際名牌產(chǎn)品為對(duì)象，調(diào)查同類(lèi)產(chǎn)品的質(zhì)量、價(jià)格、市場(chǎng)及使用情況；3.廣泛收集國(guó)內(nèi)外有關(guān)情報(bào)和專(zhuān)刊，然后進(jìn)行可行性分析研究。(二)可行性分析：1.論證該類(lèi)產(chǎn)品的技術(shù)發(fā)展方向和動(dòng)向。2.論證市場(chǎng)動(dòng)態(tài)及發(fā)展該產(chǎn)品具備的技術(shù)優(yōu)勢(shì)。3.論證發(fā)展該產(chǎn)品的資源條件的可行性。(含物資、設(shè)備、能源及外購(gòu)?fù)鈪f(xié)件配套等)。(三)決策：1.制定產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃：(1)企業(yè)根據(jù)國(guó)家和地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要、從企業(yè)產(chǎn)品發(fā)展方向、發(fā)展規(guī)模，發(fā)展水平和技術(shù)改造方向、趕超目標(biāo)以及企業(yè)現(xiàn)有條件進(jìn)行綜合調(diào)查研究和可行性分析，制定企業(yè)產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃。(2)由研究所提出草擬規(guī)劃，經(jīng)廠總師辦初步審查，由總工程師組織有關(guān)部門(mén)人員進(jìn)行慎密的研究定稿后，報(bào)廠長(zhǎng)批準(zhǔn)，由計(jì)劃科下達(dá)執(zhí)行。2.瞄準(zhǔn)世界先進(jìn)水平和趕超目標(biāo)，為提高產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行新技術(shù)、新材料、新工藝、新裝備方面的應(yīng)用研究：(1)開(kāi)展產(chǎn)品壽命周期的研究，促進(jìn)產(chǎn)品的升級(jí)換代，預(yù)測(cè)企業(yè)的盈虧和生存，為企業(yè)提供產(chǎn)品發(fā)展的科學(xué)依據(jù)；(2)開(kāi)展哪些對(duì)產(chǎn)品升級(jí)換代有決定意義