員工獎(jiǎng)罰制度（10篇）

員工獎(jiǎng)罰制度（10篇）職工獎(jiǎng)罰制度篇一考勤獎(jiǎng)罰遲到：上班遲于公司規(guī)定上班時(shí)間稱為遲到。遲到30分鐘以內(nèi)，每人每次扣薪10-30元；遲到30分鐘以上，記曠工1次并扣當(dāng)日薪資；月遲到達(dá)3次以上者（含3次），給于通報(bào)批評(píng)1次；月遲到達(dá)6次以上者（含6次），給予開除處理，公司不予任何補(bǔ)償。2.早退：下班早于公司規(guī)定上班時(shí)間稱為早退。早退30分鐘以內(nèi)，每人每次扣薪10-30元；早退30分鐘以上，記曠工1次并扣當(dāng)日薪資。月早退達(dá)三次以上者（含3次），給予通報(bào)批評(píng)一次；月早退達(dá)6次以上者（含6次），給予開除處理，公司不予任何補(bǔ)償。3.曠工：未經(jīng)部門主管批準(zhǔn)，無故不上班或私自離開工作崗位者，事后無正當(dāng)理由或是謊報(bào)、偽造證明以及以不正當(dāng)手段騙取或于假期滿后未到崗的且未作說明的，均視為曠工。曠工以小時(shí)計(jì)，不足一小時(shí)按一小時(shí)計(jì)算。曠工期間不計(jì)薪資，并扣罰曠工同等時(shí)間的兩倍薪資，連續(xù)曠工三天，或一年累計(jì)曠工達(dá)五日者，予以解雇處理，一律不予發(fā)放補(bǔ)償費(fèi)。相關(guān)假期1.事假職工因有私人事務(wù)需請(qǐng)事假者，應(yīng)事先填寫《請(qǐng)假單》，事假以小時(shí)為計(jì)算單位，不足1小時(shí)按1小時(shí)計(jì)；事假每月不得超過三天，一年內(nèi)累計(jì)不得超過18天。事假期間不計(jì)薪酬。2.病假病假以小時(shí)為計(jì)算單位，不足1小時(shí)按1小時(shí)計(jì)；病假超過1日者在銷假時(shí)需市級(jí)醫(yī)院（含市級(jí)以上醫(yī)院）以上證明及醫(yī)藥費(fèi)用單據(jù)，無證明者以事假論處。病假一個(gè)月內(nèi)累計(jì)不超過5天，一年內(nèi)累計(jì)不超過30天；超過30天者，公司視其身體狀況，可考慮換崗，換崗后仍不能從事工作的，予以辭退處理。病假期間固定薪資一律折半發(fā)放。病假逾期者，可以事假抵充。3.工傷假工傷假期間薪資按勞動(dòng)保險(xiǎn)有關(guān)規(guī)定計(jì)發(fā)幾本底資；如屬違章操作，責(zé)責(zé)任自負(fù)。工傷事故發(fā)生時(shí)，相關(guān)人員有責(zé)任立即通知行政部，以便公司作出處理，否則將有可能損失將來應(yīng)得之福利。4.婚假按法定結(jié)婚年齡（女20周歲，男22歲）結(jié)婚的”，可享受3天婚假。符合晚婚年齡（女23周歲，男25周歲）的，可享受晚婚假10天（含3天法定婚假）。區(qū)外職工可根據(jù)路程遠(yuǎn)近，假期予以適當(dāng)增加天數(shù)，但需報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)；在探親假（探父母）期間結(jié)婚的，不另給假期。婚假包括假日及法定假，再婚的可享受法定婚假，不能享受晚婚假，婚嫁期間基本底資照發(fā)，以結(jié)婚證為準(zhǔn)。轉(zhuǎn)正之職工方可享受以上假期。5.喪假職工的（祖）父母親、配偶或子女、兄弟姐妹、配偶的（祖）父母親過世，可享受帶薪（基本底資）喪假。喪假以天為計(jì)算單位，區(qū)內(nèi)職工假期最多5天（3天喪假，2天路程假），區(qū)外職工可根據(jù)路程遠(yuǎn)近，假期予以適當(dāng)增加天數(shù)，但須報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)；且不得斷續(xù)請(qǐng)假。6.產(chǎn)假/護(hù)理假產(chǎn)假以天為計(jì)算單位，假期為90天，難產(chǎn)者（剖腹產(chǎn)）增加15天，多胞胎生育者每多生育一個(gè)，增加15天。女性職工達(dá)到公司有關(guān)規(guī)定，且符合國家計(jì)劃生育政策者，方可申請(qǐng)。職工獎(jiǎng)罰管理制度篇二1、上班簽到、下班簽退制度：無故無合理理由、不請(qǐng)假未批假，C級(jí)服務(wù)員未在20：30分以前簽到，B級(jí)服務(wù)員未在20：00以前簽到，影響本班組輪房的，違者處罰10元/次。來上班了，特殊情況沒有經(jīng)經(jīng)理允許23：30以前自行離開公司下班的，違者處罰10元/次。月考謹(jǐn)出勤超過25次簽到的，獎(jiǎng)勵(lì)50元。2、上班試臺(tái)制度：a、未上班前，必須按公司的標(biāo)準(zhǔn)著整潔工裝、化職業(yè)漂亮的妝、穿達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)身高的高跟鞋（穿高跟鞋后，C級(jí)的達(dá)到165CM以上，B百的達(dá)到170CM以上），帶胸卡，方可試臺(tái)，否則不準(zhǔn)試臺(tái)。b、整齊微笑地走進(jìn)房間后，若不注意形象，搶門進(jìn)入、不站好隊(duì)形，吃煙、提包、提衣服、接打電話、吃檳榔、嚼口香糖等干有損公司形象的事，不抬頭，不微笑，給客人不好的臉色和眼光，不行禮不行問候禮和微笑禮、感謝禮，違者罰款20元/次。c、客人點(diǎn)到你，要立即行45度鞠弓，并說謝謝很榮幸認(rèn)識(shí)帥哥或老板，然后彬彬有禮地坐到客人身邊，主動(dòng)情介紹自己的身份，主動(dòng)給客人倒酒水點(diǎn)煙，當(dāng)要從別的客人面前經(jīng)過，切忌用屁股對(duì)著客人腦代，并微笑說謝謝！借過！d、若沒有點(diǎn)到，切忌給客人不好的眼色看，如果客人仍遲遲不點(diǎn)，也不要等得不耐煩，轉(zhuǎn)身就走，客人沒有說走而且經(jīng)理沒有下令，誰先走出者違者罰款20元/次，沒有選中你是眼緣罷了，客人花錢想要誰就誰！退臺(tái)要禮節(jié)化，“祝各位老板玩得開心！謝謝！”e、若有經(jīng)理事先說好了：出臺(tái)、上房、OK的、上樓的、打向上的手勢(shì)的（即特殊服務(wù)）來試臺(tái)，去了之后又無其他正當(dāng)理由放客人鴿子不出臺(tái)的，造成客人不買單、客人不給小費(fèi)的，負(fù)全部責(zé)任，賠禮道歉并負(fù)責(zé)埋單。罰款200元/次。f、進(jìn)去試臺(tái)，挑選、冷落、逃避客人的，罰款100元/次。不服從經(jīng)理安排的罰款100元/次。并取消一星期上班資格！情節(jié)嚴(yán)重者開除處理。3、行走規(guī)范禮節(jié)制度：a、自然行走，走直線，身體端正，微笑大方，一律靠右邊整齊直線行走，與客人同行時(shí)，禮讓客人，讓客人先進(jìn)包廂，讓客人先進(jìn)電梯，讓客人先進(jìn)衛(wèi)生間，讓客人先進(jìn)房，讓客人走中間。b、去試臺(tái)行走要整齊規(guī)范，按矮至高排成一字靠右行走，碰到客人要微笑，搭肩、牽手、嬉笑、打鬧、奔跑、占道、搶道，容易造成公司形象受損，違者處罰50元/次并取消當(dāng)日上班資格！4、包廂內(nèi)服務(wù)制度：a、嚴(yán)禁挑客、厭客、躲客、與客距離超過50CM、不理睬客人、對(duì)客人評(píng)頭論足、不主動(dòng)為客人點(diǎn)煙添酒、遞紙巾、水果零食等冷漠行為，造成客人拒付小費(fèi)，公司概不負(fù)責(zé)，客人反過來投訴的罰款100元/次，b、上班后，應(yīng)主動(dòng)配合服務(wù)做好登記，如實(shí)填寫姓名和班組，藝名嚴(yán)禁填寫。c、在包房內(nèi)嚴(yán)禁不主動(dòng)敬酒、唱歌、跟客人玩骰子，違者罰款100元/次，d、嚴(yán)禁未經(jīng)客人允許拿手機(jī)接打電話，發(fā)短信，玩手機(jī)游戲。違者罰款200元/次。接電話應(yīng)去衛(wèi)生間或不是重要的電話不要接。公司原則上是十點(diǎn)半以前是不許開機(jī)接聽電話。e、嚴(yán)禁吸煙嚼檳榔、將腳踩茶幾上，違者罰款100元/次，f、嚴(yán)禁將包房內(nèi)點(diǎn)好的食品拿出包房，或者無視客人亂吃亂點(diǎn)東西。要點(diǎn)食品必須是客人高興的時(shí)候并經(jīng)過客人允許方可點(diǎn)。最好是叫客人直接叫服務(wù)員幫你點(diǎn)。g、不經(jīng)客人允許，私自走出包廂，換工裝等，罰款200元/次，未經(jīng)客人同意和本包廂經(jīng)理同意，自由退臺(tái)、竄臺(tái)、逃臺(tái)、催客者，造成客人不買單一切消費(fèi)由你負(fù)責(zé)，并罰款500元/次。h、對(duì)主動(dòng)積極配合服務(wù)員促銷酒水食品者，獎(jiǎng)勵(lì)50元/次，私自帶客人去外面或本公司內(nèi)部小賣部買零食酒水到包房內(nèi)，違者罰款100元/次，并承擔(dān)服務(wù)費(fèi)。5、小費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)制度：嚴(yán)禁獅子大開口、私自抬高小費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，違者客人可以拒付小費(fèi)，且對(duì)公司造成形象影響的罰款200元/次。6、客人未在公司消費(fèi)，又未經(jīng)本組經(jīng)理同意，直接外出者，公司概不負(fù)責(zé)，由或中介經(jīng)理負(fù)責(zé)。并對(duì)雙方進(jìn)行500元/次的處罰。7、未經(jīng)訂包廂經(jīng)理的同意和擔(dān)保，私自與客人外出、吃夜霄吃飯等，自負(fù)責(zé)任?？腿藳]走，自己提前下班，并罰款二百元/次。8、嚴(yán)格遵守公司炒房制度，你陪的客人要上房休假，你在在哪個(gè)包廂上班就找這個(gè)訂包廂經(jīng)理要房卡。私自找非本訂包廂經(jīng)理拿，罰款200元/次。9、在包房內(nèi)與客人發(fā)生不正當(dāng)關(guān)系過分親或吸毒，直接送公安機(jī)關(guān)處理。并開除，罰款1000元。10、職工之間必須和睦相處，不能發(fā)生扯皮、打架斗狠事件，遵循誰先動(dòng)手誰先負(fù)責(zé)的原則，雙方各違究罰款500元。若在包廂內(nèi)或走道等經(jīng)營區(qū)域發(fā)生爭吵打罵，若與客人發(fā)生爭吵打罵，直接開除并罰款1000元，可以委婉禮貌性拒絕變-態(tài)客人要求，藝術(shù)性地回避讓客人有臺(tái)階下，絕對(duì)不可針鋒相對(duì)。嚴(yán)禁調(diào)外來人員參與公司內(nèi)部事件處理。否則送公安機(jī)關(guān)處理。11、不及時(shí)、未請(qǐng)假，不參加公司活動(dòng)、例行會(huì)議（每月15號(hào)和最后天，B級(jí)服務(wù)員每周星期一）、培訓(xùn)，違者罰款200元/次，并休停5天不準(zhǔn)上班。12、拾金不昧，助人為樂，獎(jiǎng)勵(lì)50元至500元，小偷小摸送公安機(jī)關(guān)處理，并罰款1000元，立即開除處理。13、受客人高度表揚(yáng)，獎(jiǎng)勵(lì)50元。14、客人找你訂的包廂或自己策客訂的包廂，普通區(qū)酒水消費(fèi)超過六百，VIP區(qū)酒水消費(fèi)超過1200元，方有按15%的酒水提成。否則無提成。C級(jí)服務(wù)員規(guī)定每個(gè)月訂一間房的任務(wù)，沒有完成罰100元。B級(jí)服務(wù)員規(guī)定每個(gè)月訂二間房的任務(wù)，沒有完成罰200元。新職工入職的前一個(gè)月沒有完成不處罰。沒有提成的包廂仍算完成任務(wù)。每訂一個(gè)包廂經(jīng)理另外獎(jiǎng)勵(lì)100元管理費(fèi)，以此獎(jiǎng)勵(lì)。15、管理費(fèi)公司嚴(yán)格統(tǒng)一收取，每上一個(gè)晚場(chǎng)的班，公司專職服務(wù)員直接從包廂收取100元個(gè)人服務(wù)費(fèi)，然后從這個(gè)每次交的100元個(gè)人服務(wù)費(fèi)里，C級(jí)服務(wù)員每月的前十個(gè)班扣交1000元，B級(jí)服務(wù)員每月前十五個(gè)班扣交1500元的管理費(fèi)。兼職沒有住宿舍者不管上多少個(gè)班，都統(tǒng)一規(guī)定最高這么多，沒有達(dá)到這么多也不補(bǔ)全。16、如果引一個(gè)職工入職，只要引的這個(gè)職工交滿了管理費(fèi)，而且你又在職，你每個(gè)月可以少交300元或400元的管理費(fèi)。17、上下班請(qǐng)走職工電梯，上房休息請(qǐng)先換工裝摘工號(hào)牌再坐職工電梯上房。18、不服從、頂撞上司管理和領(lǐng)導(dǎo)的，輕則罰款，重則立即開除、解雇。偷偷跑到別場(chǎng)所上班，或背著經(jīng)理拉人去別場(chǎng)，立即開除，拉走1人按1萬一個(gè)賠償。否則讓你不得安靈好過。職工獎(jiǎng)罰管理制度篇三1、總則1.1為明確獎(jiǎng)懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)和程序，使獎(jiǎng)懲公開、公平、公正，更好地規(guī)范職工的行為，鼓勵(lì)和鞭策廣大職工奮發(fā)向上，創(chuàng)造更好的工作業(yè)績，特制訂本制度。1.2本制度適用于公司全體職工。2、獎(jiǎng)懲的原則2.1獎(jiǎng)懲的原則。2.1.1獎(jiǎng)懲有據(jù)的原則：獎(jiǎng)懲的依據(jù)是公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，職工的崗位描述及工作目標(biāo)（承包指標(biāo)）等。2.1.2獎(jiǎng)懲及時(shí)的原則：為及時(shí)的鼓勵(lì)職工對(duì)公司的奉獻(xiàn)和正確行為以及糾正職工的錯(cuò)誤行為，使獎(jiǎng)懲機(jī)制發(fā)揮應(yīng)有的作用，獎(jiǎng)懲必須及時(shí)。2.1.3獎(jiǎng)懲公開的原則：為了使獎(jiǎng)懲公正、公平，并達(dá)到應(yīng)有的效果，獎(jiǎng)懲結(jié)果必須公開。2.1.4有功必獎(jiǎng)，有過必懲的原則：嚴(yán)防公司職工特權(quán)的產(chǎn)生，在制度面前公司所有職工應(yīng)人人平等，一視同仁。2.2職工的表現(xiàn)只有較大地超過公司對(duì)職工的基本要求，才能夠給予獎(jiǎng)勵(lì)，達(dá)到或稍稍超出公司對(duì)職工的基本要求，應(yīng)視為職工應(yīng)盡的責(zé)任，不應(yīng)得到正常待遇之外的獎(jiǎng)勵(lì)。2.3職工的表現(xiàn)應(yīng)達(dá)到公司對(duì)職工的基本要求，當(dāng)職工的表現(xiàn)達(dá)不到公司對(duì)職工的基本要求，應(yīng)給予相應(yīng)懲戒。處罰的原則是從輕不從重，目標(biāo)是：防微杜漸、懲前毖后。2.4為處理職工因違紀(jì)過失或責(zé)任過失行為而填寫的表單為過失單。處罰和懲戒通知單必須知達(dá)，對(duì)于不合理、不公平的懲罰，職工有申訴的權(quán)利。2.5對(duì)職工獎(jiǎng)懲采取拖延、推諉或不辦等方式的管理人員，人力資源部應(yīng)及時(shí)提出處罰建議，下達(dá)《責(zé)任過失單》。3、獎(jiǎng)勵(lì)3.1獎(jiǎng)勵(lì)的目標(biāo)在于既要使職工得到心理及物質(zhì)上的滿足，又要達(dá)到激勵(lì)職工勤懇工作，奮發(fā)向上，爭取更好業(yè)績的目標(biāo)。3.2獎(jiǎng)勵(lì)的方式分經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)、行政獎(jiǎng)勵(lì)和公司特別奉獻(xiàn)獎(jiǎng)三種。3.3經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)包括獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品。3.4行政獎(jiǎng)勵(lì)包括嘉獎(jiǎng)、記功、記大功。3.5公司特別奉獻(xiàn)獎(jiǎng)包括榮譽(yù)及其它物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，由董事會(huì)視具體情況確定獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容。3.6以上三種獎(jiǎng)勵(lì)可分別施行，也可合并執(zhí)行。3.7職工有下列事件之一者給予嘉獎(jiǎng)，并頒發(fā)獎(jiǎng)金元，獎(jiǎng)金隨當(dāng)月工資發(fā)放。嘉獎(jiǎng)通報(bào)全公司。3.7.1工作努力、業(yè)務(wù)純熟，能適時(shí)完成重大或特殊交辦任務(wù)者；3.7.2品行端正，恪盡職守，堪為全體職工楷模者；3.7.3其他對(duì)公司或社會(huì)有益的行為，具有事實(shí)證明者；3.7.4全年滿勤，無遲到、早退、病、事假者；3.7.5經(jīng)“職工合理化建議審議委員會(huì)”評(píng)審等級(jí)為C級(jí)的合理化建議，在應(yīng)用中取得效果者。3.8職工有下列事件之一者予以記功，并頒發(fā)獎(jiǎng)金元，獎(jiǎng)金隨當(dāng)月工資發(fā)放。記功通報(bào)全公司。3.8.1全年能超額（10%—30%）完成上級(jí)下達(dá)的工作任務(wù)者。3.8.2遇有災(zāi)變或意外事故，能夠奮不顧身，不避危難，極力搶救并減少公司損失者。3.8.3檢舉揭發(fā)違反公司規(guī)章制度或侵害公司利益的行為，為公司挽回形象或財(cái)產(chǎn)損失者。3.8.4通過自身努力，避免了質(zhì)量事故、安全事故和設(shè)備設(shè)施事故者。3.8.5全年累計(jì)獲嘉獎(jiǎng)三次者。3.8.6對(duì)維護(hù)公司榮譽(yù)、塑造公司形象方面有較大奉獻(xiàn)的，因個(gè)人行為受到社會(huì)贊同和輿論表揚(yáng)者。3.8.7經(jīng)“職工合理化建議審議委員會(huì)”評(píng)審等級(jí)為B級(jí)的合理化建議，在應(yīng)用中取得較好效果者。3.9職工有下列事件之一者予以記大功，并頒發(fā)獎(jiǎng)金元，獎(jiǎng)金隨當(dāng)月工資發(fā)放。記大功在全體職工大會(huì)上宣布。3.9.1全年累計(jì)獲記功5次以上且未受到懲戒處理者。3.9.2全年能超額（＞30%）完成上級(jí)下達(dá)的工作任務(wù)者。3.9.3承擔(dān)較大風(fēng)險(xiǎn)，挽救公司財(cái)產(chǎn)，較十五條（二）款表現(xiàn)更為突出者。3.9.4連續(xù)三年，年終考核列為優(yōu)等者。3.9.5對(duì)維護(hù)公司榮譽(yù)、塑造公司形象方面有重大奉獻(xiàn)者。3.9.6通過自身的努力，避免了重大質(zhì)量事故、安全事故和設(shè)備設(shè)施事故者。3.9.7經(jīng)“職工建議審議委員會(huì)”評(píng)審等級(jí)為A級(jí)的合理化建議，在實(shí)際應(yīng)用中取得重大效果和創(chuàng)造重大經(jīng)濟(jì)效益者。3.10對(duì)為公司建設(shè)與發(fā)展作出較大奉獻(xiàn)者，經(jīng)公司董事會(huì)研究另行給予“公司特別奉獻(xiàn)獎(jiǎng)“。獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容和獎(jiǎng)金額度由董事會(huì)一事一人一議，公開通報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)。3.11任用與提升職工時(shí)，同等條件下，優(yōu)先選擇受過獎(jiǎng)勵(lì)的職工，對(duì)德、才兼?zhèn)湔哌€可破格提升。3.12凡與本職工作有關(guān)的獎(jiǎng)勵(lì)，由其直接上級(jí)提出，凡與本職工作無關(guān)的，由見證人提出，均需填寫《獎(jiǎng)勵(lì)單》。獎(jiǎng)勵(lì)的核實(shí)由人力資源部負(fù)責(zé)，獎(jiǎng)勵(lì)施行的辦理見《職工獎(jiǎng)勵(lì)程序》。4、懲戒4.1懲戒的目標(biāo)在于促使職工必須和應(yīng)該達(dá)到并保持應(yīng)有的工作水準(zhǔn)，懲前毖后，從而保障公司和職工共同利益和長遠(yuǎn)利益。4.2按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)（規(guī)章制度、崗位描述、工作目標(biāo)、工作計(jì)劃等）檢查職工的表現(xiàn)，對(duì)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的職工，視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰。4.2.1檢查職工遵守公司的各項(xiàng)工作紀(jì)律、規(guī)章制度的情況，一切違反有關(guān)紀(jì)律、規(guī)章制度的行為構(gòu)成違紀(jì)過失，填《（違紀(jì)）過失單》。4.2.2考查職工崗位描述以及工作目標(biāo)、工作計(jì)劃的完成情況，凡對(duì)負(fù)有直接責(zé)任或領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的工作造成損失的情節(jié)視為責(zé)任過失，填《（責(zé)任）過失單》。4.3懲戒的方式有經(jīng)濟(jì)處罰與行政處分兩種。4.3.1經(jīng)濟(jì)處罰分為罰款。4.3.2行政處分分為警告、記過、記大過、辭退、開除。4.3.3以上兩種懲戒可分別施行，也可合并施行。4.4職工有下列行為之一者，視為違紀(jì)，罰款元。4.4.1遲到、早退在半小時(shí)之內(nèi)者。4.4.2接聽電話不使用規(guī)范用語者。4.4.3上班時(shí)間串崗聊天者。4.4.4說臟話、粗話者。4.4.5工作時(shí)間和工作場(chǎng)所，衣冠不整、奇裝異服影響公司形象者。4.4.6參會(huì)人員遲到者。4.4.7私自留客在食堂用餐者。4.4.8私自留客在職工宿舍留宿者。4.4.9未按公司指定位置，隨意擺放車輛或堆放雜物者。4.4.10在食堂就餐，亂倒飯菜者。4.4.11亂扔雜物，破壞環(huán)境衛(wèi)生者。4.4.12工作時(shí)間做與工作無關(guān)事情者。4.5各部室第一負(fù)責(zé)人有下列行為之一者，視為違紀(jì)，并罰款元。4.5.1未能及時(shí)傳達(dá)、執(zhí)行公司下發(fā)的文件者。4.5.2在所管轄區(qū)域內(nèi)，有長明燈、長流水者。4.5.3下班后所轄區(qū)域或窗戶未關(guān)，所用電器（空調(diào)等）電源未切斷者。4.5.4本部室及所轄區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生臟亂差者。4.5.5部室內(nèi)發(fā)生重大事情，如物品丟失等，未能及時(shí)上報(bào)有關(guān)部室或主管領(lǐng)導(dǎo)者。4.5.6對(duì)本部室職工進(jìn)行行政檢查不力者。4.5.7一周內(nèi)本部室職工有5人次（含）違紀(jì)者。4.6職工有下列事件之一者給以警告處分，同時(shí)給予元經(jīng)濟(jì)處罰，如造成損失并負(fù)賠償責(zé)任。警告通報(bào)全公司。4.6.1未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離職怠慢工。4.6.2妨害現(xiàn)場(chǎng)工作秩序經(jīng)勸告不改正者。4.6.3培訓(xùn)曠課者。4.6.4培訓(xùn)補(bǔ)考不合格者。4.6.5不能按時(shí)完成重大事務(wù)，又不及時(shí)復(fù)命，但未造成損失者。4.6.6因指揮、監(jiān)督不力造成事故情節(jié)較輕者。4.6.7因操作不當(dāng)，造成儀器、設(shè)備損壞者。4.6.8私自移動(dòng)消防設(shè)施者。4.6.9一個(gè)月內(nèi)違紀(jì)三次（含）以上者。4.7職工有下列事件之一者給予記過處分，同時(shí)給予元經(jīng)濟(jì)處罰，如造成損失并負(fù)賠償責(zé)任。記過通報(bào)全公司。4.7.1工作時(shí)間酗酒者。4.7.2在公司期間聚眾賭博者。4.7.3各種漫罵和相互漫罵者。4.7.4不服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作安排及工作調(diào)動(dòng)者。4.7.5對(duì)上級(jí)指示或有期限命令，無故未能如期完成致影響公司權(quán)益者。4.7.6不服從主管人員合理指導(dǎo)，屢勸不聽三次以上者。4.7.7培訓(xùn)考試作弊者及為作弊提供方便者。4.7.8培訓(xùn)無故曠考者。4.7.9在工作場(chǎng)所喧嘩、嘻戲、吵鬧，妨礙他人工作而不聽勸告者。4.7.10對(duì)能夠預(yù)防的事故不與和不積極采取措施致使公司利益受到2000元以內(nèi)經(jīng)濟(jì)損失者。4.7.11泄露公司秘密事項(xiàng)，已對(duì)公司利益造成損害但情節(jié)較輕者。4.7.12年度內(nèi)累計(jì)警告三次者。4.8職工有下列事件之一者給予記大過處分，同時(shí)給予元經(jīng)濟(jì)處罰，如造成損失并負(fù)賠償責(zé)任。記大過通報(bào)全公司。4.8.1對(duì)下屬正常申訴打擊報(bào)復(fù)經(jīng)查屬實(shí)但情節(jié)輕微者。4.8.2故意損壞公司重要文件或公物者。4.8.3攜帶公安管制刀具或易燃、易爆、危險(xiǎn)品入公司者。4.8.4在職期間受治安拘留，經(jīng)查確有違法行為者。4.8.5偽造病假單證明或無病謊開病假證明者。4.8.6毆打同事或相互毆打者。4.8.7虛報(bào)業(yè)績、瞞報(bào)事故者而蓄意妄取成績、榮譽(yù)和個(gè)人私利者。4.8.8故意造成同事失和或造成領(lǐng)導(dǎo)失察責(zé)任或致使他人工作受阻，公司利益直接或間接接受受到損害者。4.8.9對(duì)能夠預(yù)防的事故不與和不積極采取措施，致使公司受到2000—10000元的經(jīng)濟(jì)損失者。4.8.10對(duì)同事惡意攻擊或誣害、偽證、制造事端者。4.8.11年度內(nèi)累計(jì)記過三次者。4.9職工有下列條件之一者，予以辭退或開除，同時(shí)通報(bào)全公司，并視情節(jié)移交司法機(jī)關(guān)處理。4.9.1訂立勞動(dòng)合同時(shí)使用虛假的證件，或用虛偽意思表示，使公司遭受損失者。4.9.2連續(xù)曠工五天（含）以上，或一年內(nèi)累計(jì)曠工十天（含）以上者。4.9.3玩忽職守，致公司蒙受1萬元（含）以上經(jīng)濟(jì)損失者，并負(fù)賠償責(zé)任。4.9.4對(duì)下屬正常申訴打擊報(bào)復(fù)經(jīng)查事實(shí)情節(jié)嚴(yán)重者。4.9.5對(duì)同事暴力威脅、恐嚇、妨害團(tuán)體秩序者。4.9.6泄露公司秘密事項(xiàng)，已對(duì)公司利益造成嚴(yán)重?fù)p害者（同時(shí)移交司法機(jī)關(guān)處理）。4.9.7濫用職權(quán)，恣意揮霍公司財(cái)產(chǎn)造成較大經(jīng)濟(jì)損失者（同時(shí)移交司法機(jī)關(guān)處理）。4.9.8損公肥私、泄露公司機(jī)密給公司造成較大損害者（同時(shí)移交司法機(jī)關(guān)處理）。4.9.9偷盜、侵占同事或公司財(cái)物經(jīng)查事實(shí)者（同時(shí)移交司法機(jī)關(guān)處理）。4.9.10在執(zhí)行公務(wù)和對(duì)外交往中索賄、受賄，收取回扣數(shù)額較大者（同時(shí)移交司法機(jī)關(guān)處理）。4.9.11在公司內(nèi)煽動(dòng)怠工或罷工者。4.9.12造謠惑眾詆毀公司形象者。4.9.13未經(jīng)許可兼任其他職務(wù)或兼營與本公司同類業(yè)務(wù)者。4.9.14在職期間刑事犯罪者。4.9.15偽造或變?cè)旎虮I用公司印信嚴(yán)重?fù)p害公司權(quán)益者（同時(shí)移交司法機(jī)關(guān)處理）。4.9.16參加不合法組織，經(jīng)勸告不改者。4.9.17年度內(nèi)累計(jì)記大過三次者。4.10職工造成公司財(cái)物損壞和丟失的，由有關(guān)部門對(duì)責(zé)任人進(jìn)行調(diào)查認(rèn)定，根據(jù)具體的情況，酌情處理。4.11職工被處罰時(shí)，根據(jù)其直接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任大小，給予該直接上級(jí)連帶責(zé)任處罰。4.12管理人員年度被記大過者，將并處以降職或撤職處分，由人力資源部重新考核定崗。5、附則5.1職工獎(jiǎng)懲的核實(shí)及手續(xù)辦理由人力資源部負(fù)責(zé)。5.2職工考勤的獎(jiǎng)懲規(guī)定另見《考勤、請(qǐng)假、休假制度》。5.3本制度由公司人力資源部制訂、解釋，由人力資源部監(jiān)督檢查。5.4本制度報(bào)公司董事會(huì)批準(zhǔn)后施行，修改時(shí)亦同。5.5本制度自公布之日起施行，原有類似制度自行終止。職工獎(jiǎng)罰制度篇四一、目地1、為明確獎(jiǎng)懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)、權(quán)限及程序，構(gòu)成較好的獎(jiǎng)懲機(jī)制。獎(jiǎng)：激發(fā)職工的進(jìn)取性和創(chuàng)造性。懲：更好地規(guī)范約束職工的行為。2、是公司各項(xiàng)規(guī)制度較好運(yùn)行的保障體系。3、是公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)完成效果的評(píng)價(jià)體系。4、是全員進(jìn)取出謀劃策、開拓革新的激勵(lì)體系。二、分類及適用范圍1、行為規(guī)范類：適用于本公司、特殊崗位能夠根據(jù)經(jīng)營特色予以適當(dāng)調(diào)整；（懲：約束全員行為）2、管理操作類：適用于所有中高層管理人面以及具有管理職能的部公基層職工；（懲：保障各類管理制度運(yùn)行）3、經(jīng)營效益類：適用于集團(tuán)各職能部門、業(yè)務(wù)部門、團(tuán)體以及有特殊經(jīng)營奉獻(xiàn)的個(gè)人；（獎(jiǎng)：業(yè)績好或?yàn)楣景l(fā)展有奉獻(xiàn)）三、獎(jiǎng)懲原則1、獎(jiǎng)懲有依據(jù)的原則：獎(jiǎng)懲在依據(jù)是公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，職工的崗位描述及工作目標(biāo)等。2、獎(jiǎng)懲及時(shí)的原則：為及時(shí)的鼓勵(lì)職工對(duì)公司的奉獻(xiàn)和正確行為以及糾正職工的錯(cuò)誤行為，使獎(jiǎng)懲機(jī)制發(fā)揮應(yīng)有的作用，獎(jiǎng)懲必須及時(shí)。3、獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格的原則：職工的表現(xiàn)僅有較大幅度地超過公司對(duì)職工的基本要求，才能夠給予獎(jiǎng)勵(lì)；職工的表現(xiàn)應(yīng)到達(dá)公司對(duì)職工的基本要求，當(dāng)職工的表現(xiàn)達(dá)不到公司對(duì)職工的基本要求，應(yīng)給予相應(yīng)懲戒。4、獎(jiǎng)懲公開的原則：為了使獎(jiǎng)懲公正，公平，并到達(dá)應(yīng)有的效果，獎(jiǎng)懲結(jié)果必須公開。5、獎(jiǎng)懲公正的原則：防止公司職工特權(quán)的產(chǎn)生，在制度面前公司所有職工應(yīng)人人平等，一視同仁。四、獎(jiǎng)懲項(xiàng)目設(shè)置（一）1、行政類：行政獎(jiǎng)懲：通報(bào)表揚(yáng)、記小功、記大功。行政處罰：通報(bào)批評(píng)、記小過、記大過、解除勞動(dòng)合同。2、經(jīng)濟(jì)類：經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲：獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品和旅游度假、考察獎(jiǎng)勵(lì)。經(jīng)濟(jì)處罰：罰款等。3、專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)類：專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)指對(duì)職工在專項(xiàng)事件優(yōu)異所進(jìn)行的獎(jiǎng)勵(lì)，包括年度優(yōu)秀職工獎(jiǎng)、年度優(yōu)秀管理者獎(jiǎng)、伯樂獎(jiǎng)、金點(diǎn)子獎(jiǎng)、開源節(jié)流和其他異常獎(jiǎng)勵(lì)等。四、獎(jiǎng)懲項(xiàng)目設(shè)置（二）共6頁1、累計(jì)獎(jiǎng)懲：懲罰：2次通報(bào)批評(píng)記為1次小過，2次小過記為1次大過，2次大過公司與其解除勞動(dòng)合同。獎(jiǎng)勵(lì)：2次通報(bào)表揚(yáng)記為1次小功，2次小功記為1次大功，2次大功公司一性獎(jiǎng)勵(lì)500元。2、功過相抵：凡處分期間有立功表現(xiàn)的職工，公司將依照功過相抵的原則酌情予以撤銷處分的處理。一次通報(bào)表揚(yáng)抵一次通報(bào)批評(píng)，一次記小功抵一次記小過，一次記大功抵一次記大過。五、懲罰措施（一）、行為規(guī)范類：1、著裝儀表：（略）（二）、管理操作類1、培訓(xùn)會(huì)議管理六、獎(jiǎng)勵(lì)措施七、獎(jiǎng)懲執(zhí)行和申訴1、獎(jiǎng)懲由提案人或相關(guān)部門填寫《職工懲處單》或《職工獎(jiǎng)勵(lì)單位》2、《職工懲處單》或《職工獎(jiǎng)勵(lì)單位》由人力資源部根據(jù)上報(bào)資料審核，按相關(guān)責(zé)權(quán)審批后執(zhí)行，其中經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)和處罰結(jié)果交于財(cái)務(wù)部，由財(cái)務(wù)部在本月工資中予以執(zhí)行。3、在獎(jiǎng)懲過程中，職工如認(rèn)為受到不公平對(duì)待對(duì)獎(jiǎng)懲結(jié)果感到不滿意可向總經(jīng)理進(jìn)行申訴。職工獎(jiǎng)懲管理規(guī)章制度篇五一、目標(biāo)1、為明確獎(jiǎng)懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)、權(quán)限及程序，形成較好的獎(jiǎng)懲機(jī)制。獎(jiǎng)：激發(fā)職工的積極性和創(chuàng)造性。懲：更好地規(guī)范約束職工的行為。2、是公司各項(xiàng)規(guī)制度較好運(yùn)行的保障體系。3、是公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)完成效果的評(píng)價(jià)體系。4、是全員積極出謀劃策、開拓革新的激勵(lì)體系。二、分類及適用范圍1、行為規(guī)范類：適用于本公司、特殊崗位可以根據(jù)經(jīng)營特色予以適當(dāng)調(diào)整；（懲：約束全員行為）2、管理操作類：適用于所有中高層管理人面以及具有管理職能的部公基層職工；（懲：保障各類管理制度運(yùn)行）3、經(jīng)營效益類：適用于集團(tuán)各職能部門、業(yè)務(wù)部門、團(tuán)體以及有特殊經(jīng)營奉獻(xiàn)的個(gè)人；（獎(jiǎng)：業(yè)績好或?yàn)楣景l(fā)展有奉獻(xiàn)）三、獎(jiǎng)懲原則1、獎(jiǎng)懲有依據(jù)的原則：獎(jiǎng)懲在依據(jù)是公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，職工的崗位描述及工作目標(biāo)等。2、獎(jiǎng)懲及時(shí)的原則：為及時(shí)的鼓勵(lì)職工對(duì)公司的奉獻(xiàn)和正確行為以及糾正職工的錯(cuò)誤行為，使獎(jiǎng)懲機(jī)制發(fā)揮應(yīng)有的作用，獎(jiǎng)懲必須及時(shí)。3、獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格的原則：職工的表現(xiàn)只有較大幅度地超過公司對(duì)職工的基本要求，才能夠給予獎(jiǎng)勵(lì)；職工的表現(xiàn)應(yīng)達(dá)到公司對(duì)職工的基本要求，當(dāng)職工的表現(xiàn)達(dá)不到公司對(duì)職工的基本要求，應(yīng)給予相應(yīng)懲戒。4、獎(jiǎng)懲公開的原則：為了使獎(jiǎng)懲公正，公平，并達(dá)到應(yīng)有的效果，獎(jiǎng)懲結(jié)果必須公開。5、獎(jiǎng)懲公正的原則：防止公司職工特權(quán)的產(chǎn)生，在制度面前公司所有職工應(yīng)人人平等，一視同仁。四、獎(jiǎng)懲項(xiàng)目設(shè)置（一）1、行政類：行政獎(jiǎng)懲：通報(bào)表揚(yáng)、記小功、記大功。行政處罰：通報(bào)批評(píng)、記小過、記大過、解除勞動(dòng)合同。2、經(jīng)濟(jì)類：經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲：獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品和旅游度假、考察獎(jiǎng)勵(lì)。經(jīng)濟(jì)處罰：罰款等。3、專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)類：專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)指對(duì)職工在專項(xiàng)事件優(yōu)異所進(jìn)行的獎(jiǎng)勵(lì)，包括年度優(yōu)秀職工獎(jiǎng)、年度優(yōu)秀管理者獎(jiǎng)、伯樂獎(jiǎng)、金點(diǎn)子獎(jiǎng)、開源節(jié)流和其他特別獎(jiǎng)勵(lì)等。五、獎(jiǎng)懲項(xiàng)目設(shè)置（二）1、累計(jì)獎(jiǎng)懲：懲罰：2次通報(bào)批評(píng)記為1次小過，2次小過記為1次大過，2次大過公司與其解除勞動(dòng)合同。獎(jiǎng)勵(lì)：2次通報(bào)表揚(yáng)記為1次小功，2次小功記為1次大功，2次大功公司一性獎(jiǎng)勵(lì)500元。2、功過相抵：凡處分期間有立功表現(xiàn)的職工，公司將依照功過相抵的原則酌情予以撤銷處分的處理。一次通報(bào)表揚(yáng)抵一次通報(bào)批評(píng)，一次記小功抵一次記小過，一次記大功抵一次記大過。職工獎(jiǎng)罰制度篇六目標(biāo)：為了表揚(yáng)先進(jìn)，激勵(lì)后進(jìn)，提高平臺(tái)人職工作積極性，特制定此制度。獎(jiǎng)勵(lì)涉及對(duì)象：公司所有職工。獎(jiǎng)勵(lì)方式：神獎(jiǎng)勵(lì)、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)分類：1、一般性獎(jiǎng)勵(lì)：職工涉及到如下事項(xiàng)，可享受50元—100元的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)、加薪、職工大會(huì)通報(bào)表揚(yáng)（獎(jiǎng)勵(lì)金額視具體情況由公司領(lǐng)導(dǎo)和行政人事部門作出）（1）全勤獎(jiǎng)凡正式職工（自轉(zhuǎn)正之日起計(jì)算），當(dāng)月未出現(xiàn)任何遲到、早退、請(qǐng)假、曠工者；（以上均由考勤卡計(jì)，按公司標(biāo)準(zhǔn)上班時(shí)間為準(zhǔn)，補(bǔ)休不計(jì)缺勤），當(dāng)月工資獎(jiǎng)勵(lì)50元。（2）績效考核優(yōu)異獎(jiǎng)凡連續(xù)三個(gè)月工作都能按時(shí)按質(zhì)完成，常常受到直接領(lǐng)導(dǎo)人表揚(yáng)，第三個(gè)月當(dāng)月工資可獎(jiǎng)勵(lì)100元。（每部門每季度一個(gè)名額，沒有符合條件的空缺）（3）工齡工資獎(jiǎng)（一年更變一次）入職滿一年的職工，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)與行政部考核，可享受工齡工資100-200元。例：入職工資1500元，入職滿一年后1600元。（4）保險(xiǎn)入職滿一年的職工，可享受養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)。簽訂用工合同，每年簽訂一次。用工合同內(nèi)離職者，取消當(dāng)年養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)購買資格，個(gè)人已繳部分歸公司所得，不退還給個(gè)人。（5）體檢入職滿兩年的職工，每兩年可免費(fèi)做一次常規(guī)型體檢。2、重量級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)職工涉及到如下事項(xiàng)，可享受100元—500元的總經(jīng)理特別獎(jiǎng)、職工大會(huì)通報(bào)表揚(yáng)（獎(jiǎng)勵(lì)金額視具體情況由公司領(lǐng)導(dǎo)作出）（1）在完成公司工作、任務(wù)方面取得顯著成績和經(jīng)濟(jì)效益的；（2）對(duì)公司提出合理化建議積極、有實(shí)效的；（3）保護(hù)公司財(cái)物，使公司利益免受重大損失的；（4）在公司、社會(huì)見義勇為，與各種違法違紀(jì)、不良現(xiàn)象斗爭有顯著成績；（5）勇于負(fù)責(zé)，善于處理緊急事件，措施得力完成緊急任務(wù)者；（6）為公司帶來較好社會(huì)聲譽(yù)的；（7）增收節(jié)支，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益卓著者；（8）在業(yè)務(wù)進(jìn)步行有益的發(fā)明、創(chuàng)造、改良和研究者；（9）工作勤勤懇懇、任勞任怨、成績較好，且連續(xù)工作3年以上者；（10）其他應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)的。職工處罰制度一、目標(biāo)：為了促進(jìn)公司各項(xiàng)規(guī)章制度更好執(zhí)行，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，特制定此制度。二、處罰涉及對(duì)象：公司所有職工。三、處罰方式：（1）口頭警告；（2）一次性罰金；（3）減薪；（4）留用察看；（5）辭退；四、處罰事項(xiàng)分類：1、輕微處罰：（1）無故遲到、早退、曠工初次口頭警告，其次處一次性罰金10—50元。（2）工作時(shí)間處理私人事務(wù)（如玩游戲），未經(jīng)許可擅自離崗；初次口頭警告，其次處一次性罰金10元—100元。（3）上班時(shí)間瀏覽與工作無關(guān)的網(wǎng)頁，下載電影等占用公司網(wǎng)絡(luò)資源的；初次口頭警告，其次處一次性罰金10元—100元。（4）未按規(guī)定要求進(jìn)行值日、拒絕值班的；初次口頭警告，其次處一次性罰金10元—100元。（5）浪費(fèi)公司財(cái)物（外出不關(guān)顯示器，上廁所不關(guān)水電、下班未關(guān)電腦、空調(diào)、燈等）；初次口頭警告，其次處一次性罰金10元—100元。（6）未按時(shí)上交各項(xiàng)報(bào)表、月計(jì)劃、總結(jié)、無故不完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作或任務(wù)；職工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，處一次性罰金20元—200元；屢犯者減薪或留用察看。（7）開會(huì)、培訓(xùn)、公司活動(dòng)無故遲到、缺席；職工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，處一次性罰金20元—200元；屢犯者減薪或留用察看。（8）無故不接聽電話或關(guān)機(jī)，發(fā)現(xiàn)兩次取消話費(fèi)補(bǔ)貼（8：00-23：00）職工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，視情節(jié)嚴(yán)重程度處一次性罰金20元—50元。（9）接聽電話不及時(shí)，接聽電話不使用標(biāo)準(zhǔn)語言“您好，”職工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，處一次性罰金10元—100元。（10）未達(dá)到規(guī)定溫度開空調(diào)（夏天35°以上，冬天5°以下）；職工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，處一次性罰金10元—100元。（11）報(bào)餐不吃飯，不提前取消報(bào)餐（特殊情況需說明）；罰款7元每次。（12）不按時(shí)上交周工作總結(jié)；職工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，處一次性罰金5元—50元。（當(dāng)月一次未交5元，兩次15元，三次30元，四次50元）（13）其他應(yīng)給予處罰事項(xiàng)的。2、一般性處罰：（1）未經(jīng)許可擅自使用權(quán)限外之物品、設(shè)備；職工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，視情節(jié)嚴(yán)重程度處罰金10元—200元。（2）玩忽職守或督導(dǎo)不力而發(fā)生損失；職工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，視情節(jié)嚴(yán)重程度處罰金100元—300元（視級(jí)別不同而定）。（3）工作不力，屢勸不聽者；職工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，留用察看或辭退。（4）態(tài)度惡劣，與客戶爭吵，影響公司聲譽(yù)；職工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，處一次性罰金10元—300元，屢犯者留用察看或辭退。（5）不服從公司調(diào)度，不服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)管理；職工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，處一次性罰金10元—300元，屢犯者留用察看或辭退。（6）因個(gè)人原因，不能完成公司所分配任務(wù)；職工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，扣發(fā)當(dāng)月績效工資。3、重量級(jí)處罰：（1）因個(gè)人原因給公司財(cái)產(chǎn)造成重大損失或公司名譽(yù)造成嚴(yán)重影響的，無條件辭退；需要時(shí)要承擔(dān)相應(yīng)的民事或刑事責(zé)任。（2）損失/遺失公司貨款和重要物品、設(shè)備；無條件照價(jià)賠償，并處一次性罰金100元—500元（視級(jí)別不同而定）。（3）包庇職員舞弊，弄虛作假；職工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪200元—300元。（4）泄露公司機(jī)密；職工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪200元—300元、情節(jié)嚴(yán)重者追求法律責(zé)任，并賠償相應(yīng)損失。（5）品行不正，有損公司名譽(yù)；職工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪200元—300元、留用察看或辭退。（6）沒有及時(shí)阻止危害公司事件，任其發(fā)生；職工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪200元—300元、留用察看或辭退。（7）每月曠工達(dá)3天（含）以上；職工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，扣發(fā)三倍工資，并處一次性罰金100元—300元，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪200元—300元、留用察看或辭退。（8）在公司內(nèi)從事不良活動(dòng)。職工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，并處一次性罰金100元—300元（視級(jí)別不同而定）、留用察看或辭退。（9）造謠滋事。職工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪200元—300元、留用察看或辭退以上各項(xiàng)罰款制度均采取連帶責(zé)任制，直接領(lǐng)導(dǎo)人負(fù)連帶責(zé)任。附各部門獎(jiǎng)罰制度：營銷客服部獎(jiǎng)勵(lì)制度：部門成員涉及到如下事項(xiàng)，可享受20元—50元的獎(jiǎng)勵(lì)、職工大會(huì)通報(bào)表揚(yáng)（1）服務(wù)態(tài)度好，常受到客戶表揚(yáng)；（2）接單、開單服務(wù)好，并能常常提供業(yè)務(wù)線索給營銷部，或加盟商戶信息。（3）并給公司建設(shè)提供可行性建議；（4）當(dāng)月未發(fā)生工作失誤的。處罰制度：涉及到如下事項(xiàng)：一次性罰款10元—50元（1）報(bào)錯(cuò)單、打錯(cuò)單、漏打單的（2）客戶投訴態(tài)度不好的、產(chǎn)品不熟悉的、價(jià)格不清楚的（3）不及時(shí)匯報(bào)工作情況的，電話響不接的（4）不參加小組和公司會(huì)議電話的。庫房后勤部獎(jiǎng)勵(lì)制度：（1）工作認(rèn)真，效率高，完成質(zhì)量高者（沒有失誤）獎(jiǎng)勵(lì)：10元—100元；（2）對(duì)部門工作提出有意義的建議，且行而有效者獎(jiǎng)勵(lì)：50元—200元/次；（3）對(duì)部門有突出奉獻(xiàn)者獎(jiǎng)勵(lì)：50元—500元；（4）提出合理化建議被采納或主動(dòng)施行合理化改進(jìn)，起到提升服務(wù)質(zhì)量，節(jié)約成本、提高工作效率等作用的獎(jiǎng)勵(lì)20元100元罰款制度：（1）揀錯(cuò)貨、發(fā)錯(cuò)貨、配錯(cuò)貨、發(fā)錯(cuò)貨的部門會(huì)議批評(píng)處一次性罰款10元—50元；（2）不按規(guī)范放貨、不定期盤點(diǎn)、部門會(huì)議批評(píng)，處一次性罰款10元—50元；（3）不搞部門衛(wèi)生，不聽從領(lǐng)導(dǎo)安排工作處一次性罰款10元—50元；（4）損壞公司財(cái)產(chǎn)、在公司內(nèi)打架斗毆的、影響其他職工正常上班的、勾結(jié)其他人員盜劫公司有價(jià)資產(chǎn)的、損害公司形象者處一次性罰款50元—500元以上各部門負(fù)責(zé)人均負(fù)連帶責(zé)任，如遇突發(fā)狀況酌情免責(zé)。（如：突然有人員離崗、公司交代的另外突發(fā)事物）職工獎(jiǎng)罰管理制度篇七第一條為嚴(yán)明紀(jì)律，獎(jiǎng)懲分明，提高職工工作積極性，提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效率，特制訂本制度。第二條適用范圍：全體職工。第三條對(duì)職工的獎(jiǎng)懲實(shí)行神鼓勵(lì)和思想教育為主、經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲為輔的原則。第四條獎(jiǎng)勵(lì)辦法第五條本公司設(shè)立如下獎(jiǎng)勵(lì)方式，酌情使用：1、通告表揚(yáng)；2、獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)；3、晉升提級(jí)；第六條有下列表現(xiàn)的職工應(yīng)給予通告表揚(yáng)：1、品德端正，工作努力；2、維護(hù)公司利益，為公司爭得榮譽(yù)，防止或挽救事故與經(jīng)濟(jì)損失有功；3、一貫忠于職守，積極負(fù)責(zé)，廉潔奉公；4、有其他功績，足為其他職工楷模。第七條有以下表現(xiàn)的職工應(yīng)給予獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)1、思想進(jìn)步，文明禮貌，團(tuán)結(jié)互助，事跡突出；2、完成計(jì)劃指標(biāo)，經(jīng)濟(jì)效益較好；3、向公司提出合理化建設(shè)，為公司采納；4、維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出；5、節(jié)約資金，節(jié)儉費(fèi)用，事跡突出；6、領(lǐng)導(dǎo)有方，帶領(lǐng)職工較好完成各項(xiàng)任務(wù)；7、其他對(duì)公司作出奉獻(xiàn)，董事局或總經(jīng)理認(rèn)為應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的。第八條有以上表現(xiàn)，公司認(rèn)為符合晉級(jí)條件的予以晉級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)。第九條獎(jiǎng)勵(lì)程序如下：1、職工、自或單位提名；2、監(jiān)察委員會(huì)或監(jiān)察部會(huì)同勞動(dòng)人事部審核；3、董事局或總經(jīng)理批準(zhǔn)。其中，屬董事局聘任的職工，其獲獎(jiǎng)由監(jiān)察委員會(huì)審核，董事局批準(zhǔn)；屬總經(jīng)理聘任的職工，其獲獎(jiǎng)由監(jiān)察部審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)。第十條處罰辦法第十一條視情節(jié)輕重，分別給以以下處罰：1、警告；2、記過；3、降級(jí)；4、辭退；第十二條職工有以下行為給以警告處分1、在工作時(shí)間聊天、嬉戲或從事與工作無關(guān)的事情；2、工作時(shí)間內(nèi)擅離工作崗位者或無故遲到、早退、曠工；3、因過失以致發(fā)生工作錯(cuò)誤情節(jié)輕微者；4、妨害現(xiàn)場(chǎng)工作秩序或違反安全衛(wèi)生工作守則；5、無故不參加公司安排的培訓(xùn)課程；6、初次不遵守主管人員指揮；7、浪費(fèi)公物情節(jié)輕微；8、檢查或監(jiān)督人員未認(rèn)真履行職責(zé)；9、遺失職工證或職工守則者及未按要求穿戴整潔工作服和佩戴廠牌；10、出進(jìn)廠區(qū)不遵守規(guī)定或攜帶物品出進(jìn)廠區(qū)而拒絕警衛(wèi)或管理人員查詢；11、破壞環(huán)境衛(wèi)生。第十三條職工有以下行為者，給予記過處分：1、對(duì)上級(jí)指示或有期限之命令，未申報(bào)正當(dāng)理由而未如期完成或處理不；2、因疏忽導(dǎo)致機(jī)器設(shè)備或物品材料遭受傷害或傷及他人；3、在工作場(chǎng)所喧嘩、嬉戲、吵鬧妨害他人工作；4、未經(jīng)許可擅帶外人進(jìn)廠參觀；5、攜帶危險(xiǎn)物品進(jìn)廠；6、在禁煙區(qū)吸煙者；7、投機(jī)取巧，隱瞞蒙蔽，謀取非分利益；8、對(duì)同仁惡意攻擊或誣告、偽證而制造事端；9、在工作時(shí)間內(nèi)擅離工作崗位，躺臥、睡覺者。10、涂改考勤卡，代替他人打卡或接受他人打卡。第十四條職工有以下行為者，給予降級(jí)處分：1、違反國家法規(guī)、法律、政策和公司規(guī)章制度，造成經(jīng)濟(jì)損失或不良影響的；2、違反勞動(dòng)紀(jì)律、常常遲到、早退、曠工、消極怠工，沒完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的；3、擅離職守，導(dǎo)致事故，使公司蒙受重大損失；4、泄漏生產(chǎn)或業(yè)務(wù)上機(jī)密；5、違反公司規(guī)定帶進(jìn)出物品；6、遺失經(jīng)管之重要文件、機(jī)件、物件或工具；7、撕毀公文或公共文件；8、擅自變更工作方式致使公司蒙受重大損失；9、拒絕聽從主管人員合理指揮監(jiān)督；10、違反安全規(guī)定措施致公司蒙受重大不利；11、工作時(shí)間在工作場(chǎng)所制造私人物件；12、造謠生事，散播謠言致公司蒙受重大不利；第十五條職工有以下行為者，給以辭退處分：1、偷竊同事或公有財(cái)物；2、于受聘時(shí)虛報(bào)資料，使本公司誤信而遭受損害；3、對(duì)上級(jí)或同事施行暴行或有重大侮辱之行為；4、違反勞動(dòng)合同或工作規(guī)則情節(jié)嚴(yán)重；5、蓄意損壞公司或他人財(cái)物；6、故意泄漏技術(shù)、營業(yè)之秘密，致使公司蒙受損害；7、不服從工作安排和調(diào)動(dòng)、指揮，或無理取鬧，影響生產(chǎn)秩序、工作秩序的；8、拒不執(zhí)行董事局決議及總經(jīng)理、經(jīng)理或部門領(lǐng)導(dǎo)決定，干擾工作的；9、工作不負(fù)責(zé)任，損壞設(shè)備、工具、浪費(fèi)原材料、能源，造成經(jīng)濟(jì)損失的；10、玩忽職守，違章操作或違章指揮，造成事故或經(jīng)濟(jì)損失的；11、濫用職權(quán)，違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律，揮霍浪費(fèi)公司資才，損公肥私，造成經(jīng)濟(jì)損失的；12、財(cái)務(wù)人員不堅(jiān)持財(cái)經(jīng)制度，喪失原則，造成經(jīng)濟(jì)損失的；13、貪污、盜竊、行賄、敲詐勒索、賭博、流氓、斗毆，尚未達(dá)到刑事處罰的；14、挑動(dòng)是非，破壞團(tuán)結(jié)，損害他人名譽(yù)或領(lǐng)導(dǎo)威信，影響惡劣的；15、泄露公司秘密，把公司客戶介紹給他人或向客戶索取回扣介紹費(fèi)的；16、散布謠言，損害公司聲譽(yù)或影響股價(jià)穩(wěn)定的；17、利用職權(quán)對(duì)職工打擊報(bào)復(fù)或包庇職工違法亂紀(jì)行為的；18、無正當(dāng)理由累計(jì)曠工三日，在外從事同類產(chǎn)品職業(yè)或在假期在外另謀職業(yè)；19、組織、煽動(dòng)怠工，或采取不正當(dāng)手段要挾領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)懲擾亂公司秩序；20、在廠區(qū)范圍內(nèi)賭博；21、在廠內(nèi)有傷風(fēng)化行為；22、在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙或引火，在工作中酗酒滋事妨害生產(chǎn)秩序；23、常常違反公司規(guī)定屢教不改；24、依合同約定調(diào)派工作，無故拒絕接受；25、因行為不當(dāng)，公司無法再對(duì)其信任；26、其他重大過失或不當(dāng)行為，導(dǎo)致嚴(yán)重后果；第十六條職工有上述行為，情節(jié)嚴(yán)重，觸犯刑律的，提交司法部門依法處理。第十七條職工有上述行為造成公司經(jīng)濟(jì)損失的，責(zé)任人除按上條規(guī)定承擔(dān)應(yīng)負(fù)的責(zé)任外，按以下規(guī)定賠償公司損失；1、造成經(jīng)濟(jì)損失5萬元以下（含5萬元），責(zé)任人賠償10%一50%；2、造成經(jīng)濟(jì)損失5萬元以上的，由監(jiān)察部或監(jiān)察委員會(huì)報(bào)總經(jīng)理或董事局決定責(zé)任人應(yīng)賠償?shù)慕痤~。第十八條公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)本公司職工犯有本《制度》第三百九十三條規(guī)定的行為時(shí)，應(yīng)及時(shí)向監(jiān)察部或監(jiān)察委員會(huì)報(bào)告；職工也可向上述部門檢舉、揭發(fā)任何人的違紀(jì)違章行為，要求處理。第十九條監(jiān)察部監(jiān)察委員會(huì)接到報(bào)告、檢舉、揭發(fā)，立即報(bào)經(jīng)總經(jīng)理或董事局批準(zhǔn)后進(jìn)行調(diào)查處理。調(diào)查完畢，監(jiān)察部或監(jiān)察委員會(huì)提出《處理意見書》呈報(bào)總經(jīng)理或董事局批準(zhǔn)，交有關(guān)部門執(zhí)行并通知受處分人。第二十條給予職工行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰，應(yīng)當(dāng)慎重決定。必須弄清事實(shí)，取得證據(jù)，經(jīng)過一定會(huì)議討論，征求有關(guān)部門意見，并允許受處分人進(jìn)行申辯。第二十一條調(diào)查、審批職工處分的時(shí)間，從證實(shí)職工犯錯(cuò)誤之日起，開除處分不得超過2個(gè)月，其他處分不得超過1個(gè)月。第二十二條職工對(duì)所受懲罰存異議者，應(yīng)于處分決定后七日內(nèi)，陳訴理由申覆之，并以申覆后之核定作為公司最后之決定，當(dāng)事者不得再存異議。第二十三條受處分的職工，在處罰事項(xiàng)未了結(jié)之前，不得調(diào)離公司（公司宣布辭退、開除的除外）。第二十四條本制度由人事課制定，經(jīng)呈總經(jīng)理、董事長核準(zhǔn)后公布施行，修正時(shí)亦同。職工獎(jiǎng)罰制度篇八一、總則（一）目標(biāo)：為提高職工的工作進(jìn)取性，鼓勵(lì)職工長期為公司服務(wù)，獎(jiǎng)勵(lì)為公司做出奉獻(xiàn)的職工，特制定本制度。（二）范圍：公司全體職工（三）職責(zé)：行政綜合部負(fù)責(zé)本規(guī)定制定、修改、廢止、解釋之起草工作；總經(jīng)理負(fù)責(zé)本規(guī)定制定、修改、廢止、解釋之核準(zhǔn)工作。（四）簽署生效：本制度自總經(jīng)理簽署之日起生效。二、程序（一）工齡服務(wù)獎(jiǎng)：1、職工每工作滿一年，月工資上浮50元的工齡工資。以此類推，上限為10年。（二）年度優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)：1、評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：①本部門工作高效完成，無拖沓及工作延誤現(xiàn)象出現(xiàn)；②在部門工作進(jìn)度、部門內(nèi)各項(xiàng)工作等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)把控嚴(yán)格，盡全力、想辦法保證工作進(jìn)度及順利執(zhí)行，保障公司戰(zhàn)略經(jīng)營計(jì)劃、業(yè)績的不斷提升；③候選部門年度考核業(yè)績必須是80分（含）以上；2、評(píng)選對(duì)象：公司各部門（以部門為單位）3、評(píng)選流程：年度考核業(yè)績?cè)?0分（含）以上的部門依據(jù)本獎(jiǎng)項(xiàng)要求填寫申報(bào)材料，如有相關(guān)工作成果可作為附件一并提交，經(jīng)行政綜合部審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)；4、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：獎(jiǎng)金3000元。（三）年度“優(yōu)秀職工獎(jiǎng)”：1、評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：①堅(jiān)持進(jìn)取的工作態(tài)度，對(duì)公司忠誠并具有奉獻(xiàn)神。②本職工作突出，對(duì)公司發(fā)展能提出合理化提議。③全年無警告以上懲處。④用心做事，誠信做人，得到各部門同事的認(rèn)可。⑤全情投入，勇于挑戰(zhàn)，全力達(dá)成目標(biāo)，工作完成出色；能換位思考，協(xié)作意識(shí)強(qiáng)，表現(xiàn)出高品質(zhì)的工作水準(zhǔn)。⑥工作滿一年（含）以上職工；⑦個(gè)人年度業(yè)績考核必須是85分（含）以上；2、評(píng)選對(duì)象：公司全體職工；3、評(píng)選流程：由部門內(nèi)部并填寫申報(bào)材料，如有相關(guān)工作成果可作為附件一并提交，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人同意（）、行政綜合部部審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)；4、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：獎(jiǎng)金1000元，晉升一檔工資。（四）異常奉獻(xiàn)獎(jiǎng)：1、評(píng)選要求：①在公司經(jīng)營和內(nèi)部管理方面取得突出成績，工作成果對(duì)公司經(jīng)營業(yè)績及未來發(fā)展有重大作用或?qū)芾碛兄卮髢r(jià)值。②對(duì)本公司有顯著奉獻(xiàn)的特殊行為；對(duì)提高本公司的聲譽(yù)有特殊功績；③創(chuàng)新的項(xiàng)目或提議被公司采納、施行，對(duì)公司業(yè)務(wù)的發(fā)展或提高，對(duì)節(jié)省經(jīng)費(fèi)、提高效率或?qū)?jīng)營合理化的其他方面做出奉獻(xiàn)者；④對(duì)本公司可能發(fā)生或即將發(fā)生的損害能防患于未然，制止或減低損失；⑤遇到突發(fā)事件，如災(zāi)害事故等，能臨機(jī)應(yīng)變，不懼風(fēng)險(xiǎn)，救護(hù)公司財(cái)產(chǎn)及人員脫離危難；2、評(píng)選對(duì)象：全體職工3、評(píng)選流程：各部門負(fù)責(zé)人或依據(jù)奉獻(xiàn)事實(shí)填寫申報(bào)材料，如有相關(guān)工作成果可作為附件一并提交，經(jīng)行政綜合部審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)；4、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：500—10000元，晉升一檔工資，職務(wù)晉升優(yōu)先。（五）異常榮譽(yù)獎(jiǎng)：1、評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：在各類競(jìng)賽或評(píng)選活動(dòng)中獲得名次，為公司贏得榮譽(yù)。2、評(píng)選對(duì)象：公司全體職工3、評(píng)選流程：個(gè)人依據(jù)自我所獲獎(jiǎng)項(xiàng)進(jìn)行申報(bào)，填寫申報(bào)材料時(shí)須附獲獎(jiǎng)證書（章）、參賽（評(píng)）原稿，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人確認(rèn)、行政綜合部審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)。4、獎(jiǎng)勵(lì)金額：①國際性競(jìng)賽（評(píng)選）：一等獎(jiǎng)20000元，二等獎(jiǎng)15000元，三等獎(jiǎng)10000元，入圍（選）獎(jiǎng)5000元；在國際性刊物發(fā)表文章5000元。②國家級(jí)競(jìng)賽（評(píng)選）：一等獎(jiǎng)15000元，二等獎(jiǎng)10000元，三等獎(jiǎng)5000元，入圍（選）獎(jiǎng)1000元；在國家級(jí)刊物發(fā)表文章3000元。③省部級(jí)競(jìng)賽（評(píng)選）：一等獎(jiǎng)10000元，二等獎(jiǎng)8000元，三等獎(jiǎng)3000元，入圍（選）獎(jiǎng)1000元；在省部級(jí)刊物發(fā)表文章1000元。④市（廳）級(jí)競(jìng)賽（評(píng)選）：一等獎(jiǎng)5000元，二等獎(jiǎng)3000元，三等獎(jiǎng)1000元，入圍（選）獎(jiǎng)500元；在市（廳）級(jí)刊物發(fā)表文章500元。⑤集團(tuán)內(nèi)部競(jìng)賽（評(píng)選）：一等獎(jiǎng)1000元，二等獎(jiǎng)500元，三等獎(jiǎng)300元；在集團(tuán)或縣級(jí)刊物發(fā)表文章按公司創(chuàng)作獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)再次獎(jiǎng)勵(lì)。（六）“好人好事”獎(jiǎng)1.評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：1、①見義勇為、舍己救人②心公益、志愿服務(wù)③拾金不昧2、評(píng)選對(duì)象：全體職工；3、評(píng)選流程：個(gè)人或者部門負(fù)責(zé)人提出申請(qǐng)，經(jīng)人力資源部審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)；4、獎(jiǎng)勵(lì)金額：20220000元（七）創(chuàng)作獎(jiǎng)勵(lì)：1、評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：①進(jìn)取創(chuàng)作，用文字、圖片或書法美術(shù)作品表達(dá)對(duì)公司的愛和感恩之心；②所創(chuàng)作作品由公司組織專家評(píng)分，得分在80分以上，并在公司網(wǎng)站或內(nèi)刊上發(fā)表；③所創(chuàng)作作品必須為職工原創(chuàng)作品。2、評(píng)選對(duì)象：全體職工3、評(píng)選流程：職工每月28日以前將所創(chuàng)作作品交行政綜合部，由公司組織專家評(píng)分，得分在80分以上的由行政綜合部在公司網(wǎng)站或內(nèi)刊上發(fā)表。次月25日由行政綜合部統(tǒng)計(jì)創(chuàng)作數(shù)量和獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)提交財(cái)務(wù)部審核確認(rèn)，總經(jīng)理批準(zhǔn)。4.獎(jiǎng)勵(lì)金額：貼合上述條件，即可享有公司給予的創(chuàng)作獎(jiǎng)勵(lì)，與公司戰(zhàn)略發(fā)展、經(jīng)營管理、形象塑造等相關(guān)的文章獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)為500元千字，其它類別文章獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)為200元千字，圖片獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)為20元張，書法美術(shù)作品獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)為200元幅，次月底統(tǒng)一發(fā)放。（八）獎(jiǎng)勵(lì)要求：1、公司給予職工的各種獎(jiǎng)勵(lì)，如無適宜候選單位或候選人，則可空缺；2、職工有下列情形之一者，給予再獎(jiǎng)勵(lì)：①根據(jù)第四條理解獎(jiǎng)勵(lì)后，其效果被評(píng)定為最高創(chuàng)造時(shí)或同一職工對(duì)同一事項(xiàng)再施行與改善時(shí)；②根據(jù)第五、第六條理解獎(jiǎng)勵(lì)后，其功績經(jīng)重新評(píng)定為更高時(shí)。3、前項(xiàng)再獎(jiǎng)勵(lì)審查與原獎(jiǎng)項(xiàng)規(guī)定相同，其授予的獎(jiǎng)金數(shù)目是復(fù)審所定的獎(jiǎng)金與原發(fā)獎(jiǎng)金的差額。4、獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)如果是兩人或兩人以上共同合作而完成的，其獎(jiǎng)金按參加人數(shù)平均分配，資質(zhì)與榮譽(yù)同時(shí)享受。5.如獎(jiǎng)勵(lì)職工在頒獎(jiǎng)之前已經(jīng)離職，獎(jiǎng)金將不再兌現(xiàn)。6.獲獎(jiǎng)人員的獲獎(jiǎng)信息將被記錄在職工檔案內(nèi)；7、獲獎(jiǎng)名單由行政綜合部負(fù)責(zé)公布；8、嚴(yán)禁作弊，一旦發(fā)現(xiàn)，給予行政和經(jīng)濟(jì)處罰并追回獎(jiǎng)金，情節(jié)惡劣者予以辭退。職工獎(jiǎng)罰制度篇九一、工作態(tài)度：1、按酒店操作規(guī)程，準(zhǔn)確及時(shí)地完成各項(xiàng)工作。2、職工應(yīng)服從上司安排，認(rèn)真、努力做好上司所安排的工作。3、職工對(duì)直屬上司答復(fù)不滿意時(shí)，可以越級(jí)向上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映。4、工作認(rèn)真，待客情，說話和氣，謙虛謹(jǐn)慎，舉止穩(wěn)重。5、對(duì)待客戶的投訴和批評(píng)時(shí)應(yīng)冷靜傾聽，耐心解釋，盡量自己將問題圓滿解決，任何情況下都不得與客人爭論，解決不了的問題應(yīng)及時(shí)告直屬上司。6、職工應(yīng)在規(guī)定上班時(shí)間的基礎(chǔ)上適當(dāng)提前到達(dá)崗位作好準(zhǔn)備工作。工作時(shí)間不得擅離職守或早退。在下一班職工尚未接班前當(dāng)班職工不得離崗。職工下班后，無公事，應(yīng)在30分鐘內(nèi)離開酒店。7、職工不得在工作時(shí)間接待親友來訪。未經(jīng)部門負(fù)責(zé)人同意，職工不得使用客用電話。8、上班時(shí)嚴(yán)禁串崗、閑聊、吃零食。禁止在餐廳、廚房、更衣室等公共場(chǎng)所吸煙，不做與本職工作無關(guān)的事。9、情待客，站立服務(wù)，使用禮貌語言。10、未經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)，職工一律不準(zhǔn)在餐廳做客，各級(jí)管理人員不準(zhǔn)利用職權(quán)給親友以各種特殊優(yōu)惠。11、上班期間，沒有客人，職工不的隨意在沙發(fā)、座椅上坐躺。二、制服及工作牌：1、職工制服由酒店發(fā)放。職工有責(zé)任保管好自己的制服。在工作時(shí)間職工應(yīng)佩戴工作牌。2、職工離職時(shí)須把工作服和工作牌交回到主管部門，如不交回或工作服破損，須交付服裝成本費(fèi)。三、儀表、儀容、儀態(tài)及個(gè)人衛(wèi)生：1、職工的神面貌應(yīng)表情自然，面帶微笑，端莊穩(wěn)重。2、職工的工作衣應(yīng)隨時(shí)保持干凈、整潔。3、男職工應(yīng)修面，頭發(fā)不能過耳和衣領(lǐng)。4、女職工應(yīng)盤頭，保證較好的神面貌。5、男職工應(yīng)穿皮鞋，禁穿拖鞋或涼鞋。女職工應(yīng)穿黒色高跟鞋，肉色襪。6、手指應(yīng)無煙熏色，女職工只能使用無色指甲油。7、只允許戴手表、婚戒以及無墜耳環(huán)。廚房職工上班時(shí)不得戴戒指。8、工作時(shí)間內(nèi)，不剪指甲、摳鼻、剔牙，打哈欠、噴嚏應(yīng)用手遮掩。9、工作時(shí)間內(nèi)保持安靜，禁止大聲喧嘩。做到說話輕、走路輕、操作輕。四、公司衛(wèi)生：1、保潔人員應(yīng)當(dāng)在營業(yè)之前打掃一次，在工作期間應(yīng)保證營業(yè)區(qū)的衛(wèi)生較好，但不得影響到其他職工工作，不可妨礙到客人。五、拾遺：1、在酒店任何場(chǎng)所拾到錢或遺留物品應(yīng)立即上繳主管作好詳細(xì)的記錄。2、如物品保管三個(gè)月無人認(rèn)領(lǐng)，則由酒店最高管理當(dāng)局決定處理方式。3、拾遺不報(bào)將被視為從偷竊處理。六、酒店財(cái)產(chǎn)：1、職工應(yīng)清楚自己工作時(shí)所需器具的擺放位置。2、酒店物品（包括發(fā)給職工使用的物品）均為酒店財(cái)產(chǎn)，無論疏忽或有意損壞，當(dāng)事人都必須酌情賠償。職工如犯有盜竊行為，酒店將立即予以開除，并視情節(jié)輕重交由公安部門處理。七、出勤：1、職工必須依照《職工作息時(shí)間表》及管理人員安排的班次表上班，需要變更班次，須先征得領(lǐng)導(dǎo)允許。2、職工在上班時(shí)間之前必須簽到。3、嚴(yán)禁替他人簽到，如有違反，代簽卡者及持卡將受到紀(jì)律處分。4、職工如有急事不能按時(shí)上班，應(yīng)電話通知征得部門經(jīng)理認(rèn)可，事畢后補(bǔ)請(qǐng)假手續(xù)，否則，按曠工處理。5、工作牌遺失，立即報(bào)告人事部，經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)后補(bǔ)發(fā)新卡，辦理所需費(fèi)用由遺失工作牌的職工承擔(dān)。6、職工在工作時(shí)間未經(jīng)批準(zhǔn)不得離職。八、酒店安全：1、職工進(jìn)出酒店，主管人員保留隨時(shí)檢查隨帶物品的權(quán)利。2、職工不得攜帶行李、包裹離店，特殊情況必須部門主管同意方可離店。九、電路故障：當(dāng)電路出故障時(shí)，應(yīng)采取下列措施：1、通知維修人員，立即采取應(yīng)急措施，不要擅自處理。2、和正在用餐客人談話，表示歉意。十、消防安全：1、酒店配有標(biāo)準(zhǔn)的消防設(shè)備。每一位職工都必須熟悉并了解正確使用滅火器和消防設(shè)備，熟記酒店消防樓梯和疏散通道。2、發(fā)現(xiàn)火災(zāi)時(shí)，情節(jié)較小時(shí)，盡快用滅火器處理，情節(jié)嚴(yán)重時(shí)，撥打119。十一、火災(zāi)預(yù)防：1、遵守有關(guān)場(chǎng)所禁止吸煙的規(guī)定。2、嚴(yán)禁把煙蒂或其它燃燒留在樓梯內(nèi)、包廂、過道或字紙簍里。3、酒店內(nèi)任何地方都不得堆積廢紙、臟毯、臟棉織品或其它易燃物品，以杜絕易燃源。4、不準(zhǔn)在灶臺(tái)或高W數(shù)電燈附近放置燃易爆物品。5、盛有易燃、易爆物的容器，不得存放在大樓內(nèi)。6、任何職工發(fā)現(xiàn)還在冒煙的煙頭都應(yīng)該立即把它熄滅。7、如果發(fā)現(xiàn)電線松動(dòng)、磨損、折斷、電源插座和電器的破損等情況，應(yīng)立即報(bào)告維修部門，以便及時(shí)修復(fù)。8、廚師上班前必須檢查燃油管道、燃燒器、開關(guān)等設(shè)施的安全狀況。發(fā)現(xiàn)泄漏，應(yīng)該關(guān)閉閥門，報(bào)告維修部門。9、廚師下班前必須檢查所有廚房設(shè)備，關(guān)掉所有閥門的開關(guān)。十二、獎(jiǎng)罰條例為了實(shí)現(xiàn)個(gè)人利益與公司利益的高度統(tǒng)一，所有職工應(yīng)遵守《職工日常行為準(zhǔn)則》，在此特制定以下規(guī)定：（一）、優(yōu)秀職工：酒店每月會(huì)取用一定的資金作為職工的獎(jiǎng)金，按照各職工的崗位職責(zé)進(jìn)行考核，月末、季末、年終進(jìn)行評(píng)比，被評(píng)為優(yōu)秀職工者，將受到酒店的榮譽(yù)及物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。（二）、嘉獎(jiǎng)、晉升：酒店對(duì)改進(jìn)管理，提高服務(wù)質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益有突出奉獻(xiàn)，或者在酒店日常的工作中，創(chuàng)造出優(yōu)異成績者將進(jìn)行嘉獎(jiǎng)或晉升。（三）、失職的種類，紀(jì)律處分：1、紀(jì)律處分為口頭警告、糾正面談、書面警告、辭退警告、扣工資、停薪、辭退、解除合同或開除。紀(jì)律處分由部門經(jīng)理發(fā)失職表，失職表交失職的職工簽收，副本送主管部門負(fù)責(zé)歸檔。2、凡第三次發(fā)生甲類失職予以50元的經(jīng)濟(jì)處罰，以后發(fā)現(xiàn)一次甲類失職扣除50元，超過五次將不能進(jìn)行優(yōu)秀職工評(píng)比，六次公司可將該職工辭退；3、凡第一次發(fā)生乙類失職時(shí)予以100—500元的經(jīng)濟(jì)處罰，第二次發(fā)生乙類失職時(shí)將扣除500—1000元的處分，對(duì)公司造成的經(jīng)濟(jì)損失相關(guān)人員得酌情負(fù)責(zé)，情節(jié)特別嚴(yán)重者可被辭退。4、上班期間，沒有客人，職工不的在沙發(fā)、座椅上坐躺。違反一次罰款30元。5、一經(jīng)被公司辭退的職員，該月工資將被扣除40%。職工獎(jiǎng)罰管理制度篇十一、工作態(tài)度：1、按酒店操作規(guī)程，準(zhǔn)確及時(shí)地完成各項(xiàng)工作。2、職工應(yīng)服從上司安排，認(rèn)真、努力做好上司所安排的工作。3、職工對(duì)直屬上司答復(fù)不滿意