2023年人才工作總結(jié)報告3篇

年人才工作總結(jié)報告3篇人才工作總結(jié)篇一一、建立健全領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。堅持黨管人才的原則，建立健全領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，采取扎扎實實有效措施，為婦女人才成長創(chuàng)造條件、搭建平臺、提供服務(wù)，推動婦女人才工作的真正落實。二、積極營造婦女人才成長的較好環(huán)境。深入開展三八紅旗手、巾幗建功標(biāo)兵和三學(xué)三比能手等先進典型的評選表彰活動，充分利用報刊、電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體，大力宣傳優(yōu)秀婦女典型，目前，縣婦聯(lián)在縣級以上媒體發(fā)布采用的各類新聞稿件達190余篇，編發(fā)《婦女工作信息》十四期，為婦女成才營造較好的輿論環(huán)境。三、積極推進婦女人才隊伍建設(shè)。建立健全婦女人才工作機制，不斷提高各級人大女代表、政協(xié)女委員的比例，實現(xiàn)村婦代會主任優(yōu)化配備達100%，基層婦聯(lián)組織專兼職干部配備率達100%。建立黨政人才、專業(yè)技術(shù)人才、優(yōu)秀人才等各類婦女人才庫，其中女人大代表占人大代表總數(shù)的25.9%、女政協(xié)委員占政協(xié)委員總數(shù)的22.5%、女黨員占黨員總數(shù)的27.9%、村婦代會主任取得女農(nóng)民技術(shù)員職稱和致富帶頭人比率達95%。完成了縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦聯(lián)換屆工作，全面提高婦女人才參政議政能力。四、加強教育培訓(xùn)，提高婦女素質(zhì)。積極創(chuàng)造條件，加大疆內(nèi)外培訓(xùn)工作的力度，有計劃地推進婦聯(lián)干部的內(nèi)外交流，增強自身綜合素質(zhì)。1、建立職業(yè)教育實訓(xùn)基地。依托職教中心的社會輻射作用，利用其培訓(xùn)基地，建立了美容美發(fā)、計算機操作、手工編織實訓(xùn)基地，已培訓(xùn)廣大婦女2期120人。2、加大婦女干部素質(zhì)教育認(rèn)真施行“”婦聯(lián)干部培訓(xùn)規(guī)劃，深入基層組織農(nóng)村婦女開展遠程教育培訓(xùn)12次，對女致富帶頭人開展培訓(xùn)12次，參訓(xùn)人員達1800余人，基層婦聯(lián)干部參加新疆婦女干部學(xué)校培訓(xùn)12人，組織19名村致富女能手、村婦代會主任到海南、廣州、珠海進行實地考察。3、狠抓“強基固本”示范創(chuàng)建。為發(fā)揮示范組織作用，認(rèn)真抓好區(qū)州縣基層組織建設(shè)示范鄉(xiāng)村社區(qū)督查工作，進一步擴大興平鄉(xiāng)達西村“婦女之家”示范點影響力，加大經(jīng)費投入，完善婦女活動室桌椅、電腦、DVD、音響、投影等硬件設(shè)施建設(shè)，健全議事、活動制度機制。達西村“兩委”班子每年為“婦女之家”落實活動經(jīng)費1萬元以上，明確要求每季度召開婦女委員會工作會議1次、組織婦女開展活動2次，每年開展農(nóng)村婦女實用科學(xué)技術(shù)、健康知識培訓(xùn)至少2次，營造了“婦女之家”的溫馨氛圍，也促進了其他村、社區(qū)“婦女之家”特色活動的蓬勃發(fā)展。五、積極推進“女性素質(zhì)工程”1、深入開展“三學(xué)三比”活動。以縮小差距、共同發(fā)展為目標(biāo)，深入開展“三學(xué)三比”、“巾幗建功”、“牽手扶貧”等活動，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織廣大婦女深入開展科技下鄉(xiāng)、“三學(xué)三比”活動32場次。舉辦各類實用技能培訓(xùn)班38場次，培訓(xùn)農(nóng)村婦女4000余人，培養(yǎng)的女農(nóng)民致富帶頭人在本村起到了示范帶動作用。為培養(yǎng)一批創(chuàng)業(yè)女能手，激發(fā)更多農(nóng)村婦女創(chuàng)業(yè)、增收致富的情，在每個鄉(xiāng)建立了“三學(xué)三比”示范基地。2、深入開展“巾幗示范”創(chuàng)建活動。一是開展“巾幗示范村”創(chuàng)建活動。建立巾幗示范村試點2個、城鄉(xiāng)結(jié)對幫扶巾幗示范村9個、巾幗志愿服務(wù)隊9個。二是開展“巾幗社區(qū)服務(wù)工程”。采取有效措施在團結(jié)鄉(xiāng)建立“家政服務(wù)公司”示范基地1個，舉辦專題培訓(xùn)2次，推動了婦女創(chuàng)業(yè)就業(yè)。三是推進“巾幗建功”活動。在教育、衛(wèi)生等女性集中的服務(wù)窗口廣泛開展“文明服務(wù)創(chuàng)一流、崗位建功展風(fēng)采”活動，表彰了一批巾幗建功標(biāo)兵，廣泛開展各級巾幗文明崗創(chuàng)建活動。3、促進婦女創(chuàng)業(yè)與再就業(yè)。2月至4月，在安達商廈門前開展春風(fēng)行動啟動儀式暨就業(yè)政策宣傳活動，共發(fā)放“春風(fēng)卡”、“進城務(wù)工宣傳撲g牌“等各類宣傳資料2600余份，組織招聘會2次，提供就業(yè)崗位信息397條，組織參加職業(yè)技能培訓(xùn)2100余人，提供勞動維權(quán)服務(wù)和法律援助93人。5月30日，舉辦就業(yè)指導(dǎo)暨公司現(xiàn)場招聘會，218名大中專畢業(yè)生、城鎮(zhèn)失業(yè)人員、農(nóng)村富余勞動力和工業(yè)園區(qū)大生紡織、百家惠等5家勞動密集型公司參加了就業(yè)指導(dǎo)暨公司招聘會，現(xiàn)場達成就業(yè)意向132人。4、加強示范基地建設(shè)。聯(lián)合縣人社局、教科局開展巾幗科技致富工程和科技活動周活動27場次，建立縣鄉(xiāng)村巾幗科技致富帶頭人數(shù)據(jù)庫。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立了手工藝協(xié)會，在阿g蘇普鄉(xiāng)建立巧手手工藝農(nóng)民專業(yè)合作社示范基地和女性“靚麗工程”示范基地，并爭取到基地項目資金11.5萬元。5、加強婦女民生工程建設(shè)。為使“女性靚麗工程”的知曉率達到90%，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦聯(lián)成立手工藝協(xié)會8個，舉辦技能培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)74場/次，參訓(xùn)婦女9376人次，開展各類宣講136場、受益婦女9585人次，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村開展手工藝展會次數(shù)41次，縣鄉(xiāng)開展靚麗女性大講堂活動26次，靚麗工程相關(guān)產(chǎn)業(yè)收益10.73萬元，開展靚麗工程各類活動156次、參與婦女9534人，選送基層婦聯(lián)干部參加自治區(qū)婦干校舉辦的婦聯(lián)干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)，組織人員參加區(qū)州縣開展的手工藝品參賽活動9次。施行“公司+基地+協(xié)會”的模式，與旅游公司積極搭建手工藝品銷售平臺，簽訂了手工藝品銷售協(xié)議。阿g蘇普鄉(xiāng)手工藝協(xié)會的編織、縫紉、繡花三個小組于每周二下午開展集中培訓(xùn)，由50歲以上富有閱歷的同志親自免費授課，編織小組成員每星期三去有編織愿望的婦女家里進行免費指導(dǎo)，繡花和縫紉組成員每星期五對富余勞動力進行免費繡花和服飾制作培訓(xùn)?？h婦聯(lián)深入推進婦女小額擔(dān)保貸款“民心工程”。投入1858元開展靚麗工程手工藝品展，投入1770元開展靚麗工程文藝聯(lián)歡會，投入1220元開展靚麗工程講座，投入1620元開展靚麗工程“飄亮的臉蛋露出來，漂亮的頭發(fā)飄起來”活動。開展“兩癌”篩查與救助工作，為6名“兩癌”貧困婦女發(fā)放救助金6萬元。聯(lián)合縣紅十字會慰問一名重病婦女，送慰問金20xx元。六、存在的問題和不足回首20xx年工作，雖然取得了一定成績，但與上級婦聯(lián)的要求和基層的期盼還存在一定差距，主要表現(xiàn)在：開展工作不夠深入；工作經(jīng)費無保障，開展工作時常因為經(jīng)費不足而使工作陷于被動。七、20xx年工作打算（一）大力施行婦女創(chuàng)業(yè)就業(yè)工作。引導(dǎo)各族婦女轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式，大力施行巾幗科技致富工程，進一步推進家庭服務(wù)業(yè)培訓(xùn)示范基地、婦女手工編織基地等建設(shè)。（二）認(rèn)真開展服務(wù)群眾路線教育活動。深入到最基層的婦女群眾中去，不斷創(chuàng)新基層工作載體，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，為基層婦女群眾辦實事、好事。（三）扎扎實實推進女性“靚麗工程”。扎扎實實推進“靚麗工程”施行，爭取在政策、資金、項目等方面得到更多的支持，強化宣傳、教育、培訓(xùn)、示范引領(lǐng)，轉(zhuǎn)變各族婦女的思想觀念、提升文化素質(zhì)，真正讓這項民生工程普惠全縣婦女。（四）落實新兩綱的施行力度。將綱要目標(biāo)分解到各個部門，逐級明確牽頭單位，逐層落實責(zé)任主體，加大宣傳力度，逐步推進兩綱的落實和目標(biāo)任務(wù)的完成。（五）不斷加強婦聯(lián)基層組織建設(shè)。堅持黨建帶婦建，持續(xù)推進“強基固本”工程建設(shè)，在鞏固和發(fā)展農(nóng)村、社區(qū)“婦女之家”的基礎(chǔ)上，不斷豐富建家內(nèi)容，提高其吸引力和凝聚力。加強對村、社區(qū)“婦女之家”示范點建設(shè)情況的督導(dǎo)檢查，擴大示范創(chuàng)建規(guī)模，及時反映婦女兒童利益訴求、維護婦女兒童合法權(quán)益。人才工作總結(jié)篇二xxxxxxxxxx隸屬于黑龍江省農(nóng)業(yè)委員會，是xx年2月經(jīng)黑龍江省人民政府批準(zhǔn)、教育部備案，面對全國招生的公辦全日制綜合性普通高等學(xué)校。學(xué)院地處牡丹江市效，占地126萬公頃，建筑面積20.3萬平方m，自然資源豐富，生態(tài)環(huán)境較好，科教勝勢明顯，是我省東南部地區(qū)唯一一所農(nóng)業(yè)類高等院校。學(xué)院發(fā)展歷史悠久，先后經(jīng)歷了牡丹江農(nóng)校、省農(nóng)業(yè)經(jīng)濟學(xué)校等約50余年的發(fā)展歷程，現(xiàn)設(shè)七系兩部，48個專業(yè)，涉及農(nóng)、管、文、工四大學(xué)科門類，全日制在校生6000余人。“科教興國，人才強市”。多年來，學(xué)院認(rèn)真落實省委、省政府關(guān)于人才工作的指示和要求，堅持把人才工作擺在戰(zhàn)略地位，大力施行人才強市戰(zhàn)略，圍繞人才的培養(yǎng)、吸引和使用三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，積極開展工作，取得了顯著成績。一、我院施行人才戰(zhàn)略的主要做法（一）拓寬視野，全方位吸納人才晉升高職院校以來，學(xué)院的各項工作均取得了長足的發(fā)展，學(xué)院在一面搞好教學(xué)工作和學(xué)院基礎(chǔ)建設(shè)的同時，對人才引進工作高度重視。學(xué)院成立了專門的新進人員考核領(lǐng)導(dǎo)小組，其中包括學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)、教務(wù)處同志、人事處同志、專業(yè)課教師、高教研究室同志以及與擬聘人員相關(guān)的系、部負(fù)責(zé)人。對新畢業(yè)的大中專畢業(yè)生和社會應(yīng)聘人員從專業(yè)知識、基本技能、實踐能力和社交、禮儀等方面進行全方位的考核。在一定程度上保證了人才引進的質(zhì)量。在選人的范圍上，把眼光從市內(nèi)逐步轉(zhuǎn)向了省內(nèi)，及至全國，人才的選擇也從單純的以師范類畢業(yè)生、對口高校專業(yè)人員為主的范疇，轉(zhuǎn)向了社會各屆，包括一些科研機構(gòu)和省內(nèi)比較著名的大型的企事業(yè)單位。用人機制靈活，引進人員素質(zhì)高、能力強，這也是我院近幾年發(fā)展較快的一個重要的原因。（二）提升能力，大規(guī)模培養(yǎng)人才為了切實提升人才隊伍的能力，我院大力施行“人才培養(yǎng)工程”，對有能力、素質(zhì)高的年輕教師進行重點培養(yǎng)。由學(xué)院出資，選派優(yōu)秀教師外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，努力提高在職教師的學(xué)歷層次；制定了相應(yīng)優(yōu)惠政策，鼓勵在職人員攻讀碩士學(xué)位。自20xx年始，學(xué)院教師每年報考碩士研究生的人數(shù)均維持在20人左右。xx年公派4名教師，20xx年公派2名教師到英國皇家農(nóng)業(yè)大學(xué)攻讀MBA碩士學(xué)位，第一批外派教師現(xiàn)已學(xué)成回國，目前表現(xiàn)較好。制定相應(yīng)的管理措施，完善在職人員的考核機制。對新引進的應(yīng)屆畢業(yè)生，有一年的見習(xí)期，通過其在見習(xí)期的表現(xiàn)，決定學(xué)院最終是否錄用。自20xx年全面施行人才考核方案以來，學(xué)院先后辭退了兩名在見習(xí)期間表現(xiàn)不好的大學(xué)生。對見習(xí)期滿和學(xué)院正式職工，考核主要是通過年終的量化考核來進行的。年終量化考核體系非常完備，對不同的人員有不同的考核辦法。健全人員退出機制，對連續(xù)二年在干部考核中居于末位的科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部，實行末位淘汰，寧缺勿濫，擇優(yōu)選拔。（三）建設(shè)環(huán)境、營造氛圍，最大限度留住人才近幾年，學(xué)院一方面加大人才引進的力度，另一方面積極營造較好的、適合人才成長的區(qū)域、環(huán)境，留住人才。從工資待遇、成長空間、生活設(shè)施、工作環(huán)境等方面不斷提高引進人員和在職職工的滿意度，為留住人才打下堅實基礎(chǔ)。我院是省屬高校，教職工的收入主要由兩部分組成。一是國家財政撥款，二是單位的效益獎金。國家的財政撥款部分是固定的，工資調(diào)整需按國家統(tǒng)一程序進行，而且增資幅度不大。單位自發(fā)部分，機制則較為靈活。依據(jù)學(xué)院發(fā)展的總體規(guī)劃和職工待遇改善的具體步驟，適當(dāng)調(diào)整獎金的發(fā)放額度。一定程度上提高了職工工作的積極性。自20xx年晉升高校以來，學(xué)院實現(xiàn)了跨越式發(fā)展，各項工作開展的非常得力，發(fā)展形勢較好。20xx年學(xué)院的招生實現(xiàn)了2600人，在校生數(shù)量突破了5000人；基本建設(shè)投資1.2億，新建了二棟學(xué)生公寓、標(biāo)準(zhǔn)的、規(guī)格較高的餐飲服務(wù)樓和居于省內(nèi)同類院校前列的、面積為16000多平方m的圖書館，其他輔助設(shè)施一應(yīng)俱全。目前，學(xué)院在建工程有明年七月份投入使用的32000多平方m的教學(xué)主樓，現(xiàn)代化程度極高的實驗樓和二棟學(xué)生公寓、一棟職工住宅樓。建筑面積預(yù)計將達到7萬多平方m。屆時，學(xué)院將以得天獨厚的自然環(huán)境，恢宏大氣的各式建筑，風(fēng)景如畫的校園景觀，屹立于牡丹江畔，廣招天下賢才。二、施行人才戰(zhàn)略過程中存在的問題一段時期以來，我院雖然在人才隊伍建設(shè)方面做了大量工作，取得了較大進展。但從總體上看，人才隊伍的數(shù)量和質(zhì)量還遠不能滿足我院教學(xué)和實際發(fā)展的需要，怎么吸引、留住和用好人才仍是我們面臨的一項十分嚴(yán)峻而緊迫的任務(wù)。與發(fā)達地區(qū)的同類院校相比，在人才隊伍建設(shè)方面還存在著不小的差距，還有許多問題需要認(rèn)真研究和解決：（一）有關(guān)人才方面的政策、制度還有待于進一步完善現(xiàn)有的有關(guān)人才方面的政策、引進機制和激勵體制雖然在一定程度上調(diào)動了廣大教職職工的積極性，吸引了外來才俊，但仍有部分條款由于主客觀條件的限制，落實尚未到位。并由此形成了對人才特別是高層次人才的吸納和集聚能力不強等弊端，人才引不進、留不住的問題依然較為突出。（二）獲取信息渠道單一，人才資源信息存儲不夠人才存量資源作用發(fā)揮不夠理想，人才隊伍的數(shù)量和質(zhì)量滿足不了學(xué)院發(fā)展的需要，高層次人才的競爭處于明顯劣勢。這主要是由學(xué)院獲取人才的信息渠道過于單一決定的，學(xué)院獲取信息的渠道目前還停留在各大中專院校的供需見面會、求職者自、部份教師引和互聯(lián)網(wǎng)查詢等較為保守的方式，不可必免的導(dǎo)致了人才的供需不和諧。解決此類問題，需要地方政府的大力支持，雙方協(xié)作，合力拓寬人才信息的獲取渠道，這也是學(xué)院今后一段時期人才工作的重點。（三）與地方人才使用政策的沖突xxxxxxxxxx作為坐落在地方的高校，肩負(fù)著繁榮地方經(jīng)濟，推動城市發(fā)展的重任，所需人才層次較高。但地方的一些人才安置政策卻讓我們左右為難，比如退伍軍人的安置問題。按照我們單位的規(guī)模，核定的安置人數(shù)每年都在3—4人，這部份人的學(xué)歷層次通常不高，遠遠達不到我們的用人標(biāo)準(zhǔn)，在使用上存在很大難度。但我們又不能拒收，因為這是地方的行政命令。希望地方政府能夠從學(xué)院的實際出發(fā)，在人才的使用政策上給予適當(dāng)傾斜。（四）交通問題從地理位置上看，學(xué)院地處牡市郊區(qū)，距離市區(qū)約20公里。交通本就不很便利，事實上，由于地理位置的限制，已經(jīng)構(gòu)成了制約我院施行人才戰(zhàn)略的瓶頸。但今年7月份，學(xué)院出入牡市的唯一通道——溫春大橋，又被地方政府以險橋為名，限制通行，給學(xué)院職工和學(xué)生的出行帶來很大不便，也嚴(yán)重影響了學(xué)院的發(fā)展。希望在座的領(lǐng)導(dǎo)能從穩(wěn)定一方、繁榮一方的角度出發(fā)，從支持教育的角度出發(fā)，對這件事情給予關(guān)注，督促相關(guān)部門盡快解決。人才工作總結(jié)篇三農(nóng)村實用人才是活動在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)一線的實踐者和示范者，在推動農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中發(fā)揮著重要作用，是新農(nóng)村建設(shè)的重要力量。近年來，我鎮(zhèn)加大對農(nóng)村實用人才隊伍的培養(yǎng)，形成了較為完善的工作機制，培養(yǎng)出了一支“有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營、能示范”的人才隊伍，為農(nóng)村經(jīng)濟社會的快速發(fā)展提供了強大的智力支持和人才保障，現(xiàn)將具體做法總結(jié)如下：一、鎮(zhèn)域基本情況概述我鎮(zhèn)位于xx區(qū)東南部，面積32平方公里，耕地面積2.8萬畝，下轄15個行政村，常住人口10552人，流動人口20xx人，是以宜農(nóng)產(chǎn)業(yè)為主的都市型小城鎮(zhèn)，全鎮(zhèn)46.1%的勞動力從事一產(chǎn)生產(chǎn)，主要以瓜菜種植為主。20xx年實現(xiàn)屬地財稅收入2.56億元、地方財政收入7553萬元，人均勞動所得10156元；20xx年預(yù)計實現(xiàn)屬地財稅收入3億元、地方財政收入8700萬元、人均勞動所得10968元。xx鎮(zhèn)享有“京郊蔬菜第一鎮(zhèn)”的美譽，近年來，我鎮(zhèn)在大力發(fā)展都市型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的同時，提出“打造鮮切花生產(chǎn)專業(yè)鎮(zhèn)”的發(fā)展目標(biāo)，逐步優(yōu)化種植結(jié)構(gòu)，改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)設(shè)施，舉辦“xx”采摘文化節(jié)，“十一五”期間，累計接待游客34萬人次，實現(xiàn)綜合收入3000余萬元，加快一產(chǎn)和三產(chǎn)融合發(fā)展。同時，以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)，大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工、配送產(chǎn)業(yè)，延長產(chǎn)業(yè)鏈，目前我鎮(zhèn)有康一品、高天順、嘉博文等多家加工、配送公司，配送網(wǎng)點30余個，年配送量可達20xx萬公斤。二、農(nóng)村實用人才工作開展情況（一）完善組織體系，創(chuàng)新工作機制一是成立領(lǐng)導(dǎo)小組。成立了由黨委副書記任組長，分管農(nóng)業(yè)的副鎮(zhèn)長、組織委員、宣傳委員、工會主席任副組長的專門領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，落實貫徹市、區(qū)關(guān)于農(nóng)村實用人才培訓(xùn)的各項方針、政策，研究制定全鎮(zhèn)推進實用人才建設(shè)的重大措施，擬定具體的施行方案，并負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)實用技術(shù)培訓(xùn)的組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)工作。二是搭建培訓(xùn)平臺。成立鎮(zhèn)成人教育學(xué)校，開辦興農(nóng)講堂、田間學(xué)校、花卉中專班等項目，采取“集中與分散結(jié)合、課堂與田間地頭結(jié)合”的方式，多層次、多形式的開展培訓(xùn)。20xx年興農(nóng)講堂共開課15期，累計培訓(xùn)1000人；共開設(shè)10所田間學(xué)校，每校每月至少開班1次；組織外出觀摩6次、開展集中培訓(xùn)4期，全年共累計培訓(xùn)農(nóng)民6000余人次；花卉中專班20xx年共84人畢業(yè)。三是建立人才庫。嚴(yán)格評定程序，明確申報、審核、、評定、公示、堅持公開、公平、公正、擇優(yōu)的原則，將在新農(nóng)村建設(shè)中涌現(xiàn)出的各類人才選拔出來，按照不同領(lǐng)域，對農(nóng)村實用人才進行分類管理、動態(tài)管理，為我鎮(zhèn)農(nóng)村實用人才發(fā)展政策的制定、開發(fā)和使用提供依據(jù)。截至目前，人才庫中共有農(nóng)村實用人才335人。（二）強化技能培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)能力圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整這一主線，針對鎮(zhèn)域農(nóng)村勞動力，根據(jù)不同年齡段、不同知識層次以及崗位需求等情況開展梯次培訓(xùn)，創(chuàng)建“普通班”、“特色班”和“一對一”式培訓(xùn)，制定不同的培訓(xùn)方案；另一方面，將培訓(xùn)工作與地區(qū)特色和資源勝勢相結(jié)合，實現(xiàn)“學(xué)為所需、學(xué)以致用”。一是“普通班”通過成人教育學(xué)校、遠程教育網(wǎng)等平臺，針對35歲以下青年，重點開展“學(xué)歷+職業(yè)技能”培訓(xùn)，開辦了計算機、財會、物流管理中專班和經(jīng)濟管理、農(nóng)科園藝大專班；針對“40、50”人員，以轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念為切入點，開展園林綠化工、公共場所保潔、家政服務(wù)等易于掌握的就業(yè)技能培訓(xùn)，累計開辦培訓(xùn)43期，累計培訓(xùn)476人次。二是“特色班”主要依托鎮(zhèn)內(nèi)各大農(nóng)業(yè)特色基地和農(nóng)業(yè)合作社開展培訓(xùn)，在社員中推廣西瓜蜜蜂授粉等種植技術(shù)，推廣面積420畝，減少瓜農(nóng)勞動強度、增加西瓜品質(zhì)，畝效益提高了10%；與花卉龍頭公司北京福勞爾有限公司合作，成立“xx鎮(zhèn)黨員學(xué)習(xí)實踐基地”，鼓勵黨員學(xué)習(xí)花卉種植，發(fā)揮示范帶動作用。三是開展“一對一”培訓(xùn)，農(nóng)民和公司簽訂協(xié)議，根據(jù)公司用工需求，開展定向培訓(xùn)，包括叉車、電焊、面點制作等多項實用技能，五年來累計成功就業(yè)2450人次。（三）樹立典型示范，增強帶動效果在農(nóng)村實用人才培訓(xùn)工作中，我鎮(zhèn)十分重視典型的示范帶動作用，按照“啟動一個、激發(fā)一批、帶動一片”的思路，對在新農(nóng)村建設(shè)中涌現(xiàn)出的技術(shù)能人、農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣先進個人和高效農(nóng)業(yè)模范戶進行表彰，給予獎勵，并利用xx網(wǎng)站、有線廣播等形式廣泛宣傳。小珠寶村村民閆竹，通過參加大專班學(xué)習(xí)，拓寬了眼界，自己制作了網(wǎng)站“綠緣新農(nóng)網(wǎng)”，通過網(wǎng)站銷售農(nóng)產(chǎn)品，接到了不少大客戶訂單，中央電視臺經(jīng)濟半小時欄目還專門對她進