陜西建工咸陽市民文化中心施工策劃

咸陽市市民文化中心影劇院、青少年宮2014年3月陜西建工第五建設集團有限公司三公司施工策劃匯報目錄一、工程概況八、進度管理二、施工難點及控制重點九、安全文明施工管理三、施工部署十、商務管理四、資源配置十一、綠色施工五、主要施工方案十二、信息化建設六、質量管理十三、新技術應用七、技術管理十四、員工培訓一、工程概況咸陽市市民文化中心場館工程項目，位于咸陽市北塬新城文化中心地塊，共分兩期建成，一期為文化廣場和文化場館；二期為文化廣場和文化公園。本工程是咸陽市民生工程，重點工程。本標段一期工程，為綜合性大型公共建筑文化綜合體，工程建筑面積155000平方米，設計使用年限50年。共包含九座場館以及配套商業(yè)、公廁、停車庫等配套服務設施。我項目部承建：影劇院及青少年宮1、工程總體設計概況體育區(qū)青少年宮工程名稱：咸陽市市民文化中心文化場館工程建設地點：咸陽市秦都區(qū)馬莊鎮(zhèn)咸北大道以西、規(guī)劃路以北建設單位：咸陽市統建項目管理辦公室監(jiān)理單位：陜西百威建設監(jiān)理有限公司設計單位：同濟大學設計研究院（集團）有限公司勘察單位：咸陽市建筑設計研究院

總包方：陜西建工集團總公司工期要求：740日歷天工程質量標準：長安杯，魯班獎設計使用年限限50年，抗震等級一級級，設防烈度為為8度。基礎有PHC預應力管樁承承臺基礎、CFG樁復合地基、、素土擠密樁樁三類（甲方方另分包）2、影劇院設計計概況屋面平面影劇院主體：：框架剪力墻結結構局部型鋼混凝凝土柱和勁性性混凝土局部預應力混混凝土結構青少年宮主樓樓體育區(qū)3、青少年宮設設計概況人防地下室體育區(qū)青少年宮主體體：框架結構局部預應力混混凝土結構3.1、結構專業(yè)：：結構施工圖圖中所示內容容，包括二次次結構，室室內外土方方回填。3.2、建筑專業(yè)：：±0.00以以下圖紙中所所示裝飾內容容，由我司施施工3.3、安裝專業(yè)：：？？3、工程承包范圍圍4、施工環(huán)境4.1工程地處咸陽陽郊區(qū)，周邊邊為田地，場場外環(huán)境對施施工影響較小小，但生活不不方便。施工工場地南側有有道路可用于于外部材料運運輸，不能滿滿足施工運輸輸需要，需進進行擴寬。4.2工程地處咸陽陽市北郊，處處于開發(fā)初期期，政府管理理程序比較完完善。4.3建設方協調力力度相對較大大，有利于外外部協調；4.4水源、電源距距離比較遠，，不利于工程程施工。二、施工難點及及控制重點1、傾斜梁、柱柱施工：斜柱定位：斜斜柱平直度、、接口細部斜梁施工：鋼鋼筋綁扎、與與斜柱銜接2、高大空間、、超重結構模模架施工跨度最大21m，高度最大43米；荷載：結構線線荷載50kN/m,面荷載最大5400N/㎡架體自重7300N/m㎡異性結構：池池座及劇院入入口，高低臺臺階部分荷載大于于下層結構梁梁板的承載力力，不利于模模板周轉。青少年宮體育育場3、空間、造型型變化大空間布局變化化大：上下層層對應部分≤35%，不利于施工工組織和架體體安全高差多：劇院院1～4層每層標高13處以上，合計計板面標高70余處異性結構：池池座及劇院入入口網架及造造型，不同標標高臺階零星構件多4、清水混凝土土施工劇院入口處異異形結構需達達到清水混凝凝土裝飾效果果，對模板鋼鋼筋混凝土施施工理出挑戰(zhàn)戰(zhàn)5、劇院勁性混混凝土結構異形結構，造造型復雜，鋼骨架位于影影劇院中心，，吊裝運輸組組織鋼筋施工難度度大處于劇院主體體施工關鍵工工序注：型鋼混凝凝土梁、柱連連接處，鋼筋筋密度大，同同時對澆筑混混凝土產生一一定難度6、場館、專業(yè)業(yè)測量基準統統一：本工程地下室室面積大，長長度、寬度均均超過普通單單體工程，但但各場館之間間的接口較多多，場館之間間的定位放線線難度相應增增加，保持各各場館間的水水平定位和標標高一致，是是本工程定位位放線控制的的重點。三、施工部署1、施工目標標在總公司總包包管理同質化化趨勢下，凸顯五建特色色，是本工程程的重要挑戰(zhàn)戰(zhàn)2、施工組織根據本工程的的施工組織難難度和環(huán)境，，必須將本程程做為第二個個法門寺來組組織施工和技技術攻關項目經理：馬馬健技術主管管：郭濤技技術攻關關和質量控制制中心4-5人資料、試驗4人生產主管管：黎長坤大大劇院院施工組12人青少年宮施工工組6人鋼筋組2人安全主管管：鄭振利安安全組3人商務主管管：魏連商商務組組6人。材料后勤及其其它12人后期裝修：李李六義經理于于2014年末帶三公司司裝修隊進駐駐3、施工平面部部署現場總體布局局2.1地下室施工劇院優(yōu)先，水水平流水,鋼結構施工水水平、垂直運運輸2014年6月底地下室全部封封頂2.2主體結構施工工劇院加工區(qū)移至地下室頂頂東側地下室頂頂防水2014年9月青少年宮主體體封頂兩區(qū)分離2015年春節(jié)前劇院結構完2.3后期裝修地下室裝修通通道劇院三層以下下、青少年宮宮裝修穿插劇院三層以上上后期施工2.4辦公生活區(qū)：：彰顯企業(yè)文化化宜居舒適經濟適用節(jié)能環(huán)保標準化工具化員工生活設施施配置：本工程項目位位于咸陽市郊郊區(qū)，遠離城城區(qū)，為豐富富員工日常生生活，項目部部特設娛樂室室，內置國標標乒乓球臺，，采購數副乒乒乓球拍、羽羽毛球拍，建建有標準化室室外籃球場。。生活區(qū)后設淋淋浴間，洗衣衣間等功能性性用房四、資源配置1、機械配置置混凝土輸送：：地泵、車泵泵（商品砼供應應商調配）24米布料機兩臺臺，垂直運輸：塔塔吊4臺一一臺6015型（青少年宮））兩臺6013（大劇院）一臺5016，地下室施工電梯1臺劇院院兩臺卷揚機，，電葫蘆若干干。主體勞務：選用鳳天勞務務公司：木工鋼鋼筋工混混凝凝土工地下室施工階階段180人160人50人主體施工120人90人40人后期裝修隊伍伍：砌體3-4家140人抹抹灰灰3-4家130人其它隊伍進度度要求配備2、分包及勞務務配備1、模板工程1.1模架選型支模架采用插扣式架架體，鋼管扣扣件配合使用用（劇院觀眾席席上方為扣件件式鋼管滿樘樘架）立桿間距以900㎜為主，荷載較較大時調整至至600㎜步距1200㎜模板：剪力墻及框架架柱選用15mm厚鏡面多層板板，梁板模板均選用12mm厚鏡面多層板板次龍骨均采用用50*70mm方木五、主要施工工方案外傾結構架體體剖面圖內收結構架體體剖面圖高大空間、超超重結構模架架根據工程特點制訂專項項方案，經專專家論證后實實施。2、鋼筋工程連接方式：加工接長18㎜以下閃閃光對焊安裝水平鋼筋筋18㎜以上直直螺紋套筒連連接16㎜以下搭搭接豎向鋼筋18㎜以上直直螺紋套筒連連接16㎜以下搭搭接供應方式：商品砼輸送方式地下室：地泵泵＋車泵青少年宮：車車泵劇院主樓：地地泵兩臺布料機3、混凝土工程程4、鋼結構施工工委托專業(yè)公司司設計、加工工、安裝深化設計細化設計→→設計及及方案論證→→加工（鋼筋綁扎））吊裝：汽車吊安裝柱子安裝完，，穿插鋼筋混混凝土施工，，增加穩(wěn)定性性隨后將桁架安安裝完型鋼結構鋼筋筋施工主筋端部連接接：一端直螺螺紋套筒，另另一端焊接柱鋼筋綁扎剪力墻鋼筋深深化先吊線，再綁綁扎小箍筋實量加加工剪力墻拉鉤處處打孔模板加固排版版，螺栓打孔孔混凝土：自密密實混凝土模板：優(yōu)質面面板，80×140㎜次龍骨，細木木工加工，邊邊部刨平繪制拼板圖，，拼縫、螺桿桿孔、定位卡卡滿足裝飾效效果架體防變形設設計鋼筋：保護層層用專用定位位卡固定，端端部達到裝飾飾效果保護層厚度加加至50㎜，扎絲頭彎彎至箍筋內側側施工縫：留置置于裝飾縫部部位，切齊打打鏨成品保護：頂頂板拆模后澆澆筑后拆模，，護角、棉氈氈5、清水混凝土土施工6、斜柱變形控控制定位：標高＋水水平定位變形：混凝土澆筑位位移＋拆拆模卸載變形形控制方案：①預位移抵抵消變形影響響②趨勢分析析校正斜度1、地下室外采用雙排落地式腳腳手架2、青少年宮東側側室內外高差差處雙層簡易易挑架，避免免影響地下室室頂板防水施施工；3、影劇院裙樓及及3層以下及青少少年宮外均采采用雙排落地地式防護架；；4、劇院3層以上采用型型鋼懸挑式鋼鋼管腳手架7、防護架六、質量管理理質量管理目標標：1、維護企業(yè)質質量管理體系系有效運行，，避免重大質質量事故的發(fā)發(fā)生，使工程程質量處于受受控狀態(tài)；2、通過對工工程質量的管管控，保證施施工產品質量量達到預期目目標；3、科學應用質質量管理方法法和工具，減減少反工損失失，控制質量量冗余，做到到綜合質量成成本最低。1、按控制單元元成立質量攻攻關小組，預預測質量風險險、進行風險險預控。2、進行創(chuàng)優(yōu)優(yōu)策劃，編制制項目創(chuàng)優(yōu)計計劃，并分階階段分部位細細化實施。（屋面、地下室室）3、確立標準，，引領施工。。收集相關技術術標準，宣貫貫交底；關鍵分項工程程制作樣板，，引領施工4、加強進場物物資檢驗驗收收。1、日常質量管管理5、每周進行質質量檢查，召召開質量通報報會，通報質質量問題，落落實整改。（技術質量例例會）6、主要分部分分項工程完成成，進行全面面驗收，按規(guī)規(guī)定程序進行行工序交接。。8、質量總結。。9、質量評比與與考核。1、企業(yè)形象外側二層裙樓樓結構施工觀觀感質量；斜框架柱平直直度和節(jié)點細細部；劇院北側桁架架細部躍層部位梁柱柱節(jié)點。2、地下室墻柱柱垂直度和平平整度，頂板板平直度。3、地下室防水水治理。4、屋面結構與與裝修的統一一。2、主體階段主主要質量控制制點七、技術管理理技術管理目標標：1、組織施工策策劃，推進項項目部署；2、解決影響響施工的技術術問題，保障障工程順利展展開；3、進行方案優(yōu)優(yōu)化，提升工工作價值；4、進行科技攻攻關，推廣四四新技術，提提高團隊專業(yè)業(yè)技能。5、總結技術成成果，組織宣宣傳培訓，實實現技能傳承承。組織建立4～5人的技術質量管理理團隊，開展展技術攻關、、策劃、管控控等活動，實實行計劃（決決策）控制與與實施分開。。1、組織圖紙紙學習，協調調圖紙問題，，對圖紙問題題進行交底；；開工后和主體體、裝飾施工工前，分別組組織項目管理理人員審查圖圖紙，提出圖圖紙問題，聯聯系設計方進進行圖紙交底底。每周組織技術術質量例會，，將圖紙問題題、變更情況況進行通報，，并組織在圖圖紙上標注。。2、施工策劃，，方案編制、、審批、論證證、交底及實實施施工策劃與方方案編制實行行集中策劃、、集中編制的的原則，由項項目技術團隊隊統一進行方方案編制、討討論、定稿、、審批和交底底工作。3、技術指導每道工序開工工之前進行技技術交底，使使施工人員心心中有數。關鍵工作和主主要操作進行行技能培訓，，滿足作業(yè)要要求。1、日常技術管管理對以下項目進進行重點策劃劃，形成科學學合理的施工工方案：1、型鋼混凝土土結構施工策策劃鋼結構深化設設計加工及安安裝施工方案案鋼筋工藝及節(jié)節(jié)點措施模模板加固方方案2、清水混凝土土施工策劃實現清水混凝凝土的模架體體系、混凝土土原材要求、、鋼筋綁扎要要求、型鋼混混凝土部位清清水混凝土施施工措施等3、傾斜柱施工工策劃傾斜柱模架體體系，梁柱節(jié)節(jié)點措施，鋼鋼筋綁扎工藝藝、斜柱變形形控制方法4、高支模施工工策劃高架支模方案案模架架節(jié)點設計5、劇院混凝土土施工策劃混凝土輸送方方案布布料機布設、、提升方法2、主要技術策策劃6、預應力混凝凝土施工策劃劃預應力管預埋埋方案預預應力張拉拉方案7、外裝飾深化化設計主體結構施工工預埋件裝裝飾節(jié)點深深化設計8、舞臺機械深深化設計主體結構施工工預埋舞舞臺機械鋼鋼結構安裝9、玻璃幕墻深深化設計主體結構預埋埋節(jié)節(jié)點深化設計計10、各專業(yè)設計計整合機電、裝修、、土建設計整整合優(yōu)化11、屋面施工方方案屋面裝飾排版版與凸出屋面面的結構、裝裝飾構件對縫縫整合節(jié)節(jié)點設計初步確定以下課課題進行攻關：：1、型鋼混凝土施施工技術QC成果、論文2、型鋼混凝土結結構清水混凝土土施工技術QC成果、工法、專專利、論文3、傾斜結構預位位移補償變形技技術QC成果、專利、論文4、超大空間幕墻墻設計施工技術術論文3、科技攻關課題題4、BIM技術應用設計方提供完整整的建筑模型，，我們主要進行行應用和優(yōu)化擬進行以下應用用：1、主體結構施工工輔助交底，2、輔助方案編制制、研討、論證證和交底；3、機電系統碰撞撞，優(yōu)化設計；；4、輔助裝修深化化設計；5、輔助質量管理理?？偰繕耍?014年3月6日開工，2016年3月15日竣工，總工期740日歷天。主要節(jié)點工期：：2014年6月30日地下室結結構全部封頂2014年9月30日青少年宮宮主體結構施工工完2015年春節(jié)前劇劇院主體結構構施工完3層以下填充墻及及二次結構完青少年宮填充墻墻及二次結構完完地下室墻面抹灰灰及地面墊層完完2015年5月30日劇院3層以上填充墻及及二次結構完。。2015年11月中旬除劇院院3層以上室內裝修修外，主要裝修修項目完2016年春節(jié)工工程竣工。。八、進度管理1、以總進度計劃劃為綱、層層分分解，建立單項項、月、旬、周周進度計劃體系系，嚴格實施，，定期考核。2、參照進度計劃，，進行施工策劃劃和技術攻關，，組織人、材、、機等資源，做做好施工準備，，分析控制風險險，保證計劃順順利實施。3、建立進度考核機機制，定期考核核，分析偏差，，制訂糾偏措施施。4、通過合同、經濟濟措施，激勵供供方，保證進度度。5、合理穿插，提高高進度。6、資金保障進度管理要點九、安全文明施施工管理1、每周一定期召召開安全例會，，所有施工人員員必須參加。2、堅持對新進場場人員進行安全全教育，審查特特殊作業(yè)人員上上崗證件每周組組織一次安全、、文明大檢查，，所有分包單位位必須全部參加加，對檢查結果果進行書面通報報，存在安全隱隱患及文明施工工不達標的指定定責任人限期整整改，不整改的的將進行嚴厲處處罰。3、落實各專業(yè)工工長的安全責任任，明確“管管生產必須管安安全”。4、與相關施工隊隊伍簽訂書面的的安全管理協議議，加強作業(yè)班班組的自我管理理能力，切實消消除不安全事故故的潛在隱患。。5、將重點控制四四口、五臨邊防防護工作，以及及外防護，防護護設施盡可能采采用公司標準化化設施6、分階段對危險險源進行識別并并進行重點控制制，如：高架支支拆?？刂啤⒋蟠笮蜋C械管理、、深基坑等7、施工塔吊除采采取塔吊高低使使用外，全部安安裝防碰撞設備備8、分階段在施工工現場進行消防防演練，并在基基坑四周放置滅滅火器材9、設置臨時消消火栓十、商務管理1、成本管理1.1、編制施工成本計計劃，確定成本本實施目標；1.2、進行成本動態(tài)控控制，實現成本本實施目標；1.3、進行項目成本核核算，完成項目目成本分析；1.4、進行項目成本考考核，編制成本本報告；最終形形成積累項目成成本資料。1.5、積極調動項目目部所有管理人人員運用成本管管理軟件，做到到成本控制全員員參與。2.1、月進度報量及及核對，這是回回收工程款保證證項目現金流的的重點工作2.2、做好現場簽證證索賠，這需對對施工合同及施施工圖紙有深入入的理解，抓在在施工過程中出出現的影響事件件，從工期及費費用兩個方面進進行索賠2.3、在施工階段后后期需要做好竣竣工結算的準備備工作，針對竣竣工結算需做好好專項策劃方案案，提前將可能能出現的各種情情況進行分析，，提多種解決方方案以臨機決斷斷2.4鋼筋工長參與鋼鋼筋核算工作2、收入管理初步商討擬從以以下方面3.1地基土方簽證與與重新報價與樁基施工方界界面之間漏項3.2措施費計算影劇院高大模板板體系措施費重重新計價3.3清水混凝土重新新組價圖紙交底出現清清水混凝土，重重新組價3.4其它二次招標項項目和深化設計計項目幕墻、舞臺機械械、內裝修等3、二次經營重點十一、綠色施工工嚴格按照綠色施施工導則要求施施工，做到“四四節(jié)一環(huán)?！?，，并建立相關體體系，除做到評價標標準中保證項目目外，還計劃做做以下項目：1、水電分表計計量，在宿舍采采用智能電卡，，進行詳細統計計；采用節(jié)能燈燈，施工道路采采用太陽能照明明。2、施工現場的的臨時設施地面面均在正式地面面之下，避免拆拆除、外運垃圾圾，并且盡可能能在設計的綠地地位置進行綠化化。3、積極采用公公司標準化：配配電室、標養(yǎng)室室、圍墻等；4、砼泵管用空空壓機清理，回回收泵管剩余砼砼，避免砼浪費費和水污染。5、雨水回收再再利用，把雨水水有組織排到地地下室電梯井，，安裝水泵回收收再利用。6、辦公區(qū)及生生活區(qū)設置雨水水收集系統，用用于日常綠化面面積澆灌7、辦公區(qū)采用環(huán)環(huán)保透水磚鋪貼貼，室內采用節(jié)節(jié)能燈泡1、配備信息管管理員，信息管管理員經培訓，，定期對信息進進行整理、匯編編，對相關人員員交底。2、OA辦公系統，按公公司項目管理手手冊要求，各部部門及時上傳公公司所需資料，，并在項目部內內建立局域網。。3、積極運用公公司成本管理軟軟件。4、在大門和主主樓塔吊上安裝裝監(jiān)控系統。并并建立遠程視頻頻會議系統。5、在辦公區(qū)安安裝工人打卡系系統，此系統和和食堂管理系統統相連，準確掌掌握現場勞動力力。6、項目部管理理人員采用指紋紋打卡系統進行行考勤。十二、信息化建建設十三、新技術應應用根據本工程設計計情況，計劃應應用新技術九九大項30小項具體如下：新技術項目內容1、地基基礎與地下空間工程技術1水泥粉煤灰碎石（CFG）樁復合地基技術2復合土釘墻支護技術2、混凝土技術1自密實混凝土技術2砼裂縫控制技術3、鋼筋及預應力技術1高強鋼筋應用技術2大直徑鋼筋直螺紋連接技術3有粘接預應力技術4、模板及腳手架技術1清水砼模板技術2插接式鋼管腳手架及支撐架設計新技術項目內容5、鋼結構技術1鋼結構CAD設計與CAM制造技術2鋼結構施工安