建群的目的所在

建群的目的所在各位市場(chǎng)同仁：大家好！很高興看到我們的群如此強(qiáng)大，幾天時(shí)間就有那么多的市場(chǎng)部門加入進(jìn)來！這多虧了于華的功勞啊。既然大家能加入到這個(gè)群里來，當(dāng)然要發(fā)揮出群應(yīng)有的作用，有作用的東西對(duì)大家才有用?，F(xiàn)下，耽擱各位大經(jīng)理們分鐘時(shí)間，把我為何建群告訴給各位：其實(shí)大家加入的群是相當(dāng)?shù)亩?，但是發(fā)現(xiàn)沒有，很多群任然停留在聊天吹牛上，未發(fā)揮處應(yīng)有的增進(jìn)交流上來，而且群中的人員參雜不堪，廣告公司和其他人員均會(huì)匯進(jìn)去倒倒?jié){糊，使我們?cè)?jīng)加入的群不再清澈。所以請(qǐng)各位幫忙，監(jiān)督我們?nèi)褐械降子行┱l，如果不是市場(chǎng)部門的，那么我將無情并加無奈的肅清。這是我的第一個(gè)目的所在。每個(gè)品牌經(jīng)銷商和經(jīng)銷商之間都有原先的聯(lián)系方式，這是必要的，在這樣的群里你可以得到本品牌的大力幫助。但是因?yàn)閰^(qū)域的不同，即使人家給您想了好辦法或者提供了一個(gè)策略，會(huì)因?yàn)樗幍沫h(huán)境不同而出現(xiàn)差別，這門遠(yuǎn)親我們還是要的，但是我們更需要近鄰的幫助，畢竟接觸更多的會(huì)是本嘉興的人和事。所以這是我的第二個(gè)目的，加強(qiáng)鄰居間的串門和溝通。各位肯定有過找場(chǎng)地辦活動(dòng)的經(jīng)歷吧，我想大部分人有過這種感觸，場(chǎng)地方位不知道哪里好，價(jià)格多少，都很頭痛，是謀殺我們腦細(xì)胞的一大元兇啊?，F(xiàn)下，為了大家腦細(xì)胞考慮和公司內(nèi)的費(fèi)用考慮，我誠(chéng)懇的邀請(qǐng)大家，你要搞活動(dòng)辦車展到群里喊一聲，聯(lián)合起來的筷筷折不斷。這是我的第三個(gè)目的，聯(lián)合搞活動(dòng)，平攤費(fèi)用。廣告價(jià)格虛高使得各位公司老板對(duì)市場(chǎng)部這個(gè)花錢的部門相當(dāng)?shù)牟恢匾?，所以我們不僅要告訴老板，我們一直是在為公司省錢的，并在努力怎么掙錢，至于怎么掙，我想大家都清楚的?，F(xiàn)在投個(gè)硬廣軟文，幾秒電視哪個(gè)不是幾千的，老板看銀子流掉肯定心疼的，而且按照物價(jià)上漲，廣告費(fèi)肯定還會(huì)漲，所以這是我的第四個(gè)目的，哪天要是報(bào)紙要漲價(jià)，我們要扛住來，廠方不要求我們就不以這個(gè)媒體方式投放廣告，讓人家知道我們不是散沙，我們夠團(tuán)結(jié)，你要漲價(jià)要付出代價(jià)。把各自的投放廣告信息交流，方便各自在應(yīng)付總部檢查。我們經(jīng)營(yíng)的品牌定期不定期的都要來個(gè)回馬槍，查看我們是否以符合他們要求的方式經(jīng)營(yíng)，人家牛逼，要求什么我們就要去做，誰叫規(guī)矩是人家定的。各品牌都會(huì)要求：在本區(qū)域內(nèi)，其他品牌經(jīng)銷商在做什么廣告請(qǐng)告訴我。其實(shí)廣告的目的就是廣而告之，讓更多人知道，不存在什么秘密不能讓人知道。打比方，如果不想讓其他人知道，我這個(gè)月投放的廣告，干脆我就不投廣告好了，反正各家店都會(huì)在報(bào)紙上看到的。但是，回過頭來，只是把你這個(gè)月投在哪個(gè)媒體的消息，告訴給群里的人知道，這很不讓各位為難吧，而且對(duì)于苦苦的搜集信息，但又不全面的人來說，你可是做了件大好事了，你給我減輕了負(fù)擔(dān)啊。我這第五個(gè)目的是最難完成的，也是大家顧慮更多一些的。但絕對(duì)是共贏的。我們大家有項(xiàng)任務(wù)就是采購(gòu)一些禮品，當(dāng)做活動(dòng)所需，采購(gòu)什么禮品呢？種類繁多，價(jià)格不清楚底線都是我們要去解決的問題。所以，為了群里的兄弟姐妹們不成為冤大頭，我提出了我的第六個(gè)目的，如果要增至禮品，可以問問群里的人，群里的人經(jīng)歷的多了，更加清楚水深水淺，而且什么禮品好，多少價(jià)格底線都能夠因?yàn)槿旱臏贤ǘ∠鹿Ψ?。群是一個(gè)小團(tuán)體，每個(gè)群?jiǎn)T背后會(huì)認(rèn)識(shí)更多的人，如果大家關(guān)系融洽，談得來，很多信息會(huì)告訴你，而且哪天你不再現(xiàn)在的公司賣力了，也許正好群里的某位同仁能給你只條明路呢。照顧別人就是照顧自己。你對(duì)我禮貌我肯定會(huì)尊重你。這是我建群的第七個(gè)目的，拓寬各位的人際，尋找?guī)椭?。目的有很多，我在這里說是一碼事，要把目的達(dá)到又是一道太行山呀。希望大家看過我寫的建群目的以后，能使群朝著正確的方向走，我們不需要寂靜的群，需要的是大家的互幫互助，我們是市場(chǎng)部，更多的是互相協(xié)作，互利互益。爭(zhēng)吵的事情讓銷售部去做吧。補(bǔ)充一句，你們想獲得尊重嗎？那就對(duì)人家也好點(diǎn)。相當(dāng)?shù)闹x謝各位大經(jīng)理將鄙人的文字看完，一句話：團(tuán)結(jié)就是厲害。再此感謝于華的幫助，使我沒把所有的品牌店都跑完哦。嘉興新國(guó)鴻?quán)嵏?jìng)增第二篇：建立目標(biāo)字建立目標(biāo)夯實(shí)基礎(chǔ)全面提升企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范能力上海市國(guó)資委一試點(diǎn)工作的主要做法一高度重視，積極部署及時(shí)制定實(shí)施方案。年月,上海市國(guó)資委印發(fā)了《關(guān)于推進(jìn)本市國(guó)有重點(diǎn)企業(yè)法律顧問制度建設(shè)試點(diǎn)的實(shí)施方案》，提出了上海開展試點(diǎn)工作的基本目標(biāo)是，通過推進(jìn)企業(yè)法律顧問制度建設(shè)，形成企業(yè)依法決策依法經(jīng)營(yíng)的工作規(guī)范和法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制。專門設(shè)立試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。專門成立了由行政分管主任為組長(zhǎng)，黨委秘書長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，政策法規(guī)處領(lǐng)導(dǎo)人員管理處人事處等共同組成的企業(yè)法律顧問制度建設(shè)試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織指導(dǎo)和推進(jìn)試點(diǎn)工作，試點(diǎn)工作辦公室設(shè)在市國(guó)資委政策法規(guī)處。明確了試點(diǎn)工作的主要內(nèi)容。即以加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提升專業(yè)素質(zhì)；健全規(guī)章制度，嚴(yán)格規(guī)范操作；注重流程設(shè)計(jì)和再造，完善法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制為工作重點(diǎn)，并明確了試點(diǎn)工作的范圍和保障措施。二認(rèn)真指導(dǎo)，協(xié)調(diào)推進(jìn)仔細(xì)進(jìn)行試點(diǎn)調(diào)研摸底工作。我們對(duì)全市監(jiān)管單位進(jìn)行了排摸調(diào)研，從部分法律事務(wù)工作基礎(chǔ)比較健全，對(duì)法律風(fēng)險(xiǎn)防范工作高度重視，企業(yè)法律顧問工作開展較好的重點(diǎn)企業(yè)中選擇了戶企業(yè)集團(tuán)，經(jīng)委試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后作為首批試點(diǎn)企業(yè)。努力指導(dǎo)督促優(yōu)質(zhì)試點(diǎn)方案的制定。在試點(diǎn)企業(yè)集團(tuán)制定試點(diǎn)方案過程中，我們積極深入試點(diǎn)企業(yè)，對(duì)方案的主要目標(biāo)重點(diǎn)內(nèi)容保障措施人員選配等內(nèi)容進(jìn)行研討和指導(dǎo)，較好把握了試點(diǎn)目標(biāo)，明確了試點(diǎn)方案在機(jī)構(gòu)人員和職責(zé)等方面的規(guī)范到位，提高了方案的實(shí)施水平，促進(jìn)了試點(diǎn)工作的可行性。明確規(guī)定總法律顧問的地位和職責(zé)。試點(diǎn)工作初期，我們專門制定了《總法律顧問備案制度》，明確規(guī)定總法律顧問是企業(yè)的高級(jí)管理人員，企業(yè)任用總法律顧問前應(yīng)當(dāng)報(bào)市國(guó)資委黨委備案；同時(shí)規(guī)定，總法律顧問全面負(fù)責(zé)企業(yè)法律事務(wù)，對(duì)企業(yè)法定代表人或者總經(jīng)理負(fù)責(zé)；有權(quán)參加涉及企業(yè)重大經(jīng)營(yíng)決策的各類會(huì)議；涉及重大法律問題的事項(xiàng)，董事會(huì)和總經(jīng)理辦公會(huì)議應(yīng)當(dāng)聽取總法律顧問的建議和意見等。這個(gè)規(guī)定為試點(diǎn)企業(yè)規(guī)范實(shí)施總法律顧問制度建立了基礎(chǔ)。開展多種形式檢查試點(diǎn)工作質(zhì)量。為了積極推動(dòng)試點(diǎn)工作的有效進(jìn)展，我們?cè)谀甑讓ｉT組織了對(duì)前期試點(diǎn)情況的檢查評(píng)估。還專門組織召開專家評(píng)審會(huì)議，邀請(qǐng)市人大市高院政法院校的專家等，共同對(duì)試點(diǎn)工作的實(shí)際狀況進(jìn)行綜合評(píng)估，并邀請(qǐng)?jiān)瓏?guó)務(wù)院國(guó)資委政策法規(guī)局張德霖局長(zhǎng)親臨上海參加評(píng)估，給予指導(dǎo)。通過開展多種形式綜合評(píng)估，促進(jìn)了試點(diǎn)工作的專業(yè)性針對(duì)性和規(guī)范性。積極推動(dòng)面上法律顧問制度建設(shè)。在積極推進(jìn)試點(diǎn)工作同時(shí)，我們注重企業(yè)的法律顧問制度的基礎(chǔ)建設(shè)，做到點(diǎn)面結(jié)合。三年多來，我們每年通過召開工作例會(huì)座談會(huì)講座等形式，提高企業(yè)面上法律顧問制度建設(shè)工作。一是借助市企業(yè)法律顧問協(xié)會(huì)的平臺(tái)，聯(lián)合上海律師協(xié)會(huì)，有針對(duì)性地開展有關(guān)實(shí)施民事訴訟法企業(yè)所得稅法勞動(dòng)合同法破產(chǎn)法以及企業(yè)兼并重組中涉稅應(yīng)對(duì)等的講座研討會(huì)等，提高了試點(diǎn)企業(yè)和面上企業(yè)法律顧問的專業(yè)知識(shí)；二是專門邀請(qǐng)國(guó)外大型企業(yè)的法律顧問資深律師介紹國(guó)外企業(yè)法律顧問制度的實(shí)施情況，開展中外企業(yè)法律顧問工作有關(guān)現(xiàn)狀趨勢(shì)和體會(huì)的溝通交流，提升了大家的認(rèn)識(shí)；三是組織部分企業(yè)法律事務(wù)工作人員出國(guó)考察國(guó)外企業(yè)法律事務(wù)工作情況，拓展了大家的視野。三試點(diǎn)企業(yè)積極探索，努力運(yùn)作在市國(guó)資委的具體指導(dǎo)下，各試點(diǎn)企業(yè)根據(jù)《關(guān)于推進(jìn)本市國(guó)有重點(diǎn)企業(yè)法律顧問制度建設(shè)試點(diǎn)的實(shí)施方案》的要求和本身的特點(diǎn)精心運(yùn)作，取得了積極進(jìn)展。推進(jìn)機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè)，落實(shí)法律顧問職能。試點(diǎn)企業(yè)在試點(diǎn)工作前期，積極建立或者充實(shí)了專職法律事務(wù)工作部門。在戶試點(diǎn)企業(yè)中，戶有合適人選的配谿了專職總法律顧問，戶由行政副職領(lǐng)導(dǎo)兼任總法律顧問，法律事務(wù)工作機(jī)構(gòu)和總法律顧問的工作職能列入了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管控系統(tǒng)之中，法律顧問在企業(yè)中的職權(quán)地位明確落實(shí)。目前，試點(diǎn)企業(yè)在三級(jí)以上子企業(yè)內(nèi)探索實(shí)施總法律顧問的有戶，部分非試點(diǎn)企業(yè)在三級(jí)以上子企業(yè)內(nèi)探索實(shí)施總法律顧問制度的將近戶。企業(yè)法律顧問在企業(yè)重大經(jīng)營(yíng)決策中有效發(fā)揮了防范法律風(fēng)險(xiǎn)的作用。推進(jìn)制度規(guī)范建設(shè)，營(yíng)造依法經(jīng)營(yíng)環(huán)境。試點(diǎn)企業(yè)普遍都賦予法律事務(wù)工作部門建立健全企業(yè)重要規(guī)章制度的職責(zé)，企業(yè)法律事務(wù)工作部門也自覺把重要制度建設(shè)作為首要工作。試點(diǎn)企業(yè)已基本建立涉及法律事務(wù)管理合同審核管理重大經(jīng)營(yíng)決策對(duì)外擔(dān)保等制度，促進(jìn)了企業(yè)規(guī)章制度的規(guī)范化，以制度管企業(yè)的理念和機(jī)制初步形成。例如，上海光明食品集團(tuán)公司法律事務(wù)部根據(jù)集團(tuán)部署，牽頭制訂了制度體系建設(shè)三年行動(dòng)計(jì)劃，去年已完成項(xiàng)規(guī)章制度；在新一輪制度體系建設(shè)三年行動(dòng)計(jì)劃中，還將繼續(xù)制訂和完善涉及集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理的各類規(guī)章制度多項(xiàng)。推進(jìn)決策流程再造，夯實(shí)防范風(fēng)險(xiǎn)基礎(chǔ)。試點(diǎn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)普遍增強(qiáng)了法律事務(wù)工作部門是決策高參的意識(shí)。提交法律審核意見已成為領(lǐng)導(dǎo)重大決策的前銘條件，聽取法律顧問意見建議或者經(jīng)法律顧問審核簽字，已成為領(lǐng)導(dǎo)決定重大事項(xiàng)的鐵定前提。試點(diǎn)工作重塑了企業(yè)決策流程，進(jìn)一步夯實(shí)了企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范的基礎(chǔ)。如，上海光明食品集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)在全系統(tǒng)中反復(fù)強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)持決策先問法，違法不決策理念；上海國(guó)資經(jīng)營(yíng)公司將須討論決策每一事項(xiàng)的會(huì)簽程序放入電腦信息系統(tǒng)流轉(zhuǎn)，其他部門未及時(shí)發(fā)表意見的事項(xiàng)，系統(tǒng)直接默認(rèn)為同意，但未過法律審核關(guān)的事項(xiàng)，將被系統(tǒng)自動(dòng)擱銘。推進(jìn)基礎(chǔ)管理，建立對(duì)風(fēng)險(xiǎn)高發(fā)點(diǎn)防控的長(zhǎng)效機(jī)制在試點(diǎn)中，防范規(guī)避或者控制企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生成為試點(diǎn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)法律事務(wù)部門的基本要求。對(duì)于企業(yè)中經(jīng)常容易發(fā)生的合同風(fēng)險(xiǎn)，不少單位經(jīng)過認(rèn)真研究，普遍建立完善了合同管理制度和合同管理人員網(wǎng)絡(luò)。如，上海國(guó)資經(jīng)營(yíng)公司在合同管理中，對(duì)于公司投資對(duì)外貸款承債式收購(gòu)房地產(chǎn)等業(yè)務(wù)所涉及的章程合同協(xié)議函等，均完善充實(shí)了有自身特色的文本文件庫(kù)；上海光明食品集團(tuán)公司針對(duì)簽訂合同和履行合同過程中的法律風(fēng)險(xiǎn)控制，加強(qiáng)了對(duì)各級(jí)子企業(yè)建立防控機(jī)制的指導(dǎo)；非試點(diǎn)企業(yè)百聯(lián)集團(tuán)公司將培訓(xùn)基層企業(yè)合同員及組織所屬企業(yè)對(duì)口檢查合同管理工作作為每年的重點(diǎn)工作內(nèi)容長(zhǎng)抓不懈，有效地實(shí)現(xiàn)了企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范系統(tǒng)建設(shè)。二試點(diǎn)工作的主要成效從試點(diǎn)企業(yè)的總體情況看，試點(diǎn)工作的開展對(duì)市國(guó)資委依法推進(jìn)監(jiān)管國(guó)有企業(yè)起到了助推作用，對(duì)國(guó)有企業(yè)依法決策規(guī)范管理起到了引領(lǐng)作用。我們通過調(diào)研后認(rèn)為，試點(diǎn)工作的成效主要體現(xiàn)為：進(jìn)一步壯大了企業(yè)法律顧問隊(duì)伍，進(jìn)一步完善了規(guī)章制度建設(shè)，進(jìn)一步規(guī)范了法律監(jiān)督的流程控制，進(jìn)一步提升了防控法律風(fēng)險(xiǎn)的專業(yè)能力。一初步形成以出資人控制法律風(fēng)險(xiǎn)為主要內(nèi)容的出資人法律監(jiān)督機(jī)制通過試點(diǎn)，我們將加強(qiáng)國(guó)資監(jiān)管的職能與構(gòu)建完善國(guó)有企業(yè)的法人治理結(jié)構(gòu)有效結(jié)合在一起，將積極控制出資人法律風(fēng)險(xiǎn)的職責(zé)同依法維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益與企業(yè)防范法律風(fēng)險(xiǎn)的自身需求有效結(jié)合在一起。通過推行以總法律顧問制度為基礎(chǔ)的企業(yè)法律顧問制度建設(shè)，促使國(guó)資監(jiān)管的重點(diǎn)要求基本體現(xiàn)在企業(yè)依法經(jīng)營(yíng)的行為之中。二初步形成與國(guó)資監(jiān)管機(jī)制相協(xié)調(diào)，與現(xiàn)代企業(yè)制度相配套的企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范控制規(guī)范試點(diǎn)企業(yè)普遍將經(jīng)營(yíng)管理中涉及法律風(fēng)險(xiǎn)防范的制度建設(shè)列為重要工作內(nèi)容，積極完善企業(yè)的各項(xiàng)基礎(chǔ)管理合同管理知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)項(xiàng)目法律論證法律意見書出具糾紛處理策略法律行為后評(píng)估法律責(zé)任問責(zé)等方面制度，彌補(bǔ)了原有制度的缺失，增強(qiáng)了法律風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)見性和可控性。各試點(diǎn)企業(yè)因自身失誤導(dǎo)致的訴訟案件發(fā)案率明顯下降，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)有章可循，企業(yè)管理的長(zhǎng)效機(jī)制和效能進(jìn)一步顯現(xiàn)。根據(jù)反饋的情況，試點(diǎn)企業(yè)通過努力已初步達(dá)到了法律顧問的重要職能融入企業(yè)管理系統(tǒng)之中；法律審核的基本形式滲透到企業(yè)決策環(huán)節(jié)的流程之中；法律風(fēng)險(xiǎn)控制與經(jīng)營(yíng)發(fā)展管理緊密結(jié)合的試點(diǎn)目標(biāo)。三初步形成企業(yè)依法決策依法經(jīng)營(yíng)的工作模式通過試點(diǎn)工作，初步形成了支撐有力的法律事務(wù)工作模式：一是有了一支能夠發(fā)揮法律保障作用的專業(yè)法律工作隊(duì)伍。試點(diǎn)企業(yè)全部設(shè)谿了專門的法律事務(wù)工作部門，使依法管理依法防范的基礎(chǔ)工作有了具體的落實(shí)部門；二是有了一位能推動(dòng)落實(shí)保障責(zé)任的帶頭人。試點(diǎn)企業(yè)總法律顧問依照企業(yè)章程參與經(jīng)營(yíng)決策，全面履行職責(zé)，使依法管理的面上工作有人牽頭負(fù)責(zé)；三是有了一批可以體現(xiàn)法律保障能力的制度規(guī)范。試點(diǎn)企業(yè)建立健全了基本管理制度，完善穩(wěn)健有效的法律內(nèi)控系統(tǒng)初具規(guī)模，依法管理逐漸滲透到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)；四是有了一套能增強(qiáng)監(jiān)督把關(guān)功效的控制程序。通過構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部法律監(jiān)督的模式，再造了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理決策的流程，保證了風(fēng)險(xiǎn)管理工作有流程控制有專人把關(guān)；五是有了一個(gè)逐步優(yōu)化的監(jiān)督約束環(huán)境。試點(diǎn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部依法治企的理念日益增強(qiáng)，法律監(jiān)督約束的環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。四試點(diǎn)工作推動(dòng)了全系統(tǒng)法律顧問制度基礎(chǔ)建設(shè)試點(diǎn)工作開展三年多以來，對(duì)市國(guó)資系統(tǒng)企業(yè)面上法律顧問制度建設(shè)有了三個(gè)方面推動(dòng)：一是推動(dòng)了法律事務(wù)工作機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè)向廣度覆蓋。市國(guó)資系統(tǒng)一級(jí)企業(yè)中已有％企業(yè)設(shè)立了法律事務(wù)機(jī)構(gòu)，全系統(tǒng)中法務(wù)人員近千人，其中執(zhí)業(yè)法律顧問約有多人。近年來，上海國(guó)資系統(tǒng)企業(yè)每年約有多人取得法律顧問執(zhí)業(yè)資格。二是推動(dòng)了企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范工作內(nèi)容向深度發(fā)展。如，上海百聯(lián)集團(tuán)有限公司在眾多子企業(yè)中自行培訓(xùn)余名合同員，促進(jìn)了合同審查工作，有效增強(qiáng)了小企業(yè)的防范風(fēng)險(xiǎn)能力；上海華誼集團(tuán)公司上海百聯(lián)集團(tuán)有限公司等企業(yè)在企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)展戰(zhàn)略中，增強(qiáng)了對(duì)公司商標(biāo)的授權(quán)使用管理，有效降低了公司權(quán)益流失風(fēng)險(xiǎn)，提高了對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)意識(shí)。至今，上海國(guó)資系統(tǒng)中已有多個(gè)企業(yè)被授予上海市知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范企業(yè)，占全市示范企業(yè)的三分之一。三是推動(dòng)了法律風(fēng)險(xiǎn)防范工作向中小企業(yè)的延伸。近年來，各重點(diǎn)企業(yè)集團(tuán)對(duì)二級(jí)子公司的法律風(fēng)險(xiǎn)防范工作普遍建立了工作指導(dǎo)和督察制度。不少單位通過年度工作要點(diǎn)布谿年終總結(jié)以及對(duì)企業(yè)的績(jī)效考核等形式，布谿檢查落實(shí)情況，法律顧問制度已得到普遍推廣。三主要體會(huì)三年多來，在國(guó)務(wù)院國(guó)資委政策法規(guī)局的直接指導(dǎo)下，上海市國(guó)資委和試點(diǎn)企業(yè)共同努力，在探索加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理的新途徑，建立健全國(guó)有企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制，完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)等方面的成效和能力有了明顯提高。但是，上海的試點(diǎn)工作與國(guó)務(wù)院國(guó)資委關(guān)于積極在國(guó)有重點(diǎn)企業(yè)中全面建立企業(yè)法律顧問制度的要求相比，仍然有不小的