企業(yè)內(nèi)部管理制度包括什么

—企業(yè)內(nèi)部管理制度包括什么為了標(biāo)準(zhǔn)公司內(nèi)部人員的管理，特此需要建立管理規(guī)章制度。那么，我們?cè)撛趺磾M定制度呢？下面是由給大家?guī)?lái)的企業(yè)內(nèi)部管理制度包括什么7篇，讓我們一起來(lái)看看！企業(yè)內(nèi)部管理制度包括什么（精選篇1）為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，強(qiáng)化對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)那個(gè)安全設(shè)備所需的材料、裝備及防護(hù)用品的掌握，防止不合格產(chǎn)品流入施工現(xiàn)場(chǎng)造成傷亡事故，確保施工安全，特制訂本制度。第一條為我工程部提供安全設(shè)備所需材料、裝備及防護(hù)用品的供應(yīng)單位，必需是遵守法律法規(guī)其產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售復(fù)核施工安全生產(chǎn)要求的生產(chǎn)或銷(xiāo)售單位。第二條在選購(gòu)安全設(shè)備所需材料、裝備及防護(hù)用品時(shí)，供應(yīng)單位必需提供檢測(cè)合格證明以及以下資料：（一）產(chǎn)品的生產(chǎn)答應(yīng)證（指施行生產(chǎn)答應(yīng)證的產(chǎn)品）和出產(chǎn)合格證；（二）產(chǎn)品的有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)；（三）產(chǎn)品的有關(guān)圖紙及技術(shù)資料；（四）產(chǎn)品的技術(shù)性能、安全防護(hù)裝置的說(shuō)明。第三條公司安全檢查部門(mén)和工程部負(fù)責(zé)對(duì)以上產(chǎn)品進(jìn)行監(jiān)督和驗(yàn)證。第四條選購(gòu)員必需嚴(yán)格執(zhí)行本規(guī)定，對(duì)不符合要求的產(chǎn)品嚴(yán)禁購(gòu)置，對(duì)收取供貨單位賄賂而購(gòu)入不合格品者視情節(jié)輕重，予以20XX~5000遠(yuǎn)罰款，情節(jié)嚴(yán)峻的予以開(kāi)除，直至移交司法機(jī)關(guān)。第五條工程部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的產(chǎn)品未進(jìn)行認(rèn)真檢查，使不合格產(chǎn)品用于工程上的，賜予工程經(jīng)理和有關(guān)責(zé)任人200~XXX0元的罰款。第六條凡提供不合格品進(jìn)入工程部的供應(yīng)單位嚴(yán)禁進(jìn)入公司合格供方名錄，已進(jìn)入的，堅(jiān)定去除。企業(yè)內(nèi)部管理制度包括什么（精選篇2）一、目的依據(jù)國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)政策法規(guī)，為了標(biāo)準(zhǔn)員工行為，激發(fā)員工的主動(dòng)性，主動(dòng)性和制造性，維護(hù)正常的工作秩序，提高工作績(jī)效，促進(jìn)本公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展，特制定本手冊(cè)。二、適用范圍本手冊(cè)適用于公司全體員工。三、職責(zé)3.1總經(jīng)理室/總經(jīng)辦負(fù)責(zé)建立健全公司內(nèi)部的掌握機(jī)制，確保本手冊(cè)產(chǎn)生、修改、取消和管理的根本要求能夠有效地執(zhí)行。3.2行政中心負(fù)責(zé)審核本手冊(cè)，對(duì)全公司員工負(fù)有教育和監(jiān)督管理責(zé)任，確保本手冊(cè)的各項(xiàng)要求和規(guī)定在全公司能夠有效地執(zhí)行。3.3人力資源部1）負(fù)責(zé)制定、解釋、修訂此手冊(cè)，幫助行政中心對(duì)員工進(jìn)行教育和監(jiān)督管理。2）負(fù)責(zé)全部獎(jiǎng)懲的資料備案管理。3.4各部門(mén)主管1）熟識(shí)和執(zhí)行本手冊(cè)，確保本部門(mén)員工執(zhí)行本手冊(cè)；2）對(duì)本部門(mén)的員工負(fù)有教育和監(jiān)督管理責(zé)任，對(duì)發(fā)生在本部門(mén)的異樣大事應(yīng)立刻上報(bào)，并實(shí)行相應(yīng)的措施進(jìn)行勸阻和制止，不得玩忽職守，放任不管。3.5全體員工了解、熟識(shí)本手冊(cè)，講究職業(yè)道德，在工作中遵循和執(zhí)行本手冊(cè)的各項(xiàng)要求和規(guī)定。四、管理內(nèi)容4.1日常考勤4.1.1工作時(shí)間1）各中心/事業(yè)部/子公司可依據(jù)客戶(hù)或業(yè)務(wù)的情況做恰當(dāng)調(diào)整。2）公司因工作需要布置員工加班時(shí)，應(yīng)提前做好準(zhǔn)備，員工也應(yīng)主動(dòng)協(xié)作。4.1.2打卡1）員工應(yīng)按規(guī)定時(shí)間上下班，不遲到，不早退，上下班必需親自到指定地點(diǎn)打卡，要求每天打四次。不得代同事打卡或托付同事打卡。2）員工如因私因公未能打卡的，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批示后向人力資源部報(bào)備。4.2行為準(zhǔn)則4.2.1儀表儀容管理人員原則上要求穿職業(yè)裝（深色無(wú)條紋西服或CI職業(yè)裝），車(chē)間人員按崗位要求著工作服和勞保服，著裝總體原則為莊重、干凈、潔凈、文雅、大方，保持清雅之儀容和安全性。1）男性員工不得著無(wú)袖、無(wú)領(lǐng)汗衫，不得著短褲。紐扣須扣整齊，發(fā)型應(yīng)齊整、干練，不留長(zhǎng)發(fā)和胡須，不剃光頭。2）女性員工須清雅淡妝，禁止穿短裙、超短迷你裙、無(wú)袖衣裙，穿著及飾物不得夸張。3）全部員工上班期間不得穿拖鞋、涼拖（孕婦及特別崗位要求例外），不得赤腳。4）參與集團(tuán)和公司重大活動(dòng)和會(huì)議要求著職業(yè)裝。5）本公司員工辦公期間必需佩帶胸卡或工作牌。4.2.2工作紀(jì)律1）保持辦公區(qū)清靜、禁止喧嘩。2）辦公區(qū)域、生產(chǎn)區(qū)域及禁煙區(qū)域嚴(yán)禁吸煙。3）節(jié)約公司能源，確保安全，員工下班離開(kāi)前，要關(guān)閉個(gè)人電腦、并對(duì)辦公桌進(jìn)行清理，保持干凈；并做到人離機(jī)關(guān)（用電裝備：如計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、空調(diào)等）人離燈關(guān)、人離窗關(guān)、人離門(mén)鎖。4）保持個(gè)人臺(tái)面的干凈，辦公設(shè)備擺放整齊，辦公臺(tái)面不宜擺放、張貼與辦公內(nèi)容無(wú)關(guān)的字畫(huà)或裝飾物，保持辦公室清潔衛(wèi)生，不得隨地吐痰，亂扔雜物。5）工作時(shí)間內(nèi)，員工不得接待私人探訪，如確有必要須報(bào)部門(mén)負(fù)責(zé)人同意后到指定地點(diǎn)接待。接待公務(wù)來(lái)訪也應(yīng)在指定的洽談區(qū)進(jìn)行。6）禁止攜帶小孩進(jìn)入廠區(qū)、車(chē)間，嚴(yán)禁擅自帶外人進(jìn)入生產(chǎn)廠區(qū)參觀、拍照。7）嚴(yán)禁利用公司電話(huà)辦私事，特別是撥打國(guó)內(nèi)及國(guó)際長(zhǎng)途電話(huà)。8）工作時(shí)間內(nèi)因公因私外出須向部門(mén)負(fù)責(zé)人報(bào)備并辦理出門(mén)手續(xù)，如部門(mén)負(fù)責(zé)人不在可在部門(mén)考勤處留言。9）工作時(shí)間禁止串崗、睡覺(jué)、干私活、看書(shū)報(bào)雜志（非專(zhuān)業(yè)書(shū)籍）玩電腦游戲、上網(wǎng)聊天、吃零食等行為。10）員工應(yīng)愛(ài)惜公司設(shè)備，裝備，工具，如有破壞或挪用者視其情節(jié)輕重，損壞大小賠償并罰款，情節(jié)嚴(yán)峻的除受到紀(jì)律處格外還有可能會(huì)受到民事或刑事檢控。11）員工不得利用職權(quán)營(yíng)私舞弊，假公濟(jì)私，打擊報(bào)復(fù)。12）員工不得在公司工作時(shí)間內(nèi)買(mǎi)賣(mài)私人物品。13）員工不得擅自標(biāo)貼及涂改公司各類(lèi)通告。14）員工不得在任何時(shí)間內(nèi)在公司范圍內(nèi)從事非法活動(dòng)。15）員工不得有損害公司財(cái)產(chǎn)，商譽(yù)，或貪污受賄等行為，知情員工應(yīng)立刻上報(bào)，維護(hù)隱瞞或知情不報(bào)者，將受到嚴(yán)峻的紀(jì)律處分。16）員工不得煽動(dòng)其他員工偷工怠懈，干擾日常工作。17）員工不得擅自偽造涂改公司紀(jì)錄或文件，提供虛假商業(yè)情報(bào)。18）員工不得違反公司保密規(guī)定，未經(jīng)上司答應(yīng)或授權(quán)，嚴(yán)禁對(duì)外評(píng)論公司各項(xiàng)政策及經(jīng)營(yíng)狀況或?qū)⒐厩閳?bào)泄露給任何宣傳媒介或給商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者以任何形式之幫助。19）員工不得在工作時(shí)間內(nèi)擅自進(jìn)入其他員工工作區(qū)域逗留，窺視，翻看。20）員工不得在公司電腦上任意拷貝，刪除，篡改公司電腦資料，或?qū)⒐倦娔X軟件帶回家，更不得泄露公司電腦資料信息。21）員工不得將公司文件遺留或存放在不恰當(dāng)?shù)牡胤剑掳嘀氨匦鑼⑷课募Y料歸檔。22）辦公室內(nèi)不得存放貴重物品，如有遺失公司概不負(fù)責(zé)。23）員工應(yīng)嚴(yán)格按公司制定的加班，調(diào)班，請(qǐng)假等規(guī)定，如有違反將按公司獎(jiǎng)懲條例處理。24）員工須到處維護(hù)公司形象，將公司利益放在第一位，不得做有損于公司形象的事，未經(jīng)上司授權(quán)不得向公司內(nèi)、外人員描述、評(píng)論公司的各項(xiàng)政策及經(jīng)營(yíng)手段。公司的各類(lèi)文件、資料均屬公司的商業(yè)秘密，員工應(yīng)妥當(dāng)保管及嚴(yán)守秘密。25）除運(yùn)用公司的`名義辦理公務(wù)外，任何員工不得運(yùn)用公司的名義作任何用途，濫用公司名義者將被視為欺詐行為，有關(guān)員工除受到紀(jì)律處格外，還有可能會(huì)受到民事或刑事檢控。26）工作時(shí)間內(nèi)，員工應(yīng)當(dāng)肯定聽(tīng)從上司的工作分配，不得作出不聽(tīng)從上級(jí)合理的工作指示或不尊敬上司的行為，員工應(yīng)按時(shí)完成上司下達(dá)的任務(wù)，不得無(wú)故拖延，拒絕或終止工作。27）員工在確認(rèn)上級(jí)指令違法違紀(jì)時(shí)，員工有權(quán)拒絕執(zhí)行，并向更高層上級(jí)報(bào)備。28）員工之間應(yīng)相互協(xié)作，共同努力，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，員工應(yīng)主動(dòng)參與由公司或員工自行組織的各項(xiàng)活動(dòng)，以增進(jìn)員工之間的友愛(ài)及信任并提高公司員工的整體團(tuán)隊(duì)精神。29）不得因失職造成商品喪失或損毀，如有發(fā)生除將根據(jù)損失進(jìn)行賠償之外還要進(jìn)行必要的降職或罰款。企業(yè)內(nèi)部管理制度包括什么（精選篇3）一、全面組持工程管理部的各項(xiàng)工作，向董事長(zhǎng)和總經(jīng)理負(fù)責(zé)；二、負(fù)責(zé)工程工程規(guī)劃方案設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)和報(bào)建辦證工作；三、負(fù)責(zé)對(duì)工程工程質(zhì)量、工期、安全及文明施工的監(jiān)管和指導(dǎo)工作；四、負(fù)責(zé)與有關(guān)政府工程建設(shè)主管部門(mén)的聯(lián)系、協(xié)調(diào)和公關(guān)，以及施工各方的協(xié)調(diào)工作、確保工程保質(zhì)按期完成；五、辦理工程工程前期報(bào)批手續(xù)取得相關(guān)證件，監(jiān)督監(jiān)理總監(jiān)工程師組織分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收，組織各專(zhuān)業(yè)的驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收，檢查資料員按時(shí)搜集工程檔案資料并整理歸檔；六、制定工程工程的本錢(qián)掌握目標(biāo)，報(bào)公司批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)實(shí)施；七、負(fù)責(zé)與公司內(nèi)部各職能部門(mén)工作的協(xié)調(diào)、協(xié)作與連接；八、負(fù)責(zé)工程工程招標(biāo)、議標(biāo)工作，對(duì)技術(shù)資料、技術(shù)參數(shù)和適用標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)圖集的檢查確認(rèn)；九、向公司申報(bào)在工程管理和本錢(qián)掌握工作中所需要的工具用具、標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)、圖集、定額等的購(gòu)置；十、負(fù)責(zé)開(kāi)工令、工程指令、現(xiàn)場(chǎng)簽證、工作聯(lián)系單、通知單、整改措施和專(zhuān)項(xiàng)方案、工程技術(shù)變更等，以及由工程部發(fā)出的全部文件的檢查、審核確認(rèn)工作；十一、組織對(duì)工程工程的技術(shù)交底和圖紙會(huì)審工作；十二、審核工程進(jìn)度款及其他合同款項(xiàng)的支付金額，按合同商定的節(jié)點(diǎn)辦理付款手續(xù)；十三、負(fù)責(zé)對(duì)已建成的廠區(qū)全部設(shè)備裝備進(jìn)行維護(hù)修理工作；十四、對(duì)不聽(tīng)從管理、不能勝任工作和違反公司規(guī)章制度的工作人員，提出懲罰、解聘的建議；十五、負(fù)責(zé)落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)布置的其它臨時(shí)性工作。企業(yè)內(nèi)部管理制度包括什么（精選篇4）企業(yè)內(nèi)部掌握制度的建設(shè)是世界現(xiàn)代企業(yè)管理的發(fā)展趨勢(shì)和參加WTO后中國(guó)企業(yè)界的必定選擇，同時(shí)也是現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)模式的重要組成部分和成熟企業(yè)管理的標(biāo)志，也是中國(guó)企業(yè)在劇烈的競(jìng)爭(zhēng)中走向全球化和一體化的產(chǎn)物。完善企業(yè)內(nèi)部掌握制度，保證會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，對(duì)于完善公司治理結(jié)構(gòu)和信息披露制度，愛(ài)護(hù)投資者合法權(quán)益，保證資本市場(chǎng)有效運(yùn)行，有著非常重要的意義。（一）對(duì)內(nèi)控認(rèn)識(shí)缺乏，內(nèi)部掌握制度不健全很多企業(yè)對(duì)內(nèi)部掌握的理論缺乏認(rèn)識(shí)，甚至對(duì)內(nèi)部掌握還存在誤會(huì)，對(duì)內(nèi)部掌握制度的內(nèi)涵還不非常清晰，沒(méi)有建立起標(biāo)準(zhǔn)化的操作程序，工作透亮度不高，一人辦事，一人了結(jié)的情況相當(dāng)普遍，使很多內(nèi)部掌握制度成為一紙空文或形同虛設(shè)。（二）內(nèi)部掌握制度缺乏科學(xué)性和連貫性，難以發(fā)揮應(yīng)有的成效我國(guó)有很多企業(yè)雖然建立了內(nèi)部掌握制度但仍缺乏科學(xué)性與合理性。如一些企業(yè)受利益驅(qū)動(dòng)，重經(jīng)營(yíng)，輕管理，自我防范、自我約束機(jī)制尚未建立起來(lái)，內(nèi)部掌握的組織網(wǎng)絡(luò)不健全，掌握制度的健全讓位于業(yè)務(wù)發(fā)展，以至于既定的內(nèi)部掌握制度失控。還有些企業(yè)對(duì)外部環(huán)境和經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)等改變?nèi)狈︻A(yù)見(jiàn)性，導(dǎo)致其管理滯后，沒(méi)有能夠按時(shí)制定出相應(yīng)的處理程序和制度。（三）人員素養(yǎng)不高當(dāng)前我國(guó)會(huì)計(jì)工作中信息失真問(wèn)題較為嚴(yán)峻。有的沒(méi)有嚴(yán)格的復(fù)核審批制度；有的單位賬證、賬賬、賬表、賬實(shí)不符；有的單位現(xiàn)金管理不符合規(guī)定，坐支現(xiàn)象普遍，資金管理嚴(yán)峻失控；有的單位負(fù)責(zé)人擅自對(duì)外投資，導(dǎo)致投資盲目性。這些現(xiàn)象主要是由于現(xiàn)階段我國(guó)企業(yè)管理人員素養(yǎng)不高，企業(yè)監(jiān)督意識(shí)不強(qiáng)，使內(nèi)部掌握制度不能發(fā)揮應(yīng)有的作用。（四）監(jiān)督機(jī)制不全目前有許多企業(yè)監(jiān)督評(píng)審主要依靠?jī)?nèi)部審計(jì)部門(mén)來(lái)完成，而有些企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)部門(mén)隸屬于財(cái)務(wù)部門(mén)，或與財(cái)務(wù)部同屬一人領(lǐng)導(dǎo)，內(nèi)部審計(jì)在形式上就缺乏應(yīng)有的獨(dú)立性。另外，在內(nèi)審的職能上，許多企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)工作僅僅是審核賬目，而在內(nèi)部稽查、評(píng)價(jià)內(nèi)部掌握制度是否完善和企業(yè)內(nèi)各組織機(jī)構(gòu)執(zhí)行職能的效率等方面，卻未能充足發(fā)揮應(yīng)有的作用。一部分企業(yè)雖建立了審計(jì)部門(mén)，但由于體制不順，使企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的各項(xiàng)內(nèi)部管理制度監(jiān)督執(zhí)行不力，權(quán)利缺乏制衡和監(jiān)督，決策者只有權(quán)利而沒(méi)有明確的責(zé)任。企業(yè)內(nèi)部管理制度包括什么（精選篇5）公司后勤管理是教育教學(xué)的“先行官”，是公司教育教學(xué)工作的有力保證，為使公司的后勤管理更有效地為教育教學(xué)工作服務(wù)，依據(jù)《蘭州大方經(jīng)典公司管理細(xì)則》，從本校實(shí)際動(dòng)身，特制訂本管理制度。一、財(cái)務(wù)制度1、會(huì)計(jì)、出納制度根據(jù)上級(jí)統(tǒng)一要求建帳、記帳，經(jīng)費(fèi)具領(lǐng)、支付報(bào)銷(xiāo)要復(fù)核，報(bào)銷(xiāo)應(yīng)憑正式憑據(jù)。記帳要標(biāo)準(zhǔn)，做到清楚、明確正確無(wú)誤。會(huì)計(jì)管帳不管錢(qián)，出納管錢(qián)不管帳。會(huì)計(jì)人員要嚴(yán)格遵守《會(huì)計(jì)法》，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)制度，杜絕弄虛作假的違紀(jì)、不道德行為。2、公司經(jīng)費(fèi)開(kāi)支制度首先要做到精打細(xì)算，合理開(kāi)支，不得超支。其次公司的一切經(jīng)費(fèi)支付均由校長(zhǎng)“一支筆”審批，限額大的必需經(jīng)校委會(huì)審核通過(guò)。公司經(jīng)費(fèi)支會(huì)原則：該買(mǎi)則買(mǎi)、該用則用、該備則備、該做則做；能省則省、能減則減、能修則修、能補(bǔ)則補(bǔ)、能代則代。二、財(cái)務(wù)公開(kāi)制度1、開(kāi)學(xué)初向家長(zhǎng)公開(kāi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。2、公司添置大型裝備及修理、基建等需經(jīng)校委會(huì)確定，并在老師會(huì)上公開(kāi)。3、定期向老師公開(kāi)公司收支情況。三、財(cái)務(wù)管理制度1、物品登記驗(yàn)收制度公司財(cái)產(chǎn)建立財(cái)產(chǎn)冊(cè)和分類(lèi)帳，固定資產(chǎn)逐一登記造冊(cè)，凡購(gòu)進(jìn)的一切物品都要按時(shí)入賬，并進(jìn)行分類(lèi)登記，領(lǐng)進(jìn)、領(lǐng)出建立驗(yàn)收經(jīng)手制度。物品選購(gòu)，驗(yàn)收、入庫(kù)、入賬三個(gè)環(huán)節(jié)要互相制約，嚴(yán)防顯現(xiàn)漏洞。2、公司財(cái)產(chǎn)保管運(yùn)用制度公司財(cái)產(chǎn)原則上施行專(zhuān)人保管，專(zhuān)人運(yùn)用的原則，并建立相應(yīng)的保管運(yùn)用清冊(cè)。采納分線(xiàn)負(fù)責(zé)制，各線(xiàn)都有確定主要負(fù)責(zé)人，總務(wù)處將有關(guān)的物品分發(fā)到各主要負(fù)責(zé)人，老師需要時(shí)，向各線(xiàn)負(fù)責(zé)人領(lǐng)取在分發(fā)和領(lǐng)用過(guò)程中，都應(yīng)有登記制度。公司的同學(xué)課桌凳，老師辦公用品，由總務(wù)處布置分配，落實(shí)到人，有專(zhuān)人負(fù)責(zé)保管和運(yùn)用。3、公司財(cái)產(chǎn)檢查制度總務(wù)處每學(xué)期對(duì)全校全部資產(chǎn)多進(jìn)行一次檢查（班級(jí)財(cái)產(chǎn)每學(xué)年登記造冊(cè)，期末對(duì)比檢查），發(fā)現(xiàn)是、遺失和損壞要追查原因。如失責(zé)或有意損壞要追查原因。如失責(zé)或有意損壞或遺失，要責(zé)成當(dāng)事人的責(zé)任，依據(jù)情況酌情賠償。每學(xué)年對(duì)公司賬目（包括資產(chǎn)運(yùn)用情況）財(cái)產(chǎn)向公司報(bào)告一次，并汲取教職工的看法，逐步改善。每學(xué)期進(jìn)行一次總結(jié)評(píng)比。對(duì)優(yōu)秀的責(zé)任人，班級(jí)進(jìn)行嘉獎(jiǎng)；對(duì)問(wèn)題較多的責(zé)任人或班級(jí)進(jìn)行相應(yīng)的懲罰。四、教學(xué)用品的供應(yīng)制度1、每學(xué)期的開(kāi)學(xué)之前，總務(wù)處與教導(dǎo)處共同協(xié)商、確定全學(xué)期的教學(xué)辦公所需物品，尤其是簿冊(cè)征訂更要分發(fā)按時(shí)，以保證能按時(shí)正常開(kāi)學(xué)。2、既要保證供應(yīng)按時(shí)，又要留意克服不必要的鋪張，所以每學(xué)期的教學(xué)辦公所需物品，教導(dǎo)處預(yù)先做好布置，總務(wù)處做好詳細(xì)的征訂計(jì)劃。3、學(xué)習(xí)材料征訂，由教導(dǎo)處依據(jù)教委的有關(guān)規(guī)定，經(jīng)校長(zhǎng)同意統(tǒng)一征訂，其他部門(mén)和個(gè)人不得任意征訂，如的確需要必需經(jīng)教導(dǎo)處批準(zhǔn)。五、校舍和校內(nèi)管理細(xì)則1、由校長(zhǎng)牽頭，建立需要校舍安全領(lǐng)導(dǎo)小組。2、完善校舍安全工作制度，檢查記錄，責(zé)任到人。3、制定公司修理計(jì)劃，經(jīng)費(fèi)預(yù)算、分配、布置修理工程。負(fù)責(zé)對(duì)修理的檢查和監(jiān)督，確保工程質(zhì)量，師生安全。4、建立安全巡察制度，強(qiáng)化對(duì)校舍安全巡察，發(fā)現(xiàn)破損或接到報(bào)修按時(shí)修理。5、對(duì)于突發(fā)風(fēng)雨雷電等自然災(zāi)害要提前防范，實(shí)行有效措施加以預(yù)防，防止、削減損失。對(duì)于突發(fā)的安全隱患要按時(shí)實(shí)行有效的安全措施。6、完善安全通道、設(shè)備、消防設(shè)備以及重點(diǎn)部位的防盜措施。7、強(qiáng)化與公司其他部門(mén)協(xié)作，做好同學(xué)愛(ài)惜公物、愛(ài)惜人生的宣傳教育。六、衛(wèi)生檢查制度1、成立衛(wèi)生檢查小組，由校長(zhǎng)牽頭負(fù)責(zé)。2、定期檢查食堂、樓道、校室、宿舍、衛(wèi)生間等公共場(chǎng)合。3、組織少先隊(duì)員每日巡查衛(wèi)生，并按時(shí)公布檢查中顯現(xiàn)的問(wèn)題。4、周五衛(wèi)生進(jìn)行大掃除，將重點(diǎn)檢查衛(wèi)生死角，公布檢查結(jié)果。企業(yè)內(nèi)部管理制度包括什么（精選篇6）一、為了切實(shí)做好消防器材的管理工作，依據(jù)防火滅火工作的需要和公司的實(shí)際情況，按照《消防法》制定本制度。二、消防器材是指用于預(yù)防和撲火救災(zāi)事故的專(zhuān)用工具和設(shè)備，它包括：各類(lèi)滅火器、消防水帶、水槍、消防栓、消防水泵、消防水池、消防標(biāo)