人員大量流失的應(yīng)急處理規(guī)程_第1頁
人員大量流失的應(yīng)急處理規(guī)程_第2頁
人員大量流失的應(yīng)急處理規(guī)程_第3頁
人員大量流失的應(yīng)急處理規(guī)程_第4頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔工作文件文件編號(hào)：YJ-16版本：A改次：0人員大量流失應(yīng)急處理規(guī)程頁碼第1頁共1頁1.0目的：確保發(fā)生突發(fā)事件或異常事件時(shí)，能迅速、果斷進(jìn)行處理，保護(hù)業(yè)主的人身及其生命財(cái)產(chǎn)安全。2.0范圍：適用于XXX。3.0公司內(nèi)人員大量流失時(shí)3.1行政部主管組織公司管理層分析原因。3.2根據(jù)分析的原因，檢討管理體系，制訂應(yīng)對(duì)方案，做相應(yīng)補(bǔ)救措施。3.3留住人才。3.4必要時(shí)召開全體員工會(huì)議，告知員工事情的原由。3.5行政部主管填寫事件報(bào)告總結(jié)。4.0支持性文件和記錄：4.1PF-28《突發(fā)事件響應(yīng)程序》4.2PF-28-R01《事件報(bào)告》編寫：審核：批準(zhǔn)：日期：精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔工作文件文件編號(hào)：YJ-17版本：A改次：0受到媒體批評(píng)應(yīng)急處理規(guī)程頁碼第1頁共1頁1.0目的：當(dāng)發(fā)生企業(yè)受到外界批評(píng)時(shí)能有所依循，妥善處理。2.0范圍：適用XX。3.0公司受到媒體批評(píng)時(shí)3.1公司內(nèi)任一人員發(fā)現(xiàn)公司因故受到外界批評(píng)時(shí)，應(yīng)立即上報(bào)主管和經(jīng)理，經(jīng)理應(yīng)立即組織人員調(diào)查事情原因；3.2分析事件發(fā)生的根本原因；3.3根據(jù)分析的原因制訂應(yīng)對(duì)方案，做相應(yīng)補(bǔ)救措施，將影響降至最低；3.4必要時(shí)召開新聞發(fā)布會(huì)或相關(guān)媒體報(bào)導(dǎo)，告知公眾事情的原由；3.5經(jīng)理指定人員填寫事件報(bào)告總結(jié)。4.0支持性文件和記錄：4.1PF-28《突發(fā)事件響應(yīng)程序》4.2PF-28-R01《事件報(bào)告》編寫：

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間，僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理，對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請(qǐng)與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論