某公司管理體系記錄表式匯編年

管理體系記錄表式匯編版本本：2009版批準(zhǔn)人：梁新新向索引目錄TOC\o"1-1"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc170013112"管理評(píng)審計(jì)劃（R05—01）5HYPERLINK\l"_Toc170013113"管理評(píng)審記錄（R05—02）6HYPERLINK\l"_Toc170013114"管理評(píng)審報(bào)告（R05—03）7HYPERLINK\l"_Toc170013115"中建八局經(jīng)營(yíng)報(bào)報(bào)告書(shū)8HYPERLINK\l"_Toc170013116"工程項(xiàng)目營(yíng)銷立立項(xiàng)評(píng)審表（R07—02）9HYPERLINK\l"_Toc170013117"顧客滿意調(diào)查表表（R07—03）10HYPERLINK\l"_Toc170013118"顧客滿意情況報(bào)報(bào)表（R07—04）11HYPERLINK\l"_Toc170013119"招（議）標(biāo)文件件評(píng)審記錄（R07—05）12HYPERLINK\l"_Toc170013120"投標(biāo)書(shū)評(píng)審記錄錄（R07—06）13HYPERLINK\l"_Toc170013121"合同評(píng)審記錄表表（R08—01）14HYPERLINK\l"_Toc170013122"分包合同評(píng)審記記錄表（R008—02）15HYPERLINK\l"_Toc170013123"合同專用章使用用登記表（RR08—03）16HYPERLINK\l"_Toc170013124"合同變更評(píng)審記記錄（R08—04）17HYPERLINK\l"_Toc170013125"新簽合同臺(tái)賬（R08—05）18HYPERLINK\l"_Toc170013126"合同履行情況月月報(bào)表（R008-06）19HYPERLINK\l"_Toc170013127"職工培訓(xùn)需求表表(R09—01)20HYPERLINK\l"_Toc170013128"職工培訓(xùn)計(jì)劃表表(R09—02)21HYPERLINK\l"_Toc170013129"職工培訓(xùn)教學(xué)計(jì)計(jì)劃表(R009—03)22HYPERLINK\l"_Toc170013130"學(xué)員考勤、考試試(考核)記錄表(R009—04)23HYPERLINK\l"_Toc170013131"職工外出培訓(xùn)申申請(qǐng)表(R009—05)24HYPERLINK\l"_Toc170013132"職工培訓(xùn)效果跟跟蹤調(diào)查表（R09—06）25HYPERLINK\l"_Toc170013133"職工培訓(xùn)效果評(píng)評(píng)價(jià)表（R009—07）26HYPERLINK\l"_Toc170013134"職工培訓(xùn)登記表表(R09—08)27HYPERLINK\l"_Toc170013135"人員資格認(rèn)定記記錄表（R009—09）28HYPERLINK\l"_Toc170013136"員工意見(jiàn)/建議議及處理臺(tái)帳帳（R09—10）29HYPERLINK\l"_Toc170013137"員工滿意度調(diào)查查表（R09—11）30HYPERLINK\l"_Toc170013138"員工滿意度匯總總分析表（RR09—12）31HYPERLINK\l"_Toc170013139"機(jī)械設(shè)備需用計(jì)計(jì)劃（R09—13）32HYPERLINK\l"_Toc170013140"機(jī)械設(shè)備租賃供供方評(píng)價(jià)表（R09—14）33HYPERLINK\l"_Toc170013141"機(jī)械設(shè)備租賃合合格供方名錄錄（R09—15）34HYPERLINK\l"_Toc170013142"機(jī)械設(shè)備臺(tái)帳（R09—16）35HYPERLINK\l"_Toc170013143"大型機(jī)械設(shè)備運(yùn)運(yùn)轉(zhuǎn)記錄（RR09—17）36HYPERLINK\l"_Toc170013144"大型機(jī)械設(shè)備維維修保養(yǎng)計(jì)劃劃及完成情況況（R09—18）37HYPERLINK\l"_Toc170013145"機(jī)械設(shè)備維修//保養(yǎng)記錄（RR09—19）38HYPERLINK\l"_Toc170013146"大型機(jī)械設(shè)備動(dòng)動(dòng)態(tài)管理情況況（R09—20）39HYPERLINK\l"_Toc170013147"臨時(shí)設(shè)施臺(tái)帳（R09—21）40HYPERLINK\l"_Toc170013148"施工組織設(shè)計(jì)（方方案）報(bào)審表表（R10—01）41HYPERLINK\l"_Toc170013149"施工組織設(shè)計(jì)（方方案）會(huì)簽表表（R10—02）42HYPERLINK\l"_Toc170013150"設(shè)計(jì)分包聯(lián)系單單（R11—01）43HYPERLINK\l"_Toc170013151"設(shè)計(jì)單位評(píng)價(jià)記記錄（R11—02）44HYPERLINK\l"_Toc170013152"合格設(shè)計(jì)單位名名錄（R11—03）45HYPERLINK\l"_Toc170013153"過(guò)程設(shè)計(jì)策劃書(shū)書(shū)（R11—04）46HYPERLINK\l"_Toc170013154"過(guò)程設(shè)計(jì)輸入記記錄（R11—05）47HYPERLINK\l"_Toc170013155"過(guò)程設(shè)計(jì)評(píng)審記記錄（R11—06）48HYPERLINK\l"_Toc170013156"過(guò)程設(shè)計(jì)驗(yàn)證記記錄（R11—07）49HYPERLINK\l"_Toc170013157"過(guò)程設(shè)計(jì)確認(rèn)記記錄（R11—08）50HYPERLINK\l"_Toc170013158"過(guò)程設(shè)計(jì)更改記記錄（R11—09）51HYPERLINK\l"_Toc170013159"科技開(kāi)發(fā)項(xiàng)目立立項(xiàng)申報(bào)表552HYPERLINK\l"_Toc170013160"科技開(kāi)發(fā)項(xiàng)目中中間檢查記錄錄61HYPERLINK\l"_Toc170013161"科技開(kāi)發(fā)項(xiàng)目驗(yàn)驗(yàn)收申請(qǐng)表663HYPERLINK\l"_Toc170013162"科技推廣示范工工程立項(xiàng)申報(bào)報(bào)表71HYPERLINK\l"_Toc170013163"科技推廣示范工工程中間檢查查記錄（R111—14）77HYPERLINK\l"_Toc170013164"科技推廣示范工工程驗(yàn)收申請(qǐng)請(qǐng)表78HYPERLINK\l"_Toc170013165"物資供方評(píng)價(jià)表表（R12—01）84HYPERLINK\l"_Toc170013166"合格物資供方名名錄（R12—02）85HYPERLINK\l"_Toc170013167"物資需用/采購(gòu)購(gòu)計(jì)劃（R112—03）86HYPERLINK\l"_Toc170013168"物資管理情況（季季度）報(bào)表（R12—04）87HYPERLINK\l"_Toc170013169"物資進(jìn)場(chǎng)記錄（R12—05）88HYPERLINK\l"_Toc170013170"原材料試驗(yàn)取樣樣記錄（R112—06）89HYPERLINK\l"_Toc170013171"物資驗(yàn)收單（RR12—07）90HYPERLINK\l"_Toc170013172"物資緊急放行記記錄（R12—08）91HYPERLINK\l"_Toc170013173"物資驗(yàn)證記錄（R12—09）92HYPERLINK\l"_Toc170013174"產(chǎn)品標(biāo)識(shí)牌（卡卡）（R12—10）93HYPERLINK\l"_Toc170013175"分包商評(píng)價(jià)記錄錄表（R13—01）94HYPERLINK\l"_Toc170013176"合格分包商名錄錄（R13—02）95HYPERLINK\l"_Toc170013177"分包商考核記錄錄表（R13—03）96HYPERLINK\l"_Toc170013178"分包商辭退報(bào)告告（R13—04）97HYPERLINK\l"_Toc170013179"分包工程結(jié)算條條件會(huì)簽單（R13—05）98HYPERLINK\l"_Toc170013180"分包工程結(jié)算審審查程序表（R13—06）99HYPERLINK\l"_Toc170013181"技術(shù)復(fù)核記錄（R15—01）100HYPERLINK\l"_Toc170013182"設(shè)備和人員資格格鑒定記錄（R15—02）101HYPERLINK\l"_Toc170013183"特殊過(guò)程監(jiān)控記記錄（R15—03）102HYPERLINK\l"_Toc170013184"顧客財(cái)產(chǎn)管理臺(tái)臺(tái)帳（R15—04）103HYPERLINK\l"_Toc170013185"顧客財(cái)產(chǎn)損壞、丟丟失、不適用用情況報(bào)告單單（15—05）104HYPERLINK\l"_Toc170013186"危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)表（R16—01）105HYPERLINK\l"_Toc170013187"危險(xiǎn)源清單（RR16—02）106HYPERLINK\l"_Toc170013188"職業(yè)健康安全管管理方案（RR16—03）107HYPERLINK\l"_Toc170013189"應(yīng)急準(zhǔn)備清單（R16—04）108HYPERLINK\l"_Toc170013190"應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)應(yīng)報(bào)告（R116—05）109HYPERLINK\l"_Toc170013191"HSE監(jiān)測(cè)記錄錄（R16—06）110HYPERLINK\l"_Toc170013192"員工健康狀況臺(tái)臺(tái)帳（R16—07）111HYPERLINK\l"_Toc170013193"工傷、職業(yè)病人人員管理臺(tái)帳帳（R16—08）112HYPERLINK\l"_Toc170013194"環(huán)境因素調(diào)查評(píng)評(píng)價(jià)表（R117—01）113HYPERLINK\l"_Toc170013195"環(huán)境因素清單（R17—02）114HYPERLINK\l"_Toc170013196"環(huán)境管理方案（R17—03）115HYPERLINK\l"_Toc170013197"噪聲監(jiān)測(cè)記錄（R17—04）116HYPERLINK\l"_Toc170013198"合規(guī)性評(píng)價(jià)表（R17—05）117HYPERLINK\l"_Toc170013199"測(cè)量設(shè)備臺(tái)帳（R19—01）118HYPERLINK\l"_Toc170013200"測(cè)量設(shè)備使用發(fā)發(fā)放記錄（RR19—02）119HYPERLINK\l"_Toc170013201"測(cè)量設(shè)備周期檢檢定計(jì)劃（RR19—03）120HYPERLINK\l"_Toc170013202"測(cè)量設(shè)備失準(zhǔn)狀狀態(tài)檢測(cè)結(jié)果果評(píng)定表（RR19—04）121HYPERLINK\l"_Toc170013203"測(cè)量設(shè)備封存（啟啟用）審批表表（R19—05）122HYPERLINK\l"_Toc170013204"受控文件清單（R20—01）123HYPERLINK\l"_Toc170013205"文件發(fā)放記錄表表（R20—02）124HYPERLINK\l"_Toc170013206"作廢文件處理記記錄表（R220—03）125HYPERLINK\l"_Toc170013207"收文登記表（RR20—04）126HYPERLINK\l"_Toc170013208"記錄管理清單（R21—01）127HYPERLINK\l"_Toc170013209"記錄索引目錄（R21—02）128HYPERLINK\l"_Toc170013210"記錄借閱登記表表（R21—03）129HYPERLINK\l"_Toc170013211"過(guò)期記錄銷毀記記錄（R21—04）130HYPERLINK\l"_Toc170013212"體系運(yùn)行檢查記記錄（R22—01）131HYPERLINK\l"_Toc170013213"過(guò)程產(chǎn)品試驗(yàn)取取樣記錄（RR22—02）133HYPERLINK\l"_Toc170013214"溫濕度測(cè)量記錄錄（R22—03）134HYPERLINK\l"_Toc170013215"隱蔽工程驗(yàn)收清清單（R22—04）135HYPERLINK\l"_Toc170013216"內(nèi)部審核計(jì)劃表表（R23—01）136HYPERLINK\l"_Toc170013217"內(nèi)部審核檢查表表(R23—02)1377HYPERLINK\l"_Toc170013218"首、末次會(huì)議簽簽到記錄表((R23—03)1388HYPERLINK\l"_Toc170013219"內(nèi)部審核記錄表表(R23—04)1399HYPERLINK\l"_Toc170013220"內(nèi)部審核不符合合項(xiàng)報(bào)告(RR23—05)1400HYPERLINK\l"_Toc170013221"內(nèi)部審核不符合合項(xiàng)分布表((R23—06)1411HYPERLINK\l"_Toc170013222"內(nèi)部審核報(bào)告1142HYPERLINK\l"_Toc170013223"內(nèi)部審核糾正措措施計(jì)劃（RR23—08）144HYPERLINK\l"_Toc170013224"內(nèi)審員能力評(píng)價(jià)價(jià)表（R23—09）145HYPERLINK\l"_Toc170013225"內(nèi)審員審核情況況評(píng)價(jià)表（RR23—10）146HYPERLINK\l"_Toc170013226"不合格物資處理理記錄（R224—01）147HYPERLINK\l"_Toc170013227"整改通知單(RR24—02)1488HYPERLINK\l"_Toc170013228"不合格品處理記記錄(R24—03)1499HYPERLINK\l"_Toc170013229"不合格品臺(tái)帳（R24—04）150HYPERLINK\l"_Toc170013230"投訴處理記錄（R24—05）151HYPERLINK\l"_Toc170013231"投訴臺(tái)帳（R224—06）152HYPERLINK\l"_Toc170013232"傷亡事故快報(bào)表表（R24—07）153HYPERLINK\l"_Toc170013233"年度工程回訪計(jì)計(jì)劃（R25—01）154HYPERLINK\l"_Toc170013234"工程回訪記錄表表（R25—02）155HYPERLINK\l"_Toc170013235"工程回訪報(bào)表（R25—03）156HYPERLINK\l"_Toc170013236"工程維修記錄表表（R25—04）157HYPERLINK\l"_Toc170013237"糾正措施/預(yù)防防措施記錄（R26—01）158管理評(píng)審計(jì)劃（R05—01）編制日期：編號(hào)號(hào)：時(shí)間地點(diǎn)參加人員評(píng)審內(nèi)容需準(zhǔn)備的資料部門準(zhǔn)備資料提交時(shí)間編制：年月日審批：年月日管理評(píng)審記錄（R05—02）編號(hào)：評(píng)審日期主持人參加人員評(píng)審記錄：記錄人：第頁(yè)，共頁(yè)管理評(píng)審報(bào)告（R05—03）報(bào)告日期：編號(hào)：評(píng)審內(nèi)容評(píng)審結(jié)論與決定發(fā)放范圍編制：年月日審批：年月日注：評(píng)審的詳細(xì)細(xì)情況見(jiàn)附頁(yè)頁(yè)。中建八局經(jīng)營(yíng)報(bào)報(bào)告書(shū)（R07—011）（供全局營(yíng)銷系系統(tǒng)任何業(yè)務(wù)務(wù)往來(lái)書(shū)面報(bào)報(bào)告使用）發(fā)往往收件人收件人電話日期收件人傳真簽發(fā)人申請(qǐng)人電話/傳傳真報(bào)告書(shū)編號(hào)申請(qǐng)人名址主題：關(guān)于的申請(qǐng)事由：需辦事項(xiàng)：其他：申請(qǐng)單位（蓋章章）：簽發(fā)日期：收文單位處理意意見(jiàn)：收文單位經(jīng)辦人人：工程項(xiàng)目營(yíng)銷立立項(xiàng)評(píng)審表（R07—02）（項(xiàng)目跟蹤論證證立項(xiàng)時(shí)填寫(xiě)寫(xiě)）工程名稱工程地點(diǎn)建筑特征與施工工條件建筑面積高度層數(shù)用途結(jié)構(gòu)類型擬招標(biāo)時(shí)間發(fā)包內(nèi)容工期要求質(zhì)量要求其他要求施工風(fēng)險(xiǎn)業(yè)主情況及招標(biāo)標(biāo)方式業(yè)主名稱注冊(cè)地址注冊(cè)資金上級(jí)部門項(xiàng)目經(jīng)理過(guò)往業(yè)績(jī)合作記錄業(yè)主信譽(yù)資金組成到位狀況招標(biāo)方式報(bào)價(jià)方式評(píng)標(biāo)方式付款條件其他優(yōu)劣勢(shì)分析營(yíng)銷經(jīng)理意見(jiàn)主管部門評(píng)審意意見(jiàn)相關(guān)部門會(huì)簽主管領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)顧客滿意調(diào)查表表（R07—03）尊敬的顧客：為了更好地滿足足您的要求，向向您提供更好好的服務(wù)，請(qǐng)請(qǐng)?zhí)顚?xiě)下表把把您的意見(jiàn)告告訴我們，我我們將不斷改改進(jìn)。中國(guó)建筑第八工工程局地址：郵編：電話：傳真：編號(hào)：：顧客名稱聯(lián)系電話工程名稱調(diào)查時(shí)間調(diào)查內(nèi)容顧客評(píng)價(jià)（請(qǐng)?jiān)谠谀J(rèn)可的欄欄內(nèi)打√）滿意較滿意基本滿意不滿意很不滿意不滿意或很不滿滿意的主要原因工程質(zhì)量施工進(jìn)度安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理服務(wù)態(tài)度您的意見(jiàn)和建議議：顧客簽字（蓋章章）：年月日顧客滿意情況報(bào)報(bào)表（R07—04）單位：填報(bào)時(shí)間：年月日在建工程個(gè)數(shù)調(diào)查工程個(gè)數(shù)綜合評(píng)價(jià)85分分及以上的工工程個(gè)數(shù)85分以下個(gè)數(shù)數(shù)各項(xiàng)調(diào)查內(nèi)容的的綜合情況調(diào)查內(nèi)容顧客評(píng)價(jià)各等級(jí)級(jí)的工程個(gè)數(shù)數(shù)加權(quán)平均得分滿意100分較滿意80分基本滿意60分不滿意30分很不滿意0分工程質(zhì)量25%施工進(jìn)度20%安全生產(chǎn)20%現(xiàn)場(chǎng)管理20%服務(wù)態(tài)度15%顧客滿意度調(diào)查查綜合得分顧客滿意度調(diào)查查簡(jiǎn)要總結(jié)及及擬采取的措措施：填報(bào)人：批準(zhǔn)人：招（議）標(biāo)文件件評(píng)審記錄（R07—05）編號(hào)：工程名稱發(fā)包方工程規(guī)模工程造價(jià)合同工期年月日日至年月日，總?cè)諝v歷天數(shù)天?；厩闆r（招標(biāo)標(biāo)范圍、施工工條件、質(zhì)量量目標(biāo)、材料料供應(yīng)、設(shè)備備提供、結(jié)算算方式、履約約擔(dān)保、特殊殊工藝、人員員要求等）：：營(yíng)銷部門初步分分析意見(jiàn)：負(fù)責(zé)人：年月日能力及風(fēng)險(xiǎn)分析析部門對(duì)是否參加投標(biāo)標(biāo)及投標(biāo)報(bào)價(jià)價(jià)和談判工作作的意見(jiàn)和建建議簽字/日期主管領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)：：簽字：年月日說(shuō)明：根據(jù)招（議議）標(biāo)工程的的具體情況，由由營(yíng)銷部門確確定需參加評(píng)評(píng)審的部門。對(duì)對(duì)常規(guī)項(xiàng)目，可可不必所有相相關(guān)部門都參參加。投標(biāo)書(shū)評(píng)審記錄錄（R07—06）編號(hào)：工程名稱評(píng)審內(nèi)容評(píng)審意見(jiàn)及建議議評(píng)審部門評(píng)審人報(bào)價(jià)組成的合理理性分析施工方案的合理理性分析投標(biāo)承諾是否超超出招標(biāo)文件件的要求投標(biāo)承諾的可行行性分析分管領(lǐng)導(dǎo)審查意意見(jiàn)簽字：年月日法人代表或其委委托人審批簽字：年月日說(shuō)明：根據(jù)招（議議）標(biāo)工程的的具體情況，由由投標(biāo)報(bào)價(jià)部部門確定需參參加評(píng)審的部部門。對(duì)常規(guī)規(guī)項(xiàng)目，可不不必所有相關(guān)關(guān)部門都參加加。需局蓋章章的項(xiàng)目，應(yīng)應(yīng)在蓋章時(shí)報(bào)報(bào)局法務(wù)合約約部備案。合同評(píng)審記錄表表（R08—01）編編號(hào)：發(fā)包方工程名稱工程地點(diǎn)工程規(guī)模工程造價(jià)合同工期年月日日至年月日，總?cè)諝v歷天數(shù)天。評(píng)審部門與招標(biāo)文件及投投標(biāo)承諾的符符合程度及評(píng)評(píng)審意見(jiàn)評(píng)審人/日期總經(jīng)濟(jì)師審查意意見(jiàn)：年月日法定代表人或其其委托人審批批：年月日說(shuō)明：根據(jù)招（議議）標(biāo)工程的的具體情況，由由合約部門確確定需參加評(píng)評(píng)審的部門。對(duì)對(duì)常規(guī)項(xiàng)目，可可不必所有相相關(guān)部門都參參加。需局蓋蓋章的項(xiàng)目，應(yīng)應(yīng)在蓋章時(shí)報(bào)報(bào)局法務(wù)合約約部備案。分包合同評(píng)審記記錄表（R08—02）編編號(hào)：分包方工程名稱工程地點(diǎn)工程規(guī)模工程造價(jià)合同工期年月日日至年月日，總?cè)諝v歷天數(shù)天。評(píng)審內(nèi)容評(píng)審意意見(jiàn)評(píng)審部門評(píng)審人/日期工程價(jià)款、結(jié)算算、風(fēng)險(xiǎn)等與與總包合同的的協(xié)調(diào)性合約主管部門對(duì)分包方評(píng)價(jià)情情況勞務(wù)管理部門質(zhì)量要求質(zhì)量主管部門工期要求工程主管部門其它方面總經(jīng)濟(jì)師審查意意見(jiàn)：年月日法定代表人或其其委托人審批批：年月日說(shuō)明：主要?jiǎng)趧?wù)務(wù)分包合同和和專業(yè)分包合合同應(yīng)進(jìn)行評(píng)評(píng)審。需局蓋蓋章的項(xiàng)目，應(yīng)應(yīng)在蓋章時(shí)報(bào)報(bào)局法務(wù)合約約部備案。合同專用章使用用登記表（RR08—03）序號(hào)使用日期使用單位合同簡(jiǎn)要內(nèi)容份數(shù)審核人備注單位名稱經(jīng)辦人被授權(quán)委托人遞交日期合同類型合同對(duì)方工程名稱工程地點(diǎn)合同變更評(píng)審記記錄（R08—04）編號(hào)：發(fā)包方合同編號(hào)工程名稱工程地點(diǎn)擬定更改內(nèi)容：：項(xiàng)目經(jīng)理部意見(jiàn)見(jiàn)：項(xiàng)目經(jīng)理簽字字：年月日相關(guān)部門評(píng)審意見(jiàn)評(píng)審人/日期分公司分管領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)審查意見(jiàn)：：簽字：年月日法定代表人委托托人審批：簽字：年月日總部合約部門審審查意見(jiàn)：簽字：年月日總部分管領(lǐng)導(dǎo)審審批意見(jiàn)：簽字：年月日當(dāng)分公司評(píng)審有有異議時(shí)，報(bào)報(bào)總部合約部部門；無(wú)異議議時(shí)，按法定定代表人委托托人的審批意意見(jiàn)執(zhí)行。年月新簽合同臺(tái)臺(tái)賬（R08—05）填報(bào)單位：填報(bào)報(bào)人：填報(bào)時(shí)時(shí)間：年月日日編號(hào)合同原編號(hào)工程名稱工程類別建設(shè)單位工程地點(diǎn)合同原件份數(shù)合同簽訂日期我方簽約人建筑面積（m22）合同開(kāi)工日期合同竣工日期質(zhì)量約定合同總價(jià)（萬(wàn)元元）合同價(jià)款性質(zhì)預(yù)付款額（萬(wàn)元元）進(jìn)度款結(jié)算方式式進(jìn)度款支付比例例尾款支付期限保修金比例保修金返還期限限保函種類及比例例是否以局名義承承接合同屬性1234567891011121314151617181920212223說(shuō)明：1、本報(bào)報(bào)表為月報(bào)，應(yīng)應(yīng)詳細(xì)填寫(xiě)當(dāng)當(dāng)月新簽承包包合同，并于于次月5日前上報(bào)。22、第3欄“工程類別”指住宅、公公共建筑、公公用建筑、工工業(yè)建筑、道道橋、安裝、裝裝飾項(xiàng)目。33、第6欄應(yīng)填報(bào)合合同內(nèi)約定的的原件總數(shù)。44、第14欄應(yīng)填報(bào)報(bào)固定價(jià)格合合同、可調(diào)價(jià)價(jià)格合同、成成本加酬金合合同。55、第15欄應(yīng)填寫(xiě)寫(xiě)具體金額或或比例。66、第16欄進(jìn)度款款支付方式：：按形象進(jìn)度度付款填A(yù)；按月進(jìn)度度報(bào)量付款填填B77、17欄進(jìn)度款款支付比例：：合同約定付付款在70%%以內(nèi)（不含含70%）填C；在70-880%之內(nèi)（含含80%）填B；在80%以上的的填A(yù)；88、18欄尾款支支付期限：合合同約定工程程尾款（不含含質(zhì)保金）在在工程竣工驗(yàn)驗(yàn)收合格后六六個(gè)月以內(nèi)（不不含六個(gè)月）全全部付清的填填A(yù)；在一年內(nèi)內(nèi)付清的填BB；在二年內(nèi)內(nèi)付清的填CC；在二年后后付清的填DD；99、第21欄應(yīng)詳細(xì)細(xì)填寫(xiě)保函種種類和比例。100、第22欄內(nèi)要求對(duì)對(duì)以局名義承承接的施工項(xiàng)項(xiàng)目添加“★”字樣加以標(biāo)標(biāo)識(shí)。111、第23欄要求填寫(xiě)寫(xiě)是國(guó)家工商商局標(biāo)準(zhǔn)示范范文本、業(yè)主主自定文本、FIDIC合同、JCE合同、JCT合同、NEC合同、EDF合同、AIA合同等。122、第2欄、第13欄必須填填寫(xiě)合計(jì)。合同履行情況月月報(bào)表（R08-006）填報(bào)單位：工程名稱工程地點(diǎn)建設(shè)單位名稱法定代表（代理理）人電話（傳真）發(fā)包單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)負(fù)責(zé)人聯(lián)系電話（傳真真）我方項(xiàng)目經(jīng)理電話項(xiàng)目合約經(jīng)理電話監(jiān)理單位名稱工程師代表電話（傳真）合同編號(hào)合同總價(jià)簽訂日期質(zhì)量約定工程體量結(jié)構(gòu)類型層數(shù)是否為總承包合同開(kāi)/竣工日日期實(shí)際開(kāi)/竣工日日期合同/實(shí)際總工工期天評(píng)審單位簽訂單位合同風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)截止填報(bào)日合同同履約情況工期按合同（進(jìn)度計(jì)計(jì)劃）應(yīng)達(dá)到到的形象進(jìn)度度現(xiàn)實(shí)際達(dá)到的形形象進(jìn)度與合同進(jìn)度相比比已推遲的工工期天數(shù)經(jīng)發(fā)包方批準(zhǔn)的的工程工期順順延天數(shù)我方延誤（或尚尚未索賠）的的工期天數(shù)竣工驗(yàn)收證明書(shū)書(shū)所確定的竣竣工日期質(zhì)量合同約定質(zhì)量等等級(jí)已驗(yàn)收確認(rèn)的分分部工程質(zhì)量量已（竣）完工工工程的總體質(zhì)質(zhì)量情況費(fèi)用有效經(jīng)濟(jì)簽證份數(shù)已獲索賠的簽證證份數(shù)金額尚未索賠的簽證證份數(shù)金額元元依據(jù)合同已（將將）遭受發(fā)包包方反索賠的的情況已延誤工期天，逾期違違約金額元/天，違約金金合計(jì)萬(wàn)元。質(zhì)量違約處罰總總額（含被扣扣保函等）萬(wàn)元，其它它違約金萬(wàn)元。價(jià)款支付情況本月已完工作量量（扣除甲供供材）：萬(wàn)元本月已支付工程程款：萬(wàn)元累計(jì)已完成抵扣扣甲供材等后后的價(jià)款額萬(wàn)元累計(jì)已支付價(jià)款款總額：萬(wàn)元依據(jù)合同應(yīng)扣留留各類保留金金萬(wàn)元累計(jì)超（滯）付付款總額：萬(wàn)元結(jié)算進(jìn)展情況竣工工程結(jié)算額額：萬(wàn)元合同存在的風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)有無(wú)具體措措施、是否出出現(xiàn)、有無(wú)化化解以及合同同風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)變變化情況：其他需說(shuō)明的問(wèn)問(wèn)題：說(shuō)明：1、“工工程體量”填寫(xiě)能表述述工程實(shí)物量量的數(shù)值，如如建筑面積、道道路長(zhǎng)度等；；2、本表為月報(bào)報(bào)，應(yīng)包含所所有本月在施施及本月（竣）完完工的工程履履約情況；3、本表應(yīng)經(jīng)項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理簽字字確認(rèn)；填報(bào)報(bào)人應(yīng)由項(xiàng)目目合約經(jīng)理和和具體填報(bào)人人共同簽字確確認(rèn)；4、本表由項(xiàng)目目經(jīng)理部按月月報(bào)送公司合合同主管部門門。填報(bào)人：項(xiàng)目經(jīng)理：填報(bào)日期：年月日職工培訓(xùn)需求表表(R09—01)單位(部門)∶∶序號(hào)類別培訓(xùn)對(duì)象培訓(xùn)內(nèi)容擬培人數(shù)備注注∶類別代號(hào)∶∶A“崗崗位資格培訓(xùn)訓(xùn)”，B“技術(shù)業(yè)務(wù)培培訓(xùn)”，C“繼續(xù)教育”，D“職職業(yè)技能培訓(xùn)訓(xùn)”，E“適應(yīng)性培訓(xùn)”，F(xiàn)其它填報(bào)人：負(fù)責(zé)人：填填報(bào)日期：年月日職工培訓(xùn)計(jì)劃表表(R09—02)單位∶序號(hào)類別培訓(xùn)對(duì)象培訓(xùn)內(nèi)容擬培人數(shù)培訓(xùn)期數(shù)培訓(xùn)時(shí)間辦班形式培訓(xùn)地點(diǎn)主辦單位注∶類別代號(hào)∶∶A“崗崗位資格培訓(xùn)訓(xùn)”，B“技術(shù)業(yè)務(wù)培培訓(xùn)”，C“繼續(xù)教育”，D“職職業(yè)技能培訓(xùn)訓(xùn)”，E“適應(yīng)性培訓(xùn)”，F(xiàn)其它職工培訓(xùn)教學(xué)計(jì)計(jì)劃表(R09—03)編號(hào)：主辦單位負(fù)責(zé)人培訓(xùn)班名稱培訓(xùn)形式培訓(xùn)對(duì)象培訓(xùn)地點(diǎn)起止日期課時(shí)總數(shù)課程設(shè)置與任課課教師課程名稱(教材材名稱)學(xué)時(shí)考試形式姓名學(xué)歷職稱備注教學(xué)目的∶教學(xué)小結(jié)∶單位(部門)負(fù)負(fù)責(zé)人∶填表人∶年月日學(xué)員考勤、考試試(考核)記錄表(R09—04)培訓(xùn)班名稱∶主主辦單位∶起止日期∶年月月日至年月日日序號(hào)姓名職務(wù)單位(部門)考勤記錄考試(考核)課課程及成績(jī)?cè)氯赵氯赵氯赵氯赵氯仗畋砣恕媚暝氯杖章毠ね獬雠嘤?xùn)申申請(qǐng)表(R09—05)培訓(xùn)班名稱∶主辦單位培訓(xùn)地點(diǎn)培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)形式培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)費(fèi)用參加人員姓名部門職務(wù)部門意見(jiàn)負(fù)責(zé)人：年月日日人力資源部門審審批意見(jiàn)負(fù)責(zé)人：年月日日職工培訓(xùn)效果跟跟蹤調(diào)查表（R09—06）單位：培訓(xùn)班名稱：培訓(xùn)時(shí)間：培訓(xùn)目的：調(diào)查對(duì)象崗位培訓(xùn)效果與工作作能力評(píng)價(jià)意見(jiàn)和建議：評(píng)價(jià)單位（部門門）蓋章年月日評(píng)價(jià)人員年月日注：人力資源部部門組織，相相關(guān)部門和單單位配合調(diào)查查。職工培訓(xùn)效果評(píng)評(píng)價(jià)表（R009—07）編號(hào)：培訓(xùn)班名稱培訓(xùn)內(nèi)容主辦部門/單位位培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)目的：評(píng)價(jià)信息來(lái)源：：培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)：：需改進(jìn)的事項(xiàng)：：評(píng)價(jià)人評(píng)價(jià)日期年月月日人力資源部門負(fù)負(fù)責(zé)人審定意意見(jiàn)：簽字字：年月日該表由人力資源源部門負(fù)責(zé)記記錄。職工培訓(xùn)登記表表(R09—08)單位∶部門∶姓名性別出生年月職務(wù)職稱參加工作時(shí)間學(xué)歷專業(yè)畢業(yè)院校畢業(yè)時(shí)間持崗位證書(shū)情況證書(shū)名稱證書(shū)編號(hào)起訖年月發(fā)證機(jī)關(guān)培訓(xùn)情況記錄起訖日期培訓(xùn)單位課程/內(nèi)容課時(shí)考核成績(jī)備注人員資格認(rèn)定記記錄表（R09—09）編號(hào)：被考核人姓名直接上級(jí)姓名部門部門職務(wù)職務(wù)考核年度年度考核日期年月日任職條件考核情況1、學(xué)歷：1、學(xué)歷：2、技術(shù)職務(wù)：：2、技術(shù)職務(wù)：：3、培訓(xùn)：3、培訓(xùn)內(nèi)容和和時(shí)間：4、技能：4、技能：5、經(jīng)驗(yàn)：5、經(jīng)驗(yàn)：考核人簽字：被考核人簽字：：人力資源部門意意見(jiàn)：經(jīng)理：年月日分管領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)：：簽字：年月日員工意見(jiàn)/建議議及處理臺(tái)帳帳（R09—10）序號(hào)意見(jiàn)或建建議提出人及提出方式接受人/日期處理意見(jiàn)（附件編號(hào)）填表人人：?jiǎn)T工滿意度調(diào)查查表（R09—11）尊敬的員工：您的感受對(duì)企業(yè)業(yè)建設(shè)和發(fā)展展非常重要。為為了把我們的的企業(yè)建設(shè)得得更加美好，為為社會(huì)做出更更大的貢獻(xiàn)，為為員工帶來(lái)更更好的福祗，請(qǐng)請(qǐng)如實(shí)填寫(xiě)您您的意見(jiàn)和建建議?？梢酝ㄍㄟ^(guò)郵寄、傳傳真、E-maiil等方式提交交，感謝您的的參與。中國(guó)建筑第八工工程局地址：郵編：傳真：E-mmail：一、您的基本情情況1、職務(wù)級(jí)別：：□高管領(lǐng)導(dǎo)□副總師（助助理）□部門領(lǐng)導(dǎo)□一般管理人人員□項(xiàng)目經(jīng)理□項(xiàng)目管理人人員□作業(yè)人員□實(shí)習(xí)生□其他2、年齡層次：：□50及以上□40—49□30—39□30歲以下3、文化程度：：□碩士以上□大學(xué)本科□大學(xué)?？啤踔袑＜耙韵孪?、職稱等級(jí)：：□教授級(jí)□高級(jí)□中級(jí)□初級(jí)□無(wú)職稱二、單選調(diào)查內(nèi)內(nèi)容（計(jì)算滿滿意度的依據(jù)據(jù)）1、您對(duì)目前的的工作崗位是是否滿意？□滿意□較滿意□基本滿意□不滿意2、您對(duì)目前的的工資待遇是是否滿意？□滿意□較滿意□基本滿意□不滿意3、您對(duì)領(lǐng)導(dǎo)層層的決策行為為是否滿意？？□滿意□較滿意□基本滿意□不滿意4、您對(duì)工作環(huán)環(huán)境條件是否否滿意？□滿意□較滿意□基本滿意□不滿意5、您對(duì)企業(yè)文文化氛圍是否否滿意？□滿意□較滿意□基本滿意□不滿意三、您對(duì)企業(yè)最最滿意的方面面是什么（可可多選）？□企業(yè)品牌□企企業(yè)文化□工資待遇□升遷機(jī)會(huì)□工作地點(diǎn)□發(fā)展?jié)摿λ?、您?duì)企業(yè)最最不滿意的方方面是什么（可可多選）？□企業(yè)品牌□企企業(yè)文化□工資待遇□升遷機(jī)會(huì)□工作地點(diǎn)□發(fā)展?jié)摿Α跗渌ㄕ?qǐng)說(shuō)明明）：五、您的意見(jiàn)和和建議：說(shuō)明：在單選調(diào)調(diào)查內(nèi)容中，每每項(xiàng)各占20%，“滿意”按100分計(jì)，“較滿意”按80分計(jì)，“基本滿意”按60分計(jì)，“不滿意”按30分計(jì)。員工滿意度匯總總分析表（R09—12）一、本次調(diào)查的的基本情況：：共收到調(diào)查查表份，其中：：1、按職務(wù)級(jí)別別：高管領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)份，副總師師（助理）份，部門領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)份，一般管管理人員份，項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理份，項(xiàng)目管管理人員份，作業(yè)人人員份，實(shí)習(xí)生份，其他人人員份。2、按年齡層次次：50及以上人，40—49歲人，30—39歲人，30歲以下人。3、按文化程度度：碩士以上上人，大學(xué)本本科人，大學(xué)專?？迫耍袑＜凹耙韵氯?。4、按職稱等級(jí)級(jí)：教授級(jí)人，高級(jí)人，中級(jí)人，初級(jí)人，無(wú)職稱稱的人。二、員工綜合滿滿意度%；滿意度80%（含）以上上的員工人數(shù)數(shù)人，占%。存在“不滿意”的方面主要要是：1、，有人，占調(diào)查查總?cè)藬?shù)的%；2、，有人，占調(diào)查查總?cè)藬?shù)的%；3、，有人，占調(diào)查查總?cè)藬?shù)的%。三、員工對(duì)企業(yè)業(yè)最滿意的方方面是：1、，有人，占調(diào)查查總?cè)藬?shù)的%；2、，有人，占調(diào)查查總?cè)藬?shù)的%；3、，有人，占調(diào)查查總?cè)藬?shù)的%。四、員工對(duì)企業(yè)業(yè)最不滿意的的方面是：1、，有人，占調(diào)查查總?cè)藬?shù)的%；2、，有人，占調(diào)查查總?cè)藬?shù)的%；3、，有人，占調(diào)查查總?cè)藬?shù)的%。五、主要的意見(jiàn)見(jiàn)和建議：機(jī)械設(shè)備需用計(jì)計(jì)劃（R09—13）項(xiàng)目名稱：填報(bào)時(shí)間：年月日序號(hào)設(shè)備名稱規(guī)格型號(hào)單位數(shù)量計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)時(shí)間預(yù)計(jì)退場(chǎng)時(shí)間報(bào)表：項(xiàng)目經(jīng)理：：機(jī)械設(shè)備租賃供供方評(píng)價(jià)表（R09—14）編號(hào)：企業(yè)名稱負(fù)責(zé)人企業(yè)地址聯(lián)系電話經(jīng)營(yíng)范圍營(yíng)業(yè)執(zhí)照最近年年檢時(shí)間：年月日認(rèn)證情況認(rèn)證名稱證書(shū)編號(hào)證書(shū)有效期擬供產(chǎn)品名稱規(guī)格/型號(hào)廠家/品牌出廠合格證狀況安拆資質(zhì)作業(yè)人員安全性能供方信譽(yù)綜合情情況評(píng)價(jià)意見(jiàn)評(píng)價(jià)人員評(píng)估確認(rèn)部門負(fù)責(zé)人：年月日注：應(yīng)保存適當(dāng)當(dāng)?shù)淖C明材料料。機(jī)械設(shè)備租賃合合格供方名錄錄（R09—15）單位：版本：序號(hào)供方名稱營(yíng)業(yè)范圍資質(zhì)負(fù)責(zé)人聯(lián)絡(luò)方式評(píng)價(jià)表編號(hào)備注制表：審批：發(fā)布時(shí)間：年月日機(jī)械設(shè)備臺(tái)帳（R09—16）序號(hào)統(tǒng)一編號(hào)設(shè)備名稱規(guī)格型號(hào)進(jìn)場(chǎng)時(shí)間退場(chǎng)時(shí)間備注機(jī)械械管理員：大型機(jī)械設(shè)備運(yùn)運(yùn)轉(zhuǎn)記錄（RR09—17）年月設(shè)備名稱規(guī)格型號(hào)統(tǒng)一編號(hào)機(jī)長(zhǎng)日期作業(yè)臺(tái)時(shí)例行保養(yǎng)故障修理注意事項(xiàng)操作者內(nèi)容臺(tái)時(shí)原因臺(tái)時(shí)大型機(jī)械設(shè)備維維修保養(yǎng)計(jì)劃劃及完成情況況（R09—18）單位：年季度序號(hào)編號(hào)機(jī)械名稱規(guī)格型號(hào)維修類別/保養(yǎng)養(yǎng)內(nèi)容計(jì)劃實(shí)施時(shí)間（月）實(shí)際實(shí)施時(shí)間編制人：批準(zhǔn)人：年月日注：1、“維修修類別/保養(yǎng)內(nèi)容”一欄：需維維修時(shí)填寫(xiě)維維修類別；需需保養(yǎng)時(shí)填寫(xiě)寫(xiě)保養(yǎng)內(nèi)容，保保養(yǎng)內(nèi)容不包包括例行保養(yǎng)養(yǎng)。2、維修類別包包括定項(xiàng)修理理和大修。需需大修的設(shè)備備一般不用于于工程上，主主要是自有設(shè)設(shè)備進(jìn)行的大大修。定項(xiàng)修修理主要是對(duì)對(duì)易發(fā)生故障障或安全要求求較高部位進(jìn)進(jìn)行的檢修。機(jī)械設(shè)備維修//保養(yǎng)記錄（RR09—19）□維修□保保養(yǎng)編號(hào)：統(tǒng)一編號(hào)設(shè)備名稱規(guī)格型號(hào)使用單位實(shí)施單位實(shí)施日期維修/保養(yǎng)記錄錄：維修/保養(yǎng)人員員：大型機(jī)械設(shè)備動(dòng)動(dòng)態(tài)管理情況況（R09—20）工程名稱設(shè)備名稱規(guī)格型號(hào)生產(chǎn)許可證（號(hào)號(hào)）產(chǎn)品合格證技術(shù)狀況安拆方案及審批批安拆資質(zhì)驗(yàn)收情況持證情況設(shè)備來(lái)源編制人：審核人人：年月日注：1、安拆方方案、安拆資資質(zhì)指塔吊、施施工電梯和物物料提升機(jī)等等設(shè)備的專項(xiàng)項(xiàng)安拆方案及及安拆資質(zhì)。2、驗(yàn)收情況包包括項(xiàng)目（公公司）自驗(yàn)和和建設(shè)主管部部門驗(yàn)收。3、設(shè)備來(lái)源指指自有設(shè)備、外外部租賃和分分包自帶。臨時(shí)設(shè)施臺(tái)帳（R09—21）區(qū)域/項(xiàng)目名稱稱：序號(hào)設(shè)施名稱規(guī)格/規(guī)模造價(jià)驗(yàn)收情況啟用日期備注管理員：施工組織設(shè)計(jì)（方方案）報(bào)審表表（R10—01）工程名稱：報(bào)審表編號(hào)（審審批部門填）：：文件名稱編制單位文件編號(hào)現(xiàn)行版本編制人員項(xiàng)目經(jīng)理審核意意見(jiàn)：項(xiàng)目經(jīng)理：：年月日分公司主管部門門審核（審批批）意見(jiàn)：簽字：年月日分公司總工程師師審批意見(jiàn)：：簽字：年月日總部主管部門審審核意見(jiàn)：簽字：年月日總部總工程師審審批意見(jiàn)：簽字：年月日施工組織設(shè)計(jì)（方方案）會(huì)簽表表（R10—02）工程名稱：報(bào)審表編號(hào)號(hào)（審批部門門填）：文件名稱編制單位文件編號(hào)現(xiàn)行版本編制人員技術(shù)部門審核意意見(jiàn)：審核人：年月日質(zhì)量部門審核意意見(jiàn)：審審核人：年月日生產(chǎn)部門審核意意見(jiàn)：審核人：年月日物資部門審核意意見(jiàn)：審核人：年月日設(shè)備部門審核意意見(jiàn)：審核人：年月日安全環(huán)境部門審審核意見(jiàn)：審核人：年月日合約部門審核意意見(jiàn)：審核核人：年月日設(shè)計(jì)分包聯(lián)系單單（R11—01）編號(hào)：項(xiàng)目名稱項(xiàng)目地點(diǎn)項(xiàng)目規(guī)模投標(biāo)時(shí)間主要功能招標(biāo)要求（可附附招標(biāo)文件）：：營(yíng)銷部門意見(jiàn)：：請(qǐng)?jiān)谀暝氯涨皩⑦x定定設(shè)計(jì)單位的的有關(guān)信息提提交我部。負(fù)責(zé)責(zé)人：年月日設(shè)計(jì)單位評(píng)價(jià)記記錄（R11—02）編號(hào)：?jiǎn)挝幻Q法人代表單位地址聯(lián)系電話營(yíng)業(yè)執(zhí)照資質(zhì)等級(jí)業(yè)務(wù)范圍是否通過(guò)質(zhì)量管管理體系認(rèn)證證□是□否資源狀況：最近三年設(shè)計(jì)業(yè)績(jī)項(xiàng)目名稱設(shè)計(jì)年度獲獎(jiǎng)情況項(xiàng)目負(fù)責(zé)人擬承擔(dān)的設(shè)計(jì)項(xiàng)項(xiàng)目對(duì)設(shè)計(jì)單位滿足足顧客要求能能力的綜合評(píng)評(píng)價(jià)：評(píng)價(jià)人員評(píng)價(jià)時(shí)間年月日總工程師審定意意見(jiàn)簽字：年月日注：1、附設(shè)計(jì)計(jì)單位營(yíng)業(yè)執(zhí)執(zhí)照和資質(zhì)等等級(jí)證書(shū)復(fù)印印件；2、必要時(shí)，附附業(yè)績(jī)及其他他資料復(fù)印件件。合格設(shè)計(jì)單位名名錄（R11—03）年版本：序號(hào)單位名稱營(yíng)業(yè)范圍資質(zhì)等級(jí)法人代表聯(lián)絡(luò)方式備注編制人：批準(zhǔn)人：發(fā)布時(shí)間：年月日?qǐng)?zhí)行時(shí)間：年月日深化設(shè)計(jì)策劃書(shū)書(shū)（R11—04）編號(hào)：工程名稱設(shè)計(jì)范圍過(guò)程設(shè)計(jì)的總體體安排設(shè)計(jì)階段設(shè)計(jì)內(nèi)容容完成期限參加人員設(shè)計(jì)評(píng)審、驗(yàn)證證、確認(rèn)活動(dòng)動(dòng)的安排活動(dòng)類別活動(dòng)內(nèi)容容方式時(shí)間安排參加人員設(shè)計(jì)人員的職責(zé)責(zé)、權(quán)限及溝溝通要求：部門負(fù)責(zé)人人：總工程師：年月日深化設(shè)計(jì)輸入記記錄（R11—05）工程名稱：設(shè)計(jì)范圍：編號(hào)：序號(hào)內(nèi)容采納程度責(zé)任人備注說(shuō)明：1、采納納程度分為“嚴(yán)格”、“一般”和“參照”；22、“備注”欄中填寫(xiě)實(shí)實(shí)際輸入情況況。部門負(fù)責(zé)人人：總工程師：年月日深化設(shè)計(jì)評(píng)審記記錄（R11—06）編號(hào)：工程名稱設(shè)計(jì)范圍設(shè)計(jì)階段主持人參加人員評(píng)審記錄：評(píng)審結(jié)論：記錄：總工程師：年月日深化設(shè)計(jì)驗(yàn)證記記錄（R11—07）編號(hào)：工程名稱設(shè)計(jì)范圍設(shè)計(jì)階段主持人參加人員驗(yàn)證記錄：驗(yàn)證結(jié)論：記錄：總工程師：年月日深化設(shè)計(jì)確認(rèn)記記錄（R11—08）編號(hào)：工程名稱設(shè)計(jì)范圍確認(rèn)方式主持人參加人員確認(rèn)記錄：顧客意見(jiàn)：顧客客代表：確認(rèn)結(jié)論：總工程師：顧客代表：：記錄：年月日深化設(shè)計(jì)更改記記錄（R11—09）編號(hào)：工程名稱設(shè)計(jì)范圍更改內(nèi)容：設(shè)計(jì)人員會(huì)簽：：部門負(fù)責(zé)責(zé)人：總工程師：年月日科技開(kāi)發(fā)項(xiàng)目立立項(xiàng)申報(bào)表（R11—100）項(xiàng)目名稱承擔(dān)單位申請(qǐng)時(shí)間年月日（一）項(xiàng)目的基基本技術(shù)構(gòu)想想（二）項(xiàng)目計(jì)劃劃達(dá)到的技術(shù)術(shù)水平及主要要技術(shù)指標(biāo)（三）項(xiàng)目預(yù)期期的社會(huì)、經(jīng)經(jīng)濟(jì)效益和市市場(chǎng)前景分析析（四）項(xiàng)目承擔(dān)擔(dān)單位的現(xiàn)有有工作條件（五）項(xiàng)目的計(jì)計(jì)劃工作進(jìn)度度（六）項(xiàng)目所需需經(jīng)費(fèi)來(lái)源及及詳細(xì)預(yù)算（七）項(xiàng)目參加加人基本情況況（1）項(xiàng)目負(fù)責(zé)責(zé)人基本情況況姓名性別年齡專業(yè)技術(shù)職稱職務(wù)技術(shù)特長(zhǎng)通訊方法地址：電話：（2）項(xiàng)目組其其它主要成員員情況姓名年齡職稱工作單位位備注（八）項(xiàng)目成果果方式及鑒定定驗(yàn)收方法（九）成果及其其經(jīng)濟(jì)效益歸歸屬（十）項(xiàng)目承擔(dān)擔(dān)單位審核意意見(jiàn)總工（簽簽字）：（單位位蓋章）年月日（十一）局審核核意見(jiàn)總工工（簽字）：：（單位位蓋章）年月日（十二）批準(zhǔn)使使用的科技開(kāi)開(kāi)發(fā)費(fèi)數(shù)額經(jīng)審查批準(zhǔn),給予()元的科技開(kāi)開(kāi)發(fā)費(fèi)。第一批款項(xiàng)于年月日前匯往承承擔(dān)單位指定定帳號(hào)。（蓋章）年月日日科技開(kāi)發(fā)項(xiàng)目中中間檢查記錄錄（R11—111）項(xiàng)目名稱：承擔(dān)單位：時(shí)間：：年月日1、項(xiàng)目簡(jiǎn)介2、項(xiàng)目工作機(jī)機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)介3、項(xiàng)目進(jìn)展情情況4、項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)決決算情況審查意見(jiàn)（本欄目由檢查查部門填寫(xiě)）科技開(kāi)發(fā)項(xiàng)目驗(yàn)驗(yàn)收申請(qǐng)表（R11—122）立項(xiàng)年度及編號(hào)號(hào)：項(xiàng)目名名稱：承擔(dān)單單位：驗(yàn)收時(shí)時(shí)間：年月日1、簡(jiǎn)要技術(shù)說(shuō)說(shuō)明及主要技技術(shù)性能指標(biāo)標(biāo)2、推廣應(yīng)用前前景與措施3、主要技術(shù)文文件目錄4、項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)使使用情況（審審批費(fèi)用和項(xiàng)項(xiàng)目詳細(xì)結(jié)算算說(shuō)明）5、測(cè)試報(bào)告6、驗(yàn)收意見(jiàn)（鑒鑒定意見(jiàn)）7、成果完成單單位意見(jiàn)單位：（章）負(fù)責(zé)人：年月日8、技術(shù)主管部部門審核意見(jiàn)見(jiàn)單位：（章）負(fù)責(zé)人：年月日9、財(cái)務(wù)部門審審核意見(jiàn)單位：（章）負(fù)責(zé)人：年月日10、審批意見(jiàn)見(jiàn)單位：（章）負(fù)責(zé)人：年月日主要研制制人員名單序號(hào)姓名性別出生年月技術(shù)職稱文化程度工作單位對(duì)推廣工作的貢貢獻(xiàn)驗(yàn)收委員員會(huì)名單序號(hào)驗(yàn)收人職務(wù)姓名工作單位位職務(wù)職稱所學(xué)專業(yè)從事專業(yè)簽名科技推廣示范工工程立項(xiàng)申報(bào)報(bào)表（R11—133）編號(hào)：：工程名稱：申報(bào)單位：實(shí)施單位：實(shí)施時(shí)間：工程概況施工組織設(shè)計(jì)大大綱（重點(diǎn)突突出科技成果果部分）工程進(jìn)度計(jì)劃及及總負(fù)責(zé)人一、工程進(jìn)度計(jì)計(jì)劃：二、工程總負(fù)負(fù)責(zé)人（姓名名、單位、職職務(wù)）工程技術(shù)總負(fù)負(fù)責(zé)人（姓名名、單位、職職務(wù)、職稱）擬推廣項(xiàng)目簡(jiǎn)介介（技術(shù)特點(diǎn)點(diǎn)、適用范圍圍、頒布單位位等）經(jīng)費(fèi)投入本單位經(jīng)費(fèi)投入入（萬(wàn)元）上級(jí)補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)（萬(wàn)萬(wàn)元）經(jīng)濟(jì)效益科技進(jìn)步效益（萬(wàn)萬(wàn)元）科技進(jìn)步效益率率（%）社會(huì)效益主要參加人員情情況姓名性別年齡專業(yè)職務(wù)職稱本項(xiàng)目工作范圍圍申報(bào)單位意見(jiàn)（簽章）年月日主管單位審批意意見(jiàn)（簽章）年月月日科技推廣示范工工程中間檢查查記錄（R11—14）工程名稱：檢查時(shí)間：開(kāi)工時(shí)間計(jì)劃竣工時(shí)間項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人推廣領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)：：局域網(wǎng)形成和計(jì)計(jì)算機(jī)配備情情況：責(zé)任制的落實(shí)情情況：推廣和開(kāi)發(fā)項(xiàng)目目完成情況：：已完成項(xiàng)目（是是否進(jìn)行總結(jié)結(jié)）：正在實(shí)施項(xiàng)目：：未實(shí)施項(xiàng)目：質(zhì)量情況：工期情況：安全情況：貫標(biāo)情況：科技進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效效益完成情況況：信息化管理情況況：總承包與現(xiàn)場(chǎng)管管理等目標(biāo)完完成情況：遺留問(wèn)題及下步步工作安排：：檢查人：科技推廣示范工工程驗(yàn)收申請(qǐng)請(qǐng)表（R11—155）編號(hào)::工程名稱:申報(bào)單位:實(shí)施單位:實(shí)施起止時(shí)間::工程概況推廣科技成果項(xiàng)項(xiàng)目清單經(jīng)費(fèi)投入本單位經(jīng)費(fèi)投入入(萬(wàn)元)上級(jí)補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)((萬(wàn)元)經(jīng)濟(jì)效益科技進(jìn)步效益((萬(wàn)元)科技進(jìn)步效益率率(%)社會(huì)效益和其效效益說(shuō)明推廣工作總結(jié)材材料清單申報(bào)單位驗(yàn)收意意見(jiàn)(簽章章)年月日主管單位驗(yàn)收意意見(jiàn)(簽章章)年月日主要推廣廣人員名單序號(hào)姓名年齡文化程度所學(xué)專業(yè)職務(wù)職稱工作單位對(duì)推廣工作的貢貢獻(xiàn)項(xiàng)目驗(yàn)驗(yàn)收成員名單序號(hào)驗(yàn)收會(huì)職務(wù)姓名工作單位所學(xué)專業(yè)現(xiàn)從事職務(wù)職務(wù)職稱簽名物資供方評(píng)價(jià)表表（R12—01）編號(hào)：企業(yè)名稱負(fù)責(zé)人企業(yè)地址聯(lián)系電話經(jīng)營(yíng)范圍營(yíng)業(yè)執(zhí)照最近年年檢時(shí)間：年月日認(rèn)證情況認(rèn)證名稱證書(shū)編號(hào)證書(shū)有效期擬供產(chǎn)品名稱規(guī)格/型號(hào)廠家/品牌生產(chǎn)許可證地方準(zhǔn)入質(zhì)量情況環(huán)保性能安全性能廠家信譽(yù)綜合情情況評(píng)價(jià)意見(jiàn)評(píng)價(jià)人員評(píng)估確認(rèn)部門負(fù)責(zé)人：年月日注：應(yīng)保存適當(dāng)當(dāng)?shù)淖C明材料料。合格物資供方名名錄（R12—02）單位：年版本本：序號(hào)供應(yīng)商名稱主要產(chǎn)品評(píng)價(jià)表編號(hào)備注注：如供應(yīng)商為為中間商,備注欄中應(yīng)應(yīng)注明其提供供產(chǎn)品的品牌牌或生產(chǎn)廠家家。編制人：審批人：編制時(shí)間：年月日實(shí)施時(shí)間：年月日物資需用/采購(gòu)購(gòu)計(jì)劃（R12—03）工程名稱：年月月日物資名稱規(guī)格材質(zhì)單位分階段計(jì)劃供貨地點(diǎn)備注合計(jì)上旬中旬下旬編制人：部門負(fù)責(zé)人人：注：備注欄中說(shuō)說(shuō)明有特殊要要求的品牌、廠廠家等。物資管理情況（季季度）報(bào)表（R12—04）年第季度填報(bào)單位：物資供應(yīng)商評(píng)價(jià)價(jià)情況本期集中評(píng)價(jià)次次；追加評(píng)價(jià)價(jià)次共家供應(yīng)應(yīng)商。本期新增供應(yīng)商商家；刪除供供應(yīng)商家。合格供應(yīng)商名錄錄最新版本號(hào)號(hào)：物資采購(gòu)供應(yīng)情況本期全公司物資資采購(gòu)總值萬(wàn)萬(wàn)元；其中招標(biāo)采購(gòu)次次共計(jì)萬(wàn)元。不合格物資處理理情況發(fā)生時(shí)間主要不合格內(nèi)容容數(shù)量處置措施和結(jié)果果物資管理檢查情情況：物資管理中存在在的主要問(wèn)題題及采取的糾糾正或預(yù)防措措施：填報(bào)人：審核人：年月日物資進(jìn)場(chǎng)記錄（R12—05）年度時(shí)間物資名稱規(guī)格單位數(shù)量供應(yīng)商廠家/品牌驗(yàn)證狀態(tài)合格證號(hào)報(bào)告編號(hào)月日材料主管：材料料員：原材料試驗(yàn)取樣樣記錄（R112—06）工程名稱：材料（樣品品）名稱：規(guī)格型號(hào)取樣日期取樣組數(shù)樣品編號(hào)代表批量報(bào)告日期試驗(yàn)結(jié)論報(bào)告編號(hào)取樣人見(jiàn)證人施工單位：試驗(yàn)員（取取樣員）：物資驗(yàn)收單（RR12—07）收料單位：供應(yīng)單位：年月月日第號(hào)物資名稱規(guī)格型號(hào)單位數(shù)量單價(jià)（元）結(jié)算金額（元）驗(yàn)收時(shí)間驗(yàn)證狀態(tài)合格證編號(hào)試驗(yàn)報(bào)告編號(hào)合計(jì)結(jié)算金額（大大寫(xiě)）：仟佰拾萬(wàn)仟佰拾元角分供應(yīng)商/廠家交驗(yàn)說(shuō)明收方驗(yàn)收人員：：供方經(jīng)辦人人：物資驗(yàn)收單（RR12—07）收料單位：供應(yīng)單位：年月月日第號(hào)物資名稱規(guī)格型號(hào)單位數(shù)量單價(jià)（元）結(jié)算金額（元）驗(yàn)收時(shí)間驗(yàn)證狀態(tài)合格證編號(hào)試驗(yàn)報(bào)告編號(hào)合計(jì)結(jié)算金額（大大寫(xiě)）：仟佰拾萬(wàn)仟佰拾元角分供應(yīng)商/廠家交驗(yàn)說(shuō)明收方驗(yàn)收人員：：供方經(jīng)辦人人：物資緊急放行記記錄（R12—08）工程名稱：編號(hào)號(hào)：物資名稱規(guī)格型號(hào)使用部位及數(shù)量緊急放行原因：：標(biāo)識(shí)方法：項(xiàng)目材料負(fù)責(zé)人人意見(jiàn)：簽字：年月日項(xiàng)目經(jīng)理審批意意見(jiàn)：簽字：年月日檢驗(yàn)、試驗(yàn)情況況及證明編號(hào)號(hào)/不合格處理理記錄：材料員：年月日物資驗(yàn)證記錄（R12—09）編號(hào)：物資名稱規(guī)格型號(hào)生產(chǎn)廠家驗(yàn)證地點(diǎn)驗(yàn)證情況：驗(yàn)證結(jié)論及需改改進(jìn)或注意的的事項(xiàng)：驗(yàn)證人員：驗(yàn)證時(shí)間：年月日注：該表只在供供方處驗(yàn)證時(shí)時(shí)填寫(xiě)。產(chǎn)品標(biāo)識(shí)牌（卡卡）（R12—10）1、現(xiàn)場(chǎng)用標(biāo)標(biāo)識(shí)牌：建議議尺寸40ccm30cmm物資名稱：規(guī)格型號(hào)：進(jìn)場(chǎng)日期：檢驗(yàn)狀態(tài)：2、倉(cāng)庫(kù)用標(biāo)識(shí)識(shí)卡：計(jì)量單位：庫(kù)架層位物資名稱物資分類規(guī)格型號(hào)檢驗(yàn)狀態(tài)日期入庫(kù)出庫(kù)庫(kù)存日期入庫(kù)出庫(kù)庫(kù)存分包商評(píng)價(jià)記錄錄表（R13—01）編號(hào)：?jiǎn)挝蝗Q聯(lián)系電話單位地址傳真營(yíng)業(yè)范圍資質(zhì)等級(jí)企業(yè)性質(zhì)法人代表人員狀況：裝備情況：近三年承建同類工程情情況工程名稱結(jié)構(gòu)類型工程規(guī)模獲獎(jiǎng)情況評(píng)定單位及時(shí)間間工期項(xiàng)目負(fù)責(zé)人安全、環(huán)保能力力評(píng)價(jià)人評(píng)價(jià)時(shí)間年年月日主管部門審核意見(jiàn)部門負(fù)責(zé)人：：年月日分管領(lǐng)導(dǎo)審定結(jié)結(jié)論簽字：年月日注：分包商營(yíng)業(yè)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)質(zhì)等級(jí)證書(shū)、施施工許可證等等有關(guān)資料附附后。合格分包商名錄錄（R13—02）單位：□勞務(wù)分包商□專業(yè)分包商版本：序號(hào)分包商名稱營(yíng)業(yè)范圍資質(zhì)等級(jí)負(fù)責(zé)人聯(lián)絡(luò)方式評(píng)價(jià)表編號(hào)備注制表：審批：發(fā)布時(shí)間：年月日分包商考核記錄錄表（R13—03）考核時(shí)間：：評(píng)價(jià)表編號(hào)號(hào)：分包商名稱現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人分包工程分包范圍質(zhì)量情況工期情況安全管理環(huán)境管理文明施工服務(wù)態(tài)度項(xiàng)目經(jīng)理部綜合合評(píng)價(jià)：項(xiàng)目經(jīng)理：年月日分包商辭退報(bào)告告（R13—04）編號(hào)：分包商名稱現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人分包工程及部位主要存在問(wèn)題：：項(xiàng)目經(jīng)理部意見(jiàn)見(jiàn)：項(xiàng)目經(jīng)理：年月日分包商管理部門門意見(jiàn)：部門負(fù)責(zé)人：年月日分管領(lǐng)導(dǎo)審批意意見(jiàn)：簽字：年月日注：1、辭退報(bào)報(bào)告由公司統(tǒng)統(tǒng)一編號(hào)；2、必要時(shí)附附辭退原因的的證明材料。分包工程結(jié)算條條件會(huì)簽單（R13—05）送簽日期：年月日分包人單位名稱稱企業(yè)資質(zhì)分包人單位地址址郵政編碼聯(lián)系人聯(lián)系電話聯(lián)系傳真企業(yè)性質(zhì)法人代表聯(lián)系電話分包項(xiàng)目經(jīng)理姓名性別聯(lián)系電話職稱年齡身份證號(hào)碼分包工程名稱合同編號(hào)原合同價(jià)款分包計(jì)價(jià)方式固定總價(jià)固定定額工日單單價(jià)及機(jī)械輔輔材費(fèi)率固定清單綜合單單價(jià)固定定額綜合費(fèi)費(fèi)率其它項(xiàng)次會(huì)簽內(nèi)容是否符合合同約約定和涉及結(jié)結(jié)算的其它情情況說(shuō)明相關(guān)簽認(rèn)人簽名其它1質(zhì)量情況2工期情況天天3文明施工4安全管理無(wú)事故5已6已7或8發(fā)9已10已11其它說(shuō)明理約術(shù)承包人項(xiàng)目部上上一級(jí)機(jī)關(guān)意見(jiàn)見(jiàn)合約負(fù)責(zé)人（簽簽署）：年月日財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人（簽簽署）：年月日技術(shù)負(fù)責(zé)人（簽簽署）：年月日申請(qǐng)簽認(rèn)人（分包人）（章）分包人全稱：法定代表（或授授權(quán)代理、工工地代表）年月日本表由分包人填填署，送交承承包人有關(guān)人人員，最終經(jīng)經(jīng)表中承包人人的上一級(jí)機(jī)機(jī)關(guān)人員相應(yīng)應(yīng)的人員全部部簽字后作為為辦理結(jié)算的的依據(jù)之一。分包工程結(jié)算審審查程序表（R13—06）分包人送審結(jié)算算書(shū)日期：年月日分包人名稱企業(yè)資質(zhì)分包人地址郵政編碼聯(lián)系人聯(lián)系電話聯(lián)系傳真企業(yè)性質(zhì)法人代表聯(lián)系電話分包人項(xiàng)目經(jīng)理姓名性別聯(lián)系電話傳真職稱年令分包計(jì)價(jià)方式固定總價(jià)固定定額工日單單價(jià)及機(jī)械輔輔材費(fèi)率固定清單綜合單單價(jià)固定定額綜合費(fèi)費(fèi)率其它分包商結(jié)算書(shū)送送審總造價(jià)元附：分包商工程程結(jié)算書(shū)式份審核程序序?qū)徍藛挝怀鯇徳靸r(jià)審核部門經(jīng)辦人負(fù)責(zé)人相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)1一造價(jià)：工程部門物資部門合約部門2造價(jià)：：合約部門3（三審）造價(jià)：結(jié)算組：合約組4四造價(jià)：：5事項(xiàng)說(shuō)明：6分包人確認(rèn)認(rèn)意見(jiàn)（章）（簽署署）：年月日6分管領(lǐng)導(dǎo)定案意見(jiàn)（簽署署）：年月日7公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)意見(jiàn)（簽署署）年月日附：《分包工程程結(jié)算條件會(huì)會(huì)簽表》一份份及結(jié)算明細(xì)細(xì)份。技術(shù)復(fù)核記錄（R15—01）年月日第號(hào)工程名稱復(fù)核部位復(fù)核內(nèi)容復(fù)核結(jié)論：技術(shù)負(fù)責(zé)人：工程負(fù)責(zé)人人：記錄：設(shè)備和人員資格格鑒定記錄（R15—02）編號(hào)：工程項(xiàng)目名稱特殊過(guò)程名稱所需設(shè)備及要求求：鑒定情況和結(jié)論論：鑒定人：年月日人員資格要求：：鑒定情況和結(jié)論論：鑒定人：年月日項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人人審批：簽字：年年月日特殊過(guò)程監(jiān)控記記錄（R15—03）編號(hào)號(hào)：工程名稱施工單位特殊過(guò)程施工日期監(jiān)控記錄：項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人人記錄人注：特殊過(guò)程有有專門記錄的的可不做該記記錄，或索引引專門記錄。顧客財(cái)產(chǎn)管理臺(tái)臺(tái)帳（R15—04）年季度工程項(xiàng)目名稱：：序號(hào)顧客財(cái)產(chǎn)名稱規(guī)格型號(hào)貯存、維護(hù)和保保養(yǎng)情況備注填報(bào)人：項(xiàng)目經(jīng)理：顧客財(cái)產(chǎn)損壞、丟丟失、不適用用情況報(bào)告單單（15—05）工程項(xiàng)目名稱：：編號(hào)：財(cái)產(chǎn)名稱規(guī)格型號(hào)數(shù)量損壞/丟失/不不適用項(xiàng)目經(jīng)理部處理理意見(jiàn)：項(xiàng)目經(jīng)理簽字：：年月日顧客意見(jiàn)：顧客簽字（蓋章章）：年月日日處理情況：執(zhí)行人：：年月日危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)表（R16—01）單位/項(xiàng)目名稱稱：編號(hào)：序號(hào)活動(dòng)/場(chǎng)所危險(xiǎn)源分類風(fēng)險(xiǎn)值D=L××E×C風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)是否重大LECD制表：審核年月日危險(xiǎn)源清單（RR16—02）□重大風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)□一般風(fēng)險(xiǎn)單位/區(qū)域域/工程名稱：編號(hào)：序號(hào)危險(xiǎn)源名稱活動(dòng)/場(chǎng)所控制措施注：重大風(fēng)險(xiǎn)危危險(xiǎn)源和一般般風(fēng)險(xiǎn)危險(xiǎn)源源分別編制清清單?？刂拼胧篴——制定目標(biāo)、指指標(biāo)和管理方方案；b—制定專項(xiàng)方方案；c—執(zhí)行行管理規(guī)劃和和制度；d—制定應(yīng)急預(yù)預(yù)案；e—教育育和培訓(xùn)；f—現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢檢查。編制：審批：年月日職業(yè)健康安全管管理方案（RR16—03）單位：版本：序號(hào)重大風(fēng)險(xiǎn)危險(xiǎn)源源目標(biāo)/指標(biāo)現(xiàn)狀及問(wèn)題點(diǎn)實(shí)施方法及步驟驟完成時(shí)間責(zé)任部門協(xié)助部門檢查部門或人員員分管領(lǐng)導(dǎo)編制：：?jiǎn)T工代表：審批：年月日應(yīng)急準(zhǔn)備清單（R16—04）單位/項(xiàng)目/區(qū)區(qū)域名稱：編號(hào)：序號(hào)應(yīng)急物品名稱規(guī)格/型號(hào)單位數(shù)量存放地點(diǎn)保管人備注編制：：審批：年月日應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)應(yīng)報(bào)告（R116—05）單位/項(xiàng)目/區(qū)區(qū)域名稱編號(hào)：緊急狀況發(fā)生時(shí)間：年月日時(shí)分發(fā)生地點(diǎn)：發(fā)生事件：發(fā)現(xiàn)人：現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人人：發(fā)生原因準(zhǔn)備情況響應(yīng)情況處理結(jié)果糾正措施編號(hào)填報(bào)人：負(fù)責(zé)人：年月日HSE監(jiān)測(cè)記錄錄（R16—06）受監(jiān)測(cè)單位/區(qū)區(qū)域/項(xiàng)目：編號(hào)：管理方案制定及實(shí)施情況運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書(shū)制定定及實(shí)施情況況法律、法規(guī)及其其他要求符合合情況目標(biāo)指標(biāo)完成情況綜合效果評(píng)價(jià)：：整改事項(xiàng)（或整整改通知單編編號(hào)）：監(jiān)測(cè)人：：監(jiān)測(cè)日期：年月日員工健康狀況臺(tái)臺(tái)帳（R16—07）單位：編號(hào)：序號(hào)姓名性別出生年月工作崗位體檢時(shí)間健康狀況備注填表人：：填報(bào)日期：年月日注：“備注”欄欄中注明是否否屬職業(yè)病，是是打“√”。工傷、職業(yè)病人人員管理臺(tái)帳帳（R16—08）單位：編號(hào)：序號(hào)姓名性別出生年月病史/病歷編號(hào)號(hào)性質(zhì)治療方案填報(bào)人：填報(bào)日期：年月日注：1、“性質(zhì)質(zhì)”欄注明“工傷”或職業(yè)病名名稱。2、保存病歷，作作為方案實(shí)施施記錄。環(huán)境因素調(diào)查評(píng)評(píng)價(jià)表（R117—01）區(qū)域/工程名稱稱：編號(hào)：序號(hào)活動(dòng)/產(chǎn)品/服務(wù)環(huán)境因素影響范圍A影響程度B發(fā)生頻次C社區(qū)關(guān)注程度D法規(guī)符合性E資源消耗F可節(jié)約程度G綜合評(píng)價(jià)是否重要制表：審核年月日環(huán)境因素清單（R17—02）□重要□一一般單位/區(qū)域域/工程名稱：編號(hào)：序號(hào)環(huán)境因素名稱活動(dòng)/場(chǎng)所控制措施注：重要環(huán)境因因素和一般環(huán)環(huán)境因素分別別編制清單。控制措施：a——制定目標(biāo)、指指標(biāo)和管理方方案；b—制定專項(xiàng)方方案；c—執(zhí)行行管理規(guī)劃和和制度；d—制定應(yīng)急預(yù)預(yù)案；e—教育育和培訓(xùn)；f—加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)監(jiān)督檢查。編制：審批：年月日環(huán)境管理方案（R17—03）單位：版本：序號(hào)重要環(huán)境因素目標(biāo)/指標(biāo)現(xiàn)狀及問(wèn)題點(diǎn)實(shí)施方法及步驟驟完成時(shí)間責(zé)任部門協(xié)助部門檢查部門或人員員分管領(lǐng)導(dǎo)編制：：審批：年月日噪聲監(jiān)測(cè)記錄（R17—04）區(qū)域/項(xiàng)目：編號(hào)：主要作業(yè)活動(dòng)監(jiān)測(cè)設(shè)備及編號(hào)監(jiān)測(cè)點(diǎn)示意圖監(jiān)測(cè)結(jié)果次數(shù)監(jiān)測(cè)時(shí)間實(shí)測(cè)值dB標(biāo)準(zhǔn)限值dB是否超標(biāo)12345綜合分析：整改事項(xiàng)（或整整改通知單編編號(hào)）：監(jiān)測(cè)人：：監(jiān)測(cè)日期：