精選生產(chǎn)計劃匯編十篇

第頁精選生產(chǎn)計劃匯編十篇生產(chǎn)安排篇1

一、深化貫徹11月3日全省平安生產(chǎn)電視電話會議精神，籌備召開中山區(qū)平安生產(chǎn)委員會第四季度工作會議。

二、仔細(xì)總結(jié)20xx年中山區(qū)平安生產(chǎn)工作，規(guī)劃20xx年平安生產(chǎn)工作，召開20xx年平安生產(chǎn)工作會議及20xx年第一季度平安生產(chǎn)工作會議。

三、大力推動中山區(qū)危急化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)、危急化學(xué)品經(jīng)營企業(yè)平安生產(chǎn)許可證的取證工作；加大對危急化學(xué)品生產(chǎn)、經(jīng)營單位監(jiān)管的力度，確保危急化學(xué)品德業(yè)的平安。

四、嚴(yán)密部署、組織開展煙花爆竹經(jīng)營的發(fā)證和平安監(jiān)管工作。

五、根據(jù)大政辦發(fā)154號文件的要求，深化開展中山區(qū)火災(zāi)隱患排查整治工作。

六、開展元旦、春節(jié)“兩節(jié)”前的平安生產(chǎn)大檢查工作，嚴(yán)格平安隱患整改的力度，確?！皟晒?jié)”期間平安生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定。

七、進(jìn)一步探究、探討平安生產(chǎn)屬地化監(jiān)管的有效模式，逐步解決平安生產(chǎn)屬地化監(jiān)管中存在的問題。

八、探討和推動街道平安監(jiān)管組織的設(shè)立工作，夯實基層平安生產(chǎn)監(jiān)督管理基礎(chǔ)。

九、總結(jié)年度開展平安社區(qū)建設(shè)工作閱歷，推動中山區(qū)平安社區(qū)建設(shè)向縱深層次發(fā)展。某區(qū)冬季及一季度平安生產(chǎn)安排責(zé)任。

生產(chǎn)安排篇2

進(jìn)一步提高公司平安生產(chǎn)管理水平，通過對上半年平安工作的總結(jié)，進(jìn)行下半年平安工作策劃，提高下一步平安工作管控力度。

一、平安組織機構(gòu)調(diào)整

1、依據(jù)公司最新組織架構(gòu)調(diào)整平安生產(chǎn)委員會（以下簡稱安委會）成員名單，重新簽訂全員平安目標(biāo)責(zé)任書，明確目標(biāo)、落實責(zé)任。

2、切實落實推行公司-部門-班組三級平安管理體系，實行一崗雙責(zé)，部門負(fù)責(zé)人、班組長即為所在部門、班組的平安第一負(fù)責(zé)人。依據(jù)平安標(biāo)準(zhǔn)化管理要求，部門、班組均設(shè)置兼職平安員，將部門日常平安工作交由相對固定的員工負(fù)責(zé)，杜絕日常平安管理工作的忙亂現(xiàn)象，提高工作效率。

3、安委會每季度組織召開一次平安生產(chǎn)專項會議，總結(jié)、布置公司各項平安生產(chǎn)工作。各部門通過每月部門平安會議、班前會總結(jié)和布置部門各項平安生產(chǎn)工作，全部會議都要求形成會議紀(jì)要。

以上工作安排在7月30日前完成。

二、制度建設(shè)和落實

1、辦公室負(fù)責(zé)依據(jù)須要接著修改完善公司各項規(guī)章制度（共24個制度，詳見附件），將原有的框架式制度修改細(xì)化為更加好用的日常平安管理文件，作為培訓(xùn)學(xué)習(xí)的基本資料、考核與嘉獎的規(guī)范依據(jù)。

2、督促并指導(dǎo)各部門進(jìn)行規(guī)章制度、操作規(guī)程的修訂，內(nèi)容上注意實效性，行動上確保對員工實施有效培訓(xùn)、確保在日常工作中得到有效執(zhí)行，并形成相應(yīng)的記錄。

以上工作安排在11月30日前完成。

三、隱患排查和治理

1、接著堅持平安常態(tài)化管理，堅持檢查-整改-復(fù)查-總結(jié)改進(jìn)的工作模式，實行公司-車間-班組三級平安檢查制度，加強檢查，促進(jìn)員工良好平安習(xí)慣的養(yǎng)成。

2、辦公室每季度初制定平安檢查安排表，由副總工程師（副總經(jīng)理級高工）帶隊，執(zhí)行每周一次公司級檢查。車間進(jìn)行由車間平安員負(fù)責(zé)的每日巡檢。班組長負(fù)責(zé)班組日常平安檢查。

生產(chǎn)安排篇3

一、平安宣揚教化活動。各部門在每周例行的公司生產(chǎn)調(diào)度會上通報平安宣揚教化內(nèi)容，各車間、工段、班組利用班前班后會宣揚公司平安文化，并制作內(nèi)容豐富、形式多樣的平安月專題宣揚板報。平安處懸掛平安月主題橫幅，下發(fā)600冊由德州市平安生產(chǎn)監(jiān)督管理局局編印的《德州市平安生產(chǎn)“五進(jìn)”宣揚手冊》到基層班組，宣揚企業(yè)平安生產(chǎn)主體責(zé)任基本學(xué)問、職業(yè)平安健康基本學(xué)問和日常生活平安常識，促使全公司形成“關(guān)注平安、關(guān)愛生命”的良好氛圍。

二、隱患排查治理活動。公司安委會在平安月對全公司進(jìn)行了平安綜合檢查，通過對每個車間、每個工段的細(xì)致檢查，查找生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)工藝中存在的各類平安隱患，制定隱患整改方案和安排，由各職能處室到期復(fù)查;各車間、工段同時進(jìn)行各單位的隱患自查自改工作。通過平安檢查和隱患整改措施的落實，進(jìn)一步改善了全公司平安生產(chǎn)環(huán)境。

三、平安生產(chǎn)事故警示教化活動。平安處組織各車間干部員工共計815人觀看事故教化片《黑色瞬間》，下發(fā)101冊由德州市平安生產(chǎn)監(jiān)督管理局局編印的《典型案例剖析匯編》到基層班組。通過對典型事故案例的剖析，教化廣闊干部員工切實增加自我防范意識和自我愛護(hù)實力，堅決遏制、防范各類生產(chǎn)事故的發(fā)生。

四、應(yīng)急救援演練活動。平安月期間，各車間、班組分別針對各自生產(chǎn)特點組織員工進(jìn)行各種應(yīng)急防護(hù)器材的運用方法學(xué)習(xí)，公司組織三大生產(chǎn)車間模擬重大危急源事故進(jìn)行應(yīng)急救援演練。通過開展應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)、演練、評估等一系列活動，進(jìn)一步完善了應(yīng)急救援體系，提高了干部職工事故救援和應(yīng)急處置實力。

五、學(xué)問技能現(xiàn)場抽問。依據(jù)公司制定的公司、處、車間、工段各層級深化一線員工技能水平抽問考核制定度的要求，6月29日，由張明副總經(jīng)理帶隊，平安處組織生產(chǎn)處、設(shè)備處、保衛(wèi)處及生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)人對生產(chǎn)一線員工分別從巡檢、交接班制度、生產(chǎn)操作規(guī)程、工藝指標(biāo)、異樣處置、設(shè)備操作、修理規(guī)程、設(shè)備管理制度、設(shè)備異樣處置、平安法律法規(guī)、廠規(guī)廠法、平安規(guī)程、重大危急源管理、事故應(yīng)急處置等方面抽問，促使基層干部職工進(jìn)一步加強業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)，提高綜合素養(yǎng)，鞏固平安生產(chǎn)基矗

平安月活動告一段落，平安生產(chǎn)管理工作永無止境。我們將牢記“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的平安理念，主動響應(yīng)上級領(lǐng)導(dǎo)的工作部署，扎實有效地將“平安生產(chǎn)基層基礎(chǔ)年”各項平安管理工作推向深化。

生產(chǎn)安排篇4

“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”工作機制

依據(jù)《福建省平安生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”工作機制》（閩安委〔20xx〕8號）、《漳州市平安生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”工作機制》（漳安委〔20xx〕23號）、《龍海市平安生產(chǎn)“黨政同責(zé)和一崗雙責(zé)”工作機制》（龍安委〔20xx〕23號）精神，為進(jìn)一步保障《龍海市水利局平安生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”規(guī)定》（龍水〔20xx〕3號）的有效落實，推動我局平安生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任落到實處，現(xiàn)結(jié)合工作實際，制定如下工作機制：

一、平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任管理機制

（一）把平安生產(chǎn)工作擺在第一要務(wù)的首要位置，納入總體工作目標(biāo)，納入黨建工作內(nèi)容，納入年度綜合考核，同規(guī)劃、同部署、同考核、同推動、同落實。各單位要根據(jù)下達(dá)的年度平安生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任，結(jié)合本單位實際，分解下達(dá)平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任，明確事故限制目標(biāo)和主要工作任務(wù),層層簽訂責(zé)任書;要依據(jù)年初簽訂的平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,制定年度平安生產(chǎn)工作安排，做到任務(wù)明確、責(zé)任明晰，并抄送局安辦。

（二）將平安生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”規(guī)定和落實平安生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任完成狀況納入各單位年度考核。重點考核干部平安生產(chǎn)履職狀況,加大平安生產(chǎn)實績考核權(quán)重，作為干部選拔任用、晉職晉級、嘉獎懲戒的重要評價內(nèi)容之一。

（三）對各單位落實平安生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”規(guī)定和目標(biāo)管理責(zé)任完成狀況開展半年跟蹤督查和年終考核，并對平安生產(chǎn)工作成果顯著的單位和個人賜予表彰嘉獎。

二、平安生產(chǎn)議事協(xié)調(diào)機制

（四）每年至少召開兩次以上平安生產(chǎn)專題會議，探討解決平安生產(chǎn)投入、重大隱患整治等重大問題；每季度召開一次平安生產(chǎn)季度例會，探討防范重特大生產(chǎn)平安事故的措施，部署平安生產(chǎn)工作，剛好解決平安生產(chǎn)重大問題?；鶎訂挝幻磕曛辽僬匍_兩次平安生產(chǎn)會議，探討解決平安生產(chǎn)問題。召開平安生產(chǎn)會議，有簽到、有會議紀(jì)要、有會議相片。

（五）建立健全水利工程平安運行、水利工程建設(shè)、重大涉水工程建設(shè)、河道釆砂、人飲水源地和水生態(tài)愛護(hù)等重點領(lǐng)域平安生產(chǎn)聯(lián)席會議制度。局機關(guān)科室要根據(jù)本科室工作職責(zé)和任務(wù)與基層單位和相關(guān)企事業(yè)單位建立健全平安生產(chǎn)工作協(xié)調(diào)機制，協(xié)調(diào)解決本行業(yè)平安生產(chǎn)相關(guān)問題，完善平安生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任考核體系。

三、平安生產(chǎn)齊抓共管機制

（六）平安生產(chǎn)監(jiān)督管理要堅持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，實行“平安監(jiān)管部門綜合監(jiān)管，行業(yè)主管部門干脆監(jiān)管，地方政府屬地監(jiān)管”和“管行業(yè)必需管平安、管業(yè)務(wù)必需管平安、管生產(chǎn)經(jīng)營必需管平安”、“誰審批，誰負(fù)責(zé)”以及“屬地監(jiān)管與分級管理相結(jié)合，以屬地管理為主”的原則，嚴(yán)格履行部門行業(yè)平安生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)。

（七）局平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對本行政區(qū)域內(nèi)水利行業(yè)平安生產(chǎn)工作實施綜合監(jiān)督管理；局機關(guān)科室、基層水利管理單位，依照有關(guān)法律法規(guī)和“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”規(guī)定，在各自職責(zé)范圍內(nèi)，負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督管理水利行業(yè)的平安生產(chǎn)工作；其他有關(guān)單位依照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”規(guī)定對平安生產(chǎn)監(jiān)督管理工作供應(yīng)支持和保障。

（八）凡涉及多部門聯(lián)合監(jiān)管執(zhí)法的平安生產(chǎn)工作，根據(jù)“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)”的原則，建立聯(lián)席會議和聯(lián)合執(zhí)法制度，剛好協(xié)調(diào)解決本行業(yè)領(lǐng)域涉及多部門監(jiān)管執(zhí)法的平安生產(chǎn)工作。

（九）依托水利部建立的《水利平安生產(chǎn)信息上報系統(tǒng)》等監(jiān)管信息平臺，剛好錄入平安生產(chǎn)相關(guān)信息，實現(xiàn)事故隱患排查治理、平安誠信、事故責(zé)任追究等平安生產(chǎn)信息，并有效對接市政府信用信息公示平臺，實現(xiàn)信息即時共享。

（十）健全新聞媒體和社會公眾廣泛參加的平安生產(chǎn)監(jiān)督機制，擴大新聞媒體輿論監(jiān)督和公眾參加范圍，暢通監(jiān)督舉報的途徑，發(fā)揮“12350”熱線及網(wǎng)絡(luò)平臺的作用，建立生產(chǎn)平安事故隱患監(jiān)督舉報制度，努力構(gòu)建平安生產(chǎn)齊抓共管的工作格局。同時，加大水利行業(yè)平安生產(chǎn)執(zhí)法宣揚力度，剛好曝光典型平安生產(chǎn)違法案件，借助媒體的監(jiān)督作用，取得“查處一處、影響一片、震懾一方”的效果。

四、平安生產(chǎn)履職報告點評通報機制

（十一）局黨組、領(lǐng)導(dǎo)班子成員根據(jù)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”和“管生產(chǎn)經(jīng)營必需管平安、管行業(yè)必需管平安、管業(yè)務(wù)必需管平安”的要求，每年深化基層、企業(yè)開展平安生產(chǎn)工作調(diào)研、檢查不少于2次；每月帶隊檢查掛鉤的基層單位、重點建設(shè)項目的平安生產(chǎn)工作不少于1次。對涉及平安生產(chǎn)的重大問題親自批示、親自協(xié)調(diào)、親自督辦，并將職責(zé)范圍內(nèi)的平安生產(chǎn)工作納入年度述職報告。

（十二）基層單位主要負(fù)責(zé)人要于每年12月底前，向局平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組報告平安生產(chǎn)履職狀況。局平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織對各單位平安生產(chǎn)履職狀況進(jìn)行點評通報。

五、平安生產(chǎn)重點工作跟蹤落實機制

（十三）基層單位及相關(guān)單位每季度將本單位實行平安生產(chǎn)工作部署、平安生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”規(guī)定、平安生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任、平安生產(chǎn)重點工作進(jìn)展?fàn)顩r及統(tǒng)計分析，分別于每年3月25日，6月25日，9月25日，12月25日前向局平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組報告；每年6月25日，12月25日前向局安辦報送上半年和年終總結(jié)。

（十四）局平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每季度組織對本地區(qū)水利行業(yè)領(lǐng)域各類事故狀況進(jìn)行綜合分析、研判，剛好予以警示通報。

（十五）對事故超過限制目標(biāo)序時進(jìn)度、平安生產(chǎn)重點工作部署落實不到位、平安生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”不力、重大隱患整改不力、重大危急源監(jiān)控不力以及其他平安生產(chǎn)違法行為造成社會惡劣影響的情形，由局平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織對有關(guān)單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行約談。被約談的單位要于約談之日起1個月內(nèi)，將約談事項整改落實狀況向局平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組作出書面報告。

（十六）年度內(nèi)發(fā)生平安生產(chǎn)死亡事故的，有關(guān)單位應(yīng)于事故發(fā)生后的15天內(nèi)向局平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)作出書面檢查報告。

六、平安生產(chǎn)掛牌督辦機制

（十七）對危害和整改難度較大，應(yīng)當(dāng)全部或者局部停產(chǎn)停業(yè)，并經(jīng)過肯定時間整改治理方能解除的隱患，或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營單位自身難以解除的生產(chǎn)平安重大事故隱患，由本局和各有關(guān)部門進(jìn)行掛牌督辦。

（十八）生產(chǎn)平安重大事故隱患掛牌督辦實行“屬地管理與分級負(fù)責(zé)相結(jié)合，以屬地管理為主”和“誰審批，誰負(fù)責(zé)”的原則。涉及多部門聯(lián)合整治且難度較大的，由局提請市政府掛牌督辦；涉及跨地區(qū)或社會危害性特殊嚴(yán)峻的，由局提請市政府掛牌督辦。

（十九）生產(chǎn)平安重大事故隱患掛牌督辦要明確督辦事項、擔(dān)當(dāng)治理責(zé)任的單位和完成時限，對實行掛牌督辦的重大隱患整改不力的生產(chǎn)經(jīng)營單位要依法依規(guī)從重懲罰，仍拒不整改治理的，提請市政府依法予以關(guān)閉。

（二十）生產(chǎn)平安事故查處要堅持科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、依法依規(guī)、實事求是、注意實效和“四不放過”原則，實行掛牌督辦制度。

七、平安生產(chǎn)“一票推翻”機制

（二十一）對因工作履職不到位、措施不得力，對較大及以上生產(chǎn)平安事故負(fù)有責(zé)任的，按有關(guān)規(guī)定實行“一票推翻”，依法依規(guī)追究主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任。

（二十二）將平安生產(chǎn)目標(biāo)管理納入考核考評體系，加大平安生產(chǎn)業(yè)績考核權(quán)重，作為“一票推翻”的重要內(nèi)容之一。將平安生產(chǎn)“一票推翻”狀況抄告市政府相關(guān)部門，并作為各有關(guān)單位和領(lǐng)導(dǎo)干部評先評優(yōu)的重要依據(jù)。

（二十三）凡年度內(nèi)有下列情形之一的，由局平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組實行平安生產(chǎn)“一票推翻”，取消有關(guān)責(zé)任單位及其責(zé)任人當(dāng)年度評先評優(yōu)資格。

1.發(fā)生較大以上生產(chǎn)平安事故的；

2.一般生產(chǎn)平安事故超過限制目標(biāo)數(shù)的；

3.平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制考核不達(dá)標(biāo)的；

4.謊報或隱瞞不報生產(chǎn)平安事故，且造成惡劣影響的；

5.組織救援不力致使損失擴大或引發(fā)的。

生產(chǎn)安排篇5

一、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，負(fù)責(zé)基地的車間生產(chǎn)，按安排完成全面工作任務(wù)

二、組織建立車間的正常生產(chǎn)秩序，對車間主任和技術(shù)員的工作賦有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，生產(chǎn)廠長工作標(biāo)準(zhǔn)。

三、每日下班前例會支配明日生產(chǎn)任務(wù)做到有布置、有檢查、有結(jié)果。

四、車間責(zé)任到人，實行車間主任、技術(shù)員、組長責(zé)任制。正確剛好處理生產(chǎn)中發(fā)生的問題。

五、在生產(chǎn)過程中，要常常深化生產(chǎn)第一線，負(fù)責(zé)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化工作。仔細(xì)檢查崗位的各項規(guī)章制度和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行狀況，加強勞動紀(jì)律，對違反者賜予懲罰。

六、負(fù)責(zé)全基地的設(shè)備管理工作，出現(xiàn)問題剛好支配人員檢修，不能因為設(shè)備問題影響正常生產(chǎn)任務(wù)。

七、負(fù)責(zé)全廠平安：防火、防盜、水、電管理，嚴(yán)格要求生產(chǎn)車間嚴(yán)禁吸煙。

八、全面開展質(zhì)量管理，樹立“質(zhì)量第一，用戶至上”的思想原則。要求菌包成品率20xx年生產(chǎn)工作安排以上。

九、仔細(xì)學(xué)習(xí)食用菌生產(chǎn)技術(shù)、專業(yè)學(xué)問，主動開展產(chǎn)品創(chuàng)新、達(dá)標(biāo)升級工作。留意調(diào)研、收集有關(guān)資料、科技信息，堅決處理質(zhì)量問題。支配組織車間職工定期學(xué)習(xí)，加快學(xué)問更新速度，保證職工按技術(shù)要求達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

定期工作：

1。每日晚點組織車間主任、技術(shù)員例會，布置工作任務(wù)

2。參與經(jīng)理辦公會

3。每月組織一次工作總結(jié)會議

4。參與每周大周會

生產(chǎn)安排篇6

為了仔細(xì)貫徹執(zhí)行公司有關(guān)平安生產(chǎn)規(guī)定，堅持“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的防針，堅固樹立以人為本，平安生產(chǎn)的理念，切實加強落實我廠平安生產(chǎn)管理工作，有效地防范和遏制事故發(fā)生。特制訂20xx年度平安生產(chǎn)工作目標(biāo)如下：

一、年度平安生產(chǎn)工作目標(biāo)

人身重傷及以上事故為零輕傷事故人數(shù)2%職業(yè)危害重大事故為零較大生產(chǎn)事故為零較大設(shè)備事故為零較大環(huán)境事故為零火災(zāi)事故為零

二、年度平安生產(chǎn)工作安排

1、建立健全公司的平安生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案使平安管理工作制度化、規(guī)范化，邁上平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作新臺階，提升平安管理水平。

2、進(jìn)一步分解、完善、落實平安生產(chǎn)工作責(zé)任制。各班組、與廠部簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任書，確保平安生產(chǎn)責(zé)任制落到實處，完善平安生產(chǎn)責(zé)任追究制度，使平安生產(chǎn)責(zé)任真正落實到每個員工。尤其是生產(chǎn)一線的生產(chǎn)和平安管理人員，營造全員參加平安管理的企業(yè)平安文化氛圍。

3、加大平安生產(chǎn)工作管理力度，完善設(shè)備和平安防護(hù)設(shè)施。加強設(shè)施的修理保養(yǎng)工作，保證設(shè)備設(shè)施處于完好狀態(tài)。

4、做好平安生產(chǎn)宣揚和員工平安教化培訓(xùn)工作，廣泛開展平安生產(chǎn)技能培訓(xùn)，全面提高各級管理人員和生產(chǎn)員工的平安生產(chǎn)意識和平安生產(chǎn)技能。

5、加強對新進(jìn)入人員、以及調(diào)換工種人員的“三級平安教化”培訓(xùn)，考試。

6、加強平安生產(chǎn)檢查措施。仔細(xì)做好平安隱患排查、治理。每月至少開展兩次平安生產(chǎn)大檢查并進(jìn)行平安例會，加大事故隱患排查力度，開展各類平安隱患的專項治理工作和反“三違”活動，確保剛好發(fā)覺、剛好解決存在的平安隱患，防止平安事故的發(fā)生。同時做好檢修現(xiàn)場和技改工程的平安監(jiān)管工作，確保檢修和施工平安。

7、仔細(xì)開展“平安生產(chǎn)月”活動。完成上級平安主管部門布置的各項平安生產(chǎn)專項活動。

8、加強消防平安管理。按要求安裝足量的消防設(shè)施，組織一次消防演練，加強重點防火區(qū)域的消防管理工作，做到勤巡查、勤發(fā)覺、勤解決，以消退各項火災(zāi)隱患。

9、做好防暑降溫工作和臺風(fēng)暴雨災(zāi)難的防范工作。

10、抓好環(huán)保衛(wèi)生工作，加強檢查考核，創(chuàng)建良好工作環(huán)境。爭取本年度在本公司平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作評比中達(dá)到先進(jìn)單位的目標(biāo)而奮斗。

生產(chǎn)安排篇7

搞好生產(chǎn)管理，首先應(yīng)當(dāng)具有相應(yīng)的管理論學(xué)問，然后，依據(jù)自己工作范疇內(nèi)的實際狀況，科學(xué)合理地加以運用，通過一系列行之有效的詳細(xì)措施，才能達(dá)到最佳的工作效果。不懂得基本的科學(xué)管理學(xué)問，只會是胡管蠻干，其結(jié)果，只能是死板教條地沿襲，難以創(chuàng)新、突破和發(fā)展。假如理論學(xué)問駕馭得許多，卻不能深刻地體會、發(fā)揮和應(yīng)用，也只能是學(xué)而無用;不是學(xué)問沒有用，而是我們沒有充分的效地運用。企業(yè)的管理工作做得好，不見得能夠盈利，體現(xiàn)很好的經(jīng)濟(jì)效益，但卻能夠保障多盈利或少虧損。

一、制定合理的制度

“人叫人干人不干，政策帶動千千萬”?？梢娭贫鹊闹匾?。制度是為了規(guī)范人們的行為，約束那些對工作不負(fù)責(zé)任、操作隨意的人，以免由于少數(shù)人行為的偏差或失誤給企業(yè)和與其共同勞動的人造成經(jīng)濟(jì)損失。制度只是確定工作過程中對某些事情如何辦理的標(biāo)準(zhǔn)，更重要的是要通過檢查來監(jiān)督全部的人都要嚴(yán)格執(zhí)行，嘉獎和懲處是為了保障制度的落實，是一種以經(jīng)濟(jì)措施實施管理的手段，充分體現(xiàn)干好干壞不一樣，只有制定符合企業(yè)實際的規(guī)章制度，通過檢查發(fā)覺問題，通過獎懲確保執(zhí)行，使大家在工作中統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一操作、統(tǒng)一行動，才能取得最佳效果。科學(xué)合理的規(guī)章制度(規(guī)定)是搞好生產(chǎn)管理工作的基礎(chǔ)。

二、規(guī)章制度的實施

在實施制度(規(guī)定)時，要遵循三個原則：流程化、明晰化、操作化。

流程化，就是把決策做成流程。任何一件事都可以分為事前、事中、事后三個階段，依據(jù)不同階段確定相應(yīng)的工作內(nèi)容。流程的最大好處就是，在事情發(fā)生的整個過程中強調(diào)執(zhí)行。流程管理的目的是為了整體工作結(jié)果，而不是強調(diào)某件事情本身。

明晰化，就是將流程中的重點要素做成量化的指標(biāo)。想強調(diào)什么，就把它量化。假如不量化，就等于告知別人，不關(guān)切、不重視它。不能量化，就無法考核，也就不能真正實施。

操作化，就是把已經(jīng)量化了的事情做成可操作的。假如一個安排，只有指標(biāo)而沒有詳細(xì)的行動措施，就會不行實施。只有通過詳細(xì)的措施，就會不行實施。只有通過詳細(xì)的措施，才能交管理人員考慮好的安排、支配好的事情詳細(xì)地落實到位，實現(xiàn)管理的目的。想到不說等于空想，說到不做等于白說，說得好不如做得好，真正做好，做到位，才能有效。

三、把握大局，精細(xì)管理

把握大局，就是要保障生產(chǎn)過程的連續(xù)性、平衡性和協(xié)調(diào)性;精細(xì)管理，就是要對事情發(fā)生的全過程進(jìn)行細(xì)微環(huán)節(jié)管理，既要關(guān)注過程，又要關(guān)注結(jié)果。

所謂連續(xù)性，就是指生產(chǎn)中的各要素不充許出現(xiàn)斷流現(xiàn)象，使整個生產(chǎn)鏈能夠緊密連接、連續(xù)運行。人員短缺、材料中斷、設(shè)備故障、平安事故等，都會造成時間奢侈，影響生產(chǎn)的連續(xù)性。

所謂平衡性，就是指各工段、各崗位在產(chǎn)能、質(zhì)量方面(數(shù)量、質(zhì)量)供求比例大致均等。假如出現(xiàn)供求失調(diào)、殘次品超量等現(xiàn)象，就會造成整個生產(chǎn)的不平衡。

所謂協(xié)調(diào)性，主要指人與人之間的協(xié)調(diào)。即干部與干部之間，干剖與職工之間，職工與職工之間和諧一樣、協(xié)作得當(dāng)。只要大家相互協(xié)作、親密合作、注意服務(wù)、主動溝通、勇于負(fù)責(zé)、專心工作，和諧的局面就會呈現(xiàn)在我們的團(tuán)隊中，而和諧的環(huán)境會促使生產(chǎn)流程的協(xié)調(diào)，生產(chǎn)就會處于持續(xù)、穩(wěn)定的良好狀態(tài)。

生產(chǎn)的連續(xù)性、平衡性、協(xié)調(diào)性是提高工作效率的基礎(chǔ)，是提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本的前提。作為生產(chǎn)管理干部，首先要站在肯定的高度，著眼大面，把握大局;其次，抓好生產(chǎn)現(xiàn)場管理，集中精力關(guān)注流程細(xì)微環(huán)節(jié)，制定規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并對工作結(jié)果進(jìn)行考核，培育員工良好的工作作風(fēng)和工作習(xí)慣，不能讓生產(chǎn)流程這個“木桶”出現(xiàn)一塊“短板”、“蟲板”，保證全部“木板”凹凸大致一樣，質(zhì)量相對勻稱，相互協(xié)作適度，以持續(xù)確?！澳就啊弊畲蟮氖⑺?。須要重點關(guān)注的是人為因素形成的“短板”、“蟲板”，保證全部“木板”凹凸大致一樣，質(zhì)量相對勻稱，相互協(xié)作適度，以持續(xù)確保“木桶”最大的盛水量。須要重點關(guān)注的是人為因素形成的“短板”、“蟲板”，除了要賜予其工作理念上的疏導(dǎo)外，還要增加他們的工作信念，對取得的成果予以表揚和確定，與大家共同找尋問題，分析問題，并提出解決問題的方法和預(yù)防問題再次發(fā)生的措施。有句成語叫“水到渠成”是指條件成熟了，事情自然就勝利了。搞生產(chǎn)管理，卻不能有等待條件成熟的思想，我們必需先成渠，后到水，打有把握之仗，做有打算之事。

四、員工理念，技能的培訓(xùn)

生產(chǎn)過程的管理，除了設(shè)備工藝外，主要就是對人員的管理。人對了，世界就對了，通過理念的引導(dǎo)，意識的增加和技能的培訓(xùn)，促使全體員工達(dá)到愿干、會干、能干的目的，不斷培育全體干部員工擅長從生產(chǎn)流程中視察問題，剛好發(fā)覺問題，主動分析問題，正確解決問題的'實力。理念的更新，會讓員工產(chǎn)生情愿干、爭著干的想法，具有主動工作的看法;技術(shù)、操作技能的提高，會讓員工擁有勝任工作的實力。兩者的有機結(jié)合，就會產(chǎn)生滿足的工作結(jié)果。只有這樣才能達(dá)到真正的執(zhí)行，不是按質(zhì)、按量、按時完成任務(wù)，而是高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)地提前、超額完成，也才會達(dá)到超越領(lǐng)導(dǎo)期望的工作結(jié)果。

隨著公司的不斷發(fā)展壯大，工藝設(shè)備的不斷更新，技術(shù)的不斷提升，要求我們要不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理閱歷，科學(xué)管理、規(guī)范管理、創(chuàng)新管理，將管理的新理念運用到公司的管理模式中，實現(xiàn)向管理要效益的目的。

生產(chǎn)安排篇8

今年以來，我鎮(zhèn)平安生產(chǎn)工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，落實“平安生產(chǎn)管理年”和“平安生產(chǎn)整治年”的各項措施，狠抓平安生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，強化重點區(qū)域和行業(yè)的專項整治和管理，保持了我鎮(zhèn)平安生產(chǎn)形勢的平穩(wěn)態(tài)勢。

一、全區(qū)各類事故狀況

截止11月30日，全區(qū)共發(fā)生各類事故起，死亡人，受傷人，沒有發(fā)生重特大平安生產(chǎn)事故。

1.企業(yè)(含建筑)：截止11月30日，全區(qū)共發(fā)生企業(yè)(含建筑)職工傷亡事故宗，死亡人，重傷人，沒有發(fā)生重特大平安生產(chǎn)事故。

2.火災(zāi)：截止11月30日，全區(qū)火災(zāi)基本起數(shù)宗，造成人死亡，人受傷，干脆經(jīng)濟(jì)損失萬元左右，無發(fā)生重特大火災(zāi)事故。

3.道路交通：截止11月30日，全鎮(zhèn)轄管單位及居民發(fā)生道路交通死亡責(zé)任事故宗、死亡人、受傷人、沒有發(fā)生一起死亡xxxx以上的重大、特大道路交通事故。

二、主要工作狀況

(一)建章立制，加強平安規(guī)劃和制度建設(shè)。

1.仔細(xì)編制鎮(zhèn)平安生產(chǎn)“十一五”規(guī)劃。為實行“平安發(fā)展”的理念，依據(jù)縣委、縣政府和縣安監(jiān)局的要求，緊緊圍繞全面建設(shè)和諧、平安xx的目標(biāo)，經(jīng)廣泛調(diào)研和多次的修改論證，編制《xx鎮(zhèn)平安生產(chǎn)“十一五”規(guī)劃(20xx-20xx)》，并作為我鎮(zhèn)的重點專項規(guī)劃，納入我鎮(zhèn)國民經(jīng)濟(jì)與社會發(fā)展“十一五”規(guī)劃體系中。

2.加強平安生產(chǎn)立制工作。做好原兩鄉(xiāng)鎮(zhèn)有關(guān)平安生產(chǎn)制度性文件的對接、修訂和完善，制訂《調(diào)查處理生產(chǎn)平安事故工作程序》、《關(guān)于我鎮(zhèn)平安生產(chǎn)事故報告制度的看法》、《xx鎮(zhèn)特大平安生產(chǎn)事故應(yīng)急處理預(yù)案》、《xx鎮(zhèn)?；肥鹿蕬?yīng)急預(yù)案》、《xx鎮(zhèn)平安生產(chǎn)巡查中隊工作制度(試行)》和三個xx鎮(zhèn)重大危急源場外應(yīng)急預(yù)案。同時，為進(jìn)一步推行和落實平安生產(chǎn)行政執(zhí)法責(zé)任制，對平安生產(chǎn)的執(zhí)法主體、執(zhí)法依據(jù)、執(zhí)法主體行為等三方面進(jìn)行梳理。

(二)強化平安生產(chǎn)責(zé)任制，防范重特大平安事故發(fā)生。

1、強化平安責(zé)任目標(biāo)考核。一是1月份對全鎮(zhèn)條行政街、個職能部門進(jìn)行了20xx年度的平安生產(chǎn)工作目標(biāo)管理考核，兌現(xiàn)獎懲。二是根據(jù)縣下達(dá)的20xx年平安生產(chǎn)限制指標(biāo)，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，層層簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任書。并把公安、安監(jiān)、建設(shè)、經(jīng)貿(mào)(交通、旅游)、文化、環(huán)保、環(huán)衛(wèi)等負(fù)有平安生產(chǎn)職責(zé)的監(jiān)督管理職能部門納入考核范圍。三是制定20xx年度街道和有關(guān)職能部門平安生產(chǎn)目標(biāo)管理考評細(xì)則，對平安目標(biāo)的落實狀況進(jìn)行適時監(jiān)控分析和監(jiān)督檢查。四是各街道及有關(guān)職能部門與管轄區(qū)內(nèi)的企業(yè)簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任書，推動平安生產(chǎn)落實到實處。

2、加強平安生產(chǎn)機構(gòu)建設(shè),健全平安生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。一是調(diào)整充溢鎮(zhèn)安委會成員。將區(qū)工商聯(lián)吸納到安委會機構(gòu)中，發(fā)揮其在平安生產(chǎn)中的協(xié)調(diào)溝通作用;建立健全各街道安委會和有關(guān)職能部門定期向鎮(zhèn)安委會匯報工作的制度。二是加強平安生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察隊伍的組建，增加平安生產(chǎn)行政管理的力度和專業(yè)化程度。根據(jù)市下達(dá)的個行政執(zhí)法編制，籌建鎮(zhèn)平安生產(chǎn)執(zhí)法大隊，公開招考和選調(diào)了一把人員。三是加大對街道平安生產(chǎn)巡查隊伍的建設(shè)力度。我鎮(zhèn)條街道的平安生產(chǎn)巡查中隊已經(jīng)全部成立，有效改善了我鎮(zhèn)街道平安生產(chǎn)工作監(jiān)管人員不足、工作被動的局面。

(三)開展企業(yè)平安生產(chǎn)主體責(zé)任工作，夯實企業(yè)平安生產(chǎn)工作基礎(chǔ)。

落實企業(yè)平安生產(chǎn)主體責(zé)任是我鎮(zhèn)今年平安生產(chǎn)一項非常重要的工作。結(jié)合我鎮(zhèn)實際，制訂《xx鎮(zhèn)落實企業(yè)平安生產(chǎn)主體責(zé)任的試點工作方案》，成立以主管副鎮(zhèn)長為組長的工作領(lǐng)導(dǎo)小組。上半年，在家企業(yè)先行試點工作，取得明顯成效，下半年起先在全鎮(zhèn)企業(yè)全面推廣，詳細(xì)做好以下幾方面工作：一是加強宣揚發(fā)動，推廣試點閱歷，營造良好工作氛圍。從6月1日至8月31日，開展為期xxxx月的宣揚發(fā)動。二是細(xì)化工作方案，加強指導(dǎo)服務(wù)。鎮(zhèn)安監(jiān)部門在7月底分批對首批推動企業(yè)主體責(zé)任工作的單位進(jìn)行培訓(xùn)輔導(dǎo)，使企業(yè)明確職責(zé)和任務(wù)。三是加強培訓(xùn)，提高相識，明確工作思路。8月上旬，區(qū)安監(jiān)局組織舉辦了兩期“xx區(qū)落實企業(yè)平安生產(chǎn)主體責(zé)任輔導(dǎo)報告會”，向全區(qū)22條街道負(fù)責(zé)推動主體責(zé)任的負(fù)責(zé)人及首批落實主體責(zé)任的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和詳細(xì)工作人員闡明落實主體責(zé)任的重要性、必要性及操作性。會后，各街道主動行動，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，完善推廣強化主體責(zé)任工作方案，確定了各街首批推動平安生產(chǎn)主體責(zé)任企業(yè)共13xxxx。四是總結(jié)閱歷，落實措施。在首批八家試點企業(yè)中，結(jié)合《xx市中小企業(yè)落實平安生產(chǎn)主體責(zé)任程度評估導(dǎo)則》的規(guī)范要求，進(jìn)行了重新的對接，該補充的措施，該完善的制度均全面落實。我區(qū)于9月上旬對八家試點企業(yè)進(jìn)行全面驗收。9月下旬，召開了全區(qū)落實平安生產(chǎn)主體責(zé)任工作閱歷溝通現(xiàn)場會，部分街道、主管部門也結(jié)合實際狀況，參照區(qū)現(xiàn)場會的方法，召開轄內(nèi)企業(yè)落實平安生產(chǎn)主體責(zé)任閱歷溝通會，推廣閱歷，相互溝通，為下一步更有力地推動企業(yè)平安生產(chǎn)責(zé)任主體責(zé)任的落實打下堅實基礎(chǔ)。

(四)加強平安生產(chǎn)宣揚教化培訓(xùn)工作，大力弘揚平安文化。

1.圓滿完成平安主任培訓(xùn)任務(wù)。年初，市下達(dá)我區(qū)新增平安主任培訓(xùn)人數(shù)為300xxxx。由于我區(qū)絕大部分企業(yè)規(guī)模不大、多為個體工商戶、從業(yè)人員在2xxxx以上的企業(yè)數(shù)不足300xxxx，要全面完成市下達(dá)的培訓(xùn)指標(biāo)，任務(wù)非常艱難。但區(qū)政府高度重視，主動實行各種有效措施，克服重重困難，扎扎實實推動平安主任培訓(xùn)工作。一是加強領(lǐng)導(dǎo)，周密部署。區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)先后在召開的全區(qū)平安生產(chǎn)工作會議、全區(qū)平安生產(chǎn)月活動動員大會及區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)班子務(wù)虛會，均就抓好平安主任培訓(xùn)工作作出指示，并要求各街道辦事處、區(qū)屬各有關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)肯定要站在平安生產(chǎn)全局的高度，提高培訓(xùn)工作的相識，確保平安主任培訓(xùn)根據(jù)市的要求按時按質(zhì)按量完成。二是落實責(zé)任制，強化目標(biāo)管理考核。年初，我區(qū)與各街道簽訂《平安生產(chǎn)責(zé)任書》，把平安主任學(xué)員送培工作納入各街道全年平安生產(chǎn)目標(biāo)管理考核內(nèi)容，對本年度平安生產(chǎn)目標(biāo)管理目標(biāo)未完成的街道，在平安生產(chǎn)方面實行“一票推翻”。三是建立培訓(xùn)機構(gòu)，抓好師資隊伍及培訓(xùn)基地建設(shè)。4月初，我區(qū)平安生產(chǎn)宣揚教化培訓(xùn)中心成立并馬上投入運作。主動舉薦符合師資報名條件的人員參與市組織的師資培訓(xùn)班，逐步建立起我區(qū)平安生產(chǎn)宣教老師資庫。主動與區(qū)轄內(nèi)有關(guān)院校合作，做好培訓(xùn)點選點工作。四是充分發(fā)揮街道、區(qū)各職能部門作用，深化開展宣揚發(fā)動工作。五是開展平安生產(chǎn)幫促活動，督促企業(yè)參與培訓(xùn)。區(qū)安監(jiān)局定期組織召開平安主任培訓(xùn)工作專題會議，探討協(xié)調(diào)解決問題。6月份，結(jié)合平安生產(chǎn)月活動，組成了由我局分管領(lǐng)導(dǎo)為組長的兩個平安生產(chǎn)幫促小組，到全區(qū)22條行政街開展平安生產(chǎn)檢查幫促活動。經(jīng)過區(qū)安監(jiān)局等有關(guān)職能部門與各街道的共同努力，我區(qū)提前近兩個月圓滿完成了平安主任培訓(xùn)任務(wù)。截止到11月7日，我區(qū)共組織舉辦平安主任培訓(xùn)班13期共39班，培訓(xùn)人員已達(dá)330xxxx人。同時，我區(qū)平安主任培訓(xùn)工作得到市政府的充分確定，獲得了廣州市20xx年平安生產(chǎn)培訓(xùn)教化先進(jìn)單位稱號。

2.開展平安生產(chǎn)月活動。今年六月是全國第五個“平安生產(chǎn)月”，我區(qū)開展以“平安發(fā)展，國泰民安”為主題的“平安生產(chǎn)月”活動，成立由主管副區(qū)長為組長的平安生產(chǎn)活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定“平安生產(chǎn)月”活動方案，在全區(qū)開展形式多樣的活動。實行20xx年“平安生產(chǎn)月”活動啟動儀式，組織義務(wù)監(jiān)督員開展詢問和問卷調(diào)查活動;主動組織企業(yè)開展平安生產(chǎn)學(xué)問競賽活動。參與了5月份市舉辦的“第三屆廣東平安學(xué)問競賽暨粵派港澳平安學(xué)問選拔賽”，取得較好成果;廣泛開展平安生產(chǎn)學(xué)問大宣講活動，平安生產(chǎn)月期間，區(qū)安監(jiān)局業(yè)務(wù)骨干組成xxxx服務(wù)小組深化各街和企業(yè)開展平安生產(chǎn)學(xué)問大宣講和幫促活動。6月11日,區(qū)政府以錦軒廣場為主會場，全區(qū)各街道詢問點為分會場，實行大型的平安生產(chǎn)月詢問日活動，區(qū)安監(jiān)局、總工會、衛(wèi)生局、房管局等1xxxx單位參與了主會場的活動，為市民供應(yīng)平安生產(chǎn)的相關(guān)詢問，活動取得圓滿勝利;在全區(qū)各企業(yè)職工中開展反“三違”教化活動，組織開展交通、消防、?；穼ｎ}平安學(xué)問有獎答題活動。通過一系列宣揚教化活動，增加了全社會的平安意識。

(五)強化重點區(qū)域和行業(yè)的專項整治，消退重特大事故隱患。

1、抓好各街兩個重點平安隱患單位的整治、檢查驗收工作。為加強人員密集場所消防、平安生產(chǎn)工作，削減消防火災(zāi)隱患，遏制重特大火災(zāi)尤其是“群死群傷”惡性平安生產(chǎn)事故的發(fā)生，我區(qū)組織開展對各街存在事故隱患的兩個重點單位進(jìn)行專項整治，并作為今年開展平安整治年的工作重點。各街辦事處在仔細(xì)調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，確定了街道轄內(nèi)兩個重點隱患單位，制訂整治工作方案。全區(qū)22條街共確定4xxxx重點隱患單位。為確保整治工作有序進(jìn)行，區(qū)安委會牽頭組織了有區(qū)監(jiān)察局、區(qū)公安分局、區(qū)安監(jiān)局、區(qū)國土房管局等相關(guān)職能部門分管領(lǐng)導(dǎo)任組長的區(qū)檢查驗收小組，共分兩批對各街上報已完成整治的隱患單位進(jìn)行了檢查驗收。經(jīng)檢查，截止到11月底，我區(qū)已全面完成xxxx重點隱患單位整治并通過驗收的有流花街、北京街、光塔街、六榕街、詩書街、人民街、東風(fēng)街、大東街、華樂街、白云街、東湖街、黃花崗街、珠光街、大塘街、農(nóng)林街共15條行政街3xxxx整治單位，完成xxxx重點隱患單位整治并通過驗收的有廣衛(wèi)街、洪橋街、建設(shè)街、梅花村街、礦泉街5條行政街。全區(qū)共完成整治單位3xxxx，完成年度安排79.xxxx，剩余的xxxx重點隱患單位，除洪橋街陶瓷大廈、建設(shè)街省三建大樓預(yù)料年底可完成整治外，其余xxxx平安隱患單位已申請延期明年接著整治。

2、做好危急化學(xué)品監(jiān)督管理，深化危急化學(xué)品平安專項整治。一是順當(dāng)完成江、河、湖、涌邊危急化學(xué)品從業(yè)單位平安生產(chǎn)專項整治工作。二是開展對不符合平安生產(chǎn)條件成品油經(jīng)營企業(yè)的專項整治。三是開展連二亞硫酸納專項檢查。四是規(guī)范危急化學(xué)品從業(yè)單位經(jīng)營許可審核。嚴(yán)格根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)要求，對有關(guān)從事危急化學(xué)品經(jīng)營單位進(jìn)行審核。五是嚴(yán)厲打擊非法經(jīng)營危急化學(xué)品德為。六是加強醫(yī)院污水處理站危急化學(xué)品管理。四是完成花園酒店、江灣加油站、金貴加油站等三個單位的重大危急源場外應(yīng)急預(yù)案編制工作，并在11月在江灣加油站勝利組織應(yīng)急救援演習(xí)。

3、開展餐飲業(yè)、高空作業(yè)專項平安生產(chǎn)大檢查。一是針對今年二月以來，我區(qū)連續(xù)發(fā)生的三起餐飲業(yè)易燃易爆或可燃?xì)怏w泄漏爆炸，造成多人受傷事故，我區(qū)馬上在全區(qū)開展以街道為牽頭單位，各職能部門親密協(xié)作的餐飲業(yè)專項平安生產(chǎn)大檢查，以餐飲業(yè)燃?xì)膺\用、儲存和設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)作為檢查和監(jiān)督的主要內(nèi)容。各街還將檢查場所列表造冊，記錄每個場所的基本狀況和平安隱患問題，同時，對存在火災(zāi)隱患的場所明確整改責(zé)任人和整改時辰表，確保整改工作落實到位。有效地遏制了同類事故的發(fā)生。二是針對近期我區(qū)轄內(nèi)發(fā)生的多起高處墜落生產(chǎn)平安事故，區(qū)政府多次組織相關(guān)單位召開事故現(xiàn)場會，分析事故緣由，并嚴(yán)格根據(jù)“四不放過”原則，對事故單位、事故責(zé)任人進(jìn)行肅穆處理。為切實加強高空作業(yè)平安管理工作，遏制高處墜落事故類型多發(fā)勢頭，防止重特大事故發(fā)生，通過印發(fā)宣揚單張、召開會議快速向本轄區(qū)企業(yè)、住戶通報我區(qū)發(fā)生的由于違反操作規(guī)程而導(dǎo)致高處墜落的平安生產(chǎn)死亡事故，并做好有關(guān)高空作業(yè)方面的平安生產(chǎn)宣揚工作，督促轄內(nèi)企業(yè)明確自身的責(zé)任和義務(wù)。各職能部門根據(jù)職責(zé)分工對區(qū)內(nèi)有從事高空作業(yè)的企業(yè)的特種作業(yè)持證上崗、制度建立和執(zhí)行等狀況全面開展督查，加強對高空作業(yè)的巡查和各類施工工地檢查。高處墜落事故類型多發(fā)勢頭得到初步遏制。

4、重點抓好交通和消防平安專項整治。一是抓好交通平安預(yù)防措施的落實，降低事故發(fā)生率。我區(qū)擬制了交通平安聯(lián)席會議制度和交通平安責(zé)任考核制度，使我區(qū)交通平安管理工作形成新格局。針對我市當(dāng)前特大交通事故頻發(fā)的狀況，區(qū)交通、交警、城管、環(huán)衛(wèi)部門等部門各司其職，各負(fù)其責(zé)，實施齊抓共管，著重抓好運輸車輛、運輸服務(wù)業(yè)(重點汽車、摩托車修理企業(yè))的專項整治。二是加大執(zhí)法力度，確保火災(zāi)隱患整改到位。接著深化“火災(zāi)隱患大排查、大整改、保平安”工作，區(qū)公安分局以及大東、北京、登峰、礦泉等街道重點抓好簡單發(fā)生群死群傷火災(zāi)事故的人員密集場所的消防平安專項治理工作，加大對出租屋和“三小”場所的消防整治力度。

5、其他行業(yè)領(lǐng)域的專項整治。一是鞏固狀元坊整治成果，完善平安管理體系。在我區(qū)狀元坊消防隱患整治順當(dāng)完成的基礎(chǔ)上，安監(jiān)、公安、房管、經(jīng)貿(mào)等部門與街道就引入物業(yè)管理、完善平安責(zé)任制等進(jìn)行深化探討，進(jìn)一步鞏固整治成果，形成長效的平安機制。二是加強建設(shè)工程的平安生產(chǎn)監(jiān)督管理，建立每周一次的建設(shè)工程平安生產(chǎn)會議制度和區(qū)轄內(nèi)重點監(jiān)控工地每周報送制度。三是全面開展清查“土鍋爐”專項行動。

(六)開展平安生產(chǎn)企業(yè)分類統(tǒng)計工作。

為全面摸清我區(qū)轄內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營單位數(shù)量，建立平安生產(chǎn)巡查制度，安監(jiān)局與統(tǒng)計局、各街道辦事處聯(lián)合開展對全區(qū)轄內(nèi)全部生產(chǎn)經(jīng)營單位進(jìn)行摸查、統(tǒng)計、分類及建檔工作。為保證分類統(tǒng)計工作規(guī)范有序進(jìn)行，制定詳細(xì)的摸查統(tǒng)計方案，將轄區(qū)內(nèi)企業(yè)分高危行業(yè)和非高危行業(yè)兩大行業(yè)以及A類(每月檢查一次)、B類(每季度檢查一次)、C類(每半年檢查一次)共三大類進(jìn)行分類匯總。據(jù)統(tǒng)計，我區(qū)共有生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)5293xxxx，其中高危行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)63xxxx;非高危行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)5230xxxx。

(七)肅穆查處生產(chǎn)平安事故，強化事故責(zé)任追究。

今年，對轄內(nèi)發(fā)生的企業(yè)職工死亡事故和餐飲業(yè)易燃易爆或可燃?xì)怏w泄漏爆炸造成多人燒傷的事故，區(qū)安監(jiān)等職能部門嚴(yán)格根據(jù)《平安生產(chǎn)法》等法律法規(guī)和“四不放過”的原則進(jìn)行了肅穆處理，對事故單位賜予行政懲罰，對涉及平安事故責(zé)任的人員