【優(yōu)選】年-公司經(jīng)營(yíng)PPT文檔

學(xué)習(xí)目標(biāo)一

、知識(shí)目標(biāo)通過(guò)學(xué)習(xí)，識(shí)記理解運(yùn)用1、企業(yè)公司的含義2、公司的類(lèi)型和組織機(jī)構(gòu)3、公司經(jīng)營(yíng)成功的主要因素二、能力目標(biāo)學(xué)會(huì)合作，自主探究，自主點(diǎn)評(píng)同學(xué)答案三、情感、態(tài)度、價(jià)值觀目標(biāo)通過(guò)學(xué)習(xí)，認(rèn)識(shí)誠(chéng)信在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的重要作用，作為個(gè)人樹(shù)立誠(chéng)實(shí)守信的人生觀。阿里巴巴、淘寶CEO馬云騰訊CEO馬化騰據(jù)統(tǒng)計(jì)，中國(guó)學(xué)生每年選擇創(chuàng)業(yè)人數(shù)的比例為5%，中國(guó)學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功率平均為3%。你想創(chuàng)業(yè)嗎？想創(chuàng)辦企業(yè)，開(kāi)一家公司，公司和企業(yè)是一回事嗎？企業(yè)是以營(yíng)利為目的而從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，向社會(huì)提供商品或服務(wù)的經(jīng)濟(jì)組織公司依法設(shè)立的，全部資本由股東出資、以營(yíng)利為目的的企業(yè)法人。創(chuàng)辦的公司可以采用任何形式嗎？我國(guó)法定的公司形式：有限責(zé)任公司和股份公司制是現(xiàn)代企業(yè)主要的典型的組織形式1、含義：企業(yè)是以營(yíng)利為目的而從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，向社會(huì)提供商品或服務(wù)的經(jīng)濟(jì)組織。2、地位：是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主要參加者,是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的細(xì)胞。（一）企業(yè)3、分類(lèi)：國(guó)有企業(yè)、集體企業(yè)、私營(yíng)企業(yè)/混合所有制企業(yè)一、公司的類(lèi)型企業(yè)=？公司×誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，樹(shù)立良好的信譽(yù)和企業(yè)形象。②提高自主創(chuàng)新能力，依靠技術(shù)進(jìn)步、科學(xué)管理形成自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。九陽(yáng)豆?jié){機(jī)已成為業(yè)內(nèi)第一品牌，市場(chǎng)份額占80%以上；③提高產(chǎn)品的質(zhì)量與服務(wù)水平，為公司樹(shù)立良好的信譽(yù)與形象，有利于贏得品牌的市場(chǎng)信賴(lài)；濟(jì)鋼集團(tuán)不斷加快技術(shù)改造、技術(shù)進(jìn)步，創(chuàng)新發(fā)展思路。以營(yíng)利為目的的企業(yè)法人。濟(jì)南鋼鐵集團(tuán)高度重視從戰(zhàn)略上把握企業(yè)的發(fā)展，“十五”期間制定實(shí)施了“做強(qiáng)做大、跨越式發(fā)展”整體戰(zhàn)略和六大子戰(zhàn)略。（二）公司的含義、義務(wù)、類(lèi)型通過(guò)學(xué)習(xí)，識(shí)記理解運(yùn)用濟(jì)鋼集團(tuán)不斷加快技術(shù)改造、技術(shù)進(jìn)步，創(chuàng)新發(fā)展思路。但最近一年來(lái)受經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響，電器出口企業(yè)的發(fā)展受到很大沖擊，我們公司產(chǎn)品出口數(shù)量急劇減少，加上半導(dǎo)體企業(yè)數(shù)量的增多，企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)激烈，消費(fèi)者對(duì)于半導(dǎo)體產(chǎn)品有了更高的要求，企業(yè)的發(fā)展面臨困境…在國(guó)際交易市場(chǎng)上設(shè)有全球批發(fā)交易平臺(tái)，成為全球首家擁有超過(guò)800萬(wàn)網(wǎng)商的電子商務(wù)網(wǎng)站，被傳媒界譽(yù)為“真正的世界級(jí)品牌”2、股東人數(shù)限制為50個(gè)以下，最低注冊(cè)資本為3萬(wàn)元3、分類(lèi)：國(guó)有企業(yè)、集體企業(yè)、私營(yíng)企業(yè)/混合所有制企業(yè)公司改為股份后，成功的籌集到資金，擴(kuò)大了原有的規(guī)模，經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展又成功的在創(chuàng)業(yè)板上市，持有公司較多的股東有的成了百萬(wàn)富翁。⑧積極參加國(guó)際經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)與合作，積極利用世貿(mào)規(guī)則維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益。1、企業(yè)以盈利為唯一目的。公司與一般企業(yè)的區(qū)別所在步步高股份宏興隆湘蓮食品外交部紅十字會(huì)TCL集團(tuán)海爾集團(tuán)請(qǐng)你判斷:以下哪些不是企業(yè)？為什么？4、現(xiàn)代企業(yè)組織形式個(gè)人獨(dú)資企業(yè)合伙制企業(yè)公司制企業(yè)現(xiàn)代企業(yè)主要的典型的組織形式公司是依法設(shè)立的，全部資本由股東共同出資，以營(yíng)利為目的的企業(yè)法人。（二）公司的含義、義務(wù)、類(lèi)型性質(zhì)這是公司的基本特征，也是公司與一般企業(yè)的區(qū)別所在經(jīng)濟(jì)法和公司法等1、含義2、公司的義務(wù)遵守法律、行政法規(guī)，遵守社會(huì)公德、商業(yè)道德，誠(chéng)實(shí)守信，接受政府和社會(huì)公眾的監(jiān)督，承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，樹(shù)立良好的信譽(yù)和企業(yè)形象。⑤提高企業(yè)的個(gè)別勞動(dòng)生產(chǎn)率，以較少的資源，較低的成本，生產(chǎn)較多符合社會(huì)需要的產(chǎn)品，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。任何公司都設(shè)有一定的組織機(jī)構(gòu)，對(duì)整個(gè)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行統(tǒng)一的指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和控制，實(shí)現(xiàn)既定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。⑧積極參加國(guó)際經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)與合作，積極利用世貿(mào)規(guī)則維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益。濟(jì)南鋼鐵集團(tuán)高度重視從戰(zhàn)略上把握企業(yè)的發(fā)展，“十五”期間制定實(shí)施了“做強(qiáng)做大、跨越式發(fā)展”整體戰(zhàn)略和六大子戰(zhàn)略。①制定正確的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。1、股東大會(huì)和董事會(huì)商定---決策機(jī)構(gòu)③提高產(chǎn)品的質(zhì)量與服務(wù)水平，為公司樹(shù)立良好的信譽(yù)與形象，有利于贏得品牌的市場(chǎng)信賴(lài)；提高自主創(chuàng)新能力，依靠技術(shù)進(jìn)步、科學(xué)管理形成自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)經(jīng)過(guò)召開(kāi)股東大會(huì)和董事會(huì)商定，決定把現(xiàn)有的公司的資本分為等額的股份，把公司的形式由有限責(zé)任公司改為股份，便于更多的籌集資本。3、公司經(jīng)營(yíng)成功的主要因素如果有一天你的領(lǐng)導(dǎo)派你去接任一個(gè)平均每年虧損147萬(wàn)元的國(guó)有企業(yè)小廠的廠長(zhǎng),你會(huì)答應(yīng)嗎？2、有2人以上200人以下為發(fā)起人，注冊(cè)資本最低限額500萬(wàn)元公司四：山東九陽(yáng)股份專(zhuān)注產(chǎn)品的質(zhì)量和做好售后服務(wù)，以其過(guò)硬的質(zhì)量和良好的售后服務(wù)贏得了廣大消費(fèi)者的好評(píng)。通過(guò)績(jī)效評(píng)估的公司管理系統(tǒng)，為員工創(chuàng)造了積極、靈活和以結(jié)果為導(dǎo)向的工作環(huán)境；學(xué)會(huì)合作，自主探究，自主點(diǎn)評(píng)同學(xué)答案非企業(yè)法人(不以盈利為目的)（國(guó)家機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體）企業(yè)法人(以盈利為目的)（國(guó)有企業(yè)、集體企業(yè)、合伙企業(yè)、混合企業(yè)）法人法人代表自然人(社會(huì)組織)(生命為特征的個(gè)人)辨一辨下列哪些是企業(yè)法人、哪些是非企業(yè)法人、哪些是自然人？遵義市教育局遵義市百貨大樓房地產(chǎn)公司馬云遵義縣第三中學(xué)姚明非企業(yè)法人企業(yè)法人企業(yè)法人自然人非企業(yè)法人自然人開(kāi)辦公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展【情景探究】在全班同學(xué)的協(xié)助下，班長(zhǎng)憑借出色的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目方案打動(dòng)了評(píng)委，獲得了200萬(wàn)的創(chuàng)業(yè)，班長(zhǎng)為了感謝同學(xué)們的幫助，贈(zèng)給每名同學(xué)2萬(wàn)元的獎(jiǎng)勵(lì)金。有了創(chuàng)業(yè)啟動(dòng)金，團(tuán)支書(shū)和班里其他2名同學(xué)準(zhǔn)備創(chuàng)辦自己的公司啦?。?個(gè)同學(xué)一共6萬(wàn)元的創(chuàng)業(yè)金，打算先注冊(cè)一個(gè)生產(chǎn)半導(dǎo)體的小型公司。大學(xué)剛畢業(yè)的小李，對(duì)團(tuán)支書(shū)他們要辦公司的事情很感興趣，決定用他大學(xué)期間獲得的半導(dǎo)體專(zhuān)利技術(shù)入股，并且找來(lái)他的舅舅老張，老張?zhí)峁┝怂约洪e置的廠房，以實(shí)物的形式入股。想一想：團(tuán)支書(shū)他們可以注冊(cè)什么形式的公司呢？有限責(zé)任公司1、出資不一定是貨幣，可以為技術(shù)、廠房、土地等2、股東人數(shù)限制為50個(gè)以下，最低注冊(cè)資本為3萬(wàn)元3、資本不劃分為等額股份股東轉(zhuǎn)讓出資須征得其他股東同意4、股東以其認(rèn)繳的出資額為限對(duì)公司承擔(dān)有限責(zé)任喜訊熱烈慶祝創(chuàng)新半導(dǎo)體有限責(zé)任公司成立聘請(qǐng)擁有豐富管理經(jīng)驗(yàn)的職業(yè)經(jīng)理人擔(dān)任公司的總經(jīng)理，總經(jīng)理及其助手組成了公司的執(zhí)行機(jī)構(gòu)。為了保證股東和公司的利益，使公司的業(yè)務(wù)得到正常開(kāi)展，公司又成立了監(jiān)事會(huì)，作為公司的監(jiān)督機(jī)構(gòu)我們公司的組織機(jī)構(gòu)：

團(tuán)支書(shū)等幾個(gè)股東召開(kāi)了股東會(huì)，并選出了公司董事會(huì)，共同組成公司的決策機(jī)構(gòu)。

任何公司都設(shè)有一定的組織機(jī)構(gòu)，對(duì)整個(gè)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行統(tǒng)一的指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和控制，實(shí)現(xiàn)既定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。新成立的半導(dǎo)體公司的日常運(yùn)營(yíng)需要一定的組織機(jī)構(gòu)，請(qǐng)為該公司設(shè)計(jì)下組織機(jī)構(gòu)五年之后，在團(tuán)支書(shū)的帶領(lǐng)下，創(chuàng)新半導(dǎo)體有限責(zé)任公司逐漸發(fā)展為擁有資產(chǎn)過(guò)千萬(wàn)、產(chǎn)品遠(yuǎn)銷(xiāo)海外的大型企業(yè)。隨著銷(xiāo)售量的增加，公司現(xiàn)有的規(guī)模、生產(chǎn)能力已經(jīng)不能滿足銷(xiāo)售的需求，公司需要更多的資金用于擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。經(jīng)過(guò)召開(kāi)股東大會(huì)和董事會(huì)商定，決定把現(xiàn)有的公司的資本分為等額的股份，把公司的形式由有限責(zé)任公司改為股份，便于更多的籌集資本。你覺(jué)得他們這種做法有沒(méi)有道理？股份有限公司1、股東大會(huì)和董事會(huì)商定---決策機(jī)構(gòu)2、有2人以上200人以下為發(fā)起人，注冊(cè)資本最低限額500萬(wàn)元3、資本劃分為等額股份（上市公司的股票可以自由流通）

4、股東以其認(rèn)購(gòu)的股份為限對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任優(yōu)點(diǎn)：獨(dú)立法人地位、有限責(zé)任制度、科學(xué)管理結(jié)構(gòu)。課堂檢測(cè)1、中新社北京年3月29日電，中國(guó)工商年凈利潤(rùn)2084億元，成為最的上市公司。下列對(duì)于公司的說(shuō)法正確的是①遵守法律、法規(guī)②以營(yíng)利為目的③全部資本由股東出資④與企業(yè)無(wú)異A①②④B②③④C①③④D①②③2、作為聞名遐邇的民營(yíng)企業(yè)，紅豆集團(tuán)有著嚴(yán)密的組織形式和完善的組織結(jié)構(gòu)，你認(rèn)為下列選項(xiàng)屬于紅豆集團(tuán)最高決策機(jī)構(gòu)的是（）A．股東大會(huì)B．董事會(huì)C．總經(jīng)理D．監(jiān)事會(huì)AD公司改為股份后，成功的籌集到資金，擴(kuò)大了原有的規(guī)模，經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展又成功的在創(chuàng)業(yè)板上市，持有公司較多的股東有的成了百萬(wàn)富翁。但最近一年來(lái)受經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響，電器出口企業(yè)的發(fā)展受到很大沖擊，我們公司產(chǎn)品出口數(shù)量急劇減少，加上半導(dǎo)體企業(yè)數(shù)量的增多，企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)激烈，消費(fèi)者對(duì)于半導(dǎo)體產(chǎn)品有了更高的要求，企業(yè)的發(fā)展面臨困境…面對(duì)種種困難，公司決定向社會(huì)上的成功企業(yè)取經(jīng)，學(xué)習(xí)他們的成功經(jīng)驗(yàn),同時(shí)總結(jié)社會(huì)上失敗企業(yè)的教訓(xùn)，以期實(shí)現(xiàn)大的突破

如果有一天你的領(lǐng)導(dǎo)派你去接任一個(gè)平均每年虧損147萬(wàn)元的國(guó)有企業(yè)小廠的廠長(zhǎng),你會(huì)答應(yīng)嗎？

這個(gè)小廠就是24年前的海爾.1984年張瑞敏接手快要倒閉的海爾,經(jīng)過(guò)二十多年的奮斗,發(fā)展到今天全球營(yíng)業(yè)額1000多億的大企業(yè),年增長(zhǎng)率平均達(dá)到81%,而且繼續(xù)保持著良好的發(fā)展勢(shì)頭. 公司要制定正確的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略鞏固訓(xùn)練濟(jì)南鋼鐵集團(tuán)高度重視從戰(zhàn)略上把握企業(yè)的發(fā)展，“十五”期間制定實(shí)施了“做強(qiáng)做大、跨越式發(fā)展”整體戰(zhàn)略和六大子戰(zhàn)略。圍繞適應(yīng)市場(chǎng)，培育差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，濟(jì)鋼以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，不斷加快技術(shù)改造、技術(shù)進(jìn)步，創(chuàng)新發(fā)展思路，堅(jiān)持走重大冶金技術(shù)國(guó)產(chǎn)化改造的路子，在引進(jìn)、消化、吸收基礎(chǔ)上再創(chuàng)新。濟(jì)鋼集團(tuán)重視產(chǎn)品的質(zhì)量和服務(wù)，同時(shí)承擔(dān)相應(yīng)的社會(huì)責(zé)任，充分發(fā)揮鋼鐵企業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢(shì)，向社會(huì)延伸循環(huán)經(jīng)濟(jì)的鏈條，回收社區(qū)生活污水，處理后用于生產(chǎn)和綠化。目前已經(jīng)成為在國(guó)內(nèi)外具有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的大型鋼鐵企業(yè)集團(tuán)。運(yùn)用公司的經(jīng)營(yíng)相關(guān)知識(shí)，分析濟(jì)鋼集團(tuán)做大做強(qiáng)的原因。答題過(guò)程中，首先要審清設(shè)問(wèn)，明確問(wèn)題指向和考察的相關(guān)內(nèi)容，再要仔細(xì)分析材料，提取有效信息，注意對(duì)材料的分層和關(guān)鍵詞的標(biāo)注。作答時(shí)注意原理和材料的結(jié)合。①制定正確的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。濟(jì)鋼重視戰(zhàn)略發(fā)展，制定了“做大做強(qiáng)、跨越式發(fā)展”整體戰(zhàn)略。②提高自主創(chuàng)新能力，依靠技術(shù)進(jìn)步、科學(xué)管理形成自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。濟(jì)鋼集團(tuán)不斷加快技術(shù)改造、技術(shù)進(jìn)步，創(chuàng)新發(fā)展思路。③誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，樹(shù)立良好的信譽(yù)和企業(yè)形象。濟(jì)鋼集團(tuán)重視產(chǎn)品的質(zhì)量和服務(wù)，同時(shí)承擔(dān)相應(yīng)的社會(huì)責(zé)任。公司一：海爾集團(tuán)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，海爾實(shí)施兩個(gè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型：企業(yè)轉(zhuǎn)型，從“賣(mài)產(chǎn)品”轉(zhuǎn)變?yōu)椤百u(mài)服務(wù)”；商業(yè)模式轉(zhuǎn)型，從傳統(tǒng)商業(yè)模式轉(zhuǎn)型為人單合一雙贏模式。通過(guò)轉(zhuǎn)型，年海爾集團(tuán)實(shí)現(xiàn)全球營(yíng)業(yè)額1509億元，同比增長(zhǎng)11%。公司二：山東圣泉股份始終堅(jiān)持以人才為基礎(chǔ)、以科技為先導(dǎo)、以創(chuàng)新為核心的發(fā)展思想，擁有了一支高素質(zhì)的管理團(tuán)隊(duì)和科研開(kāi)發(fā)隊(duì)伍。在科研及品質(zhì)保證上，公司建立了全國(guó)同行業(yè)內(nèi)第一家省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心——“圣泉集團(tuán)技術(shù)中心”，從而保證了公司的創(chuàng)新能力，確保了公司產(chǎn)品質(zhì)量國(guó)際先進(jìn)、國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的地位。公司三：央視在3-15消費(fèi)者權(quán)益日播出了一期《“健美豬”真相》的特別節(jié)目，其中披露了河南雙匯公司收購(gòu)使用含“瘦肉精”豬肉的事實(shí)。一時(shí)間市場(chǎng)上談“雙匯”色變，公司的經(jīng)營(yíng)受到極大影響。公司四：山東九陽(yáng)股份專(zhuān)注產(chǎn)品的質(zhì)量和做好售后服務(wù)，以其過(guò)硬的質(zhì)量和良好的售后服務(wù)贏得了廣大消費(fèi)者的好評(píng)。九陽(yáng)豆?jié){機(jī)已成為業(yè)內(nèi)第一品牌，市場(chǎng)份額占80%以上；料理機(jī)榨汁機(jī)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率超過(guò)30%，行業(yè)排名第一。小組討論合作探究：總結(jié)以下企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)討論5分鐘制定正確的生產(chǎn)戰(zhàn)略提高自主創(chuàng)新能力，依靠技術(shù)進(jìn)步、科學(xué)管理形成自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，樹(shù)立良好的信譽(yù)和企業(yè)形象。企業(yè)信譽(yù)和形象作為一種無(wú)形資產(chǎn)，通過(guò)產(chǎn)品和服務(wù)形成自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中，誠(chéng)信起著至關(guān)重要的作用，是企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)！誠(chéng)實(shí)守信是人的一種基本品質(zhì)，是成就事業(yè)的基石，是一種個(gè)人生活的準(zhǔn)則。知識(shí)拓展一個(gè)企業(yè)要想經(jīng)營(yíng)成功，除了上述三點(diǎn)外，思考前面學(xué)習(xí)的內(nèi)容，你還能為公司的經(jīng)營(yíng)提供哪些建議？?jī)r(jià)格變動(dòng)對(duì)生產(chǎn)的影響調(diào)節(jié)產(chǎn)量---根據(jù)市場(chǎng)變化調(diào)整生產(chǎn)規(guī)模調(diào)節(jié)生產(chǎn)要素的投入---不斷降低成本，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率企業(yè)經(jīng)營(yíng)成功的因素--知識(shí)總結(jié)：①制定正確的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略（、機(jī)遇）。②提高自主創(chuàng)新能力，依靠技術(shù)進(jìn)步、科學(xué)管理形成自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。③誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，樹(shù)立良好的信譽(yù)和企業(yè)形象。④根據(jù)市場(chǎng)變化調(diào)整生產(chǎn)規(guī)模，通過(guò)兼并聯(lián)合，把企業(yè)做強(qiáng)做大⑤提高企業(yè)的個(gè)別勞動(dòng)生產(chǎn)率，以較少的資源，較低的成本，生產(chǎn)較多符合社會(huì)需要的產(chǎn)品，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。⑥遵循價(jià)值規(guī)律，面向市場(chǎng)，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，生產(chǎn)適銷(xiāo)對(duì)路的高質(zhì)量產(chǎn)品。⑦提高經(jīng)營(yíng)者和勞動(dòng)者的科技水平，業(yè)務(wù)素質(zhì)，職業(yè)道德，維護(hù)勞動(dòng)者合法權(quán)益，提高其積極性⑧積極參加國(guó)際經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)與合作，積極利用世貿(mào)規(guī)則維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益。課堂總結(jié)：企業(yè)公司有限責(zé)任公司股份有限公司公司的組織機(jī)構(gòu)決策機(jī)構(gòu)執(zhí)行機(jī)構(gòu)監(jiān)督機(jī)構(gòu)

公司的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展公司經(jīng)營(yíng)成功的因素①制定正確的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。②提高自主創(chuàng)新能力，依靠技術(shù)進(jìn)步、科學(xué)管理形成自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。③誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，樹(shù)立良好的信譽(yù)和企業(yè)形象。④聯(lián)合兼并，根據(jù)市場(chǎng)變化調(diào)整生產(chǎn)規(guī)模重點(diǎn)易錯(cuò)易混：1、企業(yè)以盈利為唯一目的。2、公司是企業(yè)的唯一形式。3、法人代表是社會(huì)組織在法律上的人格化。4、公司的股東以其全部資產(chǎn)對(duì)公司債務(wù)負(fù)清償責(zé)任。5、有限責(zé)任公司的資本必須劃分為等額股份，并以形式加以表現(xiàn)。6、股東大會(huì)及其董事會(huì)是公司的監(jiān)督機(jī)構(gòu)。7、企業(yè)的經(jīng)營(yíng)規(guī)模越大越好。╳╳╳╳╳╳╳阿里巴巴集團(tuán)創(chuàng)立于1999年，是一家提供電子商務(wù)在線交易平臺(tái)的公司，它改變了傳統(tǒng)商務(wù)模式，為商家和消費(fèi)者之間提供一站式服務(wù)，通過(guò)打造新的生意方式創(chuàng)造了一個(gè)截然不同的現(xiàn)代商務(wù)世界；通過(guò)不斷創(chuàng)新整合現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，為集團(tuán)未來(lái)發(fā)展提供了強(qiáng)大的技術(shù)支持；通過(guò)績(jī)效評(píng)估的公司管理系統(tǒng)，為員工創(chuàng)造了積極、靈活和以結(jié)果為導(dǎo)向的工作環(huán)境；旗下公司“天貓”整合數(shù)千家品牌商、生產(chǎn)商，提供100%品質(zhì)保證的商品，7天無(wú)理由退貨的售后服務(wù)，以及購(gòu)物積分返現(xiàn)等優(yōu)質(zhì)服務(wù)；在國(guó)際交易市場(chǎng)上設(shè)有全球批發(fā)交易平臺(tái)，成為全球首家擁有超過(guò)800萬(wàn)網(wǎng)商的電子商務(wù)網(wǎng)站，被傳媒界譽(yù)為“真正的世界級(jí)品牌”

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