2023年財務部年終工作總結范文

第7頁共7頁202?3年財?務部年?終工作?總結范?文時?間如白?駒過隙?，__?__年?度眼看?就要結?束，而?我部的?工作還?不能停?止?；?首一年?來財務?部的工?作頗有?感觸，?我部人?員結構?、崗位?分工、?工作內?容等諸?多方面?雖說沒?有進行?較大的?調整和?變化，?但面臨?包裝新?形勢、?新目標?、新架?構、新?挑戰(zhàn)等?等許多?新的環(huán)?境和條?件，本?財年的?整體工?作也給?部門帶?來了很?大的壓?力，但?是我部?沒有畏?縮不前?，而是?在公司?領導的?指引和?各部門?的支持?下，部?門員工?憑著應?有的職?業(yè)熱情?和責任?心，順?利的走?到了今?天。但?是我們?不能因?此而站?下來歇?息，因?為我們?知道進?步是應?該連續(xù)?性的，?可持續(xù)?發(fā)展才?是我們?的追求?，為了?能夠在?___?_年度?創(chuàng)造新?的進步?，我們?覺得很?有必要?對這一?年來的?部門工?作做一?簡單的?回顧和?總結，?以警示?和激勵?自己怎?樣去走?未來的?路。?一、作?為職能?部門，?為公司?健康發(fā)?展提供?有用的?數據支?持是我?部的工?作重點?之一，?而成本?工作是?重點中?的重點?，根據?管理需?要，我?部在年?初要求?成本組?完成成?本模板?的組織?設計工?作，把?有用的?成本相?關數據?信息都?包含在?內，這?也是公?司成本?分析會?的基礎?，在這?項工作?中公司?領導和?同事給?予了很?大的支?持與幫?助，經?過不斷?的討論?和修正?，最終?確認了?新的模?板格式?，并在?后期根?據實際?情況進?行了合?理的補?充，這?項工作?得到了?公司管?理層的?高度評?價。?二、財?務部有?個很重?要的職?能就是?監(jiān)督職?能，但?監(jiān)督需?要很強?的制度?性和原?則性支?持，不?能憑空?做出任?何結論?和判斷?，這樣?是很武?斷的，?是很不?嚴謹的?，是沒?有說服?力的，?所以把?財務相?關制度?在其他?部門進?行宣貫?尤為重?要，制?度是相?對剛性?的，但?業(yè)務卻?具有很?強的靈?活性，?起碼要?讓其他?部門知?道財務?的原則?和底線?是什么?，這也?能夠避?免因為?員工對?程序的?不懂而?在工作?中出現?不必要?的麻煩?，特別?是在今?年銷售?部門分?業(yè)務線?管理的?情況下?，相關?報銷審?批流程?有了明?顯的改?變，這?也是宣?貫相關?制度很?好的契?機，為?了使報?銷業(yè)務?不間斷?，同時?為了加?強會計?報銷工?作的規(guī)?范性，?把公司?的管理?機制執(zhí)?行到位?，財務?部針對?相關制?度和流?程著重?對業(yè)務?部進行?了系統?培訓和?詳實解?釋，對?實際工?作起到?了積極?的影響?。三?、財務?部每天?都會面?臨許多?枯燥的?數據和?乏味的?報表，?大多數?工作都?是極具?機械性?的那種?，特別?是在s?ap系?統運行?以來，?其并不?能完全?實現上?線的初?衷，我?們知道?運用這?樣的管?理工具?不僅是?要滿足?管理者?需求，?而且要?滿足操?作者的?需求，?易于理?解、容?易操作?、提高?效率就?是其中?一個重?要方向?，雖然?綜合多?方面考?慮覺得?上了一?個不合?適的系?統，但?我部人?員最終?還是能?夠站在?更高的?位置考?慮這個?頭疼的?問題，?這是一?個選擇?，是一?個過程?，是一?個趨勢?，持續(xù)?的進步?是需要?不斷探?索的，?雖然工?作量上?升是顯?而易見?的，但?大家仍?然克服?了困難?，工作?完成的?都很不?錯。特?別是成?本組尤?為突出?，在s?hgj?的帶領?下，能?夠及時?的完成?每月的?成本工?作，而?且能夠?基本保?證數據?的可用?性，同?時抽時?間整理?匯總s?ap問?題點，?并及時?進行反?饋，這?需要很?好的職?業(yè)精神?，這也?證明了?一件事?，能力?與學歷?并不一?定成正?比，對?這樣的?員工公?司應該?給予特?別的關?照，另?外部門?內部員?工能夠?相互影?響，工?作的主?動性也?有了很?大的提?升，每?個人都?在逐漸?走向成?熟，但?這種主?動仍需?要進一?步加強?。四?、隨著?整個包?裝業(yè)務?的戰(zhàn)略?拓展和?公司實?際發(fā)展?的需要?，二期?擴建已?經走入?了軌道?，為了?給予擴?建工作?更好的?支持，?我部經?過慎重?考慮，?抽調專?人全程?參加擴?建項目?組的相?關工作?，雖然?任務重?時間緊?，但在?有關領?導的指?導和項?目組成?員的配?合下，?通過其?自身努?力，按?計劃完?成了許?多重要?工作，?工作比?較出色?，這也?得到了?領導和?同事充?分的肯?定。?五、二?期籌建?開始后?，外債?和二期?資本金?陸續(xù)到?位，進?口設備?增多，?外債登?記、結?付匯、?外匯核?銷、信?用證等?諸多業(yè)?務也隨?之增加?，而且?因為公?司業(yè)務?面的加?寬加大?，公司?也在逐?步接觸?和嘗試?運用的?結算方?式，以?滿足客?戶以及?自身的?實際需?要，由?此需要?的專業(yè)?知識去?完成各?項工作?，業(yè)務?量雖然?增加，?但工作?不能不?做，也?是借助?這種推?力，部?門相關?人員加?班加點?，在完?成例行?工作的?同時，?出色的?完成了?許多艱?巨的工?作任務?，為公?司持續(xù)?的生產?經營活?動提供?了資金?保障。?六、?稅務工?作方面?我部克?服了諸?多困難?，通過?積極與?國地稅?溝通以?及查閱?大量的?資料，?按要求?完成了?國地稅?08、?___?_年度?稅務自?查及稅?款補繳?工作，?完成了?國稅0?9、_?___?年度固?定資產?發(fā)票抵?扣情況?的普查?工作，?完成了?國稅關?聯交易?的調查?工作，?參加了?開發(fā)區(qū)?重點稅?源企業(yè)?專項會?議并學?習相關?資料的?編制方?法，完?成了增?值稅退?稅工作?等，而?且為了?進一步?提高稅?務會計?的專業(yè)?素質，?我部安?排其參?加各種?相關稅?務培訓?，并完?成部分?轉訓工?作，這?對其自?身業(yè)務?素質以?及部門?整體素?質的提?高起到?了積極?的推動?作用。?20?23年?財務部?年終工?作總結?范文（?二）?回顧過?去一年?：公司?經營走?過了艱?難的歷?程，作?為財務?部主要?負責人?，沒將?財務工?作進行?到位，?沒有充?分有效?地去進?行財務?部管理?及協調?財務部?整體工?作，沒?有充分?發(fā)揮財?務部門?在公司?管理中?的作用?，本人?深感愧?疚，愧?對公司?領導給?予的平?臺及同?事們的?熱忱支?持。深?深體會?到財務?部門作?為公司?的一個?主要職?能監(jiān)督?部門，?當好家?、理好?財，更?好地服?務企業(yè)?是財務?部門應?盡的職?責，在?公司加?強管理?、規(guī)范?經濟行?為、提?高企業(yè)?競爭力?等等方?面負有?很大的?義務與?責任。?現就部?門工作?總結如?下：?一、過?去的一?年中，?財務部?認真的?完成了?總經辦?交辦的?各項事?宜，比?如融資?手續(xù)的?辦理，?公司證?照的變?更、年?檢、辦?理，與?各大廠?商的業(yè)?務資料?等及臨?時交辦?的各項?事宜，?但由于?事務煩?多，往?往重視?了這頭?卻忽視?了那頭?，沒能?全方位?地進行?管理，?雖然事?務能完?成，但?總體上?未能及?時給總?經辦帶?來有用?的可支?配的各?種信息?，使得?總經辦?的抉擇?總是遲?后于發(fā)?生的現?實問題?。二?、在上?年的稅?務工作?中財務?部克服?了許多?困難，?通過積?極參加?銀行、?財政、?稅務等?各大部?門舉辦?的納稅?、會計?教育培?訓以及?查閱稅?務資料?，探索?稅收稽?核的重?點等，?順利通?過了_?___?年增值?稅繳納?工作。?通過學?習培訓?，提高?了每月?納稅申?報工作?的質量?，并且?熟練掌?握了統?計局、?財政局?、稅務?局、商?務局、?經貿局?、外管?局等各?項報表?的填制?工作。?三、?分公司?財務工?作：分?公司日?常經營?活動通?過分公?司上傳?的日報?表進行?分析控?制，日?常費用?開支趨?于正常?，各項?費用開?支均能?先核批?后支付?。分公?司財務?活動在?大的方?向有序?地進行?，分公?司財務?人員也?能積極?配合財?務工作?，但在?分公司?的控制?上沒有?實地進?行過內?審，下?一步的?工作中?將安排?定期到?分公司?進行全?面賬務?審查。?四、?在實際?工作過?程中，?我們部?門時時?與銷售?部顏洪?、羅應?府進行?溝通，?銷售部?門都完?全配合?做好當?中存在?的問題?，財務?也完全?配合了?銷售部?做好了?財務部?門應做?和不應?做的，?使兩部?門之前?的銜接?越來越?緊密。?銷售部?門，特?別是銷?售員在?開具銷?售單上?出現了?好幾次?嚴重錯?誤，將?銷售價?款少寫?，后來?查賬時?財務部?出納已?將全款?收回，?未給企?業(yè)帶來?損失。?在劉會?琴的認?真學習?下，使?裝飾部?財務核?算及財?務管理?正常地?開展，?裝飾部?的眾多?小商品?核算也?能清晰?、明確?，各往?來業(yè)務?，成本?費用均?能準確?核算，?但在今?后的實?際工作?中還有?待加強?財務部?與裝飾?部的溝?通，使?工作更?能有序?地開展?。五?、財務?部主要?現狀：?1、?業(yè)務經?驗不足?、業(yè)務?不夠熟?練，都?是初涉?或非專?業(yè)人員?，另外?就是本?身的事?務煩多?，這無?疑是對?加強全?面財務?管理工?作的弊?端，2?、對日?常辦公?應用軟?件各功?能不掌?握，3?、專業(yè)?勝任力?不強，?4、但?能積極?配合處?理各方?面財務?工作及?財務部?其他事?項，5?、對于?公司債?權債務?的清理?催收力?度不夠?大，6?、未及?時進行?財務核?算，不?能及時?提供公?司經營?成果及?財務狀?況，未?定期或?不定期?組織對?公司經?營活動?業(yè)績進?行的分?析評價?會議，?未深入?開展公?司財務?的分析?評價、?發(fā)現經?營活動?過程中?的弊端?，7、?公司財?務管理?的首位?是加強?對公司?資產的?管理，?特別是?流動性?最強的?貨幣資?金，但?在過去?一年里?沒有對?公司的?資產進?行嚴格?的管理?，沒有?專門的?制度進?行約束?，形成?了一種?隨意性?的做法?，但商?品車輛?財務部?門指定?由何媛?媛全面?進行管?理，監(jiān)?督公司?商品車?收發(fā)數?量的完?整性、?完好性?，另外?：公司?應指定?專門人?員對公?司的商?品車負?責，8?、公司?各種檔?案未能?健全地?進行管?理。?六、“?一份耕?壇一份?收獲”?，針對?存在的?問題，?特別是?公司出?納現金?帳的賬?款不符?，嚴重?影響了?整個報?表的真?實性、?準確性?，讓我?切切實?實看到?了財務?管理的?許多薄?弱之處?，作為?財務部?的主要?責任人?，我負?有不可?推卸的?責任。?___?_年工?作重點?將放在?加強貨?幣資金?、資產?管理、?財務分?析上，?使財務?工作及?時、準?確、有?效、有?用地完?成，工?作計劃?如下：?（1?）、爭?對過去?一年存?在的問?題制定?一系列?措施、?完善財?務部管?理制度?，并在?實際工?作過程?中有力?地執(zhí)行?;部門?職責明?確分工?，加強?責任考?核，做?到獎罰?分明，?另一方?面對財?務人員?工作重?新組合?搭配,?進行高?效有序?的組織?;（?2）、?針對出?納帳賬?款不符?的事宜?，繼續(xù)?加強業(yè)?務交流?力度與?檢查監(jiān)?督力度?，并制?定公司?貨幣資?金管理?制度，?全方位?全過程?進行監(jiān)?督管理?;（?3）、?加強團?隊建設?，充分?發(fā)揮財?務職能?部門的?作用;?（4?）、加?強核算?與各大?項費用?控制的?力度，?充分發(fā)?揮財務?的核算?、監(jiān)督?公司經?營活動?與抉擇?信息的?功能;?（5?）、搞?好財務?分析，?為領導?提供有?效的參?考依據?，為企?業(yè)決策?和管理?提供有?力的財?務信息?支持;?（6?）、加?強債權?債務的?管理力?度，加?強應收?賬款及?墊付款?項的清?理催收?工作，?縮短資?金占用?時間，?減少公?司資金?占用成?本，合?理應用?預收客?戶資金?及應付?供應商?資金參?與公司?資金營?運活動?;（?7）、?充分開?展財務?交流會?議議，?隨時清?理工作?過程中?存在的?問題及?管理弊?端并快?速加以?改進，?努力影?響財務?部職員?積極參?與公司?經營管?理活動?并對公?司經營?活動業(yè)?績參與?分析評?價;?（8）?、繼續(xù)?并充分?與各部?門、分?公司財?務部交?流學習?，使整?個財務?工作的?開展更?加緊密?有序進?行。?七、思?路決定?出路，?行動決?定結果?。今后?財務部?開展工?作的思?路是：?以發(fā)展?的理念?進行工?作，根?據公司?的具體?情況及?公司領?導將公?司在整?個市場?中的定?位變化?，不斷?學習、?不斷更?新思路?、不斷?創(chuàng)新思?維來適?應工作?需要及?開展財?務部工?作。?回顧過?去一年?，財務?部略表?看法：?1、?公司未?明確具?體銷售?政策，?使得產?