公路路面修復(fù)工程施工組織設(shè)計(jì)_第1頁
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文檔簡介

/馬路路面修復(fù)工程施工組織設(shè)計(jì)說明書(1)工程概況和目標(biāo)支配一、工程概況:1、項(xiàng)目位置XXXXXXXXXXXXXX。主要工程內(nèi)容為:路面病害處理、路面瀝青砼、排水工程修理等。2、工期支配本工程支配工期XX日歷天。我中心支配于XXXX年XX月XX日開工,在XXXX年XX月XX日前完成本合同段工程的施工。3、質(zhì)量目標(biāo):質(zhì)量是打開市場的金鑰匙,也是體現(xiàn)一個(gè)施工企業(yè)綜合實(shí)力的標(biāo)記,所以對(duì)本投標(biāo)人來說,工程質(zhì)量,我們肯定把它放在首要位置。標(biāo)段工程交工驗(yàn)收的質(zhì)量評(píng)定:合格,標(biāo)段工程竣工驗(yàn)收的質(zhì)量評(píng)定:合格。。。。。。。4、平安目標(biāo):平安生產(chǎn)是工程順當(dāng)進(jìn)行的重要保證,也是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要因素。平安生產(chǎn)總限制目標(biāo):做到施工期間無重大傷亡事故,無等級(jí)火警事故。5、文明目標(biāo):爭創(chuàng)“雙標(biāo)化”樣板工地。6、交通狀況本合同段為老路改造,因而本合同段的施工運(yùn)輸較為便利。但同時(shí)對(duì)保證老路暢通,確保交通、施工平安提出了更高的要求。①成立維護(hù)、管理組織,負(fù)責(zé)施工路段的日常維護(hù)和交通管理工作②落實(shí)施工部署,依據(jù)道路實(shí)際,分段進(jìn)行支配,要限制施工長度,防止全段鋪開;保持良好平整度,使車輛平穩(wěn)通過;做到排水順暢③配備交通管理標(biāo)記等設(shè)施,指定專人維持車輛通行秩序④加強(qiáng)和交警聯(lián)系,爭取交警參和,建立交通管理制度。7、氣象、水文XXXX屬亞熱帶季風(fēng)氣候,全年暖和潮濕,雨量充足,四季分明。年平均氣溫13.6℃,極端最高氣溫40℃,極端最低氣溫-8.5℃,年平均降水量為1355mm。降雨以梅雨型和臺(tái)風(fēng)型為主,雨量集中在5-10月,其中5-6月為梅雨季,雨量小而持續(xù)時(shí)間長,7-10月因受熱帶風(fēng)暴及臺(tái)風(fēng)影響,常降大雨和暴雨。全年受季風(fēng)影響明顯,冬季盛行西北風(fēng),夏季盛行東南風(fēng),最大風(fēng)力20m/s。(2)主要工程項(xiàng)目的施工方案、施工方法在進(jìn)行老路面處理時(shí),我中心將對(duì)施工路段實(shí)行封道施工,在保證工程順當(dāng)開展的同時(shí),將派專人進(jìn)行交通平安的現(xiàn)場管理工作,做到施工期間不發(fā)生堵車現(xiàn)象和交通事故。一、封層施工(1)材料A、瀝青:按《馬路瀝青路面施工技術(shù)規(guī)范》選用,并報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。B、集料:其質(zhì)量應(yīng)滿意封層集料技術(shù)規(guī)范要求。(2)施工要求A、封層施工前,基層頂面徹底清掃干凈,清除灰漿等各種雜物,并用森林滅火機(jī)吹凈表面塵土,保持工作面清潔,并保持相宜的濕度,經(jīng)監(jiān)理工程師檢查合格并簽認(rèn)后進(jìn)行。B、氣候條件:灑布瀝青材料的氣溫不能低于15℃,且是穩(wěn)定而上升的溫度,風(fēng)速適度,有霧或下雨不施工。C、灑油率及碎石用量:用瀝青灑布車一臺(tái)(性能良好,灑布勻稱、灑布量精確),按設(shè)計(jì)和規(guī)范規(guī)定的量灑布瀝青,石料按規(guī)定用量撒布。(3)養(yǎng)護(hù)A、對(duì)灑好封層的基層和面層應(yīng)保持良好狀態(tài),當(dāng)出現(xiàn)泛油時(shí),應(yīng)按指定用量補(bǔ)撒吸附瀝青材料。B、養(yǎng)生期間,不能開放交通。二、粘層施工(1)材料A、瀝青:按《馬路瀝青路面施工技術(shù)規(guī)范》選用,并報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。(2)施工要求A、封層施工前,基層頂面徹底清掃干凈,清除灰漿等各種雜物,并用森林滅火機(jī)吹凈表面塵土,保持工作面清潔,并保持相宜的濕度,經(jīng)監(jiān)理工程師檢查合格并簽認(rèn)后進(jìn)行。B、氣候條件:灑布瀝青材料的氣溫不能低于15℃,且是穩(wěn)定而上升的溫度,風(fēng)速適度,有霧或下雨不施工。C、灑油率:用瀝青灑布車一臺(tái)(性能良好,灑布勻稱、灑布量精確),按設(shè)計(jì)和規(guī)范規(guī)定的量灑布瀝青。三、瀝青砼面層施工瀝青砼由拌和場集中供料。本標(biāo)段擬用進(jìn)口瀝青砼攤鋪機(jī)全幅式攤鋪,然后進(jìn)行碾壓。在瀝青路面的施工中,著重抓好熱拌、攤鋪和碾壓三個(gè)主要施工環(huán)節(jié)。各工序進(jìn)行流水作業(yè),盡量縮短各工序等待時(shí)間使其緊密連接。瀝青路面施工工序?yàn)椋涸谝呀ɑ鶎由蠝y量放樣并設(shè)置自動(dòng)找平基線瀝青砼廠拌作業(yè)自卸汽車運(yùn)輸熱拌瀝青混合料至攤鋪現(xiàn)場攤鋪機(jī)攤鋪20噸輪胎壓路機(jī)復(fù)碾壓振動(dòng)壓路機(jī)終碾壓。(1)清掃基層表面和構(gòu)筑物接觸面上的松散材料和塵土?;鶎颖砻鎽?yīng)干燥、整齊、無任何松散集料和塵土、污染物,并整理好排水設(shè)施。(2)瀝青灑布車灑透層油,某些部位采納人工補(bǔ)灑。瀝青混凝土面層間施工間隔時(shí)間較長或下層瀝青混凝土層表面受到污染而影響上一層瀝青混凝土面層的結(jié)合部位,均應(yīng)灑布粘層瀝青。(3)測量放樣并設(shè)置自動(dòng)找平基線。(4)瀝青拌和樓出料,自卸汽車運(yùn)至攤鋪?zhàn)鳂I(yè)點(diǎn)卸料攤鋪。A、瀝青砼路面施工之前,在基層選一塊面積約為100m2的場地進(jìn)行瀝青混凝土路面的攤鋪試驗(yàn)。通過試驗(yàn)路段鋪筑,按監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的瀝青混合料協(xié)作比、進(jìn)料速度、拌和時(shí)間先行試拌,并調(diào)整到符合要求后,才能投入正常拌和,試驗(yàn)的混合料應(yīng)廢棄。瀝青混合料應(yīng)拌和勻稱一樣,無花白、無粗細(xì)料分別結(jié)成團(tuán)現(xiàn)象。B、改性瀝青混合料隨拌隨用,貯存時(shí)間不得超過24h,貯存期間溫降不得超過10℃,且結(jié)合料不得老化、滴漏及粗細(xì)料離析。C、瀝青混和料拌和后,運(yùn)輸前,儲(chǔ)存于有保溫設(shè)施的儲(chǔ)料倉。儲(chǔ)料倉應(yīng)能最大限度地削減離析現(xiàn)象,避開局部過熱。儲(chǔ)存?zhèn)}保溫設(shè)備時(shí),允許的儲(chǔ)料時(shí)間應(yīng)以符合攤鋪要求為準(zhǔn),有保溫設(shè)備的儲(chǔ)料時(shí)間不宜超過72H。D、運(yùn)輸車輛應(yīng)依據(jù)生產(chǎn)實(shí)力和攤鋪進(jìn)度配置相應(yīng)數(shù)量的自卸車,自卸車的車廂底板和側(cè)板內(nèi)壁應(yīng)干凈,不得沾有有機(jī)物質(zhì),并應(yīng)涂刷一薄層油水(柴油:水為1︰3)混合液,但不得有多余的油水混合液積聚在車廂底部。(5)啟動(dòng)攤鋪機(jī)進(jìn)行攤鋪,啟動(dòng)熨平板初夯。A、瀝青混合料攤鋪前,應(yīng)檢查下層質(zhì)量。只有當(dāng)下層質(zhì)量符合要求時(shí),才可鋪筑瀝青面層。同時(shí)將和其它構(gòu)造物接觸的表面,水泥混凝土橋面表面均應(yīng)灑布或涂刷粘層瀝青。B、依據(jù)試驗(yàn)路段鋪筑時(shí)測定的,并經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的松鋪系數(shù)、攤鋪機(jī)行駛速度和操作方法,將瀝青混合料平整而勻稱地?cái)備佋趬簩?shí)完成的層面上,并不得產(chǎn)生拖痕、斷層和離析現(xiàn)象。C、瀝青混合料運(yùn)輸量應(yīng)和攤鋪機(jī)的輸出量相匹配,以確保攤鋪機(jī)連續(xù)、均衡地?cái)備?。D、雨天或表面有積水,及施工氣溫低于10℃時(shí),均不得攤鋪瀝青混合料。E、運(yùn)至攤鋪工地的混合料溫度低于110℃或被雨淋濕的混合料應(yīng)廢棄。(6)徐工雙鋼輪壓路機(jī)初壓,20T輪胎壓路機(jī)復(fù)壓,振動(dòng)壓路機(jī)終壓。A、瀝青混合料經(jīng)攤鋪整型后,應(yīng)馬上進(jìn)行充分、勻稱的碾壓。B、壓實(shí)工作應(yīng)按鋪筑試驗(yàn)路面確定的壓實(shí)設(shè)備的組合程序進(jìn)行。C、碾壓作業(yè)應(yīng)在混合料處于能獲得最大密實(shí)度的溫度下進(jìn)行,起先碾壓溫度一般不低于120℃,碾壓終止溫度鋼輪壓路機(jī)不得低于70℃,輪胎壓路機(jī)不得低于80℃,振動(dòng)壓路機(jī)不得低于60℃。D、碾壓應(yīng)縱向進(jìn)行,并由混合料攤鋪的底邊向高邊慢速勻稱的進(jìn)行,相鄰碾壓帶應(yīng)重疊1/3—1/2輪寬。E、碾壓期間,壓路機(jī)不得中途停留、轉(zhuǎn)向或制動(dòng)。當(dāng)壓路機(jī)來回交替碾壓時(shí),前后兩次停留地點(diǎn)應(yīng)相距10m以上,并應(yīng)駛出壓實(shí)線3m以上。F、在壓實(shí)時(shí),如接縫時(shí)的混合料溫度已不能滿意碾壓的溫度要求,應(yīng)采納加熱器使混合料達(dá)到要求的碾壓溫度,再壓實(shí)到無縫跡為止。否則必需垂直切割混合料并重新鋪筑,馬上共同壓實(shí)到無輪跡為止。G、壓路機(jī)不得停留在已碾壓終止的路面上,防止油料、潤滑脂、汽油或其它有機(jī)物質(zhì)掉落在路面上。H、未經(jīng)壓實(shí)即遭雨淋的瀝青混合料應(yīng)全部清除,更換新料。I、瀝青混凝土面層鋪筑完成后,當(dāng)混合料表面溫度低于50℃后即可開放通車,但初期通車時(shí),應(yīng)使車輛在路面全幅范圍勻稱行駛。本投標(biāo)人在路面施工前將對(duì)瀝青砼進(jìn)行現(xiàn)場攤鋪壓實(shí)試驗(yàn),試驗(yàn)過程中記錄下施工設(shè)備類型、設(shè)備的最佳組合方式、碾壓遍數(shù)及碾壓過程、工序、每層材料的松鋪厚度、材料的含水量及限制方法、施工作業(yè)長度等。試驗(yàn)結(jié)果報(bào)請(qǐng)工程師批準(zhǔn)后作為其施工的依據(jù),并在施工中嚴(yán)格按工程師批準(zhǔn)的施工方法組織施工。五、排水工程施工方案、方法⑴、施工放樣:依據(jù)圖紙所示出的樁號(hào)和位置放出邊溝位置,做好愛護(hù)樁,以便施工。⑵、基礎(chǔ)開挖:在開挖過程中,嚴(yán)格限制平面位置及標(biāo)高,做好地面積水和地下水的解除,不使坑內(nèi)積水。如有積水浸泡的土壤全部清除,并重新回填壓實(shí)至基底標(biāo)高。⑶、基底處理基礎(chǔ)開挖完畢后,檢測標(biāo)高,完全無誤后,在基礎(chǔ)及坡面上按設(shè)計(jì)厚度鋪設(shè)砂礫墊層(排水溝),并使平整度和厚度滿意設(shè)計(jì)要求。⑷、砌筑以一層銷結(jié)一層的接縫方式鋪砌,勾縫采納平縫,要求勾縫平順,縫寬勻稱。在勾縫完好后,清掃干凈砌體表面。

(3)施工組織機(jī)構(gòu)管理一.施工組織機(jī)構(gòu)依據(jù)業(yè)主和招標(biāo)文件對(duì)本工程的施工要求,以及工程規(guī)模、工期、質(zhì)量等方面的要求,我單位將為本工程的施工組成一套高效、精干、強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和裝備先進(jìn)、施工水平過硬的隊(duì)伍。本工程項(xiàng)目部設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理1人,項(xiàng)目經(jīng)理備選人1人,項(xiàng)目總工1人,項(xiàng)目總工備選人1人,經(jīng)理部內(nèi)設(shè)工程管理部、財(cái)務(wù)部、綜合辦公室等職能部門。項(xiàng)目經(jīng)理部是施工隊(duì)伍的核心,其職能是依據(jù)業(yè)主和合同條款的要求,圓滿地履行施工合同,即指揮施工機(jī)械和人員在業(yè)主規(guī)定的工期,以優(yōu)良質(zhì)量完成合同范圍內(nèi)的全部工程項(xiàng)目,項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)外接受監(jiān)理工程師和業(yè)主的一切有關(guān)工程的指令,對(duì)內(nèi)則是協(xié)調(diào)和指揮各施工處、隊(duì)順當(dāng)完成分項(xiàng)工程。項(xiàng)目經(jīng)理原則上常住工地,有允許擅離施工現(xiàn)場。總工程師負(fù)責(zé)工程質(zhì)量和工程施工技術(shù)。項(xiàng)目經(jīng)理部中的工程管理部的職能是制訂和下達(dá)施工支配,檢查督促各施工隊(duì),按時(shí)完成任務(wù),每月對(duì)各施工隊(duì)完成的施工任務(wù)計(jì)量計(jì)價(jià),編制中期支付文件,并報(bào)送監(jiān)理和業(yè)主,其次幫助總工程師解決各施工隊(duì)施工中遇到的技術(shù)難題,編制重大施工項(xiàng)目的施工方案。質(zhì)檢部門干脆在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)全合同的質(zhì)量工作,是質(zhì)量限制的專職部門,施工中同監(jiān)理工程師親密協(xié)作幫助,接受和傳達(dá)業(yè)主的監(jiān)理工程師有關(guān)質(zhì)量指令。中心試驗(yàn)室除完成施工隊(duì)的大型試驗(yàn)和檢測之外,兼負(fù)質(zhì)檢職能。財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)對(duì)施工進(jìn)行工程拔款限制,并進(jìn)行工程成本考核和分析,隨時(shí)供應(yīng)這方面的報(bào)告,供項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行決策。機(jī)材部統(tǒng)一限制全合同段內(nèi)各種大宗材料的購置和保管,做到有支配、高質(zhì)量、低價(jià)格、監(jiān)控好各施工隊(duì)自購材料的質(zhì)量和價(jià)格,最大限度地降低工程材料的成本,堵塞漏洞。綜合辦公室負(fù)責(zé)項(xiàng)目部內(nèi)日常生活、生產(chǎn)后勤事務(wù),以及對(duì)外協(xié)調(diào)、處理和當(dāng)?shù)卣⒋彐?zhèn)百姓的關(guān)系,創(chuàng)建一個(gè)良好的周邊環(huán)境,以利于工程施工。二、施工協(xié)調(diào)管理1.內(nèi)部施工隊(duì)的協(xié)調(diào)在施工過程中,項(xiàng)目部對(duì)各個(gè)施工隊(duì)的設(shè)備、人員、資金以及施工場地等進(jìn)行合理支配和調(diào)度,以達(dá)到最佳的施工效率和效益。2.和監(jiān)理工程師的協(xié)調(diào)a.在施工全過程中,嚴(yán)格依據(jù)業(yè)主和監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工規(guī)范、施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行對(duì)各作業(yè)隊(duì)的質(zhì)量管理,在作業(yè)隊(duì)自檢、項(xiàng)目部專檢的基礎(chǔ)上,接受監(jiān)理工程師的驗(yàn)收和檢查,并依據(jù)監(jiān)理要求,予以整改。b.貫徹業(yè)主和監(jiān)理工程師制定的質(zhì)量限制、檢查、管理制度,并據(jù)此對(duì)各施工隊(duì)予以限制,確保工程達(dá)到優(yōu)良,堅(jiān)決杜絕現(xiàn)場施工隊(duì)和包工隊(duì)不聽從監(jiān)理工程師的不正?,F(xiàn)象發(fā)生,使監(jiān)理工程師的一切指令得到全面執(zhí)行。c.全部進(jìn)入現(xiàn)場運(yùn)用的成品、半成品材料,調(diào)和、器具,均主動(dòng)向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書,應(yīng)按規(guī)定運(yùn)用前需進(jìn)行物理化學(xué)試驗(yàn)檢測的材料,主動(dòng)遞交檢測結(jié)果報(bào)告,使所運(yùn)用的材料、設(shè)備不給工程造成奢侈。d.按部位或分項(xiàng)工序檢驗(yàn)質(zhì)量的工程,嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格,下道工序不施工”的原則,使監(jiān)理工程師能順當(dāng)開展工作。對(duì)可能出現(xiàn)的工作看法不一的狀況,遵循“撫執(zhí)行監(jiān)理的指導(dǎo),后予以磋商統(tǒng)一”的原則,在現(xiàn)場質(zhì)量管理中,維護(hù)好監(jiān)理的權(quán)威性。(4)確保工程質(zhì)量措施一、具體質(zhì)量目標(biāo)本工程質(zhì)量目標(biāo):標(biāo)段工程交工驗(yàn)收的質(zhì)量評(píng)定:合格,標(biāo)段工程竣工驗(yàn)收的質(zhì)量評(píng)定:合格,不允許出現(xiàn)不合格工程,堅(jiān)決杜絕不合格項(xiàng)目,確保工程質(zhì)量,取得良好的信譽(yù)。二、質(zhì)量限制機(jī)構(gòu)和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組是整個(gè)工程質(zhì)量管理的最高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),由項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師、質(zhì)檢部長、試驗(yàn)室主任、工程管理部長組成,制定整個(gè)合同段工程質(zhì)量假冒優(yōu)規(guī)劃、方針、措施。各施工隊(duì)分別設(shè)質(zhì)量管理現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)組,由施工部長、質(zhì)檢部長、工程部長組成。質(zhì)檢部和試驗(yàn)室專職抓現(xiàn)場質(zhì)量管理。施工隊(duì)一級(jí)的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)在項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量管理小組領(lǐng)導(dǎo)下,制訂本工段施工區(qū)段的創(chuàng)優(yōu)措施,質(zhì)量實(shí)施支配,并重在現(xiàn)場落實(shí)。施工他隊(duì)屬各施工班組依據(jù)自己的創(chuàng)優(yōu)任務(wù),擬定項(xiàng)目工程具體的分項(xiàng)實(shí)施支配,責(zé)任到人,嚴(yán)格要求,全員全過程質(zhì)量限制。強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),健全規(guī)章制度建立施工組織設(shè)計(jì)審批制度A.施工組織設(shè)計(jì)必需有項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目工程師、平安員、材料員、監(jiān)理工程師等的簽字。B.施工組織設(shè)計(jì)必需在工程實(shí)施前15天報(bào)監(jiān)理工程師和工程部,由工程管理部長審核后報(bào)總工程師審批。C.施工組織設(shè)計(jì)必需經(jīng)各級(jí)審批并最終由監(jiān)理工程師審批后,并且按審批看法進(jìn)行修改完善,方可進(jìn)行施工。技術(shù)復(fù)核、隱藏工程驗(yàn)收制度A.技術(shù)復(fù)核在施工組織設(shè)計(jì)中編制技術(shù)支配,明確復(fù)核內(nèi)容、部位、復(fù)核人員及復(fù)核方法。B.技術(shù)復(fù)核結(jié)果應(yīng)填寫《分部分項(xiàng)工程技術(shù)復(fù)核記錄》,作為施工技術(shù)資料歸檔。C.凡分項(xiàng)工程的施工結(jié)果被后道施工所覆蓋,均應(yīng)進(jìn)行隱藏工程驗(yàn)收。隱藏驗(yàn)收的結(jié)果必需填寫《隱藏工程驗(yàn)收記錄》。技術(shù)、質(zhì)量交底制度技術(shù)、質(zhì)量的交底工作是施工過程基礎(chǔ)管理中一項(xiàng)不行缺小的重要工作內(nèi)容,交底必需采納書面簽證確認(rèn)形式,具體可分為以下幾方面。項(xiàng)目經(jīng)理必需組織項(xiàng)目部全體人員對(duì)圖紙進(jìn)行細(xì)致學(xué)習(xí),并同設(shè)計(jì)代表聯(lián)系進(jìn)行設(shè)計(jì)交底。施工組織設(shè)計(jì)編制完畢并送業(yè)主和總監(jiān)審批確認(rèn)后,由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭,項(xiàng)目總工程師組織全體人員細(xì)致學(xué)習(xí)施工方案,并進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、平安書面交底,列出關(guān)鍵分部工程和施工要點(diǎn)。本著認(rèn)負(fù)責(zé)施工認(rèn)負(fù)責(zé)質(zhì)量、平安工作的原則各分管分項(xiàng)工程負(fù)責(zé)人在支配施工任務(wù)同時(shí),必需對(duì)施工班組進(jìn)行書面技術(shù)質(zhì)量、平安交底,必需做到交底不明確不上崗,不簽證不上崗。二級(jí)驗(yàn)收及分部分項(xiàng)質(zhì)量評(píng)定制度分項(xiàng)工程施工過程中,各分管負(fù)責(zé)制人必需督促班組進(jìn)行自檢工作,確保當(dāng)天問題當(dāng)天整改完畢。分項(xiàng)工程施工完畢后,各分管負(fù)責(zé)人必需剛好組織班組進(jìn)行分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定,并填寫分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定表交施工隊(duì)長確認(rèn),最終評(píng)定由項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)檢部專職質(zhì)量員檢定.項(xiàng)目經(jīng)理部每月組織一次施工隊(duì)之間的質(zhì)量互檢,并進(jìn)行質(zhì)量講評(píng)。質(zhì)檢部對(duì)每個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行不定期抽樣檢查,發(fā)覺問題以書面形式發(fā)出限期整改指令單,項(xiàng)目施工隊(duì)負(fù)責(zé)在指定期限內(nèi)將整改狀況以書面形式反饋到質(zhì)檢部。5、材料質(zhì)量管理1)、主要材料及配件訂貨前,應(yīng)了解產(chǎn)品和供貨廠家的狀況,以及單價(jià)等,經(jīng)監(jiān)理、設(shè)計(jì)、建設(shè)單位同意后可定貨。2)、主要設(shè)備訂貨前,由監(jiān)理工程師核定是否符合設(shè)計(jì)要求。3)、工程主要材料,進(jìn)場時(shí)必需具備正式出廠合格和材質(zhì)化驗(yàn)單。如不具備或?qū)z驗(yàn)證明有疑問時(shí),應(yīng)補(bǔ)做檢驗(yàn),全部材料檢驗(yàn)合格證,須要經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)證,否則不得運(yùn)用。4)、凡標(biāo)記不清或懷疑質(zhì)量有問題的材料,對(duì)質(zhì)量保證資料有懷疑或和合同規(guī)定不符的一般材料,受工程重要性程度確定應(yīng)進(jìn)行肯定比例試驗(yàn)的材料,須要進(jìn)行追蹤檢查以限制和保證其質(zhì)量牢靠性的材料等,均應(yīng)進(jìn)行抽檢。5)、材料質(zhì)量抽樣和檢驗(yàn)的方法,應(yīng)符合《建筑材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和管理規(guī)程》,要能反應(yīng)當(dāng)批材料的質(zhì)量性能。對(duì)于重要的構(gòu)件和非勻質(zhì)材料,還應(yīng)酌情增加采樣數(shù)量。6)、在現(xiàn)場配制的材料,應(yīng)先試驗(yàn)合格后方能運(yùn)用。7)、全部運(yùn)用材料的質(zhì)量證明、合格證、試驗(yàn)報(bào)告,均應(yīng)符合國標(biāo)、部標(biāo)或廠標(biāo)規(guī)定的要求。6、工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度1)、遵循“誰施工,誰負(fù)責(zé)”的原則,對(duì)各施工隊(duì),班組進(jìn)行全面質(zhì)量管理和追蹤管理。2)、凡各施工隊(duì)、班組、在施工過程中違反操作規(guī)程,不按圖施工,屢教不改或發(fā)生了質(zhì)量問題,項(xiàng)目部有權(quán)對(duì)其進(jìn)行懲罰,懲罰形式為整改停工,罰款直至趕出本工地。3)、凡各施工隊(duì)、班組在施工過程中,按圖施工,質(zhì)量優(yōu)良且達(dá)到優(yōu)質(zhì),項(xiàng)目部對(duì)其進(jìn)行嘉獎(jiǎng),嘉獎(jiǎng)形式為表揚(yáng)、表彰、獎(jiǎng)金。4)、項(xiàng)目部在實(shí)施獎(jiǎng)罰時(shí),以平常檢查、抽查、業(yè)主大檢查、監(jiān)理工程師評(píng)價(jià)等形式作為依據(jù)。(5)平安保障措施1、平安施工保證措施平安生產(chǎn)是工程按期優(yōu)質(zhì)完成的一項(xiàng)重要內(nèi)容,也是施工企業(yè)在施工過程管理中的一項(xiàng)重要工作。由于本工程為老路改造工程,不行避開地會(huì)影響老路車輛通行,為確保過往行人、車輛的平安,因此對(duì)整個(gè)工程的實(shí)施過程必需有一個(gè)周密地平安措施。(1)平安施工是關(guān)系到職工的生命平安和國家財(cái)產(chǎn)不受損失的頭等大事,為了確保工程順當(dāng)進(jìn)行,因此,必需細(xì)致貫徹“平安第一,預(yù)防為主”的方針,加強(qiáng)教化,嚴(yán)格管理,使整個(gè)施工過程處于受控狀態(tài)。本工程設(shè)立以項(xiàng)目經(jīng)理為主的平安施工管理網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)平安管理,做到平安施工,堅(jiān)持管生產(chǎn)必需管平安的原則,各項(xiàng)目組肯定要簽訂有平安保證指標(biāo)和措施的平安承包內(nèi)容的協(xié)議書。實(shí)行平安目標(biāo)管理,明確工程標(biāo)準(zhǔn)和職責(zé),形成一個(gè)有效的平安保證體系。(2)加強(qiáng)工程施工的平安管理工作,遵守標(biāo)書、合同和政府有關(guān)平安生產(chǎn)的規(guī)章制度,施工負(fù)責(zé)人對(duì)本單位的平安工作負(fù)責(zé),要做到有針對(duì)性的具體平安交底,提出明確平安要求,并細(xì)致監(jiān)督檢查。對(duì)違反平安規(guī)定冒險(xiǎn)蠻干的要勒令停工,嚴(yán)格執(zhí)行平安一票推翻制度。(3)加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備平安技術(shù)管理,機(jī)械設(shè)備的操作人員和起重要指揮人員做到經(jīng)過特地訓(xùn)練,并考試合格取得主管部門頒發(fā)的特殊工種操作證后方可獨(dú)立操作。(4)施工現(xiàn)場有健全的電氣平安管理責(zé)任制度和嚴(yán)格的平安規(guī)程。電力線路和設(shè)備的選型需按國家標(biāo)準(zhǔn)限定平安載流量,所以電氣設(shè)備的金屬外殼做到具備良好的接地或接零愛護(hù),全部的臨時(shí)電源和移動(dòng)電具要設(shè)置有效的漏電愛護(hù)裝置,做到常常對(duì)現(xiàn)場的電氣線路、設(shè)備進(jìn)行平安檢查,對(duì)電氣絕緣、接地零電組和漏電愛護(hù)器是否完好,指定專人定期測試。(5)施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置平安警示牌,進(jìn)入施工現(xiàn)場須戴好平安帽。(6)現(xiàn)場施工場地危急處,設(shè)防護(hù)設(shè)施和明顯的警示標(biāo)記,不準(zhǔn)隨意移動(dòng)。(7)施工區(qū)域內(nèi)按有關(guān)規(guī)定建立消防責(zé)任制,依據(jù)有關(guān)防火要求布置設(shè)備,配備足夠數(shù)量的消防器材,并設(shè)立明顯的防火標(biāo)記。(8)雨季要細(xì)致進(jìn)行防洪澇、防淤積的平安檢查。(9)在施工區(qū)域和生活區(qū)域道路上設(shè)置照明系統(tǒng),保證夜間照明和生活用電。(10)針對(duì)本工程特點(diǎn),施工外部和內(nèi)部環(huán)境以及業(yè)主的有關(guān)要求,制定各工序具體的平安技術(shù)交底,并履行簽字手續(xù),下達(dá)作業(yè)支配的同時(shí)下達(dá)平安防護(hù)要求。(11)建立平安檢查制度,項(xiàng)目部專職平安員負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場施工人員進(jìn)行平安生產(chǎn)教化和對(duì)平安制度的學(xué)習(xí),組織定期平安檢查,發(fā)覺問題剛好整改,增加全體職工平安意識(shí)和自我愛護(hù)觀念。(6)環(huán)境愛護(hù)措施環(huán)境愛護(hù)是愛護(hù)和改善生活環(huán)境和生態(tài)環(huán)境,防止污染和其它公害,防治生產(chǎn)建設(shè)過程中產(chǎn)生的廢水、粉塵、噪聲等對(duì)環(huán)境的污染和危害,具體實(shí)行以下措施:(1)加強(qiáng)對(duì)施工人員的環(huán)保教化,做到人人有環(huán)保意識(shí)。(2)施工運(yùn)用的切縫機(jī)、壓路機(jī)等高噪聲和高振動(dòng)的施工機(jī)械,盡量避開夜間在居住區(qū)和敏感區(qū)施工作業(yè),并實(shí)行消聲、防振措施,使噪聲和振動(dòng)達(dá)到環(huán)境愛護(hù)標(biāo)準(zhǔn)。施工中應(yīng)盡量削減噪音,以免影響四周群眾(3)留意現(xiàn)場施工的污水處理,排放到工程師指定的位置。(4)定期會(huì)同當(dāng)?shù)氐沫h(huán)保機(jī)構(gòu)對(duì)施工中的環(huán)保工作進(jìn)行檢查。(5)路基施工時(shí),常常灑水,防止灰塵對(duì)四周環(huán)境的污染。(6)嚴(yán)格遵守國家和地方政府的環(huán)境愛護(hù)法規(guī),實(shí)行必要措施,愛護(hù)工地四周的環(huán)境,盡量削減破壞工程范圍內(nèi)外的植被。(7)散體物料及預(yù)拌砼運(yùn)輸?shù)葒?yán)格執(zhí)行有關(guān)要求。運(yùn)輸車及作業(yè)場地也剛好清除和沖洗,以保證車輛和場地清爽。(8)除圖紙規(guī)定或質(zhì)檢工程師指示外,不得破壞和拆除任何構(gòu)造物及設(shè)施,不得隨意清除植被和樹木。(9)臨時(shí)排水設(shè)施要和永久性排水設(shè)施相結(jié)合,場地排水不得排入農(nóng)田、耕地、魚塘等處,以防止污染自然水源。(10)施工區(qū)和生活區(qū)的廢棄物剛好處理,運(yùn)到監(jiān)理工程師或當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門同意的指定地點(diǎn)棄置,污水要妥當(dāng)處理,以免影響環(huán)境衛(wèi)生和污染水源。(11)工程完工后,按要求剛好拆除全部工地圍蔽、平安防護(hù)設(shè)施和其它臨時(shí)設(shè)施,并將工地及四周環(huán)境清理整齊,做到工完、料清、場地凈。(7)文明施工工程文明施工的好壞干脆影響到我公司的信譽(yù)和形象,為了搞好本工程的文明施工,我們將嚴(yán)格按以下幾個(gè)方面去做。(1)本工程項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程的文明施工負(fù)責(zé),并設(shè)立以項(xiàng)目經(jīng)理為主的文明施工管理網(wǎng)絡(luò)。(2)施工現(xiàn)場物資和構(gòu)件的搬運(yùn)必需便利施工人員平安作業(yè)。在承包區(qū)域的通道,指派專職班組打掃落實(shí)養(yǎng)護(hù)管理措施,保證道路處于平整、暢通、無坑洞積水等良好狀況。(3)實(shí)行掛牌施工,接受群眾監(jiān)督,主動(dòng)和兄弟單位搞好協(xié)調(diào),加強(qiáng)聯(lián)系,以便工程順當(dāng)開展。(4)施工現(xiàn)場設(shè)專職文明施工員,加強(qiáng)文明施工管理。每旬實(shí)行一次活動(dòng),每季定期進(jìn)行評(píng)比,做好記錄,資料歸檔。加強(qiáng)現(xiàn)場施工管理,做到工完場清,不留尾巴。(5)工地一切建筑材料和設(shè)施,設(shè)特地的堆放位置,不得隨意堆放。分類堆放整齊,保證施工現(xiàn)場道路暢通,場容整齊。3、綜治消防措施(1)項(xiàng)目部設(shè)置特地綜治、消防機(jī)構(gòu)。(2)廣泛開展法制宣揚(yáng)和“四防”教化,提高廣闊職工群眾保衛(wèi)工程建設(shè)和遵紀(jì)遵守法律的自覺性。(3)常常開展以防火、防暴、防盜為中心的平安大檢查,發(fā)覺問題剛好整改。(4)嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)消防法規(guī),配備滅火器等各種消防器材,并定期檢查。(5)嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)用明火審批制度,凡動(dòng)用明火時(shí),肯定要有防火監(jiān)護(hù)人在場,方可動(dòng)用,施工區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁運(yùn)用電爐,禁止亂拉電線、亂接開關(guān)。(8)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)料和防范、事故應(yīng)急預(yù)案一、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)料和防范(一)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)料1、技術(shù)和環(huán)境方面的風(fēng)險(xiǎn)

(1)地質(zhì)地基條件。工程發(fā)包人一般應(yīng)供應(yīng)相應(yīng)的地質(zhì)資料和地基技術(shù)要求,但這些資料有時(shí)和實(shí)際出入很大,處理異樣地質(zhì)狀況或遇到其他障礙物都會(huì)增加工作量和延長工期。

(2)水文氣象條件。主要表現(xiàn)在異樣天氣的出現(xiàn),如臺(tái)風(fēng)、暴風(fēng)雨、雪、洪水、泥石流、坍方等不行抗力的自然現(xiàn)象和其它影響施工的自然條件,都會(huì)造成工期的拖延和財(cái)產(chǎn)的損失。

(3)設(shè)計(jì)變更或圖紙供應(yīng)不剛好。設(shè)計(jì)變更會(huì)影響施工支配,從而帶來一系列問題;設(shè)計(jì)圖紙供應(yīng)不剛好,會(huì)導(dǎo)致施工進(jìn)度延誤,造成承包人工期推延和經(jīng)濟(jì)損失。

(4)施工技術(shù)協(xié)調(diào)。工程施工過程出現(xiàn)和自身技術(shù)專業(yè)實(shí)力不相適應(yīng)的工程技術(shù)問題,各專業(yè)間又存在不能剛好協(xié)調(diào)的困難等;由于發(fā)包人管理工程的技術(shù)水平差,對(duì)承包人提出須要發(fā)包人解決的技術(shù)問題,而又沒有作出剛好答復(fù)。

2、經(jīng)濟(jì)方面的風(fēng)險(xiǎn)

(1)招標(biāo)文件。這是招標(biāo)的主要依據(jù),特殊是投標(biāo)者須知,設(shè)計(jì)圖紙、工程質(zhì)量要求、合同條款以及工程量清單等都存在著潛在的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn),必需細(xì)致分析探討。

(2)市場價(jià)格。要素市場包括勞動(dòng)力市場、材料市場、設(shè)備市場等,這些市場價(jià)格的改變,特殊是價(jià)格的上漲,干脆影響著工程承包價(jià)格。

(3)金融市場因素。金融市場因素包括存貸款利率變動(dòng)、貨幣貶值等,也影響著工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。

(4)資金、材料、設(shè)備供應(yīng)。主要表現(xiàn)為發(fā)包人供應(yīng)的資金、材料或設(shè)備質(zhì)量不合格或供應(yīng)不剛好。

(5)國家政策調(diào)整。國家對(duì)工資、稅種和稅率等進(jìn)行宏觀調(diào)控,都會(huì)給建筑企業(yè)帶來肯定風(fēng)險(xiǎn)。

3、合同簽訂和履行方面的風(fēng)險(xiǎn)

(1)存在缺陷、顯失公允的合同。合同條款不全面、不完善,文字不細(xì)致、不嚴(yán)密,致使合同存在漏洞。如在合同條款上,存在不完善或沒有轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)的擔(dān)保、索賠、保險(xiǎn)等相應(yīng)條款,缺少因第三方影響造成工期延誤或經(jīng)濟(jì)損失的條款,存在單方面的約束性、過于苛刻的權(quán)利等不平衡條款。

(2)分包方面。選擇分包商不當(dāng),遇到分包商違約,不能按質(zhì)按量按期完成分包工程,從而影響整個(gè)工程的進(jìn)度或發(fā)生經(jīng)濟(jì)損失。

(3)履約方面。合同履行過程中,由于發(fā)包人派駐工地代表或監(jiān)理工程師的工作效率低,不能剛好解決遇到的問題,甚至發(fā)出錯(cuò)誤指令等。

上述各類風(fēng)險(xiǎn)都是建筑企業(yè)生存和發(fā)展的威逼。因此,必需進(jìn)行有效的風(fēng)險(xiǎn)防范。

(二)項(xiàng)目防范風(fēng)險(xiǎn)的方式

項(xiàng)目防范風(fēng)險(xiǎn)一般可以實(shí)行三種方式,即限制風(fēng)險(xiǎn)、轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)和保留風(fēng)險(xiǎn)。

1、限制風(fēng)險(xiǎn)。這是使風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)損失降到最低程度,它包括避開風(fēng)險(xiǎn)、殲滅風(fēng)險(xiǎn)和削減風(fēng)險(xiǎn)三種。限制工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的主要措施如下:

(1)熟識(shí)和駕馭工程施工階段的有關(guān)法律法規(guī)。涉及施工階段的法律法規(guī)是愛護(hù)工程承發(fā)包雙方利益的法定依據(jù),建筑企業(yè)只有熟識(shí)和駕馭這些法律法規(guī),依據(jù)法律法規(guī)辦事,才能增加用法律愛護(hù)自己利益的意識(shí),有效地依法限制工程風(fēng)險(xiǎn)。

(2)深化探討和全面分析招標(biāo)文件。承包商取得招標(biāo)文件后,應(yīng)當(dāng)深化探討和分析,正確理解招標(biāo)文件,吃透業(yè)辦法圖及要求;全面分析招標(biāo)人須知,具體審查圖紙,復(fù)核工程量,分析合同文本,探討招標(biāo)策略,以削減合同簽訂后的風(fēng)險(xiǎn)。

(3)駕馭要素市場價(jià)格動(dòng)態(tài)。要素市場價(jià)格變動(dòng)是常常遇到的風(fēng)險(xiǎn),在招標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí),必需剛好駕馭要素市場價(jià)格,使報(bào)價(jià)精確合理,削減風(fēng)險(xiǎn)的潛在因素。(4)加強(qiáng)履約管理,分析工程風(fēng)險(xiǎn)。任何施工合同履行過程都要加強(qiáng)合同管理,分析不行避開的風(fēng)險(xiǎn)。假如不能剛好透徹地分析出風(fēng)險(xiǎn),就不行能對(duì)風(fēng)險(xiǎn)有充分的打算,在合同履行中就很難有效限制,特殊是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)較大的工程項(xiàng)目更要強(qiáng)化合同分析,剛好進(jìn)行工程結(jié)(決)算。2.2轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)。包括向?qū)Ψ睫D(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)和向第三方轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)。轉(zhuǎn)移工程風(fēng)險(xiǎn)主要有如下幾種措施:

(5)推行索賠制度。由于不行預(yù)料的某些風(fēng)險(xiǎn)總是存在,風(fēng)險(xiǎn)事務(wù)的發(fā)生是造成經(jīng)濟(jì)損失或時(shí)間損失的根源,合同雙方都期望轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險(xiǎn)。所以必需了解索賠制度轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)的意義,學(xué)會(huì)索賠方法,使轉(zhuǎn)移工程風(fēng)險(xiǎn)的合法、合理的索賠制度健康地開展起來,逐步向國際工程慣例接軌。

2、向第三方轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)。包括推行擔(dān)保制度和進(jìn)行工程保險(xiǎn)。

(1)推行擔(dān)保制度。這是向第三方轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)的一種有效作法。我國《擔(dān)保法》規(guī)定了五種擔(dān)保方式,但在工程施工階段以推行保證和抵押兩種方式為宜。

第一、保證。是指保證人和債權(quán)人約定,當(dāng)債務(wù)人不履行債務(wù)時(shí),保證人依據(jù)約定履行債務(wù)或者擔(dān)當(dāng)責(zé)任的行為。當(dāng)前我國可以漸漸推行銀行保證或企業(yè)保證。其次,抵押。是指債務(wù)人或者第三人不轉(zhuǎn)移抵押財(cái)產(chǎn)的占有而將該財(cái)產(chǎn)作為債權(quán)的擔(dān)保。推行該制度,要在承發(fā)包雙方簽訂工程承發(fā)包合同時(shí),由承發(fā)包雙方或其任何一方和第三方抵押人訂立抵押合同并進(jìn)行抵押物登記。

(2)推行保險(xiǎn)制度。工程保險(xiǎn)是指發(fā)包人和承包人轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)的一種重要手段。當(dāng)出現(xiàn)保險(xiǎn)范圍內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)而造成經(jīng)濟(jì)損失時(shí),工程發(fā)包人或承包人才能向保險(xiǎn)公司索賠,以獲得相應(yīng)賠償。3、保留風(fēng)險(xiǎn)?;蚍Q自留風(fēng)險(xiǎn),是指當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)不能避開或因風(fēng)險(xiǎn)有可能獲利時(shí),由自己擔(dān)當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)的一種作法。二、事故應(yīng)急預(yù)案(一)應(yīng)急打算

1、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

(1)成立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的事故應(yīng)急打算和響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組

(2)事故應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目突發(fā)損害事故的應(yīng)急處理。

2、培訓(xùn)和演練

(1)項(xiàng)目部平安員負(fù)責(zé)主持、組織全機(jī)關(guān)每年進(jìn)行一次按損害事故"應(yīng)急響應(yīng)"的要求進(jìn)行模擬演練。各組員按其職責(zé)分工,協(xié)調(diào)協(xié)作完成演練,演練結(jié)束后由組長組織對(duì)"應(yīng)急響應(yīng)"的有效性進(jìn)行評(píng)價(jià),必要時(shí)對(duì)"應(yīng)急響應(yīng)"的要求進(jìn)行調(diào)整或更新。演練、評(píng)價(jià)和更新的記錄應(yīng)予以保持

(2)設(shè)備中心負(fù)責(zé)對(duì)相關(guān)人員每年進(jìn)行一次培訓(xùn)。

(3)應(yīng)急物資的打算、維護(hù)、保養(yǎng)

(1)應(yīng)急物資的打算:簡易單架、跌達(dá)損傷藥品、包扎紗布。

(3)各種應(yīng)急物資要配備齊全并加強(qiáng)日常管理。

(4)應(yīng)急響應(yīng)

損害事故事故發(fā)生,項(xiàng)目部成立義務(wù)小組,由項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)當(dāng)組長,項(xiàng)目總工及平安員,各設(shè)備人員為組員,主要負(fù)責(zé)緊急事故發(fā)生時(shí)有條有理的進(jìn)行搶救或處理,外包隊(duì)管理人員及后勤人員,幫助做好相關(guān)協(xié)助工作。發(fā)生損害事故后,由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)現(xiàn)場總指揮,由現(xiàn)場平安員打事故搶救電話"120",向公司有關(guān)部門或醫(yī)院打電話搶救,同時(shí)通知項(xiàng)目總工組織緊急應(yīng)變小組進(jìn)行可行的應(yīng)急搶救,如現(xiàn)場包扎、止血等措施。預(yù)先成立的應(yīng)急小組人員各負(fù)其責(zé),對(duì)重傷人員進(jìn)行搶救工作,有程序的處理事故、事務(wù),最大限度的削減人員和財(cái)產(chǎn)損失。

(二)事故后處理工作

1、查明事故緣由及責(zé)任人。

2、以書面形式向公司寫出報(bào)告,包括發(fā)生事故時(shí)間、地點(diǎn)、受傷(死亡)人員姓名、性別、年齡、工種、損害程度、受傷部位。

3、制定有效的預(yù)防措施,防止此類事故再次發(fā)生。

4、組織全部人員進(jìn)行事故教化。

5、向全部人員宣讀事故結(jié)果,及對(duì)責(zé)任人的處理看法。(9)其他應(yīng)說明的事項(xiàng)一、雨季的施工支配1、汛期來臨前的打算工作(1)建立防汛組織(和平安保證體系一樣),上有專人抓,下有專人管。親密關(guān)注天氣狀況,有大雨或汛情必需剛好通知各施工隊(duì),實(shí)行必要應(yīng)對(duì)措施,確保人身、機(jī)具和材料的平安,加強(qiáng)職工雨季施工的平安意識(shí)。(2)雨季不準(zhǔn)在溝底存放機(jī)具材料,雨后不得在溝底行走。(3)雨季在搭設(shè)支架時(shí)留意防雷,危急品庫要設(shè)避雷針。(4)打算一批塑料布或大苫布,當(dāng)急于澆筑混凝土?xí)r要搭棚進(jìn)行防雨愛護(hù)。(5)檢查辦公、生產(chǎn)、生活用房質(zhì)量,做好防漏、防潮、防霉工作,尤應(yīng)留意做好受潮后易變質(zhì)材料(如水泥、鋼材等)的保管工作,責(zé)任到人。(6)做好一線職工的雨具發(fā)放工作,加強(qiáng)高空作業(yè)腳手架和平臺(tái)的防滑措施(下雨時(shí)一般要停止作業(yè))。(7)做好生產(chǎn)所需材料的儲(chǔ)備工作,以應(yīng)付因便道毀壞帶來的種種困難。(8)全部車輛要加強(qiáng)保養(yǎng),出現(xiàn)問題剛好檢修,禁止帶病作業(yè),確保行車平安,并保證防汛搶險(xiǎn)急動(dòng)員時(shí)設(shè)備的完好。二、消防治安措施為加強(qiáng)施工現(xiàn)場消防平安、治安防范工作,保證工程順當(dāng)進(jìn)行和人民生使財(cái)產(chǎn)平安。依據(jù)《消防法》和國家計(jì)委、公安部《關(guān)于國家重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目施工現(xiàn)場平安保衛(wèi)工作的八項(xiàng)基本要求》及有關(guān)規(guī)章制度,結(jié)合施工現(xiàn)場實(shí)際狀況,制度如下措施:1、施工現(xiàn)場的消防、治安(綜合治理)工作,由擔(dān)當(dāng)施工的分公司負(fù)責(zé),工程的項(xiàng)目經(jīng)理是施工現(xiàn)場的消防、治安第一責(zé)任人,并依據(jù)市防火平安委員會(huì)關(guān)于“平安自查、隱患自除、責(zé)任自負(fù)”的要求和“誰主營、誰負(fù)責(zé)”的原則,具體落實(shí)施工現(xiàn)場的消防、治安工作。2、制定專項(xiàng)消防、治安工作預(yù)案和措施,報(bào)建設(shè)單位和當(dāng)?shù)毓膊块T備案。3、在簽訂施工項(xiàng)目合同時(shí),同時(shí)簽訂消防、治安責(zé)任協(xié)議,填報(bào)消防平安資質(zhì)審查表,并接受業(yè)主單位的監(jiān)督檢查。4、施工現(xiàn)場消防治安責(zé)任人的職責(zé):(1)組織宣揚(yáng)、遵守執(zhí)行消防治安的有關(guān)法規(guī)及普及學(xué)問教化,配備消防器材、防范設(shè)施,制定施工現(xiàn)場的消防治安工作制度。(2)實(shí)行消防、治安工作責(zé)任制,層層分解責(zé)任,形成消防、治安工作責(zé)任機(jī)制。(3)開展消防、治安檢查,剛好消退隱患,

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