安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言稿（匯總8篇）

1/1安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言稿（匯總8篇）

安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言稿范文第1篇尊敬的xxx，尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同行：

大家下午好！

首先，感謝市住建委、質(zhì)監(jiān)站相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)五洲管理的信任，作為行業(yè)新兵、（外來企業(yè)）能參加這個(gè)會(huì)議，榮幸之余，更多是責(zé)任。為認(rèn)真貫徹落實(shí)本次會(huì)議精神，更好地履行監(jiān)理方的安全責(zé)任，我謹(jǐn)代表xxxxxxx作如下表態(tài)：

一、認(rèn)清形勢，明確監(jiān)理自身的安全責(zé)任

我們將堅(jiān)定不移地把現(xiàn)場安全工作放在最突出、最重要、最關(guān)鍵、最核心的位置抓細(xì)抓實(shí)抓好，明確監(jiān)理人員現(xiàn)場安全管理的目標(biāo)。堅(jiān)決貫徹“xxxxx”的管理理念和方法，實(shí)現(xiàn)預(yù)防為主，從思想上、理念上、意識(shí)上筑牢確保安全事故的`防線。通過現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)的監(jiān)督、管理，促使施工單位的安全生產(chǎn)保證體系有效運(yùn)行；強(qiáng)化監(jiān)理機(jī)構(gòu)安全監(jiān)理意識(shí)，加強(qiáng)監(jiān)理組織建設(shè)，提高安全監(jiān)理的能力和水平。

二、強(qiáng)化組織建設(shè)，確保安全監(jiān)管

切實(shí)抓好公司、分公司、項(xiàng)目部安全目標(biāo)責(zé)任制的落實(shí)。按照以公司總部質(zhì)量安全部為統(tǒng)籌，明確現(xiàn)場總監(jiān)為主要負(fù)責(zé)人，分公司為主要管理單位，層層落實(shí)的原則，充分發(fā)揮“精前端，強(qiáng)后臺(tái)的”管理模式。重點(diǎn)抓好安全管理人員的業(yè)務(wù)能力的提升;建設(shè)安全小組，以信息化為手段，分階段，常態(tài)化實(shí)行安全人員的培訓(xùn)和管理工作。

三、從嚴(yán)管理，多種措施打好安全基礎(chǔ)

為了確保我方監(jiān)理工程全面實(shí)現(xiàn)安全零事故的目標(biāo)，我們將堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，從管理方面入手，著重突出“五個(gè)抓”。

1．抓方案落實(shí)。緊緊抓住各類方案在施工管理中的龍頭作用，嚴(yán)格審核，堅(jiān)決落實(shí)技術(shù)方案在保證施工安全，過程中嚴(yán)格現(xiàn)場檢查，確?？茖W(xué)施工、規(guī)范操作。

2．抓標(biāo)準(zhǔn)化管理。圍繞工程現(xiàn)場施工的重難點(diǎn)，以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為導(dǎo)向，以注重技術(shù)細(xì)節(jié)、安全細(xì)節(jié)、質(zhì)量細(xì)節(jié)入手，確?，F(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化和過程控制標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)現(xiàn)。

3．抓隊(duì)伍管理。重點(diǎn)檢查施工隊(duì)伍在安全管理方面的執(zhí)行和落實(shí)情況，對(duì)有令不行、有禁不止、有章不循的施工隊(duì)伍、作業(yè)班組、人員將從嚴(yán)處理；對(duì)野蠻施工無視安全質(zhì)量的作業(yè)隊(duì)伍，堅(jiān)決予以制止，糾正。

4．抓教育培訓(xùn)。圍繞現(xiàn)場安全危險(xiǎn)控制關(guān)鍵點(diǎn)，切實(shí)加大對(duì)管理層、技術(shù)層以及勞務(wù)工在內(nèi)的作業(yè)層的教育培訓(xùn)力度，讓他們充分了解并掌握施工過程中每一道工序的技術(shù)規(guī)范要求和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，不斷提高作業(yè)層的施作能力，不斷提高管理層、技術(shù)層的業(yè)務(wù)素質(zhì)和現(xiàn)場管控水平。

5．抓現(xiàn)場整改。堅(jiān)持關(guān)口前移，著重加大對(duì)既有線和臨近既有線施工、滿堂支架、腳手架、掛藍(lán)、混凝土工程、模板工程、鋼筋工程等的隱患排查專項(xiàng)治理，確保重點(diǎn)一個(gè)不漏、死角一個(gè)不留、環(huán)節(jié)一個(gè)不缺，對(duì)排查中發(fā)現(xiàn)的問題，限期、限人、按標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)整改，尤其是安全責(zé)任不落實(shí)責(zé)任人，根據(jù)制度嚴(yán)肅追究，特別是要加大對(duì)責(zé)任人的經(jīng)濟(jì)處罰力度，確保責(zé)任落實(shí)。

再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)，在你們關(guān)心、指導(dǎo)、幫助下，xxxx的安全管理取得了階段性的成績。我們深知“安全責(zé)任重于泰山”，安全關(guān)系著現(xiàn)場工作人員的家庭幸福，xxxx決心以此次會(huì)議為新起點(diǎn)，以市場的信任為動(dòng)力和壓力，認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé)，保證工程建設(shè)安全底線，全力以赴，確保監(jiān)理方安全責(zé)任各項(xiàng)目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)，保證各項(xiàng)工程建設(shè)過程的安全，以實(shí)際行動(dòng)向市建委領(lǐng)導(dǎo)，向各方業(yè)主交上一份合格、過硬的答卷。

謝謝大家！

安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言稿范文第2篇尊敬的，各位領(lǐng)導(dǎo)：

現(xiàn)在，我代表浚洲街道辦事處就安全生產(chǎn)工作作如下表態(tài)發(fā)言：

一、強(qiáng)化組織保證，筑牢監(jiān)管體系。

進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織，充實(shí)安全生產(chǎn)檢查隊(duì)伍，堅(jiān)持“特殊時(shí)期，安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的工作方針，以“安全生產(chǎn)重于泰山，綜合治理迫在眉睫”的工作態(tài)度，將安全生產(chǎn)工作做為重中之重來抓，落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施，開展安全生產(chǎn)隱患治理活動(dòng)。與各單位簽訂責(zé)任書，制定應(yīng)急預(yù)案，將安全責(zé)任落實(shí)到具體單位、具體人、具體崗位，筑牢監(jiān)管體系。

二、狠抓排查整改，杜絕安全隱患。

在全辦事處范圍內(nèi)進(jìn)行安全隱患拉網(wǎng)式排查，做到不留死角，不漏隱患。做好重大隱患排查上報(bào)和治理工作，組織公安、教育、工商等單位，對(duì)轄區(qū)內(nèi)危險(xiǎn)化學(xué)品、道路交通、校園安全、食品安全、消防及非生產(chǎn)經(jīng)營領(lǐng)域開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng)。對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患問題，能立即整改的'堅(jiān)持現(xiàn)場立即整改，對(duì)現(xiàn)場無法整改的，確定責(zé)任人和整改措施，做到限期整改，監(jiān)督整改。對(duì)不能確保安全生產(chǎn)的單位，責(zé)令停業(yè)整改，隱患不排除，生產(chǎn)不恢復(fù)。

三、加大宣傳力度，提高群眾安全意識(shí)。

多方式、多渠道深入開展安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)，做到宣傳和整治相結(jié)合，提高群眾安全生產(chǎn)的意識(shí)和自覺性。

我們將把“零事故、零傷亡”作為工作目標(biāo)，把安全生產(chǎn)抓緊抓好抓出成效，向縣委縣政府交一份滿意的答卷。

謝謝大家。

安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言稿范文第3篇尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！

20xx年，道路所在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全所職工的共同努力下，圓滿地完成了20xx年工程施工安全管理的各項(xiàng)任務(wù)?；仡?0xx年安全生產(chǎn)管理工作，雖然有突出的成績，也有需要在工作中持續(xù)改進(jìn)的方面。

一、總結(jié)安全工作

一年來，道路所堅(jiān)持以人為本，安全發(fā)展的理念，從班子到分管安全工作的專兼職干部高度重視安全工作，強(qiáng)化安全教育，提高職工安全防范意識(shí)。做到：安全管理網(wǎng)絡(luò)健全，各級(jí)安全管理人員職責(zé)明確，安委會(huì)每月召開例會(huì)，做到有計(jì)劃、有部署、有針對(duì)性的做好安全工作，特別是在安全生產(chǎn)月、綜治宣傳月、汛期、節(jié)假日、重大活動(dòng)期間的安全保衛(wèi)措施預(yù)案健全，值班落實(shí)到位，確保了安全百分百。嚴(yán)格實(shí)行安全獎(jiǎng)罰制度，對(duì)分包單位實(shí)施“安全生產(chǎn)與治安防范風(fēng)險(xiǎn)抵押金”制度。認(rèn)真開展安全教育培訓(xùn)，使施工隊(duì)上崗前培訓(xùn)率達(dá)到100%，各類人員持證上崗率達(dá)到100%。在施工現(xiàn)場的安全管理工作中，堅(jiān)持做到抓早、抓細(xì)、抓重點(diǎn)隱患、抓隱患整改，嚴(yán)格落實(shí)整改意見消除安全隱患達(dá)到100%。保持場院衛(wèi)生整潔，消防設(shè)施齊全，用電設(shè)備安全有效，監(jiān)控警報(bào)系統(tǒng)工作正常，機(jī)械車輛管理制度健全。全年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)事故、治安案件、消防事故、交通事故及其他事故發(fā)生率為零。

二、安全工作目標(biāo)努力方向

為了全面落實(shí)局黨委確定的20xx年度安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)，安全工作的整體思路和工作目標(biāo)，我們要做好以下幾方面工作：

（一）深入學(xué)習(xí)宣傳“天津市安全生產(chǎn)條例”，認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，建立健全責(zé)任追究管理機(jī)制，完善安全生產(chǎn)硬件設(shè)施建設(shè)，規(guī)范安全管理措施，提升內(nèi)業(yè)管理水平，力爭實(shí)現(xiàn)各類安全培訓(xùn)率和持證上崗率達(dá)到100%，安全檢查巡視到位率100%。

（二）繼續(xù)明確“一把手負(fù)全責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，職能部門抓好落實(shí)”的責(zé)任，定期召開安全形勢分析會(huì)，做好事故隱患排查工作。廣泛開展安全生產(chǎn)競賽活動(dòng)，在安全上加大投入。

（三）繼續(xù)規(guī)范安全管理體系，實(shí)現(xiàn)無責(zé)任事故。

第一，健全安全獎(jiǎng)罰制度，對(duì)分包單位實(shí)施“安全生產(chǎn)與治安防范風(fēng)險(xiǎn)抵押金”制度。其次，強(qiáng)化安全教育，提高職工安全防范意識(shí)。一是加強(qiáng)安全必知必會(huì)、應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)的培訓(xùn)，搞好“傳、幫、帶”，通過各種技術(shù)比武，讓每位職工熟練掌握本崗位的業(yè)務(wù)技能，做到按章操作。

第二，開展各種形式多樣的安全教育活動(dòng)，廣泛、深入、持久、經(jīng)常性地開展安全教育，使職工時(shí)刻不忘安全，繃緊安全之弦。

第三，定期召開例會(huì)制度，有計(jì)劃、有部署、有針對(duì)性的作好安全工作。

第四，加大安全設(shè)備的投入，配置統(tǒng)一服裝，規(guī)范安全標(biāo)志，不斷更新安全警示路擋標(biāo)志。

第五，深入現(xiàn)場，勤查隱患，落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，認(rèn)真排查整改安全隱患，從管理上預(yù)防安全事故發(fā)生，將一切不安全的隱患、行為消滅在萌芽狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展。最終形成安全管理工作標(biāo)準(zhǔn)化，安全系統(tǒng)建設(shè)精細(xì)化，安全生產(chǎn)理念牢固化。

（四）推行項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工帶班制度，在設(shè)立項(xiàng)目部的工程中，明確項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是工程項(xiàng)目質(zhì)量安全管理的第一責(zé)任人，全面掌握工程項(xiàng)目質(zhì)量安全生產(chǎn)狀況。在不設(shè)立項(xiàng)目部的工程中，安技人員及安全員要加大巡查和“痕跡管理”力度，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全管理。

安全生產(chǎn)是一項(xiàng)長期、艱巨、復(fù)雜的工作，“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”，任何人，任何時(shí)候，任何環(huán)境，都不能忘記安全二字，只有安全發(fā)展才能讓我們一起共創(chuàng)平安年。

謝謝大家！

安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言稿范文第4篇各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：

20xx年，xx公司在管理局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，20xx年10月，我們通過了HSE和OSH管理體系的認(rèn)證審核;在重點(diǎn)工程建上，我們嚴(yán)格按規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)施工，無論工程質(zhì)量還是施工現(xiàn)場管理、安全管理等均取得了好的成績，多次得到全線質(zhì)量安全綜合評(píng)比第一名。

雖然20xx年我們在質(zhì)量和安全環(huán)保方面做了一些工作，取得了一些成績，但由于我們在管理工作中的失誤和不足，工作效果不盡如人意，特別是在安全生產(chǎn)方面，連續(xù)發(fā)生了幾起安全生產(chǎn)事故，給公司造成了一定的經(jīng)濟(jì)損失，帶來了非常不好的影響，我們對(duì)此深感痛心，也清楚地看到了我們工作中的薄弱環(huán)節(jié)。通過對(duì)這些事故的反思，說明我們的安全管理、現(xiàn)場安全監(jiān)督、安全教育工作還不夠扎實(shí)，職工防范風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)還不夠，需要在～年的工作中進(jìn)一步的加強(qiáng)。

20xx年，我們將在認(rèn)真宣貫本次質(zhì)量安全環(huán)保會(huì)議精神的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步反思和吸取去年安全生產(chǎn)管理上的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，強(qiáng)化QHSE/OSH管理體系的運(yùn)行，在安全管理上突出風(fēng)險(xiǎn)的動(dòng)態(tài)管理，切實(shí)落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防范措施，積極組織對(duì)要害部位應(yīng)急予案定期演練，提高公司整體對(duì)各類突發(fā)事件的應(yīng)急反映能力。其次，隨著QHSE/OSH管理體系的頒布實(shí)施，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)法的學(xué)習(xí)，積極修訂完善各類安全生產(chǎn)規(guī)章制度，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到崗位職責(zé)明確、標(biāo)準(zhǔn)明了、程序清楚，同時(shí)細(xì)化各崗位、各部門的考核細(xì)則，嚴(yán)格考核，真正作到依法治企;第三，積極落實(shí)安全監(jiān)督機(jī)制，建立安全監(jiān)督站，實(shí)施安全、監(jiān)督異體管理，形成管理監(jiān)督相互制衡的局面;第四，努力加強(qiáng)班組安全工作，規(guī)范資料、臺(tái)帳的填寫，把落實(shí)“二書一表”作為安全工作的主要內(nèi)容，積極開展行之有效的班組安全活動(dòng)，以反“三違”為重點(diǎn)，著重提高職工按程序、按標(biāo)準(zhǔn)工作的意識(shí)。

總之，在新的一年里，在xx局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們有信心抓好我公司的安全生產(chǎn)工作，并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們?nèi)甑墓ぷ髂繕?biāo)，不斷改進(jìn)管理手段和管理方法，提高管理水平，切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理和監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)公司生產(chǎn)安全平穩(wěn)運(yùn)行，力爭跨入xx局安全生產(chǎn)先進(jìn)單位行列。

安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言稿范文第5篇尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的同學(xué)們:

大家下午好!

大家好，今天我很榮幸參加安全生產(chǎn)月演講比賽。我演講的題目是：牢固樹立安全意識(shí)!

有一幅對(duì)聯(lián)是這樣寫的`，上聯(lián)是：“安全生產(chǎn)，你管、我管，大家管才安全，下聯(lián)是：事故隱患，你查、我查，人人查才平安”。橫批：安全是天!

安全，對(duì)于我們企業(yè)來說是個(gè)老生常談的話題，也是一個(gè)永恒的主題。安全對(duì)于我們就是幸福，對(duì)于企業(yè)就是效益。

安全靠什么?安全靠責(zé)任心。一件不安全事件的發(fā)生往往是與人的責(zé)任心有關(guān)，一個(gè)小小的疏忽就會(huì)給我們安全帶來隱患，甚至造成無法挽回的損失。失去了責(zé)任，隨之而來的就是哭聲、是血淚，是家庭的破碎，是企業(yè)的泥潭，是社會(huì)無法承受之重。20xx年5月，中原油田鉆井作業(yè)一次死亡3人;6月，洛陽石化總廠345噸吸附劑失活，經(jīng)濟(jì)損失巨大;7月，安慶一名接纜人員溺水窒息死亡;8月，南化石灰員工灼燙死亡一人這些慘劇，無一不是違章作業(yè)，違章指揮，違反勞動(dòng)紀(jì)律和責(zé)任心造成的!這些血淋淋的教訓(xùn)告訴我們“隱患險(xiǎn)于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山”這句話不僅僅是高掛在墻上的警示語，更應(yīng)該深深烙在我們的心里，更應(yīng)該用行動(dòng)去書寫!

對(duì)待安全工作，我們要有高度的責(zé)任心，檢查要到位，不放過一個(gè)細(xì)節(jié);措施要到位，不放過一個(gè)漏點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)問題立即整改。忽以善小而不為，忽以惡小而為之。只有強(qiáng)化安全意識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任心，安全才不受威脅。

千里之堤，潰于蟻穴!百尺之室，焚于隙煙!警惕與安全共存，麻痹與事故相連!11.15上海大樓失火事件，如果有人工人沒有違規(guī)操作，用心一點(diǎn)，如果有人檢查一下、監(jiān)督一下;如果有人按章辦事、走走程序……還會(huì)有那么多人失去生命嗎，可是沒有如果……

“前車之鑒，后事之師”，消滅安全隱患只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)。安全做不得表面功夫，更要不得表面功夫，我們要從細(xì)節(jié)入手，要從責(zé)任入手，不放過任何一絲安全隱患，拒絕一切違章作業(yè)，因?yàn)榉笱苋?zé)的背后是我們正在受到威脅的寶貴生命。只有用安全意識(shí)武裝自己的頭腦，才不會(huì)因?yàn)樗枷肷系穆楸远斐山K生的遺憾。一時(shí)的放松，一時(shí)的偷懶，換來的可能是“禍從天降”，悔不當(dāng)初。

安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言稿范文第6篇今天，市建設(shè)局在我公司承建的移動(dòng)公司生產(chǎn)調(diào)度中心工程現(xiàn)場舉辦“20xx年度全市建設(shè)工程質(zhì)量安全現(xiàn)場觀摩會(huì)”，這是對(duì)我們工作的充分肯定，也是對(duì)我們的全面檢查。在此，我代表華榮集團(tuán)，對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家蒞臨指導(dǎo)表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！

華榮集團(tuán)現(xiàn)為建筑工程和市政公用工程施工總承包一級(jí)資質(zhì)及其它專業(yè)承包等6個(gè)一級(jí)資質(zhì)，連續(xù)多年獲全國優(yōu)秀施工企業(yè)、全國最具成長性百強(qiáng)企業(yè)、江蘇省百強(qiáng)企業(yè)等榮譽(yù)。9月份投產(chǎn)的裝配式建筑產(chǎn)業(yè)基地已正式運(yùn)營，這是集團(tuán)僅僅適應(yīng)建筑業(yè)建造方式，企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要舉措。

近年來，集團(tuán)公司一貫堅(jiān)持“示范引領(lǐng)，標(biāo)化管理”為目標(biāo)，將“技術(shù)創(chuàng)新、工程創(chuàng)優(yōu)”作為公司的長期戰(zhàn)略，公司連年獲得市級(jí)、省級(jí)和國家級(jí)優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)。今天的觀摩會(huì)，也是市建設(shè)局連續(xù)第三年在我公司承建項(xiàng)目上召開全市質(zhì)量安全觀摩會(huì)。借此機(jī)會(huì)，我簡要地向大家匯報(bào)一下我們的一些做法，懇請(qǐng)各位提出建議。

本工程為框架剪力墻結(jié)構(gòu)，地下一層，地上14層，建筑面積3萬平方米，主要功能分為生產(chǎn)調(diào)度中心辦公移動(dòng)營業(yè)廳、多功能廳兩大部分，主要關(guān)鍵難點(diǎn)（場地狹小，深基坑、三個(gè)區(qū)域高支模），外立面為幕墻裝飾，包括玻璃幕墻、金屬幕墻、石材幕墻。創(chuàng)建目標(biāo)：省優(yōu)揚(yáng)子杯，省標(biāo)化工地，省綠色施工示范工程。開工之初，集團(tuán)提出以“抓住重點(diǎn)，提高起點(diǎn)，創(chuàng)造亮點(diǎn)”來實(shí)現(xiàn)工程管理全方面提升，并堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)管理、高質(zhì)量施工，確保做到安全達(dá)標(biāo)、質(zhì)量可靠、綠色環(huán)保的精品工程。同時(shí)確立了“三創(chuàng)一化”的施工理念，即“創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)綠和智慧化”現(xiàn)場管理指導(dǎo)方針。

1、強(qiáng)化質(zhì)量創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)：本工程是確保省優(yōu)“揚(yáng)子杯”，在質(zhì)量策劃時(shí)，制定的各項(xiàng)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)均高于國家質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，推廣應(yīng)用了建設(shè)部10項(xiàng)和江蘇省10項(xiàng)新技術(shù)。堅(jiān)持“建一流工程、創(chuàng)華榮品牌”的質(zhì)量方針，施工過程中，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求及各種規(guī)范施工，實(shí)行工程質(zhì)量責(zé)任制；做好施工前的技術(shù)交底工作，明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求；做好質(zhì)量通病預(yù)防工作，采取質(zhì)量預(yù)控措施；做好每道工序質(zhì)量的檢查，嚴(yán)格做到“三檢制”，在自檢合格后報(bào)監(jiān)理單位進(jìn)行檢驗(yàn)，確保每道工序合格。具體做法有：設(shè)置質(zhì)量樣板展示區(qū)、原材料展示區(qū)、工程實(shí)體樣板展示（包括主體結(jié)構(gòu)、二次結(jié)構(gòu)、抹灰、防水、屋面、幕墻工程），針對(duì)工程質(zhì)量通病防治、質(zhì)量常見問題治理制定措施，工程實(shí)體混凝土成型觀感質(zhì)量好，實(shí)測實(shí)量數(shù)據(jù)上墻，成品保護(hù)全方位。技術(shù)資料規(guī)范、及時(shí)、裝訂整齊，安全臺(tái)賬真實(shí)有效。

2、安全與文明施工管理：以“可復(fù)制”的標(biāo)準(zhǔn)化管理理念，做到企業(yè)形象標(biāo)準(zhǔn)化、安全防護(hù)工具化、文明施工規(guī)范化、揚(yáng)塵控制科技化、綠色施工花園式、項(xiàng)目管理智慧型的新時(shí)代標(biāo)化工地。施工現(xiàn)場統(tǒng)一布置、統(tǒng)一劃分為施工區(qū)、生活區(qū)、綠化區(qū)、辦公區(qū)等，車輛沖洗防塵措施設(shè)置齊全，將文明施工提升到了一個(gè)新的層次。施工現(xiàn)場設(shè)置了揚(yáng)塵噪聲監(jiān)測點(diǎn)，揚(yáng)塵控制霧炮機(jī)，車輛沖洗臺(tái)，施工道路噴淋和腳手架噴淋；標(biāo)準(zhǔn)化室內(nèi)移動(dòng)式操作架和抹灰專用操作架；企業(yè)安全文化長廊，安全知識(shí)宣傳墻；安全實(shí)體體驗(yàn)區(qū)、VR安全教育體驗(yàn)館、實(shí)名制管理、施工電梯人臉識(shí)別、塔吊安全監(jiān)控系統(tǒng)、危險(xiǎn)源公示、日檢查公示、檢查驗(yàn)收二維碼、現(xiàn)場高清視頻監(jiān)控全覆蓋；深基坑、高支模采用BIM模型進(jìn)三維可視化交底，施工平面布置三維策劃；工地綠化景觀20XX平方米，做到綠化硬化全覆蓋。揚(yáng)塵防控實(shí)施“6個(gè)100%”揚(yáng)塵措施，施工現(xiàn)場100%圍擋，工地砂土100%覆蓋，工地路面100%硬化，施工道路100%灑水，出工地車輛100%沖洗，空地100%綠化。7月份由省住建廳對(duì)南通市區(qū)在建項(xiàng)目揚(yáng)塵防治檢查中，本工程得到省檢查組的全省通報(bào)表揚(yáng)。

堅(jiān)持管施工必須管安全的原則，安全與施工矛盾時(shí)，施工必須服從安全，嚴(yán)格落實(shí)施工設(shè)計(jì)和施工方案中安全技術(shù)措施，對(duì)危大工程，組織專家論證，并實(shí)施驗(yàn)收掛牌制度，確保了施工安全。

3、推行智慧工地，應(yīng)用BIM技術(shù)：將BIM技術(shù)應(yīng)用于工程施工中，通過基于BIM的虛擬建造對(duì)施工方案進(jìn)行模擬，在虛擬環(huán)境下發(fā)現(xiàn)施工過程中可能存在的問題和風(fēng)險(xiǎn)，提前制定應(yīng)對(duì)措施，優(yōu)化施工方案和計(jì)劃，消除建造隱患，減少施工成本和時(shí)間。通過基于BIM的施工進(jìn)度管理，實(shí)現(xiàn)各階段所需的人員、材料和機(jī)械用量的精確計(jì)算，提高了精確度，保障了資源分配的合理化。通過BIM模型在施工前可以確定不同時(shí)間節(jié)點(diǎn)的施工進(jìn)度和施工成本，可得到各個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)的造價(jià)數(shù)據(jù)，使造價(jià)管理與控制更加有效。BIM技術(shù)的應(yīng)用，效果是顯而易見的，施工過程中的決策、控制和優(yōu)化能力得到了極大的提高。

雖然我們付出了很多努力，但是，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到，工程實(shí)體中還存在著許多不足，建造優(yōu)質(zhì)工程任重而道遠(yuǎn)，我們要加倍努力，不斷地挑戰(zhàn)、超越自我，以奮發(fā)有為的精神，以積極進(jìn)取的態(tài)度，以求真務(wù)實(shí)的行動(dòng)，為南通市的城市建設(shè)鑄造更多的精品工程。

借此機(jī)會(huì)，對(duì)長期以來支持、關(guān)心華榮集團(tuán)發(fā)展的市建設(shè)局、各縣市區(qū)及相關(guān)部門各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家、各位同仁表示衷心的感謝！

安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言稿范文第7篇各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！

20xx年，道路所在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全所職工的共同努力下，圓滿地完成了20xx年工程施工安全管理的各項(xiàng)任務(wù)?；仡?0xx年安全生產(chǎn)管理工作，雖然有突出的成績，也有需要在工作中持續(xù)改進(jìn)的方面。

一、總結(jié)安全工作

一年來，道路所堅(jiān)持以人為本，安全發(fā)展的理念，從班子到分管安全工作的專兼職干部高度重視安全工作，強(qiáng)化安全教育，提高職工安全防范意識(shí)。做到：安全管理網(wǎng)絡(luò)健全，各級(jí)安全管理人員職責(zé)明確，安委會(huì)每月召開例會(huì)，做到有計(jì)劃、有部署、有針對(duì)性的做好安全工作，特別是在安全生產(chǎn)月、綜治宣傳月、汛期、節(jié)假日、重大活動(dòng)期間的安全保衛(wèi)措施預(yù)案健全，值班落實(shí)到位，確保了安全百分百。嚴(yán)格實(shí)行安全獎(jiǎng)罰制度，對(duì)分包單位實(shí)施“安全生產(chǎn)與治安防范風(fēng)險(xiǎn)抵押金”制度。認(rèn)真開展安全教育培訓(xùn)，使施工隊(duì)上崗前培訓(xùn)率達(dá)到100%，各類人員持證上崗率達(dá)到100%。在施工現(xiàn)場的安全管理工作中，堅(jiān)持做到抓早、抓細(xì)、抓重點(diǎn)隱患、抓隱患整改，嚴(yán)格落實(shí)整改意見消除安全隱患達(dá)到100%。保持場院衛(wèi)生整潔，消防設(shè)施齊全，用電設(shè)備安全有效，監(jiān)控警報(bào)系統(tǒng)工作正常，機(jī)械車輛管理制度健全。全年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)事故、治安案件、消防事故、交通事故及其他事故發(fā)生率為零。

二、安全工作目標(biāo)努力方向

為了全面落實(shí)局黨委確定的20xx年度安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)，安全工作的整體思路和工作目標(biāo)，我們要做好以下幾方面工作：

（一）深入學(xué)習(xí)宣傳“天津市安全生產(chǎn)條例”，認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，建立健全責(zé)任追究管理機(jī)制，完善安全生產(chǎn)硬件設(shè)施建設(shè)，規(guī)范安全管理措施，提升內(nèi)業(yè)管理水平，力爭實(shí)現(xiàn)各類安全培訓(xùn)率和持證上崗率達(dá)到100%，安全檢查巡視到位率100%。

（二）繼續(xù)明確“一把手負(fù)全責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，職能部門抓好落實(shí)”的責(zé)任，定期召開安全形勢分析會(huì)，做好事故隱患排查工作。廣泛開展安全生產(chǎn)競賽活動(dòng)，在安全上加大投入。

（三）繼續(xù)規(guī)范安全管理體系，實(shí)現(xiàn)無責(zé)任事故。

第一，健全安全獎(jiǎng)罰制度，對(duì)分包單位實(shí)施“安全生產(chǎn)與治安防范風(fēng)險(xiǎn)抵押金”制度。其次，強(qiáng)化安全教育，提高職工安全防范意識(shí)。一是加強(qiáng)安全必知必會(huì)、應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)的培訓(xùn)，搞好“傳、幫、帶”，通過各種技術(shù)比武，讓每位職工熟練掌握本崗位的業(yè)務(wù)技能，做到按章操作。

第二，開展各種形式多樣的安全教育活動(dòng)，廣泛、深入、持久、經(jīng)常性地開展安全教育，使職工時(shí)刻不忘安全，繃緊安全之弦。

第三，定期召開例會(huì)制度，有計(jì)劃、有部署、有針對(duì)性的作好安全工作。

第四，加大安全設(shè)備的投入，配置統(tǒng)一服裝，規(guī)范安全標(biāo)志