項(xiàng)目員工的工作總結(jié)15篇

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光陰似箭，時(shí)間荏苒，轉(zhuǎn)瞬間20xx年已經(jīng)過去。20xx年度在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)、公司同仁的關(guān)懷和幫助下圍圍著本職崗位職責(zé)，立足崗位，兢兢業(yè)業(yè)，踏實(shí)工作，較好的完成了項(xiàng)目上的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將個(gè)人工作狀況詳細(xì)匯報(bào)如下：

一、虛心學(xué)習(xí)，努力工作，圓滿完成20xx年的各項(xiàng)工作任務(wù)

在20xx年里，我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷強(qiáng)化自己的專業(yè)學(xué)問技能，總結(jié)工作方法。一方面，在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中成長(zhǎng)，不斷駕馭方法累計(jì)閱歷。另一方面，問書本，問同事，不斷豐富學(xué)問駕馭技巧。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，不斷進(jìn)步，漸漸的摸清了自己工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)，圓滿的完成了這一年的工作。

二、加強(qiáng)檢查，剛好整改，在工作中正確相識(shí)自己

經(jīng)過這一年的工作學(xué)習(xí)，我感覺自己工作技能上了一個(gè)新的臺(tái)階，做每一項(xiàng)工作都有了明確的安排和步驟，行動(dòng)有了方向，工作有了目標(biāo)，心中真正有了底，在這一年的工作中雖然整體上是取得了進(jìn)步，但是還有許多的不足和問題，通過這一年的工作學(xué)，不斷的加強(qiáng)自己的專業(yè)技能水平，同時(shí)也在錯(cuò)誤中認(rèn)清自己，得到了成長(zhǎng)，學(xué)到學(xué)問。回顧這一年的工作，每次工作中的失誤都牢記在心中，以后堅(jiān)決杜絕在出現(xiàn)類似的問題；通過這一年工作，也在工作中正確的相識(shí)到了自己，知道的了自己不足，明確了自己的定位，以后要更加的仔細(xì)工作，在工作中學(xué)習(xí)，在工作中成長(zhǎng)。

三、展望將來，反省自我，在學(xué)習(xí)中不斷成長(zhǎng)

針對(duì)在20xx年工作中存在的不足，為了做好新一年的工作，要重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面：

1、主動(dòng)搞好與項(xiàng)目同事的協(xié)調(diào)，進(jìn)一步理順關(guān)系。

2、加強(qiáng)專業(yè)學(xué)問的學(xué)習(xí)提高，創(chuàng)新工作方法，提高工作效率。

3、加強(qiáng)基礎(chǔ)工作檢查，避開細(xì)小失誤。

4、學(xué)無止境，終生學(xué)習(xí)。要跳出自己的舒適圈，不斷的挑戰(zhàn)自己，不能只是因?yàn)楣ぷ黜氁W(xué)習(xí)提高自己，要通過學(xué)習(xí)，提高自己的學(xué)問水平，開闊自己的視野。不能僅僅的局限于自己本職工作業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的學(xué)問學(xué)習(xí)，要擴(kuò)大自己的學(xué)問面，突破專業(yè)性領(lǐng)域，爭(zhēng)做復(fù)合型人才。

項(xiàng)目員工的工作總結(jié)2

我從進(jìn)入中建一局集團(tuán)第三建筑有限公司秦皇島區(qū)域項(xiàng)目部工作，至今已有半年時(shí)間，回顧這半年來的工作，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，我嚴(yán)格的要求自己，根據(jù)公司的要求，較好的完成了自己的本職工作，在此對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事表示誠心的感謝，感謝公司給了我一個(gè)展示自己的機(jī)會(huì)，通過這一段時(shí)間的工作和學(xué)習(xí)，專業(yè)技術(shù)實(shí)力、工作成果和履行等狀況都有了較大的變更，現(xiàn)將這幾個(gè)月一來工作狀況總結(jié)如下：

一、主要工作任務(wù)

在工作過程中，主要就是參與項(xiàng)目最底層的指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工工作，在有閱歷同事的帶領(lǐng)下管理現(xiàn)場(chǎng)的鋼筋工作，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)建筑施工學(xué)問有了肯定的了解，也產(chǎn)生了對(duì)整個(gè)行業(yè)的愛好，通過自己不斷的學(xué)習(xí)，參與建筑方面的相關(guān)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，增加了自身專業(yè)方面的學(xué)問，在學(xué)習(xí)了理論學(xué)問后，回到實(shí)際的工作中，找到了許多有效的方法。在工作中，經(jīng)驗(yàn)了多數(shù)次的考驗(yàn)和自己不斷努力的學(xué)習(xí)，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助，我不斷地改進(jìn)自己的不足，工作實(shí)力得到了逐步的提高。

在這一年的工作中，我進(jìn)入了項(xiàng)目部，起先學(xué)習(xí)管理技能，我知道只要我努力，主動(dòng)向我的領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)，我信任我可以成為一名合格稱職的施工管理人員，在管理現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)候感覺到了自己的許多的不足的地方，許多在學(xué)校中學(xué)習(xí)到的學(xué)問和現(xiàn)場(chǎng)的狀況有許多的不同，有的地方不是很熟識(shí)，同時(shí)自己也不是很細(xì)心有的時(shí)候自己感覺很簡(jiǎn)答的東西，真正做起來卻發(fā)覺和自己想的不一樣。建設(shè)工作是一項(xiàng)特別艱苦的行業(yè)，風(fēng)吹日曬，還要到處跑，而且又須要細(xì)心工作，所以沒有樂觀的人生看法和嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的工作精神是不成的。在現(xiàn)場(chǎng)的管理工作雖說不上搞科研，但也肯定來不得半點(diǎn)馬虎，“差之毫厘，失之千里”正好用來比方我們這些工長(zhǎng)，而“一子錯(cuò)，全盤皆落索”又正好用來形容我們的鋼筋工作。

二、聽從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作支配，主動(dòng)做好項(xiàng)目部以外的工作。

本人在工作中，總是以大局為重。在工作中主動(dòng)參加公司的招投標(biāo)工作和其他的預(yù)算工作。無論自己項(xiàng)目部手中的工作多忙，總是聽從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作支配，當(dāng)時(shí)項(xiàng)目部的事務(wù)比較多，本人總是加班加點(diǎn)，合理、科學(xué)地利用時(shí)間，既完成了項(xiàng)目部的份內(nèi)事務(wù)，又完成了公司支配的任務(wù)。同時(shí)在此也希望項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)能再業(yè)余的時(shí)間中多組織下有閱歷的老員工給我做一些比較好的課件，給我們講解下工地現(xiàn)場(chǎng)須要我們留意的地方，還有一些自己在現(xiàn)場(chǎng)上的一些閱歷，工作上的一些方法，和一些學(xué)問，同時(shí)也希望項(xiàng)目上能多多的舉薦我們一些比較好的書籍，爭(zhēng)搶我們的學(xué)習(xí)實(shí)力。

主動(dòng)適應(yīng)和遵守執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度的改革，進(jìn)一步加強(qiáng)工作責(zé)任感。

今年以來，公司的各項(xiàng)規(guī)章制度得到改善或進(jìn)一步的完善，本人總是主動(dòng)適應(yīng)這種狀況，以公司各項(xiàng)現(xiàn)行的規(guī)章制度和預(yù)算員的職業(yè)道德為準(zhǔn)則加強(qiáng)工作責(zé)任感，剛好做好本人的各項(xiàng)工作，為企業(yè)做好本人力所能及的服務(wù)工作。

以上為本人粗略的個(gè)人工作小結(jié)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批閱，如工作上有不到之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)不吝指出，以便本人剛好改正，從而能更好地工作。

項(xiàng)目員工的工作總結(jié)3

我20xx年7月加入xx集團(tuán)并擔(dān)當(dāng)項(xiàng)目平安員，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)平安生產(chǎn)和文明施工工作，回顧近三年的平安管理工作，雖然取得一些成果，但也存在一些不足。本人就20xx年的工作從以下幾個(gè)方面做一簡(jiǎn)要總結(jié)。

1、在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切、幫助、教化下，項(xiàng)目經(jīng)理等領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，自己與綜合辦同志的齊心努力下，完成了項(xiàng)目部20xx年平安工作無重大事故的目標(biāo)。

2、本人平常能仔細(xì)踏實(shí)做好平安工作。對(duì)新進(jìn)場(chǎng)工人做好平安教化工作，每周對(duì)班組召開平安會(huì)議，講解隱患，提高平安意識(shí)，平常能兢兢業(yè)業(yè)完成平安交底工作，每天至少四次帶領(lǐng)外包平安員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡查：主要是施工用電、腳手架、防火、臨邊洞口設(shè)施、機(jī)械設(shè)備、高空作業(yè)等等隱患，發(fā)覺問題馬上整改，堅(jiān)持絕不放過的原則。加強(qiáng)了對(duì)宿舍、生活區(qū)、食堂的管理力度，增加了燒煮間，對(duì)生活用電，亂拖亂拉等現(xiàn)象不定期進(jìn)行抽查。工作上始終保持如履薄冰的看法，深知"平安生產(chǎn)，預(yù)防為主"的道理。

3、平常工作中能與同事關(guān)系融洽，相互學(xué)習(xí)，相互督促，增加工作凝合力，遇到個(gè)人不能解決的難題，共同解決，并促進(jìn)共同進(jìn)步。能主動(dòng)協(xié)作政府監(jiān)管部門、公司領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)理單位、業(yè)主單位的平安檢查。

4、能主動(dòng)發(fā)揮分包平安員的作用，提高親和力并加強(qiáng)了對(duì)施工人員的平安教化和管理，仔細(xì)做好了特別工種人員的登記造冊(cè)工作。并與分包平安員保持信息暢通，剛好幫助他們解決問題，這樣也是為自己解決問題。社會(huì)在進(jìn)步，民工生活水平、文化、思想等各方面也在進(jìn)步，有時(shí)候吩咐式的管理并不管用。我在工作中不斷進(jìn)行探究，從領(lǐng)導(dǎo)和老師傅那里學(xué)到：幫助民工解決一些實(shí)際生活問題，這樣能與民工增加親和力，為更好進(jìn)行平安管理打下基礎(chǔ)。因?yàn)樗麄兊睦砟顣?huì)轉(zhuǎn)變，他們會(huì)相識(shí)到我們都是一家人，平安管理都是對(duì)自己好，這樣對(duì)我的平安工作就會(huì)輕松許多，民工也更能理解管理者的苦心。

同時(shí)在工作中遇到一些問題：

1、少數(shù)分包管理人員對(duì)平安生產(chǎn)意識(shí)比較薄弱，少數(shù)班組、班組長(zhǎng)以及部分民工，認(rèn)為平安工作影響了他們的利益，更有一些工人"藝高人膽大"，總想著搶進(jìn)度、省人工，完全不把自身平安放在心上，使得平安工作很難深化綻開，身為平安管理人員，感到重任在肩，責(zé)任很大。

2、處在信息便捷的時(shí)代，平安學(xué)問平安規(guī)范、條例不斷的更新完善，平安員處在現(xiàn)場(chǎng)工作為主的環(huán)境，就要花更多的閑暇時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí)，這一點(diǎn)我也感覺略有欠缺。

我要在以后的工作中，接著發(fā)揮自己的特長(zhǎng)，努力改進(jìn)，完善自己的不足，提高自己的平安管理水平和業(yè)務(wù)實(shí)力，使自己有一個(gè)新的跨越，不斷加強(qiáng)專業(yè)學(xué)問學(xué)習(xí)，提高處事解決問題的實(shí)力。

項(xiàng)目員工的工作總結(jié)4

來到項(xiàng)目部已有半年之余了，工作上已漸漸適應(yīng)新環(huán)境及新角色，這其中離不開集團(tuán)公司及項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)切和幫助。公司多年來堅(jiān)持“以質(zhì)量求發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)理念，我正是看重了企業(yè)對(duì)質(zhì)量的重視，作為一名質(zhì)檢員，能融入這樣的團(tuán)隊(duì)，我感到特別的榮幸。因此如何盡快地適應(yīng)項(xiàng)目部的管理模式以及更好地完成本職工作，也是我今后在工作中不斷地去努力達(dá)到的目標(biāo)。

對(duì)于建筑行業(yè)多數(shù)企業(yè)追求自身利益最大化的今日，曾多次獲得國(guó)家、省市建筑行業(yè)大獎(jiǎng)的公司仍舊將工程質(zhì)量放在企業(yè)追求目標(biāo)的首位，是特別難得的。自20xx年6月來到項(xiàng)目部，我心中就充溢了期望。一是因?yàn)楣驹谶^去的幾年中獲得各種含金量較高獎(jiǎng)項(xiàng)，能在全國(guó)建筑領(lǐng)域獲得如此殊榮，是特別不簡(jiǎn)單的，必定有強(qiáng)于其他企業(yè)且行之有效的項(xiàng)目管理方法，能在這樣處于行業(yè)領(lǐng)先地位的企業(yè)工作，將會(huì)有益于我將來的職業(yè)發(fā)展；二是項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理是具有多年建筑施工及質(zhì)量管理閱歷的項(xiàng)目經(jīng)理，豐富的閱歷及學(xué)識(shí)，加上令人欽佩的敬業(yè)精神，的確給年輕人起到了表率的作用，也是我學(xué)習(xí)的目標(biāo)。

在項(xiàng)目部擔(dān)當(dāng)質(zhì)檢員的半年時(shí)間里，1#、2#、3#樓全部順當(dāng)封頂。在此期間我學(xué)會(huì)了許多東西，不斷彌補(bǔ)自己施工閱歷欠缺的弱點(diǎn)。工作上我始終要求自己在施工現(xiàn)場(chǎng)多去看、多去聽、多去做、多去想。并且的確學(xué)到了不少東西，例如，2#樓在主體施工時(shí)，降板處澆筑完成后常常出現(xiàn)跑模現(xiàn)象，嚴(yán)峻影響了工程質(zhì)量，在最初檢查時(shí)，因?yàn)殚啔v不足，忽視了這個(gè)問題，應(yīng)當(dāng)在模板安裝時(shí)就要留意檢查吊模是否固定到位，墊塊是否設(shè)置規(guī)范，來保證模板的位置。我想閱歷也就是這樣一點(diǎn)一點(diǎn)積攢起來的吧。只要持之以恒，總會(huì)有點(diǎn)收獲。在這幾個(gè)月的工作中，不管是公司還是項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)項(xiàng)目都特別重視，尤其是質(zhì)量方面，也常常會(huì)對(duì)我提出工作中的看法和工作上的指導(dǎo)。我雖然切實(shí)感受到了做好質(zhì)檢工作的壓力，但這種壓力也可以說是一種動(dòng)力，也讓我更加確定質(zhì)檢員工作的重要性，明確了發(fā)展方向。在工作中我自己會(huì)動(dòng)手去嘗試砌磚、壓光砼地面、綁扎鋼筋等一些實(shí)際操作，在實(shí)踐中去琢磨、體會(huì)是什么樣的緣由以及哪些不當(dāng)?shù)牟僮鲿?huì)造成工程質(zhì)量問題。作為一名專職質(zhì)檢員，我的施工閱歷的確不是很豐富，這也造成質(zhì)檢工作所必備的預(yù)見性實(shí)力不強(qiáng)，因此在質(zhì)量管理上還是有許多欠缺，當(dāng)然這不是一朝一夕的事情，是長(zhǎng)期積累的過程。為了彌補(bǔ)閱歷上欠缺，第一點(diǎn)就是要嫻熟駕馭規(guī)范、圖集，工作中，我常常會(huì)翻閱驗(yàn)收規(guī)范，與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際檢查相結(jié)合，可以更好加深對(duì)規(guī)范的理解，變成自己的東西，不再去死記硬背。其次點(diǎn)須要提到的就是對(duì)圖紙的理解，施工過程中施工員和質(zhì)檢員是對(duì)圖紙理解最深的，作為質(zhì)檢員能理解圖紙意圖，也是質(zhì)檢工作的前提。工作中，我也會(huì)更多地比照?qǐng)D紙，檢查現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工狀況，加強(qiáng)施工過程限制，剛好發(fā)覺問題。第三點(diǎn)還要提到的就是施工日記的記錄，施工日記是對(duì)每日施工狀況的照實(shí)記錄，是特別好的累積閱歷的手段，通過質(zhì)量檢查記錄，可以總結(jié)這個(gè)工程中常常會(huì)出現(xiàn)的質(zhì)量通病，為今后工作中的預(yù)防及檢查工作供應(yīng)了依據(jù)。以上三點(diǎn)是我作為質(zhì)檢員遵循的工作方法，也切實(shí)變更了一些始終存在的問題，自身實(shí)力也有所提高。

在日常的檢查過程中，主要將圖紙、規(guī)范、圖集作為檢查的依據(jù)，在現(xiàn)場(chǎng)施工過程中，根據(jù)湖南省工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)鋼筋工程中數(shù)量、種類、規(guī)格、尺寸嚴(yán)格比對(duì)圖紙全數(shù)進(jìn)行檢查，嚴(yán)格限制鋼筋間距、鋼筋搭接及錨固長(zhǎng)度，以及電渣壓力焊焊接工藝等，并在鋼筋工程隱藏前做好隱藏記錄；模板工程主要限制定位軸線、模板拼接、內(nèi)模尺寸、墻模垂直度、模板加固及支撐、預(yù)留孔洞位置等。工作過程中，也是不斷學(xué)習(xí)的過程，通過了解新施工工藝、方法，進(jìn)而總結(jié)質(zhì)量限制方法及措施。在混凝土澆筑過程進(jìn)行了全程旁站監(jiān)督，嚴(yán)格限制混凝土澆筑過程中的振搗及混凝土標(biāo)號(hào)、坍落度。質(zhì)量檢查工作中，盡量做到想到、看到、檢查到，并且做好施工質(zhì)量檢查記錄及施工日記。從工程開工以來，在質(zhì)量檢查工作上，依舊存在檢查不到位的地方，有些問題的出現(xiàn)，除了閱歷的欠缺外，還是對(duì)圖紙理解不透、不細(xì)。

明年的質(zhì)量工作將更加任重而道遠(yuǎn)，除了加強(qiáng)日常的質(zhì)量檢查外，還要?jiǎng)偤米龊觅|(zhì)量巡查記錄，進(jìn)一步完善項(xiàng)目部質(zhì)量管理體系，以及組織機(jī)構(gòu)人員、質(zhì)量管理規(guī)定、獎(jiǎng)罰條例等，通過完善制度來約束人的行為，科學(xué)地進(jìn)行項(xiàng)目管理。身為項(xiàng)目質(zhì)檢員我將擔(dān)負(fù)起質(zhì)檢員的職責(zé)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理，并且在工作中不斷去總結(jié)以前的閱歷和教訓(xùn)，培育自己工作中的'預(yù)見性，并應(yīng)用至工程中。建筑職業(yè)不同于其他行業(yè)，它須要不斷在現(xiàn)場(chǎng)檢查、監(jiān)督，隨時(shí)發(fā)覺問題，解決問題，從工程的實(shí)干中不斷豐富自己所學(xué)才能，使自己的現(xiàn)場(chǎng)綜合處理實(shí)力得到熬煉和提高。進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改進(jìn)不足，全力做好本職工作。要保持良好的精神狀態(tài)，吃苦耐勞、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、主動(dòng)進(jìn)取。

項(xiàng)目員工的工作總結(jié)5

時(shí)間如梭，勞碌中又到了年末，在這辭舊迎新之際，回顧一年來的工作歷程，總結(jié)一年來工作中的閱歷、教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短，更好的做好本職工作。從領(lǐng)導(dǎo)身上我體會(huì)到了敬業(yè)與關(guān)懷，在同事身上我學(xué)到了勤奮與自律，繁忙并充溢是我對(duì)20xx工作的總結(jié)。自20xx年x月到項(xiàng)目部任資料員以來，我不遺余力地做好本職工作。本我的主要工作及總結(jié)如下：

一、本完成的主要工作

1、負(fù)責(zé)收集樁基、系梁、承臺(tái)、立柱的原始資料等工作。

每天收到的文件性資料都做到在當(dāng)天內(nèi)與各科室交接完成，其他資料在沒有特別的狀況下都在一到兩天內(nèi)處理完成，無資料積壓、不明等狀況。無論是對(duì)公地內(nèi)部科室還是與監(jiān)理單位來往的資料都建立了具體的登記臺(tái)帳。

2、經(jīng)監(jiān)督和駐地辦、總監(jiān)辦、總公司的多次檢查，資料基本齊全，無重大缺陷。

二、工作心得及不足

作為資料員，各分部分項(xiàng)內(nèi)容繁多，須要細(xì)致和耐性的工作看法。在這半年多的時(shí)間中，通過各級(jí)部門的多次檢查和驗(yàn)收，在資料方面雖然沒有太大的缺陷，但是還是暴露出了一些須要改進(jìn)的地方，這給我指明白改進(jìn)的方向，也相應(yīng)的督促和提高了我的整體水平，同時(shí)還須要多仔細(xì)學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，駕馭好專業(yè)學(xué)問，提高自己的工作實(shí)力，剛好做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。

三、20xx年工作目標(biāo)和安排

須要進(jìn)一步相識(shí)工作的困難性，對(duì)資料要求高，難度大，在今后的工作中需進(jìn)一步加強(qiáng)吃苦耐勞的工作精神，發(fā)揮自己的專長(zhǎng)，盡量削減資料缺失，為順當(dāng)完成楚天杯資料的評(píng)審打下基礎(chǔ)。

項(xiàng)目員工的工作總結(jié)6

xxx大橋路面項(xiàng)目部自成立以來，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和指揮部的鼎力支持下，深化學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)成長(zhǎng)看，突出抓好項(xiàng)目扶植、根基扶植、體制立異、制度保障，突出工作重點(diǎn)，強(qiáng)化工作步伐，立異工作機(jī)制，狠抓工作落實(shí)，全力推動(dòng)工程扶植。

自進(jìn)入九月份以來，工期緊，任務(wù)重，且各標(biāo)段之間交叉施工多，面對(duì)諸多艱苦，我項(xiàng)目主動(dòng)響應(yīng)指揮部號(hào)召，切記先行意識(shí)，親密共同，主動(dòng)作戰(zhàn)，全力以赴做好重點(diǎn)工程扶植相關(guān)工作，取得了必定成效，現(xiàn)將有關(guān)環(huán)境作一簡(jiǎn)要回首。

一、盡早支配，途徑扶植不拖工程后腿。

1、趕早落實(shí)，市政途徑扶植相互交叉作業(yè)、相互制約多，為包管施工進(jìn)度，我部與指揮部及土建標(biāo)、設(shè)計(jì)院等部門保持親密溝通，并將人員機(jī)器籌備到位，隨時(shí)做好施工籌備確保工作面移交后急速組織施工。

2、是搶進(jìn)度，尤其是之浦互通區(qū)施工地段多且雜，日間施工車輛及社會(huì)車輛較多，相互影響，我項(xiàng)目在明確任務(wù)后，即支配技巧人員到現(xiàn)場(chǎng)確定施工，并加大設(shè)備及人員投入，最多時(shí)四個(gè)工作面同時(shí)綻開，廣闊施工人員加班加點(diǎn)，甚至徹夜達(dá)旦，以確保工期不拖后腿。

3、是不推諉，能按指揮部的要求實(shí)時(shí)項(xiàng)落實(shí)各項(xiàng)任務(wù)，并支配施工；對(duì)由于無法施工的線路，在未確定何時(shí)施工的環(huán)境下，能施工到那就先到那不等不拖，主動(dòng)先行，提前支配施工。

二、主動(dòng)聯(lián)系

在施工力氣極為重要的環(huán)境下，我項(xiàng)目部實(shí)時(shí)抽調(diào)力氣提前對(duì)影響施工的障礙進(jìn)行匯總、主動(dòng)共同業(yè)主、監(jiān)理辦、各標(biāo)段及相關(guān)單位協(xié)商，確定規(guī)劃，我項(xiàng)目多次主動(dòng)與交警等相關(guān)部門聯(lián)系，訂定臨時(shí)改道專項(xiàng)規(guī)劃，做到為施工掃清障礙。

三、提前參加

1、之浦互通區(qū)途徑陰井及各類管線較多，項(xiàng)目部實(shí)時(shí)與相關(guān)標(biāo)段聯(lián)系，提前開挖埋設(shè)，避開二次返工等不須要的麻煩。

2、是涵洞施工需提前籌備施工規(guī)劃、各類資料，為保障工程的順當(dāng)實(shí)施創(chuàng)建了條件。

隨著工程靠近尾聲，在工作中的幾點(diǎn)體會(huì)與閱歷：

一是指揮部看重是癥結(jié)。指揮部多次召開有關(guān)部門的和諧會(huì)，為確保途徑工程的順當(dāng)扶植統(tǒng)一思想，掃清障礙。從本我項(xiàng)目來觀，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及指揮部高度看重，兼顧指揮，增加責(zé)隨意識(shí)教育，激發(fā)工作干勁，為之江大橋扶植完成供應(yīng)了強(qiáng)有力的人力、物力、財(cái)力保障。

二是“法子總比艱苦多”。面對(duì)缺資金、缺人手、光陰緊、任務(wù)重，我們立異思路，主動(dòng)朝上提高，建立“法子總比艱苦多”的理念，切記“艱苦不能成為退切的來由，艱苦不能成為討價(jià)還價(jià)的資本”的信條，不等不靠，以對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)任的看法，勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任，敢于降服艱苦，到處體現(xiàn)主動(dòng)，時(shí)時(shí)切記先行一步。

項(xiàng)目員工的工作總結(jié)7

自參與工作以來，遵守公司及所在項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度，主動(dòng)聽從領(lǐng)導(dǎo)的工作支配，仔細(xì)學(xué)習(xí)工程建設(shè)學(xué)問，力求做到促進(jìn)生產(chǎn)，保證工程質(zhì)量。

根據(jù)崗位分工職責(zé)，我主要負(fù)責(zé)路基橋涵施工管理。內(nèi)業(yè)資料整理任務(wù)重，要花費(fèi)較多精力整理資料，剛好記錄施工過程，根據(jù)施工實(shí)際狀況，具體照實(shí)記錄現(xiàn)場(chǎng)狀況。對(duì)項(xiàng)目材料分項(xiàng)統(tǒng)計(jì)，記錄材料消耗，依據(jù)施工進(jìn)度要求，供應(yīng)材料安排。設(shè)計(jì)不能盡善盡美，繪制圖紙，對(duì)不合理的設(shè)計(jì)進(jìn)行變更設(shè)計(jì)。施工現(xiàn)場(chǎng)是我們的主戰(zhàn)場(chǎng)，工程做得好不好，全在施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)現(xiàn)。工程是一個(gè)漫長(zhǎng)的過程，投入大量的人力物力進(jìn)行建設(shè)，合理組織施工才能保證施工進(jìn)度。路基、涵洞工程為不同單位工程，本標(biāo)段涵洞數(shù)量較多，涵洞工程進(jìn)展制約著整個(gè)路基工程的進(jìn)展，我們集中力氣加強(qiáng)涵洞施工建設(shè)，結(jié)果路基涵洞施工順當(dāng)進(jìn)展。工程進(jìn)度上去了，還要把質(zhì)量做好，目前工程普遍存在質(zhì)量問題，施工質(zhì)量限制特殊困難，施工過程沒有限制好，必定會(huì)留下工程質(zhì)量隱患，一般來說，作業(yè)人員能仔細(xì)對(duì)待工作，都能保證工程質(zhì)量，為了更好落實(shí)推動(dòng)工作，我常常到施工現(xiàn)場(chǎng)督促指導(dǎo)作業(yè)人員，改正作業(yè)人員對(duì)待工作看法，讓他們仔細(xì)對(duì)待工作，把好質(zhì)量關(guān)。我們仔細(xì)細(xì)致對(duì)待每一項(xiàng)工作，自然能把事情做好。工程建設(shè)難免發(fā)生工程事故，追究緣由，或因自然因素，或因作業(yè)人員缺乏平安意識(shí)。一方面加強(qiáng)平安學(xué)問的教育，指出擔(dān)心全因素，要求作業(yè)人員按常規(guī)做事，另一方面主動(dòng)布置平安警示牌，提示作業(yè)人員存在危急源，對(duì)未知危急有所防備。

工程建設(shè)會(huì)遇到各種各樣的困難，我注意自身學(xué)習(xí)，不懂就向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教，不斷提高自身學(xué)問水平。我仔細(xì)熟識(shí)施工圖紙，根據(jù)設(shè)計(jì)要求，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況，對(duì)作業(yè)隊(duì)進(jìn)行技術(shù)交底。熟識(shí)規(guī)范要求，剛好訂正作業(yè)人員不規(guī)范、不科學(xué)的行為。工程建設(shè)是一個(gè)團(tuán)隊(duì)行為，我常常以理解的心態(tài)相互幫助，相互支持，團(tuán)結(jié)大眾。希望通過自身的努力能促進(jìn)工程生產(chǎn)建設(shè)，順當(dāng)完成項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。

項(xiàng)目員工的工作總結(jié)8

地下廠房主體工程開工后，我主動(dòng)地投入到地下廠房工程監(jiān)理工作中，主動(dòng)協(xié)作業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理部開展各項(xiàng)管理工作，在完成本職工作的同時(shí)，主動(dòng)地投入到力所能及的社會(huì)活動(dòng)、項(xiàng)目管理、對(duì)外協(xié)調(diào)工作中，為地下廠房主體工程迎來200*年施工高峰年打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，創(chuàng)建了良好的工作環(huán)境。

一、狠抓前期工程移交工作，為主體工程正常施工，削減施工干擾做出努力，效果不明顯。

為了保證地下廠房主體工程順當(dāng)開工，削減開工后施工干擾，我主動(dòng)的組織前期開工項(xiàng)目完工驗(yàn)收及分部工程驗(yàn)收，共組織分部工程驗(yàn)收7次，單位工程驗(yàn)收3次，通過單位工程驗(yàn)收部位2個(gè)，組織部位移交3次，全部順當(dāng)移交，組織完工驗(yàn)收一次，通過。為地下廠房工程按時(shí)開工創(chuàng)建了條件。

截止到200*年12月15日，前期完工項(xiàng)目還有3個(gè)未能進(jìn)行完工驗(yàn)收，為此，我部多次采納召開驗(yàn)收專題會(huì)議、下達(dá)監(jiān)理指令等手段進(jìn)行督辦，但是，效果不明顯。為了能在年底完成驗(yàn)收任務(wù)，我與結(jié)算組的同事采納了以下手段進(jìn)行督辦：

1、每天采納電話詢問驗(yàn)收工作進(jìn)度的手段進(jìn)行督辦；

2、盡力協(xié)作施工單位進(jìn)行測(cè)量、變更的審查工作；

3、優(yōu)先支配驗(yàn)收項(xiàng)目的完工決算審查工作；

通過以上手段，力爭(zhēng)在年底結(jié)束前期完工項(xiàng)目的驗(yàn)收工作。

二、主動(dòng)參加開工前籌建期各項(xiàng)打算工作，幫助項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)建立、健全各項(xiàng)規(guī)章制度，細(xì)化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，完善各工序監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。

200*年元旦過后，地下廠房主體工程合同談判工作進(jìn)入最終階段，對(duì)施工過程中可能發(fā)生的問題、對(duì)已存在施工干擾的問題、對(duì)有關(guān)費(fèi)用、營(yíng)地、標(biāo)段劃分等諸多問題都須要進(jìn)行澄清或承諾，為了精確地對(duì)前述問題進(jìn)行明確，在項(xiàng)目總監(jiān)、合同部有關(guān)人員的大力幫助下，我部進(jìn)行了大量的工作，為主體工程合同的簽署做出了貢獻(xiàn)，我有幸參加了這項(xiàng)工作，為今后的造價(jià)管理工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

主體工程合同簽署后，我部隨即轉(zhuǎn)入到主體工程監(jiān)理工作的打算階段，為了更好地對(duì)地下廠房主體工程項(xiàng)目進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)理工作，滿意業(yè)主提出的地下廠房質(zhì)量達(dá)到與三峽右岸地下廠房工程質(zhì)量相媲美的工程目標(biāo)，我在張總的領(lǐng)導(dǎo)下，牽頭進(jìn)行了地下廠房主體工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的編寫工作，并且親自編寫了平安監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、進(jìn)度監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、造價(jià)及合同監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、地下廠房質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等監(jiān)理工作指導(dǎo)性文件，為地下廠房工程監(jiān)理工作的開展做了自己分內(nèi)的工作。

為了滿意現(xiàn)場(chǎng)施工的須要，我在借鑒水工監(jiān)理規(guī)范、導(dǎo)流工程監(jiān)理用表的基礎(chǔ)上，制定了地下廠房工程施工、監(jiān)理用表，這套表格達(dá)到了工序限制的要求，滿意了業(yè)主對(duì)工序限制的基本要求，目前除個(gè)別表格由業(yè)主做出了統(tǒng)一調(diào)整外，其他表格基本滿意施工現(xiàn)場(chǎng)工序質(zhì)量驗(yàn)收、評(píng)定工作須要。為啟動(dòng)工程施工、驗(yàn)收、評(píng)定工作做出了貢獻(xiàn)。

為了能夠讓現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師清晰現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作程序，明確質(zhì)量監(jiān)控關(guān)鍵點(diǎn)、質(zhì)量限制指標(biāo)等關(guān)鍵工作內(nèi)容，在張總的授意下，我詳細(xì)的執(zhí)行了工序質(zhì)量限制明白卡的編寫工作，經(jīng)過這一階段的運(yùn)行，工序質(zhì)量限制明白卡是能夠起到指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作的作用的，為現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量限制工作打下了較好的基礎(chǔ)。

為了保證地下廠房各項(xiàng)工作能夠剛好開展、落實(shí)，在張中的支持下，明確了地下廠房項(xiàng)目部人員分工、崗位責(zé)任制，同時(shí)制定了5項(xiàng)內(nèi)部規(guī)章制度，保證了地下廠房平安、質(zhì)量管理體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

三、聽從項(xiàng)目部工作支配，仔細(xì)完成分管工作的落實(shí)，主動(dòng)協(xié)作其他領(lǐng)導(dǎo)做好項(xiàng)目管理工作，拾遺補(bǔ)缺，共同做好項(xiàng)目部管理工作。

年初，為了適應(yīng)地下廠房工程建設(shè)須要，對(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)崗位職責(zé)進(jìn)行了從新劃分，為了發(fā)揮我的專長(zhǎng)，讓我分管項(xiàng)目部平安、內(nèi)部管理（含風(fēng)紀(jì)督察）、造價(jià)管理、社會(huì)治安綜合治理、物資管理、驗(yàn)收管理、綜合信息等工作，參加項(xiàng)目部全部技術(shù)方案審查及質(zhì)量、進(jìn)度、技術(shù)專題會(huì)議及監(jiān)理部協(xié)調(diào)會(huì)議等工作，任務(wù)較多而繁瑣。

（一）平安管理工作：

截止到200*年12月31日，我在平安專業(yè)工程師及全項(xiàng)目部員工的支持下，完成了項(xiàng)目部交給的平安管理工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了地下廠房工程平安零死亡、平安生產(chǎn)331天的好成果，滿意了業(yè)主、監(jiān)理部對(duì)我部的要求。

（二）造價(jià)、物資管理工作：

進(jìn)入200*年后，業(yè)主管理模式發(fā)生了改變，造價(jià)管理工作、物資管理工作發(fā)生了很大的轉(zhuǎn)變。尤其是采納了XLDPMS系統(tǒng)管理工作后，造價(jià)管理工作發(fā)生了很大的轉(zhuǎn)變，由事后限制轉(zhuǎn)化成了事前限制，為了適應(yīng)這一改變，我部加細(xì)了對(duì)單元工程量的計(jì)算、圖紙的審核、事前單價(jià)變更等工作的落實(shí)，前期工作存在著對(duì)這一工作人員投入較少的狀況，項(xiàng)目部經(jīng)過考慮，成立了造價(jià)組，負(fù)責(zé)這一部分的詳細(xì)運(yùn)作，解放了我許多精力，加速了項(xiàng)目部正規(guī)化建設(shè)。我均能按時(shí)、較為精確地完成審核工作。

四、幫助項(xiàng)目總監(jiān)做好內(nèi)部管理工作，完善地下廠房項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)建設(shè)，剛好向項(xiàng)目總監(jiān)反映工程管理中存在的問題，做好項(xiàng)目總監(jiān)的助手。

200*年是監(jiān)理部的管理提高年，如何加強(qiáng)內(nèi)部管理工作是我部的重要工作之一，作為項(xiàng)目部的一名主要領(lǐng)導(dǎo)，如何協(xié)作項(xiàng)目總監(jiān)進(jìn)行內(nèi)部管理是我的一項(xiàng)重要工作。面對(duì)地下廠房新進(jìn)廠人員責(zé)任心、素養(yǎng)參差不齊的現(xiàn)狀，我主動(dòng)地對(duì)項(xiàng)目部新進(jìn)場(chǎng)員工進(jìn)行溝通、摸底，從現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)力、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)力度、監(jiān)理風(fēng)紀(jì)及服務(wù)看法、工作方法等等方面，為項(xiàng)目總監(jiān)供應(yīng)用人參考。

為了適應(yīng)地下廠房工程進(jìn)度需求，對(duì)內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整，新成立了監(jiān)理組一個(gè)，職能組一個(gè)，任命了專業(yè)工程師一名，健全了地下廠房工程管理機(jī)構(gòu)，完善了管理環(huán)節(jié)，提拔了一批有實(shí)力的監(jiān)理工程師。

主動(dòng)的參加項(xiàng)目管理工作，做好項(xiàng)目總監(jiān)的助手是我的主要工作之一，我能夠剛好向張總提出各項(xiàng)合理化建議、剛好提示、協(xié)作項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)做好項(xiàng)目管理工作、幫助領(lǐng)導(dǎo)做好各項(xiàng)工作的落實(shí)，尤其是在后期，能夠主動(dòng)主動(dòng)地與業(yè)主、設(shè)計(jì)進(jìn)行協(xié)調(diào)，推動(dòng)驗(yàn)收、結(jié)算工作。

項(xiàng)目員工的工作總結(jié)9

一年來，在區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)下，依據(jù)區(qū)農(nóng)業(yè)局支配，受聘于商州區(qū)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展中心，開展全程技術(shù)指導(dǎo)。以商州區(qū)夜村鎮(zhèn)楊塬設(shè)施蔬菜標(biāo)準(zhǔn)園建設(shè)項(xiàng)目為重點(diǎn)，緊跟其它設(shè)施蔬菜建設(shè)項(xiàng)目，大力推廣設(shè)施蔬菜栽培先進(jìn)技術(shù)，推廣蔬菜優(yōu)良品種，改進(jìn)設(shè)施蔬菜栽培茬次，推廣先進(jìn)的栽培模式，有力促進(jìn)了楊塬綠洲基地及我區(qū)設(shè)施蔬菜大發(fā)展，品質(zhì)大提升。截止目前，全區(qū)蔬菜播種面積5萬畝，其中日光溫室實(shí)現(xiàn)基地全覆蓋，高標(biāo)準(zhǔn)工廠化育苗已成為發(fā)展趨勢(shì)。現(xiàn)已涌現(xiàn)出秦土地、竹沁園日光溫室群及秦土地、佳騫智能溫室工廠化育苗。在生產(chǎn)管理上，實(shí)現(xiàn)了大水壓鹽、高溫悶棚、生物反應(yīng)堆、合理輪作倒茬、二次還芽、微滴灌水肥一體化技術(shù)；在技術(shù)培訓(xùn)上，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)節(jié)階段性跟進(jìn)連接；在病蟲害防治上，以綠色防控為主。

一、主要工作

（一）參加制定蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃任務(wù)分解及嘉獎(jiǎng)方法

依據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的支配部署，為了高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)、有步驟、有規(guī)劃的實(shí)施好我區(qū)設(shè)施蔬菜建設(shè)，協(xié)作區(qū)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展中心，經(jīng)過多次調(diào)查探討和自身生產(chǎn)實(shí)踐，為“十二五”《商州區(qū)蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》制定供應(yīng)了切實(shí)可行的看法和建議，使任務(wù)分解到各鎮(zhèn)、辦，同時(shí)以政府文件出臺(tái)了嘉獎(jiǎng)方法，保障了項(xiàng)目的順當(dāng)實(shí)施。

(二)大力發(fā)展蔬菜專業(yè)合作組織作用

實(shí)行引導(dǎo)、激勵(lì)、扶持的方法，幫助各基地加強(qiáng)蔬菜生產(chǎn)與農(nóng)夫?qū)I(yè)合作社扭結(jié)，把分散、松散的社員、菜農(nóng)聯(lián)合起來，在生產(chǎn)、管理、技術(shù)培訓(xùn)、銷售中提高了組織化程度和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，使其抱團(tuán)闖市場(chǎng)，聚集合理促生產(chǎn)，抵擋風(fēng)險(xiǎn)增效益，同時(shí)使菜農(nóng)全方位駕馭了設(shè)施蔬菜生產(chǎn)管理基本技能，有力促進(jìn)我區(qū)蔬菜產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。

（三）主動(dòng)參與市農(nóng)業(yè)局職業(yè)農(nóng)夫技術(shù)員培訓(xùn)工作一是主動(dòng)參與各類設(shè)施蔬菜技術(shù)培訓(xùn)，提高自身服務(wù)實(shí)力。為了進(jìn)一步提高我區(qū)菜農(nóng)的技能和素養(yǎng)，提升我區(qū)設(shè)施蔬菜專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)。響應(yīng)市局號(hào)召，主動(dòng)參與商洛市組織的商洛市委黨校職業(yè)農(nóng)夫技術(shù)設(shè)施蔬菜培訓(xùn)班。

（四）主動(dòng)開展蔬菜標(biāo)準(zhǔn)園創(chuàng)建工作

該項(xiàng)目通過新品種、新技術(shù)的推廣，推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，標(biāo)準(zhǔn)蔬菜園每棟溫室可增產(chǎn)1010公斤，可增值XX元。今年主要推廣應(yīng)用了九項(xiàng)設(shè)施蔬菜蔬菜無公害生產(chǎn)技術(shù)：一是多功能無滴棚膜降濕防病技術(shù)；二是生物農(nóng)藥防治技術(shù)；三是防蟲網(wǎng)阻隔防蟲技術(shù)；四是粘蟲板誘殺技術(shù)；五是穴盤基質(zhì)育苗技術(shù)；六是溫室、大棚大水壓鹽高

溫悶棚消毒管控技術(shù)；七是微滴灌水肥一體化技術(shù)；八是秸稈生物反應(yīng)堆技術(shù)；九是設(shè)施蔬菜產(chǎn)品分級(jí)初包裝、保鮮技術(shù)。

（五）協(xié)作省農(nóng)科院協(xié)作實(shí)施項(xiàng)目

1、參與了陜西省蔬菜產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系調(diào)查，詳細(xì)調(diào)查了番茄、茄子、西葫蘆、甘藍(lán)、西瓜、甜瓜、黃瓜、蘿卜、胡蘿卜等的生產(chǎn)狀況及存在問題、技術(shù)需求等。

2、全國(guó)鮮食番茄愛護(hù)地粉果組（A）品種區(qū)試，測(cè)試品種12個(gè)，其中全國(guó)鮮食番茄愛護(hù)地粉果組9個(gè)品種，省農(nóng)科院3個(gè)，試驗(yàn)已完成，試驗(yàn)報(bào)告也已上報(bào)有關(guān)單位。

（八）主動(dòng)開展無公害蔬菜技術(shù)培訓(xùn)

一是主編教材，定期開展多種形式的技術(shù)培訓(xùn)。二是主要培訓(xùn)了番茄、茄子、黃瓜等新品種栽培技術(shù)，水肥一體化管理技術(shù)，溫室棚體消毒管控技術(shù)，物理、生物防治技術(shù)。特殊是針對(duì)去年番茄TY病毒大發(fā)生，今年推廣了抗TY病毒新品種祺玉、雪莉、威士頓、奧帝等，并進(jìn)行了多次栽培技術(shù)培訓(xùn)。三是方法敏捷多樣，開展各類示范，現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)設(shè)施蔬菜技術(shù)指導(dǎo)員500人次，培訓(xùn)菜農(nóng)XX人次，發(fā)放各種技術(shù)材料2萬余份。

二、明年的目標(biāo)和措施：

（一）工作目標(biāo)

全區(qū)蔬菜播種面積達(dá)到5萬畝，設(shè)施蔬菜面積1.5萬畝，其中日光溫室面積700畝，大中小棚面積1.2萬畝，蔬菜總產(chǎn)量80萬噸，總產(chǎn)值3.2億元。

（二）任務(wù)和措施

1、接著完善提升楊塬基地設(shè)施蔬菜標(biāo)準(zhǔn)園建設(shè)項(xiàng)目。

2、協(xié)作搞好沙河子張村佳騫省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)園和楊塬區(qū)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)園建設(shè)，按時(shí)完成標(biāo)準(zhǔn)示范園建設(shè)任務(wù)。

3、建設(shè)金陵寺竹沁園示范基地，將傳統(tǒng)鋼架大棚擴(kuò)規(guī)上檔，發(fā)展日光溫室群體生產(chǎn)。

4、以荷蘭瑞克斯旺、先正達(dá)、以色列海澤拉等國(guó)際種子公司為依托，大力推廣蔬菜優(yōu)良品種。

5、以農(nóng)夫?qū)I(yè)合作社和土地流轉(zhuǎn)為依托，壯大蔬菜專業(yè)合作社和標(biāo)準(zhǔn)園建設(shè)，新增標(biāo)準(zhǔn)園2個(gè)。6、區(qū)試和新技術(shù)應(yīng)用示范工作。7、接著做好設(shè)施蔬菜技術(shù)培訓(xùn)工作。

項(xiàng)目員工的工作總結(jié)10

xxxx有限公司經(jīng)理xxxx，誕生于20xx年×月，該同志從事xxxx工程施工管理已有20-xx年，自20xx年×月成立xxxx公司以來，始終擔(dān)當(dāng)企業(yè)的法定代表人兼公司經(jīng)理。目前具有工程師職稱，并于20xx年×月獲得xxxx交通學(xué)院馬路與城市道路專業(yè)大專證書，該同志具有豐富的建筑施工企業(yè)實(shí)踐管理工作閱歷、扎實(shí)的施工管理理論學(xué)問。在他從事該工作以來主要突出的工作業(yè)績(jī)有：

1、20xx年×月完成xxxx至xxxx馬路的xxxxx公里道路工程，獲優(yōu)良工程;

2、20xx年×月完成xxxx開發(fā)區(qū)xxxxM2xxxx南路道路工程，獲優(yōu)良工程;

3、20xx年在xxxx技術(shù)中獲xxxx省“五小”競(jìng)賽二等獎(jiǎng)。

該同志始終非常注意精神文明建設(shè)、遵紀(jì)遵守法律、依法經(jīng)營(yíng)，富于創(chuàng)新精神，探究企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的新路子新方法，在總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)政治思想學(xué)習(xí)，不斷提高素養(yǎng)

該同志能帶頭以身作則，嚴(yán)格遵守國(guó)家的法律法規(guī)，以及本單位的各種規(guī)章制度，思想純凈、廉潔奉公、處事公證、客觀、講究誠信，在社會(huì)上具有良好的信譽(yù)度，遵守職業(yè)道德，依法經(jīng)營(yíng)，依法照章納稅，為企業(yè)取得各種榮譽(yù)：自20xx年以來始終被xxxx工商管理局評(píng)為“重合同守信用單位”，自20xx年以來評(píng)為xxxx市“重合同守信用”單位，20xx年連續(xù)四年被評(píng)為“先進(jìn)私營(yíng)業(yè)主”，20xx年度評(píng)為“誠信私營(yíng)企業(yè)”，20xx年評(píng)為“先進(jìn)私營(yíng)企業(yè)”，還被評(píng)為“中國(guó)誠信質(zhì)量達(dá)標(biāo)單位”。

二、不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)問學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)工作實(shí)力

該同志平常非常注意業(yè)務(wù)學(xué)問的學(xué)習(xí)，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理與現(xiàn)場(chǎng)施工學(xué)問學(xué)習(xí)的非常嫻熟，同時(shí)主動(dòng)汲取國(guó)際國(guó)內(nèi)先進(jìn)的閱歷，并運(yùn)用于日常的管理、施工當(dāng)中，在他的帶動(dòng)下，全公司員工都成了一股常常學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問，不斷更新已有學(xué)問的良好風(fēng)氣。他在公司內(nèi)部開展了業(yè)務(wù)學(xué)問競(jìng)賽，對(duì)競(jìng)賽優(yōu)勝者除嘉獎(jiǎng)外，還依據(jù)工作須要，加以重用、提拔，使一批業(yè)務(wù)學(xué)問扎實(shí)、工作有沖動(dòng)的年輕人脫穎而出，成為企業(yè)的技術(shù)骨干，為企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，優(yōu)化結(jié)構(gòu)起到了非常重要的作用。

三、建立健全企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，走現(xiàn)代企業(yè)管理之路

沒有規(guī)則，不成方圓。該同志非常注意企業(yè)的各種規(guī)章制度建設(shè)，依據(jù)企業(yè)的實(shí)際狀況，并依據(jù)建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度要求，制定了本企業(yè)的管理規(guī)章，落實(shí)各種崗位責(zé)任制，因管設(shè)崗，因崗定人，以責(zé)定酬，做到職責(zé)明確，獎(jiǎng)罰分明，各司其職，各就各位，核理管理層次，實(shí)行分級(jí)管理，統(tǒng)分結(jié)合的企業(yè)管理模式，使企業(yè)在規(guī)模、產(chǎn)值日益壯大的狀況下，始終保持企業(yè)良好的運(yùn)作狀態(tài)，為企業(yè)的大踏步發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。企業(yè)的各項(xiàng)管理工作走上了規(guī)范化之路，職工是企業(yè)的主子，沒有良好而穩(wěn)定的職工隊(duì)伍，要使企業(yè)發(fā)展壯大那是一句空話。xxxx經(jīng)理歷來非常注意職工隊(duì)伍建設(shè)，把職工隊(duì)伍建設(shè)擺在日常工作的首位，由于建筑施工企業(yè)的特點(diǎn)，主要工作場(chǎng)所在野外，風(fēng)餐露宿是常事，因此對(duì)職工的身體，適應(yīng)實(shí)力要求較高。呂德坤經(jīng)理依據(jù)這種特點(diǎn)，在職工的錄用、運(yùn)用上嚴(yán)格把關(guān)，選擇身體素養(yǎng)好，有吃耐苦精神的員工進(jìn)入，對(duì)新員工進(jìn)行崗前培訓(xùn)、平安學(xué)問教化，使每一個(gè)職工在思想上行政上有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，確保了員工的思想素養(yǎng)，在施工忙季，需聘用大量民工，這對(duì)平安是一個(gè)難題，xxxx就帶領(lǐng)企業(yè)平安員親自下工地，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指揮，確保了工程的施工平安，在職工內(nèi)部開展了勞動(dòng)競(jìng)賽，還針對(duì)企業(yè)青年多，業(yè)余生活枯燥的實(shí)際狀況，帶領(lǐng)青年骨干組建立了青年科技隊(duì)，引志青年學(xué)學(xué)問學(xué)文化，定期開展活動(dòng)，不但提高了青年職工的工作辦事實(shí)力，還豐富了他們的業(yè)余生活，也為穩(wěn)定職工隊(duì)伍起到了很好的作用。依據(jù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況，不斷改善職工的酬勞福利待遇，在逐步提高職工酬勞的狀況下，為職工購買了養(yǎng)老保險(xiǎn)，施工平安保險(xiǎn)等。每年組織職工去北京、海南、泰國(guó)等外地旅游，節(jié)前開展拔河競(jìng)賽、卡拉OK賽、羽毛球等競(jìng)賽，豐富職工的業(yè)余生活，充分調(diào)動(dòng)了職工的工作主動(dòng)性，為企業(yè)的生存、發(fā)展以及提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益打下了基礎(chǔ)。

五、強(qiáng)化管理、開拓創(chuàng)新、提升效益

管理、創(chuàng)新是xxxx經(jīng)理思索得最多的問題，的確管理對(duì)一個(gè)企業(yè)來說，是非常重要，沒有良好的管理，就談不上企業(yè)的發(fā)展、效益，而沒有創(chuàng)新，企業(yè)的管理就會(huì)停滯不前，就會(huì)缺少發(fā)展的動(dòng)力，xxxx經(jīng)理擅長(zhǎng)綜合管理，他依據(jù)自己二十年的企業(yè)管理施工閱歷，加以總結(jié)，制訂出一套適應(yīng)企業(yè)發(fā)展了管理模式，并不斷加以創(chuàng)新落實(shí)，同時(shí)主動(dòng)探究吸取國(guó)際國(guó)內(nèi)的先進(jìn)閱歷，在施工過程中大膽采納新技術(shù)新方法，提高了工程質(zhì)量，降低了工程成本。在他的堅(jiān)持下，企業(yè)每年開展“百日質(zhì)量平安”活動(dòng)，在管理上始終堅(jiān)持“質(zhì)量第一、平安第一、信譽(yù)第一”的經(jīng)營(yíng)宗旨。自x領(lǐng)導(dǎo)的表彰，為企業(yè)爭(zhēng)得了榮譽(yù)，xxxx經(jīng)理為企業(yè)的施工質(zhì)量、平安作出了較大的貢獻(xiàn)。

項(xiàng)目員工的工作總結(jié)11

我于20xx年x月進(jìn)入公司，在一年多的時(shí)間中，新的工作給我?guī)碓S多快樂，使我收獲了更多的學(xué)問，獲得了更多的閱歷。在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和幫助下，順當(dāng)完成各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)將任務(wù)匯報(bào)如下：

20xx年x月份進(jìn)入花山項(xiàng)目部，主要工作為：

1、主動(dòng)協(xié)作項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行合同管理，參入一些分包合同洽談，依據(jù)公司規(guī)定并結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際狀況，起草一些分包合同的草稿，上傳經(jīng)公司流轉(zhuǎn)后，分包合同簽訂后，對(duì)分包合同進(jìn)行跟蹤管理。

2、招標(biāo)文件起草、發(fā)放、投標(biāo)文件收集、參加開標(biāo)。

3、依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工狀況負(fù)責(zé)工程各類簽證、工程聯(lián)系單制作及管理，剛好向業(yè)主進(jìn)行工程簽證，做好一些索賠工程，特殊是一些工程材料的報(bào)價(jià)，提前向業(yè)主和監(jiān)理報(bào)價(jià)，以便業(yè)主審核后，我施工方材料員能剛好選購 ，使得工程順當(dāng)施工。

4、按公司規(guī)定，每月月底統(tǒng)計(jì)當(dāng)月實(shí)際施工產(chǎn)值和下月安排完成產(chǎn)值，同時(shí)向業(yè)主和監(jiān)理提交施工進(jìn)度報(bào)表以作為付工程進(jìn)度款的依據(jù)，剛好與監(jiān)理核對(duì)工程量，進(jìn)度產(chǎn)值確定后，剛好協(xié)作項(xiàng)目經(jīng)理催業(yè)主支付工程進(jìn)度款。

5、依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度向公司提交分包安排和材料選購 安排。

6、依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度完成產(chǎn)值向公司提交項(xiàng)目部下月資金安排表。

7、花山一期圖紙算量工作，測(cè)算出項(xiàng)目部須要各種材料的數(shù)量，以便材料員能剛好選購 。測(cè)算出上部結(jié)構(gòu)3個(gè)標(biāo)段招標(biāo)限制價(jià)。與此同時(shí)，為了更好的將圖紙和實(shí)際進(jìn)行有效的結(jié)合，我常常參入由公司領(lǐng)導(dǎo)組織的對(duì)工地巡查活動(dòng)，一方面可以了解工程進(jìn)度狀況；另一方面，彌補(bǔ)自己在看圖及算量時(shí)遺漏、少算的部分，并找出其中的緣由，以便在后續(xù)的工作中改正。同時(shí)，在我心里，我深知預(yù)算、決算離不開現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐，須要有豐富現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐閱歷。

8、剛好參與項(xiàng)目部的會(huì)議，按公司規(guī)章制度進(jìn)行值班。

20xx年x月底調(diào)入公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部，主要工作為：

1、合同起草，流轉(zhuǎn)及歸檔。

2、項(xiàng)目部分包安排表、材料選購 安排表的流轉(zhuǎn)及歸檔。

3、參加花山堤內(nèi)部分、金口堆場(chǎng)等投標(biāo)工作。

4、完成領(lǐng)導(dǎo)交代其他任務(wù)。

在這一年多工作當(dāng)中，我的工作有了進(jìn)步，但我需從以下幾個(gè)方面增加自己：

一、加強(qiáng)內(nèi)在素養(yǎng)和外在形象的提高。從技能、技藝及文化學(xué)問方面充溢自己、提高完善自己。主動(dòng)學(xué)習(xí)相關(guān)的規(guī)范、規(guī)程，增加工作實(shí)際，提升工作閱歷。

二、加強(qiáng)工作的嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致，少出差錯(cuò)，盡量不出差錯(cuò)。

三、加強(qiáng)與各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的匯報(bào)溝通，主動(dòng)尋求個(gè)方面幫助，尋求支持。

項(xiàng)目員工的工作總結(jié)12

自20xx年8月調(diào)入xx項(xiàng)目部從事安定工作以來，在工作中自動(dòng)竭力，當(dāng)真當(dāng)真，能夠高雅地完本錢項(xiàng)目部的安定辦理工作，其工作環(huán)境以下：

1、建立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的安定帶領(lǐng)小組，建立了項(xiàng)目部的安定包管系統(tǒng)；

2、對(duì)項(xiàng)目部職工和協(xié)作單位職工進(jìn)行了入場(chǎng)安定訓(xùn)誨總計(jì)XX次；

3、鞭策施工員對(duì)分部分項(xiàng)工程進(jìn)行安定技巧交底26份，鞭策機(jī)務(wù)部分進(jìn)行配置安定技巧交底32份；

4、依據(jù)鐵路施工的特點(diǎn)，為包管全線的安定出產(chǎn)，經(jīng)過議定安定系統(tǒng)化辦理進(jìn)行預(yù)控，各工區(qū)配置兼職安定員，各協(xié)作單位配置安定防護(hù)員按期召開安定員集會(huì)，傳達(dá)文件，支配各地區(qū)的安定工作，各地區(qū)的兼職安定員向地區(qū)內(nèi)的安定防護(hù)員進(jìn)行傳達(dá)，使項(xiàng)目部的安定辦理工作有序進(jìn)行；

5、加強(qiáng)工作防護(hù)用品的聯(lián)合辦理，做到聯(lián)合購買，聯(lián)合發(fā)放，把握了同等格工作保衛(wèi)用品的利用，有效包管了功課人員的人身安定。

6、履行安定標(biāo)準(zhǔn)化辦理，現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)合配置設(shè)備擺設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化電閘箱，泥漿池圍護(hù)聯(lián)合用腳手管刷紅白漆進(jìn)行愛護(hù)，高度為X米。

在到XX鐵路項(xiàng)目部的X個(gè)多月的時(shí)候里，自動(dòng)進(jìn)修鐵路安定辦理學(xué)問，連續(xù)進(jìn)步鐵路安定辦理程度，他還凡是深切工地，對(duì)安定隱患進(jìn)行排查，發(fā)覺題目，馬上整改，剛好將隱患?xì)缭诔檠繝顩r，有效地包管了施工出產(chǎn)的穩(wěn)步進(jìn)行。中斷如今，項(xiàng)目部未產(chǎn)生一路安定變亂，他的工作表現(xiàn)獲得了項(xiàng)目部帶領(lǐng)和員工的同等承認(rèn)。

項(xiàng)目員工的工作總結(jié)13

1、項(xiàng)目執(zhí)行工作

百匯海隆廣場(chǎng)項(xiàng)目是本人進(jìn)公司來重點(diǎn)跟進(jìn)的項(xiàng)目，主要開展市場(chǎng)招商調(diào)研、客戶接待、文案活動(dòng)策劃執(zhí)行方面的工作，詳細(xì)如下：

完成百匯海隆廣場(chǎng)項(xiàng)目策劃推廣文案、20xx年度總結(jié)寫作；項(xiàng)目前期招商接待工作；幫助接待中心啟用前期裝飾安裝工作；項(xiàng)目相關(guān)軟文寫作；跟進(jìn)并實(shí)施項(xiàng)目宣揚(yáng)推廣事宜；幫助專題片制作組完成制片工作；持續(xù)跟進(jìn)并幫助報(bào)廣設(shè)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)包裝及物料設(shè)計(jì)工作，并充分運(yùn)用報(bào)紙、電視臺(tái)、廣播電臺(tái)、自辦刊物等廣告資源對(duì)項(xiàng)目開展了多渠道的宣揚(yáng)；完成項(xiàng)目階段推廣安排、客戶營(yíng)銷活動(dòng)方案寫作等；幫助項(xiàng)目推廣工作的開展及媒體宣揚(yáng)的跟進(jìn)工作。

2、個(gè)人學(xué)習(xí)及提升

在本職工作完成之余，通過安排性的跑盤工作及區(qū)域市場(chǎng)探討來熟識(shí)市場(chǎng)狀況，從而加深對(duì)海寧市房地產(chǎn)市場(chǎng)的進(jìn)一步了解，同時(shí)還時(shí)刻關(guān)注行業(yè)政策的改變。

堅(jiān)持進(jìn)行專業(yè)文章及項(xiàng)目軟文的寫作，用來提高個(gè)人的寫作實(shí)力及邏輯思維實(shí)力，為項(xiàng)目的策劃推廣工作打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3、回顧xx年工作，本人感覺從專業(yè)實(shí)力及工作看法上，較之于xx年有了肯定的進(jìn)步和提高，主要表現(xiàn)在：

工作看法有明顯進(jìn)步；對(duì)項(xiàng)目策劃推廣工作的安排性與推動(dòng)力有深刻的相識(shí)；能獨(dú)立完成項(xiàng)目策劃推廣執(zhí)行過程中的部分工作；策劃報(bào)告寫作實(shí)力有較大的進(jìn)步；有意識(shí)進(jìn)行專業(yè)提升及個(gè)人學(xué)習(xí)。

但同時(shí)還有很多的不足之處有待提高：

工作主動(dòng)意識(shí)須要進(jìn)一步加強(qiáng)；溝通及表達(dá)實(shí)力須要不斷提高；執(zhí)行工作中細(xì)微環(huán)節(jié)關(guān)注不夠；專業(yè)提升及個(gè)人學(xué)習(xí)需有安排性并剛好進(jìn)行總結(jié)。

基于xx年度工作回顧及總結(jié)，也有一些來進(jìn)行共享：

1、專業(yè)，來自沉淀

不積硅步，無以至千里。任何一個(gè)人的學(xué)問與實(shí)力的提升都是在項(xiàng)目服務(wù)過程中，不斷積累，不斷修正，不斷完善的。只有專業(yè)的沉淀與堅(jiān)持不懈的努力，才能取得團(tuán)隊(duì)和個(gè)人的勝利。我在詳細(xì)的項(xiàng)目執(zhí)行工作中，也是在有安排地完成專業(yè)沉淀，完成原始積累，并在今后的工作中修正。不敢求一步到位，將來再行完善。只有達(dá)到足夠的專業(yè)沉淀，才能真正做到“厚積而薄發(fā)”。

2、團(tuán)隊(duì)，在于有效溝通

沒有一個(gè)團(tuán)隊(duì)是可以不通過培育和耐性的溝通就可以達(dá)到團(tuán)結(jié)和諧的。只有有效溝通才有理解，有理解才有更好的合作，有好的合作才能建立高效的團(tuán)隊(duì)，有高效的團(tuán)隊(duì)才可能有強(qiáng)大的專業(yè)公司。在企劃工作中，沒有個(gè)人行為，只有團(tuán)隊(duì)行為，唯有團(tuán)隊(duì)合作才能發(fā)揮強(qiáng)大聚集力氣，達(dá)到事半功倍的效果。但在現(xiàn)實(shí)工作中，無論是領(lǐng)導(dǎo)者和團(tuán)隊(duì)成員之間，還是團(tuán)隊(duì)成員之間存在著或多或少的溝通障礙，這就要求發(fā)覺問題剛好溝通、剛好協(xié)商和解決，在溝通中構(gòu)建鞏固和健全的團(tuán)隊(duì)精神。

3、學(xué)習(xí)，永無止境

企劃是一個(gè)復(fù)合型的行業(yè)，除專業(yè)的策劃推廣學(xué)問外，還須要了解從項(xiàng)目前期規(guī)劃、設(shè)計(jì)、工程建設(shè)及后期物業(yè)管理的方方面面。任何一個(gè)小的細(xì)微環(huán)節(jié)問題都須要大量的時(shí)間和精力去摸索、探討，對(duì)于一個(gè)優(yōu)秀的房地產(chǎn)企劃人來說，學(xué)習(xí)應(yīng)當(dāng)是永無止境的。

項(xiàng)目員工的工作總結(jié)14

時(shí)間消逝，XX年即將成為過去，XX的腳步已悄然來臨，新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)，回顧XX年這一年感受頗多，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

今年8月份，我剛來到公司工作，擔(dān)當(dāng)xxx項(xiàng)目部資料員一職。由于剛參與工作，無論從工作實(shí)力方面、人際溝通交往方面、還是從思想方面都存在很多的不足。但在這些方面，公司的領(lǐng)導(dǎo)以及同事們都給了我很好的引導(dǎo)和熱忱的幫助，讓我較快地適應(yīng)了工作。回顧這段時(shí)間的工作，我的確在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上都取得了很大的進(jìn)步，成長(zhǎng)了不少。

經(jīng)過一段時(shí)間的學(xué)習(xí)我了解到資料員一職主要工作是剛好整理齊全施工資料，收集保存好公司下發(fā)的文件和做好項(xiàng)目部會(huì)議紀(jì)要，并把原來沒有詳細(xì)整理的文件按類別整理好放入文件夾內(nèi)并做好編號(hào);另外做好各類文件、圖紙，下發(fā)、傳閱及傳遞工作等等瑣碎的事兒。

另外通過一段時(shí)間的工作學(xué)習(xí)資料員這個(gè)職位也并不像大家講的那么味同嚼蠟，在我眼中就像一個(gè)時(shí)間記錄人一樣，用圖片信息、文字資料等信息記錄著的建設(shè)過程中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，記錄著施工場(chǎng)地面貌的一步步的改變，當(dāng)望見最初的土地更甚說是荒地變成我們眼中的一道風(fēng)景線時(shí)內(nèi)心頗多欣慰。在這個(gè)過程中也了解到很多資料的形成過程以及流程。同時(shí)也學(xué)習(xí)到了一些施工過程，了解到了什么是園林景觀構(gòu)筑物、園林鋪地、園林給排水等等。

在這工作期間，當(dāng)然也有許多地方自己馬虎出錯(cuò)，記得我犯過最可笑也最馬虎的一件事兒是有一次填寫一個(gè)工程延期說明我把時(shí)間XX年不當(dāng)心寫成200XX年。通過這件事兒讓我清晰的相識(shí)到做資料員最重要的一點(diǎn)就是肯定要細(xì)心、細(xì)心、再細(xì)心。同時(shí)這些歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時(shí)要考慮得全面，以杜絕同類錯(cuò)誤再次發(fā)生。

在項(xiàng)目上工作的這段時(shí)間，我醒悟的相識(shí)到自己存在的不足處，基于自身的不足，我將接著以“虛心、沉穩(wěn)、好學(xué)、主動(dòng)”來嚴(yán)格要求自己仔細(xì)履行本職工作、以飽滿的精神做好每一項(xiàng)工作，有不懂的問題多向不同專業(yè)的同事多學(xué)習(xí)、請(qǐng)教，盡可能的協(xié)作項(xiàng)目部做好資料、克服困難、努力工作、圓滿完成工作，為公司的發(fā)展盡一份力，讓自己成為一名優(yōu)秀的員工。

最終在此感謝公司給我這個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，XX年是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我將接著以飽滿的精神迎接新一年的工作，圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)。

以上為我個(gè)工作總結(jié)，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)、同事賜予指教，在此預(yù)祝大家新年歡樂!

項(xiàng)目員工的工作總結(jié)15

地下廠房主體工程開工后，我主動(dòng)地投入到地下廠房工程監(jiān)理工作中，主動(dòng)協(xié)作業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理部開展各項(xiàng)管理工作，在完成本職工作的同時(shí)，主動(dòng)地投入到力所能及的社會(huì)活動(dòng)、項(xiàng)目管理、對(duì)外協(xié)調(diào)工作中，為地下廠房主體工程迎來20xx年施工高峰年打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，創(chuàng)建了良好的工作環(huán)境。

一、狠抓前期工程移交工作，為主體工程正常施工，削減施工干擾做出努力，效果不明顯。

為了保證地下廠房主體工程順當(dāng)開工，削減開工后施工干擾，我主動(dòng)的組織前期開工項(xiàng)目完工驗(yàn)收及分部工程驗(yàn)收，共組織分部工程驗(yàn)收7次，單位工程驗(yàn)收3次，通過單位工程驗(yàn)收部位2個(gè)，組織部位移交3次，全部順當(dāng)移交，組織完工驗(yàn)收一次，通過。為地下廠房工程按時(shí)開工創(chuàng)建了條件。

截止到20xx年12月15日，前期完工項(xiàng)目還有3個(gè)未能進(jìn)行完工驗(yàn)收，為此，我部多次采納召開驗(yàn)收專題會(huì)議、下達(dá)監(jiān)理指令等手段進(jìn)行督辦，但是，效果不明顯。為了能在年底完成驗(yàn)收任務(wù)，我與結(jié)算組的同事采納了以下手段進(jìn)行督辦